第一篇：機(jī)關(guān)日常工作管理制度

****日常工作管理制度

根據(jù)《****市行政效能監(jiān)察辦法》、《****市行政效能問責(zé)懲戒暫行辦法》和委辦公會議決定，為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作管理，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，正規(guī)機(jī)關(guān)工作秩序，提高機(jī)關(guān)工作效能，制定本日常工作管理制度。

一、請示匯報制度

（一）按程序規(guī)定逐級請示報告

1、各科室人員遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項(xiàng)，要及時向科長請示報告。

2、各科室遇到超越本科室工作職權(quán)范圍的問題和事項(xiàng)，由科長向分管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

3、分管領(lǐng)導(dǎo)對超出分管范圍和事關(guān)全委工作的事項(xiàng)，要向主要領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

4、一般情況下，不越級請示報告。對于重要事項(xiàng)既要向分管領(lǐng)導(dǎo)請示報告，也要向主要領(lǐng)導(dǎo)請示報告。如因出差、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等特殊情況、急辦事項(xiàng)無法向直接領(lǐng)導(dǎo)請示報告時，可以越級請示報告，但事后應(yīng)及時向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報請示報告的內(nèi)容及處理情況；特殊情況下，上級可委托下級代表自己行使職權(quán)，答復(fù)或辦理某些具體事項(xiàng)。

5、需要向上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項(xiàng)和問題，由主要領(lǐng)導(dǎo)請示報告或由主要領(lǐng)導(dǎo)委托分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)請示報告。

（二）重大事項(xiàng)和問題堅(jiān)持先請示后辦理原則，不得先斬后奏

1、重大事項(xiàng)和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的重大事項(xiàng)和問題以外，還包括：（1）接待或邀請上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位及友鄰單位人員；

（2）組織或參加可能在社會或本機(jī)關(guān)產(chǎn)生影響的重大活動；（3）接待、安排社會傳媒機(jī)構(gòu)或人員采訪、報道涉及本機(jī)關(guān)工作的事宜；

（4）涉及本機(jī)關(guān)工作和人員的突發(fā)事件，本機(jī)關(guān)人員及家庭的重要情況及其它重大問題。

2、發(fā)生重大問題時，如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時，可按有關(guān)規(guī)定先行處理并設(shè)法請示報告；問題處理后應(yīng)迅速向上級報告，按上級指示執(zhí)行。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)對基層請示報告的事項(xiàng)和問題，要嚴(yán)格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確，不推不拖；對一時難以答復(fù)的，要先做初步解釋，待研究后再做答復(fù)；答復(fù)請示報告要做好記錄，并注意與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位及有關(guān)科室協(xié)調(diào)。

（三）工作匯報和通報制度

1、凡以***名義上報或下發(fā)的文件、單行材料，必須經(jīng)主任或書記審閱簽發(fā)，重要文件或材料經(jīng)主任辦公會研究決定后方能上報或下發(fā)。

2、參加***廳或市委、市政府有關(guān)會議后，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報會議情況和會議要求，重要會議精神要在主任碰頭會或主任辦公會上通報傳達(dá)。

3、重大突發(fā)事件和重大問題要及時向主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

（四）信息溝通交流制度

每季度至少召開一次主任、科長交流匯報會，內(nèi)容有三項(xiàng)：一是匯報工作進(jìn)展情況和遇到的問題，以便解決問題，推進(jìn)工作；二是提出新思路，創(chuàng)新方法、新措施，以便相互啟發(fā)、創(chuàng)新工作；三是交流思想、交流體會，加強(qiáng)互相了解，增進(jìn)感情。同時構(gòu)建 三個平臺，達(dá)到三個目的，即：建立展示工作業(yè)績的平臺，實(shí)現(xiàn)互相促進(jìn)的目的；建立展示思想思維水平和創(chuàng)新能力的平臺，實(shí)現(xiàn)互相啟發(fā)的目的；建立增進(jìn)了解、促進(jìn)理解、增加感情的平臺，實(shí)現(xiàn)互相幫助的目的。

二、辦公制度

(一)考勤制：機(jī)關(guān)工作人員必須做到按時上下班；在工作時間和辦公場所禁止從事網(wǎng)上炒股、聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的活動；上班時間不得無故串科室。每天按點(diǎn)上班，到點(diǎn)下班，嚴(yán)禁無故早退。處級領(lǐng)導(dǎo)考勤由委人事科（紀(jì)檢監(jiān)察室）負(fù)責(zé)，科室負(fù)責(zé)人考勤由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，科室人員的考勤由本科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

(二)首問責(zé)任制：針對群眾對各機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)分工和辦事程序不了解、不熟悉的實(shí)際問題，群眾來訪時，機(jī)關(guān)在崗的被詢問的工作人員即為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人對群眾提出的問題或要求，無論是否是自己職責(zé)（權(quán)）范圍內(nèi)的事，都要給群眾一個滿意的答復(fù)。對職責(zé)范圍內(nèi)的事，若手續(xù)完備的，首問責(zé)任人要在規(guī)定的時限內(nèi)予以辦結(jié)；若手續(xù)不完備的，要登記，并一次性告知其辦事機(jī)關(guān)的全部事項(xiàng)和所需的文書材料，讓其補(bǔ)辦手續(xù)后按登記順序盡快辦結(jié)。對非職責(zé)（權(quán)）范圍內(nèi)的事，首問責(zé)任人也要熱情接待，并根據(jù)群眾來訪事由，負(fù)責(zé)引導(dǎo)該人到本單位相應(yīng)部門，讓來訪群眾方便、快捷地找到經(jīng)辦人員并及時辦事。

(三)公示制：機(jī)關(guān)采取制度上墻、印制備案材料等形式將執(zhí)行公務(wù)人員身份、崗位職責(zé)以及本單位的辦事流程、辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結(jié)果、辦事承諾等內(nèi)容予以公開。

(四)崗位責(zé)任制：在定編、定員的前提下，根據(jù)精簡、統(tǒng)一、效能的原則，對機(jī)關(guān)內(nèi)每個部門和每個崗位在管理過程中所應(yīng)承 擔(dān)的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量以及完成工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時限，應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)負(fù)的責(zé)任等進(jìn)行明確規(guī)定。

(五)服務(wù)承諾制：在遵守法律、法規(guī)和有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，向管理和服務(wù)對象做出服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)時限的承諾，并通過媒體(六)否定報備制：在行政管理過程中，對管理和服務(wù)相對人的要求或申請事項(xiàng)予以否定或不予辦理的，經(jīng)辦人員須在規(guī)定時間內(nèi)以規(guī)范化文書及時向分管領(lǐng)導(dǎo)或向上級機(jī)關(guān)報備。

三、請銷假制度

（一）外出、請假、報告的范圍、程序和內(nèi)容

1、外出、請假的報批范圍

（1）干部職工離柳外出，除市委、市政府組織的考察訪問、招商引資等重要活動外，屬下列情形之一的，要履行外出報批手續(xù)：

①根據(jù)工作需要離柳參加公務(wù)活動的；

②接受市外單位邀請參加各種論壇、節(jié)慶活動的； ③參加各類脫產(chǎn)培訓(xùn)的；

④單位指派和自行安排離柳外出學(xué)習(xí)考察的。

（2）干部職工屬下列情形之一的，要履行請假報批手續(xù)： ①公休假； ②病假； ③探親假； ④產(chǎn)假； ⑤婚（喪）假；

⑥其他因私需請事假的。

經(jīng)批準(zhǔn)同意在柳休假期間，如因私離柳外出的，必須重新履行審批手續(xù)。

網(wǎng)絡(luò)等向社會公開，接受公眾監(jiān)督。

2、外出、請假報批程序和內(nèi)容

（1）副處級領(lǐng)導(dǎo)外出和請假的向委主任和黨委書記報批；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)管理局副局長外出和請假的，先報分管副主任、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)管理局局長簽字同意后，向委主任和黨委書記報批。

