第一篇：酒店勞動用工管理制度

金色家園酒店勞動用工管理制度

一、公司實行全員聘任制，依據(jù)“德才兼?zhèn)?，以德為先，體現(xiàn)專業(yè)”的原則聘用員工。

二、公司依據(jù)酒店職能需要，編制崗位。每一職位均設(shè)置“崗位說明書”，說明其職責(zé)內(nèi)容、工作權(quán)限。人員編制以酒店年度核定的年度員工定崗為準(zhǔn)。

三、招聘錄用程序

招聘錄用程序：招聘申請→招聘面試→錄用通知

四、招聘申請程序

1.用人部門經(jīng)理填寫增加崗位申請表； 2.辦公室審核簽批； 3.辦公室組織招聘面試。4.必須報經(jīng)總經(jīng)理/副經(jīng)理審批。

五、招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)

1、身體健康，品行兼優(yōu)，認(rèn)同公司文化。

2、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能夠承擔(dān)較大的工作責(zé)任。

3、具有崗位相關(guān)的知識、經(jīng)驗、技能者優(yōu)先錄用。

4、有下列情形之一者，不予聘用：

1）未滿十六周歲者,崗位任職年齡詳見《崗位說明書》； 2）被剝奪公民權(quán)，尚未恢復(fù)者； 3）曾犯刑事案件被判刑者； 4）通緝在案，尚未撤銷者；

5）品行惡劣，被其它組織機(jī)構(gòu)開除者； 6）學(xué)歷、身份或相關(guān)證件弄虛作假者。

六、招聘面試、錄用審批程序

1、員工錄用審批程序： 1）部門負(fù)責(zé)人級(含)以上人員 主管領(lǐng)導(dǎo)→景區(qū)辦→總經(jīng)理/副總經(jīng)理 2）其他人員

酒店經(jīng)理→用人部門管理員/酒店辦公室→景區(qū)辦公室→總經(jīng)理/副總經(jīng)理

2、員工外調(diào)

1）特殊崗位必須在員工正式入職前完成外調(diào)。因特殊情況需推遲外調(diào)時間的，由本人出具申請，說明具體原因，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并承諾后期如外調(diào)不合格，無條件辭退，最遲在轉(zhuǎn)正前必須完成外調(diào)。

七、員工上崗

1、公司實行試崗制度（試崗期仍為面試甄選階段），凡通過復(fù)試確定入職的人員，需到部門進(jìn)行為期一周的試崗工作，了解工作環(huán)境和工作內(nèi)容，試崗期間所在部門評議不符合崗位要求或自行提出離職的，公司不予支付薪酬。辦理入職手續(xù)需提供以下材料：

1）繳驗學(xué)歷證書原件，并將復(fù)印件存檔； 2）繳驗職稱證書原件，并將復(fù)印件存檔； 3）繳驗身份證原件，并將復(fù)印件存檔； 4）近期半身正面一寸免冠彩色照片兩張；

2、人力資源部工作人員負(fù)責(zé)填寫并派發(fā)公司統(tǒng)一印制的《部門報到通知單》，并領(lǐng)取員工手冊、消防手冊等。

3、新員工持《部門報到通知單》正式辦理入職手續(xù)后，方可正式上崗，納入景區(qū)辦建立詳細(xì)的人事檔案，并實行動態(tài)管理，員工的工作表現(xiàn)等資料一并存入個人檔案。

4、酒店辦公室組織新錄用人員進(jìn)行入職培訓(xùn)，具體內(nèi)容主要包括： 1.公司概況及企業(yè)文化 2.酒店概況

3.酒店禮儀及儀容儀表規(guī)范； 4.消防及食品安全常識；

5.公司各項規(guī)章制度及員工行為準(zhǔn)則； 6.員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

5、入職指引：

1）新員工上崗前由辦公室通知用人部門，由用人部門負(fù)責(zé)人指定一名新員工試用期內(nèi)的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)引領(lǐng)新員工到崗報到，并對具體崗位、同事情況、工作業(yè)務(wù)關(guān)系介紹等，對新員工試用期內(nèi)的工作給予幫助和指導(dǎo)。

2）指導(dǎo)老師為本部門的老員工，熟悉公司本部門崗位并具有較高的業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)水平，且能夠為新員工做出表率和榜樣的人員。

八、員工的任用

1、公司對員工的任用采用靈活性和程序性相結(jié)合的方法，參考學(xué)歷、資歷，但不唯學(xué)歷、資歷，重在現(xiàn)實表現(xiàn)和實際工作能力。

2、根據(jù)工作需要，當(dāng)公司對員工進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)整時，薪資待遇隨職務(wù)或崗位的變動而變化。

九、試用期

1、新錄用員工試用期6個月；員工內(nèi)部晉升，新職位（崗位）見習(xí)期為6個月。

2、新錄用員工試用期不參與考核，轉(zhuǎn)正后參與考核，開始享受福利。晉升人員試用期期間福利按原崗位發(fā)放，轉(zhuǎn)正后按新級別執(zhí)行。

十、員工轉(zhuǎn)正

1、試用期結(jié)束前，由本人提交書面轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，提交景區(qū)辦。

