第一篇：招聘外國人-前期注意事項

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招聘外國人-前期注意事項

目前國內(nèi)企業(yè)招聘外國人的情況越來越普遍，但是很多用人單位之前沒有雇傭外國人的經(jīng)驗，我們撰寫此文，目的是給用人單位一些指導，使HR在實際工作中做好前期的準備，提高工作效率，減少實際操作中的錯誤，節(jié)省成本

1、確保您招聘的外國人，達到今后在中國申請工作簽證（即Z visa）的要求（1）手中持有學士學位或者以上（Bachelor Degree），當然碩士學位或者博士學位會更好；-------注意，一些南方的城市，這個要求在實際操作中會降低，比如college（等同國內(nèi)高等?？疲┑膶W位就可以了，如果對于這個要求不清楚，可以咨詢單位所在地的勞動局（勞動管理部門，一般是省級，至少地市級才有此許可權力），勞動局有一個專門管理外籍專家的部門或者辦公室，具體的政策由他們掌握。

（2）得到相應的教育資歷證書之后，2年以上的全職工作經(jīng)驗（有的南方地區(qū)僅僅需要1年時間，按照當?shù)氐南鄳椒ㄌ幚恚⑿枰暗墓椭魈峁┫鄳淖C明，證明信的內(nèi)容，主要有以下幾點： a、雇主的名稱，和標識（Logo）b、雇主的地點

c、被證明人的姓名和護照號碼 d、工作的時間段，職位名稱

e、單位的負責人的簽名，或者單位的正規(guī)簽章（按照當?shù)氐膽T例）f、證明文件的開具時間

g、證明文件的內(nèi)容，一般寫Employer's Certificate就可以了

以上兩點是硬性要求，如果達不到，是達不到在中國工作的條件的，自然就辦理不了工作簽證了

（3）此職位的工作內(nèi)容，本地員工無法取代，這個規(guī)定，就看用人單位的情況了，我們的建議是：您設定的職位的級別不要太低，而且有一定的專業(yè)性，和國內(nèi)此種人才的稀缺性---您總要找到一個過硬的原因，讓有關部門同意您雇傭外籍員工吧！

2、如果你們招聘的外國人，目前的工作簽證還沒有到期，那恭喜你們，你們可以節(jié)省80%以上的時間和工作量，你們需要做的，就是盡快和他（她）確定錄用關系，開始辦理工作簽證的延期（遷移）手續(xù)，這里需要注意的是，如果之前他（她）的工作性質(zhì)是外籍教師，貴公司目前的職位不是外籍教師的話，很可能沒法進行延期（遷移），需要具體咨詢一下當?shù)氐膭趧泳窒嚓P部門，按照相應的規(guī)定辦理

3、對于目前人已經(jīng)在中國的外國人才，如果目前所持的簽證不是工作簽證的，或者之前曾經(jīng)在中國辦理過工作簽證，但是已經(jīng)過期的，都需要開始重新辦理，辦理的手續(xù)和方法，我們有其他文章進行說明，在此不贅述

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4、對于目前人不在中國的外國人才，在他來中國之前，以下幾個文件或者證明需要他提前準備好：

（1）中文和英文版的簡歷，簡歷中需要教育履歷和工作經(jīng)驗，工作經(jīng)驗一般要求是從畢業(yè)后寫到至今，需要精確到月份，中間不能有時間的斷檔，如果有斷檔的，需要寫明“待業(yè)”

（2）到目前所在國的醫(yī)院進行體檢（此時需要的，一般的入職體檢即可），體檢的報告最好的英文的，其實這個也是給用人單位一個保障，此人身體條件好，達到錄用的條件，萬一他的身體有什么缺陷，你們還能錄用他么？另外，今后到了中國，也無法辦理相應的手續(xù)，還消耗了大量的時間和成本，得不償失！其實外國人來到中國之后，也需要到指定的機構進行體檢的

（3）無犯罪記錄證明，這個也是今后辦理工作簽證必須的文件，需要所在國的公安部門進行開具--這個是在中國辦理合法的入職手續(xù)不可缺少的部分，如果他今后來到中國再回去辦理，或者通知他的家人幫他辦理，不確定性就非常大了---萬一當?shù)毓膊块T不同意他人代辦，就更麻煩了（4）所有的學歷，專業(yè)技術證明的原件（5）此人護照的原件

（6）前文中講到的2年（有的地方1年）的全職工作經(jīng)驗證明，這個是簽雇主所簽發(fā)的，內(nèi)容是英文的即可

第二篇：前期注意事項

前期注意事項

淘寶論壇里有無數(shù)教人成功的經(jīng)驗，就是沒有人談談失敗的教訓。成功的經(jīng)驗未必能學到，失敗的教訓卻可以努力避免，前人踩上了狗屎，臭氣飄揚，后面的人看到了，定不可再一腳踩上去，除非你是一頭特立獨行的豬，這也是寫這篇文章的目的所在。

失敗乃成功之母，淘寶學堂總結開天貓商城失敗的八大原因，下面逐條總結如下：

一、無規(guī)劃無計劃，走到哪步算哪步。總的規(guī)劃是有的，就是用1年的時間來由淘寶拓展。當然這個規(guī)劃只是形成在老大的腦海中，沒能細化下去。也就是下面的無論客服推廣文案永遠只曉得自己有事情做或沒有事情做，月銷量大約幾何之類，從未明白一個步驟完成之后要緊接著下一個步驟，它的目的和目標是什么，若此步驟不完成或打折扣它對目標會產(chǎn)生什么樣的影響。

我們當時只有一個銷售的目標，當個月銷售多少萬?？墒沁@多少萬要如何產(chǎn)生，依據(jù)是什么。為完成這些萬，推廣要如何做，在一個月里邊直通車有什么推廣計劃，可呈階梯式向上或其他形狀按步驟計劃來進行，活動策劃如何在節(jié)假日提前一個月來準備，準備又要從淘寶的各個方面來組織哪些東西。我們其實上從未心理有譜過。

