第一篇：建筑工程公司各部門崗位職責(zé)（本站推薦）

建筑工程有限公司 高管及各部門職責(zé)

一、董事長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，執(zhí)行董事會(huì)的決議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次股東大會(huì)報(bào)告。

2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計(jì)劃和投資方案。

3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項(xiàng)。

4、制訂公司的章程修改方案，年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。

5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，擬訂分（子）公司或部門的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng)。

6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。

7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。

8、在發(fā)生重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但必須符合本公司利益，并在事后向董事會(huì)報(bào)告。

9、董事長因故不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副董事長或董事長助理負(fù)責(zé)。

二、總經(jīng)理職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，執(zhí)行公司章程，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告。

3、向董事會(huì)提名任免公司專業(yè)顧問、高級(jí)職員、部門經(jīng)理（主任）及分（子）公司的經(jīng)理人選。

4、任免和調(diào)配下屬公司、部門員工，并決定其獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、雇用或解雇辭退。

5、負(fù)責(zé)公司資源配置，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

6、定期向董事會(huì)提交經(jīng)營計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等。

7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件，根據(jù)董事長的授權(quán)代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議。

8、公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

9、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。

三、副總經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

4、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工作，對(duì)分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任，在分管職能上有較大自主決策權(quán)。

5、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

6、總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。

7、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

四、總工程師職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目施工等工作。

2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造，“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。

3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工廠化、機(jī)械化水平，保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果，降低工程成本。

4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度。

5、對(duì)下屬企業(yè)、部門的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)公司的主要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

6、主持大型工程的施工、驗(yàn)收工作。

7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。

五、行政部職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。

2、負(fù)責(zé)組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，行政管 理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對(duì)與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。

4、負(fù)責(zé)公司印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。

5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報(bào)、注冊(cè)與年檢工作，負(fù)責(zé)公司下屬分（子）公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。

6、負(fù)責(zé)公司各類資料檔案管理，負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。

7、負(fù)責(zé)公司的各類會(huì)務(wù)工作，包括會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄，并檢查會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況。

8、負(fù)責(zé)組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場(chǎng)類活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司與政府主管部門之間的對(duì)接、公關(guān)等工作。

9、負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法務(wù)工作。

10、負(fù)責(zé)管理公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn)，建設(shè)及維護(hù)公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。

11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公場(chǎng)所的有關(guān)管理、維修工作。

12、負(fù)責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。

13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

六、人事部職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)勞動(dòng)政策、法令、法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)公司的員工管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià)，為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。對(duì)各分公司使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。

3、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作，辦理好職工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。

4、執(zhí)行國家的《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動(dòng)方面的事項(xiàng)。

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的職工勞動(dòng)保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇，包括職工的社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納，工傷、疾病待遇的確定，勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準(zhǔn)等工作。

6、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度，根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，制定公司薪酬管理辦法，對(duì)公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評(píng)審等工作。

8、負(fù)責(zé)做好對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，做好對(duì)生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。

9、對(duì)公司勞服公司（下崗職工再就業(yè)中心）、退管會(huì)的工作進(jìn)行管理與指導(dǎo)。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

七、財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、按照國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系；對(duì)公司財(cái)務(wù)的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

2、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織編制月度資金平衡表，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中及時(shí)反饋、修改和總結(jié)。

3、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃，為滿足公司運(yùn)營資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金；行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。

4、遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，合理組織會(huì)計(jì)核算工作。按會(huì)計(jì)核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定，辦理各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、增減和使用，債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算，費(fèi)用成本的核算等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符。

5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。

6、審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及社會(huì)保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。

7、負(fù)責(zé)主持各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作以及年度審計(jì)工作。保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效監(jiān)督財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí) 行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整。

8、定期匯總、整理會(huì)計(jì)資料，建立健全會(huì)計(jì)檔案，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。

9、對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

八、總師辦職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息，編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣、引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)的申報(bào)、維護(hù)管理工作，促進(jìn)公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級(jí)。

6、負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目和專利的申報(bào)管理。

7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。

8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。

9、參與項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議（現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，技術(shù)方案討論會(huì)等）。

10、參與配合經(jīng)營部的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)書。

11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

九、經(jīng)營部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。

2、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)業(yè)務(wù)信息，廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息，提交有效地業(yè)務(wù)報(bào)告用于改善經(jīng)營活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工項(xiàng)目的招攬與洽談，編制標(biāo)書并總體管理投標(biāo)工作，組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會(huì)議，自覺做好保密工作。辦理中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。

4、負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)測(cè)合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同等與經(jīng)營管理相關(guān)的合同。

5、參與合同的評(píng)審與簽定，負(fù)責(zé)所簽合同的登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，并負(fù)責(zé)定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。

6、貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對(duì)建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

7、定期進(jìn)行各類工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)的測(cè)算與分析，協(xié)助配合 有關(guān)部門價(jià)格指數(shù)的測(cè)定工作。

8、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作，協(xié)助跟蹤重點(diǎn)工程結(jié)算的全過程管理。

9、掌握設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工合同的支付結(jié)點(diǎn)，提前準(zhǔn)備催要工程款的資料，負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催討和管理工作。

10、負(fù)責(zé)收集與客戶滿意有關(guān)的信息（記錄），并進(jìn)行相關(guān)的分析與評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)策略。

11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

十、成本部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善成本控制管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制，起草修改配套的規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)公司周報(bào)體系的運(yùn)行、監(jiān)督和考核，并及時(shí)反饋運(yùn)行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。

3、進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)，依據(jù)施工預(yù)算測(cè)算施工項(xiàng)目成本并與公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行對(duì)比。

4、編制年度、季度、月度項(xiàng)目成本計(jì)劃，預(yù)先規(guī)定施工項(xiàng)目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃總水平，計(jì)劃各項(xiàng)成本支出額度，確定目標(biāo)成本。

5、依據(jù)成本計(jì)劃或預(yù)算收入對(duì)所消耗的人工、材料、機(jī)械和費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正偏差，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、對(duì)項(xiàng)目的直接成本和間接成本進(jìn)行核算，建立健全有關(guān)成本賬簿及臺(tái)賬，正確計(jì)算、歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)工程成本，編制成本報(bào)表。

7、圍繞成本計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部成本支出，針對(duì)成本形成過程中的偏差進(jìn)行分析，有效遏制工程施工浪費(fèi)。

8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少?、外包等所有涉及施工支出的合同、協(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有成本的決算，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的成本總體控制情況和各單項(xiàng)成本控制情況。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

十一、工程部職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理等工作。

2、審核、批準(zhǔn)或直接參與項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案的編制等；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)施工方案的編制工作。

3、熟悉工程設(shè)計(jì)文件和合同要求，參與施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；向工程項(xiàng)目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。

4、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實(shí)，參加重要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，掌握項(xiàng)目生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

5、掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映施工生產(chǎn)進(jìn)度 信息。當(dāng)進(jìn)度不滿足工程項(xiàng)目要求時(shí)，督促項(xiàng)目部整改落實(shí)，滿足工程項(xiàng)目進(jìn)度要求。

6、負(fù)責(zé)建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件，并落實(shí)指導(dǎo)實(shí)施。對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項(xiàng)制度考核工作。

7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。定期不定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度等問題及時(shí)督促工程項(xiàng)目部整改落實(shí)。

8、配合公司經(jīng)營部，遴選工程分包單位，參與分包單位合同談判，協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。

9、督促和指導(dǎo)工程項(xiàng)目部，及時(shí)完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門提供各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

10、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)生工程質(zhì)量事故，督促項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告，并進(jìn)行調(diào)查處理，提出避免質(zhì)量事故的措施，并監(jiān)督項(xiàng)目部整改落實(shí)。

11、協(xié)助項(xiàng)目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位（質(zhì)檢、安檢等）有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。

12、參與、配合經(jīng)營部完成各種指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。

13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關(guān) 的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。

2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計(jì)劃，與各項(xiàng)目部有效銜接，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工情況，進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。

4、根據(jù)資金占用、采購價(jià)格、采購質(zhì)量等綜合維度性價(jià)比最高的原則執(zhí)行采購計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，加強(qiáng)原始記錄管理，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

6、負(fù)責(zé)定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺(tái)賬，報(bào)送成本部和財(cái)務(wù)部。

7、負(fù)責(zé)與本部門工作相關(guān)的應(yīng)付賬款的管理，選擇和處理好與供應(yīng)商和外包方的關(guān)系，確保公司利益最大化。

8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

11、有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安 全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

12、參加施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會(huì)審，對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

13、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

14、審核鑒定?？貏趧?dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督使用情況。

15、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

第二篇：通用建筑工程公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)

建筑公司 內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)

******* 建筑工程總承包有限公司

目錄

一、管理制度………………………………………………………1 1、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度管理制度…………………………………2 2、技術(shù)管理制度……………………………………………………4 3、工程預(yù)（決）算管理制度………………………………………5 4、安全生產(chǎn)管理制度………………………………………………6 5、機(jī)械設(shè)備管理制度………………………………………………7 6、材料管理制度……………………………………………………8 7、財(cái)務(wù)管理制度……………………………………………………9 8、檔案管理制度……………………………………………………10 9、勞動(dòng)衛(wèi)生管理制度………………………………………………11 10、合同管理制度…………………………………………………13 二、崗位職責(zé)………………………………………………………14 1、總經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………………15 2、生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………16 3、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………17 4、政工經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………18 5、安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………19 6、預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………20 7、市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………21 8、技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)………………………………………22 9、安全科長崗位職責(zé)……………………………………………23 10、預(yù)算科長崗位職責(zé)………………………………………………2 4 11、材料科長崗位職責(zé)…………………………………………25 12、材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)……………………………………………26 13、財(cái)務(wù)科長崗位職責(zé)…………………………………27

14、主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)…………………………………………28 1 5、現(xiàn) 金 出 納 及 記 帳 員 崗 位 職責(zé) … … … … … … … … … … … … … … … … 2 9 16、辦公室主任崗位職責(zé)……………………………………………3 0 17、辦公室人員崗位職責(zé)……………………………………………3 1 18、檔案員崗位職責(zé)……………………………………………32 19、工會(huì)主席崗位職責(zé)………………………………………………3 3 20、工會(huì)委員崗位職責(zé)……………………………………………34 21、合同管理員崗位職責(zé)……………………………………………3 5 22、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………36 23、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………37 2 4、項(xiàng) 目 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 崗 位 職責(zé) … … … … … … … … … … … … … … … … 3 8 28、施工員崗位職責(zé)…………………………………………39 29、質(zhì)檢員崗位職責(zé)……………………………………………40 30、預(yù)算員崗位職責(zé)………………………………………………41 31、安全員崗位職責(zé)……………………………………………42 32、資料員崗位職責(zé)……………………………………………43 33、測(cè)量員崗位職責(zé)…………………………………………44 34、試驗(yàn)員崗位職責(zé)……………………………………45 35、設(shè)備管理員崗位職責(zé)…………………………………………46 36、材料員崗位職責(zé)……………………………………………47 37、倉管員崗位職責(zé)……………………………………………48 38、班組長崗位職責(zé)……………………………………………49

39、保安人員崗位職責(zé)……………………………………………50

一、管理制度

工程質(zhì)量及工程進(jìn)度管理制度

一、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及檢查范圍

1、質(zhì)量評(píng)定按 GBJ0300－2001 標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量評(píng)定實(shí)施規(guī)定檢驗(yàn)評(píng)定。

2、公司對(duì)所承包的所有工程進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度檢查，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行圖紙繪審、定位放線、地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)主體評(píng)定、分部工程評(píng)定、初驗(yàn)、驗(yàn)收。

3、分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部進(jìn)行隨時(shí)檢查，做好自檢記錄，數(shù)據(jù)必須齊全、真實(shí)，經(jīng)質(zhì)檢科復(fù)核后有效。質(zhì)量管理細(xì)則由各項(xiàng)目部根據(jù)公司質(zhì)量管理制度自行制訂。

4、公司質(zhì)檢部門及各級(jí)質(zhì)檢員對(duì)所管理的工程享有返工權(quán)、停工權(quán)、處罰權(quán)。

5、公司每月組織檢查一次，檢查內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、技術(shù)資料、施工工期、自檢復(fù)核、分部評(píng)定、技術(shù)交底、施工方案。屋面、砌磚、門窗工程必須按公司制定的標(biāo)準(zhǔn)做法施工，否則除返工重做外，每項(xiàng)罰款 2000——5000 元。

A、工程質(zhì)量：實(shí)測(cè) 60 分，觀感 40 分，計(jì) 100 分。80 分為合格，每缺一分罰項(xiàng)目經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)量安全員各 50 元，從質(zhì)量押金中扣除。

B、技術(shù)資料：由技術(shù)預(yù)算員負(fù)責(zé)整理，工程資料得分率 95%，監(jiān)督站必查項(xiàng)目 100%，每缺一分罰項(xiàng)目經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)檢安全員每人 50 元，從質(zhì)量押金中扣除。

