第一篇:藥房門店管理制度
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藥 房 門 店 管 理 度
一、人員管理制度
1、門店的排班由店長(zhǎng)統(tǒng)一制定,確保門店正常營(yíng)業(yè)。
2、上班、參加培訓(xùn)或集體活動(dòng)不得遲到、早退、無(wú)故曠工。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退三次視為曠工一次,曠工一次扣除當(dāng)天工資,一個(gè)月內(nèi)曠工二次給予辭退,并扣除所欠所有工資。
3、遲到一次罰款5元,一次遲到、早退超過(guò)30分鐘的按曠工處理。(遲到罰款當(dāng)天交收銀臺(tái)登記保存,延遲一天加一倍)
4、周二例會(huì)與月底前一天盤貨時(shí)間所有員工必須到場(chǎng),不得請(qǐng)假或曠工。
5、員工主動(dòng)要求離職的,應(yīng)提前二個(gè)月以書面形式向店長(zhǎng)提交《員工離職申請(qǐng)表》,根據(jù)審批簽字的《員工離職申請(qǐng)表》和《物品交接表》,方可結(jié)算剩余工資,并解除勞動(dòng)合同。
6、調(diào)班、請(qǐng)假需店長(zhǎng)批準(zhǔn)和對(duì)班同意,(請(qǐng)假條或調(diào)班證明需雙方簽名為準(zhǔn),一組在同一時(shí)間內(nèi)不能休息2人,調(diào)班時(shí)對(duì)班替全天班,請(qǐng)假時(shí)對(duì)班替行政班,并將請(qǐng)假人所扣除的工資發(fā)給替班人。)一次性請(qǐng)假不得超過(guò)7天,如不按時(shí)返回,視如自動(dòng)離職,并扣除所欠的所有工資。(特殊情況除外,如婚嫁、孕產(chǎn))
7、原則上不允許電話請(qǐng)假,除非緊急情況。請(qǐng)假在1天以內(nèi)由 1
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店長(zhǎng)批準(zhǔn),超過(guò)1天的由公司總經(jīng)理(老板)批準(zhǔn),假期結(jié)束補(bǔ)上請(qǐng)假條。
8、上班時(shí)間不得隨便外出、串崗、吃零食,不得在賣場(chǎng)嬉笑、打鬧。
9、員工不得以公司名義向任何廠家報(bào)貨私用。
10、本店員工直系親屬買藥提前向店長(zhǎng)或經(jīng)理打報(bào)告后可以優(yōu)惠。
11、在賣場(chǎng)接電話或者接待親戚朋友等熟人:1樓:去樓梯間。二樓去休息室,接電話時(shí)間不得超過(guò)十分鐘,會(huì)客時(shí)間不得超過(guò)二十分鐘。不允許正在接待顧客時(shí)接打電話。
二、活動(dòng)制度
1、每周日轉(zhuǎn)盤搖獎(jiǎng),周六有當(dāng)天上午班員工準(zhǔn)備海報(bào)及內(nèi)容,制定搖獎(jiǎng)“促銷商品(要與對(duì)班商量)”以及“優(yōu)惠措施”“贈(zèng)送禮品”送店長(zhǎng)處批示意見。周六沒(méi)有準(zhǔn)備的一班忘記或敷衍一次罰100元。(二樓員工一樣參與,包括二樓做促銷)。
三、收銀臺(tái)制度
1、收銀員嚴(yán)格遵守收繳款制度,負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行收繳
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款工作。不經(jīng)店長(zhǎng)允許不得私自改動(dòng)價(jià)位和商品名稱,如發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。
2、在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)必須做到微笑服務(wù),人不離崗,如確實(shí)需要離開,應(yīng)報(bào)請(qǐng)店長(zhǎng)(組長(zhǎng))同意并指定專人代替后方可離開。
3.收銀員與營(yíng)業(yè)員不能擅自調(diào)價(jià),如需調(diào)價(jià)須報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后方可調(diào)價(jià)。