（2）各科室（含二層事業(yè)單位）主要負(fù)責(zé)人外出和請假的，先報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，向委主任、黨委書記報批。

（3）各科室（含二層事業(yè)單位）副職外出和請假的，先后向部門主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)報批。

（4）科室一般人員外出和請假的，向科室負(fù)責(zé)人報批。并報人事科備案。

（5）干部職工外出、請假報批的內(nèi)容包括外出事由、出發(fā)和返回時間、期間工作安排等。

（二）外出、請假、報告的有關(guān)要求

1、干部職工辦理外出、請假手續(xù)一般應(yīng)提前3天進(jìn)行。報批時應(yīng)附帶的資料或證明材料應(yīng)明確。部門和二層單位負(fù)責(zé)人外出或請假要盡量錯開全市和委統(tǒng)籌安排的重要會議、活動。要嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)集體外出。部門和二層單位主要負(fù)責(zé)人外出，應(yīng)明確指定主持工作的負(fù)責(zé)人。

2、干部職工外出、請假期間要保持通訊暢通，副科級以上干部要24小時開機(jī)。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)。外出和請假期滿后，要按時回單位上班，一般不允許延長假期，如遇特殊情況需逾期返回、改變行程或超假期的，必須請示并經(jīng)得同意，返回單位后再辦理續(xù)假手續(xù)；假期結(jié)束后要及時銷假。對違反外出請假報告制度，造成工作延誤、產(chǎn)生不良影響的，要給予嚴(yán)肅處理。

3、干部職工凡因公出差、因病因事請假、休假等一律事先履行請假手續(xù)（情況較急的先向部門主要負(fù)責(zé)人報告，向分管領(lǐng) 導(dǎo)口頭說明，回來后及時補(bǔ)辦手續(xù)）。因公出差的填寫《****因公離柳外出備案表》，因病因事請假、休假等需填寫《****干部職工離柳外出和請假審批表》。病假須有病假證明，事假須有事假條。并到人事科辦理備案手續(xù)，未按要求辦理請假手續(xù)的一律按曠工論處。

四、車輛管理制度

（一）管理原則

按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、分工負(fù)責(zé)、節(jié)能節(jié)儉和急事優(yōu)先的原則，由委辦負(fù)責(zé)車輛調(diào)配、調(diào)度和駕駛員的管理教育，以及安全管理事項(xiàng)。

（二）車輛管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日封車制度。各科室、二層機(jī)構(gòu)公務(wù)用車在節(jié)假日期間（含雙休日）除特殊工作需要外一律封存停駛，如需用車的必須由單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可使用。其中，年假及紀(jì)念日放假期間（即元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié))，所有封存車輛一律張貼封條，并加蓋公章。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公車定點(diǎn)停放制度。各科室、二層機(jī)構(gòu)在節(jié)假日期間要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車集中或定點(diǎn)停放制度，以便監(jiān)督檢查。

3、派車登記制度。辦公室車輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)派使用，未經(jīng)辦公室調(diào)派，任何人不得擅自調(diào)用車輛。

4、用車申請制度。用車人用車須在用車前一天向辦公室申請，由辦公室統(tǒng)籌安排調(diào)派車輛，辦公室原則上依申請的先后順序和事件的輕重緩急調(diào)配用車，能合并用車的合并用車，用車人原則上使用單位車輛。

5、出車核銷制度。出車任務(wù)完成后，車輛應(yīng)及時返回，用車人須及時告知辦公室。有特殊情況不能按時返回的，用車人必 須在規(guī)定返回時間前通知辦公室，不得擅自作主逾期在外停留，影響機(jī)關(guān)正常用車。

6、車加油核算制度。駕駛員必須到指定加油站加油，無特殊情況不得在其它加油站加油。私自到其它加油站加油費(fèi)用不予報銷，給車輛造成損失的，追究相關(guān)責(zé)任。加油費(fèi)實(shí)行一月一核算一結(jié)清的辦法，后勤中心負(fù)責(zé)人每月核算加油數(shù)量和費(fèi)用，月末報辦公室。

7、車輛修理費(fèi)核算制度。發(fā)現(xiàn)汽車故障需要修理時，由駕駛員填寫“報修單”報后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，由后勤服務(wù)中心派人檢驗(yàn)核實(shí)后簽字報辦公室主任，待辦公室主任請示主任同意后，到指定修理廠修理?！皥笮迒巍彪S修車費(fèi)用發(fā)票同時交給本機(jī)關(guān)財會人員。修理費(fèi)實(shí)行一修一結(jié)清辦法，不許賒賬。未經(jīng)允許，駕駛員不得擅自到修理廠修理車輛，否則，修理費(fèi)用由駕駛員自理，并追究責(zé)任。

8、駕駛員出車月報制度。駕駛員把每次出車的時間、地點(diǎn)等情況填入出車記錄，每月5日前將有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的上月出車記錄上報后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人收齊核簽后報辦公室主任存檔。

各科室平時業(yè)務(wù)用車由各科室自行安排，因特殊情況需要派車時須由科長或分管副主任與辦公室提前聯(lián)系，以便辦公室協(xié)調(diào)安排。

（三）駕駛員工作紀(jì)律

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要態(tài)度友好，堅(jiān)持原則，一視同仁，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)、乘車人、單位“三滿意”。

2、嚴(yán)格按照“定事、定人、定路線”的原則出車。駕駛員必須按照出行事由、乘車人員、目的地、行車路線行車辦事，未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，不得搭車中途繞行辦私事。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)。駕駛員必須服從辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和管理，做到隨叫隨到，按時出車，保證圓滿完成任務(wù)。駕駛員要按時參加例會，不能按時參加例會的，要提前請假并在三日內(nèi)主動補(bǔ)課，凡不請假無故不參加例會或請假后不及時補(bǔ)課按不服從領(lǐng)導(dǎo)論處。

4、認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛。駕駛員有出車任務(wù)時，應(yīng)提前10分鐘到崗，認(rèn)真檢查保養(yǎng)清潔車輛，保持車容整潔并處于良好技術(shù)狀態(tài)。工作時間沒有出車任務(wù)的，要在司機(jī)班或指定地點(diǎn)休息、學(xué)習(xí)并做好辦公室安排的工作事務(wù)。

5、認(rèn)真遵守法律法規(guī)和制度規(guī)定。駕駛員要模范遵守交通法規(guī)，服從指揮，不違章行駛，不疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后開車。因酒后開車發(fā)生交通事故或受到有關(guān)部門處罰的，一切后果由個人負(fù)責(zé)，觸犯法律的開除公職；因違章罰款，單位一律不予報銷。因公出車發(fā)生交通事故造成車輛損壞的，駕駛員承擔(dān)保險公司認(rèn)定我方責(zé)任額的10%；私自出車不在指定線路發(fā)生交通事故造成車輛損害的由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任；一年內(nèi)駕駛員被扣6分以上者，在全委通報批評。駕駛員不得私自換車或?qū)④囕v交他人駕駛，除正常執(zhí)行任務(wù)外，不得私自動用車輛。

（四）職責(zé)分工

1、辦公室負(fù)責(zé)本委車輛、駕駛員管理和制度修訂、執(zhí)行、解釋工作。后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人協(xié)助辦公室主任做好車輛調(diào)度、管理、維修、加油、考核和駕駛員的日常管理、教育等方面的工作。

2、處級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)相對固定的車輛和駕駛員的遵守制度、定點(diǎn)存車、安全駕駛，確保車輛和人身安全。

