第一篇：關(guān)于上訴人南陽市福來石油化學(xué)有限公司與

關(guān)于上訴人南陽市福來石油化學(xué)有限公司與

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（2009）南民一終字第691號

民事判決書

上訴人（原審被告）南陽市福來石油化學(xué)有限公司。

法定代表人吳琦，該公司經(jīng)理。

委托代理人李明海，公司辦公室主任。

委托代理人黃建，河南梅溪律師事務(wù)所律師。

被上訴人（原審原告）田書閣，女。

委托代理人謝元良，男，1965年3月18日出生，漢族，住址同上。系田書閣丈夫。上訴人南陽市福來石油化學(xué)有限公司（簡稱福來石化公司）因與田書閣為勞動爭議糾紛一案，不服南陽市宛城區(qū)人民法院（2007）宛民初字第1296號民事判決，向本院提起上訴。本院依法組成合議庭，公開開庭審理了本案。上訴人福來石化公司的委托代理人李明海、黃建、被上訴人田書閣及其委托代理人謝元良到庭參加訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

原審法院查明：原告2004年2月20日經(jīng)車間主任和公司副總經(jīng)理裴劍鋒批準(zhǔn)后請病假15天，于2004年3月5日到期后回公司要求上班，但原告原有崗位已有人頂替，被告未及時給原告重新安排崗位，造成原告無班可上。2004年4月20日被告公司董事會以原告曠工為由作出對原告除名處理的決定，此后原告到勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，仲裁委認(rèn)為被告公司對原告除名處理正確駁回原告申訴。原告不服裁決向臥龍區(qū)人民法院起訴，經(jīng)審理臥龍區(qū)法院作出（2005）宛龍梅民初字第36號民事判決，判決：“

一、撤銷被告公司對原告作出的除名處分。

二、自判決生效十日內(nèi)，被告公司為原告安排工作”。被告福來石化公司不服該判決，上訴于南陽市中級人民法院，中級法院審理后，作出（2006）南民

二終字第500號民事判決書，判決“駁回上訴，維持原判”。2007年原告又到臥龍區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求福來石化公司補繳原告2004年3月至2006年9月的社會養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險金及期間的工資損失，臥龍區(qū)勞動爭議仲裁委員會作出宛龍勞仲裁字〔2007〕第20號仲裁裁決書，裁定“被訴人在接到本裁決書生效后60日內(nèi)為申訴人補繳2004年至今的社會養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費。

二、駁回申訴人的其它勞動爭議請求。

三、仲裁費420元，由被訴人承擔(dān)?！痹鎸Υ瞬脹Q部分有異議，在法定時效內(nèi)訴至我院要求“

1、維護該裁決書第一項、第三項裁決。

2、判令被告支付原告2004年3月至2006年9月工資。

3、訴訟費由被告負擔(dān)?！?/p>

原審法院認(rèn)為：由于被告福來石化公司對原告的錯誤除名才造成原告田書閣一系列損失，故福來石化公司對原告田書閣補交三金，補發(fā)工資也是應(yīng)當(dāng)?shù)?。依照《中華人民共和國勞動法》第三條、第五十條、第八十三條，參照《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題解釋》

（二）第二條規(guī)定，判決：

一、被告南陽福來石油化學(xué)有限公司于本判決生效后六十日內(nèi)對原告田書閣補繳2004年至今的社會養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費。

二、被告南陽福來石油化學(xué)有限公司于本判決生效后十日內(nèi)補發(fā)原告田書閣2004年3月至2006年9月的工資24617元。案件受理費10元，由被告負擔(dān)。

福來石化公司上訴稱：

1、本案是一起典型的支付勞動保險待遇糾紛，原審定性錯誤。

2、原審程序嚴(yán)重違法，判決結(jié)果超出訴訟請求范圍。

3、原判適用臥龍區(qū)職工月平均工資無法律依據(jù)。請求駁回田書閣的支付工資損失（或生活費）的訴訟請求。

田書閣答辯稱：原審認(rèn)定事實清楚，程序合法，按臥龍區(qū)職工平均工資判決正確。請求駁回上訴，維持原判。

根據(jù)訴辯雙方意見，合議庭歸納本案爭議焦點為：原判定性是否準(zhǔn)確，程序是否違法，判決是否正確。

二審中，福來石化公司提交證據(jù)證實，田書閣2004年2月基本工資為315.4元，2006年10月，田書閣實發(fā)工資278.22元，2006年11月，田書閣實發(fā)工資348.69元。南陽市勞動爭議仲裁委員會證明，南陽市中心城區(qū)企業(yè)職工生活標(biāo)準(zhǔn)2005年元月至2007年9月為320元/月。田書閣于2007年9月25日申請辦理停薪留職。