4.收款人員優(yōu)惠過(guò)的商品,必須走公共賬戶。(001)
5.做好零鈔的調(diào)配工作,在收款時(shí),做到唱收唱付。
6.嚴(yán)格現(xiàn)金管理制度,不得擅自挪用或私自借用營(yíng)業(yè)款。
7、負(fù)責(zé)收銀工作環(huán)境的衛(wèi)生清潔,設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),不許私自上網(wǎng)。
8、收銀員不得邊收銀邊接聽電話,如有電話打進(jìn),可要求其他員工接聽。
9、交易結(jié)束,收銀員及時(shí)把商品打包好,連同電腦小票和找零的錢交到顧客手中,不得放在收銀臺(tái)上。
10、做好顧客退貨、退款處理工作,接待顧客要主動(dòng)、熱情、耐心、周到等。
11、收銀員在工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶親友進(jìn)入收銀臺(tái),非收銀人員不得私自進(jìn)入收銀臺(tái),店長(zhǎng)按排除外。
12、做好營(yíng)業(yè)款的日清工作,并要求做到及時(shí)上繳營(yíng)業(yè)款,3
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帳款一致。如不符合,須補(bǔ)齊差異金額,對(duì)于收款不入賬或所收現(xiàn)金大于賬貨的,要從嚴(yán)處理。
13、當(dāng)天所銷售的產(chǎn)品當(dāng)天必須下賬,下錯(cuò)帳如引起經(jīng)濟(jì)損失按該商品零售價(jià)賠賞;如不下賬,發(fā)現(xiàn)一次以該商品的售價(jià)雙倍賠賞,發(fā)現(xiàn)第二次當(dāng)場(chǎng)開除。
14、沒(méi)有會(huì)員卡的顧客,消費(fèi)結(jié)算時(shí),收銀員不能私自將積分累計(jì)到其他會(huì)員卡上。
三、藥品效期管理制度
1、每月進(jìn)行一次藥品陳列養(yǎng)護(hù),登記出近半年效期藥品,根據(jù)情況進(jìn)行削價(jià)、促銷活動(dòng)等,如不上報(bào)造成過(guò)期按售價(jià)扣除。上報(bào)后造成過(guò)期按進(jìn)價(jià)扣除。[特殊情況除外]
2、藥品進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)如有與票據(jù)不符、近效期批號(hào),庫(kù)存量過(guò)多,當(dāng)天上報(bào)并負(fù)責(zé)處理到底,如責(zé)任心不到位,造成一個(gè)月內(nèi)退不掉,后果自負(fù)。
3、營(yíng)業(yè)員打掃除時(shí),必須檢查藥品是否按近期先出的原則擺放,如因擺放不到位,造成過(guò)期,后果自負(fù)。
4、近效期藥品削價(jià)、促銷須經(jīng)店長(zhǎng)同意后,方可進(jìn)行。
5、報(bào)貨員報(bào)貨時(shí)必須強(qiáng)調(diào)近一年效期禁發(fā)。
6、促銷活動(dòng)中每個(gè)營(yíng)業(yè)員所分的任務(wù)應(yīng)認(rèn)真完成,不得敷衍,如完不成按進(jìn)價(jià)扣除。以組為單位。
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7、各柜組出現(xiàn)的近效期藥品各柜組負(fù)責(zé)人應(yīng)積極完成并做好督促工作。
四、庫(kù)存差異管理制度
庫(kù)存差異按“正差異沖公,負(fù)差異扣除’’的原則執(zhí)行。
日常差異:
1、如貨簽不符所造成的差異由該柜組負(fù)責(zé)人賠賞。
2、如開票人員所造成的差異由該開票人員賠賞。
3、如收銀員下賬錯(cuò)誤所造成的差異由該收銀員賠賞。
4、如營(yíng)業(yè)員不開票所造成顧客不付款引起商品丟失以該品零售價(jià)雙倍賠賞。
5、如營(yíng)業(yè)員下班不對(duì)賬所造成的差異糾紛不管誰(shuí)的責(zé)任,該營(yíng)業(yè)員罰款10元。
6、日常差異按以上責(zé)任化分,并以24小時(shí)內(nèi)上交 月底盤存差異;
1、如微機(jī)員操作失誤所造成的差異,證據(jù)確鑿當(dāng)即糾正。
2、如左右、上下鄰居賣串貨;藥名近似賣串貨,但價(jià)格必須相同方可糾正相抵。