2、景區(qū)辦審核轉(zhuǎn)正申請，同意后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

3、主管級人員轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正手續(xù)經(jīng)部門經(jīng)理后，報酒店經(jīng)理審核同意后，再行報公司景區(qū)辦簽批。

十一、競聘管理

1、酒店部門負(fù)責(zé)人（含）以上職位的人選確定原則上采取內(nèi)部競聘方式產(chǎn)生。

2、競聘職位和競聘要求由公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理根據(jù)公司情況和發(fā)展需要確定，競聘程序如下：

(1)總經(jīng)理行政會確定競聘職位和競聘要求，景區(qū)辦根據(jù)要求確定競聘方案；

(2)景區(qū)辦對內(nèi)發(fā)布競聘職位和競聘方案，開始收集競聘人信息；(3)通過競聘報告、競聘陳述、競聘答辯等環(huán)節(jié)，競聘小組對競聘人進(jìn)行評價打分；

(4)經(jīng)過綜合評議后，競聘小組提報競聘結(jié)果至總經(jīng)理行政會，經(jīng)審批后執(zhí)行；

(5)競聘上崗人員實行見習(xí)管理制度，見習(xí)期為1-3個月，見習(xí)期轉(zhuǎn)正程序按員工轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行。

十二、員工異動管理

1、員工異動包括：調(diào)動、待崗、停崗等情形，其中調(diào)動分為內(nèi)部調(diào)動和外派兩種形式。

2、員工異動時，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù)，若因部門管理不善，造成離崗人員將公司財物帶走或丟失的，一律由原工作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

3、員工異動的主管部門是景區(qū)辦，其他部門無權(quán)對員工異動做出批準(zhǔn)決定，凡未經(jīng)景區(qū)辦認(rèn)可的異動均無效，無效異動視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人、其責(zé)任人相應(yīng)（50-200元）的經(jīng)濟(jì)處罰。

十三、員工調(diào)動是指員工在公司內(nèi)部、總公司與各分（子）公司之間的崗位調(diào)動和公司內(nèi)部員工職務(wù)升降的崗位變動。

1、調(diào)動須經(jīng)原所在部門經(jīng)理及總監(jiān)和新工作部門經(jīng)理簽字同意，并經(jīng)景區(qū)辦核準(zhǔn)簽批后，方可在辦理異動交接手續(xù)后到新工作部門上崗。

2、職務(wù)升遷或?qū)I(yè)崗位變動的員工均有1-3個月見習(xí)期，轉(zhuǎn)正考核執(zhí)行上級、同級、下級綜合考評，經(jīng)考評合格方可轉(zhuǎn)正，薪資在轉(zhuǎn)正后執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)；降職員工不再執(zhí)行試用期制度，薪資按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、員工內(nèi)部調(diào)動程序為：（1）景區(qū)辦下達(dá)工作調(diào)動通知；

（2）調(diào)出部門到景區(qū)辦領(lǐng)取《員工調(diào)動單》；

（3）調(diào)入、調(diào)出部門辦理調(diào)動交接手續(xù)并報景區(qū)辦備案；（4）調(diào)動員工到新工作部門報到上崗。

十四、員工外派是指因工作需要，員工被安排到各分（子）公司工作，其人事管理權(quán)隨之轉(zhuǎn)移至新單位，同時其薪資及福利、勞保等由新單位負(fù)責(zé)解決。

十五、待崗。

1、待崗主要適用于：

（1）員工未能履行崗位職責(zé)或在工作意愿、服務(wù)態(tài)度上存在較大差距需要重新接受崗位培訓(xùn)的；

（2）員工因嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律或有關(guān)規(guī)定，給公司或客戶帶來經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的；

（3）因部門機(jī)構(gòu)調(diào)整或人員精簡。

2、待崗程序為：

（1）所在部門提出待崗建議；

（2）人力資源部予以調(diào)查核實并提出待崗處理意見；

（3）待崗人員應(yīng)辦理異動交接手續(xù)；

（4）待崗人員到人力資源部接受待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)、接受調(diào)查處理或另行安排工作崗位；

3、待崗期限為7天至1個月，待崗期滿經(jīng)培訓(xùn)考核不合格、決定不再聘用或無法重新安排工作的，公司予以解除勞務(wù)合同。

十六、員工存在下列情形之一時，公司有權(quán)單方解除勞動合同：

1、未履行任何請假手續(xù)擅自離崗3天（含）以上且未辦理離職手續(xù)的；

2、一年內(nèi)累計曠工達(dá)5天的；

3、玩忽職守，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失的；

4、盜用公司印信、偽造合同、涂改文件的；

5、年終考核不合格，經(jīng)降級使用后仍不合格的；

6、在外兼職；

7、泄露公司財務(wù)、技術(shù)、工程等機(jī)密的；

8、聚眾鬧事，造謠煽動罷工、怠工，破壞公司正常經(jīng)營管理秩序的；

9、利用職務(wù)之便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)犯罪的；

10、觸犯法律、法規(guī)被判刑的；

11、嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其它行為。

十七、對擬解除勞動合同的員工，由原所在部門提出書面報告，經(jīng)景區(qū)辦核實，總經(jīng)理/副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由景區(qū)辦下發(fā)解除勞動合同決定，并予以通報。