其他查明的事實與原審法院查明的事實相同。

本院認(rèn)為，福來石化公司未按法定程序?qū)μ飼w做出除名處理，經(jīng)市勞動爭議仲裁委員會及人民法院判決書確認(rèn)，撤銷了福來石化公司對田書閣的除名決定，故雙方勞動關(guān)系存在?，F(xiàn)田書閣請求福來石化公司為其交納三金及工資（或生活費）理由正當(dāng)。因本案涉及勞動保險待遇及支付工資損失問題，故本案應(yīng)定為勞動爭議糾紛，原審以追索勞動報酬為案由不妥，應(yīng)予糾正。關(guān)于上訴所稱工資（或生活費）問題，經(jīng)查田書閣在除名前基本工資為315.4元/月，在恢復(fù)工作后實發(fā)工資為348.69元/月，結(jié)合企業(yè)目前狀況及南陽市中心城區(qū)企業(yè)職工生活標(biāo)準(zhǔn)，故應(yīng)按每月320元予以補償。原審適用臥龍區(qū)職工月平均工資不妥，應(yīng)予糾正。原判事實清楚，但處理不妥。上訴人部分上訴理由成立，本院予以采納。依據(jù)《中華人民共和國勞動法》第九十八條、《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（三）項之規(guī)定，判決如下：

一、撤銷南陽市宛城區(qū)人民法院（2007）宛民初字第1296號民事判決；

二、本判決生效后六十日內(nèi)，福來石化公司對田書閣補繳2004年至今的社會養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費，并補發(fā)田書閣2004年3月至2006年9月的生活補助費9600元。

如果未按本判決指定的期間履行給付金錢義務(wù)，應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國民事訴訟法》第二百二十九條之規(guī)定，加倍支付遲延履行期間的債務(wù)利息。

一、二審訴訟費共計20元，均由福來石化公司負擔(dān)。

本判決為終審判決。

審 判 長薛 正 寬 審 判 員鄭 永 昌 審 判 員江 獻平二O?九年十一月十八日

書 記 員孫 ?「?

第二篇：福鑫物業(yè)管理有限公司

福鑫物業(yè)管理有限公司 安全生產(chǎn)制度

西研院、天一科技項目部安全生產(chǎn)管理制度 第一章

總則

第一條

為加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)一，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，促進公司發(fā)展，根據(jù)《哈佛人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第二條

凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的部門和個人，必須遵守本制度。

第三條 安全生產(chǎn)貫穿于設(shè)備、設(shè)施運行、維護、維修、改造的全過程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以部門、項目部、管理為中心，實行屬地化管理，堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“誰審批、誰負責(zé)”的原則。

第四條

必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)。

第五條

各項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，西研院、天一科技項目部經(jīng)理李敏是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，陳國慶為安全生產(chǎn)的管理員。

第六條 各項目部所屬的從業(yè)人員依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

第七條

各項目部應(yīng)當(dāng)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促各有關(guān)班組或個人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題及時予以協(xié)商解決。第八條 各項目部應(yīng)采取各種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高員工的安全生產(chǎn)意識。

第二章 安全生產(chǎn)管理制度的建立

第九條 本安全生產(chǎn)管理制度的建立是結(jié)合物業(yè)公司的特點，以確保安全生產(chǎn)體系具有可操作性。各項目部日常安全生產(chǎn)工作除按安全生產(chǎn)制度運行外還必須嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)及地方性安全生產(chǎn)法規(guī)。第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制

第十條 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、建立健全并落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2、建立健全與本單位經(jīng)濟活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，按照有關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用，落實安全生產(chǎn)經(jīng)費；

3、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，按照有關(guān)規(guī)定開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全隱患排查整治和安全宣傳教育培訓(xùn)工作；

4、將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。

5、將安全設(shè)施投資納入建設(shè)項目概算，執(zhí)行新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用制度；