C、施工工期：根據(jù)承包合同及工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查，每拖期或提前一天同等獎(jiǎng)罰 300 元。并限期補(bǔ)上所拖工期。因甲方責(zé)任拖期持甲方準(zhǔn)予延期證明工期順延。

D、由項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢員帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員進(jìn)行自檢，月檢查時(shí)進(jìn)行復(fù)核，每缺一份自檢表或復(fù)合率達(dá)不到 95％，每缺一個(gè)百分點(diǎn)罰項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)檢安全員、工程施工負(fù)責(zé)人每人 50 元。

E、分部評(píng)定：公司對(duì)單位工程所含各分部工程根據(jù)工程項(xiàng)目承包合同確定的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行初評(píng)，報(bào)監(jiān)督站評(píng)定，壹個(gè)分部工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)該項(xiàng)目部 1000 元；壹個(gè)分部達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)罰該項(xiàng)目部 20000 元。并必須返工處理，直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

F、項(xiàng)目部承包的工程實(shí)行工程質(zhì)量終身制，其它未盡事宜按國務(wù)院 279號(hào)令和與公司簽訂的工程項(xiàng)目承包合同執(zhí)行。

二、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

1、單位工程評(píng)為“優(yōu)良”工程，市優(yōu)按 5 元／m2，省優(yōu) 8 元／m 2 獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)目部，全部獎(jiǎng)金項(xiàng)目經(jīng)理占 5％，技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)檢安全員各占 3％，工程施工負(fù)責(zé)人 3％，油漆涂料、玻璃占 5—10％（根據(jù)工程量多少確定），剩余部分項(xiàng)目部其它人員按工資比例及出勤率下發(fā)，如建設(shè)單位罰款和公司分部工程、單位工程罰款，按以上比例和辦法處理。

2、單位工程被質(zhì)檢站評(píng)為“優(yōu)良”工程，公司獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)質(zhì)檢科長 2000元。

3、每出現(xiàn)一項(xiàng)二次交驗(yàn)合格工程或達(dá)不到中標(biāo)質(zhì)量等級(jí)，罰項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)檢安全員、質(zhì)檢科長、技術(shù)科長各 2000 元。

4、予制廠結(jié)構(gòu)性能試驗(yàn)必須達(dá)到要求。綜合得分 700 分為合格，每缺壹分罰廠長 50 元。

5、二次交驗(yàn)合格工程，上繳管理費(fèi)增加 1％。

三、全面質(zhì)量管理 各項(xiàng)目部積極開展 QC 小組活動(dòng)，好的成果推薦到 QC 成果發(fā)布會(huì)上發(fā)布。

四、月檢查表 由質(zhì)檢科計(jì)算整理報(bào)經(jīng)理辦，下發(fā)各項(xiàng)目部及有關(guān)科室。

五、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任

1、質(zhì)量、技術(shù)科全體人員對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)任。

2、項(xiàng)目部所承包的工程，實(shí)行工程質(zhì)量終身制。

技

術(shù)

管

理

制

度

一、圖紙的發(fā)放、審查和管理 l、工程圖必須交生產(chǎn)技術(shù)科記錄備案后，發(fā)放給有關(guān)單位。

2、由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位、公司、設(shè)計(jì)部門做好圖紙會(huì)審，技術(shù)員做好記錄，按會(huì)審后的圖紙施工。不經(jīng)會(huì)審進(jìn)行施工所發(fā)生的一切問題均由項(xiàng)目部自負(fù)。

二、技術(shù)交底 l、由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)向各項(xiàng)目交待該工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、做法要求、抗震處理、使用功能等。

2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交底，由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)編制，必須交清施工布置、平面布置、任務(wù)劃分、施工方法、保證質(zhì)量及安全的技術(shù)措施、施工工期進(jìn)度計(jì)劃等，各項(xiàng)目部應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行。

3、工程所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)由施工技術(shù)員按設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行交底，說明變更內(nèi)容、處理方法、日期等。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真執(zhí)行，否則后果自負(fù)。

4、分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底。按工程分部，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由技術(shù)員向該項(xiàng)目部做書面交底，說明該分項(xiàng)工程的施工工藝、技術(shù)安全措施、操作方法、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目部必須按技術(shù)交底施工。

三、技術(shù)資料管理制度 1、工程所有技術(shù)資料均由資料員負(fù)責(zé)整理（每個(gè)工程四套）。

2、工程所有材料的試、化驗(yàn)均由項(xiàng)目經(jīng)理派員負(fù)責(zé)送檢和取試驗(yàn)單，收集齊全各種材料的合格證，報(bào)資料員。

3、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)規(guī)范規(guī)定及制作組數(shù)，派人制作試塊，按期試驗(yàn)。

四、技術(shù)復(fù)核制度 技術(shù)員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理要按工程進(jìn)度對(duì)建筑物位置、標(biāo)高、管線坐標(biāo)、門窗位置、門框標(biāo)高、衛(wèi)生器具及電氣工程的位置和標(biāo)高、軸線等隨時(shí)進(jìn)行復(fù)核檢查，以免發(fā)生重大錯(cuò)誤，影響工程質(zhì)量。

五、工程技術(shù)檔案制度 工程技術(shù)資料整理齊全后，工程初驗(yàn)前兩天內(nèi)報(bào)質(zhì)檢、技術(shù)科，送質(zhì)檢站檢查，竣工后由生產(chǎn)技術(shù)科備案并移交檔案室。

工程預(yù)（決）算管理制度

為了更好地貫徹上級(jí)的預(yù)、決算文件和政策，保證公司的生產(chǎn)成果能夠盡快轉(zhuǎn)變成經(jīng)營收入，并及時(shí)給有關(guān)部門提供各種準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特制定如下制度：

l、預(yù)算員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件和政策，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化和專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

2、所有的工程預(yù)算書、材料計(jì)劃、進(jìn)度決算、決算書均由預(yù)算員編制，加蓋公司業(yè)務(wù)章和預(yù)算員印章，否則無效。

3、下列預(yù)、決算文件，預(yù)算員必須及時(shí)編好，每缺一份或出現(xiàn)一次失誤，罰預(yù)算員 50—100 元。

(1)預(yù)算書一式五份。工程開工前報(bào)送預(yù)算科，加蓋業(yè)務(wù)章，由預(yù)算科長填好工程預(yù)算統(tǒng)計(jì)表后，報(bào)經(jīng)理、甲方，并發(fā)送到生產(chǎn)技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、預(yù)算員各存一份。

(2)材料計(jì)劃表一式五份。工程開工前由預(yù)算科報(bào)送經(jīng)理、甲方、材料科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)技術(shù)科各一份。

(3)構(gòu)(配)件用量表一式五份。在構(gòu)配件訂購前十天報(bào)送材料科、加工廠、預(yù)算科、生產(chǎn)技術(shù)科各一份。

(4)進(jìn)度決算書一式五份。每月 5 號(hào)前報(bào)預(yù)算科，由預(yù)算科長填好進(jìn)度決算報(bào)告后，報(bào)送甲方、經(jīng)理、分管經(jīng)理，發(fā)放到財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)技術(shù)科各一份。

(5)決算書一式五份。工程竣工后十五天內(nèi)將決算書編好。由項(xiàng)目部、預(yù)算科會(huì)同甲方、仲裁機(jī)關(guān)進(jìn)行審核。決算審定后，由預(yù)算科長填好決算統(tǒng)計(jì)表后報(bào)送甲方、財(cái)務(wù)科、仲裁機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部各一份。

4、工程決算的誤差率。調(diào)減不得大于 5%；調(diào)增不得大于 1%。誤差率每增加 1%罰預(yù)算員 50—100 元，調(diào)增率每增加 1%罰項(xiàng)目部 500—2000 元。

5、工程竣工后十天內(nèi)，項(xiàng)目部要與材料科結(jié)清材料消耗帳目，并及時(shí)交預(yù)算科，預(yù)算科要在接到?jīng)Q算書（審定后）和材料消耗用表十天內(nèi)搞好工程分配，并將工程決分單及時(shí)送財(cái)務(wù)科，每拖一天罰責(zé)任者 5—10 元。

6、各項(xiàng)目部要將每月的予付工資單報(bào)送預(yù)算科，由預(yù)算科記帳。蓋章報(bào)送經(jīng)理、財(cái)務(wù)科各一份。

7、公司所需的各種報(bào)表，必須由本科室統(tǒng)一匯總按時(shí)上報(bào)，否則，每

缺一份罰款 10 元。

安全生產(chǎn)管理制度

為貫徹落實(shí)國家頒發(fā)的“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”及上級(jí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、暫行規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本管理制度。

1、安全科要認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩管、五同時(shí)、三不放過的原則，提前及時(shí)研究生產(chǎn)過程中的安全問題，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，定期每月組織安全檢查，組織安全活動(dòng)，總結(jié)推廣安全經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳，提高安全意識(shí)。組織特種作業(yè)人員技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格安全管理，出現(xiàn)事故及時(shí)組織處理，分析原因，追查責(zé)任，并做好記錄。

2、項(xiàng)目部要認(rèn)真執(zhí)行合同的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極宣傳上級(jí)各項(xiàng)法令、法規(guī)、政策，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章，對(duì)工地進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題即令停止作業(yè)，限期整改，并做好記錄。在每月檢查中評(píng)分如達(dá)不到 70 分者，每降低 1 分罰項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)檢安全員、工程施工負(fù)責(zé)人每人 50 元，如評(píng)分達(dá) 90 分者，每增加 1 分獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 50 元，發(fā)現(xiàn)事故立即匯報(bào)安全科進(jìn)行事故分析處理。

3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承包工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性教育，班前做好安全技術(shù)交底，班中做好安全檢查，組織安全活動(dòng)，對(duì)違章作業(yè)人員有權(quán)停止工作，并做好記錄。

4、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，熟悉安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按照安全規(guī)范的規(guī)定操作，對(duì)影響安全生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備如缺油、缺件、臨電架設(shè)、開關(guān)、配電盤、安全防護(hù)裝置及安全防護(hù)用品等，要及時(shí)限期整改，如違期或不整改者由安全科強(qiáng)行整改或更換；其費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的兩倍計(jì)費(fèi)或必要的罰款。

5、項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)安全員提出的安全整改措施無條件執(zhí)行，準(zhǔn)時(shí)不誤的限期整改，凡發(fā)生事故要認(rèn)真調(diào)查分析事故原因，屬違章者一切后果由責(zé)任者承擔(dān)，屬違章指揮者一切責(zé)任由違章指揮者承擔(dān)（并處以罰款 200—1000 元）。

6、本內(nèi)各項(xiàng)目部如發(fā)生一次工傷事故，罰項(xiàng)目部現(xiàn)金 20000—30000 元，罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各 1000－2000 元。發(fā)生事故的一切花費(fèi)由各項(xiàng)目部承擔(dān)（特殊情況由公司研究決定）。

7、安全科每月進(jìn)行一次安全檢查，并把檢查情況、處理意見及檢查評(píng)分表上報(bào)公司下發(fā)各項(xiàng)目部。

8、項(xiàng)目部對(duì)新招收的職工或季節(jié)臨時(shí)工必須進(jìn)行查體，再進(jìn)行安全教育方可使用，嚴(yán)禁招收童工，并必須與公司簽訂好勞務(wù)合同。

9、年終評(píng)比先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)制度。

10、本的單位工程安全管理及現(xiàn)場(chǎng)文明施工按工程項(xiàng)目承包合同執(zhí)行。

11、各項(xiàng)目部每個(gè)竣工工程的安全資料有安全科保管，如不交回和不全者罰項(xiàng)目經(jīng)理安全資料員。

12、公司特殊作業(yè)人員崗位證及其他各種證件復(fù)印件，從 2003 年 1 月1 日起凡無加蓋公章的一律無效。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者發(fā)現(xiàn) 1 人罰款 20 元，非公司人員嚴(yán)禁進(jìn)入工地，出現(xiàn)一切事故追究項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人責(zé)任。

14、在安全檢查或抽查中，被查封的工地公司罰款 2000元并限期整改，如不按時(shí)整改公司加罰 2000 元。

機(jī)械設(shè)備管理制度

機(jī)械設(shè)備是公司的主要財(cái)產(chǎn)之一，是公司技術(shù)裝備率高低的重要標(biāo)志，機(jī)械設(shè)備的周轉(zhuǎn)率、利用率和完好率直接影響公司及各工程的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，為了合理利用機(jī)械設(shè)備，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，特制定以下制度。

1、公司的所有周轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備，都必須有設(shè)備科統(tǒng)一管理，分類編卡，按類計(jì)價(jià)，統(tǒng)一調(diào)配使用。

2、設(shè)備科負(fù)責(zé)建立健全帳冊(cè)，做到帳物相符，統(tǒng)管公司所有的周轉(zhuǎn)設(shè)備，并掌握使用，嚴(yán)格收發(fā)制度，做好調(diào)配臺(tái)帳，定期每月與項(xiàng)目部做好結(jié)算手續(xù)。