二、無經(jīng)驗摸著石頭過河。淘寶上面很多賣家是兼職型的，不虧即可，有賺更好，慢慢的累積著經(jīng)驗盼有一日單飛。若是一個團隊一堆人嗷嗷待哺等著開飯，摸著石頭過河無異船過險灘，事實上，我們的確是這樣境地。

經(jīng)驗來自對業(yè)務的熟悉，當團隊中沒有人對淘寶最核心的運營一職熟悉的時候，是件很可怕的事情。不但具體每個人所負責的事項不熟悉，就是對于人與人之間的工作事項協(xié)調(diào)全盤考慮都不熟悉，那是一件更可怕的事情。經(jīng)驗雖然有可能成為創(chuàng)新桎梏，但在草創(chuàng)期可避免大量無謂的試錯，減少時間成本、資源成本和運營成本。

三、不重數(shù)據(jù)分析不總結，憑感覺做事。沒有經(jīng)驗的直接惡果就是，對數(shù)據(jù)不重視，對數(shù)據(jù)漠不關心。但是淘寶又是與數(shù)據(jù)如此密切關聯(lián)，乃至所有的問題都可以在數(shù)據(jù)上得到反映，而我們除了關注銷售額和拿到手的票子有多少，甚至很少認真去分析淘寶后臺每項的數(shù)據(jù)有什么意義。

雖然，有時候也去認真看。但看而已，譬如說，2分鐘的產(chǎn)品詳情頁瀏覽時間，憑感覺貌似有點短，于是把頁面從3米做到4米多，但單項的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)是沒有意義的，也不太容易發(fā)現(xiàn)問題的，后面我們通過數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)深入對比，分析，追查，才發(fā)現(xiàn)大量的問題。譬如，投阿里媽媽廣告，有大量即點即關閉的點擊，嚴重把產(chǎn)品瀏覽時間給平均縮短了，阿里媽媽廣告網(wǎng)站多為造假，但其時為時已晚，報名淘寶聚劃算時，直接扔你一句“店鋪運營能力不足”，直是錐心般的刺痛。

四、迷信所謂的顧問。由于做不好，又急，有點病急亂投醫(yī)的感覺。一個有淘寶一兩年經(jīng)驗的人，打著顧問的幌子去騙完全無經(jīng)驗的人真是很容易，當我們先后請來三位各種各樣的顧問造訪，每次以為可以給團隊打進興奮劑，卻發(fā)現(xiàn)注入的是水，還要付錢，最后卻做到部門關門倒閉的境地時，你真是沒有辦法對這些所謂的顧問有好印象。

11年年初時，請來淘寶天下小二，洋洋灑灑不著邊際不得實質(zhì)講了一通，無甚收獲。爾后，請了淘寶大學講師，那位爺自己也經(jīng)營淘寶店并以店主兼淘寶講師的身份講解，也是泛泛而談不得要領，更可笑的是我們在一個論壇上發(fā)現(xiàn)了一模一樣內(nèi)容的貼子。最后來了位所謂實力派顧問，從某淘寶外包運營商出來的，唬人的架式倒有，培訓也不缺，卻總是拿些淘寶大學的PPT忽悠。一談到關鍵問題，譬如說，你的為什么能運營起來，而我們的運營不起來，你把你運營方法傳授不就行了?他先跟你談完大系統(tǒng)，譬如淘寶運營與數(shù)據(jù)分析一人兼，推廣一人，客服一人等等，再之后就說你產(chǎn)品不行，最后到你人不行，等等。

五、對競爭對手關注不夠。關注的目的不是為了模仿，當然，當別人做得比你好的時候——視覺設計，文案，等等。模仿是非常必要的，否則只是閉門造車，自娛自樂，自欺欺人。

關注的目的是獲取店鋪的很多關鍵性的信息，比較悲摧的是，樓主所有的店鋪一直都沒有足夠重視淘寶里邊的潛規(guī)則，如眾所周知的刷，或者公關。總是仰視對手為何銷售量那么好，爾后一次又一次的在淘寶的這個活動那個活動上見其日銷幾百上千件，隨后去找顧問，可是顧問從來不透露半點心聲??

六、不重視細節(jié)必定失敗。細節(jié)決定成敗，這在淘寶上主要靠文字和視覺效果打動人促成銷售的方式更為明顯。淘寶上需要注重的細節(jié)實在太多了，先不說在后臺量子恒道上的每一項數(shù)據(jù)波動、對比代表的意義，單是直通車某款的前臺顯示效果的意義就值得十分認真去作分析研究，不斷改進。

我們犯的錯誤，就是太過粗放，從不關心直通車有背景圖與無背景圖有何區(qū)別，直通車上有“包郵”二字和沒有對點擊率、成交率有什么影響，等等。直接導致的就是推廣上做不起來。這些細節(jié)在淘寶里有千千萬萬，涉及美工，客服，推廣，運營，文案各個崗位。

七、不重視客戶體驗。做淘寶的都清楚，淘寶的推廣費用是很高的，所謂隱性的投入，都體現(xiàn)在這些有點擊無成交的推廣上，但是為了爭取客戶，尤其是新客戶，這筆錢又不能省。一旦新客戶生意做成了，如果產(chǎn)品質(zhì)量過硬，賣家時不時有優(yōu)惠信息促動，客戶可能回來形成二次購買。

推廣的費用就是爭取新客戶，成本較高，而講究客戶體驗則是維護老客戶。從成交付款之后的那一刻起，還沒有收到貨物之前，要都為二次購買作好長足的鋪墊，譬如包裹上的溫馨提示，服務單，節(jié)假日產(chǎn)品促銷短信發(fā)送等等之類，然而，我們這方面做得實在很欠缺。也就是造成總是靠推廣去拉客，而沒有形成客引客的良性循環(huán)。

八、價格混亂。淘寶產(chǎn)品的定價有講究，定得高了，賣不動，定得低了，賺不到錢。當然，勿拿冬天大賣雪糕之類的牛B案例來說明一切事在人為，畢竟奇跡雖可創(chuàng)造但仍屬于可遇不可求的[中國人相信奇跡但不相信常識，尤其是做老板的]，而規(guī)律是要遵循的，譬如說，淘寶價格的一大規(guī)律就是性價比高，比實體店高。就來淘寶學堂學一學。

