第一篇：事業(yè)單位資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)的預(yù)算管理問題

事業(yè)單位資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)的預(yù)算管理問題

資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的一個有效結(jié)合點，也是實施資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的起點。由于事業(yè)單位的公益性，其資產(chǎn)來源主渠道是公共預(yù)算安排，因此事業(yè)單位也應(yīng)在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。又由于事業(yè)單位購置資產(chǎn)時還有其它資金來源，因此，在實現(xiàn)這個目標時，又要結(jié)合事業(yè)單位的特點。本文認為，要實現(xiàn)事業(yè)單位在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，必須解決“資產(chǎn)配置標準的科學(xué)制定，編制資金來源清晰的資產(chǎn)購建計劃及資產(chǎn)構(gòu)建預(yù)算與部門預(yù)算相結(jié)合”等問題。本文將參照財政部35號令《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》及財政部2008年3月頒發(fā)的《中央級事業(yè)單位資產(chǎn)管理暫行辦法》，結(jié)合實際情況來探討事業(yè)單位資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)的預(yù)算管理問題。

一、科學(xué)制定事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準

關(guān)于事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準的制定，財政部在36號令《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》第六條第二款中指出：由財政部門研究制定本級事業(yè)單位實物資產(chǎn)配置標準和相關(guān)的費用標準。但由于事業(yè)單位涉及行業(yè)多、資產(chǎn)類型復(fù)雜，因此，各級財政部門目前只對事業(yè)單位配置標準的提出了指導(dǎo)性意見。財政部在解讀《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》時指出：事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準的制訂應(yīng)把握三點基本原則。一是分類制訂；二是以資產(chǎn)信息報告和資產(chǎn)使用績效為基礎(chǔ)；三是為預(yù)算管理精細化服務(wù)。湖北省財政廳在2008年6月下發(fā)的《關(guān)于加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置工作的指導(dǎo)意見》中指出：各級財政部門要加強與發(fā)改委、建設(shè)、房管以及教育、衛(wèi)生、文化等部門的聯(lián)系，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，切實履行各自的職責(zé)，結(jié)合各部門行業(yè)管理與專業(yè)管理的特點和要求，共同制定出分行業(yè)的標準體系，確保資產(chǎn)配置標準的科學(xué)、合理。應(yīng)該說各級財政部門關(guān)于事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準制定的指導(dǎo)思想是非常明確的，但具體到教育、衛(wèi)生、文化部門等各行業(yè)，各類資產(chǎn)配置標準的制定又是一個非常復(fù)雜的過程。實際上到目前為止，尚未有由各級財政部門發(fā)布的事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準。

本文認為，制定事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準比較切實可行的辦法是：先由不同行業(yè)的事業(yè)單位在主管部門的指導(dǎo)下，在全面、準確、詳細收集資產(chǎn)存量信息，科學(xué)評價資產(chǎn)使用績效的基礎(chǔ)上，制定出符合本單位實際的資產(chǎn)配置標準，報其行業(yè)主管部門。再由行業(yè)主管部門綜合各二級事業(yè)單位的標準制定情況，結(jié)合行業(yè)特點會同財政部門確定出資產(chǎn)配置標準體系，最后由財政部門下發(fā)到各事業(yè)單位。

據(jù)筆者所知，湖北某高校為提高資產(chǎn)運轉(zhuǎn)績效，于2007年底結(jié)合全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查活動，根據(jù)高校運行特點，將其資產(chǎn)配置標準設(shè)置為行政管理部門、教學(xué)部門、教輔部門、后勤部門四個大類幾百個小科，率先制定了本單位的資產(chǎn)配置標準體系。其分類反映了事業(yè)單位有些資產(chǎn)的配置可參照行政機關(guān)標準執(zhí)行，而有些資產(chǎn)則具有較強的部門特點，這部門資產(chǎn)的配置標準的制定是事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的重點。

如果各事業(yè)單位都在主管部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下，結(jié)合自身特點編制相應(yīng)的資產(chǎn)配置標準，其行業(yè)標準也就可相應(yīng)制定出來。不過，我們也應(yīng)注意到事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準制定的復(fù)雜性。其一，同樣行業(yè)性質(zhì)的事業(yè)單位會由于專業(yè)性的不同，在資產(chǎn)配置上并不可能采用一致的標準。如同高等教育行業(yè)，其醫(yī)學(xué)類、體育類的院校就很難與經(jīng)濟類院校采用同樣的教學(xué)資產(chǎn)配置標準。其二，同行業(yè)、同專業(yè)性的事業(yè)單位其資產(chǎn)配置標準體系也不可一刀切，主管部門還應(yīng)按其資質(zhì)等級確定一定的浮動幅度。如一本院校與二本院校之間，三級甲等醫(yī)院與二級甲等醫(yī)院之間，有些資產(chǎn)可能能按同一標準，有些資產(chǎn)可能還應(yīng)實行差別浮動標準。其三，即使在同一事業(yè)單位內(nèi)部、行政辦公用房與教師辦公用房也不可能適用同樣的標準。這些都說明事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準的制定要比行政單位復(fù)雜得多，需要財政部門、事業(yè)單位主管部門做更多扎實細致的工作。

二、以存量制約增量，編制資金來源清晰的事業(yè)單位資產(chǎn)構(gòu)建計劃

資產(chǎn)存量是核定單位預(yù)算的重要基礎(chǔ)，只有在準確掌握單位資產(chǎn)存量、建立科學(xué)的資產(chǎn)配置標準體系的基礎(chǔ)上，才能結(jié)合事業(yè)單位履行職能的需要，科學(xué)編制和核定事業(yè)單位有關(guān)資產(chǎn)的各項預(yù)算。2007年財政部組織開展的全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，已為各級財政部門在審批事業(yè)單位資產(chǎn)購置計劃時，以存量制約增量、以增量激活存量打下良好基礎(chǔ)。事業(yè)單位主管部門應(yīng)根據(jù)各事業(yè)單位人員編制及工作需要，核定其資產(chǎn)占用質(zhì)量和數(shù)量的編制定額。結(jié)合現(xiàn)有存量情況，按編制定額確定其新增資產(chǎn)購置及更新改造的預(yù)算方案，經(jīng)財政部門審批，報經(jīng)同級政府和人大批準后，由政府集中采購。對于超編、無編資產(chǎn)和未按預(yù)算購置的資產(chǎn)視同非法占用國有資產(chǎn)處理。

由于事業(yè)單位購置資產(chǎn)資金來源多樣化，財政部36號令對事業(yè)單位用不同資金來源購置規(guī)定限額以上的資產(chǎn)明確了不同的審批程序。對申請用財政性資金購置規(guī)定限額以上的資產(chǎn)的，報主管部門審核，由主管部門匯總各事業(yè)單位計劃報財政部門審批。對向主管部門或者其他部門項目經(jīng)費的，有關(guān)部門在下達經(jīng)費前，應(yīng)將所涉及的規(guī)定限額以上的資產(chǎn)購置事項報同級財政部門審批。對其他資金購置規(guī)定限額以上資產(chǎn)的，報主管部門審批，主管部門同時將審批結(jié)果定期報同級財政部門備案。本文認為，為了確保事業(yè)單位資產(chǎn)購置的科學(xué)合理性，無論事業(yè)單位用何種資金購置資產(chǎn)，都應(yīng)在編制部門預(yù)算前，編制完整的資產(chǎn)購置計劃，一并報主管部門審批，由財政部門審批。如湖北省在2008年6月下文要求各行政事業(yè)單位，在編制2009年部門預(yù)算前，必須填寫資產(chǎn)存量錄入表及新增資產(chǎn)配置錄入表，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)購置，必須經(jīng)過“單位申報——主管部門審核——財政部門審批”流程后納入部門預(yù)算。目前，資產(chǎn)存量錄入表主要登記車輛、房屋及200萬元以上設(shè)備等實物情況。新增資產(chǎn)錄入表則包括三大資產(chǎn)的構(gòu)建數(shù)量、型號及資金來源等情況。資金來源包括財政拔款、預(yù)算外資金、其他資金等。筆者認為，湖北的這種做法是值得推廣的。正是由于事業(yè)單位資產(chǎn)購置資金來源多樣化，因而事業(yè)單位在編制當(dāng)年部門預(yù)算時，更應(yīng)編有專門的、完整的資產(chǎn)構(gòu)建計劃。計劃中要分別說明資金來源情況，計劃中屬經(jīng)財審批同意撥款的，由財政部門在預(yù)算中安排相應(yīng)的購建資金。計劃中屬暫無資金來源的，待資金來源落實后再予以安排資金。在審批程序上，依然遵照財政部36號令要求，但計劃中要完整的反映出用不同來源資金購置資產(chǎn)的情況。各事業(yè)單位主管部門要對所屬事業(yè)單位的資產(chǎn)存量情況及增量資產(chǎn)計劃進行認真審核。審核內(nèi)容重點包括：“三大資產(chǎn)”存量表中填報的數(shù)據(jù)資料是否完整、真實、準確；增量資產(chǎn)計劃是否必要、合理，申報增量資產(chǎn)配置依據(jù)是否充分；增量資產(chǎn)計劃與單位實際需要和年度單位工作職能和任務(wù)是否相適應(yīng)；資金來源是否清晰可靠。

三、編制事業(yè)單位資產(chǎn)購建預(yù)算，資產(chǎn)構(gòu)建預(yù)算與部門預(yù)算相結(jié)合 事業(yè)單位資產(chǎn)管理部門通過分析并提出的資產(chǎn)配置意見，是預(yù)算部門編制預(yù)算草案的主要信息來源。事業(yè)單位根據(jù)經(jīng)由主管部門審核、財政部門審批后的購建計劃，編制事業(yè)單位資產(chǎn)購建預(yù)算。資產(chǎn)構(gòu)建預(yù)算既要反映單位的年度購建項目，又能明確該項目的資金來源，實現(xiàn)資產(chǎn)購建與預(yù)算管理的完整和統(tǒng)一。

事業(yè)單位資產(chǎn)購建預(yù)算的編制及審批可采取自下而上的方法，并有機融入部門預(yù)算編織的和“二上二下”程序下中。各事業(yè)單位編制部門預(yù)算時，同時編制新增資產(chǎn)購建預(yù)算。

在編制事業(yè)單位部門預(yù)算之前，由事業(yè)單位提交資產(chǎn)存量情況或填寫財政部門提供的資產(chǎn)存量錄入表，并依據(jù)本單位預(yù)算年度的收支情況及資產(chǎn)配置標準，結(jié)合完成工作任務(wù)和事業(yè)發(fā)展計劃的需要，編制完整的年度新增資產(chǎn)購建項目計劃上報主管部門，主管部門根據(jù)經(jīng)財政部門審批的事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準，逐單位逐項目對上報的資產(chǎn)構(gòu)建計劃進行審核。對于符合資產(chǎn)配置標準的，事業(yè)單位確實需要的，且無法與其他單位共享、共用的，上報財政部門。屬于申請財政撥款、向主管部門或其他部門申請項目經(jīng)費購置限額以上資產(chǎn)的，由財政部門初審。屬于用其他資金購置的，報財政部門備案。同級財政部門初審后，在“一下”時將預(yù)算控制數(shù)和增量資產(chǎn)配置初審意見同時下達各單位。經(jīng)財政部門初審后的資產(chǎn)構(gòu)建計劃，是事業(yè)單位編制資產(chǎn)構(gòu)建預(yù)算的依據(jù)。各單位根據(jù)財政部門“一下”初審意見，并結(jié)合本單位實際情況調(diào)整修改部門預(yù)算和資產(chǎn)構(gòu)建計劃，同時編制資產(chǎn)構(gòu)建預(yù)算，在“二上”時報財政部門，財政部門審批后報同級人民政府，在同級人代會審議通過部門預(yù)算案后隨部門預(yù)算一并下達各事業(yè)單位（“二下”）。

（作者：湖北經(jīng)濟學(xué)院財政與公共管理學(xué)院）

第二篇：事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)

事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)