五、衛(wèi)生和安全制度

（一）衛(wèi)生管理制度

1、室內(nèi)整潔有序、物品擺放得體，窗明幾凈，地面不留污漬紙屑、不亂堆雜物，墻面不隨意掛物，桌面不亂放報紙、書籍和辦公用品，保持干凈整潔。

2、辦公設(shè)備擺放合理，臺面干凈。

3、每周五下午下班前，打掃衛(wèi)生，地板擦洗干凈。使用墩布時，要在衛(wèi)生間擰干，不要把水滴在樓道上，拖完地后，墩布禁止放在門口或樓道內(nèi)。

4、樓道禁止灑水，亂丟煙頭、雜物，垃圾要放入垃圾桶內(nèi)，保持公共環(huán)境衛(wèi)生。

5、辦公區(qū)內(nèi)禁止大聲喧嘩，搬動物品小心輕放，保持安靜。

6、委領(lǐng)導(dǎo)和會議室由保潔員負(fù)責(zé)日常保潔，辦公室負(fù)責(zé)會議室的安排和衛(wèi)生的檢查驗(yàn)收。

（二）安全管理制度

1、保存好文件和各種辦公物品，不準(zhǔn)亂擺亂放。

2、不準(zhǔn)私拉電線、亂接電源，嚴(yán)禁用電爐子取暖、熱飯。

3、下班前必須切斷室內(nèi)辦公設(shè)備電源，人走燈滅，鎖好門窗，防火、防盜。

衛(wèi)生和安全制度納入機(jī)關(guān)年度考核目標(biāo)責(zé)任制，由日常工作管理檢查組負(fù)責(zé)對各科室衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理，每月組織檢查、評比，確定優(yōu)秀、合格、不合格檔次，考核結(jié)果納入全年考評內(nèi)容。

六、信息報送制度

（一）報送信息的主要內(nèi)容

1、本部門、本系統(tǒng)貫徹落實(shí)市委、市政府和上級主管部門重大決策的總體思路、工作部署、具體措施、取得的經(jīng)驗(yàn)和效果、存在的問題及建議。

2、全市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、內(nèi)外貿(mào)、口岸、會展、美食節(jié)和執(zhí)行法律法規(guī)、企業(yè)改革、黨建、精神文明建設(shè)等方面的情況以及工作中出現(xiàn)的帶有典型性、傾向性、苗頭性的重要問題。

3、年度主要工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作、商貿(mào)工程的進(jìn)展情況、存在的問題及建議。

4、**工作重大事件和與之有關(guān)的重要情況。

（二）報送信息的基本要求

1、堅(jiān)持及時、準(zhǔn)確、全面的原則。收集和報送信息的范圍要廣，內(nèi)容要全面，既要圍繞中心，突出重點(diǎn)，又要兼顧其它日常工作信息。必須堅(jiān)持實(shí)事求是，既報“喜”，又報“憂”。

2、保證報送信息的數(shù)量。辦公室、人事科、政策法規(guī)科每月上報信息1條，其它業(yè)務(wù)科室每月上報信息2條。

3、嚴(yán)格信息報送程序。報送信息要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)審批制度。信息報送之前由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后方可報送，重要信息由主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)后報送。

七、辦公用品管理制度

（一）機(jī)關(guān)辦公用品由辦公室統(tǒng)一管理，根據(jù)需要購置和發(fā)放。

（二）辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品的采購。采購時，價值在500元以上的，要報請主任審批，經(jīng)同意后由辦公室按市政府有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行采購，需要招投標(biāo)的進(jìn)行招投標(biāo)，采購的辦公用品要及時登記，記入《辦公用品明細(xì)表》；各科室領(lǐng)用辦公用品時，要由科室負(fù)責(zé)人辦理登記手續(xù)；各科室購置辦公設(shè)備，要寫辦公用品購置申請，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報請主任審批，經(jīng)同意后由辦公室統(tǒng)一采購。

（三）科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本科室辦公用品進(jìn)行管理。因工作需要須調(diào)整更換的，向辦公室申請，由辦公室報請主任同意后進(jìn)行調(diào)整或購置。使用辦公用品應(yīng)厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

（四）貴重辦公用品原則上不外借，因特殊情況需要外借的，報告委領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可借出。

（五）無故丟失或損壞辦公用品的，應(yīng)及時向主任報告，并按價賠償。

（六）因公因崗配備的辦公用品，離開原崗位前，應(yīng)主動交回所使用的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。

八、值班管理制度

（一）全體員工都有值班的責(zé)任和義務(wù)，值班表由辦公室負(fù)責(zé)制訂。

（二）值班人員要履職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，保證值班電話24小時暢通，值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)日的值班工作。

（三）值班人員要及時處理值班中遇到的情況和問題，并做好值班記錄，發(fā)生突發(fā)事件及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時妥善處理。

（四）值班人員要提高警惕，做好安全保衛(wèi)、防火和保密工作。

（五）值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好門窗。

（六）值班人員有事（包括公事、私事）或因病不能值班的，由本人自行調(diào)換班次，但須在辦公室登記備案。嚴(yán)禁擅自不值班或值班脫崗。

（七）機(jī)關(guān)干部24小時要保持通訊暢通。

第二篇：日常工作管理制度

日常工作管理制度

為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序，提高工作生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行特制定以下管理制度（范圍：適用于公司全體工作人員）

一、員工責(zé)任

1.員工應(yīng)遵守國家和政府的法律、法規(guī)、條例。

2.員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,竭誠盡職，努力工作。

3.員工應(yīng)保守公司的名譽(yù)、財產(chǎn)、資料，維護(hù)工公司的利益。

4.員工應(yīng)保守公司商業(yè)、財務(wù)、技術(shù)、薪資等機(jī)密。

5.員工從事專項(xiàng)職務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵守此職務(wù)之有關(guān)法規(guī)、條例及職業(yè)道德。

6.員工應(yīng)認(rèn)真履行本職位的工作責(zé)任，服從工作安排，完成工作要求。

7.員工應(yīng)阻止一切違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為。

8.員工應(yīng)互相尊重、團(tuán)結(jié)合作。

9.員工應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理。

二、員工日常工作生產(chǎn)秩序管理制度

1.遵守崗位職責(zé)。

2.遵守上班時間，因故上班遲到和早退時，必須事先請假。

3.工作中不離崗，不串崗，外出請示主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人。

4.不準(zhǔn)在車間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙：不準(zhǔn)2人或2人以上同時聚在一起抽

煙、聊天。

5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。

6.辦公室內(nèi)要保持安靜，不在走廊內(nèi)大聲喧嘩，不影響他人工作。

7.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、高跟鞋，奇裝異服，同時不準(zhǔn)

在車間內(nèi)吃任何食品。

8.上班時，不得說和做一些與工作無關(guān)的事情。

9.辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保證

整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。

10.辦公用品及文件不得帶回家，需要帶走時必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人

許可。

11.上班時，組長一定要堅(jiān)守工作崗位，離崗必須經(jīng)得主管的同意。

12.上班時，組長應(yīng)對每道崗位的員工耐心指導(dǎo)，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不

準(zhǔn)置員工不理不睬。

13.上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)車間，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程

操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

14.上下班時，車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度，違者按相關(guān)條款處罰。

15.上班時，須堅(jiān)守崗位，不得到處走動，做事需主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作。

16.員工在作業(yè)過程中，不得擠坐在一起，安裝是須帶好手套，同時必須自覺

做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反映，不可擅自使

用不良材料以及不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否

則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

17.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配

合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

18.生茶工具專人專用不得遺失，違者照價賠償。

19.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒

有關(guān)水電者對其責(zé)任人或工序團(tuán)體進(jìn)行處罰。

20.車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。

21.車間內(nèi)員工必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，對未明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及

時請示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠合作，敬業(yè)愛崗，積極進(jìn)