有朋友曾經(jīng)做電子產(chǎn)品，做不下去，因為電子產(chǎn)品比價太好比了，外形功能相似的價格差不太多，除非有品牌上的巨大優(yōu)勢，要說普通的你說你的東西高檔要走高端標個什么火星球的技術，多半人不在乎這個，因為不是買回去作科學分析研究，只是普通家用質(zhì)量好就行，如果說有什么技術新增什么不實用的功能只是個點綴，圖個心理快慰。之后他轉(zhuǎn)做服裝行業(yè)去了，做是風生水起，在價格方面，因為服裝行業(yè)不好比啊。

樓主所在團隊雖想打造品牌，但又無錢大砸特砸廣告，價格跟同行比不低，又屬于偏門產(chǎn)品，想成為大眾款不容易。這就使產(chǎn)品走量只能通過千軍萬馬過獨木橋去報聚劃算之類的活動，否則，無經(jīng)驗的團隊運營加上上述種種因素，必定敗走淘寶商城。

不管淘寶商城還是C店，淘寶賣家做起來的原因可能有千萬種，但是淘寶運營崩潰卻往往只需致命的一擊——尤其那些沒有雄厚資金撐著、并不斷去試錯、試錯了又不能立即總結、并又幻想著“最好的業(yè)績在下一個月”的賣家。

第三篇：外國人送禮注意事項

2010-01-04 18:20 1.例如中國結，對聯(lián)，香木扇，木雕等小掛件裝飾品

2.比較貴重一點的，如：中國陶瓷，屏風，木桌木椅等大型

3.代表中國傳統(tǒng)文化的如：中國水墨畫，字畫的仿真品，詩集等。4.如茶，紹興老酒等富有特色的食文化

送禮的訣竅：

在國際交往中，人們經(jīng)常通過贈送禮品來表達謝意和祝賀，以增進友誼。給外國友人饋贈禮品要盡可能考慮受禮人的喜好，“投其所好”是贈送禮品最基本的原則。如不了解對方喜好，穩(wěn)妥的辦法是選擇具有民族特色的工藝品。中國人司空見慣的風箏、二胡、笛子、剪紙、筷子、圖章、臉譜、書畫、茶葉，一旦到了外國友人的手里，往往會備受青睞，身價倍增。禮不在重而在于合適，有時送太貴重的禮品反而會使受禮者不安。

以下是一些送禮給外國人的注意：

在國際交往中，人們經(jīng)常通過贈送禮品來表達謝意和祝賀，以增進友誼。給外國友人饋贈禮品要盡可能考慮受禮人的喜好，“投其所好”是贈送禮品最基本的原則。如不了解對方喜好，穩(wěn)妥的辦法是選擇具有民族特色的工藝品。中國人司空見慣的風箏、二胡、笛子、剪紙、筷子、圖章、臉譜、書畫、茶葉，一旦到了外國友人的手里，往往會備受青睞，身價倍增。禮不在重而在于合適，有時送太貴重的禮品反而會使受禮者不安。

贈禮的方式一般以面交為好。西方人在送禮時十分看重禮品的包裝，多數(shù)國家的人們習慣用彩色包裝紙和絲帶包扎，西歐國家喜歡用淡色包裝紙。向外國友人贈送禮品時，既要說明其寓意、特點與用途，又要說明它是為對方精心選擇的。不要畫蛇添足地說什么“小意思，實在拿不出手”等等，這種過謙的說法，會大大減低禮品的分量。與中國人的習俗不同，在西方國家接受禮物后應即刻表示感謝，并當面拆看，不論其價值大小，都應對禮物表示贊賞。

贈禮要適時。在有些國家，在對方送禮時才能還禮；在有的國家（如日本），要選擇人不多的場合送禮；而在阿拉伯國家，必須有其他人在場，送禮才不會有賄賂的嫌疑。在英國，合適的送禮時機是請別人用完晚餐或在劇院看完演出之后。在法國，不能向初次結識的朋友送禮，應等下次相逢的適當時機再送。

由于各國習俗不同，贈禮的種類和方式也有差異。

日本日本人將送禮看作是向?qū)Ψ奖硎拘囊獾奈镔|(zhì)體現(xiàn)。禮不在厚，贈送得當便會給對方留下深刻印象。送日本人禮品要選擇適當，中國的文房四寶、名人字畫、工藝品等最受歡迎，但字畫的尺寸不宜過大。所送禮品的包裝不能草率，哪怕是一盒茶葉也應精心打理，但日本人忌諱打上蝴蝶結。中國人講究送煙送酒，而日本人卻送酒不送煙。中國人送禮成雙，日本人則避偶就奇，通常用1、3、5、7等奇數(shù)，但又忌諱其中的“9”，因為在日語中“9”的讀音與“苦”相同。按日本習俗，向個人贈禮須在私下進行，不宜當眾送出。

美國與美國人交往，有兩種場合可通過贈禮來自然地表達祝賀和友情，一是每年的圣誕節(jié)期間，二是當你抵達和離開美國的時候。如是工作關系可送些辦公用品，也可選一些具有民族特色的精美工藝品。在美國，請客人吃頓飯，喝杯酒，或到別墅去共度周末，被視為較普遍的“贈禮”形式，你只要對此表示感謝即可，不必再作其他報答。去美國人家中做客一般不必備厚禮，帶些小禮品如鮮花、美酒和工藝品即可，如果空手赴宴，則表示你將回請。

歐洲國家送禮在歐洲不大盛行，即使是重大節(jié)日和喜慶場合，這種饋贈也僅限于家人或親密朋友之間。來訪者不必為送禮而勞神，主人絕不會因為對方未送禮或禮太輕而產(chǎn)生不快。德國人不注重禮品價格，只要送其喜歡的禮品就行，包裝則要盡善盡美，忌諱用白色、棕色或黑色的紙包裝禮品；法國人將香檳酒、白蘭地、糖果、香水等視為好禮品，體現(xiàn)文化修養(yǎng)的書籍、畫冊等也深受歡迎；英國人喜歡鮮花、名酒、小工藝品和巧克力，但對飾有客人所屬公司標記的禮品不大欣賞。