十八、辭職

1、部門經(jīng)理級（含）以上員工的辭職審批權(quán)歸總經(jīng)理；其它基層員工的辭職審批權(quán)歸所在部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、員工辭職無論轉(zhuǎn)正與否，均須提前30天以書面形式提出，待離職申請經(jīng)部門經(jīng)理，離職申請方可生效。

3、獲得部門負(fù)責(zé)人簽批后，離職人員將經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字的辭職申請報告送景區(qū)辦備案，任職期限到期次日到景區(qū)辦領(lǐng)取《員工離職申請表》，對于關(guān)鍵崗位員工突然離職，景區(qū)辦在接到員工離職申請表后，應(yīng)派專人與離職員工進(jìn)行面談，了解員工離職的真正原因，對優(yōu)秀員工盡量挽留，防止人才流失。

4、急辭是指員工提出離職申請而又要求即期離職的現(xiàn)象。為降低酒店人資成本，故試用期員工提出急辭的，扣除七天出勤，正式員工急辭的扣除十五天出勤，離職程序同正常離職。

十九、公司員工不論何種原因需離開公司，均須按離職程序辦理移交等各種手續(xù)，辦完離職手續(xù)后，工資按實際在崗天數(shù)結(jié)算，發(fā)放時間隨在崗人員。

二十、與公司簽訂有培訓(xùn)協(xié)議且未到期者，按協(xié)議決定履行賠償責(zé)任。

二十一、離職手續(xù)辦理完畢，離職者即與公司解除勞動關(guān)系。離職員工原則上一律不再錄用，遇特殊情況再錄用的必須由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

二十二、員工離職后對在崗時經(jīng)辦的各項業(yè)務(wù)仍負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任，牽涉經(jīng)濟(jì)問題的，公司有權(quán)繼續(xù)追究其相應(yīng)責(zé)任；對于違反法律的，公司有權(quán)移交司法部門追究其法律責(zé)任。

二十三、本制度由自下發(fā)之日起實行，由景區(qū)辦負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：酒店勞動用工管理制度

酒店勞動用工管理制度

一、招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)

1、身體健康，品行兼優(yōu)，認(rèn)同酒店文化。

2、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能夠承擔(dān)較大的工作責(zé)任。

3、具有崗位相關(guān)的知識、經(jīng)驗、技能。

4、有下列情形之一者，不予聘用：

1）未滿十六周歲者；

2）被剝奪公民權(quán)，尚未恢復(fù)者；

3）曾犯刑事案件被判刑者；

4）通緝在案，尚未撤銷者；

5）品行惡劣，被其它組織機(jī)構(gòu)開除者；

6）學(xué)歷、身份或相關(guān)證件弄虛作假者。

二、員工錄用審批：

1、負(fù)責(zé)人及班組長(含)以上人員

2、對新錄用人員進(jìn)行入職培訓(xùn)，具體內(nèi)容主要包括：

1）酒店概況及企業(yè)文化；

2）酒店禮儀及儀容儀表規(guī)范；

3）消防及食品安全常識；

4）酒店各項規(guī)章制度及員工行為準(zhǔn)則；

三、試用期

1、新錄用員工試用期1-3個月；

2、員工按照規(guī)定簽訂勞動合同，酒店按國家規(guī)定，辦理員工社會保險等，并享受酒店員工福利。

四、員工存在下列情形之一時，酒店有權(quán)單方解除勞動合同：

1、未履行任何請假手續(xù)擅自離崗3天（含）以上且未辦理離職

手續(xù)的；

2、一年內(nèi)累計曠工達(dá)5天的；

3、玩忽職守，給酒店造成重大經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失的；

4、盜用酒店印信、偽造合同、涂改文件的；

5、在外兼職；

6、聚眾鬧事，造謠煽動罷工、怠工，破壞酒店正常經(jīng)營管理秩序的；

7、利用職務(wù)之便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)犯罪的；

8、觸犯法律、法規(guī)被判刑的；

9、嚴(yán)重違反酒店有關(guān)規(guī)章制度的其它行為。

五、辭職

1、員工辭職須提前30天以書面形式提出，待離職申請經(jīng)酒店負(fù)責(zé)人簽批后，離職方可生效。

2、急辭是指員工提出離職申請而又要求即期離職的現(xiàn)象。為降低酒店人資成本，員工提出急辭的，扣除七天出勤，離職程序同正常離職。

六、酒店員工不論何種原因需離開酒店，均須按離職程序辦理移交等各種手續(xù)，辦完離職手續(xù)后，工資發(fā)放時間隨在崗人員。

七、離職手續(xù)辦理完畢，離職者即與酒店解除勞動關(guān)系。離職員工一律不再錄用，遇特殊情況再錄用的必須由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

八、員工離職后對在崗時經(jīng)辦的工作仍負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任，牽涉經(jīng)濟(jì)問題的，酒店有權(quán)繼續(xù)追究其相應(yīng)責(zé)任；對于違反法律的，酒店有權(quán)移交司法部門追究其法律責(zé)任。