6、負責(zé)配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品；

7、制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)趕赴現(xiàn)場，組織搶救，保護現(xiàn)場，做好善后工作，執(zhí)行事故處理決定。第十一條

安全生產(chǎn)管理員責(zé)任制

1、負責(zé)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，督促落實安全生生產(chǎn)責(zé)任制；

2、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患排查整治工作；

3、監(jiān)督檢查單位負責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。

第十三條

項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在項目部負責(zé)人的帶領(lǐng)下開展安全生產(chǎn)工作。

2、管理處按照公安部61號令的要求，開展管轄區(qū)域的消防安全管理工作，做好日常防火安全檢查工作。

3、積極配合管理處對內(nèi)對外的消防安全宣傳教育，搞好群防群治工作。

4、負責(zé)管理處員工的消防安全知識宣傳教育，協(xié)助管理處負責(zé)人制定滅火作戰(zhàn)計劃，參與每半年組織實施的應(yīng)急救援演練。

5、建立健全管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)檔案及各項安檢記錄，并及時更新完善與安全生產(chǎn)有關(guān)的資料。第十四條

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目部所屬的維修班長、保安班長、保潔班長、為其班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人，其職責(zé)是：

1、對本班組安全生產(chǎn)和員工人身安全、健康負責(zé)；

2、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報；

3、組織安全檢查活動，堅持班前講安全、防火，班中檢查安全、防火，班后總結(jié)安全、防火工作；

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

5、發(fā)生事故立即報告，并采取積極有效措施，制止事故擴大，組織員工分析事故原因；

6、對從事有明顯危險或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作，并安排好崗位操作人員，報告上級領(lǐng)導(dǎo)；

7、有權(quán)制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格員工獨立操作；

8、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng)工作，檢查員工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。第四章

安全生產(chǎn)管理制度 第十五條 安全生產(chǎn)工作例會制度

1、為充分發(fā)揮公司及項目部安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督管理作用，做好對管理處安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，公司實行安全生產(chǎn)例會制度。

2、公司每半年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議，對公司半年來的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，對下半的安全生產(chǎn)作好安排。

3、管理處必須堅持使安全生產(chǎn)例會制度化，并認(rèn)真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定的實質(zhì)問題。

第十六條

安全生產(chǎn)檢查制度

1、為增強職工的安全意識，及時消防事故隱患，確保安全生產(chǎn)，必須加可項目部安全生產(chǎn)檢查。

2、安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、制度等。

3、各級安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護等為主要內(nèi)容。

4、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主，以查處安全生產(chǎn)隱為主要內(nèi)容，每月至少組織進行一次。

5、公司及所屬各單位應(yīng)定期或不定期地組織對安全問題進行專項、重點檢查。

6、公司及管理處應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。

7、管理處安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進行分析、總結(jié)和評價，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改制度，落實整改，并將整改、復(fù)查情況及時反饋到公司安全生產(chǎn)辦公室。

第十七條

安全知識教育、培訓(xùn)制度

1、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法管理。

2、應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。

3、對新員工進行崗前安全知識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

第十八條

用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理：

（1）嚴(yán)禁橢意拉設(shè)電線、嚴(yán)禁超負荷用電。（2）電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責(zé)。（3）管理處下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。（4）禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作管理部門申請“動火許可證”。（2）動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，并向項目部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還，若有動用應(yīng)如實報告。（3）如在作業(yè)點就地動火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在管理處主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

（4）未辦“動火許可許”擅自動火作業(yè)者，本單位人員予以記小過二次處分，嚴(yán)重的予以開除。第十九條燃氣的電氣設(shè)備的檢查和管理制度

一、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備，相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn)，獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進行檢查。

二、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測，每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

三、電器設(shè)備負荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險裝置合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測試。

四、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修，隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

五、未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全負責(zé)人、維修人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修人員檢測后投入使用。

六、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定區(qū)域，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

七、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備，安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。

八、除已采取防范措施的部門外，工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

九、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。

十、場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識，每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

第三篇：福來公司調(diào)查報告

關(guān)于我公司財務(wù)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告

我公司是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用，然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和市場份額，忽視財務(wù)管理的核心地位，企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。為此，市企業(yè)服務(wù)局組成調(diào)查組對全市我公司財務(wù)管理現(xiàn)狀進行了調(diào)查。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，受多種因素制約，我公司在財務(wù)管理方面存在一些不容忽視的問題，必須引起高度重視。