3、除以上二種情況外,其余差異各柜組負(fù)責(zé)人全部承擔(dān)。
為了減少差異,各柜組負(fù)責(zé)人應(yīng)做到貴重藥品每天交接班制,鄭州同和堂大藥房有限公司
普藥每天盤點(diǎn)一節(jié),當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決。
五、工裝管理制度
員工統(tǒng)一制服60元
一套 員工統(tǒng)一帽子11元
一個(gè) 員工統(tǒng)一頭花10元
一個(gè) 儀容儀表要求:
以上為今后工作中必備配套衣飾,并要求所有女性工作人員一律畫淡妝、不能佩戴首飾。男性工作人員不許留胡須以及蓄長(zhǎng)發(fā)。
為工作人員換洗方便每人領(lǐng)取兩套服裝,在同和堂工作一年以上兩年以下離職時(shí)扣取一套工裝費(fèi),在同和堂工作兩年以上的員工離職時(shí)免除扣取工裝費(fèi)用。在店工作一年以下員工離職時(shí)扣取兩套工裝費(fèi)用。如丟失再領(lǐng)取時(shí)須付現(xiàn)金。以上工作裝屬同和堂專用工裝,員工離職時(shí)扣取費(fèi)用后須留下工裝。
六、空調(diào)管理制度
1、夏季:根據(jù)氣溫情況,炎熱天
早上開機(jī)時(shí)間:9點(diǎn)----10點(diǎn)之間 晚上關(guān)機(jī)時(shí)間:下班時(shí)間提前30分鐘
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陰涼天禁開。
2、冬季:暫不定
七、簽到本管理制度
上下班簽到本責(zé)任人:劉建利
陳淑紅 吃飯簽到本責(zé)任人:
劉建利
陳淑紅 責(zé)任人職責(zé):
1、保存好簽到本不能丟失;
2、簽到本紙張將近用完立即報(bào)告店長(zhǎng)或經(jīng)理;
3、嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。
八、實(shí)習(xí)員工管理制度
1、實(shí)習(xí)時(shí)間:1—3個(gè)月,基本工資800元。(實(shí)習(xí)期不定,新員工在一到三個(gè)月內(nèi)如果覺得自己可以單獨(dú)接待顧客并且能準(zhǔn)確無(wú)誤的掌握貨位與一藥多名,可向店長(zhǎng)申請(qǐng)測(cè)試,測(cè)試共一百分含選擇題50分,判斷題20分,銷售技能考試30分,70分及格通過(guò),予以轉(zhuǎn)正)。
2、實(shí)習(xí)期1日-----7日內(nèi)為雙方選擇期,選擇期內(nèi)不含工資。選擇期過(guò)后加上以上工資。、新員工未轉(zhuǎn)正之前無(wú)論任何原因離開公司的,期間工資按公
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司基本工資的50%發(fā)放。
第二篇:門店管理制度
助聽器專賣店管理制度
一、專賣店人員配備
店長(zhǎng)1名、驗(yàn)配師若干名(根據(jù)店面規(guī)模而定),實(shí)行店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
二、店面管理制度
(一)專賣店員工行為準(zhǔn)則
1、嚴(yán)格執(zhí)行專賣店相關(guān)考勤制度,遵守作息時(shí)間,做到不遲到,不早退,不曠工;
2、工作之前必須把衛(wèi)生打掃干凈,包括地面、展柜、產(chǎn)品、玻璃,門前,每周一大掃除;
3、工作前必須穿著統(tǒng)一制服,不許穿拖鞋;個(gè)人衛(wèi)生要求做到干凈、整潔。
4、工作時(shí)不得在店內(nèi)門廳處看報(bào)、睡覺。
5、員工在接待顧客時(shí),盡量要求使用普通話,店內(nèi)任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
6、清楚掌握無(wú)客戶上門時(shí)工作需要做的相關(guān)事項(xiàng)。
(二)工作流程及要求
1、咨詢接待
上門咨詢以代人咨詢居多(本人聽力有問(wèn)題可以按新客戶接待要求),詳細(xì)了解患者聽力現(xiàn)狀,存在的問(wèn)題,基本生活狀況;介紹助聽器正確選配方法;介紹助聽器基本常識(shí);建議聽力解決辦法(要求本人來(lái)檢查、試聽還是代購(gòu)一個(gè)助聽器);以通知相關(guān)活動(dòng)為名留聯(lián)系方式、聯(lián)系人(在前期談話過(guò)程中避免客戶反感勿要求留聯(lián)系方式、聯(lián)系人);提供相關(guān)資料。