取。

22.上下班隨時留意，崗內(nèi)有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除，并追究

其刑事責(zé)任。

23.員工在工序操作過程中，不得隨意毀壞物料，或造成塑料半成品、成品損

壞，違者原價賠償。

24.員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作。

25.員工不經(jīng)允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話。

26.所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

27.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價值予發(fā)獎勵。

28.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰，對舉

報者查經(jīng)屬實(shí)給予適當(dāng)獎勵。

29.生產(chǎn)車間必須隨時保證干凈，不可將雜物隨意丟放。

30.有功能障礙的工具、設(shè)備不得使用，必須由其負(fù)責(zé)人申請檢修，并作號標(biāo)

識。

31.上班所必須的配件必須按規(guī)定的位置擺放，小零配件必須用統(tǒng)一的盒子盛

放。一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須注明（不

良品可以混放），所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。

32.工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工

作的，將視情節(jié)給予處理。

33.在工作期間，部門主任離崗時，指定代理負(fù)責(zé)人，要求部門人員必須服從

安排，代理負(fù)責(zé)人必須盡力完成賦予的工作任務(wù)。

34.任何會議和培訓(xùn)，出現(xiàn)遲到、早退和曠工的，將按相關(guān)的處罰制度執(zhí)行。

35.各部門各小組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域

衛(wèi)生。

36.每天下班后必須打掃衛(wèi)生，星期一須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗

戶、生產(chǎn)線、零件臺、風(fēng)扇等都需清潔）。

37.車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒。

38.廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

39.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的位置，專組專人保管，不得亂丟。

40.員工要保持崗位的清潔干凈，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

41.不得在車間內(nèi)涂寫、張貼。

42.不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂畫，衛(wèi)生間須每天用水清洗。

43.工作時間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無關(guān)的活動。

44.禁止利用網(wǎng)絡(luò)危害國家、公司安全、泄露公司機(jī)密，不得侵犯國家、社會、公司利益或公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。

45.禁止利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、檢閱違反國家、公司制度的不健康信息。

46.禁止制作和傳播計算機(jī)病毒等破壞程序。

三、懲獎制度

1、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款（5-1000元）、停工、開除、追究法律責(zé)任。

3次警告=1次嚴(yán)重警告；1次嚴(yán)重警告可以停工；3次嚴(yán)重警告可以開除。

2、對堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度，對公司經(jīng)營管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)程度進(jìn)行表揚(yáng)，獎勵（5-1000元）、加薪、加級等。3次表揚(yáng)可以獎勵.3次獎勵可以加薪加級別。

第三篇：日常工作管理制度

日常工作管理制度

日常工作管理制度1

1、對廚房各項(xiàng)工作實(shí)行分級檢查制，對各廚房進(jìn)行不定期，不定點(diǎn)、不定項(xiàng)的抽查；總廚、廚師長、組長、廚房員工。

2、檢查內(nèi)容包括店規(guī)、店紀(jì)、廚房考勤、著裝、崗位職責(zé)、設(shè)備使用和維護(hù)、食品儲藏、菜肴質(zhì)量、出菜制度及速度、原材料節(jié)約及綜合利用、安全生產(chǎn)等項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3、各項(xiàng)內(nèi)容的檢查可分別或同時進(jìn)行。

衛(wèi)生檢查：每日一次，包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生；衛(wèi)生檢查：每日一次，包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生；

紀(jì)律檢查：每月一次，包括廚房紀(jì)律，考勤考核，店規(guī)店紀(jì)；

設(shè)備安全檢查：每月一次，包括設(shè)備使用、維護(hù)安全工作；

生產(chǎn)檢查：每周一次，包括儲藏、職責(zé)出品制度、質(zhì)量及速度。

每日例查：每日二次，包括餐前、后工作過程，個人及其它衛(wèi)生。

4、檢查人員對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)，做出適當(dāng)?shù)奶幚?，并有?quán)督促當(dāng)事人立即改已或在規(guī)定期內(nèi)改正。

5、屬于個人包干范圍或崗位職責(zé)內(nèi)的差錯，追究個人的責(zé)任；屬于部門，班組的差錯，則追究其負(fù)責(zé)人員的'責(zé)任，同時采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰措施。

6、對于屢犯同類錯誤，或要求在限期內(nèi)改進(jìn)而未做到者，應(yīng)加重處罰，直到辭退。

7、檢查人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一視同仁，公正辦事。每次參加檢查的人員，對時間、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)做書面記錄備案，檢查結(jié)果應(yīng)及時與部門和個人利益掛鉤。

日常工作管理制度2

一、班組建設(shè)管理

㈠、各班組應(yīng)按時填寫班組管理系統(tǒng)，班長必須對填寫內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查后簽名；

㈡、各班組應(yīng)按時填寫工作記錄，每月1日上報部門相關(guān)專責(zé)審閱；

㈢、各班組須進(jìn)行年中、年終工作總結(jié)，并分別于7月10日和1月10日前上報部門相關(guān)專責(zé)。

二、班組票據(jù)管理

各班組應(yīng)在每月25日前把當(dāng)月已執(zhí)行的工作票匯總并統(tǒng)計合格率上報部門安全專責(zé)。為確保工作票的“三個百分之一百”，各班要認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)隨意更改不合格票行為的每張扣罰20元；班組自檢不合格票每張扣罰10元；經(jīng)部門審核發(fā)現(xiàn)不合格票每張扣20元。

三、安全生產(chǎn)日常管理

㈠、各專責(zé)須進(jìn)行年中、年終專業(yè)總結(jié)，并分別于7月15日和1月15日前上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

㈡、各班組停電計劃須在每月16日前上報部門二次專責(zé)；

㈢、需上報局的`物資申請計劃須在每月16日前上報部門一次專責(zé)；

㈣、物資專責(zé)須在每月1日把上個月物資情況進(jìn)行統(tǒng)計并上報部門領(lǐng)導(dǎo)；

㈤、每月1日各班組及司機(jī)把上個月用車記錄上報部門領(lǐng)導(dǎo)；

㈥、缺陷管理：每月最后一日把當(dāng)月缺陷處理情況上報安全專責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo)，每季度、年終須進(jìn)行缺陷總結(jié)；

㈦、部門“兩措”計劃的制訂及總結(jié)由各專責(zé)根據(jù)其業(yè)務(wù)管轄范疇進(jìn)行編制，安全專責(zé)負(fù)責(zé)匯編。各班組應(yīng)根據(jù)本部“兩措”計劃編制實(shí)施計劃，安排落實(shí)，并每季度把完成情況上報部門安全專責(zé)和技術(shù)專責(zé)。

㈧、每月3日前安全專責(zé)負(fù)責(zé)匯總部門月度安全生產(chǎn)情況上報局安監(jiān)部及每月8日前完成本部《安全生產(chǎn)簡報》編制工作。

㈨、每月最后一天召開部門安全生產(chǎn)會議，如遇特殊無法如期可順延推后召開。參加人員：部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)，班長、安全員。

㈩、部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)每月須最少參加一次班組安全活動。

日常工作管理制度3

為了嚴(yán)肅銷售紀(jì)律，加強(qiáng)日常管理，確保銷售工作順利開展，特制定此制度：

1、銷售人員遲到早退5分鐘以內(nèi)，第一次罰款20元，當(dāng)月第二次罰款50元；5分鐘以上，第一次罰款50元，當(dāng)月第二次罰款100元；以上超過兩次辭退處理。

2、來訪臺前一律保持兩名銷售員在崗，遇接待客戶時及時補(bǔ)充，無正當(dāng)理由不在崗，第一次處罰當(dāng)事人50元，第二次對當(dāng)事人辭退處理。并處罰相關(guān)副總監(jiān)100元/次。

3、來電組應(yīng)在熱線響起兩聲內(nèi)接聽來電，并致問候語（你好，瀾橋），否則第一次處罰當(dāng)事人50元，第二次對當(dāng)事人辭退處理。

4、每日不能按時上繳日報的責(zé)任人罰款50元/次（相關(guān)內(nèi)容見日常報送制度）。

5、銷售人員分別在接電、接訪辦公室工作，應(yīng)保持室內(nèi)衛(wèi)生，個人物品擺放整潔，否則對相關(guān)當(dāng)事人按情節(jié)處罰10到50元/次，并處罰相關(guān)副總監(jiān)50元/次。