九、在職期間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

第三篇：勞動用工管理制度

勞動用工管理制度

為規(guī)范公司勞動用工管理，根據(jù)國家《勞動法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的特點，特制定本制度。本制度適用公司所有在冊在崗員工，包括正式員工、適用人員及勞務(wù)用工人員。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)。

公司人力資源部門在董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，行使勞動人事用工管理權(quán)限。其主要管理權(quán)限及崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)勞動用工制度的擬訂、檢查與修訂；

2、負(fù)責(zé)人事管理工作包括員工培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等各項工作；

3、辦理員工招聘錄用、辭退、異動等各項手續(xù)；

4、按照《勞動法》的規(guī)定訂立公司勞動用工合同；

5、經(jīng)擇優(yōu)招聘合格錄用后，代表公司和員工簽訂勞動合同；

6、負(fù)責(zé)員工的考勤考核，監(jiān)督員工，嚴(yán)格遵守考勤制度；

7、提供員工的人事信息，保管公司員工勞動合同檔案；

8、按照《勞動法》的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制訂公司員工的薪金、福利及獎懲規(guī)定；

9、組織公司員工參加教育培訓(xùn)。

二、勞動用工管理原則。

1、堅持依法用工、規(guī)范管理的原則。按照法律法規(guī)嚴(yán)格制定用工程序，規(guī)范用工管理，保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的勞

動關(guān)系。

2、堅持控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)的原則。按照公司對用工管理的總體要求，有效控制用工總量，合理調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，提高全員生產(chǎn)工效。

3、堅持創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化配置的原則。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立和完善公司能進(jìn)能出的用人機(jī)制，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，滿足公司發(fā)展的需要。

4、堅持分級負(fù)責(zé)、精細(xì)管理的原則。按照管理權(quán)限，明確公司勞動用工管理的職責(zé)，理順工作流程，提高管理效率。

三、員工招聘錄用。

各部門、單位應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況，提出人員招聘要求，報人力資源部門。人力資源部門是公司統(tǒng)一招聘的職能部門，將員工招聘計劃報請董事長、總經(jīng)理審批同意后，方可進(jìn)行員工招聘錄用。

員工招聘錄用遵循以下程序：

1、根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，發(fā)布招聘告示，明確員工招聘條件、崗位要求；

2、收集、整理、歸檔員工相關(guān)個人信息；

3、組織招聘員工健康體檢，體檢不合格的，取消錄用資格；

4、進(jìn)行崗前培訓(xùn)；

地面人員（生產(chǎn)地面輔助人員、非生產(chǎn)性人員、地面管理人員）的招聘錄用必須先由各部門、單位向總經(jīng)理、董事長申請報告，方可按照正常招聘錄用程序進(jìn)行，原則上只能在公司內(nèi)部調(diào)整。

對于特殊人才的招聘，必須先報董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，特殊人才的使用，可采取錄用、合作、兼職、顧問等多種形式。

四、員工異動調(diào)整。

公司有權(quán)根據(jù)員工特長和工作需要調(diào)整工作。調(diào)整前各部門、單位可以向公司領(lǐng)導(dǎo)陳述意見，一經(jīng)決定，任何人、部門不得以任何借口拒絕，部門應(yīng)合理安排被調(diào)整員工的工作。

管理級以上人員工作調(diào)動，經(jīng)由總經(jīng)理、董事長審批后，綜合工作部以文件形式通知各相關(guān)部門。一般人員，由部門、單位提交到人力資源部門審批。

跨部門或單位人員調(diào)動，由調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)同調(diào)出部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，提交總經(jīng)理、董事長審批，由人力資源部門發(fā)調(diào)令通知相關(guān)部門。

以上各級人員異動申請批準(zhǔn)后，憑人力資源部門調(diào)令核發(fā)工資并做好人事檔案調(diào)整登記工作。

公司特殊工種人員要保持相對穩(wěn)定，原則上不宜隨便調(diào)整。

五、勞動合同管理。

公司用工實行勞動合同、勞務(wù)用工、外包用工、臨時用工等多種用工形式。

合同用工是與公司建立勞動關(guān)系，簽訂書面勞動合同，從事全日制工作，并由企業(yè)直接支付勞動報酬的員工。

勞務(wù)用工是與勞務(wù)派遣單位或個人建立勞動關(guān)系，簽訂勞動合同，由勞務(wù)派遣單位或個人按照與公司簽訂勞務(wù)用工協(xié)議的約定，由勞務(wù)派遣單位或個人支付勞動報酬的員工。

外包用工是指公司根據(jù)某個工程項目以承包的方式，按照雙方簽訂的《工程外包協(xié)議》履行的員工。

臨時用工是與公司建立勞動關(guān)系，以小時計酬或某一簡單工程為主，由公司直接支付勞動報酬的員工。

勞務(wù)用工、外包用工等員工，其個人不與公司簽訂任何勞動合同。公司在編制定員計劃內(nèi)，崗位出現(xiàn)臨時性空編可以使用勞務(wù)用工進(jìn)行替代。