事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)1

一、嚴格規(guī)范項目審查程序，加強處置項目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。

1、認真把好處置項目的審查關(guān)。

自從確定專門機構(gòu)、專職審查人員以來，建立健全了各項規(guī)章制度，經(jīng)過兩年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達到了程序化、規(guī)范化、制度化，上半年共審查、批復(fù)項目x個，其中審查上報總公司項目x個。

2、做好資產(chǎn)處置審查委員會日常事務(wù)工作。

為使處置審查工作程序更加規(guī)范化，我們在審查程序上嚴格做到規(guī)范化，即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會工作規(guī)則》要求的內(nèi)容，從審查經(jīng)營部門上報方案內(nèi)容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關(guān)資料、會議記錄、投票內(nèi)容、會議紀要、下達批復(fù)文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評審會x次。

3、加強處置項目的后續(xù)跟蹤管理工作。

為及時掌握已批復(fù)項目的處置執(zhí)行情況和存在的問題，我們每季度對已批復(fù)的處置項目進行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查，寫出檢查報告，及時了解處置項目及管理中存在的問題，以便采取措施，加強管理。

4、加強終結(jié)項目的規(guī)范化管理工作。

針對以往終結(jié)項目中存在的沒有項目終結(jié)報告或報告不規(guī)范，該闡述的問題在報告中沒有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結(jié)報告這一問題，我們認為，項目終結(jié)報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結(jié)，尤其對于有些項目，在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù)，一定要在報告中認真總結(jié)和反映出來，于是我們制定了“關(guān)于項目終結(jié)報告的內(nèi)容和格式”，規(guī)范了項目終結(jié)報告，并要求經(jīng)營部門定期報送項目終結(jié)報告，移交檔案材料。加強了終結(jié)項目的管理，使我們的終結(jié)項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。

二、加強中介機構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理，強化對中介機構(gòu)的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作。

1、作好中介機構(gòu)數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構(gòu)，是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責(zé)，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本著優(yōu)勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎(chǔ)上，我們對數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機構(gòu)進行了補充和完善，實行了數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度。

事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)2

20xx年在院黨委的關(guān)心與支持下，在市財政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合我院工作實際，進一步加大資產(chǎn)管理工作力度，較好地完成了本的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、提高認識，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實管理基礎(chǔ)

為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產(chǎn)的安全完整，進一步提高資產(chǎn)管理水平，我院認真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件，明確了工作職責(zé)與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌，不斷提高資產(chǎn)使用效率。

二、完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)管理水平

行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實施，構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機制的基礎(chǔ)。我院為進一步提高資產(chǎn)管理水平，防止國有資產(chǎn)流失，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，在工作中結(jié)合本院實際情況，積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實施辦法，新修訂了資產(chǎn)管理制度，加大了資產(chǎn)管理力度。

三、加強日常資產(chǎn)管理，規(guī)范管理程序

在資產(chǎn)的日常管理方面，將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布，提升了國有資產(chǎn)的管理水平。

（一）實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。

（二）新增（購買、接收捐贈）資產(chǎn)及時入賬，落實保管制度，責(zé)任到人。

（三）資產(chǎn)盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧、報廢申請報告，并會同財務(wù)部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。

（四）落實檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責(zé)任人員明確。

（五）各科室均加強了安全措施，本無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產(chǎn)的使用性能。

四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式

（一）建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。

（二）在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗介紹。

（三）建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機制，促進資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。

（四）實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機結(jié)合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。

五、加強資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作

加強資產(chǎn)管理的宣傳工作，通過對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家進一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產(chǎn)管理的調(diào)研，以促進資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。

六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機，認真落實各項資產(chǎn)管理工作

資產(chǎn)信息化管理是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布，提高國有資產(chǎn)的利益。

事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)3

一、政治思想

積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，認真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

二、工作態(tài)度

本本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

三、業(yè)務(wù)水平

作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn)；認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識；認真學(xué)習(xí)《xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。20xx年xx市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標準化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本本人一如既往刻苦鉆研《xx市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

四、工作業(yè)績

做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下，本人本完成了以下幾方面工作：

1、本20xx年x月，根據(jù)區(qū)教委20xx年xx號文件和20xx年x月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和20xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達標建設(shè)提供了組織保證。

2、本與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了xx市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本20xx年xx月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。

4、本20xx年xx月在《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)4

根據(jù)《xxxx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求，我們對本單位進行資產(chǎn)清查。現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下：

一、資產(chǎn)清查基本情況

(一)本單位成立于xx年xx月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是xx，法定代表人是xx，法定地址為xxxx市xx，人員編制xx人，在編干部職工xx人，實有人員(含臨工)xx人。單位主要職能為xx。

(二)工作基準日：本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。

(三)資產(chǎn)清查工作范圍

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位xx個，分別為xx。

不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位xx個，分別為xx。

(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況

1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理、帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查、完善制度。

2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長：xx，副組長：xx，成員：xx。

3、資產(chǎn)清查工作程序：(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月xx日至xx月xx日;(3)進行帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查，時間安排：xx月xx日至xx月xx日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對，時間安排：xx月xx日至xx月xx日;(4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果;(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。

4、其他工作情況

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

(一)資產(chǎn)清查結(jié)果

通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元：負債總額賬面值為xx元，清查值為xx元：凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元。

(二)會計差錯調(diào)整情況

截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，差額xx元，屬于會計差錯調(diào)整。具體情況為：xx。

三、重要事項說明

(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;

本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失xx元，占資產(chǎn)賬面值的xx%。主要包括流動資產(chǎn)損失xx元、固定資產(chǎn)損失xx元、對外投資(有價證券)損失xx元、無形資產(chǎn)損失xx元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元;具體損失原因分別為xx。

(二)資產(chǎn)盤盈情況;

本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈xx元，占資產(chǎn)賬面值的xx%。主要包括流動資產(chǎn)盤盈xx元、固定資產(chǎn)盤盈xx元、無形資產(chǎn)盤盈xx元、其他資產(chǎn)盤盈等xx元;具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為xx。

(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明;

(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益。

本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失xx元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx%。其中流動資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對外投資損失xx元，無形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失xx元。

本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)盤盈xx元，申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx%。其中流動資產(chǎn)盤盈xx元，固定資產(chǎn)盤盈xx元，對外投資盤盈xx元，無形資產(chǎn)盤盈xx元，其他資產(chǎn)盤盈xx元。

四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的措施

(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;

(二)存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因;

(三)相應(yīng)的改進措施;

五、備查材料

(一)單位20xx結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表。

(二)土地、房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件)。

(三)土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。

(四)20xx年市審計局出具審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告。

(五)資產(chǎn)損益證據(jù)。單位申報的各項資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬，必須提供具有法律效力的外部證據(jù)、社會中介機構(gòu)的經(jīng)濟鑒證證明和特定事項的單位內(nèi)部證據(jù)。

1、具有法律效力的外部證據(jù)是指單位收集到的與本單位資產(chǎn)損益相關(guān)的具有法律效力的書面文件。主要包括：單位的撤銷、合并公告及清償文件;政府部門有關(guān)文件;司法機關(guān)的判決或者裁定;公安機關(guān)的結(jié)案證明;工商管理部門出具的注銷、吊銷及停業(yè)證明;專業(yè)技術(shù)部門的鑒定報告;保險公司的出險調(diào)查單和理賠計算單;企業(yè)的破產(chǎn)公告及破產(chǎn)清算的清償文件;符合法律規(guī)定的其他證明等。

2、社會中介機構(gòu)的經(jīng)濟鑒證證明是指社會中介機構(gòu)按照獨立、客觀、公正的原則，對單位的某項經(jīng)濟事項出具的專項經(jīng)濟鑒證證明或鑒證意見書。社會中介機構(gòu)包括：會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)、律師事務(wù)所、專業(yè)鑒定機構(gòu)等。

3、特定事項的單位內(nèi)部證據(jù)是指單位對涉及資產(chǎn)盤盈、盤虧或者實物資產(chǎn)報廢、毀損及相關(guān)資金掛賬等情況的內(nèi)部證明和內(nèi)部鑒定意見書等。主要包括：有關(guān)會計核算資料和原始憑證;單位的內(nèi)部核批文件及情況說明;資產(chǎn)盤點表;單位內(nèi)部技術(shù)鑒定小組或內(nèi)部專業(yè)技術(shù)部門的鑒定文件或資料;因經(jīng)營管理責(zé)任造成的損失的責(zé)任認定意見及賠償情況說明;相關(guān)經(jīng)濟行為的業(yè)務(wù)合同等。

事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)5

一、固定資產(chǎn)清查工作開展情況

20xx年x月x日，公司下發(fā)了根據(jù)油田公司推進“九個結(jié)構(gòu)優(yōu)化”、“關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析”的總體安排以及礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的相關(guān)要求，為進一步加強資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，謀劃資產(chǎn)創(chuàng)效能力持續(xù)提升，公司決定開展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據(jù)通知指示精神立即對我處的資產(chǎn)狀況進行了清查，對各類資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài)進行了摸底。并根據(jù)資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過這次清查，使我們對我處所屬設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進一步的了解，為更好的對資產(chǎn)進行管理和使用打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、資產(chǎn)運營分析

1、本單位基本情況

道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專業(yè)化施工隊伍。主要負責(zé)油田專用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍和一系列較為先進的施工機械設(shè)備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺，其中德國產(chǎn)福格勒S2100型攤鋪機在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。我公司及我處所處的市場為局內(nèi)部市場，生產(chǎn)任務(wù)均有局總調(diào)度室下達，市場競爭強度較低，但隨著企業(yè)改革的進一步深化，所處的壟斷的地位也存在一定的危機。我工程處本著作強主業(yè)，加強市場開發(fā)力度，不斷提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列優(yōu)質(zhì)工程，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。

我工程處現(xiàn)有各類資產(chǎn)69臺套，其中在用資產(chǎn)61臺，閑置資產(chǎn)4臺，待報廢資產(chǎn)1臺，逾齡使用資產(chǎn)3臺。我處的大部分資產(chǎn)均系直接生產(chǎn)用設(shè)備，占到在用資產(chǎn)總數(shù)的36%，輔助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的41%，管理服務(wù)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。

我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的11.59%

三、不良資產(chǎn)分析

我處現(xiàn)有不良資產(chǎn)8臺，占資產(chǎn)總額的11.59%。其中閑置資產(chǎn)4臺，分別為2噸震動壓路機，前翻斗2臺和冷補改瀝青設(shè)備;待報廢資產(chǎn)1臺，空氣壓縮機一臺，逾齡使用設(shè)備3臺，推土機2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。

其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期使用，適用年限均在xx年以上?？諝鈮嚎s機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價值。2噸震動壓路機由于噸位太小，在我工程處沒有使用的工程造成閑置。

我處的不良資產(chǎn)2噸震動壓路機可以轉(zhuǎn)給其它工程處使用化解，其他6項均可作報廢處理。

事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)6

為加強實物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)廠《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內(nèi)認真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、抓宣傳發(fā)動，使清查工作群眾化。

我站的資產(chǎn)種類多而分散，清查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛站如愛家”的思想深入人心，提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，使清查工作科學(xué)化。

資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預(yù)期的效果。

1、成立實物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財務(wù)組及材料組負責(zé)人等組成，各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位的清查工作負責(zé)。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責(zé)”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責(zé)任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，具體負責(zé)清查摸底及登記工作。

2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進行培訓(xùn)，輔導(dǎo)他們有關(guān)實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進行清查工作掃除技術(shù)障礙。

3、積極實施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn)，心得體會做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進行清查時，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實物資產(chǎn)進行編號，如“衛(wèi)生所004號”，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問清情況后當(dāng)場糾正補登，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準確無誤，真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?！?/p>

三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。

為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責(zé)”。

四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。

實物資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)。根據(jù)這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負總責(zé)，資產(chǎn)帳由總帳會計管理，各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理，在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時加強財務(wù)監(jiān)督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責(zé)可問，違規(guī)必究。達到“歸口管理、分級負責(zé)”的目的。

本次清查工作，共登記實物資產(chǎn)372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”，為實物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)7