2、新客戶接待
了解客戶意圖--建立客戶檔案—檢查耳道----測(cè)聽---詢問(wèn)病史---解說(shuō)介紹---試聽—成交(售后指導(dǎo)或取耳樣、保修卡簽字)---收款開票
3、老客戶接待
了解客戶來(lái)的目的--解決客戶問(wèn)題;對(duì)于電話回訪來(lái)的客戶:了解配戴的情況,檢查助聽器工作狀況,清理助聽器,干燥助聽器,檢查耳道,測(cè)試聽力,調(diào)機(jī),了解客戶是否需要電池,建議下次復(fù)查時(shí)間。
4、電話回訪要求
助聽器選配一周做初次電話回訪,了解基本使用情況。一個(gè)月左右回訪第二次,看看客戶是否需要復(fù)查。以后每年回訪一次。重點(diǎn)客戶每季度短信提醒注意事項(xiàng)或節(jié)日問(wèn)候。所有電話回訪需在病例上做好記錄。
5、維修服務(wù)
檢查助聽器--確認(rèn)助聽器存在故障--填寫維修單--告知維修常規(guī)情況--做好維修記錄--郵寄助聽器--電話溝通費(fèi)用并回復(fù)--收到助聽器后,檢查助聽器是否修好---通知客戶取機(jī)---調(diào)試、收費(fèi)、簽字。
三、專賣店財(cái)務(wù)管理制度
1、零售價(jià)格折扣不低于7.5折、贈(zèng)送電池耳模由店長(zhǎng)批準(zhǔn),低于七點(diǎn)五折及特價(jià)機(jī)由直屬上級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn),促銷活動(dòng)以統(tǒng)一通知為準(zhǔn)。
2、建立銷售、庫(kù)存臺(tái)帳,日清日結(jié)。銷售款原則當(dāng)日存入專用存折,不得超過(guò)次日下班。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,任何人不得挪用貨款。日常開支由備用金支出,工資、獎(jiǎng)金由公司統(tǒng)一發(fā)放到個(gè)人賬戶。
3、銷售助聽器當(dāng)日必須開專用銷售單據(jù)。銷售單據(jù)上必須注明客戶姓名、助聽器型號(hào)、編號(hào)。做好銷售臺(tái)賬。
4、每月3日將上月的報(bào)表、銷售單據(jù)財(cái)務(wù)聯(lián)及店面費(fèi)用報(bào)送中心。銷售單據(jù)用完后存根聯(lián)交回財(cái)務(wù)。
5、所有產(chǎn)品必須從總部進(jìn)貨,做好進(jìn)貨記錄臺(tái)賬,庫(kù)存管理做到先進(jìn)先出,每月盤點(diǎn)庫(kù)存。全數(shù)碼助聽器和電池要求實(shí)行半年換貨制度。
四、信息收集和匯報(bào)制度
每日在門診日志上詳細(xì)登記進(jìn)店咨詢?nèi)藬?shù),必須為有意向客戶建立檔案,了解客戶來(lái)源,分析客戶需求及問(wèn)題,每月上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)將客戶統(tǒng)計(jì)表及客戶名單、聯(lián)系方式等信息上報(bào)相關(guān)人員,以便做好統(tǒng)一的售后服務(wù)工作。
五、專賣店考評(píng)獎(jiǎng)懲暫行制度
專賣店根據(jù)地理位置和開店時(shí)間確定每月基本銷售任務(wù),完成基本任務(wù)后可按銷售額的5%予以獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配并將方案報(bào)直屬上級(jí)。
銷售額的認(rèn)定:店內(nèi)除維修費(fèi)以外的收入,助聽器銷售價(jià)如低于七折,計(jì)入銷售任務(wù),但不計(jì)算獎(jiǎng)金。
所有產(chǎn)品必須從總部進(jìn)貨,發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)立即開除。
凡檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定或未按要求工作的,責(zé)任人每條罰款10—30元,責(zé)任人不明確時(shí),處罰店長(zhǎng)。
店長(zhǎng)崗位職責(zé)