3、設(shè)備科要進(jìn)行經(jīng)常性巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，如有不按規(guī)定辦理者，設(shè)多科有權(quán)按規(guī)定強(qiáng)行維修或更換，其維修費(fèi)按實(shí)際發(fā)生費(fèi)的 2倍計(jì)算罰款，該款由使用者支付。

4、各項(xiàng)目部對(duì)所有使用的機(jī)械設(shè)備有使用、維修、保養(yǎng)和管理的權(quán)力和義務(wù)，但必須服從設(shè)備科的調(diào)配，決不能私自扣留和出借，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，設(shè)備科有權(quán)強(qiáng)行收回或給予必要的罰款。

5、機(jī)械維修費(fèi)的來源，從工程總價(jià)提取 1%，作為機(jī)械維修費(fèi)，結(jié)帳時(shí)多者自負(fù)，剩余者歸公司。

6、公司所有機(jī)械設(shè)備及架管等均實(shí)行租賃，租賃費(fèi)按公司確定的價(jià)格執(zhí)行。計(jì)算時(shí)間自調(diào)出之日起至交回之日止，如無故不服從調(diào)動(dòng)者加倍計(jì)收租賃費(fèi)。使用期間每缺少一米架管，公司按每米 18 元計(jì)取賠償費(fèi)。

7、在安裝拆卸塔機(jī)時(shí)必須報(bào)監(jiān)、備案安裝的同時(shí)有設(shè)備科驗(yàn)收可使用掛吊、物料提升機(jī)等設(shè)備，如有彎曲、損壞缺件按原價(jià)賠償，維修的同時(shí)進(jìn)行罰款。

8、所有機(jī)械設(shè)備使用期間及交回時(shí)必須保證完好率 100%。否則，除補(bǔ)齊所缺配件，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，罰款 1000 元。

9、所有新增機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目部根據(jù)工程所需，向設(shè)備科提交申請(qǐng)，由設(shè)備科寫出書面報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)方可購買，由設(shè)備科統(tǒng)一購買，私自購買者一律由自己負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)報(bào)銷。自購的，必須省定點(diǎn)廠家生產(chǎn)的設(shè)備，必須有合格證、備案卡等省定點(diǎn)手續(xù)，否則不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

10、各項(xiàng)目部租賃機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程所需提前做計(jì)劃報(bào)設(shè)備科，以

便于調(diào)配，使用期間出現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)向設(shè)備科匯報(bào)，作為租賃計(jì)算證據(jù)。

11、同時(shí)執(zhí)行 98 年 1 月 1 日下發(fā)的設(shè)備管理文件。

材料管理制度

1、工程所用的全部材料都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求。

2、結(jié)構(gòu)材料必須有出廠合格證，并按要求進(jìn)行試化驗(yàn)。

3、裝飾材料(如面磚、大理石、粉刷材料)優(yōu)良工程必須用一級(jí)品，合格工程用二級(jí)品，如發(fā)現(xiàn)使用三級(jí)以下產(chǎn)品者除不能用于工程外，每次罰項(xiàng)目經(jīng)理、材料科長各 100 元。

4、電氣、水暖材料(包括電線、燈具、開關(guān)、插座、衛(wèi)生器具、暖氣片、閥門、水咀)都必須按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)購買，否則每次罰項(xiàng)目經(jīng)理、材料科長每人各 50 元，并責(zé)令其限期更換。建設(shè)單位供應(yīng)的材料，項(xiàng)目部必須進(jìn)行檢驗(yàn)后方可使用，已用于工程的材料由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

5、工程所用的門窗等成品半成品，除具備出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告外，還必須接受公司質(zhì)檢科；材料科的檢驗(yàn)合格后，方可使用。

6、工程所用的材料都必須按公司的財(cái)務(wù)制度按時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。

7、材料科與項(xiàng)目部進(jìn)行材料結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，必須按計(jì)劃使用，如出現(xiàn)材料款超付現(xiàn)象，按超付額的 10％罰材料科長，并采用強(qiáng)制手段加倍處罰項(xiàng)目部。

8、材料科必須每月 5 日前向經(jīng)理、分管經(jīng)理報(bào)材料帳務(wù)報(bào)表。否則每缺一份罰材料科長 10 元。

9、所有需檢驗(yàn)的材料成品、半成品，均有質(zhì)檢科和材料科隨時(shí)或定期進(jìn)行檢驗(yàn)。

財(cái)

務(wù)

管

理

制

度

為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和公司實(shí)際，經(jīng)公司研究特制定如下財(cái)務(wù)管理制度。

1、凡公司對(duì)外施工的一切工程，一律由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一結(jié)算和管理，任何項(xiàng)目部私自向建設(shè)單位結(jié)算，公司將對(duì)其處以結(jié)算數(shù)額 2 倍的罰款。

2、建設(shè)單位撥付工程款，必須由財(cái)務(wù)科出據(jù)收款收入據(jù)支票或現(xiàn)金轉(zhuǎn)入公司銀行帳戶，按照項(xiàng)目部與公司鑒定的內(nèi)部合同公司扣足上交款額，其余款由項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度做出付款(工資、材料)計(jì)劃報(bào)公司批準(zhǔn)后撥付給項(xiàng)目部統(tǒng)一使用，建設(shè)單位墊付材料款，根據(jù)工程進(jìn)度及實(shí)際用量扣回公司上交款額，項(xiàng)目部必須會(huì)同材料科、財(cái)務(wù)科每月 5 日前結(jié)算一次。

3、各項(xiàng)目部(分廠)不得擅自向建設(shè)單位打白條借款，如有違犯者，財(cái)務(wù)科除如數(shù)追回其借款外，對(duì)當(dāng)事者處以白條數(shù)額 20%的罰款。

4、項(xiàng)目部要認(rèn)真做到有計(jì)劃、有安排地合理籌備使用材料，工程所需用材料款，必須統(tǒng)一到材料科辦理收料單，再到財(cái)務(wù)科辦理付款手續(xù)，否則財(cái)務(wù)科有權(quán)拒付。

5、有計(jì)劃地使用資金，做到?？顚Ｓ?，日清月結(jié)，各項(xiàng)目部應(yīng)收帳款帳面數(shù)不得超過 10 萬元，否則，財(cái)務(wù)科不予辦理付款手續(xù)。

6、工程交付使用后，所欠的材料款，必須在工程決算前上報(bào)公司財(cái)務(wù)科，記應(yīng)付帳款專戶，逾期不予辦理。

7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)現(xiàn)金管理，杜絕個(gè)人借款，特殊情況確需借款，超過 100元的需經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

8、每個(gè)單位工程都必須設(shè)專戶記帳，嚴(yán)禁出現(xiàn)超付工程款現(xiàn)象，每出現(xiàn) 1 個(gè)罰財(cái)務(wù)科長 1000 元。

檔 案 管 理 制 度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的檔案管理工作，確保各種門類檔案的收集、整理和正常管理，使檔案工作為公司的經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)和良好的服務(wù)，特制定檔案管理制度如下：

一、檔案是國家的寶貴財(cái)富，各科室、各項(xiàng)目部、各職能部門，任何人不得據(jù)為已有，要在次年的 1 月份交公司檔案室統(tǒng)一管理。如不按規(guī)定時(shí)間移交或應(yīng)該移交的檔案資料不全的，每缺 1 份，公司將對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以 20—50 元罰款，并令其限期移交。

二、檔案管理人員要在檔案移交期內(nèi)(次年的 1 月份)積極摧交檔案資料，協(xié)助各部門搞好檔案資料的移交工作，如因工作被動(dòng)造成檔案，資料不全的，應(yīng)交檔案，每缺 l 份，罰檔案員 20—50 元。

三、公司檔案室必須按國家和有關(guān)部門檔案管理的要求收集、整理、分類、編號(hào)、裝訂、保管好檔案，并要積極提供利用。

四、凡各職能部門移交檔案室的檔案資料，檔案室在整理歸檔的同時(shí)，作好登記，并編制適用的檢索工具，做到查閱檔案及時(shí)、快速、準(zhǔn)確，如因工作失誤造成檔案資料遺失的，除按有關(guān)規(guī)定追究分管領(lǐng)導(dǎo)和檔案員的責(zé)任外，并處以 20—50 元的罰款。

五、檔案工作的綜合管理，繼續(xù)執(zhí)行《南通中廈建筑工程總承包有限公司檔案管理制度匯編》中的制度規(guī)定。檔案管理人員如不嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)問題按本管理制度第四條的處罰規(guī)定執(zhí)行。

六、檔案室在做好本室工作的同時(shí)，還要負(fù)責(zé)對(duì)各科室、各項(xiàng)目部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

七、為確保檔案資料的齊全完整，檔案人員實(shí)行“四參加”制。

1、參加企業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)會(huì)議。

2、參加基建工程竣工驗(yàn)收。

3、參加工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。

4、參加設(shè)備到貨，開箱驗(yàn)收活動(dòng)。

勞動(dòng)衛(wèi)生管理制度

為提高辦事效率，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展，確保完成目標(biāo)任務(wù)，制定本管理制度。

一、考勤制度

1、公司管理人員(包括項(xiàng)目部)，實(shí)行每天上、中、下午三次考勤，每次考勤從班前 10 分鐘開始至上班時(shí)間止為正點(diǎn)考勤。對(duì)未在正點(diǎn)考勤者，視為遲到，遲到三次扣工 1 個(gè)。如果在超正點(diǎn) 10 分鐘后仍未考勤又未請(qǐng)假者，視為曠工。

2、每天三次考勤，每缺一次扣工半個(gè)。

3、考勤時(shí)不準(zhǔn)代簽，違者一次扣雙方當(dāng)事人工日各一個(gè)。

4、因工作需要下工地的，如無法按時(shí)簽到，必須持有分管負(fù)責(zé)人的簽名證明方為有效，特殊情況另行研究處理。

5、管理人員上班時(shí)間要堅(jiān)守崗位，無業(yè)務(wù)聯(lián)系或特殊情況的不準(zhǔn)擅自串崗，否則按擅自離崗處理。

6、為落實(shí)好考勤制度，防止擅自離崗和早退現(xiàn)象的發(fā)生，經(jīng)理辦公室將組織不定期的抽查，對(duì)私自離崗者每次罰款 10 元(當(dāng)月兌現(xiàn))。

二、請(qǐng)假制度

1、全體管理人員要做到有事要請(qǐng)假，并實(shí)行請(qǐng)假條制度?？剖邑?fù)責(zé)人請(qǐng)假，必須經(jīng)分管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；科員請(qǐng)假，必須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，否則無效。

2、無故不請(qǐng)假(請(qǐng)假以請(qǐng)假條為準(zhǔn))，按曠工處理，無故曠工者曠工一次扣工兩個(gè)。

3、事假：公司允許管理人員每人每年 30 天的事假，30 天以內(nèi)不獎(jiǎng)不罰，超過 30 天的，每超一天扣罰一天的工資及獎(jiǎng)金(年終統(tǒng)算)。

4、病假：職工有病要請(qǐng)病假，但必須持有醫(yī)院醫(yī)生出據(jù)的證明方為有效，特殊情況的另行研究處理。其病假待遇：半年以內(nèi)的發(fā)基本工資，半

年以上至一年的發(fā)基本工資的 70％；一年以上的發(fā)基本工資的 50％。

5、婚假：公司管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)及公司制定的有關(guān)晚婚規(guī)定，按規(guī)定辦理結(jié)婚的準(zhǔn)假 10 天，超假部分不發(fā)工資。

6、產(chǎn)假：在不違背計(jì)劃生育規(guī)定的提前下，執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。

7、喪假：直系親屬病故的，準(zhǔn)假 15 天，旁系血親病故的準(zhǔn)假 5 天。超假部分不發(fā)工資。

8、以上“五假”的規(guī)定日期要嚴(yán)格控制，除病假外，年累計(jì)請(qǐng)假時(shí)間不得超過 3 個(gè)月，未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自超假者，按自行離職處理。

三、衛(wèi)生制度

1、各科室要保持辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生整潔，做到窗明幾凈，辦公用具擺放整齊。

2、工作人員要自覺維護(hù)辦公樓的公共衛(wèi)生，做到不亂扔雜物垃圾，(包括紙屑、瓜果皮核、煙蒂等)，不隨地吐痰，辦公室內(nèi)的垃圾要自覺到指定的地點(diǎn)處理。

3、工作人員自覺執(zhí)行衛(wèi)生制度，做到互相監(jiān)督，共同維護(hù)公共衛(wèi)生，爭做文明衛(wèi)生職工，否則，在辦公場(chǎng)所隨地吐痰者，發(fā)現(xiàn)一次罰款 5—20元，亂扔雜物垃圾(包括紙屑、瓜果皮核、煙蒂等)，發(fā)現(xiàn)一次，罰款 5—10元，并當(dāng)場(chǎng)按衛(wèi)生要求整改處理，不服從管理或態(tài)度不端正的和屢教不改者，要加倍處罰。

