第一篇：【北京】養(yǎng)老地產(chǎn)政策解析及開發(fā)模式講解培訓(xùn)

【北京】養(yǎng)老地產(chǎn)政策解析及開發(fā)模式講解培訓(xùn)

（3月28-29日）

【課程簡介】

房地產(chǎn)培訓(xùn)：養(yǎng)老地產(chǎn)政策解析及開發(fā)模式講解培訓(xùn)；我國是老年人口最多的國家，達(dá)到近2億人，老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，既能弘揚中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量，又能補上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。要在政府“保基本、兜底線”的基礎(chǔ)上，銳意改革創(chuàng)新，發(fā)揮市場活力，推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的“主角”，到2020年全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的多樣化養(yǎng)老服務(wù)體系，把服務(wù)億萬老年人的“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，使之成為調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促升級的重要力量。

【課程特色】

以政策解讀為導(dǎo)引，實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)成功獲得國家行業(yè)的政策與經(jīng)濟(jì)最大力度扶持 以精彩案例為依托，解讀養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)中企業(yè)取得土地有序開發(fā)的成功運營 以項目點評為配合，邀請專家與企業(yè)家聯(lián)合研討雙養(yǎng)地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的難點 以沙龍活動為穿插，針對學(xué)員自有雙養(yǎng)地產(chǎn)地產(chǎn)項目成果進(jìn)行點評，答疑解惑

【課程對象】

●從事養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員；

●與養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)和感興趣的管理以及執(zhí)行人員；

●養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)策劃咨詢公司、相關(guān)媒體等上下游企業(yè)中高級管理者； ●政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計院從業(yè)人員。

【課程收益】

快速理解發(fā)達(dá)國家最先進(jìn)的休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)理念與模式

重新科學(xué)評估自己所擁有的土地資源屬性和企業(yè)的開發(fā)模式

重新決策是否進(jìn)入休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域

科學(xué)決策選擇適合自己的差異化開發(fā)運營服務(wù)模式

【講師簡介】

許豫宏：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)講師，旅游學(xué)者，教授級高級經(jīng)濟(jì)師；天津商業(yè)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師；著名的城鄉(xiāng)戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家；旅游產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)顧問導(dǎo)師；國內(nèi)百個城市旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問；清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班培訓(xùn)導(dǎo)師；北京大學(xué)房地產(chǎn)政府班特約導(dǎo)師；盛方咨詢集團(tuán)首席專家；國內(nèi)外多家官方機構(gòu)咨詢專家、劃設(shè)計院（所）技術(shù)指導(dǎo)專家；…… 許教授擅長領(lǐng)域：

文化旅游地產(chǎn)、休閑商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)、主題地產(chǎn)。。許教授研究行業(yè)：

文化產(chǎn)業(yè)、旅游經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政策解讀。。許教授個人著作：

曾經(jīng)出版旅游行業(yè)專著《靖宇藍(lán)圖與中國縣域未來》、《新沂旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)與中國旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)未來》、《旅游規(guī)劃與開發(fā)》、《旅游地產(chǎn)開發(fā)概論》、《余慶旅居農(nóng)家與中國三農(nóng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式》等五部。曾經(jīng)出版長篇小說《欲望潮汐》、《河南人家》等兩部。

【課程大綱】

一：養(yǎng)老地產(chǎn)的典型性案例

1、許教授領(lǐng)軍實操的案例

2、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)典案例解析

二：養(yǎng)老地產(chǎn)的關(guān)鍵詞解析

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

2.1.1養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念與現(xiàn)狀 2.1.2養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策與機遇 2.1.3養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的問題與挑戰(zhàn) 養(yǎng)老地產(chǎn)

2.2.1養(yǎng)老地產(chǎn)的概念與政策 2.2.2養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀與發(fā)展 2.2.3養(yǎng)老地產(chǎn)十大難題與八大路徑

三：養(yǎng)老地產(chǎn)的創(chuàng)新式路徑 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)教程 3.1.1養(yǎng)老地產(chǎn)---機構(gòu)式養(yǎng)老 3.1.2養(yǎng)老地產(chǎn)---居家式養(yǎng)老 3.1.3養(yǎng)老地產(chǎn)---旅居式養(yǎng)老

2、養(yǎng)老地產(chǎn)配套服務(wù)技術(shù)教程

3.2.1養(yǎng)老地產(chǎn)的配套設(shè)施

3.2.2養(yǎng)生地產(chǎn)的配套設(shè)施

四：養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)性規(guī)范 1.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---國家標(biāo)準(zhǔn) 2.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---地方標(biāo)準(zhǔn)

4.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---國外標(biāo)準(zhǔn) 5.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---盛方標(biāo)準(zhǔn)

五： 沙龍答疑

學(xué)員可預(yù)先提供項目資料，利用互動的時間由授課老師進(jìn)行深度交流，解決項目遇到的困惑與難題。

【考察項目】

北京太陽城

太陽城坐落于馳名中外的京城北郊昌平區(qū)小湯山鎮(zhèn)，西臨立湯路、北畔溫榆河、東距首都機場17公里、南距亞運村15公里。

社區(qū)周邊地區(qū)現(xiàn)已成為北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高等文化教育的重點發(fā)展區(qū)，成為北京市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和綠色食品的主要供應(yīng)基地。

北京太陽城三期建筑用地面積為 25000平方米；總建筑面積為 155300平方米，樓層狀況：11棟六層、3棟九層

北京太陽城位于北京著名的小湯山溫泉療養(yǎng)區(qū)毗鄰溫榆河高標(biāo)準(zhǔn)綠色生態(tài)走廊，百里長河、萬畝草坪、景色優(yōu)美宜人，空氣清新舒適，交通便利，東距首都機場17公里，南距亞運村15公里，距未來奧運商圈7公里。社區(qū)建有：北京太陽城醫(yī)院、國醫(yī)堂、文化宮、購物中心、家政服務(wù)中心、假日酒店、溫泉會館七大公建設(shè)施，讓業(yè)主不出社區(qū)，即可享受全方位的周到服務(wù)。

現(xiàn)代歐式生態(tài)建筑風(fēng)格，簡約大方，通透敞亮，建筑形式及外立面與自然環(huán)境和諧統(tǒng)一。完全按照健康住宅標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工，戶型空間設(shè)計，注重生活習(xí)慣和人體健康的要求；合理的進(jìn)深及開間，人性化功能分區(qū)，科學(xué)的采光通風(fēng)，營造出舒適健康的居住空間。新型環(huán)保材料和工藝的運用，消除和減少了環(huán)境污染；新款門窗型材，保溫、防塵隔音、降噪，有效保證了室內(nèi)的能源指標(biāo)和空氣健康指數(shù)。

作為低層低密度項目，小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，生活配套完善。水景園林，藝術(shù)景觀、林間休閑道、噴泉

廣場等，構(gòu)成了北京太陽城城高品質(zhì)的生活環(huán)境，人文居住與綠色景觀和諧統(tǒng)一，營造出現(xiàn)代人理想的居住環(huán)境，是不可多得的、高性價比的養(yǎng)生宅。

為了居住者不同層次的個性與追求，精心設(shè)計了十多種豐富多彩的戶型，從70平米的一居、106平米的二居、140平米的三居等等，多種空間形態(tài)，隨意選擇。戶型整體精巧實用，功能完善，動靜分區(qū)，干濕分離，大面寬，短進(jìn)深，明廚明客明臥，通透采光，空間利用率高。使人在家里的每一個角落都能感受到多彩生活的愜意氛圍。

北京太申祥和山莊（國際敬老院）

北京太申祥和山莊（國際敬老院）是經(jīng)北京市昌平區(qū)民政局批準(zhǔn)成立的大型綜合性國際敬老院，其坐落在北京正北，京昌高速辛莊橋以西800米處。我院注冊資金3000萬元，整體占地450余畝，其中150畝建筑均采用中國傳統(tǒng)宮廷格局，輔以蘇州園林式山水林木，亭堂廊榭、碧池清荷；其余300畝專門設(shè)置老人種植樂園。北京太申祥和山莊（國際敬老院）之創(chuàng)立旨在秉承“居好家、述健康、頤天年”之根本，其經(jīng)營就是“給老人一個祥和的家”，讓曾經(jīng)為社會做出貢獻(xiàn)的各界人士，能夠在我們這里頤養(yǎng)天年。為此，我們推選會員制養(yǎng)老，即讓在這里入住的老人以參與或推廣的方式來招收會員，以保障敬老院的高層次、高品味及高度個性化的空間，使這里民為一個真正的大家庭。

