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      關(guān)于余建弟同志職務(wù)調(diào)整的請(qǐng)示報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 12:03:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于余建弟同志職務(wù)調(diào)整的請(qǐng)示報(bào)告

      滬海物辦(2015)第 號(hào)

      關(guān)于余建弟同志職務(wù)調(diào)整的請(qǐng)示報(bào)告

      光明房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司:

      我司擬從2016年1月1日開(kāi)始,對(duì)下屬公司按業(yè)務(wù)分類進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,實(shí)行事業(yè)部管理體制,對(duì)相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理運(yùn)作,解決下屬企業(yè)資源分散、機(jī)構(gòu)重疊、體量偏小的問(wèn)題,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。為此,經(jīng)我司總經(jīng)理室研究:

      一、對(duì)上海海博貨迪物流有限公司、上海海博申配物流有限公司、上海華豐國(guó)際集裝箱倉(cāng)儲(chǔ)公司碼頭等三家公司進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),提議由原上海海博貨迪物流有限公司總經(jīng)理余建弟同志任該三家公司總經(jīng)理。

      二、建議免去盧金寶同志所擔(dān)任的上海海博申配物流有限公司、上海華豐國(guó)際集裝箱倉(cāng)儲(chǔ)公司碼頭總經(jīng)理職務(wù),另行任用。

      以上意見(jiàn)妥否,請(qǐng)批復(fù)。

      上海海博物流(集團(tuán))有限公司

      2015年12月16日

      第二篇:關(guān)于調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告

      關(guān)于調(diào)整工資請(qǐng)示報(bào)告

      尊敬的車總你好:

      針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低,招聘不到合適的人員,我礦目前安全生產(chǎn)需要,人員跟不上極大限制了工作的進(jìn)度?;谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我礦部分員工做工資調(diào)整。

      一、調(diào)整的原因

      1、針對(duì)招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的人員。一直打聽(tīng)周邊煤礦機(jī)電運(yùn)輸人員工資標(biāo)準(zhǔn),明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。

      2、金雞煤礦目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理,馬上面臨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,原來(lái)遺留的工作較多。嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整工資人員名單如下:

      3、電工(黃輝)原工資每月為5500元/月,建議調(diào)整為每月6000元/月,2,電工(王志鵬)原工資每月為5500元/月,建議調(diào)整為每月6000/月,監(jiān)控維護(hù)工(鄧永雄)原工資每月為5500元/月,建議調(diào)整為每月6000元/月,機(jī)修班長(zhǎng)(沈玉林)原工資每月為4800元/月,建議調(diào)整為每月6000元/月,電工(李玉均)五月份新招聘員工,來(lái)時(shí)說(shuō)好工資待遇為6000元/月。期盼為謝!

      妥否請(qǐng)車總批準(zhǔn)!

      金雞煤礦機(jī)電科

      申請(qǐng)人:

      2017年7月31日

      第三篇:關(guān)于調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告

      關(guān)于調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      公司自成立以來(lái),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)逐漸

      成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬,人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?;谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下:

      一、調(diào)整的原因

      1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的,但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無(wú)法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的,所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來(lái),明顯工作能力與薪資待遇不符。

      2、地產(chǎn)建筑公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲,一般市面上物價(jià)上漲,而我公司部分員工試用期僅1500元,轉(zhuǎn)正1800元,明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。

      3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

      4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理,下一步我公司將自行施工。

      5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗,沒(méi)有多余專職崗位,每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。

      二、調(diào)整的原則

      1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

      2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

      3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

      4、便于操作和執(zhí)行的原則。

      三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

      1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn)),實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。

      2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。

      這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證,如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇,該類人員在試用期滿后會(huì)流失,這樣對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。

      工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

      申請(qǐng)部門(mén):工程部

      2011年10月27日 請(qǐng)人:

      第四篇:關(guān)于調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告

      關(guān)于調(diào)整工人工資請(qǐng)示報(bào)告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      公司自成立以來(lái),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,目前已經(jīng)逐漸成綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)公司技術(shù)工人的工作積極性,為創(chuàng)造舒的人居環(huán)境做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)工人的工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)進(jìn)行,人員跟不上極大限制了工作效率等?;谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司技術(shù)工人的工資進(jìn)行調(diào)整。具體如下:

      一、調(diào)整的原因

      1、現(xiàn)由于公司工程項(xiàng)目較多,技術(shù)工人的用工需求量增大,需招聘有一定技術(shù)水準(zhǔn)的工人;

      2、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響公司原先固定工人隊(duì)伍的穩(wěn)定,以及技術(shù)工人的招聘工作;

      二、調(diào)整的原則

      1、兼顧公司、員工二者利益的原則;

      2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

      3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

      4、便于操作和執(zhí)行的原則。

      三、調(diào)整的方法

      1、原固定技術(shù)工人在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上增加五元,即60元/工日,加班計(jì)酬方式不變(原先工資為55元/工日,加班為10元/小時(shí));

      2、新招聘技術(shù)工人與公司原固定技術(shù)工人實(shí)行相同的報(bào)酬支付

      形式;

      3、為新、老技術(shù)工人辦理xx保險(xiǎn),繳納費(fèi)用。。。。

      這部分工人為公司的核心技術(shù)力量,能全面掌握綠化項(xiàng)目建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程中的所有技能,如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇,該類技術(shù)人員的缺失,對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。

      我公司為了更好、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失,及新員工的招聘工作,特此申請(qǐng)調(diào)整,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

      第五篇:關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示報(bào)告

      關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示報(bào)告

      公司董事會(huì):

      **********公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

      一、調(diào)整的原因

      1、*************司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng),五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

      2、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。

      二、調(diào)整的原則

      1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

      2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

      3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

      4、便于操作和執(zhí)行的原則。

      三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

      1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為六級(jí) 一級(jí):總經(jīng)理;

      二級(jí):辦公室主任、總經(jīng)理助理; 三級(jí):部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理; 四級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理;

      五級(jí):項(xiàng)目主管、行政主管; 六級(jí):項(xiàng)目主辦、行政助理。

      2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔: A、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

      這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。B、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

      這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題,工作踏實(shí)認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。

      C、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

      這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。

      3、以上各級(jí)別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比陜西社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍低 %左右、比西安社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍 低 %。請(qǐng)公司予以平衡。

      四、附則

      1、工齡工資

      執(zhí)行公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額。

      2、職稱工資

      通過(guò)自學(xué)等方法,取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級(jí)職稱每人每月增資 元,高級(jí)職稱每人每月增資 元計(jì)發(fā)工資。

      3、崗位變動(dòng) ①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更,對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

      4、新員工上崗,試用期為3個(gè)月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn) 元,試用期滿,按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      5、對(duì)員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評(píng)議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批示!

      *******************公司 二○****年****月****日

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