為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”，進一步強化行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，夯實資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，健全適應(yīng)現(xiàn)代化國家治理體系和公共財政需要的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制，依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)的有關(guān)要求，財政部決定在全國范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)作以下總結(jié)。

一、工作原則和目標

財政部按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則，組織開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

(一)全面摸清家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合奠定基礎(chǔ)。

(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，建立全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，為加強財政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐。

(三)實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的工作機制，為編制預(yù)算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

(四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結(jié)經(jīng)驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。

二、清查基準日和范圍

(一)清查基準日。

以xxxx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。

(二)清查x范圍。

xxxx年12月31日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)會計制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團體。執(zhí)行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等單位。

行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務(wù)會計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍。

三、工作方法

(一)財政部組織中央級行政事業(yè)單位清查核實工作，各中央主管部門按照財務(wù)隸屬關(guān)系負責(zé)組織所屬單位開展資產(chǎn)清查核實工作。地方財政部門按行政隸屬關(guān)系組織本級政府管轄范圍的行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。

對于近三年已經(jīng)進行過行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的地方和部門，可以在以前工作的基礎(chǔ)上，按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求，對其資產(chǎn)清查結(jié)果進行補充、調(diào)整，審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后，按要求上報。

(二)中央部門單位和各省(區(qū)、市)的資產(chǎn)清查結(jié)果按規(guī)定報送財政部，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務(wù)會計決算數(shù)據(jù)進行核對。

(三)經(jīng)過清查核實后的資產(chǎn)，要按照財政部的統(tǒng)一要求建立健全賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關(guān)信息錄入信息系統(tǒng)。

(四)針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財政部門、主管部門可以聘請社會中介機構(gòu)進行專項審計或復(fù)核。

(五)各部門(單位)、各地方應(yīng)在此次資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，對資產(chǎn)變化情況做到及時更新，按時上報，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象。

(六)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，各級財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》(財資〔xx〕1號)和實際情況，對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實批復(fù)。

四、工作內(nèi)容和步驟

根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：

(一)準備階段(xx年1月)。

1、研究制定資產(chǎn)清查工作方案。

2、組織開展宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)實施階段(xx年2月—9月)。

1、中央各部門(單位)自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的規(guī)定要求，行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查，必要時可委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告。自查工作完成后，行政事業(yè)單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送主管部門，主管部門進行審核匯總后于xx年8月31日前報送財政部。其中，紙質(zhì)材料應(yīng)當(dāng)包括正式文件、本部門資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還應(yīng)當(dāng)包括本部門所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)卡片、固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告等。

xx年9月30日前，財政部對中央部門(單位)資產(chǎn)清查結(jié)果進行審核，財政部駐各地財政監(jiān)察專員辦事處按照屬地原則對二級及以下中央行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果進行審核。財政部可以結(jié)合工作需要組織相關(guān)專業(yè)人員或委托社會中介機構(gòu)，對中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實結(jié)果進行檢查或抽查。中央部門(單位)根據(jù)經(jīng)主管部門和財政部審核通過的資產(chǎn)清查結(jié)果開展資產(chǎn)核實工作。對于需要報送財政部審批的資產(chǎn)核實事項，單位應(yīng)當(dāng)將申報文件、資產(chǎn)核實申請表、資產(chǎn)清查報表、相關(guān)證據(jù)和經(jīng)濟鑒證證明等材料經(jīng)主管部門審核同意后，報財政部審批。

2、地方各級行政事業(yè)單位根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》，按照同級財政部門的有關(guān)要求開展資產(chǎn)清查核實工作。地方財政部門可以結(jié)合工作需要組織相關(guān)專業(yè)人員或委托社會中介機構(gòu)，對單位資產(chǎn)清查核實結(jié)果進行檢查或抽查。

各省(區(qū)、市)于xx年9月30日前將本地區(qū)資產(chǎn)清查報表匯總報送財政部。其中，紙質(zhì)材料應(yīng)當(dāng)包括正式文件、全省(區(qū)、市)資產(chǎn)清查匯總報表、資產(chǎn)清查工作報告等;電子材料除紙質(zhì)材料的電子版外，還應(yīng)當(dāng)包括各級財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表和資產(chǎn)清查匯總表。

(三)總結(jié)階段(xx年10月)。

1、財政部對全國資產(chǎn)清查工作進行總結(jié)，向國務(wù)院報告全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況，為下一步堅持問題導(dǎo)向、提出改進措施奠定基礎(chǔ)。

2、財政部將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。

3、中央部門(單位)和地方要根據(jù)各自實際情況，完善具體的實施辦法。

五、組織實施

為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行，財政部統(tǒng)一組織全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，并組織開展中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。地方各級財政部門按照財政部的統(tǒng)一部署，結(jié)合各地實際具體負責(zé)組織開展管轄區(qū)域內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。

各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人，各部門和單位要建立由資產(chǎn)、財務(wù)、紀檢、人事、基建、后勤等相關(guān)部門組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構(gòu)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作。

六、經(jīng)費保障

資產(chǎn)清查專項審計費用，按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔(dān)。按照現(xiàn)行財政管理體制，除財政部統(tǒng)一配發(fā)的資產(chǎn)清查軟件、資料等外，各級開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費，列入同級財政預(yù)算。

七、操作系統(tǒng)

財政部在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中開發(fā)了資產(chǎn)清查子系統(tǒng)。各部門(單位)、各地方應(yīng)當(dāng)為系統(tǒng)的使用提供必要的硬件及網(wǎng)絡(luò)條件保障，利用系統(tǒng)完成資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報表的錄入、審核、匯總、報送工作。使用財政部開發(fā)的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的地方和部門，開發(fā)商將主動聯(lián)系，提供免費的系統(tǒng)升級服務(wù)。未使用財政部統(tǒng)一組織開發(fā)系統(tǒng)的地方和中央部門，可以單獨部署財政部組織開發(fā)的資產(chǎn)清查子系統(tǒng)，或主動與財政部組織開發(fā)的資產(chǎn)清查子系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接，確保資產(chǎn)清查電子數(shù)據(jù)順利上報，為下一步實現(xiàn)動態(tài)管理奠定基礎(chǔ)。

八、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門(單位)、各地方要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部門(單位)負責(zé)人應(yīng)切實履行管理責(zé)任，分工明確，落實到人，配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時完成。

(二)精心組織。各部門(單位)、各地方要做好動員、培訓(xùn)工作，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并結(jié)合本部門、本單位實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，保證工作順利完成。

(三)嚴肅紀律。各級行政事業(yè)單位應(yīng)堅持實事求是的.原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預(yù)社會中介機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按照相關(guān)法律法規(guī)處理。

(四)工作督導(dǎo)。各部門(單位)、各地方要加強對本系統(tǒng)、本地區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo)，及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況。財政部將對全國資產(chǎn)清查工作情況予以通報，并組織監(jiān)督檢查。

事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)8

一。嚴格規(guī)范項目審查程序，加強處置項目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。

1、認真把好處置項目的審查關(guān)。

自從確定專門機構(gòu)、專職審查人員以來，建立健全了各項規(guī)章制度，經(jīng)過兩年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達到了程序化、規(guī)范化、制度化，上半年共審查、批復(fù)項目_個，其中審查上報總公司項目x個。

2、做好資產(chǎn)處置審查委員會日常事務(wù)工作。

為使處置審查工作程序更加規(guī)范化，我們在審查程序上嚴格做到規(guī)范化，即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會工作規(guī)則》要求的內(nèi)容，從審查經(jīng)營部門上報方案內(nèi)容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關(guān)資料、會議記錄、投票內(nèi)容、會議紀要、下達批復(fù)文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評審會_次。

3、加強處置項目的后續(xù)跟蹤管理工作。

為及時掌握已批復(fù)項目的處置執(zhí)行情況和存在的問題，我們每季度對已批復(fù)的處置項目進行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查，寫出檢查報告，及時了解處置項目及管理中存在的問題，以便采取措施，加強管理。

4、加強終結(jié)項目的規(guī)范化管理工作。

針對以往終結(jié)項目中存在的沒有項目終結(jié)報告或報告不規(guī)范，該闡述的問題在報告中沒有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結(jié)報告這一問題，我們認為，項目終結(jié)報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結(jié)，尤其對于有些項目，在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù)，一定要在報告中認真總結(jié)和反映出來，于是我們制定了“關(guān)于項目終結(jié)報告的內(nèi)容和格式”，規(guī)范了項目終結(jié)報告，并要求經(jīng)營部門定期報送項目終結(jié)報告，移交檔案材料。加強了終結(jié)項目的管理，使我們的終結(jié)項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。

二。加強中介機構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理，強化對中介機構(gòu)的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作。

1、作好中介機構(gòu)數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構(gòu)，是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責(zé)，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本著優(yōu)勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎(chǔ)上，我們對數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機構(gòu)進行了補充和完善，實行了數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度。

事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)9

此次能夠圓滿地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù)，離不開校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)；離不開各學(xué)院、各職能部門的積極配合和大力支持；離不開各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作；同時也離不開國有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻。

忘不了資產(chǎn)清查工作的緊張階段，xx2歲多的女兒高燒xx度需要住院治療和照料時，由于無法照看和陪伴女兒，她強忍眼中的淚水不停地給來交材料的同志解釋資產(chǎn)清查材料的填報和檢查工作，早出晚歸，女兒連續(xù)幾天都見不著她的身影；忘不了xx在兒子參加藝術(shù)類專業(yè)考試報名及考試時，又遇母親生病，她沒有離開自己的崗位而是不停地奔波在校內(nèi)各單位核實資產(chǎn)；忘不了xx為了查找關(guān)于土地、房屋的相關(guān)證據(jù)，書寫各種說明材料，他不顧自己痛風(fēng)發(fā)作，加班加點至深夜；忘不了在資產(chǎn)清查工作各種數(shù)據(jù)匯總時，處領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)清查辦公室的xx、xx、xx等同志以高度的責(zé)任感和認真負責(zé)、精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度對待工作中出現(xiàn)的問題。由于財政部資產(chǎn)清查軟件的原因造成幾百條數(shù)據(jù)上傳丟失，他（她）們和技術(shù)人員在幾萬條信息中去不斷地查找原因，從幾百條數(shù)據(jù)的丟失減少至幾十條到后來的十幾條，為了這十幾條信息，她們就如在大海撈針一樣，在幾萬條信息中一個一個地核查，尋找丟失的原因，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)，當(dāng)各類數(shù)據(jù)全部上傳成功，各種報表匯總完成時，她們已連續(xù)工作長達xx小時沒有休息。在這里我們向關(guān)心和支持國有資產(chǎn)管理處的學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門對我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝，向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。

團結(jié)務(wù)實、嚴格管理，認真完成日常管理服務(wù)工作：

1、加強固定資產(chǎn)的預(yù)算管理和固定資產(chǎn)購置的審批程序。

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)籌安排和各單位的申報，認真編制學(xué)校固定資產(chǎn)的預(yù)算，并嚴格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備的購置環(huán)節(jié)上，嚴格按規(guī)定和程序?qū)徟O(shè)備購置報告，嚴格把關(guān)。對于購置設(shè)備進行反復(fù)論證，特別是對大型儀器設(shè)備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù)，避免盲目性。

如校內(nèi)一單位由于新建需要購置大量的設(shè)備，我們多次到工地進行實地考察，對使用單位的購置報告清單進行一一核對，發(fā)現(xiàn)原報告中的xx臺熱水器等全是以天然氣為燃料，深入實地后發(fā)現(xiàn)無天然氣管道，立即與使用單位和基建部門取得聯(lián)系，及時進行了更改，避免了不必要的浪費。全年審批各類設(shè)備購置報告xx余份，1萬多臺（件）數(shù)，涉及購置資金近億元。