阿拉伯國家中國的工藝品在這一地區(qū)很受歡迎，造型生動的木雕或石雕動物，古香古色的瓷瓶、織錦或香木扇，繪有山水花鳥的中國畫和唐三彩，都是饋贈的佳品。向阿拉伯人送禮要尊重其民族和宗教習俗，不要送古代仕女圖，因為阿拉伯人不愿讓女子的形象在廳堂高懸；不要送酒，因為多數(shù)阿拉伯國家明令禁酒；向女士贈禮，一定要通過她們的丈夫或父親，贈飾品予女士更是大忌。

國外禮物贈送禁忌：

在阿拉伯，初次見面時不送禮，否則會被視為行賄，阿拉伯習俗，用舊的物品和酒不能送人；特別不能送禮物給有商務往來的熟人的妻子。更不可詢問他們的家居情況，去阿拉伯人家參觀作客，千萬不能盯住一件東西看個不停，那樣阿拉伯主人一定要你收下這件東西，心里將鄙視你。

德國送禮講究包裝

在德國送禮，對禮品是否適當、包裝是否精美要格外注意，玫瑰是專送情人的，絕不可送給主人，德國人喜歡應邀郊游，但主人在出發(fā)前需用要細致周到的安排。

法國送花別捆扎

在法國送禮，一般選在重逢時。禮品選擇應表示出對法國主人的智慧的贊美，應邀去法國人家用餐時，應送幾支不捆扎的鮮花，菊花在法國只在葬禮上才用的。

拉丁美洲不能送手帕，刀剪等禮品

拉丁美洲不能送刀剪，否則認為友情的完結，手帕也不能作為禮品，因為它是和眼淚相聯(lián)系的。拉丁美洲人喜歡美國生產(chǎn)的小型家用產(chǎn)品，比如廚房用具等。在拉美國家，征稅很高的物品極受歡迎，最好不送奢侈品。

日本人有送禮習慣

日本人講究禮儀，有送禮的習俗。但一般送些對其本人沒啥用途的物品，于是收禮人再轉(zhuǎn)送，日本人喜歡中國的絲綢和名酒及中藥，對一些名牌貨也很喜歡，但對狐獾圖案的東西則比較反感，因為狐貍是貪婪的象征，獾則代表狡詐，到普通百姓家作客，送菊花只能十五片花瓣，皇家微章才有十六瓣的菊花。

英國人討厭有公司標記的禮品

英國人講究外表，一般送禮都是花費不多的東西，如高級巧克力，名酒和鮮花也是英國人收禮的最愛之物，合適的送禮時機應是晚餐后或看完戲之后，對標有公司標記的禮品，英國人普遍不欣賞。公司若送禮，最好以老板和私人名義。

各國互贈禮物的習俗：

日本 日本人將送禮看作是向?qū)Ψ奖硎拘囊獾奈镔|(zhì)體現(xiàn)。禮不在厚，贈送得當便會給對方留下深刻印象。送日本人禮品要選擇適當，中國的文房四寶、名人字畫、工藝品等最受歡迎，但字畫的尺寸不宜過大。所送禮品的包裝不能草率，哪怕是一盒茶葉也應精心打理。中國人送禮成雙，日本人則避偶就奇，通常用1、3、5、7等奇數(shù)，但又忌諱其中的“9”，因為在日語中“9”的讀音與“苦”相同。按日本習俗，向個人贈禮須在私下進行，不宜當眾送出。

美國 與美國人交往，有兩種場合可通過贈禮來自然地表達祝賀和友情，一是每年的圣誕節(jié)期間，二是當你抵達和離開美國的時候。如是工作關系可送些辦公用品，也可選一些具有民族特色的精美工藝品。在美國，請客人吃頓飯，喝杯酒，或到別墅去共度周末，被視為較普遍的“贈禮”形式，你只要對此表示感謝即可，不必再作其他報答。去美國人家中做客一般不必備厚禮，帶些小禮品如鮮花、美酒和工藝品即可，如果空手赴宴，則表示你將回請。

歐洲國家 送禮在歐洲不大盛行，即使是重大節(jié)日和喜慶場合，這種饋贈也僅限于家人或親密朋友之間。來訪者不必為送禮而勞神，主人絕不會因為對方未送禮或禮太輕而產(chǎn)生不快。德國人不注重禮品價格，只要送其喜歡的禮品就行，包裝則要盡善盡美；法國人將香檳酒、白蘭地、糖果、香水等視為好禮品，體現(xiàn)文化修養(yǎng)的書籍、畫冊等也深受歡迎；英國人喜歡鮮花、名酒、小工藝品和巧克力，但對飾有客人所屬公司標記的禮品不大欣賞。

阿拉伯國家 中國的工藝品在這一地區(qū)很受歡迎，造型生動的木雕或石雕動物，古香古色的瓷瓶、織錦或香木扇，繪有山水花鳥的中國畫和唐三彩，都是饋贈的佳品。向阿拉伯人送禮要尊重其民族和宗教習俗，不要送古代仕女圖，因為阿拉伯人不愿讓女子的形象在廳堂高懸；不要送酒，因為多數(shù)阿拉伯國家明令禁酒；向女士贈禮，一定要通過她們的丈夫或父親，贈飾品予女士更是大忌 亞洲人的送禮習俗

形式重于內(nèi)容

對亞洲國家人士的饋贈，名牌商品或具有民族特色的手工藝品是上等的禮品。至于禮品的實用性，則屈居知識性和藝術性之后，尤其是日本人和阿拉伯人，非常重視禮品的牌子和外在形式。對日本人而言，越是形式美觀而又無實際用途的禮品，越受歡迎，因為日本人有送禮的癖好，送他這樣的禮品，他好再轉(zhuǎn)送他人。