公司勞動合同是確定和保證公司（甲方）和員工（乙方）之間合法的勞動關(guān)系的法律文書。

1、勞動合同簽訂權(quán)限與程序。

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理級高級管理人員按公司章程，由董事長簽訂；公司其他員工由總經(jīng)理委托人力資源部門與員工本人簽訂勞動合同；勞動合同正本一式兩份，從簽訂之日起生效，公司和員工各執(zhí)一份。

2、勞動合同的履行。

勞動合同一經(jīng)簽訂，即具有法律約束力，甲乙雙方必須履行合同規(guī)定的條款和義務(wù)；公司按照勞動合同的規(guī)定，安排員工勞動崗位和工作任務(wù)，提供必須的勞動條件和勞動保護(hù)，支付勞動報酬，提供社會保險和福利待遇等；公司員工應(yīng)當(dāng)按照勞動合同規(guī)定的崗位和時間從事勞動，完成工作任務(wù)；保證工作質(zhì)量，遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，接受公司檢查、考核和監(jiān)督；

公司人力資源部門是公司實施勞動合同制的管理部門，履行檢

查、監(jiān)督勞動合同簽訂執(zhí)行的職責(zé)；

公司工會組織履行督促勞動合同的執(zhí)行和調(diào)解、勞動合同有關(guān)爭議事宜的職責(zé)，應(yīng)對合同雙方行使權(quán)利，履行義務(wù)的情況定期進(jìn)行檢查、評議，促使勞動合同的全面履行。

3、勞動合同的續(xù)訂、變更、解除和終止。

簽訂勞動合同的員工，勞動合同期滿即終止執(zhí)行，需繼續(xù)簽訂勞動合同時，公司可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，經(jīng)雙方協(xié)商可續(xù)訂勞動合同，續(xù)簽勞動合同的員工，可免予試用期。

在勞動合同期內(nèi)，因合同期限、工作內(nèi)容等發(fā)生變化，經(jīng)協(xié)商可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容；

合同的解除：

⑴甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除；

⑵乙方有違反公司相關(guān)規(guī)章制度，甲方可提前解除勞動合同。⑶有下列情形之一者，甲方可解除合同，但應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方本人，同時給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的崗位工作的；

乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的；

公司依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員時，如確定為被裁減人員，可按規(guī)定解

除合同；

⑷有下列情形之一者，公司不得解除合同：

患職業(yè)病或因工負(fù)傷，經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)部分喪失勞動能力的；

患病或負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的； 法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

⑸有下列情況之一的，員工有權(quán)與公司解除合同： 在試用期內(nèi)的；

用人單位以暴力威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的； 用人單位未按照勞動合同規(guī)定支付勞動報酬或未提供工作條件的；

合同的終止：

⑴合同期滿，合同即行終止。但員工在醫(yī)療期、孕期、哺乳期內(nèi)，合同期限屆滿時，公司不得終止合同，合同期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、哺乳期滿為止；

⑵在其他情況下終止合同，由公司與員工共同商議決定。

4、勞動爭議處理。

合同當(dāng)事人任何一方違反勞動合同規(guī)定，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其后果和責(zé)任大小，依照違反《勞動法》有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法承擔(dān)賠償責(zé)任；

當(dāng)事人雙方因履行勞動合同發(fā)生爭議時，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解

決；協(xié)商無效時，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)勞動爭議處理有關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)貏趧又俨梦瘑T會申請仲裁，仲裁一方不服的，可以收到仲裁之日起15日內(nèi)到當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V，另一方當(dāng)事人也可申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

5、勞動合同資料管理。

公司人力資源部門負(fù)責(zé)執(zhí)行《勞動合同》的各項規(guī)定，辦理勞動合同的簽訂、變更、解除和終止等有關(guān)手續(xù)，及時處理和上報本公司勞動合同執(zhí)行的有關(guān)問題；

建立健全勞動合同的有關(guān)資料、報表、臺帳，并按要求歸檔。

六、勞動紀(jì)律管理。

各部門、單位應(yīng)加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，提高員工工作效率和執(zhí)行力，促進(jìn)公司各項工作順利開展。

1、員工考勤管理。

⑴分級管理，責(zé)任到人。各部門、單位負(fù)責(zé)人為本單位勞動紀(jì)律管理的第一責(zé)任人，對本單位的工作和全員勞動紀(jì)律負(fù)全部責(zé)任。對組織紀(jì)律渙散、忽視勞動紀(jì)律、違反勞動紀(jì)律的員工，由單位或部門負(fù)責(zé)人提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報總經(jīng)理、董事長審定。

⑵嚴(yán)格請銷假制度，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)、先行休假現(xiàn)象，否則，一律按曠工處理，期間所發(fā)生的事故，責(zé)任由本人承擔(dān)。同時，嚴(yán)禁超休、不按請假時限休假等現(xiàn)象，否則同樣按曠工處理。