山莊環(huán)境優(yōu)美，配套設(shè)施完善，設(shè)有恭耕垂釣、門球、網(wǎng)球、餐飲、客房、健身、娛樂等配套服務(wù)項目。包括：生活居住區(qū)： 設(shè)有單人間、雙人間及獨立四合院共二百多床位，全部參照三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)建造裝修，并充分考慮老人所需要的輕松、方便與溫馨，整個院落均采用無障礙通首，在室內(nèi)衛(wèi)生間設(shè)立了緊急呼叫系統(tǒng)，并聘請營養(yǎng)師制定符合老人營養(yǎng)需要的三餐食譜，養(yǎng)老院為老人提供親人般的細(xì)心照料，每天安排豐富集體活動，給老人交流感情，給交朋友提供了多種空間。全方位的生產(chǎn)配套服務(wù)。總之，我們會想老人所想，急老人所爭，給老人感受到家庭般親切和溫暖。老年大學(xué)區(qū)：山莊特設(shè)老年大學(xué)，教授書法、篆刻、繪畫、根雕、太極、氣功、音樂、文學(xué)、插花、茶藝、服裝設(shè)計、中醫(yī)保健知識、電腦操作及網(wǎng)絡(luò)知識等。并定期舉辦各類作品展覽拍賣活動，拍賣收入將全部捐獻(xiàn)社會福利事業(yè)。社會福利事業(yè)： 老年大學(xué)還將根據(jù)老人舉組建老年合唱團(tuán)、老年秧哥

隊、老年服裝表演隊、老年劇團(tuán)、老年民間藝術(shù)團(tuán)等，并特設(shè)獨立資訊網(wǎng)絡(luò)，成立老年投資顧問團(tuán)，以發(fā)揮老年人的特長，使他們發(fā)揮余熱。

生態(tài)農(nóng)莊團(tuán)： 太申祥和山莊特設(shè)生態(tài)種植區(qū)和生物飼養(yǎng)區(qū)，提供家庭專屬種植區(qū)，使老人的子女、親朋和老人一同享受到春日恭耕、夏秋收獲的樂趣，并能在和自然的溝通中陶冶情操、怡情怡趣。國醫(yī)診療區(qū)： 特別聘請享受國家特別津貼的國家級中西醫(yī)專家組成山莊國醫(yī)館，為老人的保健、調(diào) 養(yǎng)、診療提供全面服務(wù)，并指導(dǎo)醫(yī)護(hù)中心根據(jù) 人不同的身體狀況，綜合運用儀器檢查、中醫(yī)診療、西醫(yī)診療、全身保健按摩、足底按摩、針灸、心理健康指導(dǎo)、藥茶、藥膳、藥酒及康復(fù)設(shè)施等，為每一位老人制定個性化養(yǎng)生保健計劃。計劃每三個月調(diào)整一次，以保障客觀可操作性，這意味著老人每三個月將全面體檢一次。國醫(yī)館的設(shè)立為老人的健康提供了全面保障?？刁w娛樂區(qū)： 包括康體娛樂綜合樓及室外網(wǎng)球場、室外門球場、室外羽毛球場、人工湖釣魚等，綜合樓內(nèi)設(shè)有：室內(nèi)游泳館、保齡球館、臺球室、健身房、桑拿浴、蒸氣浴、沖浪浴、歌舞廳、KTV貴賓間、棋牌室、中西食廊、酒吧、五十－－二百人多功能會議中心、放映中心等設(shè)施，為老人及其家人的健身及娛樂提供了理想場所。同時，綜合樓還設(shè)有總統(tǒng)套房、普通套房、標(biāo)準(zhǔn)房等接待用房，使老人的家人在山莊得以探親、商務(wù)、度假、會議、康體、休閑、娛樂兼顧。目前我院還在北戴河開設(shè)了分院，在朝陽區(qū)開設(shè)了婚慶俱樂部，同時我院也在加緊運作黃山及海南分院，預(yù)計明年初即將開業(yè)，總之太申祥和山莊的目標(biāo)是創(chuàng)辦國內(nèi)最好、國際一流的敬老院。山莊現(xiàn)屬中華慈善總會會員單位，為開辟中國養(yǎng)老事業(yè)的新紀(jì)元而獻(xiàn)上自己的一份力量。

【課程說明】

[組織機構(gòu)]：中房商學(xué)院 中房博越

[時間地點]：2014年3月28-30日

北京（詳見報到通知）

[培訓(xùn)費用]：5680元含考察費、培訓(xùn)費、中餐費、資料費等（住宿代訂，費用自理）團(tuán)隊報名優(yōu)惠

中房商學(xué)院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實戰(zhàn)，方有實效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。

第二篇：養(yǎng)老地產(chǎn)培訓(xùn)【南寧】養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)政策分析、開發(fā)運營模式及案例解析-中房商學(xué)院（推薦）

【南寧】養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)政策分析、開發(fā)運營模式及案例解析

（12月28-29日）

【課程背景】

國務(wù)院總理李克強2013年8月16日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，會議指出，我國是老年人口最多的國家，達(dá)到近2億人，老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，既能弘揚中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量，又能補上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。要在政府“?；?、兜底線”的基礎(chǔ)上，銳意改革創(chuàng)新，發(fā)揮市場活力，推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的“主角”，到2020年全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的多樣化養(yǎng)老服務(wù)體系，把服務(wù)億萬老年人的“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，使之成為調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促升級的重要力量。

會議要求，各級政府要積極探索以購買服務(wù)等方式促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，財政性資金重點向農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)傾斜，并發(fā)揮好對社會資金的引導(dǎo)作用。放寬行業(yè)準(zhǔn)入，加強質(zhì)量、安全、價格等方面行業(yè)監(jiān)管和退出制度建設(shè)，開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點，加快培養(yǎng)老年護(hù)理、心理慰藉等專門人才，努力使廣大老年人安享老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂的晚年生活。

【課程特色】

1、以政策解讀為導(dǎo)引，實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)成功獲得國家行業(yè)政策與經(jīng)濟(jì)的最大力度扶持

2、以精彩案例為依托，解讀養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)中企業(yè)取得土地有序開發(fā)的成功運營

3、以項目點評為配合，邀請專家與企業(yè)家聯(lián)合研討雙養(yǎng)地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的難點

4、以沙龍活動為穿插，針對學(xué)員自有雙養(yǎng)地產(chǎn)地產(chǎn)項目成果進(jìn)行點評，答疑解惑

【課程收益】

1、快速理解發(fā)達(dá)國家最先進(jìn)的休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)理念與模式

2、重新科學(xué)評估自己所擁有的土地資源屬性和企業(yè)的開發(fā)模式

3、重新決策是否進(jìn)入休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域

4、科學(xué)決策選擇適合自己的差異化開發(fā)運營服務(wù)模式

【學(xué)員對象】

1、從事養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員;

2、與養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)和感興趣的管理以及執(zhí)行人員;

3、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)策劃咨詢公司、相關(guān)媒體等上下游企業(yè)中高級管理者;

3、政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計院從業(yè)人員。

【專家導(dǎo)師】

許老師 ：

旅游學(xué)者，教授級高級經(jīng)濟(jì)師;天津商業(yè)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師;著名的城鄉(xiāng)戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家;旅游產(chǎn)業(yè)

與區(qū)域經(jīng)濟(jì)顧問導(dǎo)師;國內(nèi)百個城市旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問;清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班培訓(xùn)導(dǎo)師;北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁班特約導(dǎo)師;國內(nèi)外多家官方機構(gòu)咨詢專家、劃設(shè)計院(所)技術(shù)指導(dǎo)專家;許教授擅長領(lǐng)域：

文化旅游地產(chǎn)、休閑商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)、主題地產(chǎn)等 許教授研究行業(yè)：

文化產(chǎn)業(yè)、旅游經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政策解讀。許教授個人著作：