合同管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的合同管理工作，提高合同的簽約率和履約率，使合同管理工作更好地為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，特制定合同管理制度如下：

1、公司合同管理部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家頒發(fā)的《經(jīng)濟(jì)合同法》，認(rèn)真執(zhí)行國家和業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)法令和規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際，制定合同管理計(jì)劃。做到經(jīng)濟(jì)合同簽約率 100％，履約率 100％。

2、合同科要做好公司的工程承包及分包業(yè)務(wù)的管理工作，負(fù)責(zé)《建筑安裝工程承包合同》和有關(guān)協(xié)議的擬定工作。

3、代表公司對(duì)外簽訂有關(guān)的工程承包合同和協(xié)議，并負(fù)責(zé)會(huì)簽時(shí)的組織工作及合同的鑒證。

4、定期向有關(guān)部門填報(bào)工程承包合同簽訂、執(zhí)行、終結(jié)情況的報(bào)表；按要求提供承包合同的有關(guān)資料。

5、經(jīng)常組織有關(guān)人員檢查、分析工程承包合同的執(zhí)行情況和存在問題，定期檢查合同的簽訂情況。

6、督促生產(chǎn)技術(shù)科搞好優(yōu)質(zhì)工程資料的收集、整理工作，參加優(yōu)質(zhì)工程的檢查和評(píng)比，并負(fù)責(zé)向有關(guān)方面提供資料或接受檢查。

7、搞好承包合同管理資料的收集、整理、匯編和存檔工作。

8、定期組織本科室的合同管理員學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷提高承包合同管理水平。

9、按照合同管理工作的要求，加強(qiáng)工程承包合同的規(guī)范化管理，確保完成公司的合同管理目標(biāo)。

10、工程承包合同的目標(biāo)完成情況及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營口百分制考核實(shí)施細(xì)則。

二、崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、主持公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；

二、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制，制定公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案；

三、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；

四、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核；

五、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；

六、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)

l、對(duì)全公司的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)、合同管理、負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司制定的質(zhì)量、技術(shù)管理制度。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體質(zhì)量、技術(shù)人員履行各自的崗位職責(zé)，并按時(shí)對(duì)所屬人員進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，落實(shí)各項(xiàng)目部(廠)施工質(zhì)量、技術(shù)方面的獎(jiǎng)罰。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

5、代表公司與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并負(fù)責(zé)和保證合同簽約率達(dá)到 100％。

6、負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目部簽訂內(nèi)部工程承包合同，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員定期對(duì)竣工工程進(jìn)行回訪。

8、定期向經(jīng)理匯報(bào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對(duì)全公司的財(cái)務(wù)、勞資及材料結(jié)算管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的財(cái)務(wù)、勞資、稅務(wù)等有關(guān)政策、規(guī)定及公司制定的財(cái)務(wù)、勞資及材料結(jié)算管理制度。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體財(cái)務(wù)、勞資人員及材料會(huì)計(jì)履行自的崗位職責(zé)，并按時(shí)對(duì)所屬人員進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制定的財(cái)務(wù)目標(biāo)和工程款回收目標(biāo)。

5、代表公司與銀行簽訂貸款、借款合同，并負(fù)責(zé)確保合同的正常履行，不得出現(xiàn)違犯合同現(xiàn)象。

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)營資金進(jìn)行調(diào)度，并將資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況及時(shí)匯報(bào)經(jīng)理；

政工經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對(duì)公司的內(nèi)務(wù)、檔案工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)公司文件、制度、上報(bào)材料及工作總結(jié)的起草工作。

3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制定的辦公室、檔案管理制度。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室人員、檔案人員履行好各自的崗位職責(zé)，并按時(shí)對(duì)所屬人員進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

5、負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄及工作考核記錄。

6、定期向公司匯報(bào)工作開展情況。

7、協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)理做好資質(zhì)審查工作。

安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全生產(chǎn)管理制度。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全管理人員履行各自的崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)考核和獎(jiǎng)懲。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全文明工地創(chuàng)建目標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備購進(jìn)計(jì)劃的擬定、調(diào)配和機(jī)械設(shè)備維修管理，完成設(shè)備完好率目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)公司社會(huì)治安綜合治理及信訪、調(diào)解工作的管理，實(shí)現(xiàn)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)并確保完成機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)。

8、定期向經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)及設(shè)備管理情況。

預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對(duì)公司的工程預(yù)結(jié)算、決算分配及工程投標(biāo)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和及時(shí)掌握上級(jí)下達(dá)的預(yù)算、招投標(biāo)工作的文件規(guī)定和公司制定的管理制度。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算人員履行各自的崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)對(duì)其考核和獎(jiǎng)懲。

4、負(fù)責(zé)各工程的進(jìn)度計(jì)劃編制，決算審定和決算分配。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投標(biāo)，完成公司制定的投標(biāo)、中標(biāo)目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)及年報(bào)的編制與上報(bào)，并做到按時(shí)、準(zhǔn)確。

7、負(fù)責(zé)預(yù)算人員的培訓(xùn)、年檢、換證及新定額的學(xué)習(xí)交底。

8、按時(shí)向經(jīng)理辦公室報(bào)表和匯報(bào)預(yù)算投標(biāo)情況。

市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對(duì)公司拓展內(nèi)、外市場(chǎng)，工程聯(lián)系，及關(guān)系協(xié)調(diào)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)擬定工程聯(lián)系計(jì)劃方案。

3、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系信息的收集，整理和篩選。

4、負(fù)責(zé)公司制定的工程聯(lián)系目標(biāo)的實(shí)施，并確保按時(shí)完成。

5、負(fù)責(zé)市內(nèi)、外建筑市場(chǎng)的開拓，及時(shí)掌握建筑市場(chǎng)的變化情況。

6、定期向經(jīng)理辦公室報(bào)送工程聯(lián)系方案及匯報(bào)市場(chǎng)開拓和工程聯(lián)系情況。

技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)

l、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)頒發(fā)的施工操作規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，定期指導(dǎo)質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督貫徹公司制定的“質(zhì)量管理制度”以及其它規(guī)章制度。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)施工工期。

3、負(fù)責(zé)組織配合上級(jí)質(zhì)量部門的工程質(zhì)量檢查等事宜。

4、做到工作積極主動(dòng)，有布置、有檢查、有措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。

5、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)、核算工程合格率、計(jì)算獎(jiǎng)罰數(shù)額、審查技術(shù)資料、核查工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)工種配合、組織交工驗(yàn)收、組織工程回訪和填寫質(zhì)量臺(tái)帳。

6、每月 14 號(hào)前向經(jīng)理辦公室匯報(bào)工程質(zhì)量情況；對(duì)工程質(zhì)量提出合理化建議或解決辦法，并附帶“工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰表”、“工程進(jìn)度核查表”各 l份。

7、準(zhǔn)確無誤的填寫工作調(diào)度記錄。

8、對(duì)公司制定的質(zhì)量目標(biāo)完成情況負(fù)監(jiān)督控制責(zé)任。

9、對(duì)投標(biāo)工程的中標(biāo)率負(fù)主要責(zé)任。

10、按檔案管理制度的規(guī)定移交工程檔案。

安全科長崗位職責(zé)

l、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策。法令、規(guī)定，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章及公司的管理制度。

2、定期組織各項(xiàng)目部召開安全生產(chǎn)會(huì)議，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

3、提前研究分析施工生產(chǎn)全過程中的不安全因素，把分析出的問題配合項(xiàng)目部提前做好處理。

4、經(jīng)常到各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全宣傳教育，組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證持證上崗。

5、定期組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽。

6、定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素即令停止作業(yè)，限期整改，并把檢查評(píng)分表及檢查情況書面上報(bào)公司下發(fā)各項(xiàng)目部。

7、發(fā)現(xiàn)事故立即組織調(diào)查分析處理，提出改進(jìn)措施。

8、對(duì)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃負(fù)監(jiān)督控制責(zé)任。

9、抓好綜合治理工作和安全保衛(wèi)工作。

預(yù)算科長崗位職責(zé)

l、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)技術(shù)文件和預(yù)算文件及本公司的管理制度。

2、負(fù)責(zé)組織全科人員定期召開例會(huì)進(jìn)行政治文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、負(fù)責(zé)全科人員的調(diào)度安排、任務(wù)分配及檢查考評(píng)。

4、負(fù)責(zé)記好各種臺(tái)帳(包括工作記錄、預(yù)算臺(tái)帳、材料計(jì)劃臺(tái)帳、構(gòu)配件用量臺(tái)帳、進(jìn)度決算臺(tái)帳、決算臺(tái)帳)，上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行工程決策、審核。

6、負(fù)責(zé)搞好工程決策內(nèi)部分配。

7、定期向分管經(jīng)理匯報(bào)全科的工作完成情況，遇到的問題和合理化建議。

8、完成好公司指派的臨時(shí)性工作。

9、對(duì)投標(biāo)工程的中標(biāo)率負(fù)主要責(zé)任。

材料科長崗位職責(zé)

l、定期組織全科人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高材料人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、及時(shí)向各項(xiàng)目部提供各種材料的產(chǎn)地、供貨單位、質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格等市場(chǎng)信息。

3、根據(jù)材料計(jì)劃通知單制定供應(yīng)計(jì)劃。

4、組織匯總材料供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)材料臺(tái)帳的編制工作。

6、在組織購進(jìn)材料時(shí)，必須遵循“就近采購”的原則。

7、及時(shí)向分管經(jīng)理匯報(bào)材料科的工作情況，每月向分管經(jīng)理提供材料價(jià)格調(diào)查表及材料耗用量表，認(rèn)真記好工作日志。

8、經(jīng)常到各工地調(diào)查和了解材料的供應(yīng)情況，保障材料的及時(shí)供給。

9、每月 30 日前與建設(shè)單位結(jié)清材料墊付帳目。

材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

l、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的政治和業(yè)務(wù)水平。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)材料科的帳務(wù)工作。

3、負(fù)責(zé)填制倉庫領(lǐng)料手續(xù)、銷售手續(xù)、材料的調(diào)撥和墊付手續(xù)。

4、做好與供應(yīng)單位或個(gè)人的材料結(jié)算工作。

5、協(xié)助保管員作好帳務(wù)工作。

6、堅(jiān)持做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳物相符。

7、負(fù)責(zé)匯總、填制材料供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月 5 號(hào)前上報(bào)經(jīng)理辦公室和有關(guān)科室。

8、及時(shí)向預(yù)算科提供購進(jìn)材料的基本價(jià)格和運(yùn)輸價(jià)格。

9、正確及時(shí)的記好材料臺(tái)帳，并協(xié)助各項(xiàng)目部記好材料臺(tái)帳，認(rèn)真做好與各項(xiàng)目部購進(jìn)材料的核對(duì)工作。

財(cái)務(wù)科長崗位職責(zé)

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好本單位的財(cái)務(wù)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

2、會(huì)同有關(guān)部門研究制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

3、協(xié)調(diào)和搞好與財(cái)務(wù)工作相關(guān)聯(lián)的有關(guān)上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，制定．和落實(shí)銀行貸款計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果。

5、負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門協(xié)作完成上交稅金、管理費(fèi)、利潤等款項(xiàng)。

6、積極帶領(lǐng)本單位的全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

7、負(fù)責(zé)組織和籌集公司用各項(xiàng)資金，并做到合理使用。積極主動(dòng)地到欠款單位催要工程欠款，實(shí)現(xiàn)公司的工程款回收目標(biāo)。

8、帶領(lǐng)全科成員積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)研究編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)固定資產(chǎn)和材料進(jìn)行核定。

2、審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料，確保其準(zhǔn)確性，承擔(dān)會(huì)計(jì)主管責(zé)任。

3、定期檢查財(cái)務(wù)帳簿、審查財(cái)務(wù)收支、復(fù)核記帳憑證。

4、編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析，經(jīng)常地到建設(shè)單位對(duì)帳目。協(xié)助和督促項(xiàng)目部做好財(cái)務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)辦理本單位財(cái)務(wù)人員調(diào)換時(shí)的業(yè)務(wù)交接手續(xù)。

現(xiàn)金出納及記帳員崗位職責(zé)

l、要正確、完整、及時(shí)地記錄和反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和其成果。

2、依靠干部職工搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督，保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)的安全完整。

3、開展財(cái)務(wù)分析、檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)不斷改善經(jīng)營管理。

4、依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)財(cái)務(wù)工作中的有關(guān)問題匯報(bào)請(qǐng)示要及時(shí)。積極提供合理化建議，真正發(fā)揮好參謀助手的作用

5、模范遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持原則，敢于同違犯紀(jì)律的行為 作斗爭。

6、管好用好企業(yè)資金，提高資金的使用效益，為企業(yè)增加積累，增強(qiáng)企業(yè)后勁。

7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，出色完成本職工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。