一、我公司基本情況

建市以來尤其是黨的十六大以來，我市企業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟總量迅速擴大，整體素質(zhì)明顯提高，已形成了化工、食品加工、特種玻璃及電光源、機械設(shè)備制造、紡織、林紙及林板、冶金建材、電力等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，2005年底全市我公司完成增加值149.5億元，營業(yè)收入超千萬元的我公司達431家，超億元的企業(yè)達51家。截至今年6月底，我公司總數(shù)已達8922家，完成增加值68.8億元,占全市經(jīng)濟總量的34.4%，吸納城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員2.2萬人,成為安置下崗職工的主渠道。

本次調(diào)查采用發(fā)放《河南省我公司財務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》和深入企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查兩種方式，共調(diào)查企業(yè)3358家，占全市企業(yè)總數(shù)的37.6%。

二、我公司財務(wù)管理中存在的主要問題

近年來，我公司雖然發(fā)展較快，但因其生產(chǎn)規(guī)模小、資金和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟等因素影響，使得我公司在財務(wù)管理方面存在著不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

⒈融資困難，周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足

資金是企業(yè)生存和發(fā)展不可或缺的資源，但融資難、擔(dān)保難仍是制約當(dāng)前我公司發(fā)展最突出的問題。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年我市申請貸款的我公司資金缺口高達4.6億元，多數(shù)企業(yè)反映資金嚴(yán)重短缺，而融資又異常困難。究其原因，我公司自身存在負債過多、融資成本高、風(fēng)險大，其信用等級低、資信相對較差。從銀行角度來說，商業(yè)銀行普遍推行“信貸終身負責(zé)制”，使銀行信貸人員在投放貸款時十分謹(jǐn)慎。基層金融機構(gòu)授權(quán)、授信制度不適應(yīng)我公司發(fā)展的要求，對我公司的信貸業(yè)務(wù)逐漸萎縮。我公司普遍規(guī)模小，小額放貸成本高，難以對銀行形成吸引力，銀行的大部分貸款青睞大客戶，導(dǎo)致我公司資金周轉(zhuǎn)非常困難。此外，國家的優(yōu)惠政策向我公司傾斜少，也是我公司融資難的重要原因。

⒉財務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性

當(dāng)前，我公司普遍存在財務(wù)控制薄弱的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，導(dǎo)致資金閑置或不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度的企業(yè)只有1276家，僅占被調(diào)查企業(yè)的38%。不少企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，大量現(xiàn)金未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，造成現(xiàn)金閑置浪費。還有些企業(yè)的資金使用缺乏計劃安排，過量購置不動產(chǎn)，無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金，使財務(wù)陷入困境；二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，資金回收困難。多數(shù)企業(yè)沒有建立嚴(yán)格的賒銷制度，缺乏對客戶進行有效的資信調(diào)查和信用評價，更缺乏有力的催收措施，大量應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬，流動資金緊張，生產(chǎn)舉步維艱；三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中缺乏深入的市場調(diào)查，盲目生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒市場，存貨積壓，占用大量資金，輕者影響資金運營能力，重者完全中斷資金鏈，形成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈，直至停產(chǎn)；四是缺乏對收入、成本、利潤的分析，平時只關(guān)注現(xiàn)金流，一旦資金鏈出現(xiàn)問題，無法挽救。

⒊管理模式僵化，管理觀念陳舊

我公司典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，表現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重?，F(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)管理者思想落后，管理能力差，僅憑經(jīng)驗和感覺管理，缺乏對財務(wù)管理理論方法的認(rèn)識和研究，更缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)互相占用的情況，使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，財務(wù)管理混亂，財務(wù)監(jiān)控不到位，會計信息失真，財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

⒋財務(wù)人員素質(zhì)偏低

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我公司財務(wù)人員素質(zhì)總體偏低，本次共調(diào)查會計人員1707人，近三年接受2次以上培訓(xùn)的僅占32.6%，具有大專及以上學(xué)歷的僅占36.4%，持證（會計證、會計電算化證）上崗會計人員僅占被調(diào)查人數(shù)的37.8%，專職會計只有60.2%。由于財務(wù)人員長期不接受培訓(xùn)，文化層次普遍偏低，理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后。