曾經(jīng)出版旅游行業(yè)專著《靖宇藍(lán)圖與中國縣域未來》、《新沂旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)與中國旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)未來》、《旅游規(guī)劃與開發(fā)》、《旅游地產(chǎn)開發(fā)概論》、《余慶旅居農(nóng)家與中國三農(nóng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式》等五部。曾經(jīng)出版長篇小說《欲望潮汐》、《河南人家》等兩部。許教授服務(wù)過的客戶(摘選)：

一、政府類

先后為北京市、天津市、大連市、南京市、無錫市、蘇州市、杭州市、濟(jì)南市、青島市、泰安市、東營市、寧波市、無錫市、秦皇島市、保定市、承德市、廊坊市、鄭州市、焦作市、洛陽市、信陽市、宿州市、丹東市、西安市、漢中市、阿爾山市、鐵嶺市、宿州市等國內(nèi)一百余個著名旅游城市的城市戰(zhàn)略發(fā)展與旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的咨詢專家。

二、企業(yè)類

先后服務(wù)過萬達(dá)集團(tuán)、萬象控股集團(tuán)、泛海國際集團(tuán)、中南控股集團(tuán)、象嶼集團(tuán)、利海集團(tuán)、聯(lián)想控股集團(tuán)、龍順集團(tuán)、大連港投資集團(tuán)、陜旅集團(tuán)、港中旅集團(tuán)、中國浩遠(yuǎn)集團(tuán)、內(nèi)蒙古萬達(dá)集團(tuán)、泰達(dá)控股集團(tuán)、龍城旅游控股集團(tuán)、海航集團(tuán)、泰興隆集團(tuán)、博大集團(tuán)、百事通集團(tuán)、天房集團(tuán)、國網(wǎng)新源集團(tuán)、泰山旅游集團(tuán)、福興集團(tuán)、南山集團(tuán)、福星科技集團(tuán)、大唐鼎旺集團(tuán)、綠葉集團(tuán)、泛華集團(tuán)、北控集團(tuán)、國泰集團(tuán)、國鼎集團(tuán)、亞太集團(tuán)、實力集團(tuán)、華屹置業(yè)等三百余家企業(yè)集團(tuán)。

三、論壇類

先后為上海市旅游(營銷)論壇、中國住交會旅游城市與旅游地產(chǎn)開發(fā)論壇、深圳旅游地產(chǎn)培訓(xùn)、中國風(fēng)景名勝區(qū)論壇、三峽漢豐湖保護(hù)與發(fā)展論壇、深圳市大鵬灣保護(hù)與發(fā)展論壇、太湖投資論壇、東隴海戰(zhàn)略發(fā)展論壇、中國休閑城市發(fā)展論壇、鳳凰網(wǎng)房地產(chǎn)論壇、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、清華房地產(chǎn)商會、廈門旅游地產(chǎn)論壇、中國旅游地產(chǎn)北京論壇等60余家論壇(培訓(xùn))做專題講座。

【課程大綱】

一、養(yǎng)老地產(chǎn)的典型性案例 1.許教授領(lǐng)軍實操的案例 2.養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)典案例解析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)的關(guān)鍵詞解析 1.養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

2.1.1養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念與現(xiàn)狀 2.1.2養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策與機遇 2.1.3養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的問題與挑戰(zhàn) 2.養(yǎng)老地產(chǎn)

2.2.1養(yǎng)老地產(chǎn)的概念與政策 2.2.2養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀與發(fā)展 2.2.3養(yǎng)老地產(chǎn)十大難題與八大路徑

三、養(yǎng)老地產(chǎn)的創(chuàng)新式路徑 1.養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)教程 3.1.1養(yǎng)老地產(chǎn)---機構(gòu)式養(yǎng)老 3.1.2養(yǎng)老地產(chǎn)---居家式養(yǎng)老 3.1.3養(yǎng)老地產(chǎn)---旅居式養(yǎng)老 2.養(yǎng)老地產(chǎn)配套服務(wù)技術(shù)教程 3.2.1養(yǎng)老地產(chǎn)的配套設(shè)施 3.2.2養(yǎng)生地產(chǎn)的配套設(shè)施

四、養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)性規(guī)范 1.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---國家標(biāo)準(zhǔn) 2.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---地方標(biāo)準(zhǔn) 4.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---國外標(biāo)準(zhǔn) 5.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---標(biāo)準(zhǔn)

五、沙龍答疑

學(xué)員可預(yù)先提供項目資料，利用互動的時間與授課老師進(jìn)行深度交流，解決項目遇到的困惑與難題。

【課程說明】

[組織機構(gòu)]：中房商學(xué)院

[時間地點]：2013年12月28-29日 南寧(具體地點開班前一周統(tǒng)一發(fā)《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務(wù)組)[培訓(xùn)費用]：人民幣4880元/人(含講師費、場地費、茶歇、資料費等)會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請在報名回執(zhí)單中說明，會務(wù)組統(tǒng)一安排，費用自理。

中房商學(xué)院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實戰(zhàn)，方有實效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。

第三篇：房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)：養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析及開發(fā)運營模式解析培訓(xùn)

房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)：養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析及開發(fā)運營模式解析培訓(xùn)

【課程背景】房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)：養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析及開發(fā)運營模式解析培訓(xùn)；我國是老年人口最多的國家，達(dá)到近2億人，老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，既能弘揚中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量，又能補上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。要在政府“?；?、兜底線”的基礎(chǔ)上，銳意改革創(chuàng)新，發(fā)揮市場活力，推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的“主角”，到2020年全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的多樣化養(yǎng)老服務(wù)體系，把服務(wù)億萬老年人的“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，使之成為調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促升級的重要力量。……

【課程特色】以政策解讀為導(dǎo)引，實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)成功獲得國家行業(yè)的政策與經(jīng)濟(jì)最大力度扶持；

以精彩案例為依托，解讀養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得土地有序開發(fā)的成功運營；

以項目點評為配合，邀請專家與企業(yè)家聯(lián)合研討雙養(yǎng)地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的難點；

以沙龍活動為穿插，針對學(xué)員自有養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項目成果進(jìn)行點評，答疑解惑

【課程對象】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和投資集團(tuán)董事長、總經(jīng)理等決策層，政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計院從業(yè)人員

【專家導(dǎo)師】許豫宏：教授，著名的城鄉(xiāng)戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家。為國內(nèi)百個城市旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問。先后主持萬象控股集團(tuán)、泛海國際集團(tuán)、內(nèi)蒙古萬達(dá)集團(tuán)、泰達(dá)控股集團(tuán)、龍城旅游控股集團(tuán)、海航集團(tuán)、泰興隆集團(tuán)、博大集團(tuán)、百事通集團(tuán)、天房集團(tuán)、南山集團(tuán)、福星科技集團(tuán)北控集團(tuán)、國泰集團(tuán)、國鼎集團(tuán)、亞太集團(tuán)等三百余家企業(yè)集團(tuán)。曾為三百多家國有民營集團(tuán)的區(qū)域戰(zhàn)略與項目規(guī)劃開發(fā)成功咨詢。

【培訓(xùn)內(nèi)容】咨詢電話：齊老師 010-51146322***QQ：122509298

1北京中心：北京市朝陽區(qū)安定路39號長新大廈10層河南中心：鄭州鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)環(huán)13#奧園國際18樓

主題一：養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的政策解讀與發(fā)展建議

1、養(yǎng)老地產(chǎn)及其開發(fā)的基本概念

2、目前我國養(yǎng)老機構(gòu)的現(xiàn)狀和缺位

3、養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策解讀

4、人口老齡化帶來市場需求潛力

5、人口老齡結(jié)構(gòu)改變傳統(tǒng)養(yǎng)老模式

6、國內(nèi)外典型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目對比分析

主題二：養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的開發(fā)運營模式

1、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的特征與運營

2、國外典型養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)運營模式

3、國內(nèi)政府主導(dǎo)型經(jīng)營管理模式

4、國內(nèi)專業(yè)公司運作模式

5、經(jīng)營管理模式對比分析

主題三：養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)八大路徑

1、亞健康修復(fù)方式

2、家庭單元運營方式

3、政企復(fù)合開發(fā)方式

4、品牌嫁接經(jīng)營方式

5、休閑度假運作方式

6、教育培訓(xùn)運作方式

咨詢電話：齊老師 010-51146322***QQ：122509298

1北京中心：北京市朝陽區(qū)安定路39號長新大廈10層河南中心：鄭州鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)環(huán)13#奧園國際18樓