崇尚禮尚往來

亞洲人注重禮尚往來，而且更愿意以自己的慷慨大方表示對他人的恭敬。在亞洲，無論何地，人們都認為來而不往是有失尊嚴的，這涉及到自身形象。因此，一般人都傾向于先送禮品予他人。而且，收到禮品，在回禮時則常在禮品的內(nèi)在價值、外在包裝上更下功夫，以呈現(xiàn)自己的慷慨和對他人的恭敬。

忌諱頗多

不同國家對禮品數(shù)字、顏色、圖案等有諸多忌諱，如日本、朝鮮對“4”視為預示厄運的數(shù)字。而對3、5、7、9等奇數(shù)和108等數(shù)頗為青睞，對“9”及“9”的倍數(shù)尤其偏愛（但日本人不喜歡9）。阿拉伯人忌諱動物圖案，特別是豬等圖案的物品，而日本人則忌諱狐貍和獾等圖案。

講究饋贈對象的具體指向性

選擇和饋贈禮品時十分注意巍然屹立對象的具體指向性，這是亞洲人的特點。一般說來，送給老人和孩子禮品常常是令人高興的，無論送什么，人們都樂于接受。但若是送他人妻子禮品，則需考慮交往雙方的關系及對方的忌諱，如阿拉伯人最忌諱對其妻子贈送禮品，這被認為是對其隱私的侵犯和對其人格的侮辱。送禮在阿拉伯

阿拉伯人對送禮有獨特的見解。在初次見面時送禮可能會被視為行賄；要送在辦公室里可以用得上的東西切勿把用舊的物品贈送他人，不能把酒作為禮品。盯住阿拉伯主人的某些物品看個不停是很失禮的舉動，因為這位阿拉伯人一定會認為你喜歡它，并一定會要你收下這件東西。送禮品給阿拉伯人的妻子被認為是對其隱私的侵犯，然而送給孩子則總是受歡迎的。

阿拉伯人認為不讓他們表示自己的慷慨大方是不恭的，這會危害到雙方的關系。送給他人的禮品一般都是貴重禮品，同時也希望收到同樣貴重的回禮，因為阿拉伯人認為來而不往是有失尊嚴的問題。他們喜歡豐富多彩的禮品，喜歡“名牌”貨，而不喜歡不起眼的古董喜歡知識性和藝術性的禮品，不喜歡純實用性的東西。忌諱帶有狗等、豬等動物圖案的禮品，因為有些動物他們認為是不潔凈、不吉祥的。

歐美人的送禮習俗

實用的內(nèi)容加漂亮的形式

西方人對禮品更傾向于實用，一束鮮花，一瓶好酒，一盒巧克力，一塊手表，甚至一同游覽、參觀等，都是上佳的禮品。當然，如果再講究禮品的牌子和包裝，就更好了。

贈受雙方喜歡共享禮品帶來的歡快

西方人饋贈時，受贈人常常當著禮人的面打開包裝并表示贊美，邀送禮人一同享受或欣賞禮品。

講究贈禮的時機

一般情況下，西方人贈禮常在社交活動行將結束時，即在社交已有成果時方才贈禮，以避免有受賄之嫌。

忌諱較少

除忌諱“13”和“星期五”這些災難之數(shù)，以及一些特殊的場合（如葬禮）禮品的種類、顏色等有一定講究外，大多數(shù)西方國家在禮品上的忌諱是較少的。

送禮在英國

英國是一個講究紳士風度的國度。在英國，受禮和送禮的雙方都應盡量避免感情的外露。，一般送價錢不貴但有紀念意義的禮品，由于該禮品花費不多就不會被誤認為是一種賄賂。合宜的送禮時機應定在晚上，請人在上等飯館用完晚餐或劇院看完之后。

英國人也像其它大多數(shù)歐洲人一樣喜歡高級巧克力、名酒和鮮花，收到禮品的人要當眾打開以觀看禮品。對飾有客人所屬公司標志的禮品他們大多數(shù)并不欣賞，除非主人對這種禮品事前有周密的考慮。但切記不要送百合花，因為英國人認為百合花意味的死亡。

送禮在法國

法國人對送禮有自己的看法?！岸Y貌是至關重要的”，故此贈送禮品的適當與否要特別注意，包裝更要盡善盡美。初次結識一個法國人時就送禮是很不恰當?shù)?，應該等到下次相逢時。

法國人很浪漫，喜歡知識性、藝術性的禮品，如畫片、藝術相冊或小工藝品等。禮品流言表達出對他的智能的贊美，但不要日不要顯得過于親密。應邀到法國人家里用餐時，應帶上幾支不加捆扎的鮮花。送花不要送菊花、杜鵑花以及黃色的花。尤其菊花更是不能隨便贈送的，在法國只是在葬禮上才用菊花。不要送帶有仙鶴圖案的禮品，不要送核桃，因為他們認為仙鶴是愚蠢的標志，而核桃是不吉利的。玫瑰是為情人準備的，絕不能送給主人的妻子。

送禮在美國

美國人很講究實用，故一瓶上好葡萄酒或烈性酒、一件高雅的名牌衣物、一起在城里共度良宵都是合適的。但要注意的是，送禮品要送單數(shù)，且講究包裝。與其它歐洲國家相同的是，美國人送禮不在初次結識時。

現(xiàn)在，全世界有二十多個國家通過教堂儀式、送賀卡和禮品來紀念父親節(jié)。其中全美國每年要在5600萬令人尊敬的父親們身上花去十多億美元的禮品費，但在禮品的種類上除了領帶和雪茄以外其它東西很少。不過合適的禮品是會令父親們開心的。對酷愛工作的父親可以替他添置一只辦公桌上用的保溫杯，或是替他報名參加附近的博物館和健美俱樂部。對于年長者可以替他報名加入美國老年人協(xié)會，或是為他買些大號字體印刷的書籍和報刊。

柔中寓剛的石斛蘭是父親之花，雪松代表健康長壽，玫瑰表示子女對父親的情與愛，菜蘆葦劃則象征著強勁的生命力。此類花束既表現(xiàn)出父親飽經(jīng)風霜的人生歷程、虛懷若谷的坦蕩胸襟、無私奉獻的博大父愛，又表達了子女祈愿父親長壽安康的美好心愿。