此外，企業(yè)財務(wù)管理問題還表現(xiàn)在有些企業(yè)財務(wù)檔案管理水平低。在所調(diào)查的企業(yè)中，財務(wù)檔案立卷歸檔管理較好的790家，僅占23.5%，多數(shù)企業(yè)財務(wù)檔案管理不達標(biāo)，有的小企業(yè)的財務(wù)檔案像堆廢紙一樣存放，財務(wù)資料極容易丟失，進而影響相關(guān)經(jīng)濟活動的繼續(xù)開展和經(jīng)濟糾紛的順利解決。

三、解決我公司財務(wù)管理問題的主要措施和建議

隨著改革的深化和市場經(jīng)濟的完善，市場競爭更加激烈，我公司的財務(wù)管理問題將顯得更加突出，財務(wù)管理的工作任務(wù)將更加艱巨，必須采取得力措施認(rèn)真加以解決。

⒈加強企業(yè)管理，提高管理水平

一是提高認(rèn)識，要真正認(rèn)識到管好、用好、控制好資金不單是企業(yè)財務(wù)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的各個部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，把強化財務(wù)管理尤其是資金管理貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)、各個職能部門。二是提高資金使用效率，要充分預(yù)測到資金回收和支付的時間，實現(xiàn)資金運用和來源的有效結(jié)合、流動資金和固定資金的合理分配，使資金的使用達到最佳效果。三是積極融通資金，要樹立現(xiàn)代融資意識，根據(jù)企業(yè)自身特點選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式。

⒉加強財會人員隊伍建設(shè)，提高全員管理素質(zhì)

根據(jù)《會計法》的有關(guān)要求，對財會人員進行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，特別要加強財會人員職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，增強財會人員的監(jiān)督意識，認(rèn)真履行好會計監(jiān)督制度的職責(zé)。同時注重財會人員知識的更新，要根據(jù)企業(yè)會計核算方法不斷更新的實際，自覺把各種自動化程序引入到企業(yè)會計管理中。

⒊科學(xué)投資決策，降低投資風(fēng)險

自有資金不足加之籌資困難，決定了我公司在投資時必須慎之又慎，把投資風(fēng)險降到最低。我公司投資要以對內(nèi)投資為主，重點應(yīng)投在以下三個方面：一是對新產(chǎn)品試制投資，不斷有適銷對路的新產(chǎn)品上市，使企業(yè)在市場競爭中始終處于不敗之地；二是對技術(shù)設(shè)備更新改造投資，使企業(yè)的設(shè)備始終處于一種具有競爭力的狀態(tài)，永葆前進的動力；三是對人力資源尤其是在管理型人才和技術(shù)型人才的投資，一方面可以采用招聘的方式引進人才，一方面通過對內(nèi)部現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，提高技能和素質(zhì)，不斷更新知識、更新觀念、更新技術(shù)，以適應(yīng)日益激烈的市場競爭的需要。

⒋關(guān)注政策環(huán)境變化，增強企業(yè)核心競爭力

要密切關(guān)注政策環(huán)境的變化，主動適應(yīng)國家宏觀調(diào)控，在新的市場環(huán)境中求生存、謀發(fā)展，隨時了解市場變化，密切關(guān)注市場上的現(xiàn)有產(chǎn)品和消費動向，以我公司良好的服務(wù)、靈活的機制、快捷的應(yīng)變能力，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變生產(chǎn)方向，實施技術(shù)創(chuàng)新，滿足消費者的需求，鞏固和穩(wěn)定擴張市場占有率，不斷擴大我公司的生存空間。