7、才藝演繹綜合方式

8、禪修靜養(yǎng)生活方式

主題四：對中國開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的基本認(rèn)識

1、產(chǎn)業(yè)化的條件

2、市場整體需求

3、行業(yè)開發(fā)格局

4、行業(yè)發(fā)展趨

主題五：開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)目前面臨的問題

1、開發(fā)用地價格與政府土地收益的問題

2、市場購買力低與產(chǎn)品檔次偏高的問題

3、中國式養(yǎng)老消費與房屋財產(chǎn)繼承的問題

4、房地產(chǎn)開發(fā)與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合的問題

5、養(yǎng)老優(yōu)惠政策與養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的問題

養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)十大難題：

主題定位難；空間選址難；多方盈利難；配套設(shè)施難；物業(yè)形態(tài)難；服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)難；客源市場難；經(jīng)營運營難；消費結(jié)構(gòu)難；規(guī)模開發(fā)難

主題六：目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)策略

1、開發(fā)前需把握和認(rèn)識的問題

咨詢電話：齊老師 010-51146322***QQ：122509298

1北京中心：北京市朝陽區(qū)安定路39號長新大廈10層河南中心：鄭州鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)環(huán)13#奧園國際18樓

2、對開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的風(fēng)險認(rèn)識

3、養(yǎng)老地產(chǎn)的理念和開發(fā)模式

4、養(yǎng)老地產(chǎn)項目的選址與定位

5、養(yǎng)老地產(chǎn)的營銷策劃方式

6、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品盈利能力分析

7、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品成本控制分析

主題七：目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的案例分析

1、太陽城（北京）

2、親和源（上海）

3、太申祥和山莊(北京)

4、燕達(dá)國際健康城（燕郊）

5、案例綜合解析

主題八：沙龍答疑

學(xué)員可預(yù)先提供項目資料，利用互動的時間由授課老師進(jìn)行深度交流，解決項目遇到的困惑與難題。

房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)：養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析及開發(fā)運營模式解析培訓(xùn)，中房商學(xué)院是中國房地產(chǎn)綜合服務(wù)第一品牌，從事房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、房地產(chǎn)獵頭、房地產(chǎn)咨詢顧問等；

咨詢電話：齊老師 010-51146322***QQ：1225092981

北京中心：北京市朝陽區(qū)安定路39號長新大廈10層河南中心：鄭州鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)環(huán)13#奧園國際18樓

第四篇：【鄭州】養(yǎng)老地產(chǎn)最新政策分析、開發(fā)運營模式及案例解析實戰(zhàn)研修班(5月17)

【鄭州】養(yǎng)老地產(chǎn)最新政策分析、開發(fā)運營模式及案例解析實戰(zhàn)研修班(5月17)

【課程說明】

? 主

辦：中房商學(xué)院

中房博越地產(chǎn)機構(gòu) ? 時

間：2014年5月17-18日 ? 地

點：鄭

州

【課程背景】

國務(wù)院總理李克強2013年8月16日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，會議指出，我國是老年人口最多的國家，達(dá)到近2億人，老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，既能弘揚中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量，又能補上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。

要在政府“?；?、兜底線”的基礎(chǔ)上，銳意改革創(chuàng)新，發(fā)揮市場活力，推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的“主角”，到2020年全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的多樣化養(yǎng)老服務(wù)體系，把服務(wù)億萬老年人的“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，使之成為調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促升級的重要力量。

會議要求，各級政府要積極探索以購買服務(wù)等方式促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，財政性資金重點向農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)傾斜，并發(fā)揮好對社會資金的引導(dǎo)作用。

放寬行業(yè)準(zhǔn)入，加強質(zhì)量、安全、價格等方面行業(yè)監(jiān)管和退出制度建設(shè)，開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點，加快培養(yǎng)老年護(hù)理、心理慰藉等專門人才，努力使廣大老年人安享老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂的晚年生活。

【課程特色】

1、以政策解讀為導(dǎo)引，實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)成功獲得國家行業(yè)的政策與經(jīng)濟(jì)最大力度扶持

2、以精彩案例為依托，解讀養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)中企業(yè)取得土地有序開發(fā)的成功運營

3、以項目點評為配合，邀請專家與企業(yè)家聯(lián)合研討雙養(yǎng)地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的難點

4、以沙龍活動為穿插，針對學(xué)員自有雙養(yǎng)地產(chǎn)地產(chǎn)項目成果進(jìn)行點評，答疑解惑

【課程收益】

1、快速理解發(fā)達(dá)國家最先進(jìn)的休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)理念與模式

2、重新科學(xué)評估自己所擁有的土地資源屬性和企業(yè)的開發(fā)模式

3、重新決策是否進(jìn)入休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域

4、科學(xué)決策選擇適合自己的差異化開發(fā)運營服務(wù)模式

【課程對象】

1、從事文化旅游地產(chǎn)投資開發(fā)的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員;

2、與文化旅游地產(chǎn)相關(guān)和感興趣的管理以及執(zhí)行人員;

3、文化旅游產(chǎn)業(yè)策劃咨詢公司、相關(guān)媒體等上下游企業(yè)中高級管理者;

4、政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計院從業(yè)人員。

【講師簡介】

許老師 ：旅游學(xué)者，教授級高級經(jīng)濟(jì)師;

天津商業(yè)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師;

著名的城鄉(xiāng)戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家;

旅游產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)顧問導(dǎo)師;

國內(nèi)百個城市旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問;

清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班培訓(xùn)導(dǎo)師;

北京大學(xué)房地產(chǎn)政府班特約導(dǎo)師;

劃設(shè)計院(所)技術(shù)指導(dǎo)專家;

??

許教授擅長領(lǐng)域：

文化旅游地產(chǎn)、休閑商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)、主題地產(chǎn)。。

許教授研究行業(yè)：

文化產(chǎn)業(yè)、旅游經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政策解讀。。

許教授個人著作：

曾經(jīng)出版旅游行業(yè)專著《靖宇藍(lán)圖與中國縣域未來》、《新沂旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)與中國旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)未來》、《旅游規(guī)劃與開發(fā)》、《旅游地產(chǎn)開發(fā)概論》、《余慶旅居農(nóng)家與中國三農(nóng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式》等五部。曾經(jīng)出版長篇小說《欲望潮汐》、《河南人家》等兩部。

許教授為政府培訓(xùn)過的主題列舉：

天津市：《走向國際都市型的旅游規(guī)劃價值與天津?qū)嵺`》

丹陽市：《區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)模式與丹陽旅游的創(chuàng)新構(gòu)想》

天津市：《國家試驗區(qū)濱海新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新構(gòu)想》

宜興市：《城市旅游目的地中原營銷策略》

大連市：《旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展模式與大連旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑》

常熟市：《“休閑度假產(chǎn)業(yè)”模式與常熟之路》

杭州市：《國際休閑旅游目的地標(biāo)準(zhǔn)與杭州旅游產(chǎn)業(yè)使命》

江蘇?。骸丁按竽_行天下”營銷專題講座》

寧波市：《十二五旅游業(yè)的突破路徑與行業(yè)未來構(gòu)想》

揚州市：《旅游營銷中心發(fā)展模式與揚州未來旅游路徑》

新沂市：《國家旅游新政與新沂目的地旅游時代》

泰興市：《黃橋旅游開發(fā)格局及運作策略》

新沂市：《旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與新沂旅游產(chǎn)業(yè)空間格局》

六安市：《旅游產(chǎn)品整合策略及中原營銷模式》

北京市：《城市旅游產(chǎn)品開發(fā)與市場推廣策略》

永洲市：《零陵旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)想》

南京市：《秦淮佛教文化與南京城市空間戰(zhàn)略》

青島市：《黃島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)旅游發(fā)展模式與旅游國際化路徑》

南京市：《城市旅游目的地的客源營銷策略及其應(yīng)用技術(shù)》

鄭州市：《旅游產(chǎn)業(yè)空間格局及其國際化發(fā)展策略》

上海市：《金融危機下上海旅游景區(qū)“三地”營銷模式與策略》

莆田市：《田園城市功能區(qū)開發(fā)格局及發(fā)展構(gòu)想》

靖宇縣：《縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略與中國縣域旅游經(jīng)濟(jì)未來模式》

廊坊市：《環(huán)京津溫泉帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式與開發(fā)路徑》、靖宇縣：《森地利益與旅游發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)融合模式》