2、嚴格按規(guī)定和程序辦事，認真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。

一是認真貫徹執(zhí)行《中央國家機關(guān)xxxx年政府集中采購制度》、《國家民委關(guān)于加強和改進物資管理的實施辦法》和《xxxx大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定，在固定資產(chǎn)登記和報銷過程中，堅持原則，實事求是，把好驗收、入賬關(guān)。根據(jù)使用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗收單以及購買合同等項目核對其實物的型號、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等，驗收無誤簽字后，我們再進行固定資產(chǎn)入賬和貼號工作。做到反復(fù)認真核對，項目清楚無誤，手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)準確。

二是深入基層，克服重重困難，及時對固定資產(chǎn)進行驗收和資產(chǎn)貼號，特別是新校區(qū)續(xù)建工程設(shè)備多，現(xiàn)代技術(shù)教育中心、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、后勤學(xué)管部、食堂等就有上千萬設(shè)備；生科院、藝術(shù)學(xué)院等進口設(shè)備以及留學(xué)生樓的設(shè)備也量大且類別復(fù)雜。xxxx年新增固定資產(chǎn)1.5億元，庫存材料xx余萬元，對1x萬x千多臺件各類固定資產(chǎn)實物進行了貼號，固定資產(chǎn)增量達到歷年之最。

三是及時輸入詳細的資產(chǎn)信息，建立微機固定資產(chǎn)明細賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時加強對各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、查證工作，較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報工作。

第三篇：事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理科工作總結(jié)及下計劃 20**年，行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理科在市政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從狠抓行政事業(yè)資產(chǎn)管理各項基礎(chǔ)工作入手，通過開展資產(chǎn)管理報表統(tǒng)計及年檢，組織資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)情況檢查,征收“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費等方面的工作，有力提升了行政事業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管水平，較好完成了年初制定的工作目標任務(wù)，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、深入開展清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)分析復(fù)查工作

為了確保清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)真實、準確，鞏固清產(chǎn)核資成果，一方面我們將全市所有行政事業(yè)單位的清產(chǎn)核資報表數(shù)據(jù)與單位決算報表數(shù)據(jù)進行核對分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求單位重新修改上報，總共清理出問題單位50多個，其中問題較大的有3個，一一進行了修改、糾正。另一方面對各單位上報的清產(chǎn)核資資料以及中介機構(gòu)的專項審計報告進行檢查，對賬目上有明顯缺陷、漏洞的單位重點復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)市六中門面收入未如實填報，國有資產(chǎn)有償使用收入賬實不符，我們要求其重新上報相關(guān)數(shù)據(jù)并責(zé)令改正。在此基礎(chǔ)上，針對暴露出的問題，深入分析我市行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的存量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布情況，并做好相關(guān)課題研究為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠參考依據(jù)。

二、積極開展清產(chǎn)核資總結(jié)表彰工作

開展總結(jié)表彰工作既是前段清產(chǎn)核資工作成績的肯定，也是對今后行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作的一種鼓勵，按照全市清產(chǎn)核資工作實施方案的統(tǒng)一安排，09年，在各區(qū)財政部門、市直各主管部門和中介機構(gòu)推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)我科綜合評定，共評選出39個清產(chǎn)核資先進單位和66個先進個人，并對其進行通報表彰。通過總結(jié)表彰活動，大大提高了資產(chǎn)管理工作人員的積極性，為加強全市行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作注入了新鮮血液。

三、圓滿完成2007年行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表及資產(chǎn)年檢工作

全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表匯總671戶，截止2007年12月31日，全市行政事業(yè)資產(chǎn)總額31.75億元，比2006年增加1.88億元，增幅5.9%；其中固定資產(chǎn)總額22.3億元，比2006年增加1.36億元，增幅6%。國有資產(chǎn)總量22.91億元，比2006年增加2.01億元，增幅8.7%。其主要作法。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。資產(chǎn)報表工作得到各級財政部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，副局長高平同志親自在報表培訓(xùn)會上作了講話：“要求各單位充分認識開展行政事業(yè)資產(chǎn)報表統(tǒng)計工作的重要意義，是為了進一步摸清全市行政事業(yè)資產(chǎn)存量及其增減變動情況，為資產(chǎn)的動態(tài)化、科學(xué)化管理提供翔實的數(shù)據(jù)資料，要達到提高預(yù)算編制水平和資產(chǎn)管理水平的目的?！? 二是精心組織?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，收到省廳文件后，我們立即在全各級財政部門召開報表布置和軟件培訓(xùn)會議，共計培訓(xùn)800余人，會上發(fā)放軟件操作流程、安裝光盤、軟件上線通知等相關(guān)資料，對開展這項工作的目的意義，工作原則，填報方法，上報時間等方面作了明確要求，對軟件的使用方法進行了操作演示，使工作人員熟練掌握有關(guān)政策和具體操作。

三是業(yè)務(wù)指導(dǎo)。資產(chǎn)管理報表業(yè)務(wù)性較強，針對全市行政事業(yè)單位財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊的情況，我們從軟件公司聘請專業(yè)技術(shù)人員加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，利用節(jié)假日時間加班加點，對教育、衛(wèi)生等部分工作量大，進展緩慢的單位親自上門指導(dǎo)，督促其按時完成工作任務(wù)。四是嚴格匯審。我們對各單位報送的報表嚴格把關(guān)，對照2007決算報表數(shù)據(jù)進行對比分析，發(fā)現(xiàn)問題堅決退回重報，對新增的固定資產(chǎn)卡片認真檢查，發(fā)現(xiàn)填寫不規(guī)范、沒有實物圖片的，要求單位修改補充完整后重新上報再予以鎖定，如對市四中等十四家單位上報的報表重新修改完善匯總后上報省廳，確保了報表數(shù)據(jù)的真實性和準確性。五是做好年檢。抓好行政事業(yè)單位的資產(chǎn)報表統(tǒng)計年檢工作是加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的一項基礎(chǔ)性工作，也是我們年初制定的必達目標之一。我們在報表布置會上下發(fā)了“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)年檢登記表”要求各單位在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上認真清理盤點資產(chǎn)和核對相關(guān)賬目，依據(jù)資產(chǎn)管理報表相關(guān)數(shù)據(jù)手工填寫年檢報表，全市行政事業(yè)單位年檢登記匯總后已裝訂成冊。通過年檢登記，使各單位和部門的法人有一個責(zé)任意識、法制意識，為建立資產(chǎn)信息分析系統(tǒng)，進一步搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理打牢基礎(chǔ)。

四、認真開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行檢查工作 為督促我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作順利推進，迎接省廳明年初的檢查驗收，11月5日至15日，我科組織各區(qū)財政局行資科（股）長，對三區(qū)財政局及市直部分單位行資聯(lián)網(wǎng)運行情況進行交叉檢查，其主要做法：

（一）檢查的主要內(nèi)容。這次檢查涉及全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件是否安裝到位、財政國庫聯(lián)網(wǎng)戶數(shù)情況、行資網(wǎng)絡(luò)是否利用國庫網(wǎng)實現(xiàn)資源共享、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器運行及安全情況，網(wǎng)絡(luò)橫向及縱向聯(lián)網(wǎng)情況等十三個方面內(nèi)容。

（二）檢查的基本情況。通過檢查，摸清了全市行資聯(lián)網(wǎng)基本情況，我市行資網(wǎng)絡(luò)以財政國庫網(wǎng)絡(luò)為平臺，縱向?qū)崿F(xiàn)上了上與省財政廳，下與三區(qū)財政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所聯(lián)網(wǎng)；橫向與一級預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)225戶，其中市直聯(lián)網(wǎng)180戶，一級預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)率達100%，二、三級預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)率達到90以上，基本完成省廳下達聯(lián)網(wǎng)運行工作。

（三）檢查達到的效果。通過檢查達到了溝通交流、相互學(xué)習(xí)的目的，各區(qū)財政部門在工作中摸索出了一些好的作法：如梁子湖區(qū)財政局依托財政國庫網(wǎng)絡(luò)將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校資產(chǎn)全部在教育局集中錄入并與核算點實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運行，將區(qū)直30余家單位資產(chǎn)量由財政局各相關(guān)股室代為錄入，集中管理，基本實現(xiàn)全區(qū)行政事業(yè)單位聯(lián)網(wǎng)運行。

五、加強國有資產(chǎn)收益管理，全面完成“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費征收任務(wù) 2009年，我科重點加強了對各單位國有資產(chǎn)有償使用收入的監(jiān)督力度，加強出租、出借合同管理，擴大征收源頭，市直45家單位納入統(tǒng)一征收范圍，全年共征收“非轉(zhuǎn)經(jīng)”124.6萬元，其中市直109.6萬元；鄂城區(qū)鄂城區(qū)8萬元，華容區(qū)5萬元，梁子湖區(qū)3萬元，超額完成年初下達的任務(wù)。

一是科學(xué)核定下達征收任務(wù)。今年在去年清產(chǎn)核資清查結(jié)果的基礎(chǔ)上，組織人員到相關(guān)單位

查看房租合同、賬目，了解資產(chǎn)有償使用收入情況，按照鄂州財統(tǒng)字[2004]179號文件規(guī)定，科學(xué)核定三區(qū)和市直40多家單位的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)數(shù)，以文件的形式下發(fā)到各單位,共下達全市“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)124萬元。

二是采取多種征收手段。財政大都是給單位撥錢，而我們是向單位收錢，許多單位都不理解，甚至有抵觸情緒，征收難度很大，為了完成征收任務(wù)，一方面我科工作人員親自上門，向單位宣傳相關(guān)國家政策，動之以情，曉知以禮，得到多數(shù)單位的理解和配合并自覺繳納“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費。另一方面，對于少數(shù)不按規(guī)定時間和數(shù)額繳納的釘子戶、難點戶，我們聯(lián)合財政預(yù)算與國庫，采取扣取單位預(yù)算指標或從預(yù)算外專戶直接劃賬等手段完成征收任務(wù)。

四、2010年工作計劃

（一）國家國資法出臺后，已明確了國資委的職能，10年要進一步理順行政事業(yè)資產(chǎn)管理體制，明確管理職能，與省廳行資處對口。

（二）進一步做好建章建制和規(guī)范基礎(chǔ)性管理工作，重視和加強資產(chǎn)預(yù)算編審工作，研究制定資產(chǎn)配置標準，促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。

（三）繼續(xù)做好2009行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表及資產(chǎn)年檢工作。一是錄入2009發(fā)生的全部資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，上傳資產(chǎn)臺賬卡片及報表，二是在此基礎(chǔ)上做好09資產(chǎn)年檢登記工作。

（四）進一步做好資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作，計劃采取三項措施保證全市行資網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)網(wǎng)運行，一是沒有聯(lián)網(wǎng)的區(qū)直單位由各區(qū)國庫收付中心錄入代管形式聯(lián)網(wǎng)；二是不能聯(lián)網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位統(tǒng)一由各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所集中錄入代管形式聯(lián)網(wǎng)；三是確實難以聯(lián)網(wǎng)的二、三級預(yù)算單位，由主管部門負責(zé)代編信息聯(lián)網(wǎng)運行。

（五）科學(xué)核定下達10 “非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)，進一步擴大征收范圍，強化征管措施，力爭在09年征收額的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破。

（六）完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。篇二：資產(chǎn)管理工作總結(jié)

新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

xxxx年資產(chǎn)管理工作總結(jié) 2011年在院黨委的關(guān)心與支持下，在市財政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合我院工作實際，進一步加大資產(chǎn)管理工作力度，較好地完成了本的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、提高認識，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實管理基礎(chǔ)

為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產(chǎn)的安全完整，進一步提高資產(chǎn)管理水平，我院認真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件，明確了工作職責(zé)與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌，不斷提高資產(chǎn)使用效率。

二、完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)管理水平

行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實施，構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機制的基礎(chǔ)。我院為進一步提高資產(chǎn)管理水平，防止國有資產(chǎn)流失，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，在工作中結(jié)合本院實際情況，積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實施辦法，新修訂了資產(chǎn)管理制度，加大了資產(chǎn)管理力度。

三、加強日常資產(chǎn)管理，規(guī)范管理程序

在資產(chǎn)的日常管理方面，將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布，提升了國有資產(chǎn)的管理水平。