5、進一步完善有利于我公司融資的優(yōu)惠政策。2003年1月1日實施的《中華人民共和國我公司促進法》無疑改善了我公司的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，極大地促進了我公司的發(fā)展，但配套的法律法規(guī)尚未完善，一些如利率管制等對我公司貸款不利的政策仍在實行，應(yīng)盡快完善有關(guān)融資的優(yōu)惠政策。加快我公司信用擔(dān)保體系建設(shè)步伐。目前我公司信用擔(dān)保體系建設(shè)已全面啟動，并取得了重要進展，但仍需加快步伐，進一步規(guī)范和完善，注意信用擔(dān)保和建立其它社會化服務(wù)體系結(jié)合起來，為我公司融資提供形式多樣的服務(wù)。定期開展法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，政府有關(guān)部門要根據(jù)各自的職能有針對性地開展企業(yè)經(jīng)營者、會計人員、管理人員的短期培訓(xùn)，幫助其提高政策、業(yè)務(wù)、理論水平。加大社會監(jiān)督力度。財政、稅務(wù)等部門要加強對我公司財務(wù)的監(jiān)督，促其健全機構(gòu)，配備合格的會計人員，對不配合的企業(yè)采取處罰措施，對沒條件建賬的企業(yè)，指定由社會中介機構(gòu)代理其賬務(wù)。同時，社會中介機構(gòu)要充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，會計師事務(wù)所、稅務(wù)、工商等部門相互溝通，形成合力，共同維護良好的經(jīng)濟秩序。

此外，要加強對我公司的服務(wù)指導(dǎo)。對創(chuàng)業(yè)初期的我公司，政府要幫助他們選擇合適的行業(yè)，大力改善投資環(huán)境。如為企業(yè)提供較為完善的市場調(diào)研及行業(yè)前景分析，盡量減少投資盲目性。

第四篇：福來雞和政治進食

《紐約時報》: 福來雞和政治進食

Chick-fil-A and the Politics of Eating

2015年10月9日,由GINIA BELLAFANTE

像許多父母獨自幻想一個星期在大蘇爾,盯著大海,總是緊張的過程后存放一個小孩在學(xué)校在早上,我經(jīng)常去買一杯咖啡時,不得不滿足于幾分鐘的減壓和熱的液體。在我的社區(qū),在布魯克林,有幾個選項和最努力的小擦傷陳詞濫調(diào),我的意思是,咖啡師和收銀員很年輕,wool-capped,友好和imperious-looking如果他們總是問自己如何,其他從業(yè)者的表現(xiàn)主義街戲院只是獲得古根海姆。

Like many parents who fantasize about a week alone at Big Sur, staring into the ocean, after the invariably stressful process of depositing a young child at school in the mornings, I often go get a cup of coffee when it is all over, obliged to settle for a few minutes of decompression and hot liquid.In my neighborhood, in Brooklyn, there are several options and most make little effort to abrade cliché, by which I mean that the baristas and cashiers are young, wool-capped, unfriendly and imperious-looking, as if they were always asking themselves how it was possible that some other practitioner of Expressionist street theater just won a Guggenheim.在去年我的一個陷入困境的隊列建議我們?nèi)バ前涂?因為它是更容易,因為咖啡不是遠程異常在我們要去的任何地方。

At some point last year one of my beleaguered cohort suggested that we just go to Starbucks because it was easier and because the coffee wasn’t remotely exceptional at any of the places we were going anyway.張成的空間內(nèi)一些訪問,我被當(dāng)作一個普通——迎接的名字,我的順序記憶——在一個跨國公司的前哨,狀態(tài)我從未給予獨立咖啡館,在表面上是親密誘惑的一部分。除此之外,工人們在我曾去過的地方主要是白色,而這個特定的星巴克的工作人員幾乎完全非白人。

Within the span of a few visits, I was treated as a regular — greeted by name, my order memorized — at an outpost of a multinational corporation, a status I had never been accorded at independent coffee bars, where intimacy is ostensibly part of the lure.Beyond that, the workers at the places I had been going were largely white, while the staff at this particular Starbucks was almost entirely nonwhite.最近幾天,城市消費主義的復(fù)雜政治一直上演最明顯,與菲爾的到來,親共和黨的習(xí)慣的圖騰,在紐約市。由公共住房的保守的基督教的孩子,美國特魯特凱蒂,在格魯吉亞,在20世紀(jì)中期,菲爾受到火在過去幾年在評論由創(chuàng)始人的兒子丹?凱西公司的主席,反對同性婚姻。

In recent days, the complicated politics of urban consumerism have been playing out most visibly, with the arrival of Chick-fil-A, a totem of red-state habits, in New York City.Created by a conservative Christian child of public housing, S.Truett Cathy, in Georgia, in the mid-20th century, Chick-fil-A has come under fire during the past few years over comments made by the founder’s son Dan Cathy, the company’s president, in opposition to same-sex marriage.這些言論隨后披露公司的基金會捐贈了大量的錢來組織努力阻止同性婚姻的合法化。主張開始抵制鏈,試圖阻止新的特許經(jīng)營在全國開放。