助聽器專賣店店長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、帶頭遵守公司規(guī)章制度及專賣店管理制度。
二、合理安排店員工作,保證專賣店正常運(yùn)行。
三、做好客戶接待,咨詢,驗(yàn)配工作,努力創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī),完成專賣店銷售目標(biāo)。
四、做好客戶服務(wù)工作,按要求進(jìn)行電話回訪,定期組織促銷活動(dòng),接待處理客戶反饋的問(wèn)題,不斷完善提高服務(wù)水平。
五、每日核對(duì)營(yíng)業(yè)賬款,定期清點(diǎn)庫(kù)存,并遵守相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
六、負(fù)責(zé)與總部聯(lián)絡(luò),安排定單,商品補(bǔ)齊,貨物調(diào)換維修等。
七、做好病歷檔案的的填寫,記錄相關(guān)銷售臺(tái)賬,制作月度銷售報(bào)表。
八、督促員工做好店面衛(wèi)生工作。
九、維護(hù)店內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)行,加強(qiáng)安全管理措施。
十、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),培訓(xùn),指導(dǎo),激勵(lì)員工,定期反饋員工工作狀態(tài)。
十一、根據(jù)中心的業(yè)務(wù)拓展方案開拓病源,維護(hù)業(yè)務(wù)渠道,進(jìn)行市場(chǎng)宣傳。
第三篇:門店管理制度
門店管理制度細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)
上班時(shí)間
? 早班8.00——13.00,晚班13.00——9.30。在指定區(qū)域打卡,簽到。
? 遲到1-5分鐘罰款五元,6-10罰款10元,依此類推。30分鐘以上至59分鐘以內(nèi),按曠工半天處理,罰單50元。遲到一小時(shí)及以上(含一小時(shí)),按曠工一天處理,罰單100元,并扣出當(dāng)月全勤及優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
員工儀表標(biāo)準(zhǔn)
? 頭發(fā)不遮蓋五官,梳理整齊,不可太油膩。染發(fā)顏色不得過(guò)于鮮艷。長(zhǎng)發(fā)及肩的必須束起,流海不遮住眉毛
? 著公司統(tǒng)一工服、穿著整齊,干凈,無(wú)破損。佩帶工牌,淡妝打扮,注意形象 ? 首飾不要過(guò)于夸張。
? 指甲必須干凈清潔,長(zhǎng)不超過(guò)2mm。香水,香體露等氣味清新,易于接受。指甲油只涂純透明色或是純淡粉色。
? 顧客進(jìn)門“歡迎光臨”。出門您走好或“歡迎下次光臨”
清潔標(biāo)準(zhǔn)
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? 1地面無(wú)紙屑、塵土、膠印、刮痕、雜物及水跡 2貨架、陳列用具、櫥窗、照明設(shè)備無(wú)灰塵、水跡、模特上無(wú)灰塵、破損、印痕 3每周大掃除,檢查天花板無(wú)污損、灰塵、蜘蛛網(wǎng)、透明膠、釘子等 4墻壁無(wú)膠帶、海報(bào)釘、手印、腳印等 5玻璃、鏡子、金屬光面沒(méi)有指紋和灰塵 6層板無(wú)膠印、灰塵、每天每塊都需擦拭干凈 7鞋托、鞋底需要擦拭干凈、無(wú)灰塵 8貨區(qū)商品調(diào)牌不外露 9POP、系列牌及所有推廣、陳列物料無(wú)灰塵、無(wú)破損、無(wú)印痕 試衣間整齊、干凈、無(wú)雜物,拖鞋擺放整齊,衣鉤、坐凳、提示牌干凈整齊、完整無(wú)缺,鏡面明亮、潔凈,無(wú)指紋、無(wú)破痕,門鎖完好
? 倉(cāng)庫(kù)清潔,無(wú)火、無(wú)水患,無(wú)雜物、灰塵,貨品整齊、易找.服裝、器材、鞋分區(qū)擺放。在類中還需按照小類擺放。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)張貼庫(kù)位圖,及小類指示牌,倉(cāng)位變化及時(shí)更新。? 收銀臺(tái)清潔,小票、印章準(zhǔn)備好,文具擺放整齊,無(wú)雜物。臺(tái)面干凈無(wú)灰塵,無(wú)雜物、無(wú)私人物件,電腦設(shè)備完好,收銀系統(tǒng)正常狀態(tài),抹布、帳本等不能放于桌面上班及交接班檢查物料是否充足。