⑶公司機(jī)關(guān)工作人員執(zhí)行指紋打卡考勤制度。

⑷公司員工嚴(yán)格執(zhí)行“一天曠工、二天事假、三天病假”取消當(dāng)月獎勵資格制度。無故連續(xù)曠工三天、累計曠工七天者，一律按勞動

法規(guī)進(jìn)行處理。

⑸長傷、長病人員嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，住院治療期間必須有指定醫(yī)院住院診斷證明。傷、病假生活費的核發(fā)，必須有各單位、部門考勤表復(fù)印件，方可發(fā)放。凡超過半年（包括半年）長傷、長病人員及醫(yī)療期滿者，必須進(jìn)行勞動能力分級鑒定，經(jīng)分級鑒定后，對能上班的職工，一律安排工作。否則，按曠工論處，直至終止勞動關(guān)系，解除勞動合同。

⑹因公司經(jīng)營困難或其他不可抗拒原因，員工放假發(fā)放生活費的，每天必須到指定單位或部門進(jìn)行報到考勤，憑考勤表發(fā)放生活費，連續(xù)半個月不報到考勤的，視為自動離職。

2、員工離職管理。

公司員工因故辭職時，應(yīng)提前30日向部門或單位負(fù)責(zé)人提出書面申請，由部門或單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)意見后，辦理相關(guān)離職手續(xù)。

辭職人員辦理離職手續(xù)應(yīng)到人力資源部門領(lǐng)取《員工離職手續(xù)辦理通知單》，按通知單程序在交接期內(nèi)完成相關(guān)的交接手續(xù)。經(jīng)人力資源部門驗收同意解除勞動合約后，員工方可離開公司。

辭職人員離職后公司按有關(guān)規(guī)定停止辦理社會保險。

七、員工工資福利。

1、工資管理遵循按勞分配的原則，實行同工同酬，多勞多得； 員工工資依據(jù)社會總體水平，公司效益情況，物價指數(shù)變化，員工績效等因素確定；

副部級以上工資及福利待遇由董事長決定。

2、實行輪休制的員工，按實際出勤工時計算其固定工資；

3、員工解雇或申請離職時，依當(dāng)月出勤天數(shù)乘以月薪比例計算，各種津貼和獎金不予給付；

4、公司實行人性化管理，員工生日、直系親屬喜喪進(jìn)行適當(dāng)福利補(bǔ)助，防暑降溫補(bǔ)助根據(jù)當(dāng)年公司效益情況核發(fā)。

5、未交社會保險的公司在冊在崗的勞務(wù)用工或臨時用工人員，滿一年，可補(bǔ)發(fā)600元/年福利補(bǔ)助，滿二年的，可補(bǔ)發(fā)900元/年福利補(bǔ)助，滿三年的，可補(bǔ)發(fā)1200元福利補(bǔ)助，最多補(bǔ)發(fā)1200元/年。

八、員工獎懲管理。

公司員工獎懲堅持“獎懲結(jié)合、有功必獎、有過必罰”的原則。以紀(jì)律維護(hù)為出發(fā)點，獎勵是對符合公司準(zhǔn)則行為的一種激勵，處罰是對違反公司紀(jì)律、損害公司利益等不符合公司行為的一種遏制。

獎懲以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩。獎懲的依據(jù)是公司的各項管理規(guī)章制度，員工的崗位職責(zé)、工作流程等。

獎懲的方式，行政與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。員工獎懲具體按照《員工獎懲條例》執(zhí)行。

第四篇：勞動用工管理制度

勞動用工管理制度

第一章

第一條為保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，建立和適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的勞動用工制度，根據(jù)中華人民共和國勞動法，結(jié)合本公司實際制定規(guī)定。

第二條與本公司簽訂內(nèi)部勞動合同的勞動者及企業(yè)所屬各科（室）、隊組（下稱用人單位）適應(yīng)本制度。

第三條勞動者享有平等就業(yè)和競爭上崗的權(quán)利、取得勞動報酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、享受社會保險和福利的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利和提請勞動競爭議處理的權(quán)力。

第四條勞動者應(yīng)當(dāng)完成勞動任務(wù)，題高素質(zhì)技能，自覺執(zhí)行企業(yè)勞動衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等規(guī)定，遵守社會公德和職業(yè)道德。

第五條 本公司將不斷采取措施，開展職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，制定勞動標(biāo)準(zhǔn)，完善用工管理。

第六條本公司提倡勞動者或用人單位之間開展勞動競屏賽、技術(shù)革新活動、表彰獎勵勞動模范、先進(jìn)工作者或先進(jìn)集體。

第七條本公司人單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度，建立和完善適合本范圍內(nèi)的規(guī)章制度，保障勞動者有享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。

第五篇：勞動用工管理制度

勞動用工管理制度

一、主題內(nèi)容和適用范圍：本制度規(guī)定了公司勞動用工的標(biāo)準(zhǔn)、管理、考核、紀(jì)律管理與崗位晉升辦法。本制度適用公司所有的勞動用工管理。

二、管理內(nèi)容和要求：

1.公司設(shè)立勞動用工管理考核小組

（1）考核小組組長一般由總經(jīng)理兼任；副組長由書記和副總經(jīng)理兼任；成員為有關(guān)部門經(jīng)理。

（2）考核小組全面負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用、崗位定級、考核晉升等管理工作。2.員工招聘管理辦法