廊坊市：《環(huán)京津冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局及開發(fā)路徑》

鹽池縣：《區(qū)域戰(zhàn)略與縣域旅游發(fā)展戰(zhàn)略思路》

長春市：《森林旅游產(chǎn)品與景區(qū)開發(fā)策略與相關(guān)政策》

無錫市：《整合無錫園林景區(qū) 推進(jìn)太湖休閑旅游》

長春市：《蓮花山旅游開發(fā)方式與長吉一體化道路》

許教授服務(wù)過的客戶(摘選)：

(一)政府類：

先后為北京市、天津市、大連市、南京市、無錫市、蘇州市、杭州市、濟(jì)南市、青島市、泰安市、東營市、寧波市、無錫市、秦皇島市、保定市、承德市、廊坊市、鄭州市、焦作市、洛陽市、信陽市、宿州市、丹東市、西安市、漢中市、阿爾山市、鐵嶺市、宿州市等國內(nèi)一百余個著名旅游城市的城市戰(zhàn)略發(fā)展與旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的咨詢專家。

(二)企業(yè)類：

先后服務(wù)過萬達(dá)集團(tuán)、萬象控股集團(tuán)、泛海國際集團(tuán)、中南控股集團(tuán)、香港保華集團(tuán)、象嶼集團(tuán)、利海集團(tuán)、聯(lián)想控股集團(tuán)、龍順集團(tuán)、大連港投資集團(tuán)、陜旅集團(tuán)、港中旅集團(tuán)、中國浩遠(yuǎn)集團(tuán)、內(nèi)蒙古萬達(dá)集團(tuán)、泰達(dá)控股集團(tuán)、龍城旅游控股集團(tuán)、海航集團(tuán)、泰興隆集團(tuán)、博大集團(tuán)、百事通集團(tuán)、天房集團(tuán)、國網(wǎng)新源集團(tuán)、泰山旅游集團(tuán)、福興集團(tuán)、南山集團(tuán)、福星科技集團(tuán)、大唐鼎旺集團(tuán)、綠葉集團(tuán)、泛華集團(tuán)、北控集團(tuán)、國泰集團(tuán)、國鼎集團(tuán)、亞太集團(tuán)、實力集團(tuán)、華屹置業(yè)等三百余家企業(yè)集團(tuán)。

(三)論壇類：

先后為上海市旅游(營銷)論壇、中國住交會旅游城市與旅游地產(chǎn)開發(fā)論壇、深圳旅游地產(chǎn)培訓(xùn)、中國風(fēng)景名勝區(qū)論壇、三峽漢豐湖保護(hù)與發(fā)展論壇、深圳市大鵬灣保護(hù)與發(fā)展論壇、太湖投資論壇、東隴海戰(zhàn)略發(fā)展論壇、中國休閑城市發(fā)展論壇、鳳凰網(wǎng)房地產(chǎn)論壇、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、清華房地產(chǎn)商會、廈門旅游地產(chǎn)論壇、中國旅游地產(chǎn)北京論壇等60余家論壇(培訓(xùn))做專題講座。

【課程大綱】

主題一：養(yǎng)老地產(chǎn)的政策解讀與發(fā)展建議

1、養(yǎng)老地產(chǎn)及其開發(fā)的基本概念

2、目前我國養(yǎng)老機構(gòu)的現(xiàn)狀和缺位

3、養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策解讀

4、人口老齡化帶來市場需求潛力

5、人口老齡結(jié)構(gòu)改變傳統(tǒng)養(yǎng)老模式

6、國內(nèi)外典型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目對比分析

主題二：對中國開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的基本認(rèn)識

產(chǎn)業(yè)化的條件

市場整體需求

行業(yè)開發(fā)格局

行業(yè)發(fā)展趨勢

主題三：目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)策略

1、開發(fā)前需把握和認(rèn)識的問題

2、對開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的風(fēng)險認(rèn)識

3、養(yǎng)老地產(chǎn)的理念和開發(fā)模式

4、養(yǎng)老地產(chǎn)項目的選址與定位

5、養(yǎng)老地產(chǎn)的營銷策劃方式

6、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品盈利能力分析

7、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品成本控制分析

主題四：養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的開發(fā)運營模式

1、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的特征與運營

2、國外典型養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)運營模式

3、國內(nèi)政府主導(dǎo)型經(jīng)營管理模式

4、國內(nèi)專業(yè)公司運作模式(案例綜合解析)

5、經(jīng)營管理模式對比分析

主題五：開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)目前面臨的問題

1、開發(fā)用地價格與政府土地收益的問題

2、市場購買力低與產(chǎn)品檔次偏高的問題

3、中國式養(yǎng)老消費與房屋財產(chǎn)繼承的問題

4、房地產(chǎn)開發(fā)與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合的問題

5、養(yǎng)老優(yōu)惠政策與養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的問題

養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)十大難題：

主題定位難;空間選址難;多方盈利難;配套設(shè)施難;物業(yè)形態(tài)難;服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)難;客源市場難;經(jīng)營運營難;消費結(jié)構(gòu)難;規(guī)模開發(fā)難

主題六：養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)八大路徑

1、亞健康修復(fù)方式

2、家庭單元運營方式

3、政企復(fù)合開發(fā)方式

4、品牌嫁接經(jīng)營方式

5、休閑度假運作方式

6、教育培訓(xùn)運作方式

7、才藝演繹綜合方式

8、禪修靜養(yǎng)生活方式

主題七：沙龍答疑

學(xué)員可預(yù)先提供項目資料，利用互動的時間由授課老師進(jìn)行深度交流，解決項目遇到的困惑與難題。

【案例解析】

案例一：北京太陽城國際老年公寓

北京太陽城國際老年公寓位于小湯山療養(yǎng)區(qū)，西臨立湯路、北畔溫榆河、東距首都機場17公里、南距亞運村15公里，市內(nèi)有公交直達(dá)。社區(qū)周邊配套齊全，建有北京太陽城醫(yī)院、國醫(yī)堂、文化宮、購物中心、家政服務(wù)中心、假日酒店、溫泉會館七大公建設(shè)施等。

周邊地區(qū)現(xiàn)已成為北京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高等文化教育的重點發(fā)展區(qū)以及北京現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和綠色食品的主要供給基地。

環(huán)境優(yōu)美，太陽城采用現(xiàn)代歐式生態(tài)建筑風(fēng)格，簡約大方，通透敞亮。作為低層低密度項目，小區(qū)配有水景園林，藝術(shù)景觀、林間休閑道、噴泉廣場等，環(huán)境優(yōu)美。

社區(qū)周邊有綠色長廊、百里長河、千畝果園、萬畝草坪?，F(xiàn)代歐式生態(tài)建筑風(fēng)格，簡約大方，通透敞亮，建筑形式及外立面與自然環(huán)境和諧統(tǒng)一。完全按照健康住宅標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工，戶型空間設(shè)計，注重生活習(xí)慣和人體健康的要求;合理的進(jìn)深及開間，人性化功能分區(qū)。

戶型整體精巧實用，功能完善，動靜分區(qū)，干濕分離，大面寬，短進(jìn)深，明廚明客明臥，通透采光，空間利用率高。臥室和客廳都帶有陽臺或是飄窗設(shè)計，既保證了采光效果的同時又保證了觀景效果。戶型的舒適度高，面積方正實用，使用率高。

案例二：上海親和源

親和源股份有限公司創(chuàng)建于2005年3月，在上海市浦東新區(qū)康橋鎮(zhèn)投資近6億元，建成中國第一個老年人會員制養(yǎng)老社區(qū)--親和源會員制社區(qū)。社區(qū)占地面積8.4公頃，建筑面積10萬平方米。

親和源會員制社區(qū)是在我國人口老齡化程度加劇，養(yǎng)老需求日益多樣化的背景下，順應(yīng)社會發(fā)展及市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，以實現(xiàn)健康、快樂的老年新生活為目標(biāo)而建設(shè)起來的與上海國際大都市相匹配的中、高檔的養(yǎng)老社區(qū)。