（一）實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。

（二）新增（購買、接收捐贈）資產(chǎn)及時入賬，落實保管制度，責(zé)任到人。

（三）資產(chǎn)盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧、報廢申請報告，并會同財務(wù)部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。

（四）落實檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責(zé)任人員明確。

（五）各科室均加強了安全措施，本無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產(chǎn)的使用性能。

四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式

（一）建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。

（二）在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗

介紹。

（三）建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機制，促進資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。

（四）實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機結(jié)合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。

五、加強資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作

加強資產(chǎn)管理的宣傳工作，通過對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家進一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產(chǎn)管理的調(diào)研，以促進資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。

六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機，認真落實各項資產(chǎn)管理工作 資產(chǎn)信息化管理是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布，提高國有資產(chǎn)的利用率，保證

國有資產(chǎn)的安全。通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“家底”，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行了動態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上，健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。我院根據(jù)市財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統(tǒng)一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準確，順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認真組織

首先，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機構(gòu)，密切配合，并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次，各部門負責(zé)此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責(zé)任，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報工作。

（二）準確核查，全面落實

通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表進行認真填寫，準確入

賬。通過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產(chǎn)信息完整、準確和真實。

（三）溝通協(xié)調(diào)，強化督導(dǎo)

注意加強與院各部門的溝通協(xié)調(diào)，加強組織管理職能。認真聽取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報，詳細了解資產(chǎn)管理狀況，幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙，總結(jié)好的經(jīng)驗與做法。

七、隊伍建設(shè)及監(jiān)管機制

我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中，均成立相應(yīng)的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以明確任務(wù)，責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中，按照實現(xiàn)對資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構(gòu)，專門成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，對學(xué)院資產(chǎn)管理工作進行了部署安排，個部門負責(zé)此項工作的人員層層落實責(zé)任，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準確，在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報。

同時我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監(jiān)管機制，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動等制度規(guī)定，做好資產(chǎn)監(jiān)管工作，確保資產(chǎn)管理的安全性篇三：資產(chǎn)管理員工作總結(jié)

資產(chǎn)管理員工作總結(jié)

一、工作態(tài)度：本本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

二、政治思想：認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理論；積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，認真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例

三、業(yè)務(wù)水平：作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn)；認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識；認真學(xué)習(xí)《*市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。2010年*市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標準化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本本人一如既往刻苦鉆研《*市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理。

四、工作業(yè)績：做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下，本人本完成了以下幾方面工作：

1、本20*年9月，根據(jù)區(qū)教委20*年48號文件和20*年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實。明確了在學(xué)校固定

資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和2010年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件

2、本與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了*市教委新農(nóng)村建設(shè)

折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本20*年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。

4、本20*年10月在《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

6、本20*年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作，完成了對學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實，落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務(wù)性、機動性強，本本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時性工作完成。

回憶一年的工作，感覺相當(dāng)充實。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻篇四：事業(yè)單位登記管理工作總結(jié) x事登報[2012] 2號 xxx事業(yè)單位登記管理局

關(guān)于2011事業(yè)單位法人檢驗工作的總 結(jié) xx市事業(yè)單位登記管理局：

根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理

暫行條例實施細則》的規(guī)定，按照省、市事業(yè)單位登記管理局的統(tǒng)一部署，我縣于2012年元至3月全面開展了2011事業(yè)單位法人網(wǎng)上檢驗工作，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、基本情況

全縣現(xiàn)登記的事業(yè)單位264家，其中：受省事業(yè)單位登記

管理局委托管理的事業(yè)單位3家，新設(shè)立登記事業(yè)單位1家，應(yīng)年檢的事業(yè)單位262家。全部年檢合格，其中有16家事業(yè)單位因法定代表人等變化，予以先變更登記后年檢合格。

二、主要做法

一是統(tǒng)一思想，提高認識，突出網(wǎng)上年檢工作的重要性。

為進一步做好事業(yè)單位法人年檢工作，專門下發(fā)了《關(guān)于做好 2011事業(yè)單位年檢工作的通知》，對年檢的時間、年檢的范圍、年檢的程序、所需材料、報告書填寫要求以及有關(guān)事項

進行明確，并在xxx人民政府網(wǎng)上發(fā)布了年檢通知，進一步提高了事業(yè)單位對年檢工作重要性的認識，營造了良好的年檢氛

圍。

二是嚴格把關(guān)，確保年檢質(zhì)量。嚴格執(zhí)行申請、受理、審

核、核準、通知、復(fù)核的網(wǎng)上年檢程序和工作流程，凡網(wǎng)上材

料提交齊全的，才受理，并告知其單位的年檢申請材料已審理

通過，要求在5個工作日內(nèi)攜帶有關(guān)紙質(zhì)材料和《事業(yè)單位法

人證書》正、副本到登記管理機關(guān)辦理事業(yè)單位法人年檢手續(xù)。對提交材料不齊全、內(nèi)容失實的不予受理，并退回說明理由。

三是規(guī)范管理，加強服務(wù)，樹立良好窗口形象。按照“熱

情服務(wù)、認真辦事、依法行政、按時辦結(jié)”的工作要求，對各

事業(yè)單位前來辦理年檢手續(xù)的經(jīng)辦人員熱情接待，并對網(wǎng)上操

作不熟練的經(jīng)辦人員進行再一次的現(xiàn)場培訓(xùn)，得到各事業(yè)單位的好評，同時為下一年的網(wǎng)上法人年檢打下堅實的基礎(chǔ)。

三、存在的問題

（一）事業(yè)單位及其業(yè)務(wù)主管部門對事業(yè)單位法人登記年檢

工作的主動性和積極性不高。原因是主管部門觀念沒有轉(zhuǎn)變，將所屬事業(yè)單位作為附屬物，政事不分，資金捆綁，人員混崗使用。所以導(dǎo)致主動性和積極性不高。

（二）一部份事業(yè)單位法定代表人后備人才匱乏，任免權(quán)限

及辦法有待于進一步規(guī)范。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政抽調(diào)事業(yè)單位人員擔(dān)任村干部或負責(zé)其他行

政工作的情況比較嚴重，致使業(yè)務(wù)工作開展乏力。

（四）一些事業(yè)單位硬件設(shè)施配備不到位，甚至有的事業(yè)單

位法定代表人不懂電腦，開展活動，增強活力難度大，加大了網(wǎng)上登記和年檢工作的難度。

四、下步打算

（一）進一步加大對事業(yè)單位法人網(wǎng)上年檢工作的宣傳力

度。針對一些主管部門不愿放權(quán)，在資產(chǎn)管理上與事業(yè)單位沒有真正分開，使事業(yè)單位法人登記和年檢工作的主動性、積極性不高，主管部門支持的力度不夠強等，我們要進一步的宣傳《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》和國家關(guān)于事管工作的方針，政策等，使事業(yè)單位法人登記及年檢工作更加規(guī)范化、制度化和法制化。

（二）進一步加大事業(yè)單位法定代表人培養(yǎng)選拔力度。

針對一部份事業(yè)單位法定代表人后備人才匱乏的問題，建

議有關(guān)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨委協(xié)調(diào)有關(guān)縣直主管部門黨組及其干部管理權(quán)限單位，把事業(yè)單位法定代表人后備人才的培養(yǎng)鍛煉納入議事日程，超前思考，提前培養(yǎng)，必要時建立后備人才檔案，以確保事業(yè)單位法定代表人后繼有人。對于個別事業(yè)單位法定代表人任免不夠規(guī)范的問題，建議請干部管理權(quán)限單位監(jiān)督有關(guān)部門逐步予以規(guī)范。

（三）進一步加大機構(gòu)編制督查力度。

針對事業(yè)單位人員被長期抽調(diào)安排非本職工作，導(dǎo)致業(yè)務(wù)

工作開展乏力的問題，建議縣編辦進一步加大機構(gòu)編制工作的督查力度，認真清理借用人員，嚴肅編制人事紀律。

率。針對無收入事業(yè)單位開展活動，增強活力難的問題，建議上級部門盡快研究出臺相關(guān)政策和措施，以指導(dǎo)基層事業(yè)單位依法開展活動，不斷增強活力、效率，確保事業(yè)單位法人年檢工作收到實實在在的效果。xxx事業(yè)單位登記管理局 2012年4月6日

主題詞：事業(yè)單位 年檢工作 總結(jié) 抄 送：縣政府辦、縣委組織部、縣人勞局、縣財政局。

第四篇：資產(chǎn)配置建議書

篇一：家庭資產(chǎn)配置與具體投資建議

專家建議之一：家庭資產(chǎn)配置與具體投資建議

家庭資產(chǎn)狀況分析

從鐘女士家庭的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析不難發(fā)現(xiàn)，鐘女士家的固定資產(chǎn)占了家庭資產(chǎn)的絕大部分73%，而流動資產(chǎn)和生息資產(chǎn)共占了27%，沒有任何負債。從家庭的收支情況表上可以看到，家庭年收入21.9萬元，年支出12.1萬元，其中消費性支出11.4萬元，凈儲蓄率47.9%。在消費性支出中，其中有2萬元用于家里電器的更換，由于家庭近幾年都沒有什么大宗消費和支出項目，所以，鐘女士家庭的儲蓄能力還是很強的。家庭的收入主要為夫妻的薪資收入，財產(chǎn)性收入僅3000元，占家庭總收入的1.37%。

鐘女士和先生所從事的工作都相對比較穩(wěn)定，收入有保障，正處于家庭收入的成長期。家庭雖然已經(jīng)順利購置了家庭形成初期的房產(chǎn)及大型的耐用消費品，但鐘女士家庭正處于上有老、下有小的夾心狀態(tài)，雖然目前家庭沒有太大的負擔(dān)，但仍然需要通過對資產(chǎn)的有效運用及合理配置來完成將來的子女教育和養(yǎng)老規(guī)劃。家庭財務(wù)診斷結(jié)果

從上表看出：家庭的流動性比率21.4遠遠高于理想經(jīng)驗數(shù)值3～8，家庭流動資產(chǎn)的比例過高；

凈資產(chǎn)投資率17.2%遠遠低于理想經(jīng)驗值50%，說明家庭的投資性資產(chǎn)比例太低；

投資所得收入所占比例太低，家庭的財務(wù)自由度僅為3.6%。

分析表明，鐘女士家庭的資產(chǎn)配置不夠理想，應(yīng)考慮減少流動資產(chǎn)所占比例，加大投資力度，慎重選擇理財產(chǎn)品，多管齊下，合理配置、組合家庭資產(chǎn)、提高投資性收入占比。

理財問題分析

父母房產(chǎn)問題，我們給出的建議是先出租，理由如下：

● 由于石家莊屬于二線城市，房價漲幅相比之下并不太大，且父母的房子地理位置相當(dāng)不錯，在一段時間內(nèi)，房價應(yīng)該不會出現(xiàn)明顯的下跌；

● 由于父母只有普通的社保，所領(lǐng)取的保費無法保證父母退休前的生活質(zhì)量，可以把房子出租的租金用于補充父母的生活需求；

● 父母的養(yǎng)老錢應(yīng)該以穩(wěn)為主，目前市場行情比較動蕩，沒有合適的投資渠道，房子這種固定資產(chǎn)至少可以有效抵御通貨膨脹帶來的損失。

關(guān)于家庭保障問題，以目前鐘女士的家庭情況分析，在很長一段時間內(nèi)，鐘女士和先生的收入將是這個五口之家的主要經(jīng)濟來源。鐘女士夫婦只有普通的社保和商業(yè)養(yǎng)老保險是不夠的，要保障整個家庭的正常運行，需要給鐘女士夫婦增加壽險、重大疾病險和意外傷害險。

具體配置建議 鐘女士家庭目前沒有任何負債，家庭主要經(jīng)濟來源為鐘女士夫婦的薪資收入，家庭大量流動資金閑置，理財收入僅占總收入的1.37%。所以可加大投資力度，提高理財收益。由于目前市場比較動蕩，且家庭已選擇股票、開放式基金等高回報、高風(fēng)險的投資渠道，可再選擇一些穩(wěn)健的理財項目進行投資。