（1）加強(qiáng)社會用工管理，規(guī)范企業(yè)員工招聘制度，招聘工作必須嚴(yán)格按企業(yè)發(fā)展計劃進(jìn)行，各部門如因工作需要招聘人員者，需由部門主管事先填寫《人員需求申請表》報總經(jīng)理，批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。新招人員必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)和建立檔案。

（2）招聘工作通過廣告、招聘會等形式，由人力資源部組織面試合格后，經(jīng)勞動用工管理考核小組同意，予以登記、試用。

（3）新招聘員工需在人力資源部指定人員的帶領(lǐng)下到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢費用由自己承擔(dān)。體檢合格者方可簽訂員工合同。

（4）被錄用員工必須按時到人力資源部辦理報到手續(xù)，并交驗以下證件：

A、填寫《員工基本信息資料表》 B、身份證原件及復(fù)印件

C學(xué)歷（職稱）證書原件及復(fù)印件 D流動人口計劃生育證明（女工）E個人履歷表（手寫）

2.2.5提高招聘員工的綜合素質(zhì) 必須嚴(yán)格把好招聘關(guān)，原則上招收正規(guī)院校大專以上學(xué)歷的人員；對有專業(yè)特長的高層次人才，可以優(yōu)先錄用。

2.2.6加強(qiáng)員工崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)工作 所有新招員工必須參加崗前培訓(xùn)，對公司的各項規(guī)章及管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)；對現(xiàn)崗人員要利用多種形式，有計劃的進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，以達(dá)到全面提高招聘人員綜合素質(zhì)的目的。2.3.員工的考核與崗位晉升管理

2.3.1.應(yīng)聘人員經(jīng)過雙向選擇決定在公司工作的，必須與公司簽定用工合同；合同有效期為1-2年，試用期1-3個月。合同期滿后，根據(jù)員工意向和考核小組的考核意見，決定是否續(xù)簽新的勞動合同。

2.3.2.員工試用期滿后，必須經(jīng)過考核小組考核，決定是否錄用。考核合格者予以錄用，不合格者延長兩個月的試用期，若仍未通過考核，則不予錄用。試用期內(nèi)只發(fā)基本工資，不享受其他獎金及福利待遇。2.3.3員工的崗位設(shè)置 崗級 崗

位 副總經(jīng)理、主任工程師 11 總經(jīng)理助理、副主任工程師 部門經(jīng)理、副主任工程師、會計師、經(jīng)濟(jì)師、系統(tǒng)分析員 9 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、會計師、經(jīng)濟(jì)師 8 部門副經(jīng)理、項目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、會計師、經(jīng)濟(jì)師 部門副經(jīng)理、項目工程師、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級程序員 6 項目經(jīng)理、項目工程師、業(yè)務(wù)經(jīng)理、秘書、高級程序員 5 助理工程師、業(yè)務(wù)主辦、秘書、會計、高級程序員 4 助理工程師、業(yè)務(wù)主辦、文秘、高級程序員 3 助理工程師、業(yè)務(wù)主辦、文秘、業(yè)務(wù)員、程序員 2 業(yè)務(wù)員、程序員、技術(shù)員 1 業(yè)務(wù)員、程序員、技術(shù)員 2.3.4.員工崗位考核及晉升

2.3.4.1.員工每半年對自己的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次總結(jié)，并以書面形式于6月20日和12月20日前填表交各部門負(fù)責(zé)人。

2.3.4.2.部門經(jīng)理對員工的工作業(yè)績，技術(shù)水平、崗位定級提出評議意見。2.3.4.3.考核小組每半年組織一次考核考評，提出晉升意見。

2.3.4.4.對經(jīng)營業(yè)績突出、研發(fā)成果顯著的員工，由總經(jīng)理予以特別獎勵。2.3.5.辦理養(yǎng)老保險手續(xù)。

2.3.5.1.根據(jù)員工流動性大的特點，員工在試用期滿考核合格后，本人愿意繼續(xù)在公司工作者，與公司簽訂正式用工合同，由公司代為辦理養(yǎng)老保險手續(xù)。2.3.5.2.未盡事宜，按合同用工有關(guān)規(guī)定辦理。2.4.員工工資標(biāo)準(zhǔn)

2.4.1.員工的工資由以下幾部分構(gòu)成：

姓名 技能 崗位 年功 企補(bǔ) 扣企補(bǔ) 合計 實發(fā)

其中：

2.4.1.1.技能工資標(biāo)準(zhǔn)：

2.4.1.1.1碩士研究生學(xué)歷：1800元 2.4.1.1.2.本科學(xué)歷：600元 2.4.1.1.3大專學(xué)歷：430元

2.4.1.1.4.大專以下學(xué)歷：350元。

2.4.1.1.5英語經(jīng)過國家6級考試合格者，技能工資加20元。

2.4.1.1.6經(jīng)過相應(yīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)認(rèn)證資格的，每項技能工資加30元。2.4.1.2.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)： 崗級 崗位工資 12 500 11 430 10 370 9 320 8 270 7 230 6 190 5 150 4 120 3 90 2 60 1 30 2.4.1.3.年功工資標(biāo)準(zhǔn)：