8、為有關(guān)科室、部門及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

9、做好工資的核算、發(fā)放以及工資的記帳和存檔工作。

辦公室主任崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，熱愛本職工作，不斷提高思想覺悟和工作水平。

2、負(fù)責(zé)安排各項(xiàng)后勤工作、各種用品發(fā)放及安排，并做好各方面的服務(wù)工作。

3、要做到分工明確，相互協(xié)作，落實(shí)工作時(shí)間，嚴(yán)禁遲到早退，有事要請(qǐng)假。

4、做好來人來訪的接待工作，上級(jí)來電來文及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)，熟悉領(lǐng)導(dǎo)的去向，并做到保守秘密。

5、負(fù)責(zé)保管公司的各個(gè)公章，對(duì)公章要嚴(yán)格管理，不經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自使用，本公司及外來應(yīng)辦理的業(yè)務(wù)要做好記錄。

6、管好所屬辦公室內(nèi)的用品，負(fù)責(zé)所屬辦公室的衛(wèi)生，并做好對(duì)各科室衛(wèi)生的檢查工作。

7、協(xié)助科員做好一切后勤工作。

8、搞好公司的檔案管理工作，對(duì)所分管的檔案工作負(fù)有宏觀指導(dǎo)責(zé)任。

辦公室人員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，團(tuán)結(jié)同志，熟練并熱愛本職工作，服務(wù)熱情周到，講文明禮貌，做好來人來訪的接待及上級(jí)來文來電和報(bào)刊、各種信件的傳遞、歸檔，并做好收發(fā)工作。

2、要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)保工作秘密，工作方法機(jī)智靈活，掌握工作環(huán)節(jié)，突出工作時(shí)間，嚴(yán)禁遲到早退，有事要請(qǐng)假，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)來電、來文、來人、來訪的內(nèi)容，做好記錄，熟知領(lǐng)導(dǎo)的去向，下好各種通知。

3、搞好室內(nèi)外及辦公室、會(huì)議室的衛(wèi)生，保證辦公室、接待室的服務(wù)工作及辦公用品和其它器具清潔衛(wèi)生，管好 所屬辦公室的用品，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

4、配合分管經(jīng)理做好資料整理工作。

5、積極完成好分管負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)工作。

6、有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行公司的管理制度。

檔案員崗位職責(zé)

l、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、在分管負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部、各科室檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，做好對(duì)檔案資料的收集、整理及歸檔工作。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)檔案管理制度及有關(guān)規(guī)定，做好檔案管理工作。

4、未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自向他人提供任何檔案資料。

5、認(rèn)真做好庫房管理、保密、借閱、歸檔等工作。

6、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。做到不遲到、不早退、不隨便外出。

7、搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持庫房及科室內(nèi)外的清潔。

8、有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行《建筑公司內(nèi)部管理制度》。

工會(huì)主席崗位職責(zé)

l、負(fù)責(zé)召集工會(huì)委員會(huì)議，結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)工委的指示精神，研究安排公司的工會(huì)工作，將工會(huì)工作中的重大問題，及時(shí)提交工會(huì)委員會(huì)討論決定。

2、了解掌握全體會(huì)員的基本狀況和其他情況，并會(huì)同各工會(huì)委員會(huì)，制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，向公司提交并實(shí)施。

3、積極帶領(lǐng)工會(huì)委員依法維護(hù)職工的民主權(quán)利，組織廣大職工對(duì)企業(yè)實(shí)施民主管理。

4、組織職工開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)職工反映的合理化建議，要及時(shí)向公司傳遞和反饋。

5、善于總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)同有關(guān)部門做好先進(jìn)生產(chǎn)工作者的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)和管理工作。發(fā)動(dòng)職工完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

6、協(xié)調(diào)好與共青團(tuán)、婦代會(huì)等群團(tuán)組織的關(guān)系，并負(fù)責(zé)籌備和召開職工代表大會(huì)。

工會(huì)委員崗位職責(zé)

公司工會(huì)委員會(huì)的組成包括：組織委員、宣傳委員、文體委員、安全生產(chǎn)委員、財(cái)務(wù)委員、福利委員和女工委員等，工會(huì)委員在工會(huì)委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工委的指導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)工會(huì)的某一項(xiàng)工作。

1、組織委員：在工會(huì)委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工會(huì)的組織工作。堅(jiān)持工會(huì)的民主制度和民主生活，加強(qiáng)和指導(dǎo)工會(huì)小組的工作。負(fù)責(zé)接收新會(huì)員，并對(duì)會(huì)員進(jìn)行工會(huì)基本知識(shí)的教育。

2、宣傳委員：負(fù)責(zé)公司工會(huì)的宣傳工作。組織職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，做好職工思想政治工作，對(duì)職工進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義、共產(chǎn)主義教育，加強(qiáng)法制教育和職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的教育，教育職工履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

3、文體委員：組織開展有益職工身心健康的文化、體育活動(dòng)，辦好工會(huì)的文化、教育、體育事業(yè)，擬定公司的文體活動(dòng)計(jì)劃。并維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)利，吸引和支持職工學(xué)習(xí)政、文化、科學(xué)、技術(shù)和管理知識(shí)。

4、安全生產(chǎn)委員：負(fù)責(zé)向職工宣傳上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，會(huì)同有關(guān)部門擬定職工安全教育，并組織實(shí)施。關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，維護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全和健康。向職工進(jìn)行安全教育，對(duì)影響職工健康的安全問題及時(shí)反映并督促解決，參加安全檢查和傷亡事故的調(diào)查處理。

5、財(cái)務(wù)委員：負(fù)責(zé)公司工會(huì)的財(cái)務(wù)工作。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管理好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。

6、福利委員：負(fù)責(zé)和保障職工的生活福利，協(xié)助和督促公司辦好職工的福利事業(yè)。開展職工互助互濟(jì)活動(dòng)，搞好職工的生活困難補(bǔ)助，做好勞動(dòng)保險(xiǎn)工作和勞動(dòng)工資的群眾工作，參與調(diào)處勞動(dòng)爭議，協(xié)同有關(guān)方面做好退休職工和職工家屬工作。

7、女工委員：負(fù)責(zé)做好女職工的思想政治工作，教育職工積極響應(yīng)計(jì)劃生育的號(hào)召，維護(hù)女職工的合法權(quán)益，組織動(dòng)員女職工積極參加企業(yè)民主管理。監(jiān)督、協(xié)助公司貫徹執(zhí)行有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全女工保護(hù)制度和女工保護(hù)設(shè)施。

合同管理員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同管理方面的法律、政策和規(guī)定。

2、認(rèn)真做好公司的年、季度生產(chǎn)經(jīng)營部署，根據(jù)公司的委托，提出工程承包合同或有關(guān)協(xié)議書的內(nèi)容和條款，及時(shí)與建設(shè)單位辦理合同簽訂工作。

3、負(fù)責(zé)審查分包單位提出的分包合同條款，并及時(shí)與對(duì)方簽訂分包合同。

4、負(fù)責(zé)管理經(jīng)濟(jì)合同專用章，設(shè)立承包合同管理臺(tái)帳，做好有關(guān)資料的整理和存檔工作，按時(shí)上報(bào)合同管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、及時(shí)向公司匯報(bào)承包合同的簽訂、執(zhí)行和終結(jié)情況。

6、定期監(jiān)督檢查合同的履行情況，防止承包合同在履行中產(chǎn)生糾紛。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高合同管理水平。

8、對(duì)公司的合同管理目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、計(jì)量等方面的文件及本公司的管理制度。

2、負(fù)責(zé)施工放線、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核等各項(xiàng)施工技術(shù)活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，把好工程質(zhì)量第一關(guān)，發(fā)現(xiàn)不符標(biāo)準(zhǔn)的工程分項(xiàng)，進(jìn)行返工。按時(shí)向有關(guān)部門(質(zhì)檢站、質(zhì)檢科、計(jì)量科)提供分項(xiàng)工程評(píng)定數(shù)據(jù)，鑒定材料質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度整理和審定各工程技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即解決，確保工程技術(shù)資料齊全、完整、真實(shí)，隨時(shí)接受公司和上級(jí)的檢查。

5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)地向有關(guān)部門提供預(yù)算材料計(jì)劃、構(gòu)配件計(jì)劃、進(jìn)度決算、決算。

6、負(fù)責(zé)搞好材料供應(yīng)，把好材料質(zhì)量關(guān)，并隨時(shí)向有關(guān)部門提供材料價(jià)格、材料耗用量。

7、推行重量配合化。

8、負(fù)責(zé)定期不定期的進(jìn)行工期檢查，發(fā)現(xiàn)與進(jìn)度計(jì)劃不相符時(shí)，立即

調(diào)整人員，做到按期完成。

9、積極開展質(zhì)量 QC 小組活動(dòng)，每年必須解決 l－2 個(gè)質(zhì)量通病。

10、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)有關(guān)安全規(guī)定，采取相應(yīng)的措施，保證安全生產(chǎn)。

11、采取行之有效的措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

12、負(fù)責(zé)與公司簽訂工程承包合同，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司管理制度范圍內(nèi)，有權(quán)調(diào)配本項(xiàng)目部的人員、材...

第三篇：建筑工程公司執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑工程公司執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

現(xiàn)將某建筑工程公司建筑部門經(jīng)理的管理職責(zé)，陸續(xù)刊出，以供各位參考。作為建筑行業(yè)的一名新兵，對(duì)建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)還很膚淺，懇請(qǐng)各位行家、老者讀后，多提寶貴意見啊！

1、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)；

2、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查；

3、主持建筑公司的全面工作，對(duì)建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、物資消耗等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，按計(jì)劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿意；

4、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程，批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施、執(zhí)行；

5、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；

6、對(duì)建筑公司全體員工進(jìn)行管理和考核，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎(jiǎng)懲進(jìn)行評(píng)定、考核，上報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)執(zhí)行；

7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；

8、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；

9、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際，制訂有關(guān)的計(jì)劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實(shí)施；

10、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收；

11、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系；

12、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì)議；

第四篇：各部門崗位職責(zé)

總經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式并組織實(shí)施；

2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理；

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度；

4、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰制度，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；

5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；

6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；

任職條件：35-45周歲；無傳染性、遺傳性疾病；大專以上文化程度，具備優(yōu)秀的外聯(lián)分析能力；混凝土行業(yè)10年以上，5年以上高級(jí)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)，了解和熟悉當(dāng)?shù)卣?、法?guī)。

副總經(jīng)理

總經(jīng)理助理

直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；

2、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；

4、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；

5、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；

6、在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；

7、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；

8、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合開展企業(yè)文化工作；

9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

任職條件：28-35周歲；無傳染性、遺傳性疾??；建筑類本科以上文化程度，具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力；混凝土行業(yè)5年以上，3年以上高級(jí)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家法律、法規(guī)；熟練使用辦公軟件，辦公自動(dòng)化設(shè)備。

辦公室主任

直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：行政助理、行政駕駛員、廚師、保潔員

崗位職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行各管理體系方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

2、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃方案；主持部門內(nèi)部建設(shè)；

3、組織制定、修訂行政管理規(guī)章制度，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；

4、組織制定績效考核方案，監(jiān)督與實(shí)施；

5、組織來客接待和相關(guān)外聯(lián)工作；

6、考核和指導(dǎo)本部門員工的工作并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

7、組織實(shí)施公司內(nèi)部培訓(xùn)及對(duì)公司各部門培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估；

8、管理公司重要資質(zhì)證件，印章，行政公文；起草及歸檔公司相關(guān)文件；

9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

任職條件：28-40周歲；無傳染性、遺傳性疾??；工商管理類大專以上文化程度，具備解決突發(fā)事件的能力；思路清晰，考慮問題細(xì)致；有建筑行業(yè)經(jīng)驗(yàn)尤佳，3年以上高級(jí)管理人員職位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家法律、法規(guī)，熟練使用辦公軟件，辦公自動(dòng)化設(shè)備。

經(jīng)營部部長

直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：銷售員、銷售助理、銷售內(nèi)勤

崗位職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行各管理體系方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

2、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售戰(zhàn)略、決策、制度、并組織實(shí)施完整的銷售方案；

3、管理銷售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，對(duì)部門人員進(jìn)行具體指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，輔助提升全體銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平；

4、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解，主持銷售合同的談判與簽訂工作；

5、協(xié)助處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查；

6、進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；

7、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；

8、定時(shí)檢討經(jīng)營部運(yùn)作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建意；

9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

任職條件：28-40周歲；無傳染性、遺傳性疾病；市場(chǎng)營銷類大專以上文化程度，熟悉國家法律、法規(guī)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；從事混凝土銷售5年以上，3年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)；熟練使用辦公軟件，辦公自動(dòng)化設(shè)備。

※辦公室

行政助理（文員）

直接上級(jí)：辦公室主任直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作，對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé)；

2、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政管理規(guī)章制度，確保行政后勤管理工作的順利進(jìn)行；