Those remarks followed revelations that the company’s foundation had donated considerable sums of money to groups working to prevent the legalization of same-sex marriage.Advocates began boycotting the chain and tried to stop new franchises from opening across the country.克里斯汀·c·奎因,2012年,時任市議會議長表示反對該公司宣稱這是不受歡迎的,并寫了一封信給約翰?塞克斯頓紐約大學(xué)的總統(tǒng),敦促他擺脫菲爾的攤位,在學(xué)校的美食廣場之一。邁克爾·r·布隆伯格市長不同意她。前一年,紐約大學(xué)的學(xué)生參議員委員會投票沒有禁止鏈?zhǔn)降难哉撟杂伞，F(xiàn)在的城市是菲爾的主機最大的分支,在曼哈頓市中心的三層空間跨越5000平方英尺,在美洲大道37街。

In 2012, Christine C.Quinn, who was then the City Council speaker, spoke out against the company, proclaiming that it was not welcome in the city, and wrote a letter to John Sexton, the president of New York University, urging him to get rid of a Chick-fil-A stall that had a presence in one of the school’s food courts.Mayor Michael R.Bloomberg disagreed with her.The year before, N.Y.U.’s Student Senators Council had voted not to ban the chain on the grounds of free expression.Now the city is host to the largest branch of Chick-fil-A in the country, a three-story space spanning 5,000 square feet in Midtown Manhattan, on the Avenue of the Americas at 37th Street.就開了這個月,活動人士站在長長的隊伍前面提醒的人出現(xiàn)公司的違法行為。動物權(quán)利活動家,福音派信仰的捍衛(wèi)者,誰有中和同性戀權(quán)利倡導(dǎo)者的聲音。

As soon as it opened this month, activists stood out front to remind the long lines of people who showed up of the company’s transgressions.Animal-rights activists came, too, as did defenders of the evangelical faith, who were there to neutralize the voice of gay rights advocates.開幕式發(fā)言人菲爾認(rèn)為在紐約和新餐館在西雅圖市區(qū)最成功的公司的歷史上,這表明簡單的愛一個炸雞三明治是普遍存在的,或者至少在某種程度上,這對同性婚姻的最高法院的決定了任何問題廣泛抗議的一個有爭議的問題。在另一個,去年丹·凱西說,他后悔將公司插入到平等的爭論。

Spokesmen for Chick-fil-A contend that the opening in New York and new restaurants in the Seattle metropolitan area have been among the most successful in the company’s history, which suggests simply that the love of a fried chicken sandwich is universal or, at least to some extent, that the Supreme Court’s decision on same-sex marriage has made any question of widespread protest a moot point.In another turn, last year Dan Cathy said that he regretted inserting the company into the equality debate.同時,有很多的人永遠不會去菲爾因為爭議之前,作為記者采訪路人在曼哈頓新發(fā)現(xiàn)的位置。至少一部分的那些批評者,但將繼續(xù)去昂貴的餐館狀態(tài)在紐約或洛杉磯或舊金山女招待,侍應(yīng)生和服務(wù)員很少少數(shù)民族的成員(或者,超重或不愉快)。

At the same time, there are plenty of people who will never go to Chick-fil-A because of prior controversy, as reporters who interviewed passers-by at the new Manhattan location discovered.At least some portion of those detractors, though, will continue to go to expensive farm-to-table restaurants in New York or Los Angeles or San Francisco where hostesses, ma?tre d’s and members of the wait staff are rarely minorities(or for that matter, overweight or unpleasant looking).他們中的一些人可能會繼續(xù)在Whole Foods購物,自由都市生活的終極象征,其創(chuàng)始人之一,許多商人一樣,約翰?麥基艾茵·蘭德表示贊賞。

Some of them might continue to shop at Whole Foods, the ultimate emblem of liberal urbanism, whose co-founder, John Mackey, like so many businessmen, has expressed appreciation for Ayn Rand.在曼哈頓新菲爾系列開始其薪級表11美元一個小時,對于那些沒有餐廳的經(jīng)驗。這超過了超過2美元目前的最低工資在紐約州,計劃在幾年內(nèi)達到每小時15美元,超過起薪,動搖棚屋,一幅備受推崇的雇主在紐約,1美元。菲爾還指出其慈善捐款——中城分支已經(jīng)捐出了250磅的雞的紐約公共廚房---貢獻了超過6800萬美元在過去三年的慈善機構(gòu)致力于改善教育和減輕貧困。