需要注意的是：投資時一定要選擇具有比較好的流動性的產(chǎn)品，這樣投資者對投資產(chǎn)品不太看好的時候可以退出；在各種投資工具的選擇上，更應(yīng)該傾向于選擇風(fēng)險較低的品種。

●留夠緊急備用。緊急備用金主要是用于處理家庭出現(xiàn)的特殊情況。留存緊急備用金的金額至少能滿足三個月至六個月支出，鐘女士家庭中上有老、下有小，應(yīng)留出相對多一些的應(yīng)急資金，建議按照緊急備用金的上限，即六個月支出約4萬元作為備用金。這部分資金可以投資活期存款、貨幣市場基金以及超短債基金等流動性強的產(chǎn)品。

●選擇風(fēng)險相對低些的人民幣理財產(chǎn)品。目前銀行理財產(chǎn)品按照產(chǎn)品的投資方向主要有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓類、打新股類、基金中的基金（fof）和投資衍生品幾大類。由于人民幣理財產(chǎn)品投資范圍廣、種類多，決定了各個人民幣理財產(chǎn)品的風(fēng)險收益特征各不相同，有些是保本的，有些是不保證本金不保證收益的，有些產(chǎn)品風(fēng)險很低，可以說類似定期存款，但有些風(fēng)險甚至高于股票基金。投資者在選擇的時候就更要擦亮眼睛，看清楚產(chǎn)品具體的投資方向是什么。

對于鐘女士家庭來說，由于其家庭已有26萬元投資于股票、基金類資產(chǎn)，筆者認為從資產(chǎn)配置的角度上來說，鐘女士應(yīng)將活期存款剩余部分11萬元用來配置一些低風(fēng)險、中短期的人民幣理財產(chǎn)品，如廣發(fā)銀行的薪加薪6號人民幣理財產(chǎn)品，該產(chǎn)品投資于銀行票據(jù)，期限在2～6個月，收益率根據(jù)期限的不同在4.5%左右。盡管這部分投資收益不高，但卻能達到使資產(chǎn)合理配置、穩(wěn)定增值的目標?！褶D(zhuǎn)投債券型基金獲得穩(wěn)定的收益。目前股市正處于調(diào)整階段，債券型基金正是振蕩行情下的避風(fēng)港，債券型基金相對股票型基金來說收益更穩(wěn)定、費用低、流動性強。建議鐘女士順應(yīng)市場變動，將股票型基金中的一部分調(diào)整為債券型基金，以降低整體的投資風(fēng)險。

●利用基金定投實現(xiàn)養(yǎng)老、子女教育規(guī)劃。子女教育及養(yǎng)老規(guī)劃是鐘女士家庭未來最重要的部分，這部分資金需要通過長期的積累來完成?；鸲ㄍ毒褪窃诠潭ㄆ谙尥顿Y固定金額，其最大的優(yōu)勢在于：獲得較高收益，在凈值高的時候買進的份額較少，凈值低的時候買進的份額較多，自動形成了逢高減籌、逢低加碼的投資方式。這讓投資者擔(dān)心的風(fēng)險問題在專業(yè)理財和時間復(fù)利效應(yīng)下減少了不少；攤低了投資成本，固定期限投資固定金額，長期下來，自然攤低了投資的成本。這種投資方式既能滿足子女教育金和養(yǎng)老金對資金收益的要求，又符合長期積累這一特點。如果家庭從現(xiàn)在開始每月拿出3000元做三個定投計劃，每個計劃每月投資1000元，分別用于子女教育、夫妻二人的養(yǎng)老。按照10%的年復(fù)利計算，那么在15年后，子女教育金將積累到41萬元，25年后，鐘女士夫婦的養(yǎng)老金可積累到265萬元。

廣東發(fā)展銀行北京分行財富管理中心金融理財師（afp）唐蜜

專家建議之二：保險建議

鐘欣家庭成員除了基本的社保外，家庭經(jīng)濟支柱沒有任何商業(yè)保險，家庭的保障明顯不足。如不盡快配置必要的保險，萬一有意外事故或重疾發(fā)生會導(dǎo)致收入中斷，嚴重影響家庭的現(xiàn)金流，并造成巨大財務(wù)缺口。

針對上述的情況，我們提出如下的調(diào)整建議：

●重點先安排一家人的意外保障，其次是醫(yī)療、重疾、孩子的教育、大人的養(yǎng)老金；

●安排保險的順序，先安排大人及經(jīng)濟支柱，再安排孩子；

●保額的確定：鐘欣夫婦重大疾病的保額應(yīng)在３０萬元左右，主要補充社保的不足部分，及收入中斷的損失。醫(yī)療險應(yīng)以津貼型為主，報銷型為輔，因醫(yī)療發(fā)生的費用不能重復(fù)報銷，費用報銷型的醫(yī)療險不要買得太多，作社保補充就行，買多了不能重復(fù)報銷，而津貼型的醫(yī)療險可重復(fù)給付，不需要票據(jù)；兩人純壽險的保額應(yīng)是年收入的１０倍，以防止意外及重疾事故導(dǎo)致家庭經(jīng)濟支柱收入中斷的損失；意外險的保額應(yīng)以50萬元左右為宜，以補充收入中斷及大型意外事故導(dǎo)致醫(yī)療費的財務(wù)虧空及收入中斷。篇二：資產(chǎn)配置計劃書

資產(chǎn)配置計劃書

一.資產(chǎn)分配簡述與概覽

以渣打銀行觀點來看，毫無疑問，資產(chǎn)配置是投資過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，也是決定投資組合相對業(yè)績的主要因素。據(jù)有關(guān)研究顯示，資產(chǎn)配置對投資組合業(yè)績的貢獻率達到90％以上。一方面，在半強勢有效市場環(huán)境下，投資目標的信息、盈利狀況、規(guī)模，投資品種的特征以及特殊的時間變動因素對投資收益都有影響，因此資產(chǎn)配置可以起到降低風(fēng)險、提高收益的作用。另一方面，隨著投資領(lǐng)域從單一資產(chǎn)擴展到多資產(chǎn)類型、從國內(nèi)市場擴展到國際市場，其中既包括在國內(nèi)與國際資產(chǎn)之問的配置，也包括對貨幣風(fēng)險的處理等多方面內(nèi)容，單一資產(chǎn)投資方案難以滿足投資需求，資產(chǎn)配置的重要意義與作用逐漸凸顯出來，可以幫助投資者降低單一資產(chǎn)的非系統(tǒng)性風(fēng)險。

以下就是我們渣打銀行推崇的財富金字塔：

根據(jù)上圖的財富金字塔，我們?yōu)榭蛻粼O(shè)計了兩種資產(chǎn)配置方案：

方案a較為穩(wěn)健，低風(fēng)險資產(chǎn)（流動性投資+保障性投資+穩(wěn)健型投資）占到整個投資組合的70%左右，基金類投資占30% 方案b則相對進取，低風(fēng)險資產(chǎn)（流動性投資+保障性投資+穩(wěn)健型投資）約占整個投資組合的60%，基金類占40%左右

以上方案僅供參考，客戶可根據(jù)實際情況，對投資比例進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但是渣打不建議客戶對低風(fēng)險資產(chǎn)的投資比例低于投資組合的50% 渣打銀行所推薦的所有低風(fēng)險投資資產(chǎn)對于本金都是100%到期保本，故在此前提之下，在投資組合中適度配備一些高收益投資能夠在中期取得一個令人滿意的回報率，并且能夠?qū)L(fēng)險控制在客戶可以接受的范圍內(nèi)

以下是具體的資產(chǎn)配置方案：

方案a（穩(wěn)健型）

投資種類： 投資金額：

投資產(chǎn)品：

1000000 活期存款

500000 重大疾病險 子女教育信托金

4000000 mali產(chǎn)品 ili產(chǎn)品

方案b（進取型）

投資種類： 投資金額： 投資產(chǎn)品：

1000000 活期存款

500000 重大疾病險 子女教育信托金

3000000 mali產(chǎn)品 ili產(chǎn)品

二.三.進取型投資詳解

4款基金： 金：

球配置系列：

亞洲增長基金

環(huán)球債券基金 環(huán)球總收益基金

施羅德公司旗下有9款基金： 全球配置系列： 能源商品系列：流動性投資 保障型投資 穩(wěn)健型投資 流動性投資 保障型投資 穩(wěn)健型投資 進取型投資

低風(fēng)險投資詳解

鄧普頓公司旗下有13款基新興市場系列： 全新興市場債券基金 環(huán)球企業(yè)債券 施

貝萊德公司旗下有 羅德商品基金 施羅德金屬基金 中國優(yōu)勢基金 金磚四國基金 新興市場債券基金 亞洲總回報基金 亞太地產(chǎn)基金 香港股票基金

新興市場系列：

環(huán)球資產(chǎn)配置基金 環(huán)球動力股票基金 世界礦業(yè)基金 世界黃金基金

能源商品系列：

世界能源基金 新能源基金 新興市場基金

新興市場系列： 新興市場短期債券基金

新興歐洲基金 美國靈活股票基金

中國基金

區(qū)域配置系列：

歐洲基金 拉丁美洲基金 全球配置系列：

其他公司共有6款基金： 歐洲系列： 香港系列： 農(nóng)產(chǎn)品及氣候： 基礎(chǔ)建設(shè)系列：

富蘭克林互惠歐洲基金 霸菱香港中國基金 dws環(huán)球神農(nóng)基金

dws投資氣候變化商盈基金 保誠全球民生基礎(chǔ)基金 保誠亞洲基礎(chǔ)建設(shè)機遇基金

其他系列：

富達公司旗下有4款基金：

亞太股息增長基金

東南亞基金

區(qū)域配置系列：

拉丁美洲基金 新興歐非中東基金

在所有在售基金中，渣打目前最為看好并推薦投資者購買以下三款基金 推薦基金 推薦理由 貝萊德 世界黃金基金 貝萊德 拉丁美洲基金

富達

拉丁美洲基金 1短期：歐債危機未解，美國經(jīng)濟又陷泥潭，發(fā)揮避難所角色 2中期：新興市場冒起，黃金成人民最愛 3 長期：黃金供應(yīng)短缺，供求失衡繼續(xù)惡化

1掌握拉丁美洲兩大經(jīng)濟體巴西與墨西哥經(jīng)濟增長的投資趨勢 2拉丁美洲擁有豐富自然資源，貿(mào)易順差不斷擴大 3近年來快速累積的財富拉動了拉丁美洲的強勁內(nèi)需 4短中長期表現(xiàn)皆優(yōu)于市場同類型基金的平均水準

從以上的推薦可以看出，目前渣打銀行看好兩個板塊的投資領(lǐng)域，一是大宗商品（以黃金為代表），二就是新興市場（以拉丁美洲為代表）。首先來分析一下黃金市場：

從長期來看，黃金的基本面仍然十分良好，沒有供應(yīng)過剩，未來5年全球黃金產(chǎn)量將下跌10%到15%。需求方面，新興經(jīng)濟國家的財富成長，仍可望持續(xù)對飾金珠寶的需求；同時，由于8月6日美國公布的非農(nóng)就業(yè)數(shù)據(jù)表現(xiàn)非常疲軟，大為打壓美元，引發(fā)市場的避險需求，同時黃金etf近期以來首次加倉，提振市場的信心，國際現(xiàn)貨金周五大幅攀升，盤中突破1210美元/盎司，創(chuàng)出1210.50美元/盎司的日內(nèi)高位。

美國勞工部公布，美國7月非農(nóng)就業(yè)人數(shù)減少13.1萬人，預(yù)期減少6.3萬人。7月美國私營部門就業(yè)人數(shù)僅增加7.1萬人，預(yù)期增加9.0萬人。引發(fā)市場對于美國經(jīng)濟前景的擔(dān)憂，并令美元大幅承壓，從而涌入金市尋求避險。

數(shù)據(jù)表明，差于預(yù)期的報告可能導(dǎo)致更多的貨幣擴張政策，這十分不利于美元，從而對金價構(gòu)成了支撐。當(dāng)金價于100日均價處獲得支撐后，非農(nóng)就業(yè)報告為投資者重新進入金市提供了理由。