國際商務禮節(jié)：入鄉(xiāng)隨俗

想象一下：統(tǒng)一聯(lián)合國有限公司，認為時機已經(jīng)成熟，該把它在國內(nèi)銷售給兩代人的精美產(chǎn)品推廣到全世界了。它派副總裁哈里?E?斯里克斯麥爾到歐洲去開拓市場。斯里克斯麥爾先生的第一站是倫敦，他和一些銀行家做了簡短會談——通過電話。他同樣輕松地與巴黎人打交道：在銀色之旅賓館訂了午餐，他這樣招呼他的客人，某工業(yè)工程公司的總裁：“雅克，叫我哈里了?！?/p>

在德國，斯里克斯麥爾先生活像一個發(fā)電站。他快速地做了一個長篇的、像藝術作品一樣的營銷講話，并輔以圖表和視聽材料，以顯示來自佐治亞的他知道如何做生意。在去米蘭的飛機上，他與鄰座的日本商人開始交談。他把名片扔在對方的托盤上，當他們告別時，他與對方熱情握手并抓住對方的右臂。后來，在他與一位意大利包裝設計公司的所有者會面時，我們的主人公穿著他舒適的條紋燈芯絨運動外衣，卡其布褲子和帆布鞋。人人都知道意大利人是逗趣和放松的人，不是嗎？

錯了，六個月過去了，統(tǒng)一聯(lián)合公司除了收到一堆帳單以外，在這次旅行中未獲任何成果。在歐洲，沒有人對哈里著迷。

這是個假設的例子，為了強調(diào)所以做了夸張。美國人很少會這么傻。不過專家認為，在國際市場上取得成功與了解對方的國家和人民有很大關系。通過學習英語和在其他方面拓展自己，世界上的商業(yè)領先者在很大程度上滿足了美國人的需要，相反，美國人在這方面所做很少，希望別人能向自己靠攏?！拔覀兟眯械南Ｍ磺卸肌绹焖?、方便、容易。所以我們成為要求別人改變的‘丑陋的美國人’，”一位美國世界貿(mào)易專家說：“如果我們能更努力些的話，會做成更多的生意?！?/p>

可憐的哈里確實盡了力，不過都是以錯誤的方式。與美國人不同，英國人通常不通過電話做生意。這并不是文化差異，而是方法差異。一位真正的法國人從不喜歡太快的親近——詢問有關家庭、教堂或母校的問題——也不喜歡被陌生人直呼其名?！翱蓱z的雅克，可能不會表露什么，但他會退縮。他會不高興，”法國一位研究商業(yè)慣例的專家解釋道：“這會被認為是品味太差?！彼€說，“即使在做完生意幾個月后，我也會等對方首先提出以名字相稱??在歐洲，說‘先生’總不會出錯誤?！?/p>

哈里令人眼花繚亂的發(fā)言在德國人眼里只是一個失敗，他們不喜歡夸張和賣弄。不過據(jù)一位德國專家說，他們已習慣了和美國人做生意。盡管雙方在身體語言和習慣上仍有差距，但過去的20年已使差距縮短了?！拔以谧蛲淼囊粋€商業(yè)會議上擁抱了一位美國婦女，”他說：“這在法國很正常，但老式的德國人仍不習慣這樣做?！彼f如果以名字稱呼秘書仍被認為是無禮的：“他們有權被人以姓相稱，如果要以名相稱，必須先請求許可?！痹诘聡?，人們互相稱呼時很正規(guī)和準確：有兩個博士學位的人（這很常見）必須被稱為“雙料博士先生?！?/p>

當哈里?斯里克斯麥爾抓住日本客人的胳膊時，日本人會認為他失禮和狂妄自大。日本與許多亞洲國家一樣，屬于“無碰觸文化”，甚至握手都會被認為是非同尋常。更糟的是，哈里把名片隨便一仍。日本人把商業(yè)名片看成自我的延伸以及地位的象征。他們不是把名片遞給別人，而是獻給別人——用雙手。而且，日本人對地位看得很嚴格。他們不會極力贊揚同處一室的下屬；他們只會贊揚在場的職位最高的人。

倒霉的哈里的最后一個過失是認為意大利人就像好萊塢電影里的固定形像。設計和時尚方面的天賦幾個世紀來一直是意大利文化的特征，并在米蘭和羅馬的商人身上得到了體現(xiàn)。他們穿著漂亮并崇尚創(chuàng)造，但他們對別人俗麗或不得體的服裝感到吃驚。

為了在國際市場上的競爭中取得成功，甚至僅為了在對方的國家有效地與國際公司打交道，公司必須讓它的經(jīng)理們了解國際商業(yè)購買者的需求、風俗習慣以及文化。下面是另外一些關于社會和商業(yè)禮節(jié)的規(guī)則的例子，是經(jīng)理們在與它國做生意時應該了解的。

● 法國 穿著保守，只有在南部穿著隨便些。不要用名字來稱呼別人——法國人對陌生人很正規(guī)。

● 德國 非常準時。如果美國商人受邀去別人家里，應為女主人送鮮花，最好未經(jīng)包裝。在做介紹時，要先與 婦女招呼，并等她們先伸手之后你才伸手?！?印度尼西亞 至少學會唱一首歌。在正式聚會結束時，人們會輪流單獨歌唱?！?意大利 不論你穿著保守，還是相反地入鄉(xiāng)隨俗穿一身Giorgio Armani服裝，一定記住意大利商人對時裝很敏感。提前預訂約會。對意大利的官僚作風有所準備并耐心些。

● 日本 不要模仿日本人的鞠躬禮節(jié)，除非你對此有完全的了解——誰向誰鞠躬，多少次，在什么時候。這是個很復雜的禮節(jié)。敬獻名片是另一個禮節(jié)。多帶些名片，用雙手獻名片使別人能看清名片，并按職位的高低依次分發(fā)。日本商業(yè)經(jīng)理們會在做出承諾之前，花些時間來制定決策并研究所有細節(jié)。