陳列標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)
每件商品要求一物一價(jià),且價(jià)格絕對(duì)準(zhǔn)確,粘貼規(guī)范。如出現(xiàn)商品差價(jià),造成顧客投訴,差價(jià)有當(dāng)區(qū)域員工自行承擔(dān),希望大家能夠認(rèn)真檢查區(qū)域的貨品價(jià)格 ? 男女衣架、褲夾區(qū)分,且衣架、褲夾間距相等
? 商品尺碼有小到大進(jìn)行排列,側(cè)掛兩端的商品都正面朝外
? 鞋類擺放整齊,橫成行,豎成條。鞋托插條與鞋系列一致
? 衣領(lǐng)居中,陳列數(shù)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
? 調(diào)牌無(wú)外露,鞋類填充飽滿,鞋帶收緊系好放入鞋類
? 包填充飽滿,包帶收致最短系好,拉鏈統(tǒng)一朝左
用餐
? 早班8:30以后嚴(yán)禁進(jìn)餐。
? 晚班相互調(diào)節(jié),輪流用餐,不要出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,每人的用餐時(shí)間不能超過(guò)30分鐘,? 嚴(yán)禁非用餐時(shí)間吃東西,每次處罰10元。
崗位職責(zé)
? 熱愛本質(zhì)工作,認(rèn)真敬業(yè),努力學(xué)習(xí),不斷提升服務(wù)水平
? 工作時(shí)間不得擅離崗位,不允許帶親友在店內(nèi)聊天、會(huì)客。如遇熟人可打聲招呼,有事
要談,不可超過(guò)10分鐘。有特殊事情外出,須經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn),時(shí)間不可超過(guò)半小時(shí)。? 嚴(yán)禁撥打店鋪私人電話聊天,用店鋪刷卡機(jī)套現(xiàn),非收銀庫(kù)管不得進(jìn)收銀臺(tái),觸碰電腦。? 嚴(yán)禁私拿店鋪商品或借個(gè)人購(gòu)買之機(jī)提前取走商品。
? 嚴(yán)禁私自挪用或借用店鋪營(yíng)業(yè)款
? 服從店鋪各崗位人員的合理工作安排,不得無(wú)故拒絕頂撞
? 賣場(chǎng)內(nèi)隨時(shí)保持微笑,不得無(wú)精打采、無(wú)表情、冷漠
? 不與顧客爭(zhēng)吵,謹(jǐn)慎妥善處理好顧客抱怨,并及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)
? 切實(shí)為顧客提供主動(dòng)、熱情、周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)現(xiàn)缺貨情況,及時(shí)向店長(zhǎng)、庫(kù)管反映 ? 除店長(zhǎng)批準(zhǔn)的特殊情況,上班不準(zhǔn)玩手機(jī)、掌上電腦等通信儀器
? 賣場(chǎng)內(nèi)須正立挺直,不能依靠貨架、墻柱及其他物品,不撐腰、抱臂、插口袋 ? 熟悉商品知識(shí),掌握產(chǎn)品賣點(diǎn),因客而異地推銷商品,給顧客留下美好購(gòu)物印象 ? 與同事和睦相處,助人為樂(lè)
? 注意愛護(hù)店內(nèi)設(shè)施,維護(hù)店內(nèi)衛(wèi)生
行為規(guī)范
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? 上班時(shí)間內(nèi)不要扎堆閑談,兩人一米距離以內(nèi)視為扎堆 嚴(yán)禁無(wú)故損壞商品,辦公用品及其他商業(yè)設(shè)施(等價(jià)賠償)嚴(yán)禁將店內(nèi)購(gòu)物袋送人或自用 接待顧客時(shí)專心銷售,不得與其他同事閑聊 店鋪的銷售數(shù)據(jù)和公司的培訓(xùn)內(nèi)容,嚴(yán)禁透露給外人或其他公司 及時(shí)跟新在店鋪留存的聯(lián)系方式,以便隨時(shí)聯(lián)系到本人,下班處于開機(jī)狀態(tài) 在營(yíng)業(yè)過(guò)程中,全店隊(duì)友使用普通話交流 當(dāng)顧客進(jìn)店后,立即放下手中事物性工作,第一時(shí)間接待顧客,做到以客為先 非本店員工嚴(yán)禁進(jìn)入店鋪倉(cāng)庫(kù) 在賣場(chǎng)上不依靠貨架、玩衣架、唱歌、發(fā)呆、玩手、嬉戲打鬧、不說(shuō)臟話,不辱罵隊(duì)友 在賣場(chǎng)上不要與顧客發(fā)生正面沖突,辱罵等,如賣場(chǎng)上出現(xiàn)此情況,視情節(jié)輕重,對(duì)該