同時，盡管市場最近一段時間正在消化投資者前段時間歐債危機的擔(dān)憂，使得金價在前一段時間有了回落，但是歐債危機并沒有完全消失，相反，歐債危機的高峰可能還未到來，未來3到5年包括希臘、葡萄牙、西班牙等高危國家才真正進入到償債高峰，只有當(dāng)歐元區(qū)國家平安渡過未來5年，歐債危機才算真正地結(jié)束。當(dāng)然，近期歐洲銀行業(yè)的測試結(jié)果從表面上看還是令人滿意的，但是其測試標準顯然不夠嚴格，當(dāng)市場真的發(fā)生極端惡劣的情況時，歐洲金融業(yè)能否支撐得住，市場上大部分機構(gòu)仍然是有疑問的。只要一旦發(fā)生危機，黃金將會再次走俏，受到市場追捧。

所以，渣打銀行認為黃金正處于一個中長期的牛市之中，直到歐債危機真正平穩(wěn)渡過，也就是2015年，在此之前，黃金總體的趨勢依然是向上的，而現(xiàn)在正好提供了一個入場的時機。

渣打銀行所推薦的貝萊德世界黃金基金是一款唯一榮獲標準普爾aaa最高評級的黃金股票型基金。其前十大持倉股明細如下：

篇三：建議加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置管理(新)建議加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置管理

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配臵是指行政事業(yè)單位為保證履行職能的需要，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的標準和程序，通過購臵、建設(shè)、調(diào)劑、租賃、接受捐贈等方式配備資產(chǎn)的行為。2012年5月，淳安縣審計局在縣行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理情況專項調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前我縣行政事業(yè)單位間的資產(chǎn)配臵存在不同程度的問題，主要表現(xiàn)在以下兩方面：

一、資產(chǎn)配臵不均衡、不合理的現(xiàn)象較普遍

以2011全縣各行政事業(yè)單位上報的電子產(chǎn)品類政府采購預(yù)算單價為例：臺式電腦全縣采購數(shù)量為1594臺，其中最高單價為9999元，最低單價為2980元，平均單價為4494.82元；筆記本電腦全縣采購數(shù)量為166臺，其中最高單價為15200元，最低單價為3670元，平均單價為6088.2元；投影儀全縣采購數(shù)量為73臺，其中最高單價為50000元，最低單價為4359元，平均單價為9061.07元；數(shù)碼相機全縣采購數(shù)量為156臺，其中最高單價為35000元，最低單價為1300元，平均單價為5806.36元。因各單位的職能分工不同、設(shè)備需求不同、可用資金情況不同，出現(xiàn)了所采購產(chǎn)品間的價格差異，但也存在部分職能相近的單位所采購的產(chǎn)品之間價格差異較大現(xiàn)象,造成單位間的資產(chǎn)配臵不均衡。

二、部分行政事業(yè)單位存在超標配臵、資產(chǎn)閑臵、資產(chǎn)利

用率低等問題

部分單位購臵資產(chǎn)不顧實際需要，追求高標準、高性能、講究舒適享受，超標準購建資產(chǎn)，不僅增加了購臵支出，而且在使用和維護方面每年還需花費一定的資金，加重了單位的經(jīng)濟負擔(dān)。由于資產(chǎn)配臵不合理，重復(fù)購臵嚴重，對使用疏于考核，造成資產(chǎn)閑臵，利用率低，損失浪費嚴重；在使用過程中缺乏規(guī)范化管理，導(dǎo)致各單位固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等各類資產(chǎn)利用率不高，其中固定資產(chǎn)尤為突出。像有些單位搬遷至新的辦公樓后，老的辦公桌椅閑臵不用；個別單位車輛頻繁更換而形成一些舊車處于閑臵狀態(tài)；有的設(shè)備每年只使用數(shù)小時，多年閑臵，由于缺乏保養(yǎng)，損壞嚴重，最后只能淘汰或者以較低殘值處理。

存在上述問題的主要原因是資產(chǎn)配臵標準體系不完善。由于缺乏統(tǒng)一的專用設(shè)備和通用設(shè)備等配臵標準，單位在編制預(yù)算和配臵資產(chǎn)時，缺乏科學(xué)的參考依據(jù)，造成配臵標準不統(tǒng)一，無法做到科學(xué)、公平、合理，影響了資源的配臵效率。同時資產(chǎn)管理與配臵管理脫節(jié)，管配臵的不了解資產(chǎn)的存量，管資產(chǎn)的不熟悉資產(chǎn)的配臵，導(dǎo)致資產(chǎn)的“出口”與“入口”管理的相互脫節(jié)，影響了工作的整體性和有效性。因此審計建議：

一、制定、完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配臵標準

對行政事業(yè)單位的資產(chǎn)進行有效的配臵，就必須制定科學(xué)合理的資產(chǎn)配臵標準，它是實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的必要前提。按照科學(xué)、合理、節(jié)約、效益的原則，積極探索建立符

合各行政事業(yè)單位職能工作需要的資產(chǎn)配臵標準體系，力求所制定的配臵標準既是現(xiàn)有財力能夠承受，又能滿足單位實際工作需要，為國有資產(chǎn)的管理、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供制度保障。

二、加強政府采購預(yù)算編制管理

通過科學(xué)、合理編制預(yù)算，加強采購資金監(jiān)管，減少盲目采購、超標采購、重復(fù)采購等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格控制無預(yù)算采購，對因國家政策、財力供應(yīng)和工作任務(wù)發(fā)生變化，必須突擊進行政府采購的，應(yīng)嚴格執(zhí)行預(yù)算調(diào)整追加程序。

三、建立資產(chǎn)調(diào)劑機制。

行政事業(yè)單位長期閑臵而不能有效利用的固定資產(chǎn)和超過編制定額的固定資產(chǎn)，應(yīng)本著物盡其用的原則，進行處臵或調(diào)劑。財政部門可通過制定閑臵資產(chǎn)調(diào)劑管理辦法，把各單位財產(chǎn)清查中清理出來的閑臵資產(chǎn)、更新替換尚可使用的舊資產(chǎn)等，在一定范圍內(nèi)進行集中管理，并在部門之間無償進行調(diào)撥，重新配臵資產(chǎn)資源，這既可使國有資產(chǎn)發(fā)揮更大的使用效益，又可節(jié)約財政資金。造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾方面：

一、缺乏合理的、有約束力的、操作性強的資產(chǎn)配臵標準 目前，我縣還沒有出臺有關(guān)資產(chǎn)配臵管理的規(guī)章制度，由于各單位間的職能分工、人員編制數(shù)等不盡相同，標準的“一刀切”很難滿足各單位的需求，但是也不能因此在標準的制定上不統(tǒng)一，這樣會造成混亂與實行的不科學(xué)。

二、資金來源的多樣性、資產(chǎn)配臵的無償性

資金來源的多渠道性，導(dǎo)致在資產(chǎn)配臵過程中，隨意性、重復(fù)性現(xiàn)象普遍。由于多配臵資產(chǎn)不需要單位額外付出代價，導(dǎo)致單位爭資金、爭項目無限度。國有資產(chǎn)事實上被部門化，成了“單位”的資產(chǎn)，更導(dǎo)致資產(chǎn)的大量閑臵與浪費。2011年全縣行政事業(yè)單位中有115家涉及政府采購，占行政事業(yè)單位（包括二級預(yù)算單位）總數(shù)的85.19%，采購金額達9339.734532萬元。其中有安排采購預(yù)算的單位11家，占發(fā)生采購單位總數(shù)的

9.57%，安排采購預(yù)算的資金為304.37萬元，占發(fā)生采購金額總數(shù)的3.26%.三、資產(chǎn)配臵缺乏有效的內(nèi)、外監(jiān)督體系

行政事業(yè)單位的資產(chǎn)配臵缺乏健全的管理制度，無嚴格的審批和監(jiān)管體制，現(xiàn)實中單位往往把占有、使用理解為所有，對資產(chǎn)任意處臵，而不經(jīng)財政部門和主管部門的審批，并且管理的機構(gòu)體系也不夠健全。審計抽查了61家行政事業(yè)單位,賬面資金

與管理系統(tǒng)明細金額100%相符的有7家,占11.48%;管理系統(tǒng)上未登記的有2家,占3.28%;賬面資金小于管理系統(tǒng)明細資金的有8家,占13.11%;賬面資金大于管理系統(tǒng)明細資金的有46家,占75.41%;兩處資金相差最大的金額達36507055.26元。在淳安縣國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上的資產(chǎn)登記數(shù)為48232項，其中沒有明確使用科室的有28495項，占59.08%。

為切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建資源節(jié)約型政府，優(yōu)化資源配臵，節(jié)約財政資金，因此審計建議：

四、制定、完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配臵標準

對行政事業(yè)單位的資產(chǎn)進行有效的配臵，就必須制定科學(xué)合理的資產(chǎn)配臵標準，它是實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的必要前提。按照科學(xué)、合理、節(jié)約、效益的原則，積極探索建立符合各行政事業(yè)單位職能工作需要的資產(chǎn)配臵標準體系，為國有資產(chǎn)的管理、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供制度保障。

五、完善資產(chǎn)配臵審批程序，盤活現(xiàn)有閑臵資產(chǎn)

加強財政部門對資產(chǎn)配臵計劃的審核力度，把好資產(chǎn)管理入口關(guān)。利用國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺，結(jié)合相關(guān)配臵標準，對各單位的資產(chǎn)存量進行分析，了解資產(chǎn)的狀況，對長期閑臵、低效運轉(zhuǎn)和超標準配臵的資產(chǎn)，財政部門要充分發(fā)揮資產(chǎn)調(diào)劑職能，提高資產(chǎn)的使用效率和財政資金的使用效益。

六、完善政府采購制度 建立和完善政府采購制度是公共財政的必然要求，實行政

篇四：招行推廣國內(nèi)首個資產(chǎn)配置系統(tǒng) 2013 招行推廣國內(nèi)首個資產(chǎn)配置系統(tǒng) 2013.12.27 財富管理如何在長周期中規(guī)避市場波動風(fēng)險，取得穩(wěn)定的收益？資產(chǎn)配置成為最佳的解決方案。

近日，招商銀行針對50萬元-500萬元的“金葵花”客戶，在全行范圍開始推廣資產(chǎn)配置系統(tǒng)，計劃2014年上半年所有分行客戶經(jīng)理熟練運用，并高效服務(wù)客戶。

“資產(chǎn)配置財富管理在國外早已成熟，國內(nèi)過去的資產(chǎn)配置方案基本都是靠客戶經(jīng)理的個人經(jīng)驗形成的，但客戶經(jīng)理的水平參差不齊，有很大的局限性；招行立足本土專業(yè)的資產(chǎn)配置系統(tǒng)以標準化、智能化的機制為客戶輸出《資產(chǎn)配置建議書》，防范差異化風(fēng)險?！闭猩蹄y行相關(guān)負責(zé)人表示。

據(jù)記者了解，招商銀行資產(chǎn)配置系統(tǒng)是國內(nèi)首個智能化資產(chǎn)配置系統(tǒng)。該系統(tǒng)以var(風(fēng)險價值評估)模型為基礎(chǔ)，結(jié)合客戶的風(fēng)險承受等級，為客戶量身輸出資產(chǎn)配置方案。經(jīng)過兩年多的開發(fā)，系統(tǒng)已于2013年1月試運營，6月正式上線，目前正處在全行推廣階段。

個性化客戶資產(chǎn)配置方案

“現(xiàn)在銀行財富管理的通病是產(chǎn)品導(dǎo)向型，招行的資產(chǎn)配置系統(tǒng)以客戶需求為基礎(chǔ)，把產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)向客戶導(dǎo)向，重建財富管理客戶服務(wù)模式?！毕嚓P(guān)負責(zé)人向記者表示。