6、銷售人員到崗一律著工裝，否則處罰當(dāng)事人50元/次，并記曠工。

7、來訪組負(fù)責(zé)每日資料架內(nèi)資料的補(bǔ)充工作，未能及時補(bǔ)充，處罰責(zé)任副總監(jiān)50元。

8、銷售人員應(yīng)愛護(hù)各項(xiàng)銷售工具（模型、樣板間、電腦、復(fù)印機(jī)等），造成損壞照價賠償，如屬有意損毀，除雙倍賠償外，：：辭退處理。

9、銷售人員每日應(yīng)注意來訪辦公室的`各項(xiàng)通知，對于未能嚴(yán)格執(zhí)行的當(dāng)事人，示情節(jié)處罰當(dāng)事人50至100元/次，直至辭退處理。

10、無理由不到崗者辭退處理。

11、銷售人員及參觀客戶一律穿鞋套進(jìn)入樣板間，否則處罰將客戶帶入的銷售員50元/次。

12、進(jìn)入樣板間后銷售員在保持樣板間衛(wèi)生的同時，還應(yīng)提醒客戶維護(hù)樣板間設(shè)施。樣板間內(nèi)陳列的家具，用品、裝飾物等，一律嚴(yán)禁攜帶出樣板間。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述問題，處罰當(dāng)事帶看銷售員100元/次。

13、對于以上未盡其它違規(guī)處罰詳見過失罰則

14、本制度自即日起由銷售部全體監(jiān)督執(zhí)行，罰金一律在處罰兩日內(nèi)交到值班副總監(jiān)處，逾期對當(dāng)事人辭退處理，并在工資內(nèi)雙倍扣除。

日常工作管理制度4

電器公司辦公室日常工作安排管理制度

一、整理總經(jīng)理辦公室，備好茶水。

二、整理副總前日工作日記，摘抄重點(diǎn)一并報送總經(jīng)理辦公室。

三、各部門文件報總經(jīng)理簽批、各店、各部門支票申領(lǐng)整理報副總簽批后上報總經(jīng)理；

四、各種會議記錄、考察報告、副總級每周工作日程、月工作總結(jié)等的收集上報。

五、報刊、信函的.整理報送。

六、辦公用品的整理、發(fā)放、登記、購買。

七、各類文件的整理、分類、存檔工作。

八、日常工作完善，接聽電話、接待客人。

執(zhí)行部門：責(zé)任人簽名：

日常工作管理制度5

（三）為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高工作效率，強(qiáng)化組織觀念，維護(hù)正常的勞動、工作秩序，特制定本制度。

一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格履行自己的.職責(zé)。

二、全體員工必須服從分配，聽從安排，對工作不服從分配，經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理（按獎懲制度

第六條執(zhí)行）

三、做到按時上下班，不在工作時間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關(guān)的私活，違者按獎懲制度

第五條執(zhí)行。

四、嚴(yán)格考勤制度，各物業(yè)管理站必須堅(jiān)持每日簽到考勤，考勤員必須認(rèn)真登記，嚴(yán)禁弄虛作假，違者按獎懲制度

第十三條執(zhí)行。

月底匯總，于次月1日報經(jīng)理審查后交財務(wù)科備案，是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。

五、嚴(yán)格堅(jiān)持請銷假制度，做到事前請假事后銷假。

杜絕不請假或先離崗后請假，違者按曠工處理。

六、對無視公司工作紀(jì)律，屢次違反，除按上述規(guī)定處理外，將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(xí)（經(jīng)學(xué)習(xí)仍不能勝任工作，按自動與公司解除勞動合同處理）

七、嚴(yán)禁打架斗毆，聚眾鬧事。

違者除對其批評教育外，按獎懲制度

第七條執(zhí)行。

八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私，禁止收受用戶任何好處，或以權(quán)報復(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報將按獎懲制度

第八條執(zhí)行。

九、除因工作需要，禁止中午喝酒，反對酗酒，不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務(wù)要求。

十、水電工要嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制，水電查抄及費(fèi)用征收應(yīng)實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度

第十條執(zhí)行。

十一、工作時間定為每天8小時，職工周日除留一人值班外，其余人員休班；

值班人員安排其他時間補(bǔ)休（法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息）。

十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求，在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦，服務(wù)范圍之外的能辦則辦，不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。

禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理，一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映，則按獎懲制度

第十一條執(zhí)行。

十三、業(yè)主（或使用人）對收費(fèi)（含代收費(fèi)項(xiàng)目）標(biāo)準(zhǔn)提出異議時，要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，直到業(yè)主理解和滿意為止，遇有極個別業(yè)主無理取鬧，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

日常工作管理制度6

為了嚴(yán)肅銷售紀(jì)律，加強(qiáng)日常管理，確保銷售工作順利開展，特制定此制度：

1、銷售人員遲到早退5分鐘以內(nèi)，第一次罰款20元，當(dāng)月第二次罰款50元；

5分鐘以上，第一次罰款50元，當(dāng)月第二次罰款100元；

以上超過兩次辭退處理。

2、來訪臺前一律保持兩名銷售員在崗，遇接待客戶時及時補(bǔ)充，無正當(dāng)理由不在崗，第一次處罰當(dāng)事人50元，第二次對當(dāng)事人辭退處理。

并處罰相關(guān)副總監(jiān)100元/次。

3、來電組應(yīng)在熱線響起兩聲內(nèi)接聽來電，并致問候語（你好，瀾橋），否則第一次處罰當(dāng)事人50元，第二次對當(dāng)事人辭退處理。

4、每日不能按時上繳日報的責(zé)任人罰款50元/次（相關(guān)內(nèi)容見日常報送制度）。

5、銷售人員分別在接電、接訪辦公室工作，應(yīng)保持室內(nèi)衛(wèi)生，個人物品擺放整潔，否則對相關(guān)當(dāng)事人按情節(jié)處罰10到50元/次，并處罰相關(guān)副總監(jiān)50元/次。

6、銷售人員到崗一律著工裝，否則處罰當(dāng)事人50元/次，并記曠工。

7、來訪組負(fù)責(zé)每日資料架內(nèi)資料的補(bǔ)充工作，未能及時補(bǔ)充，處罰責(zé)任副總監(jiān)50元。

8、銷售人員應(yīng)愛護(hù)各項(xiàng)銷售工具（模型、樣板間、電腦、復(fù)印機(jī)等），造成損壞照價賠償，如屬有意損毀，除雙倍賠償外，：：辭退處理。

9、銷售人員每日應(yīng)注意來訪辦公室的各項(xiàng)通知，對于未能嚴(yán)格執(zhí)行的當(dāng)事人，示情節(jié)處罰當(dāng)事人50至100元/次，直至辭退處理。

10、無理由不到崗者辭退處理。

11、銷售人員及參觀客戶一律穿鞋套進(jìn)入樣板間，否則處罰將客戶帶入的.銷售員50元/次。

12、進(jìn)入樣板間后銷售員在保持樣板間衛(wèi)生的同時，還應(yīng)提醒客戶維護(hù)樣板間設(shè)施。

樣板間內(nèi)陳列的家具，用品、裝飾物等，一律嚴(yán)禁攜帶出樣板間。

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述問題，處罰當(dāng)事帶看銷售員100元/次。

13、對于以上未盡其它違規(guī)處罰詳見過失罰則

14、本制度自即日起由銷售部全體監(jiān)督執(zhí)行，罰金一律在處罰兩日內(nèi)交到值班副總監(jiān)處，逾期對當(dāng)事人辭退處理，并在工資內(nèi)雙倍扣除。

日常工作管理制度7

日常工作保送和事故及時報告制度

根據(jù)國家有關(guān)部門、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標(biāo)要求，進(jìn)一