3、負(fù)責(zé)公司安防、衛(wèi)生、后勤的具體工作；

4、負(fù)責(zé)公司行政公文起草，宣傳工作；

5、負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議等內(nèi)外會(huì)晤工作；

6、負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)的組織工作；

7、負(fù)責(zé)公司辦公、后勤物品等物資的統(tǒng)計(jì)、管理工作；

8、負(fù)責(zé)公司車輛數(shù)據(jù)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理工作；

9、負(fù)責(zé)公司各類辦公、后勤設(shè)施管理、維護(hù)，水、電、氣等能源后勤管理工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

任職條件：20-26周歲；無傳染性、遺傳性疾?。淮髮Ｒ陨衔幕潭?，會(huì)起草一般性行政公文，工作積極主動(dòng)，1年以上工作經(jīng)驗(yàn)；熟練使用辦公軟件，辦公自動(dòng)化設(shè)備。

人事專員

直接上級(jí)：辦公室主任直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作，對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé)；

2、塑造、發(fā)展、維護(hù)和傳播企業(yè)文化；

3、及時(shí)處理公司發(fā)展過程中的重大人力資源問題；

4、根據(jù)人力資源模塊，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出意見和解決方案并實(shí)施；

5、起草公司各崗位的績效考核方案，提交審核后監(jiān)督考核；

6、負(fù)責(zé)員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、晉升、福利發(fā)放、保險(xiǎn)、離職等具體工作；

7、管理勞動(dòng)合同，積極協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，營造良好的企業(yè)氛圍；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

任職條件：25-35周歲；無傳染性、遺傳性疾病；人力資源類大專以上文化程度，工作積極主動(dòng)，熟練使用辦公軟件，辦公自動(dòng)化設(shè)備。

材料員

直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長（站長、副站長）直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識(shí)；

2、注意生產(chǎn)用料等情況，及時(shí)匯報(bào)料倉庫容等信息；

3、收料、檢料等工作的開展，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)匯報(bào)；

4、填寫相關(guān)數(shù)據(jù)表格，交內(nèi)勤便于統(tǒng)計(jì)；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購員

直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長（站長、副站長）直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識(shí)；

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)材料的采購，了解市場(chǎng)行情，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

3、對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、供貨日期做比較，實(shí)現(xiàn)“貨比三家”，匯報(bào)情況后決定購買與否；

4、經(jīng)常與財(cái)務(wù)、經(jīng)營等相關(guān)部門溝通，保障公司產(chǎn)品成本控制的目標(biāo)達(dá)成；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

※財(cái)務(wù)部

會(huì)計(jì)

直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立資金安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；

2、根據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合公司特點(diǎn)，擬定公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定并實(shí)施；

3、參與制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

4、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好財(cái)務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總賬，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用以及資產(chǎn)進(jìn)行核算；

5、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本和處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，編制公司月度、會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)結(jié)算及附注說明和利潤分配核算工作；

6、負(fù)責(zé)公司稅金資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

7、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

8、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用的發(fā)生審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

9、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

10、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)資訊的分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。

11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門內(nèi)務(wù)工作；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納

直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立資金安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；

2、按照國家法律法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和管理現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；

3、負(fù)責(zé)辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；

4、登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證、賬款、賬賬相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)更正；

5、認(rèn)證審查臨時(shí)借支用途，金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行采購領(lǐng)用支票手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限；

6、配合有關(guān)人員及時(shí)開展對(duì)應(yīng)收款的清算工作；

7、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)，發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全；

8、核實(shí)薪金發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)發(fā)放公司員工的工資、獎(jiǎng)金；

9、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算員

直接上級(jí)：經(jīng)營部部長直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識(shí)；

2、各工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解；

3、編制預(yù)算前必須獲取工程技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算；

4、正確及時(shí)做好施工圖紙預(yù)算，正確計(jì)算混凝土工程量，做好分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作；

5、施工前將計(jì)劃部位的預(yù)算量及時(shí)告知生產(chǎn)部門，以便在生產(chǎn)過程中對(duì)混凝土方量控制做出更好的管理；

6、施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減，作為工程決算的依據(jù)；

7、正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本；

8、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種情況造成的混凝土消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)與工地辦理簽證；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

銷售內(nèi)勤

直接上級(jí)：經(jīng)營部部長直接下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識(shí)；

2、按時(shí)制作銷售日?qǐng)?bào)及銷售月報(bào)，每周工作小結(jié)及市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理，及時(shí)上報(bào)；

3、隨時(shí)保持與市場(chǎng)銷售人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的及時(shí)傳達(dá)；

4、銷售人員所需資料的整理，日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作；

5、日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物料)的準(zhǔn)備；

6、定期電話拜訪客戶，及時(shí)了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市場(chǎng)需求，并作好記錄；

7、與其他部門相關(guān)人員保持密切溝通，以便經(jīng)營部門與其他部門的緊密合作；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：各部門崗位職責(zé)

各 部 門 崗 位 職 責(zé) 匯 編

淄川基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

目錄

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)....................................................................................................................3 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)....................................................................................................................5 技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)....................................................................................................................6 質(zhì)量部職責(zé)................................................................................................................................7 資料員崗位職責(zé)........................................................................................................................9 綜合辦崗位職責(zé)......................................................................................................................10 浴室管理制度..........................................................................................................................12 實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)......................................................................................................................13 安全部職責(zé)..............................................................................................................................14 合約部職責(zé)..............................................................................................................................15 機(jī)電部職責(zé)..............................................................................................................................16 機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)..................................................................................................................17 技術(shù)部崗位職責(zé)......................................................................................................................18 食堂衛(wèi)生“五四制”..............................................................................................................19 物資部職責(zé)..............................................................................................................................20 工程部崗位職責(zé)......................................................................................................................21 采購部職責(zé)..............................................................................................................................23 保安職責(zé)..................................................................................................................................24 生活區(qū)管理細(xì)則及獎(jiǎng)懲條例..................................................................................................25 門衛(wèi)管理制度..........................................................................................................................26 員工宿舍消防安全管理制度..................................................................................................27 項(xiàng)目黨支部書記崗位職責(zé)......................................................................................................29 工地保健急救措施..................................................................................................................30 食堂衛(wèi)生管理制度..................................................................................................................34

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、受公司聘任，接受公司的管理和監(jiān)督，代表公司履行與業(yè)務(wù)簽訂的工程承包合同，執(zhí)行承包合同中由項(xiàng)目部福澤實(shí)施的各項(xiàng)條款。

二、貫徹執(zhí)行國家及地方的法律法規(guī)和公司頒布的各項(xiàng)管理制度，政策要求，維護(hù)公司合法權(quán)益。

三、代表項(xiàng)目與公司簽定《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。并負(fù)責(zé)落實(shí)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》中各項(xiàng)指示任務(wù)的完成。

四、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，提出項(xiàng)目班子成員人選建議，對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行聘任、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

五、組織編制《項(xiàng)目管理策劃書》，并負(fù)責(zé)落實(shí)《項(xiàng)目管理策劃書》中各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

六、組織建立項(xiàng)目部技術(shù)、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、環(huán)境等各項(xiàng)工作的管理體系，執(zhí)行相關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量、效益、工期和安全文明生產(chǎn)。

七、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行有效控制，主持召開日常生產(chǎn)例會(huì)、節(jié)點(diǎn)成本分析會(huì)等。

八、根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外事項(xiàng)，預(yù)防和處理突發(fā)事件。

九、根據(jù)公司授權(quán)，按照規(guī)定程序開展專業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資采購等工作。

十、負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部各類生產(chǎn)、商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表，確保各類報(bào)表的內(nèi)容真實(shí)和報(bào)送及時(shí)。

十一、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算，編制項(xiàng)目工作總結(jié)，接受公司各項(xiàng)審計(jì)，協(xié)助公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的工作檢查、成果鑒定和獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)，處理項(xiàng)目部善后工作。4

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、參與編著項(xiàng)目管理策劃書，負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)管理日常工作，組織編制項(xiàng)目周、旬、月生產(chǎn)計(jì)劃及資源需用計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理，保證項(xiàng)目各項(xiàng)工期目標(biāo)完成。

三、負(fù)責(zé)安全文明施工和施工環(huán)境的管理與控制。

四、參與分供方的招標(biāo)、選擇、簽約和評(píng)審工作，負(fù)責(zé)分供方的管理、協(xié)調(diào)與控制。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量過程管理工作。

六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)、施工協(xié)調(diào)會(huì)和綜合考評(píng)。

七、參與成本控制，參與技術(shù)方案、技術(shù)措施、施工工法的編制。

八、完成上級(jí)和項(xiàng)目交辦的其他工作。

技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，參與編制項(xiàng)目管理策劃書，主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、并督促施工組織設(shè)計(jì)及施工方案多的實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前期策劃與后期申報(bào)。

三、組織參與工程設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，并對(duì)施工員進(jìn)行圖紙及變更交底。

四、負(fù)責(zé)解決施工過程中遇到的質(zhì)量、技術(shù)問題，審批項(xiàng)目施工員、技術(shù)員和技術(shù)交底。

五、負(fù)責(zé)工程測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量及技術(shù)復(fù)核工作。

六、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料管理工作。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目新科技成果的推廣應(yīng)用，組織項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)和施工技術(shù)總結(jié)。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需用計(jì)劃的審核。

九、負(fù)責(zé)完善工程洽商（技術(shù)核定）、技術(shù)變更單等資料的簽字蓋章手續(xù)，及時(shí)向商務(wù)合約部提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)簽證的技術(shù)資料。

十、完成上級(jí)和項(xiàng)目交辦的其他工作。

質(zhì)量部職責(zé)

一、貫徹國家地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量管理制度，按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。

二、實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作。

三、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制和日常管理。

四、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量復(fù)檢、抽檢和質(zhì)量評(píng)定工作。

五、參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。

六、負(fù)責(zé)組織工程階段和竣工驗(yàn)收工作，并進(jìn)行交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、歸檔。

七、定期檢查產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，收集信息，為制定預(yù)防措施提供依據(jù)。

八、參與一般不合格品評(píng)審和對(duì)其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。

九、負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行登記核定。組織項(xiàng)目質(zhì)量三檢，并保證原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性。

十、組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，對(duì)工程質(zhì)量問題督促限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行核查。

十一、每月對(duì)班組施工的分項(xiàng)工程任務(wù)書的質(zhì)量進(jìn)行核定。

十二、每月對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行自查并記錄，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)可

能產(chǎn)生的不合格原因進(jìn)行分析，制定糾正或預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤檢查。

十三、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料員崗位職責(zé)

一、了解工程技術(shù)規(guī)范以及當(dāng)?shù)貙?duì)工程資料的管理規(guī)定，并協(xié)助配合項(xiàng)目副經(jīng)理（技術(shù)）綜合制定項(xiàng)目的文件資料管理規(guī)定，制定詳細(xì)的資料分類存檔，編號(hào)等的方案。

二、負(fù)責(zé)接收業(yè)主，咨詢工程師的下發(fā)文件，并依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的批示及時(shí)依據(jù)項(xiàng)目文件管理的下發(fā)方式進(jìn)行下發(fā)并存檔。

三、負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時(shí)填報(bào)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程資料編制的檢查。

五、負(fù)責(zé)工程資料的編目、建檔及保管工作。

六、負(fù)責(zé)接收責(zé)任工程師報(bào)審合格后的資料，并存檔。

七、負(fù)責(zé)完成并按照當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。

八、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向事業(yè)部、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。

綜合辦崗位職責(zé)

一、協(xié)助搞好項(xiàng)目所在地各相關(guān)部門的關(guān)系，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好的條件。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部CI策劃、覆蓋及日常維護(hù)工作和大型活動(dòng)的組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源引進(jìn)、考核、薪酬計(jì)發(fā)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、社?？劾U，相關(guān)培訓(xùn)等工作的組織實(shí)施和相關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種會(huì)務(wù)的組織、接待、實(shí)施、文字整理、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來人員的接送、食宿、票務(wù)工作。

五、參與勞務(wù)分包隊(duì)伍的引進(jìn)和管理，督促協(xié)助勞務(wù)隊(duì)辦理相關(guān)必備證件。

六、負(fù)責(zé)行政文的收發(fā)處理，音像資料收集和有關(guān)文字資料等歸檔立卷工作，負(fù)責(zé)打印、復(fù)印、傳真、電話等管理工作。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有辦公用品生活用品的配置、發(fā)放、維護(hù)、回收和建檔工作。

八、參與項(xiàng)目部工會(huì)、共青團(tuán)工作及對(duì)內(nèi)外宣傳工作。

九、參與自有人員，勞務(wù)隊(duì)住宿安排和食堂日常管理。

十、協(xié)助檢查督促辦公區(qū)、生活區(qū)和公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

十一、協(xié)助好現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)的保衛(wèi)、消防、加強(qiáng)用火的用電的管理和突發(fā)事件的善后處理工作。

十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的防暑、防寒、計(jì)劃生育的管理工作。

十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬車輛的調(diào)度、日常維護(hù)、駕駛?cè)藛T的管理。