社區(qū)內(nèi)無障礙化設(shè)計的高標(biāo)準(zhǔn)全配置的公寓樓和生態(tài)型的戶外環(huán)境，為老年人提供安全舒適的居住和活動空間。專業(yè)的護(hù)理醫(yī)院和頤養(yǎng)院，功能齊全的健康會所、配餐中心、老年大學(xué)，寬敞的圖書館、文體活動室，舒適的茶憩棧、咖啡廳，標(biāo)準(zhǔn)的門球場、迷你高爾夫??為實現(xiàn) “健康、快樂”的老年新生活奠定了堅實基礎(chǔ);專業(yè)對口、訓(xùn)練有素的“秘書”，視會員為親人，“代子女盡孝、替父母分憂”，尊重和保護(hù)會員的私密、自由，提供最人性化的生活、健康、娛樂領(lǐng)域的照料和服務(wù);引進(jìn)美國愛瑪克、香港美格菲、上海曙光醫(yī)院等著名的公司和單位，分別提供物業(yè)、餐飲、健身、醫(yī)療服務(wù)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融入到傳統(tǒng)的養(yǎng)老業(yè)，使養(yǎng)老在傳統(tǒng)意義上實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

案例三：北京太申祥和山莊

太申祥和山莊--太和府是一座典型的明清王府式園林建筑，位于北京西山龍脈的龍澤地區(qū)，在地勢上得西山拱衛(wèi)，碧水環(huán)抱，藏風(fēng)聚氣，紫氣東來，可謂方寸之地，極盡王府古樸神韻，皇家福地俱攬懷中。整座王府建筑群分為府邸、頤養(yǎng)苑、王府會館三個部分。

頤養(yǎng)苑(太申祥和國際敬老院)是老年人頤養(yǎng)天年的寓所，環(huán)湖而建的公寓建筑古樸典雅、恢宏大氣。容納1000個床位的公寓，被分為四個區(qū)域。

用“太申祥和，頤養(yǎng)天年”八個字命名的寓所，分別是：頤太居、養(yǎng)申居、天祥居和年和居。園子里，安全無障礙通道為老人提供了行走的便利條件，數(shù)百米的連廊一直延伸到『太和府』的最南端，出行更加方便。老人們在這里得到安寧、尊敬和禮遇，享受著家人般的溫暖、關(guān)懷和愛護(hù)。

案例四：燕達(dá)國際健康城

燕達(dá)國際健康城、位于北京東燕郊，距北京天安門30公里，距北京國際機場25公里。是一座集醫(yī)、教、研、養(yǎng)老一體化的、超大規(guī)模的醫(yī)療健康和老年養(yǎng)護(hù)基地。

燕達(dá)國際健康城總投資共約16億美元，分兩期建設(shè)，一期于2010年12月1日開業(yè)運營。燕達(dá)國際健康城由六大板塊組成，即燕達(dá)國際醫(yī)院、燕達(dá)金色年華健康養(yǎng)護(hù)中心、醫(yī)學(xué)研究院、醫(yī)護(hù)培訓(xùn)學(xué)院、國際會議中心、燕達(dá)國際醫(yī)學(xué)院。

健康城為確保食品衛(wèi)生安全，專門建立了蔬菜、米面、肉蛋、飲料等供應(yīng)基地，并利用現(xiàn)代科技、設(shè)置一套科學(xué)、嚴(yán)密的檢查監(jiān)控體系，對食品源頭、生產(chǎn)加工、流通、消費環(huán)節(jié)等進(jìn)行嚴(yán)格的檢測、監(jiān)督，確保食品衛(wèi)生安全。

為了飲水安全，采用燕山.山脈深層地下水資源，通過處理和檢測，達(dá)到礦泉水標(biāo)準(zhǔn)。燕郊是一個新興現(xiàn)代城市，空氣質(zhì)量全年基本達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。

【課程說明】

【組織機構(gòu)】：中房商學(xué)院 中房博越

【時間地點】2014年5月10-11日 太原(具體地點開班前一周統(tǒng)一發(fā)《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務(wù)組)

2014年5月17-18日 鄭州(具體地點開班前一周統(tǒng)一發(fā)《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務(wù)組)

【培訓(xùn)費用】人民幣4880元/人(含講師費、場地費、茶歇、資料費等)會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請在報名回執(zhí)單中說明，會務(wù)組統(tǒng)一安排，費用自理。

注：預(yù)報名課程請到中房商學(xué)院官網(wǎng)

第五篇：10種最牛的養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式

10種最牛的養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式，總有一種適合你

國內(nèi)的地產(chǎn)商進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)時雖然頗為高調(diào)，但在實際運營中，卻又小心翼翼。由于養(yǎng)老產(chǎn)品的復(fù)雜性和多樣性，即使是同一個企業(yè)，也不一定只選擇一種模式，而是多方面試水，試圖尋找出最合適的盈利模式。本文為你呈現(xiàn)10個最值得借鑒的中國養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)模式。

一、高端會員制養(yǎng)老第一家——上海親和源老年公寓

親和源老年公寓是一個以會員制為主要形式，以實現(xiàn)健康、快樂的老年新生活為目標(biāo)，融居家養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老優(yōu)化為一體的與上海國際大都市相匹配的中、高檔的養(yǎng)老社區(qū)。

整個社區(qū)全部采用無障礙化設(shè)計+“生活、快樂、健康”管家式的服務(wù)，不同于傳統(tǒng)意義上的養(yǎng)老院，是個不脫離社會，又獨立又開放的老年生活社區(qū)。

親和源采用會員制運營模式，通過會員制的運營構(gòu)建俱樂部服務(wù)模式。?項目配套 1.頤養(yǎng)院

建筑面積9736.1平方米，設(shè)300余張床位。共9層，1-4層為門診部門，5層為樣板間，6-9層為護(hù)理區(qū)。

與上海市三級甲等醫(yī)院對接，又專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)派出團(tuán)隊進(jìn)行管理。頤養(yǎng)院只為親和源內(nèi)部老人提供護(hù)理服務(wù)，外部人員暫不接待。

房內(nèi)配備有獨立洗手間、冰霜、電視、謹(jǐn)記呼叫器。

2.健康會所

會所接待親和源內(nèi)老人，也對外開放

3.親和學(xué)院

引進(jìn)上海老年大學(xué)，開設(shè)英語、電腦、音樂、藝術(shù)、運動等6大類15個學(xué)習(xí)班，使老年人拓展深化資深興趣愛好，增加與群體交流的機會，豐富生活。

4.配餐中心

與索迪斯餐廳合作，打造總面積2574平方米的養(yǎng)生餐廳；由專業(yè)餐廳管理公司管理，按營業(yè)額與親和源分成；

餐廳只為護(hù)理和療養(yǎng)人員提供送餐，公寓內(nèi)老人需自行前往餐廳用餐。

5.度假酒店

酒店內(nèi)設(shè)有74套客房，公寓式配置，酒店式管理。

提供分時度假、老年旅游休閑、短期托老以及親和源老年新生活體驗等服務(wù)；親和源內(nèi)老人帶朋友居住享受優(yōu)惠價格。

二、東方太陽城

東方太陽城因不設(shè)老人購買的限制條件，原則上并不能稱之為真正的養(yǎng)老項目，而是一個以老人退休生活為主題，有部分適老設(shè)施，同時開展一些老年活動的，帶有養(yǎng)老特點的地產(chǎn)項目，對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也有一定的參考作用。

?項目特色

1.消除室內(nèi)地面高差，樓梯臺階變寬變矮，門手柄和電梯按鈕位置下移，燈具開關(guān)面板變寬，衛(wèi)生間坐便器略高，廚房灶臺略低，保證輪椅回轉(zhuǎn)空間，盡可能在樓內(nèi)外為老年人提供各種鄰里交流、人際交流的公共交往空間和環(huán)境（例如連廊公寓的空間設(shè)計）。

2.多層樓房帶電梯，全部無障礙通道，公共走道及衛(wèi)生間地面防滑，外部空間最好有帶頂?shù)拈L廊相連在特殊裝置上：緊急呼叫按鈕，防滑扶手，安全電熱源，護(hù)理型公寓安裝專用平鋪式電梯、活動滑輪床，衛(wèi)生間墻面裝扶手，盡量用平底浴盆或坐式浴盆。

3.適當(dāng)提高照明亮度，提高色彩的明度和對比度，放大標(biāo)識牌和字體，提高可識別性，減少黃色和暗色。

?配套服務(wù)