步加強(qiáng)我校的校園安全工作，有效預(yù)防校園安全事故的'發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常教育

教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，特制訂學(xué)校日常工作保送和事故及時報告制度如下：

1、日常安全文明工作必須層層落實(shí)反饋，每學(xué)期把工作情況上交各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)

人，上報學(xué)校責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)報上級教育行政部門。

2、一旦發(fā)生事故，校內(nèi)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向?qū)W校校長室、安全工作責(zé)任人

和安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、負(fù)責(zé)報告的人員在各類事故預(yù)案中清楚寫明，落實(shí)到人。

4、特別緊急狀態(tài)下，允許各部門負(fù)責(zé)人邊匯報、邊處理或事先緊急處理后再匯

報。對不及時向上級報告而造成嚴(yán)重后果的，追究責(zé)任人不及時報告的責(zé)任，并

依相關(guān)的政策法規(guī)和學(xué)校制度進(jìn)行處理。

日常工作管理制度8

物業(yè)公司員工日常工作管理制度

（三）為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高工作效率，強(qiáng)化組織觀念，維護(hù)正常的勞動、工作秩序，特制定本制度。

一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格履行自己的`職責(zé)。

二、全體員工必須服從分配，聽從安排，對工作不服從分配，經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理（按獎懲制度

第六條執(zhí)行）

三、做到按時上下班，不在工作時間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關(guān)的私活，違者按獎懲制度

第五條執(zhí)行。

四、嚴(yán)格考勤制度，各物業(yè)管理站必須堅(jiān)持每日簽到考勤，考勤員必須認(rèn)真登記，嚴(yán)禁弄虛作假，違者按獎懲制度

第十三條執(zhí)行。

月底匯總，于次月1日報經(jīng)理審查后交財務(wù)科備案，是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。

五、嚴(yán)格堅(jiān)持請銷假制度，做到事前請假事后銷假。

杜絕不請假或先離崗后請假，違者按曠工處理。

六、對無視公司工作紀(jì)律，屢次違反，除按上述規(guī)定處理外，將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(xí)（經(jīng)學(xué)習(xí)仍不能勝任工作，按自動與公司解除勞動合同處理）

七、嚴(yán)禁打架斗毆，聚眾鬧事。

違者除對其批評教育外，按獎懲制度

第七條執(zhí)行。

八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私，禁止收受用戶任何好處，或以權(quán)報復(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報將按獎懲制度

第八條執(zhí)行。

九、除因工作需要，禁止中午喝酒，反對酗酒，不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務(wù)要求。

十、水電工要嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制，水電查抄及費(fèi)用征收應(yīng)實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度

第十條執(zhí)行。

十一、工作時間定為每天8小時，職工周日除留一人值班外，其余人員休班；

值班人員安排其他時間補(bǔ)休（法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息）。

十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求，在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦，服務(wù)范圍之外的能辦則辦，不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。

禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理，一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映，則按獎懲制度

第十一條執(zhí)行。

十三、業(yè)主（或使用人）對收費(fèi)（含代收費(fèi)項(xiàng)目）標(biāo)準(zhǔn)提出異議時，要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，直到業(yè)主理解和滿意為止，遇有極個別業(yè)主無理取鬧，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

日常工作管理制度9

第一條總則為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使公司的日常管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到有章可循，提高日常辦公效率和質(zhì)量，特制定本辦法。

第二條公司日常管理的基本原則是：公開、公平、公正。公開是指各項(xiàng)制度的公開性，建立透明化的管理。公平是指在制度前人人平等，建立平等競爭的機(jī)制。公正是指對工作作出客觀公正的評價，建立良性的信息交流反饋機(jī)制。

第三條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本公司的規(guī)章制度，忠于職守，服從安排。員工應(yīng)時刻維護(hù)公司的利益。

第四條禁止員工在工作時間和工作場所睡覺、吃零食、串崗、聊天、大聲喧嘩或做其它與工作無關(guān)的事情。

第五條禁止員工利用職權(quán)貪私舞弊、接受招待、收受賄賂、招搖撞騙或進(jìn)行其他損壞公司利益的行為。違反者，公司將按照規(guī)章制度予以處罰或依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

第六條員工應(yīng)保持自己的工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。員工在辦公時間、辦公區(qū)域著裝應(yīng)整潔得體，莊重大方，符合職業(yè)身份。禁止在辦公場所穿著'奇裝異服'坦胸露背的`不符合公司形象著裝。

第七條員工應(yīng)整齊擺放辦公用品。下班后，應(yīng)清理辦公用品，保持整潔。重要的辦公用品、資料等應(yīng)妥善整理和保管。

第八條員工應(yīng)愛護(hù)公共設(shè)備和辦公設(shè)施，節(jié)約用水、用電及其它辦公資源。個人的貴重物品應(yīng)自行妥善保管，下班后及時帶走。個人物品損壞、丟失的，公司不負(fù)責(zé)任。

第九條收集重大國家政策、法規(guī)和行業(yè)發(fā)展趨勢信息，及時整理分析，將整理分析材料及時記報，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。

第十條負(fù)責(zé)對總經(jīng)理的指令上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)例行辦公會、專題會議的組織，督促和檢查《會已經(jīng)要》的執(zhí)行和情況回饋。

第十一條公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可離崗。

第十二條員工的事假、病假應(yīng)提前向公司提出申請，并扣罰相應(yīng)的工資，月全勤無遲到、早退紀(jì)律的員工當(dāng)月公司給予一定的獎勵。

日常工作管理制度10

住宅區(qū)房屋管理員的日常工作量規(guī)范

房屋管理員的工作量規(guī)范如下：

1、每日工作量

（1）巡視所管理的地段（片幢）一遍，巡視內(nèi)容為：

檢查住宅區(qū)是否有違章行為（有無亂搭，亂建，違章裝修，墻壁有無亂涂，亂畫，張貼廣告，住宅區(qū)內(nèi)有無亂擺攤販）

住宅區(qū)是否有不安全隱患（房屋是否出現(xiàn)嚴(yán)重破損，消防通道是否被堵，室外輸電線路是否完好，有無亂拉亂搭，住宅區(qū)內(nèi)有無可疑人員活動）

住宅區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生是否符標(biāo)準(zhǔn)（樹木花草有無損壞，房前屋后，公共場所有無亂扔垃圾，垃圾桶是否倒清，有無亂停放車輛，亂涼曬衣服，有無影響正常休息的噪音源）

基礎(chǔ)設(shè)施是否完整（道路有無損壞，室外上下水道是否滲漏，路口攔護(hù)拴，路障是否完好，娛樂設(shè)施有無損壞）

以上內(nèi)容巡視完畢要做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題能處理的應(yīng)立即處理之，重大問題和不能處理的問題應(yīng)向主任匯報。

（2）收繳房租，管理費(fèi)，各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用。

（3）接待居民來信、來訪和處理有關(guān)房產(chǎn)管理的投訴。

（4）解答居民提出的有關(guān)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)咨詢。

（5）安排房屋保養(yǎng)、維修任務(wù)、驗(yàn)收修繕質(zhì)量。

（6）作好工作日記（內(nèi)容：記錄每天完成的工作、發(fā)現(xiàn)和處理問題、上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、急待解決的任務(wù)、住戶投訴等）。

（7）整理內(nèi)務(wù)（包括打掃辦公室、整理文件、資料等）。

2、一周工作

（1）走訪住戶（內(nèi)容：與住戶交換住宅區(qū)管理意見，了解住戶在住房方面有什么困難和需要，掌握住戶家庭基本情況，包括戶主、年齡、職業(yè)、工作單位、單位和家庭電話、家庭人口以及人口結(jié)構(gòu)，掌握住戶產(chǎn)權(quán)歸屬和變更或租戶變更、租金的變化，住房的戶型變化、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量現(xiàn)狀、保養(yǎng)和維修狀況）。