在本公司工作，工齡每增加1年，增加年功工資20元。2.4.1.4.企補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)：

基

數(shù) 繳納比例(25%)其

中 備

注 單位（19%）個人（6%）

320.00 80.00 60.80 19.20 340.00 85.00 64.60 20.40 360.00 90.00 68.40 21.60 380.00 95.00 72.20 22.80 400.00 100.00 76.00 24.00 420.00 105.00 79.80 25.20 440.00 110.00 83.60 26.40 460.00 115.00 87.40 27.60 480.00 120.00 91.20 28.80 500.00 125.00 95.00 30.00 520.00 130.00 98.80 31.20 540.00 135.00 102.60 32.40 560.00 140.00 106.40 33.60 580.00 145.00 110.20 34.80 600.00 150.00 114.00 36.00

說明：

1、本規(guī)定的基數(shù)按照員工基本工資（即技能工資）

2、按國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)代繳的部分不下發(fā)到個人，由企業(yè)統(tǒng)一代為辦理有關(guān)手續(xù)。2.4.2獎金

員工在公司工作期間將根據(jù)企業(yè)效益計發(fā)獎金。2.4.2.1月獎：全勤50元～200元；

2.4.2.2效益獎：根據(jù)企業(yè)效益和自身完成的研發(fā)、營銷業(yè)績，項目研發(fā)人員和營銷人員分別提取項目銷售利潤額的15%作為獎勵。2.5紀(jì)律管理

2.5.1遲到、早退一次，如無特殊情況，每次罰款10元，每次超過30分鐘以上按曠工處理。每曠工一天，罰款50元，每月曠工3天，下崗進(jìn)行學(xué)習(xí)。連續(xù)曠工15天，年累計曠工20天以上的，除按規(guī)定罰款外，一律解除勞動合同，予以辭退。2.5.2工作時間玩游戲、干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

2.5.3未經(jīng)公司批準(zhǔn)，利用工作之便，使用公司工具外出幫忙或搞第二職業(yè)的，一經(jīng)查出，除罰款50元外，按自動辭職處理。

2.5.4泄漏公司商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密者，損失1萬元以下的，寫出檢查并罰款100—1000元；損失1萬元以上的，寫出辭職報告，并罰款1000—5000元；對出賣公司商業(yè)秘密或技術(shù)秘密者，罰款1萬元，并解除勞動合同；造成公司嚴(yán)重?fù)p失的將依法追究法律責(zé)任。2.5.5在辦公室或工作場所大聲喧嘩，影響他人正常工作的，每次罰款20元。上班工作期間，謾罵、無理取鬧影響正常工作秩序，視情節(jié)輕重對責(zé)任人給予300—500元罰款，在公司內(nèi)通報批評。動手打人者，罰款300—1000元，并承擔(dān)醫(yī)療費用，在公司內(nèi)通報批評，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者，予以除名，并送交司法機(jī)關(guān)處理。2.6考勤

2.6.1嚴(yán)格考勤制度和請假制度

2.6.1.1各部門要指定專門人員進(jìn)行考勤管理，凡弄虛作假、虛報考勤者，一經(jīng)查實公司將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰。

2.6.1.2各部門要指定專人負(fù)責(zé)考勤管理，并按日統(tǒng)計考勤。2.6.1.3事假。員工請事假在二天內(nèi)，由部門經(jīng)理審批，二天以上報人力資源部審批，并在辦理請假手續(xù)后方可休假。部門經(jīng)理請假由總經(jīng)理審批。2.6.1.4婚假。持婚假條到人力資源部備案后方可休假。

2.6.1.5產(chǎn)假。持計生辦產(chǎn)假條三日內(nèi)到人力資源部備案，不到人力資源部備案的，產(chǎn)假按事假處理。

2.6.1.6病假。員工請病假，必須持醫(yī)院病假條休假，嚴(yán)禁無假條先休，過后補(bǔ)假條。2.6.1.7考勤人員要正確記錄早退、遲到、缺勤等情況，便于計算工資。

2.6.1.8凡員工因工作需要在公休日、法定節(jié)假日、休息時間上班，事后需調(diào)休者，應(yīng)由部門鑒發(fā)調(diào)休單，如確因工作需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可延期調(diào)休，但不得累積。2.7離職與降職

2.7.1辭職時必須提前15天遞交書面申請《辭職申請單》，部門負(fù)責(zé)人簽字后交人力資源部，并在一周內(nèi)辦理辭職手續(xù)。

2.7.2辭退：其個人能力無法勝任其崗位工作需求或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者。辭退（開除）人員由其直屬主管或人力資源部代為填寫《辭職申請單》。

2.7.3對于經(jīng)過考核，確認(rèn)不適應(yīng)工作或嚴(yán)重違紀(jì)的各級人員，將根據(jù)實際情況予以降職或調(diào)職；

3檢查與考核

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)檢查與考核 4質(zhì)量記錄

《檢查考核原始記錄》

SLRLR—01 《考勤表》

SLRLR—02 《工資表》

SLRLR—03 《勞動合同》