據(jù)記者了解，招行資產(chǎn)配置系統(tǒng)的原則主要有三條：必須保證客戶足夠的現(xiàn)金流、客戶子女教育和養(yǎng)老等一系列保險支出；在此基礎(chǔ)上，結(jié)合市場形勢計算var值，在客戶風(fēng)險承受能力范圍內(nèi)對資產(chǎn)配置做最優(yōu)安排。

“這樣安排，不僅能滿足客戶現(xiàn)金流、剛性支付的需求，還能降低下行風(fēng)險?！鄙鲜鲐撠?zé)人表示，“資產(chǎn)配置系統(tǒng)的核心是分散風(fēng)險，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值?！?/p>

從系統(tǒng)設(shè)計上來講，主要依據(jù)市場變量和客戶變量兩類因素。市場變量是指能反映市場總體走勢的指標，由系統(tǒng)根據(jù)具體情況自動更新，包括gdp增速、通貨膨脹率、居民工資收入水平、學(xué)費增長率、養(yǎng)老相關(guān)指標等。

客戶變量則是以招商銀行為客戶提供個性化資產(chǎn)配置方案為前提，由客戶經(jīng)理與客戶溝通后形成，具體包括客戶各人生階段資產(chǎn)負債情況等多項內(nèi)容。

市場變量與客戶變量具體化、模塊化后，把核心要素以參數(shù)的形式輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)便可相應(yīng)輸出個性化的《資產(chǎn)配置建議書》。

在具體產(chǎn)品上，招商銀行資產(chǎn)配置系統(tǒng)把市場所有財富管理產(chǎn)品分為現(xiàn)金及貨幣類、保險類、股票類、固定收益類、另類及其他等5個大類，而在《資產(chǎn)配置建議書》中則可細化到具體產(chǎn)品明細，包括產(chǎn)品名稱或代碼、估算市值、配置比例等。

招行銀行相關(guān)負責(zé)人表示，招行按照中醫(yī)問診的模式為客戶做資產(chǎn)配置，跳出產(chǎn)品選擇的模式，強調(diào)風(fēng)險收益均衡的理念。“先對大類資產(chǎn)配置，基于大類資產(chǎn)均衡原則進行資產(chǎn)

配置調(diào)整，調(diào)整診斷之后再對癥下藥?！?/p>

據(jù)記者了解，目前該系統(tǒng)最終出具的《資產(chǎn)配置建議書》所配置產(chǎn)品主要以招商銀行平臺銷售的產(chǎn)品為主，暫不覆蓋他行平臺產(chǎn)品；但招行平臺銷售的產(chǎn)品已能完全覆蓋上述5大類所有產(chǎn)品。

客戶需求實時跟蹤服務(wù)

財富管理是一項長期的工作，僅憑一個產(chǎn)品或一次資產(chǎn)配置不可能滿足客戶變動的多元化需求。招商銀行資產(chǎn)配置系統(tǒng)也充分考慮市場走勢與客戶需求的變化，在與客戶協(xié)調(diào)溝通的基礎(chǔ)上，為客戶實時調(diào)整資產(chǎn)配置建議。

在市場走勢判斷上，招商銀行在總行匯集了全行最優(yōu)秀人才組建了投資決策委員會。投資決策委員會根據(jù)市場分析給出每個季度的投資方向，落實到客戶資產(chǎn)配置建議中，在已有定量的基礎(chǔ)上對相應(yīng)產(chǎn)品配置進行微調(diào)。

招商銀行相關(guān)負責(zé)人表示，投資決策委員會的策略不屬于系統(tǒng)范疇，是系統(tǒng)量化配置的人為干預(yù)，是以招商銀行在市場研判的專業(yè)能力增加把握機會的能力。但為了控制風(fēng)險，這種人為的干預(yù)對資產(chǎn)配置建議的調(diào)整被嚴格控制，調(diào)整比例在5%-10%之間。

針對客戶需求的變化，招行資產(chǎn)配置系統(tǒng)主要從兩個方面進行跟蹤服務(wù)。一是按照“傾聽客戶需求---建議資產(chǎn)配置方案---具體產(chǎn)品實施---資產(chǎn)表現(xiàn)績效跟蹤---再傾聽客戶需求”的“資產(chǎn)配置標準流程”，循環(huán)持續(xù)跟蹤客戶需求，并實時調(diào)整資產(chǎn)配置建議；二是緊密關(guān)注客戶資產(chǎn)配置的運行情況，相應(yīng)市場環(huán)境發(fā)生變化引起市場指標發(fā)生變化，或突發(fā)事件發(fā)生后，及時調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，更新資產(chǎn)配置建議。比如，此前基于信任、看好基金管理人而配置某款基金，該基金管理人突然離職引起基金管理和投資風(fēng)格變化，或因不可控因素該產(chǎn)品發(fā)生收益變化，就必須及時與客戶溝通，建議進行調(diào)倉操作。

據(jù)記者了解，目前招行客戶經(jīng)理向客戶開放使用資產(chǎn)配置系統(tǒng)權(quán)限的客戶共有2500戶，僅11月就超過1500戶，向客戶累計出具《資產(chǎn)配置建議書》超過5000份。

“通過資產(chǎn)配置系統(tǒng)接受過招商銀行客戶經(jīng)理的資產(chǎn)配置建議后，客戶滿意度普遍提高。根據(jù)我們的調(diào)查，70%以上的客戶都接受資產(chǎn)配置的理念?！鄙鲜稣行邢嚓P(guān)負責(zé)人表示。而招商銀行最近正在開展的第六屆理財教育公益行活動，更是有針對性的指導(dǎo)投資者了解和學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置，教給他們?nèi)绾卧谪敻还芾碇?，不受市場時機的左右，也不被個股起伏所影響，保證投資組合的收益穩(wěn)定性。

據(jù)悉，在國外，資產(chǎn)配置服務(wù)是專屬于高端客戶的收費服務(wù)，而招行在資產(chǎn)配置系統(tǒng)的推廣期間，這項高品質(zhì)、量身定制的理財規(guī)劃服務(wù)正在特邀客戶零距離免費體驗。

第五篇：論事業(yè)單位的資產(chǎn)管理

目 錄

一、前言??????????????????????????????????1

二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題??????????????????1 1.固定資產(chǎn)管理意識不強???????????????????????????1 2.固定資產(chǎn)管理制度不健全，日常管理基礎(chǔ)工作相對薄弱?????????????2 3.缺乏有效的管理機構(gòu)，管理職責(zé)不明確????????????????????2 4.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在保管、維護不力，處置不規(guī)范???????????2 5.因為固定資產(chǎn)不計提折舊，使得財務(wù)制度中關(guān)于固定資產(chǎn)的核算不能滿足?????2

三、解決目前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題的對策?????????????????3 1.建立健全固定資產(chǎn)管理制度和科學(xué)的管理機制?????????????????3 2.建立和健全事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理責(zé)任制???????????????????3 3.各級黨委、政府職能部門應(yīng)強化管理和監(jiān)督促進事業(yè)單位增強管好用好國有資產(chǎn)的自覺性?????????????????????????????????????3 4.建立健全固定資產(chǎn)管理制度和科學(xué)的管理機制?????????????????3 5.加強對固定資產(chǎn)報廢的統(tǒng)一管理???????????????????????4 6.塑造信任、合作的社會文化環(huán)境,這一點尤為重要政府應(yīng)該致力于建立社會信譽體系4 7.規(guī)范固定資產(chǎn)核算方法???????????????????????????4 8.改革事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用管理方式?????????????????????5

四、結(jié)束語?????????????????????????????????5 參考文獻??????????????????????????????????6

淺談事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理

[摘要]：事業(yè)單位的固定資產(chǎn)主要是由財政撥款購置的,使用過程中不提折舊,不計成本。文章分析了目前事業(yè)單位的現(xiàn)狀,和固定資產(chǎn)管理中普遍存在的主要問題，提出事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題措施，從而提高固定資產(chǎn)管理效率，為事業(yè)單位的發(fā)展提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]：事業(yè)單位 固定資產(chǎn) 管理問題 對策

一、前言

事業(yè)資產(chǎn)是事業(yè)單位履行社會公共服務(wù)職能的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。隨著構(gòu)建公共財政體制的各項財政改革的不斷推進和事業(yè)單位國有資產(chǎn)的與日俱增, 加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理, 對于建設(shè)節(jié)約型社會、防止貪污腐敗等具有十分重要的意義。2006年5 月30 日, 財政部36 號令公布了《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》, 標志著事業(yè)資產(chǎn)管理工作進入了一個新的歷史發(fā)展時期。該辦法頒布一年多來, 各部門、單位紛紛出臺了一系列實施細則, 對許多理論問題和工作實務(wù)不斷進行研究和探索, 但問題依然很多。

我國事業(yè)單位的體制改革相對滯后，仍保留著明顯的計劃經(jīng)濟色彩。事業(yè)單位的投資體制，特別是對固定資產(chǎn)的投資仍維持由國家包攬的現(xiàn)狀，使得事業(yè)單位對國家一直存在依賴思想。結(jié)果是單位只關(guān)心對固定資產(chǎn)的投入，不關(guān)心對固定資產(chǎn)的管理，追求對固定資產(chǎn)投資的規(guī)模，忽視對固定資產(chǎn)的有效利用。資產(chǎn)的“閑置、浪費”現(xiàn)象的產(chǎn)生也就有了某種“必然性”了。到目前為止，國家尚未制定出一套適合事業(yè)單位的資產(chǎn)保值、增值考核指標。在固定資產(chǎn)的處置方面，國家對事業(yè)單位有一套復(fù)雜的審批程序，事業(yè)單位自身并沒有多少自主權(quán)。造成事業(yè)單位僅是將其管理的固定資產(chǎn)作為履行職責(zé)，完成任務(wù)的手段，并不關(guān)心資產(chǎn)的使用效益。資產(chǎn)管理部門與使用部門相互脫節(jié)，缺乏制約。固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀是資產(chǎn)的價值形態(tài)由財務(wù)部門管理，實物形態(tài)由固定資產(chǎn)管理部門和使用部門管理。由于相互之間溝通不夠，缺乏制約，造成“有賬無物、有物無賬、賬實不符”等普遍現(xiàn)象。在固定資產(chǎn)對外投資方面，缺乏市場調(diào)查和可行性研究，存在較大的盲目性，忽視管理，形成“有投入無回報，高投入低回報”等突出問題。對固定資產(chǎn)的日常維護也重視不夠，責(zé)任不清，影響了資產(chǎn)的正常使用。

二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題

1.固定資產(chǎn)管理意識不強

長期以來，受計劃經(jīng)濟的影響，事業(yè)單位普遍存在著固定資產(chǎn)“重購置、輕管理”。近年來通過對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)進行全面的清產(chǎn)核資,事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理得到進一步的規(guī)范，但長期以來形成的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理意識不強的情況并未完全改觀。由于缺乏必要的固定資產(chǎn)使用與管理規(guī)章的學(xué)習(xí),事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的意識比較淡薄,思

產(chǎn)的保值增值提供客觀評價依據(jù),無法為固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓或清理提供準確評估信息,也不利于固定資產(chǎn)的日?？刂啤?/p>

?????????..參考文獻：

[1]葉子龍.加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的對策.經(jīng)濟師,2007(3).[2]周錫麟.加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的建議.事業(yè)財會, 2007,(4).[3]]張淑丹,盛德明.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理淺議.時代經(jīng)貿(mào)(下旬刊),2008,(8).[4]齊國君,孫濤.淺論行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理.科技信息(學(xué)術(shù)研究),2008,(3).[5]紀斌.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理相關(guān)探討.審計月刊,2006,(21).[6]劉蘇榮.曲靖市農(nóng)村社會保障現(xiàn)狀及存在問題.曲靖師范學(xué)院學(xué)報,2008年5月.[7]財政部令第36 號.事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法.2006 年5 月30 日.[8]財政部教科文司.事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法問答.2006 年8 月.[9]張淑丹,盛德明.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理淺議.時代經(jīng)貿(mào)(下旬刊),2008,(8).[10]齊國君,孫濤.淺論行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理.科技信息(學(xué)術(shù)研究),2008,(3).