● 沙特阿拉伯 盡管男人們在打招呼時會親吻對方，但他們不會當眾親吻婦女。美國婦女應在伸手前等候男人先伸手。如果一個沙特人提供食品或飲料，接受它們——拒絕它們是一種侮辱。

● 英國 正式的宴會時要有祝酒辭。如果主人向你致酒辭，你要準備回敬他。商業(yè)招待往往在午餐時進行，而不是晚餐時。給外國人送禮的技巧

隨著形勢的改變，社會的發(fā)展，我們和外國朋友交往的機會將越來越多。掌握一定的外交知識，了解外國人的禮儀常識，在與他們的交際將省去許多不必要的麻煩。

如何送禮

出國后上一般都要向外國朋友贈送一些小禮品以表示祝賀、慰問和謝意。送禮品時一是要考慮禮品的紀念性和觀賞價值，二是要具有我國的民族特色，三是要考慮到客人的愛好和禁忌，四要注意禮品的外包裝。如富有我國民族特色的景泰藍藝術品、臉譜、泥人及一些針織品、剪紙等手工藝紀念品等。再如小剪刀、清涼油等，也很受外國朋友歡迎。西方人一般都有當面打開禮品包裝的習慣，這時可即興介紹禮品的用途及紀念價值等，以示友誼。

如果你將要拜訪主人的家，除了鮮花和巧克力，送給他或他的子女的禮品也很合適。送白酒不一定合適，因為在某些情況下他可能會認為你把他當作酒鬼。

你對主人和他家人、子女，以及提供的食品進行贊賞，將是主人期望之中的，正如你作為主人也希望這樣一樣。

禮品是私下贈送的，是在所有的業(yè)務結束之后，以避免賄賂的嫌疑。但在有的國家一下飛機就私下盡可能多地送禮品。

注意禁忌

到國外出訪，首先要了解在該國有什么禁忌。到達之前，與曾去過這個國家進行過業(yè)務往來的人談談，了解一下送禮品的習慣，或看看有關這個國家民俗的書籍等也是很好的辦法。也可以給這個國家的使館人員或文化參贊打電話咨詢一下。

贈送禮品時避免違反禮節(jié)和忌諱是很重要的。例如，在印度不能送牛制品，因為牛在那里是神圣的東西；在日本不能隨便送鮮花，因為鮮花只能在求婚、生病或死亡時用。在中東國家和日本，您不能先送禮品，這會使你成為主人，很尷尬。在俄羅斯送禮要在吃晚飯的時候，而不是在辦公室或會議室里。

在為主人選一束鮮花前弄清楚某種鮮花代表什么很重要。例如，在遠東，白色的花代表哀悼，在秘魯、墨西哥和伊朗，黃色的花代表消極，即您恨他，要把帶有死亡和葬禮的東西送給他。給外國人送禮的技巧

隨著形勢的改變，社會的發(fā)展，我們和外國朋友交往的機會將越來越多。掌握一定的外交知識，了解外國人的禮儀常識，在與他們的交際將省去許多不必要的麻煩。

如何送禮

出國后上一般都要向外國朋友贈送一些小禮品以表示祝賀、慰問和謝意。送禮品時一是要考慮禮品的紀念性和觀賞價值，二是要具有我國的民族特色，三是要考慮到客人的愛好和禁忌，四要注意禮品的外包裝。如富有我國民族特色的景泰藍藝術品、臉譜、泥人及一些針織品、剪紙等手工藝紀念品等。再如小剪刀、清涼油等，也很受外國朋友歡迎。西方人一般都有當面打開禮品包裝的習慣，這時可即興介紹禮品的用途及紀念價值等，以示友誼。

如果你將要拜訪主人的家，除了鮮花和巧克力，送給他或他的子女的禮品也很合適。送白酒不一定合適，因為在某些情況下他可能會認為你把他當作酒鬼。

你對主人和他家人、子女，以及提供的食品進行贊賞，將是主人期望之中的，正如你作為主人也希望這樣一樣。

禮品是私下贈送的，是在所有的業(yè)務結束之后，以避免賄賂的嫌疑。但在有的國家一下飛機就私下盡可能多地送禮品。

注意禁忌

到國外出訪，首先要了解在該國有什么禁忌。到達之前，與曾去過這個國家進行過業(yè)務往來的人談談，了解一下送禮品的習慣，或看看有關這個國家民俗的書籍等也是很好的辦法。也可以給這個國家的使館人員或文化參贊打電話咨詢一下。

贈送禮品時避免違反禮節(jié)和忌諱是很重要的。例如，在印度不能送牛制品，因為牛在那里是神圣的東西；在日本不能隨便送鮮花，因為鮮花只能在求婚、生病或死亡時用。在中東國家和日本，您不能先送禮品，這會使你成為主人，很尷尬。在俄羅斯送禮要在吃晚飯的時候，而不是在辦公室或會議室里。

在為主人選一束鮮花前弄清楚某種鮮花代表什么很重要。例如，在遠東，白色的花代表哀悼，在秘魯、墨西哥和伊朗，黃色的花代表消極，即您恨他，要把帶有死亡和葬禮的東西送給他。

第四篇：前期招聘工作計劃

中源匯海休閑會館工作計劃概況

一、招聘

工程竣工在即，人員配備爭取11月中旬全部到位，進行崗位培訓，做相應的培訓方案，為十二月初的試營業(yè)做好前期準備，從培訓學角度來講，員工沒有一個月的強化業(yè)務培訓是很難達到我們的預期效果。

特建議：

1、10月26日----11月6日回東北招聘 2、10月27日初期培訓開始（條件和時間都允許）3、11月6日從東北回來管理人員全部到位 4、11月8日左右外地招聘人員開始業(yè)務培訓。5、11月28日左右培訓結束。6、11月底至12月初模擬演練即實練演習。