（2）初審裝修申請，并報上級審批。

（3）檢查每幢樓宇等公共設(shè)施是否完好（內(nèi)容包括：電梯運(yùn)行是否正常，樓道、過道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險品，公共照明是否完好，配電箱、水表設(shè)備是否有破損，住宅樓內(nèi)信報箱是否有破損），發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報主任和有關(guān)部門，并協(xié)助處理。

（4）檢查垃圾桶是否噴灑藥物，各住宅樓公共部位是否清潔。

（5）檢查房屋使用情況，有無長期空房戶、擅自轉(zhuǎn)租戶，了解房地產(chǎn)信息。

3、一月工作

（1）編制本月保養(yǎng)維修報表，制訂下月保養(yǎng)維修計劃報管理處主任。

（2）編制租金、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳報表并報主任。

（3）組織修剪管理地段內(nèi)的樹、木、花、草一次。

（4）發(fā)動組織住戶搞一次衛(wèi)生大掃除。

（5）對本月維修項(xiàng)目進(jìn)行一次回訪，聽取住戶意見。

（6）整理房屋管理資料、檔案，對發(fā)生異動的（包括房屋產(chǎn)權(quán)變動、承租戶變動、租金變動、管理費(fèi)變動）作出修改。

（7）與有關(guān)單位聯(lián)系，交換情況一次（居委會、派出所、工商所、房屋產(chǎn)權(quán)單位）如有重要情況須用書面報告和反映。

（8）辦公室大掃除一次（窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理）

4、一季度工作

（1）組織檢查住宅區(qū)和住宅樓宇消防設(shè)施（消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報警設(shè)備、太平門等）是否完整無缺，能否正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關(guān)部門處理。

（2）打開各糞池、井蓋，檢查化糞池、下水道有無淤塞，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員處理。

（3）組織對樹木花草進(jìn)行一次施肥。

（4）清理房租、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)，并編制季度報表，清查是否有漏收、錯收，采取措施對拖欠房租和管理費(fèi)的住戶進(jìn)行追收。

（5）編制季度維修保養(yǎng)計劃和報表

（6）與住宅區(qū)內(nèi)其他房管員合作，出一期房屋管理專刊，宣傳表揚(yáng)住宅區(qū)內(nèi)的好人好事和新風(fēng)尚，指出住宅區(qū)存在的.問題，增強(qiáng)住戶參與管理的意識。

（7）整理房地產(chǎn)信息，并寫出書面報告。

5、一年工作

（1）參加一次上級主管部門舉辦的短期專業(yè)培訓(xùn)。

（2）對本管理地段（片、幢）內(nèi)的住戶全部走訪一遍。

（3）組織清理一次化糞池。

（4）編制房租、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳報告。

（5）編制下維修保養(yǎng)計劃。

（6）整理房產(chǎn)管理檔案資料，寫出資料異動報告，對發(fā)生異動的資料進(jìn)行修改，保持檔案資料與實(shí)際一致。

（7）參與組織一次房屋管理聯(lián)系會，與有關(guān)部門交換開展房產(chǎn)管理的意見。

（8）組織一次本管理區(qū)的住戶代表會，聽取住戶對房屋管理的意見和建議，提高提高住戶參與管理的積極性。

（9）總結(jié)工作，寫出書面總結(jié)。

（10）制定下半年工作計劃

日常工作管理制度11

為了嚴(yán)肅銷售紀(jì)律，加強(qiáng)日常管理，確保銷售工作順利開展，特制定此制度：

1、銷售人員遲到早退5分鐘以內(nèi)，第一次罰款20元，當(dāng)月第二次罰款50元；

5分鐘以上，第一次罰款50元，當(dāng)月第二次罰款100元；

以上超過兩次辭退處理。

2、來訪臺前一律保持兩名銷售員在崗，遇接待客戶時及時補(bǔ)充，無正當(dāng)理由不在崗，第一次處罰當(dāng)事人50元，第二次對當(dāng)事人辭退處理。

并處罰相關(guān)副總監(jiān)100元/次。

3、來電組應(yīng)在熱線響起兩聲內(nèi)接聽來電，并致問候語（你好，瀾橋），否則第一次處罰當(dāng)事人50元，第二次對當(dāng)事人辭退處理。

4、每日不能按時上繳日報的責(zé)任人罰款50元/次（相關(guān)內(nèi)容見日常報送制度）。

5、銷售人員分別在接電、接訪辦公室工作，應(yīng)保持室內(nèi)衛(wèi)生，個人物品擺放整潔，否則對相關(guān)當(dāng)事人按情節(jié)處罰10到50元/次，并處罰相關(guān)副總監(jiān)50元/次。

6、銷售人員到崗一律著工裝，否則處罰當(dāng)事人50元/次，并記曠工。

7、來訪組負(fù)責(zé)每日資料架內(nèi)資料的補(bǔ)充工作，未能及時補(bǔ)充，處罰責(zé)任副總監(jiān)50元。

8、銷售人員應(yīng)愛護(hù)各項(xiàng)銷售工具（模型、樣板間、電腦、復(fù)印機(jī)等），造成損壞照價賠償，如屬有意損毀，除雙倍賠償外，：：辭退處理。

9、銷售人員每日應(yīng)注意來訪辦公室的`各項(xiàng)通知，對于未能嚴(yán)格執(zhí)行的當(dāng)事人，示情節(jié)處罰當(dāng)事人50至100元/次，直至辭退處理。

10、無理由不到崗者辭退處理。

11、銷售人員及參觀客戶一律穿鞋套進(jìn)入樣板間，否則處罰將客戶帶入的銷售員50元/次。

12、進(jìn)入樣板間后銷售員在保持樣板間衛(wèi)生的同時，還應(yīng)提醒客戶維護(hù)樣板間設(shè)施。

樣板間內(nèi)陳列的家具，用品、裝飾物等，一律嚴(yán)禁攜帶出樣板間。

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述問題，處罰當(dāng)事帶看銷售員100元/次。

13、對于以上未盡其它違規(guī)處罰詳見過失罰則

14、本制度自即日起由銷售部全體監(jiān)督執(zhí)行，罰金一律在處罰兩日內(nèi)交到值班副總監(jiān)處，逾期對當(dāng)事人辭退處理，并在工資內(nèi)雙倍扣除。

日常工作管理制度12

為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高工作效率，強(qiáng)化組織觀念，維護(hù)正常的勞動、工作秩序，特制定本制度。

一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

二、全體員工必須服從分配，聽從安排，對工作不服從分配，經(jīng)教育仍不能到職到崗的'視為曠工處理（按獎懲制度第六條執(zhí)行）

三、做到按時上下班，不在工作時間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關(guān)的私活，違者按獎懲制度第五條執(zhí)行。

四、嚴(yán)格考勤制度，各物業(yè)管理站必須堅(jiān)持每日簽到考勤，考勤員必須認(rèn)真登記，嚴(yán)禁弄虛作假，違者按獎懲制度第十三條執(zhí)行。月底匯總，于次月1日報經(jīng)理審查后交財務(wù)科備案，是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。

五、嚴(yán)格堅(jiān)持請銷假制度，做到事前請假事后銷假。杜絕不請假或先離崗后請假，違者按曠工處理。

六、對無視公司工作紀(jì)律，屢次違反，除按上述規(guī)定處理外，將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(xí)（經(jīng)學(xué)習(xí)仍不能勝任工作，按自動與公司解除勞動合同處理）

七、嚴(yán)禁打架斗毆，聚眾鬧事。違者除對其批評教育外，按獎懲制度第七條執(zhí)行。

八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私，禁止收受用戶任何好處，或以權(quán)報復(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報將按獎懲制度第八條執(zhí)行。

九、除因工作需要，禁止中午喝酒，反對酗酒，不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務(wù)要求。