The new Chick-fil-A franchise in Manhattan begins its salary scale at $11 an hour, for those with no restaurant experience.This exceeds by more than $2 the current minimum wage in New York State, scheduled to reach $15 an hour in several years, and surpasses starting salaries at Shake Shack, a much-admired employer in New York, by $1.Chick-fil-A is also noted for its charitable contributions — the Midtown branch has already given away 250 pounds of chicken to the New York Common Pantry — having contributed more than $68 million during the past three years to charities working to improve education and mitigate poverty.這并不是說你應(yīng)該開始吃在菲爾如果你的直覺告訴你。但是現(xiàn)在吃最終需求日益復(fù)雜的數(shù)學(xué),永遠不會滿足。最近一個動物權(quán)利團體開始警告媒體對某些制造商的椰子汁使用猴子摘椰子?！皼]有詳細統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在有多少猴子培育和用于此目的,”該集團的網(wǎng)站上通知警告說。但是,我們不想把煩惱的機會。

This is not to say that you should start eating at Chick-fil-A if your instincts tell you otherwise.But eating now demands an increasingly complicated mathematics that never ultimately satisfies.Recently an animal-rights group began warning the press about certain manufacturers of coconut water who were using monkeys to pick coconuts.“No statistics exist detailing how many monkeys are bred and used for this purpose,” a notice on the group’s website warns.But still, we wouldn’t want to dismiss an opportunity to worry.

第五篇：九福來美容有限公司產(chǎn)品宣傳營銷年會圓滿召開

九福來美容有限公司產(chǎn)品宣傳營銷年會圓滿召開

本網(wǎng)訊：九福來集團旗下的河南九福來美容有限公司產(chǎn)品宣傳營銷年會圓滿召開，旗下自主品牌—九福來麗軒蘆薈美白保濕經(jīng)典套裝產(chǎn)品自2009年上市以來，一直備受諸多消費群體的青瞇，曾經(jīng)達到供不應(yīng)求的市場營銷局面。公司為了迎合消費群體的更多需求，2012年在產(chǎn)品原有的高品質(zhì)基礎(chǔ)上，又進行了活性物質(zhì)提純和精包裝，使其更加符合現(xiàn)代消費者的使用習(xí)慣和審美觀。神奇的麗軒全效蘆薈美白保濕經(jīng)典套裝美容七件套產(chǎn)品包含蘆薈蜂膠嫩白洗顏乳、蘆薈玫瑰柔膚水、蘆薈保濕精華露、蘆薈眼部精華液、蘆薈保濕霜（日霜）、蘆薈嫩膚美白霜（晚霜）、蘆薈美白防曬乳液等七款產(chǎn)品，是公司專門為含有蘆薈活性成分的美容護理產(chǎn)品設(shè)置的獨有配方，洗面奶含有天然植物的潔凈因子，能溫和深層地清潔臉部肌膚，有效溶解雜質(zhì)與污垢，去除油光吸收多余的油份，洗后肌膚不緊繃；蘆薈柔膚水、精華露以及早晚霜含有的蘆薈活性成分能夠幫助舒緩肌膚，使肌膚回復(fù)一個穩(wěn)定健康的狀態(tài)，同時能夠深度滋潤,美白,緊致肌膚舒緩紋理；而眼部精華則為脆弱的眼部提供了全面的修護保養(yǎng)功效；同時防曬乳液可以為你抵擋紫外線侵蝕。

麗軒全效產(chǎn)品以庫拉索蘆薈第五代活性原料為主料，功效不容置疑，集團公司營銷中心為此進行了一系列的策劃方案，在宣傳“創(chuàng)新服務(wù)、美麗人生”這一服務(wù)宗旨口號，同時打造九福來“麗軒”奢華品牌是我們追求的營銷目標(biāo)。九福來麗軒經(jīng)營的不僅僅是一個美的事業(yè)，更是一種創(chuàng)新的營銷理念，用我們的平臺，迎接您的發(fā)現(xiàn)，一起共創(chuàng)雙贏！