二、申購 1、11月上旬進行申購計劃制定，確定申購明細（毛巾、短褲、洗浴用品、浴兜、護膚用品、碗碟的標記印制、單據(jù)的印刷、酒水牌的制作等）2、11月中旬進行各種申購物品的招標、簽署協(xié)議、各種對客產(chǎn)品價格的定位。3、11月下旬竟標成功的物品供應商開始供貨，并開始擺設、安裝。例如：客房的布草、被褥，浴區(qū)的浴衣、拖鞋、洗浴用品，零點餐廳的餐具、電視、床、營業(yè)單據(jù)等。立求11月末全部就序。

三、特業(yè)外包 1、11月日招聘廣告附上“誠邀各界特業(yè)精英加盟”的要求，例如：服務項目、提成比例、服務區(qū)的裝飾及設備、贊助方式及費用。2、11月上旬擬簽合同，商討相關協(xié)議。3、11月中旬特業(yè)外包做前期培訓。4、11月下旬特業(yè)外包人員面試，全部駐入到位，熟悉環(huán)境，配合服務人員做開業(yè)演習。

第五篇：招聘前期準備

招聘前期準備

老梁

對于招聘來說，前期準備一般比較重要的就是渠道選擇,崗位說明書的抒寫，如果這些做的很好的話，后期就可以優(yōu)哉游哉的等簡歷打電話了。

渠道選擇需要考慮：針對用戶群體層次及大小，用戶地域分布，甚至要考慮用戶年齡段等問題

1渠道：現(xiàn)在渠道平臺很多，一般可以分為：網(wǎng)絡招聘（專業(yè)招聘網(wǎng)站，門戶網(wǎng)站，企業(yè)網(wǎng)站，貼吧論壇，微博段子手等）；線下招聘（現(xiàn)場招聘會，掛宣傳海報，校園招聘（宣講會+雙選會+校友推薦））；自媒體平臺（人事QQ群/行業(yè)QQ群/職業(yè)QQ群，朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，微信微博論壇留言或者當段子手，）；內(nèi)部推薦；人才儲備庫，同業(yè)挖獵，獵頭招聘；甚至校企合作，企業(yè)之間合作互買簡歷等形式。

對于網(wǎng)絡渠道，各個功能平臺也會針對付費客戶開展一些高逼格活動（大街網(wǎng)的懸賞招聘，58同城的置頂/精準/設置精品/招財貓邀約附近等，智聯(lián)保面試職位/置頂/智能刷新等）如果公司夠土豪，可以都考慮考慮，效果肯定是有的平時刷新時間段，以及重新發(fā)布也是有一定參考標準。

2崗位說明書：招聘廣告在設計中，要依據(jù)焦點、簡潔、魅力、統(tǒng)一、平衡、技巧等六項要求進行整體組合，做到客觀準確，引人注意，內(nèi)容詳細，條件清楚。崗位說明書一般包含崗位名稱，內(nèi)容（招聘人數(shù)，崗位工資，崗位職責，崗位要求，崗位晉升渠道，崗位福利等）有的也會寫企業(yè)文化，企業(yè)隱形福利等，這里也有很多段子手會寫一些個性化的招聘語句，大家可以百度或者平時留意一些備用 例子：1想神馬有神馬

節(jié)后生活，想神馬有神馬 想工作，來這里!一群年輕活力的銷售團隊，一份高額的收入。

高收入+低風險+短頻快=理想工作 做土豪?不是夢。XX要神馬有神馬

這里有高薪的工作崗位，這里有年輕活力的團隊

這里有你想要的一切!只要敢想，沒有什么做不了!無限的發(fā)展空間，我們的成長邀請你一同參與!2收拾行李，尋找最新的自己

青春是挽不回的水，轉(zhuǎn)眼消失在指尖，用力的浪費，再用力的后悔，不要沉溺于過去，接受新的生活，新的自己，新的團隊!在這里，你能收獲的不僅僅是高薪，還有技能、知識和家人!收拾行李，尋找新的自己，加入我們吧!

對于大多數(shù)企業(yè)來說，開通一兩個付費渠道，多個免費渠道進行招聘為主流，甚至很多人在下載數(shù)用完后沒法進行招聘。這里說出以下幾點： 企業(yè)招聘遇到常見問題

1，需要什么樣的人理不清（我也經(jīng)常遇到這樣的用人經(jīng)理，經(jīng)常直接說我這要人，你給我招點，人數(shù)不限，別說那么多，來了面談就好）（業(yè)內(nèi)也有崗位說明書該人事還是用人部門經(jīng)理寫的爭論）

2找不到所需要的人才 3找到的人不來

4人才看不準，沒有評估標準

5面試流程簡單/繁瑣，人才雇主體驗不佳 6時間緊，人才要求高（錢太少），團隊流失率高，壓力大 這里個人給出幾點小建議：

1、渠道選擇如果把握不準的話，可以搜集同行業(yè)用的招聘渠道，選擇用的最多的

2、崗位招聘需求三問：（1問：人員配置明確的預期目標，2問：人員匯報對象和管理人員，3問：目前部門人員行為趨勢及業(yè)務目標）

3、招聘前信息了解：

了解需求部門的業(yè)務目標，人員配置，業(yè)務增長及知識培養(yǎng)（隱形內(nèi)容，比如領導管理，特殊喜好，部門風格等）

了解需求職位的職責，匯報對象，晉升通道，其他待遇； 了解同行業(yè)同行業(yè)崗位名稱及其競爭目標公司的待遇

（這個個人建議搜集本市同行業(yè)標桿企業(yè)和10家以上同行業(yè)公司的招聘人員崗位書，以及他們用的招聘渠道有哪些，這些網(wǎng)上很容易得到，另外在多次招聘中注重積累相關信息）

4、現(xiàn)在不管是用人單位招人，還是求職人員找工作，都是通過關鍵詞來進行（當然也有海投和短信群發(fā)邀約），個人建議，在職位抒寫時盡量多的出現(xiàn)崗位所涉及的關鍵詞（面試時和前期搜集同行業(yè)是遇到的關鍵詞）

5、摸清楚用人領導喜好，有時候喜好就決定了你的招聘是否成功