十、水電工要嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制，水電查抄及費(fèi)用征收應(yīng)實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度第十條執(zhí)行。

十一、工作時間定為每天8小時，職工周日除留一人值班外，其余人員休班；值班人員安排其他時間補(bǔ)休（法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息）。

十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求，在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦，服務(wù)范圍之外的能辦則辦，不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理，一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映，則按獎懲制度第十一條執(zhí)行。

十三、業(yè)主（或使用人）對收費(fèi)（含代收費(fèi)項(xiàng)目）標(biāo)準(zhǔn)提出異議時，要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，直到業(yè)主理解和滿意為止，遇有極個別業(yè)主無理取鬧，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第四篇：保安日常工作管理制度

保安日常工作管理制度

一、著裝整齊，儀表端莊，精神飽滿，文明執(zhí)勤。

二、遇見領(lǐng)導(dǎo)主動問候、敬禮。

三、對領(lǐng)導(dǎo)、同事態(tài)度和藹，語言文明。

四、嚴(yán)禁擅離崗位，無故遲到、早退。

五、嚴(yán)禁值日睡崗，看書、報、小說，聚眾聊天、下棋、聽音樂等行為。

六、嚴(yán)禁當(dāng)勤叉腰，手插褲袋行為。

七、嚴(yán)禁言語粗魯，不得隨意辱罵和體罰他人。

八、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遇事不得相互推卸責(zé)任。

九、嚴(yán)禁在值班登記本上亂涂畫，撕扯，不認(rèn)真記錄。

十、嚴(yán)禁使用對講機(jī)聊天，將與工作無關(guān)的事情，禁止對講機(jī)私借。

十一、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便，監(jiān)守自盜，或內(nèi)外勾結(jié)盜竊單位財物。

十二、嚴(yán)格遵守公司內(nèi)衛(wèi)各項(xiàng)管理制度。

弘毅弘佳物業(yè)保安部

保安隊(duì)?wèi)土P制度

一、絕對服從上級的命令，如不服從管理視其情節(jié)給予解故、經(jīng)濟(jì)處罰50—100以上。

二、值班時著裝統(tǒng)一，保持站姿端正，精神振作，待人熱情有禮貌，公司領(lǐng)導(dǎo)車輛進(jìn)出一律“致禮”，工作不主動，不致禮者第一次批評教育，第二次罰款10元。

三、愛護(hù)值班用品，造成人為損壞或丟失照原價賠償，并書面檢討一份。

四、值班人員嚴(yán)禁擅自離崗、睡崗、抽煙、酗酒、看書，遲到、早退，不準(zhǔn)與他人閑聊，不做與工作無關(guān)的事情，違規(guī)一次罰款20元以上。

五、嚴(yán)禁保安隊(duì)內(nèi)部吵架、斗毆事件，如有類似情況發(fā)生，雙方給予100—200元罰款。

六、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，上班不準(zhǔn)擅自外出，外出時必須要請假條，否則拒絕請假，強(qiáng)行請假者按曠工處理，請假后并要及時銷假，（病假必須要有縣級以上醫(yī)院證明手續(xù)，否則病假不予批準(zhǔn)）。

七、每次準(zhǔn)假必須在晚上12點(diǎn)之前歸隊(duì)。

八、準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，不準(zhǔn)無故曠課，培訓(xùn)第一次不準(zhǔn)時到達(dá)者給予警告，第二次給予罰款10—20元。

九、交接班實(shí)行書面簽到，及當(dāng)班發(fā)生的情況做詳細(xì)記錄，反饋到保安大隊(duì)留存，以備追溯（簽到不可發(fā)生代簽行為，如有類似情況發(fā)生，兩人共同罰款10—20元。

弘毅弘佳物業(yè)保安部

保安人員十項(xiàng)準(zhǔn)則

一、服從命令，聽從指揮。

二、嚴(yán)禁工作時間飲酒，嚴(yán)禁參與賭博。

三、嚴(yán)禁辱罵、毆打他人。

四、嚴(yán)禁非法剝奪、限制他人人身自由。

五、嚴(yán)禁非法搜查他人住宅、身體。

六、嚴(yán)禁扣押他人合法證件。

七、嚴(yán)禁與劣跡人員交往。

八、嚴(yán)禁利用工作之便謀取私利。

九、嚴(yán)禁違規(guī)執(zhí)勤。

十、嚴(yán)禁違反工作紀(jì)律，違反社會公德。

違法以上一至十條中任何一條者，予以解聘，情節(jié)嚴(yán)重，造成后果的追究法律責(zé)任。

弘毅弘佳物業(yè)保安部

車棚開關(guān)時間

早上： 7:00 — 8:30 中午：

下午：11:305:00 — 2:00 — 6:30

第五篇：保安日常工作管理制度

保安日常工作管理制度

為了中隊(duì)日常工作全面開展更趨完善，提高工作積極性，促使每名保安嚴(yán)于律己，更好的調(diào)動自己工作的積極性，特制定以下制度。

一.下列行為處以10元罰款。

1.崗上姿態(tài)不佳者(蹲、靠、倚)。

2.看書、看報、看刊物、聽廣播，干與工作無關(guān)之事。

3.不按規(guī)定著裝，警容警姿不端正,工作松散者。

4.不按時到崗參加例會、訓(xùn)練者。

5.弄虛作假,不正規(guī)在《交接班記錄》上登記者。

二.下列行為處以20元罰款

1.在任何崗位扎推、聊天、嘻笑打斗。

2.不得擅自脫崗、串崗、漏崗。

3.不認(rèn)真履行崗位職責(zé),對出入車輛不管不問造成嚴(yán)重后果者（造成嚴(yán)重后果者給予除名）。

4.打電話聊天者。

5.不服從班長命令者(造成嚴(yán)重后果者給予除名)。

6.夜間0:00以后每個小時不按時巡邏的。

三.下列行為處以50元罰款。

1.上班時間睡覺者。

2.上班前飲酒者,不準(zhǔn)上崗,并計曠工一日，并扣除當(dāng)月的全部獎金(造成嚴(yán)重后果者給予除名)。

3.故意違反公司規(guī)定。造成不良影響者。

四.凡有以下情節(jié)者除名

1.上班時間下棋、打牌、聚賭者。

2.故意破壞公共財產(chǎn)者,按物品原價賠償。

3.年累計曠工三日，事假月累計三天者(特殊情況除外)。

4.年累計二次嚴(yán)重書面警告者。

5.侮辱、毆打同事或管理人員,情節(jié)嚴(yán)重者。

6.擅自向同事索取金錢、財物者。

7.行為不檢,盜竊同事或公司財物者。

三個重點(diǎn)：

1、遲到早退10分鐘以內(nèi)的扣10元，遲到30分鐘以內(nèi)扣30元，遲到超過30分鐘的扣50元，遲到超過一個小時的按曠工處理，扣除當(dāng)月的全部獎金，一個月內(nèi)發(fā)生三次者，按除名處理。擅自脫崗、串崗、漏崗20分鐘以內(nèi)扣20元，超過20分鐘的扣50元。

2、保安員不服從領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)教育或工作安排，教育后仍不服從，可責(zé)令其離崗，離崗期每日扣50元，連續(xù)離崗3日以上，一律做辭退處理（按具體情況處理）。

3、嚴(yán)禁在上班期間喝酒，發(fā)現(xiàn)一次扣100元，并責(zé)令其離崗，離崗期每日扣50元，舉報人獎勵50元；違反規(guī)定醉酒后上班發(fā)現(xiàn)一次扣除200元，舉報人獎勵100元，并責(zé)

令其離崗，離崗期每日扣50元；不論上班還是休息期間，在公司醉酒鬧事扣除當(dāng)月獎金，并按辭退處理，破壞公共財產(chǎn)的直接賠償所有經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重者直接上報公安機(jī)關(guān)。

二〇一二年十月十八日