酒店：嘉賓國際酒店。建筑面積共紅旗1.5萬平米，按四星級標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，共有客房108間。另配置了3棟酒店式公寓，共110套，每套均設(shè)有廚房并配備廚具。

餐飲：三個中餐廳一個西餐廳

會議：太陽會所擁有近20間國際化標(biāo)準(zhǔn)多功能會議廳，約40平米至900平米。醫(yī)院：太城城醫(yī)院建設(shè)面積2200余平米，有一所功能完善的綜合性醫(yī)院。開設(shè)有急診科、內(nèi)科、外科、中醫(yī)科等十五個科室。運動：各種運動設(shè)備齊備。休閑：溫泉泳池。

娛樂：陶藝館、咖啡館、棋牌吧、KTV、演藝、圖書館、音樂、舞蹈等。老年大學(xué)：老人學(xué)習(xí)、交流和增長知識的場所。

農(nóng)莊：總占地數(shù)百畝，可種植各種瓜果蔬菜，每份土地每年收200元。?運營模式

標(biāo)桿項目：美國佛羅里達(dá)州坦帕市太陽城中心退休社區(qū)

高品質(zhì)的中國首席大型退休社區(qū)。作為一種專供健康老人集中居住的專用住宅，是一種居家養(yǎng)老與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合的模式。它與原來的敬老院、福利院不同，不是用來收養(yǎng)無經(jīng)濟(jì)來源的孤寡老人和低收入家庭送養(yǎng)的老人，不屬于國家或集體辦的社會福利設(shè)施，而是由社會投資興辦并按企業(yè)化經(jīng)營管理的老年專用住宅，入住的老人可根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件與健康狀況選擇戶型及服務(wù)項目，以銷售地產(chǎn)為主要目標(biāo)。

三、大體量，綜合服務(wù)類養(yǎng)老項目——愛晚大愛城

大愛城（香河國家養(yǎng)老示范基地）是國家“愛晚工程”的典型示范性項目，主要實行居家服務(wù)、社區(qū)照顧、機構(gòu)養(yǎng)老相結(jié)合的服務(wù)模式。養(yǎng)老中心除為入住養(yǎng)老公寓的老人提供專業(yè)、貼心的服務(wù)外，還為所有社區(qū)居民提供個性化、定制化健康養(yǎng)老服務(wù)，實現(xiàn)社區(qū)養(yǎng)老全覆蓋。

?項目配套

國際醫(yī)療健康中心（包括愛晚醫(yī)院、愛晚國醫(yī)院、醫(yī)療專家樓、老年護(hù)理單元）、養(yǎng)老中心、體育中心、文化教育（包括國家開放大學(xué)社工學(xué)院、老年大學(xué)、中小學(xué)、幼兒園）、養(yǎng)生會所、休閑公園、生態(tài)健康農(nóng)場、繽紛商業(yè)、高端酒店。通過倡導(dǎo)親情回歸、大家庭融合的居住方式，力爭實現(xiàn)“中國首席親情健康城”的造城理想。

三、北京市首個“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”試點養(yǎng)老機構(gòu)——雙井恭和苑

北京率先推出“喘息服務(wù)”的養(yǎng)老院，國內(nèi)首推個性化照護(hù)的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。

?服務(wù)模式

長住，提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合持續(xù)照料的老人提供長期生活照料。短住，提供一站式的專業(yè)短期照料。

喘息服務(wù)，讓老人享受一段幸福安康的生活，也讓長期照顧老人的子女或老伴喘口氣。

服務(wù)人群：有失智、臥床老人長期照護(hù)，在主要照護(hù)人有臨時安排不能照護(hù)的家庭，或長期照護(hù)老人所伴生的壓力需要舒緩的家庭。

四、第一家保險企業(yè)投資管理的養(yǎng)老社區(qū)——北京泰康·燕園

在中國，泰康人壽最早提出了由保險公司建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)的構(gòu)想，同時積極研究將金融保險與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的創(chuàng)新商業(yè)模式，由泰康人壽旗下泰康之家獲中國保監(jiān)會批準(zhǔn)在中國保險行業(yè)率先進(jìn)行的養(yǎng)老社區(qū)投資試點。

?項目配套

泰康之家提供了約1.8萬平方米的公共服務(wù)設(shè)施。一期中心的位置是一個5000平方米左右的文化活動中心，滿足居民日常文化娛樂健身休閑生活。其中包括1500余平方米健身運動中心，400平方米的陽光房，約2萬平方米的中央花園，以及專門設(shè)置的漫步道方便老人科學(xué)運動。

?項目特點-“保險”跨界

燕園采取期權(quán)與現(xiàn)貨兩種方式進(jìn)行銷售：期權(quán)銷售模式是指銷售“幸福有約綜合養(yǎng)老計劃?，F(xiàn)貨銷售模式是指客戶入住后要根據(jù)需求不同支付不同的入住費用。費用約在六七千元至上萬元不等。入住時需繳納一定金額的類似押金性質(zhì)的資金60萬到100萬元，在離開社區(qū)時這筆資金才可以退還。

社區(qū)為居民提供青松閣、雅竹閣、芝蘭閣、碧蓮閣四個不同的居住區(qū)域，并提供不同程度的生活照顧及護(hù)理服務(wù)。根據(jù)入住前的專業(yè)評估，社區(qū)向居民提供適當(dāng)?shù)娜胱∵x擇建議，入住后，當(dāng)居民健康狀況發(fā)生變化，亦可輕松升級至相應(yīng)的居住區(qū)。四個居住區(qū)也都在戶型及配置上針對入住人群的特點、情況做出了相應(yīng)的優(yōu)化。

六、“休閑+養(yǎng)老”的早期經(jīng)典項目——北京太申祥和山莊 全國首家推行會員制（包括太申祥和會籍、太申尊老會籍、太申至尊尊老會籍、祥和會籍）養(yǎng)老模式的國際敬老院。倡導(dǎo)以儒家文化為基礎(chǔ)，提倡“天人合一”與“和為貴”的思想，致力建成以健康養(yǎng)生、養(yǎng)老、休閑度假等綜合性山莊。

經(jīng)營模式采用三種會員制的模式，入住人員交納押金后可獲得會員資格，并免費享有居住權(quán)或租賃居住，入住老人主要以健康老人為主。

?服務(wù)理念

太申祥和山莊（國際敬老院）是全國首家推行會員制新型養(yǎng)老模式的國際敬老院，會員老人可享受優(yōu)惠價位及為其提供的各項服務(wù)。所有房間均設(shè)有應(yīng)急呼叫系統(tǒng)，24小時熱水供應(yīng)，電視、電話、空調(diào)等一應(yīng)俱全，每天有專人打掃衛(wèi)生、護(hù)理，整個區(qū)域采用無障礙通道，防滑地面。老年餐廳為會員提供營養(yǎng)套餐及零點餐。依老年人的特點，特開設(shè)了圖書閱覽室、健身房、康復(fù)訓(xùn)練室、書畫室等。

太申祥和山莊（國際敬老院）還組織成立了合唱隊、舞蹈隊、模特隊、園藝組、攝影沙龍等喜聞樂見的娛樂團(tuán)體。為其提供服務(wù)的太申祥和醫(yī)院(一級甲等)被評為定點醫(yī)療機構(gòu)。每年為免費為會員老人進(jìn)行兩次體檢。

太申祥和山莊（國際敬老院）的康樂中心為星級賓館，擁有單人間、雙人間、豪華套間、VIP室共計300個床位。設(shè)有室內(nèi)保齡球館、臺球廳、沙弧球、射擊項目、游泳館、桑拿館大小歌舞廳、多功能廳、室外網(wǎng)球場、門球場、等多種娛樂項目。餐飲中心設(shè)有能滿足不同需求消費者要求的自助餐廳、零點餐廳……

?服務(wù)模式

“保單+實物對接”的模式——武漢合眾優(yōu)年養(yǎng)老社區(qū)

合眾養(yǎng)老社區(qū)基于美國的CCRC持續(xù)健康理論而設(shè)立，社區(qū)包括定位于55歲到70歲的活躍老人社區(qū)，和70歲以上的持續(xù)看護(hù)社區(qū)。根據(jù)客戶不同階段的健康狀況，提供包括獨立生活、協(xié)助生活和專業(yè)護(hù)士護(hù)理的系統(tǒng)化服務(wù)。