十四、及時(shí)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

浴室管理制度

一、愛護(hù)公共財(cái)物，不損壞浴室內(nèi)設(shè)施。

二、講究衛(wèi)生，不隨意亂扔食物，不隨地大小便。

三、浴室每天至少打掃兩次，由專人負(fù)責(zé)保潔工作。

四、節(jié)約用水，人人有責(zé)。

五、每周由生活衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行檢查。

六、貴重物品不準(zhǔn)放在浴室內(nèi)。

衛(wèi)生間保潔制度

一、廁所要合理設(shè)置，符合規(guī)定要求。

二、工地廁所設(shè)專人管理，并建立衛(wèi)生保潔責(zé)任制度。

三、廁所內(nèi)應(yīng)配有照明，沖洗水源設(shè)置沖洗水箱、洗手水斗，每天沖洗三次，保持無異味。

四、作業(yè)區(qū)內(nèi)另設(shè)的便桶，必須每天清倒，周圍干凈。

五、教育職工養(yǎng)成良好習(xí)慣，大小便時(shí)做到便溺入槽，保持廁所內(nèi)清潔。

六、杜絕廁所亂涂畫，保持墻面隔斷面整潔。

實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、參與編制檢驗(yàn)計(jì)劃

2、負(fù)責(zé)工程所需原料、試塊的取件送檢，并確保取件送檢符合國家、地方政府主管部門及公司規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)將各種材料的檢驗(yàn)報(bào)告、施工配合比及時(shí)提供給有關(guān)施工技術(shù)人員、材料人員并交資料員保存，建立檢驗(yàn)試驗(yàn)臺(tái)賬和辦理移交手續(xù)。

4、填寫試驗(yàn)日志。

5、對(duì)混凝土、砂漿攪拌后臺(tái)的計(jì)量進(jìn)行交底、檢查、監(jiān)督，并做好相應(yīng)記錄。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)儀器、器具的計(jì)劃、保管、維護(hù)、臺(tái)賬的管理。

7、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)室的情況檢查及記錄。

8、負(fù)責(zé)天氣狀況及實(shí)際天氣狀況的記錄，做好晴雨表的填寫工作。

9、檢查督促有關(guān)人員正確使用計(jì)量器具和對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行妥善保管，建立計(jì)量器具臺(tái)賬，并標(biāo)明分布情況、儀器、狀態(tài)；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送檢和C類計(jì)量器具的比對(duì)，負(fù)責(zé)粘貼標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志和封存標(biāo)志，確保計(jì)量器具處于受控狀態(tài)。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

安全部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。

2、參與編制項(xiàng)目安全防護(hù)、消防方案和安全施工專項(xiàng)方案，并督促實(shí)施；研究項(xiàng)目施工潛伏性危險(xiǎn)和預(yù)防方法，預(yù)計(jì)所需安全措施費(fèi)用。

3、參與編制項(xiàng)目職業(yè)安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。

5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全培訓(xùn)、安全教育工作，負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)，參與施工隊(duì)班組的安全交底；負(fù)責(zé)定期召開安全工作生產(chǎn)會(huì)議。

6、負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和考核評(píng)比，并展開生產(chǎn)競(jìng)賽和安全活動(dòng)。

7、制定安全消防應(yīng)急計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全消防救援工作，在危急情況下有權(quán)發(fā)出停工令，直到安全狀況得到改善為止。

8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。

9、負(fù)責(zé)門衛(wèi)治安、安全生產(chǎn)監(jiān)督的日常管理工作，并作出相應(yīng)的記錄，確保產(chǎn)品保護(hù)工作順利進(jìn)行。

10、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

合約部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制及成本控制工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主

和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月過程進(jìn)度報(bào)告、商務(wù)報(bào)表、分包付款等文件。

二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制及分包商選擇，參與分供商的選擇。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營等日常工作。

四、負(fù)責(zé)工程量的復(fù)核，做好階段性的結(jié)算工作。

五、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工結(jié)算報(bào)告，和其他與商務(wù)方面的工作。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院之間的往來經(jīng)濟(jì)類公函、資料的管理工作。

七、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機(jī)電部職責(zé)

一、成立以項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理為首的組織構(gòu)架。

二、自主組織和管理人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面工作。自行建立規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的組織體系和措施。

三、組織編寫安裝工程施工組織設(shè)計(jì)、專題施工方案和質(zhì)保計(jì)劃，自行落實(shí)技術(shù)管理工作，以及過程資料、竣工資料的

管理歸檔。

四、定期召開安裝工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決材料、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、勞務(wù)以及與外單位協(xié)調(diào)等各方面事宜。

五、依據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃編制安裝進(jìn)行計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)施，確保與土建計(jì)劃和總結(jié)化配套。

六、配合土建做好臨時(shí)施工，水電實(shí)施和維護(hù)。

七、配合土建做好質(zhì)量安全文明施工各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)取證和檢查工作。

八、嚴(yán)格執(zhí)行公司成本管理方法，加強(qiáng)合約管理，合理使用資金嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，有效控制成本。

九、以總包身份對(duì)分包單位的安裝工程質(zhì)量進(jìn)度，安全文明施工進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督，對(duì)安裝類質(zhì)量、安全事故負(fù)連帶責(zé)任。

十、服從項(xiàng)目部的各種配合性要求和指令，維護(hù)公司整體利益和形象。

機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)

1、參與編制項(xiàng)目管理策劃書，負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及資金、成本、結(jié)算管理工作等。

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)電工程的目標(biāo)成本，并組織實(shí)施和控制，定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。

3、負(fù)責(zé)機(jī)電工程的設(shè)計(jì)變更及工程洽商工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電工程技術(shù)資料的管理，對(duì)項(xiàng)目機(jī)電工程施

工技術(shù)資料和工程竣工資料的收集整理。歸檔及資料的真實(shí)，完整和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電質(zhì)量事故的處理及四新技術(shù)的推廣應(yīng)用與技術(shù)總結(jié)工作。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)自營機(jī)電工程分包隊(duì)伍的選擇及合同洽談工作，并配合業(yè)主做好指定分包隊(duì)伍的選擇及合同洽談工作。

7、在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和材料的采購、管理工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電工程與土建、裝飾之間以及機(jī)電專業(yè)各分包商之間的施工協(xié)調(diào)，確保機(jī)電總體施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

9、負(fù)責(zé)組織機(jī)電專業(yè)的聯(lián)合調(diào)試及竣工驗(yàn)收工作。

10、完成上級(jí)和項(xiàng)目交辦的其他工作。

技術(shù)部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理，施工組織設(shè)計(jì)。施工技術(shù)方案編制，圖紙會(huì)審和技術(shù)核定、結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)試驗(yàn)，監(jiān)測(cè)及施工測(cè)量復(fù)核。

2、負(fù)責(zé)各類圖紙，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集的收發(fā)和登記造冊(cè)，并與公司貫徹標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容做好銜接工作。

3、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作，做好施工組設(shè)計(jì)的配合協(xié)助業(yè)主組織各

分包單位的設(shè)計(jì)和技術(shù)交底會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要和蓋章確認(rèn)工作。

4、做好過程中技術(shù)資料收集、整理和保管，負(fù)責(zé)資料移交。

5、負(fù)責(zé)審定分包商的施工方案，材料、設(shè)備的選型和審核、統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，工作參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選定。

6、與質(zhì)量部緊密配合，參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)，共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

7、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理，進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，并進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。

8、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)交底工作，對(duì)關(guān)鍵和特殊過程制定專門的作業(yè)指導(dǎo)書。

9、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

食堂衛(wèi)生“五四制”

1、采購員：不買腐爛變質(zhì)食品

保管驗(yàn)收員：不受腐爛變質(zhì)食品

加工人員：不加工腐爛變質(zhì)食品

營業(yè)服務(wù)人員：不賣腐爛變質(zhì)食品

2、食物存放實(shí)行四隔離制度

生熟食隔離

成品半成品隔離

食品與雜物、藥物隔離，貨款分開

食品與天然冰隔離

3、食品與用具實(shí)行四過關(guān)

去殘?jiān)?堿水刷

凈水沖 消毒（包括飯票）

4、環(huán)境衛(wèi)生四定制度

定專人；定物；定時(shí)間；定質(zhì)量劃片分工包干負(fù)責(zé)。

4、個(gè)人衛(wèi)生做到四勤

勤洗手、剪指甲 勤理發(fā)、洗澡

勤洗衣服、被褥 勤洗換工作服

物資部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)物資設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)、合同談判等的具體工作

二、按物資設(shè)備合同福賊催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉儲(chǔ)、保修。

三、對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢。

四、辦理已供物資價(jià)差簽證。

五、監(jiān)督物資設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。

六、參加設(shè)備試運(yùn)行。

七、負(fù)責(zé)收集、整理、保管好物資設(shè)備檔案（包括合格證、說明書、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）。

八、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工物資設(shè)備的管理。

九、負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理。

工程部崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的編制和施工生產(chǎn)的開展。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目一級(jí)總體施工計(jì)劃的編制，生產(chǎn)組織及總體進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)，組織施工過程的管理與控制，檢查，監(jiān)督項(xiàng)目文明施工，及時(shí)將檢查計(jì)劃上報(bào)。

三、負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括各類臨建的搭設(shè)。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建、鋼構(gòu)、機(jī)電、精裝修等各專業(yè)施工的總體協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序的質(zhì)量驗(yàn)收。參與工程隱蔽、竣工驗(yàn)收、并填寫驗(yàn)收記錄。

五、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工策劃的要求。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需計(jì)量器具、大型設(shè)備的計(jì)劃、租賃、安裝、維護(hù)保養(yǎng)、安全管理和調(diào)試使用工作。

七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)班組之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理進(jìn)行。

八、督促各分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照各自施工合同要求，按質(zhì)、按量、按工期及安全目標(biāo)、圓滿完成合同要求。

九、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工全面負(fù)責(zé)。

十、負(fù)責(zé)填寫施工日志。

十一、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代辦的其他工作

采購部職責(zé)

一、按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。

二、強(qiáng)化原材料，半成品的質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

三、嚴(yán)格控制，無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。

四、對(duì)材料設(shè)備的堆放安置做出科學(xué)合理的安排，是操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。

五、負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，編制文件及相關(guān)技術(shù)資料。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料管理業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購和大型施工機(jī)械的租賃工作。

七、負(fù)責(zé)與總部后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。

八、負(fù)責(zé)審核物資采購計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，合同財(cái)務(wù)編制資金計(jì)劃。

九、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作。

十、負(fù)責(zé)提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師的各類材料樣品。

十一、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

保安職責(zé)

一、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能堅(jiān)持原則、秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止罪犯活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。

二、具有良好的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人、在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。

三、努力鉆呀保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。

四、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，做好本質(zhì)工作，確保項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全。

五、在項(xiàng)目范圍內(nèi)外巡查，果斷處置本崗位發(fā)生的問題，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。

六、巡視項(xiàng)目員工，勞務(wù)隊(duì)的聚集地點(diǎn)。禁止賭博、打斗及偷竊客人財(cái)務(wù)情況發(fā)生。

七、經(jīng)常對(duì)重點(diǎn)部位、場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出。

八、定期檢查警報(bào)系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng)，嚴(yán)密控制建筑物周圍的安全情況。

九、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度特別是安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度。上崗時(shí)不得擅離崗位，上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺，以確保項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的安全。

生活區(qū)管理細(xì)則及獎(jiǎng)懲條例

一、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的宿舍管理制度、防火和衛(wèi)生管理制度。

二、宿舍內(nèi)要天天打掃。保持干凈。鋪上鋪下整潔有序，窗明地凈，無異味。

三、清掃的垃圾倒在指定的垃圾桶內(nèi)，違者罰款20元/次，并負(fù)責(zé)把污染部位打掃干凈。

四、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電砂鍋、電爐等炊具，否則。除予以沒收外，處罰款50元/次。

五、在宿舍內(nèi)不得聚眾賭博，嫖宿，酒后鬧事和其他流氓活動(dòng)以及傳播放映反對(duì)、淫穢書畫、照片、錄音、錄像，否則處罰款100元/人次，情節(jié)嚴(yán)重的，交公安機(jī)關(guān)處理。

六、不經(jīng)保安負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得留宿外人，違者處罰款50元/人次；容留賣淫嫖娼人員，處罰款200元/人次，并交公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步處理。

七、宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線，禁用超過60W燈泡照明，點(diǎn)長明燈，否則罰款50元/次。

八、私自挪用滅火器者罰款100元/人次。

九、開水房處水源不能洗衣服，違者罰款50元/人次。

十、生活區(qū)出現(xiàn)打架，斗毆聚眾滋事等情況，對(duì)責(zé)任人罰款200元，對(duì)責(zé)任單位罰款5000-1000元。

十一、在宿舍內(nèi)不準(zhǔn)抽煙倒床煙，違者罰款10-50元/人次。

十二、嚴(yán)禁二層宿舍向樓下亂倒垃圾、生活污水，撒尿，違者罰款50元/人次。

十三、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁各種不文明行為，破壞宿舍財(cái)產(chǎn)照價(jià)賠償。

十四、進(jìn)入食堂就餐，要排隊(duì)買菜買飯，不得插隊(duì)，如有違反。處罰款20元/次。

十五、剩飯剩菜不得到處亂扔，應(yīng)倒在指定的分類回收桶內(nèi)，否則罰款20元/次。

十六、無理取鬧影響保安人員正常開展工作的，處罰款20-50元/人次，情節(jié)惡劣的，并交公安機(jī)關(guān)處理。

十七、用水完畢，必須及時(shí)關(guān)閉水龍頭，處照價(jià)賠償流失的水費(fèi)外，處罰款50元/次。

十八、有在公眾場(chǎng)所所有穿褲衩和穿褲衩在宿舍走廊、洗碗池等洗澡的不文明行為，處罰款50/人次。

十九、協(xié)助生活區(qū)保安一起維護(hù)生活區(qū)治安有功的人員，項(xiàng)目部將當(dāng)場(chǎng)給予100-300元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

二十、每月組織的衛(wèi)生，安全大檢查，評(píng)選“文明寢室”，對(duì)于評(píng)選為文明寢室的宿舍，項(xiàng)目部將給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)，衛(wèi)生最差的寢室，項(xiàng)目部也將給予100元的罰款。

門衛(wèi)管理制度

為加強(qiáng)內(nèi)部安全防范工作，整頓內(nèi)部治安秩序。保衛(wèi)內(nèi)部安全，維護(hù)生產(chǎn)、工作和生活秩序，保障社會(huì)主義物質(zhì)文明建設(shè)的順利進(jìn)展，特規(guī)定如下：

一、凡本單位職工進(jìn)入大門，應(yīng)主動(dòng)出示工作證，自行車進(jìn)出大門一律下車推行。

二、凡外來單位來聯(lián)系工作者憑介紹信，辦理登記手續(xù)，方可入內(nèi)。

三、職工家屬，親友來訪者，須有被訪人填寫會(huì)客單或登記后才能入內(nèi)，一般不可留宿，外低來工地有特殊困難的需要住宿者，由職工申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)同意辦好住宿登記后方可住宿。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)，非本工地人員，未經(jīng)有關(guān)部門陪同者，一律謝絕參觀和探親訪友。

五、凡攜帶物品外出者，請(qǐng)主動(dòng)交出出門證，值勤糾察人員有權(quán)詢問和檢查核對(duì)后方可帶出。

員工宿舍消防安全管理制度

一、遵循國家規(guī)定的消防法規(guī)、法律。

二、宿舍的所有工作人員、住宿人員，都必須熟悉宿舍的地理環(huán)境、出入口位置、消防通道等。

三、宿舍的所有工作人員，住宿人員都必須懂得使用滅火器材，懂得如何在緊急情況下怎樣報(bào)警，怎樣進(jìn)行有效疏散。

四、對(duì)生活區(qū)的消防設(shè)施、消防器材必須定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、以保證其靈敏度和應(yīng)有功效。

五、民工生活區(qū)實(shí)行24小時(shí)值班巡查。

六、禁止宿舍抽煙、丟煙頭，尤其要杜絕臥床吸煙現(xiàn)象。

七、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，物品擺放整齊有序，保持室內(nèi)暢通。

八、不準(zhǔn)在走道上堆放物品或?qū)⑾劳ǖ雷髌渌猛?，任何時(shí)間必須保證通暢。

九、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入宿舍。

十、嚴(yán)禁在宿舍及宿舍周邊燃放煙火爆竹，對(duì)煤氣、乙炔、氧氣設(shè)備由專人負(fù)責(zé)管理，并定期檢查。

十一、非專業(yè)電工，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)擅自接駁電源、線路。

十二、服從項(xiàng)目部的管理，愛護(hù)宿舍的消防設(shè)施及器材，保證各種消防設(shè)施和器材能正常使用。

十三、住宿人員離開宿舍時(shí)，要認(rèn)真檢查室內(nèi)是否留有火種，并關(guān)好門窗，切斷電源方可離開。

項(xiàng)目黨支部書記崗位職責(zé)

一、執(zhí)行上級(jí)黨組織工作安排，負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨支部日常工作。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨員發(fā)展與教育管理工作，圍繞項(xiàng)目管理開展多種形式的黨群組織活動(dòng)，營造項(xiàng)目良好的工作氛圍。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)及職工思想作風(fēng)建設(shè)，做好項(xiàng)目穩(wěn)定工作。

四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安、保衛(wèi)、消防、計(jì)劃生育、CI創(chuàng)優(yōu)、人力資源、行政后勤等工作，處理好與項(xiàng)目周邊及相關(guān)部門的關(guān)系。

五、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)管理制度和任務(wù)指標(biāo)。

六、參與項(xiàng)目分供方招標(biāo)選錄工作。

七、就本單位工作向上級(jí)機(jī)構(gòu)書記、總經(jīng)理匯報(bào)。

八、完成上級(jí)和項(xiàng)目交辦的其他工作。

工地保健急救措施

一、觸電急救

1、脫離電源。電源作用與人體時(shí)間愈長，后果愈嚴(yán)重，應(yīng)使傷者立即離開電源。

方法：關(guān)閉電門；切斷電路；挑開電線；在有絕緣措施下拉開觸電者。

2、現(xiàn)場(chǎng)急救。當(dāng)觸電者脫離電源后，發(fā)現(xiàn)其呼吸不規(guī)則或已停止摸不到脈搏或聽不到心音，須爭分奪秒進(jìn)行急救。方法：口對(duì)口人工呼吸法，同時(shí)做心臟按壓。四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸，如此反復(fù)協(xié)調(diào)進(jìn)行。

3、送醫(yī)院搶救。

（1）在不中斷人工呼吸、胸外心臟按壓情況下，按上人工呼吸器，對(duì)于傷者呼吸更為有利。

（2）興奮劑的應(yīng)用。當(dāng)人工呼吸、胸外按壓后，仍未聽到心音可注射10%腎上腺素0.5-1ml，也可用異丙腎上腺素，根據(jù)情況重復(fù)使用。

二、中暑急救

中暑是在高溫和熱輻射的長時(shí)間作用下，特別是同時(shí)伴有溫度高，通風(fēng)不良及體力勞動(dòng)的情況時(shí)，引起的中樞性體溫功能調(diào)節(jié)障礙。中暑分為熱輻射病、日射病和熱痙攣三種類型。

（一）預(yù)防要點(diǎn)

1、應(yīng)有良好降溫、通風(fēng)、溫度調(diào)節(jié)和隔熱源等設(shè)備。

2、施工中，應(yīng)根據(jù)暑天的特點(diǎn)，合理安排好休息時(shí)間，適當(dāng)延長休息時(shí)間，烈日下應(yīng)戴草帽。

3、供應(yīng)合理的飲料，如含鹽清涼飲料，含鹽0.2%-0.3%10°c左右，必要時(shí)應(yīng)加白糖。

4、年老或體弱，精神系統(tǒng)疾病后，周身生痱子者均容易發(fā)生中暑，氣溫31°c以上應(yīng)加以預(yù)防。

（二）急救要點(diǎn)：

1、立即將患者移到陰涼地方，平臥，松開衣服。

2、頭部降溫應(yīng)為重點(diǎn)，將患者移至陰涼處，可用冰袋冰水浸濕的毛巾敷蓋。

3、可針刺人中，口服十滴水。

三、有機(jī)磷農(nóng)藥中毒急救處理

常用有機(jī)磷濃藥品種如下：對(duì)硫磷、內(nèi)吸磷、敵敵畏、敵百蟲、樂果、馬拉硫磷等。

中毒途徑以及原因：一般從事濃藥噴灑，吸入中毒，誤服中毒，城市居民誤服中毒發(fā)生較高。癥狀：瞳孔縮小，多汗。

（一）誤服中毒的急救處理

1.誤服這必須徹底洗胃，常用1/5000高錳酸鉀（對(duì)硫磷不用）一般不少于5000cc，至無藥味是為止。2.藥物治療，解疏定靜脈注射。

3.在發(fā)病早期或癥狀明顯時(shí)，適量使用阿托品效果最佳，必要時(shí)刻沒15-30分鐘重復(fù)注射一次，瞳孔散大可作為停用阿

托品的參考指標(biāo)。

（二）預(yù)防

1.采購副食品時(shí)應(yīng)該注意有否濃藥噴灑過。2.加工蔬菜時(shí)必須在水中浸泡半小時(shí)以上。

四、骨折的急救

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)骨折的患者第一步最主要的處理是急救固定。其目的有四：

1.防止休克，搶救生命。2.止痛止血防感染。

3.防止骨折端刺傷鄰近神經(jīng)、血管和皮膚等

4.保護(hù)患者和固定傷肢，迅速送至醫(yī)院。因此在現(xiàn)場(chǎng)急救工作是不應(yīng)該費(fèi)太多時(shí)間做不必要的詳細(xì)體格檢查，應(yīng)以及時(shí)完成搶救生命和固定傷肢為主。

如果傷者處在休克撞他，應(yīng)首先治療休克，一般的措施是止血、止痛、保溫、保呼吸暢通和固定傷肢。

對(duì)開放性骨折，應(yīng)以無菌敷料或當(dāng)時(shí)認(rèn)為最清潔的布料包扎，不可洗擦，正復(fù)骨折。傷口出血一般用壓迫包扎法即可止血，出大流血，不應(yīng)該輕易使用止血帶。

骨折的急救固定。應(yīng)本著就地取材，就地固定，先行急救固定，而后迅速送醫(yī)院的原則。如死之可用木棒固定。上肢還可以綁在胸部，下肢可利用鍵肢固定。

對(duì)脊椎骨折的急救處理。絕大多數(shù)脊椎骨折由間接暴力

所致，如跌撞壓砸傷，脊椎骨折并打脊髓損傷，不一定因發(fā)生骨折的外傷所致，有時(shí)是由急救輸送處理不當(dāng)所造成。故急救時(shí)應(yīng)該絕對(duì)避免身體扭曲，屈曲和過程伸展。應(yīng)由2-3人將患者的身體保持橡木板的挺直，輕穩(wěn)的移至硬板擔(dān)架上。兩人報(bào)腿或使寫作的抬送法，都是極端錯(cuò)誤和危險(xiǎn)的。對(duì)胸椎患者，俯臥或仰臥均可。對(duì)頸椎骨折患者應(yīng)使平頭仰臥，并在頭顱兩側(cè)用沙袋或者衣服擋住，以免轉(zhuǎn)動(dòng)。

食堂衛(wèi)生管理制度

一、設(shè)專人負(fù)責(zé)，衛(wèi)生分工明確。用餐人員要講究衛(wèi)生，碗筷要消毒，用餐后應(yīng)及時(shí)將剩余的飯、菜、湯、骨頭等棄物倒入泔腳桶內(nèi)。

二、炊管人員的個(gè)人衛(wèi)生好，按時(shí)進(jìn)行體檢，操作時(shí)要穿工作服，待工作帽，經(jīng)常剪指甲，便后操作前要洗手，賣飯時(shí)用夾子，做到貨款分開。

三、操作間、庫房要布局合理，整齊干凈，做到四壁無塵土、無落灰和蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃光亮，燈具無塵土，達(dá)到無蠅、無蛆、無鼠、無蟑螂、無害蟲。

四、采購主副食品要注意品質(zhì)，不得采購無證攤販或者個(gè)體戶加工的豆制品和熟食、飯后等食品，不得采購變質(zhì)腐敗食品。綠葉蔬菜要多浸、洗，以利殘留農(nóng)藥的清除，杜絕集體性食物中毒事故。

五、各種炊具。如刀勺彩板抽屜參合水池抹布冰箱冷藏等。要嚴(yán)格生熟分開，沖洗干凈，達(dá)到木見本色，鐵不生銹，特備是成果生魚生肉的容器，必須用熱堿水進(jìn)行徹底洗刷消毒。

六、嚴(yán)格實(shí)行食品驗(yàn)收，注意食品采購、運(yùn)輸、保管中的衛(wèi)生和容器的衛(wèi)生清潔，防止污染。一切銷售的食品必須做到無毒，無疾病細(xì)菌，無生蟲，無腐爛霉變，清潔無雜質(zhì)，堅(jiān)決做到不買、不賣、不吃腐敗變質(zhì)的食品。

七、吃剩食物隔夜應(yīng)放入冰箱儲(chǔ)存，再次出售時(shí)需要重新煮

透。冰箱內(nèi)儲(chǔ)存的食品要生熟分開，防止交叉污染。冰箱要定期清洗、保持內(nèi)部清潔。

八、剩的菜和購入的直接入口的生熟食品必須加熱后出售。

九、蔬菜必須先洗后切，做到菜內(nèi)無泥沙，無蟲。小賣部內(nèi)嚴(yán)禁出售非直接入口的食物。