合眾養(yǎng)老社區(qū)為國內(nèi)首個實物養(yǎng)老保障計劃，其首創(chuàng)了“保單+實物對接”的模式，瞄準(zhǔn)的是中產(chǎn)階層的養(yǎng)老市場。其入住費用由入門費、月租金、服務(wù)費組成，餐費依據(jù)膳食標(biāo)準(zhǔn)另計。以入住活躍老人區(qū)為例，按照目前市場價，除入門費外，每月只需1350元就可租到二室一廳、服務(wù)費每套每月只需700元。購買合眾人壽實物養(yǎng)老保障計劃的客戶，到了保險合同約定年齡后，不論未來社區(qū)租金如何上漲，都可以保證入住，只需按當(dāng)時市場價繳納服務(wù)費即可。

如選擇購買保險產(chǎn)品，合眾人壽推出3款實物養(yǎng)老保障計劃，包括合眾樂享優(yōu)年生活實物養(yǎng)老保障計劃（A）、合眾頤享優(yōu)年生活實物養(yǎng)老保障計劃（A）和合眾尊享優(yōu)年生活實物養(yǎng)老保障計劃（A）。以35—40歲客戶為例，如果選擇10年繳費期，每年的投入只需3 到5萬元。

八、國內(nèi)首個學(xué)院式養(yǎng)老——綠城烏鎮(zhèn)雅園

九、“大社區(qū)+養(yǎng)老組團(tuán)”的開發(fā)模式

萬科隨園嘉樹，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是萬科首個真正意義上的養(yǎng)老項目。項目依托良渚文化村項目，采用“大社區(qū)+養(yǎng)老組團(tuán)”的開發(fā)模式，隨園嘉樹土地屬性為旅游用地（商業(yè)用地），40年產(chǎn)權(quán)（2003-2043年），從產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)配套以及樣板區(qū)的體驗，萬科將此產(chǎn)品打造成了目前市面上相當(dāng)不錯的養(yǎng)老產(chǎn)品，也是萬科進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)的一個試點產(chǎn)品，特別是養(yǎng)老服務(wù)的試點。?配套設(shè)施

1.長者樂園：“金十字”養(yǎng)生休閑區(qū)

項目園區(qū)中央的“金十字”養(yǎng)生休閑區(qū)，面積達(dá)4500平方米，包括景觀餐廳、陽光閱覽室、多功能廳、健身房、棋牌室、咖啡吧、老年大學(xué)等，更有老年大學(xué)“隨園書院”重拾年少之夢，是一個專為長者營造的養(yǎng)老配套集群。

2.醫(yī)療配套-全國首個數(shù)字化健康服務(wù)示范社區(qū)

以共建中國首個數(shù)字化健康服務(wù)示范社區(qū)為目標(biāo)，浙醫(yī)一院在良渚文化村成立了浙一良渚門診部，診療面積共約2000平方米，設(shè)有內(nèi)科、外科、口腔科及檢驗、超聲、心電圖、放射、藥房等，配備牙科診療床、輸液室、觀察室等設(shè)備和功能區(qū)，可以為社區(qū)居民提供高水平的醫(yī)療和服務(wù)。3.兩大宗教信仰場所，滿足心靈需求

（1）中國首座全木結(jié)構(gòu)社區(qū)教堂的美麗洲教堂。（2）全國罕見佛教尼眾道場的大雄寺。

4.社區(qū)配套

（1）獨創(chuàng)村民食堂的良渚食街；（2）全國唯一鄉(xiāng)村創(chuàng)意聚落的玉鳥流蘇街區(qū)；（3）杭州首個星級標(biāo)準(zhǔn)菜場的玉鳥菜場；（4）全國首個配有“村急送”服務(wù)的社區(qū)。?運營模式

隨園嘉樹在產(chǎn)品方面引進(jìn)了日本的相關(guān)經(jīng)驗，而在服務(wù)方面，又吸收了臺灣的模式，混搭之下，找到適合的方向。隨園嘉樹的土地較為特殊是40年產(chǎn)權(quán)的商業(yè)用地，經(jīng)過八年多的前期建設(shè)，僅剩30多年的產(chǎn)權(quán)。項目運營目前采取租售結(jié)合的方式。銷售部分，出售30年使用權(quán)。戶型75~110平方米，均價14000元/平方米，再按月收取2500~3500元不等的服務(wù)費。

項目575套房源中，前60套以出售來試探市場反應(yīng)，一面世就被一搶而空，客戶為40~50歲的中年人士，與萬科最初預(yù)計的60-70歲的老年人相差甚遠(yuǎn)，但從銷售的角度已經(jīng)全部售罄。二期60套正在低調(diào)銷售，而后期剩下的房源，萬科已經(jīng)計劃以自持的形式，進(jìn)行出租運營。?項目特點

（1）依托良渚，擁有優(yōu)越的自然環(huán)境。

（2）項目以養(yǎng)老組團(tuán)+大社區(qū)的開發(fā)模式，打造“一碗湯的距離”的養(yǎng)老概念，中國老人更愿意接受這種居家養(yǎng)老模式。

（3）項目充分利用和發(fā)揮了萬科的品牌效應(yīng)。

（4）隨園嘉樹采取銷售使用權(quán)與持有租賃相結(jié)合的運營模式，并依據(jù)市場情況和項目進(jìn)展不斷調(diào)整運營。項目起初打算銷售80%的物業(yè)，持有20%的物業(yè)。隨著項目的推進(jìn)，逐漸增加項目持有物業(yè)比例，說明萬科注重后期運營，將為客戶提供持續(xù)養(yǎng)老服務(wù)作為新的利潤增長點。

十、社區(qū)式的商業(yè)養(yǎng)老模式——臺灣長庚養(yǎng)生文化村

臺灣長庚養(yǎng)生文化村是銀發(fā)安居的典范。長庚村以其完美的社區(qū)模式服務(wù)銀發(fā)群體．讓其退出職場后仍得以有尊嚴(yán)地生活，這種社區(qū)式的商業(yè)養(yǎng)老模式值得大陸借鑒。?項目定位

集養(yǎng)老、醫(yī)療、文化、生活、娛樂等功能于一體的“銀發(fā)族小區(qū)” 入住資格：年滿60歲、且接收長庚醫(yī)院身體檢查證明健康狀況合格。

?項目特色

1、寬闊優(yōu)雅的養(yǎng)生環(huán)境：享受17公頃青青草原、體驗野趣農(nóng)園、漫步休閑棧道，遠(yuǎn)離城囂煩惱，沉浸在大自然中，提供最佳的健康養(yǎng)生環(huán)境。

2、全方位的照護(hù)規(guī)劃：為銀發(fā)族體貼設(shè)想的全方位照護(hù)服務(wù)，兼顧保健、醫(yī)療、養(yǎng)生、休閑、娛樂，滿足銀發(fā)族的生活需求，享受家庭、社會的溫暖關(guān)懷。

3、養(yǎng)生文化代代相傳：塑造多元養(yǎng)生文化，豐富退休生活價值，規(guī)劃調(diào)養(yǎng)身心的休閑活動，參與社團(tuán)活絡(luò)人際，提供文化傳承的發(fā)展機會。

4、住得好，付得起：全村4000戶不同坪數(shù)住房，有良好的經(jīng)營管理質(zhì)量，規(guī)劃多元的銀發(fā)學(xué)員課程，舉辦多樣化的社團(tuán)活動、藝文表演、學(xué)習(xí)課程，豐富生活內(nèi)涵，安排住戶中學(xué)有專長者擔(dān)任教學(xué)或服務(wù)工作，貢獻(xiàn)人生經(jīng)驗，真正享受快樂優(yōu)質(zhì)的退休生活。?經(jīng)營模式

（1）出租模式：知曉—預(yù)約—參觀—解說—登記住房—簽訂合同—繳費—入住—生活—到期續(xù)約—搬出（社區(qū)還為老人提供試住服務(wù)，以及對13歲以上的人士提供為期兩天的體驗之旅。）（2）出售模式：由于土地是政府作為福利低價劃撥，因此每平方米造價不高，售價在臺灣算是平價，目前已售罄。買房有一規(guī)定：不能作為遺產(chǎn)處理，到不住時須交回村里作為捐助。

（3）收費：費用包含入住保證金、管理費、膳食費、水電費、其他服務(wù)（護(hù)工等）