員工處于50元以上罰單,如出現(xiàn)毆打,則該員工直接予以辭退。
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第四篇:門店管理制度
門店管理制度
為加強(qiáng)專賣店的規(guī)范管理,使員工養(yǎng)成良好職業(yè)化習(xí)慣,避免違紀(jì)違規(guī)時(shí)間的發(fā)生,特制定本制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(50~500元)、晉薪、晉級(jí)四種,通報(bào)表?yè)P(yáng)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)可用于應(yīng)該受到獎(jiǎng)勵(lì)的任何情況;晉薪適用于有重大功績(jī)者;晉級(jí)適用于對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),才能顯著,工作業(yè)績(jī)優(yōu)異,可勝任晉升職務(wù)者。對(duì)于有下列表現(xiàn)的員工,可視情況由公司給予獎(jiǎng)勵(lì)(30—50元/次);(1)熱愛本職工作,工作勤勤懇懇,任勞任怨,為公司默默奉獻(xiàn)者;(2)積極向公司提出合理化建議,采納后效果較佳者;(3)超額完成計(jì)劃指標(biāo),效益顯著者;
(4)維護(hù)公司形象、利益、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生,挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;(5)檢舉違規(guī),舞弊或損害公司利益行為使公司免受損失者;(6)積極參與公益事業(yè)為公司贏的榮譽(yù)者;(7)在門店內(nèi)抓到偷竊者,給予獎(jiǎng)勵(lì);(8)得到顧客書面、電話表?yè)P(yáng)的員工。
表現(xiàn)突出,符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工由本人寫出情況說(shuō)明,店長(zhǎng)作出鑒定,交部門討論,報(bào)公司批準(zhǔn)。
二、違規(guī)及處罰
1、發(fā)現(xiàn)有下列行為之一者,初犯給予員工處罰5—20元/次,再次違反處罰加倍,違反3次以上者給予警告直至辭退。屬于店長(zhǎng)管理責(zé)任的,見習(xí)店長(zhǎng)(或上級(jí)主管)負(fù)10元/次連帶責(zé)任,A1級(jí)以上店長(zhǎng)(或上級(jí)主管)負(fù)20元/次連帶責(zé)任。
(1)穿戴及行為不合規(guī)范,具體要求參照《專賣店禮儀》制度;(2)上班時(shí)間看報(bào)紙雜志,吃零食,竄崗,聊天,大聲喧嘩;(3)員工上班時(shí)間購(gòu)買本店商品;
(4)利用上班時(shí)間打私人電話談私事(超過(guò)3分鐘)或辦私事;(5)上班時(shí)間睡覺或開小差;(6)責(zé)任區(qū)管理和清潔衛(wèi)生差;(7)收銀時(shí)私自打開錢箱清點(diǎn)錢鈔;(8)在賣場(chǎng)或收銀臺(tái)上隨便放置私人物品;
(9)在正常工作時(shí)間未得到允許,以任何理由或無(wú)故離開工作崗位;(10)未經(jīng)上級(jí)同意私自調(diào)班,調(diào)休;
(11)向顧客推薦商品時(shí)不懂裝懂,硬性推銷,損騙銷售;(12)隨便帶走店內(nèi)物品者;(13)下班時(shí)間催促顧客購(gòu)買;(14)營(yíng)業(yè)員工作中有倚、靠、坐行為;(15)收銀員收銀時(shí)無(wú)唱收唱付,無(wú)微笑服務(wù);
(16)營(yíng)業(yè)員工作中無(wú)微笑服務(wù),無(wú)主動(dòng)打招呼或同時(shí)接待多位顧客;(17)積分工作不到位,造成錯(cuò)積、漏積的。
2、發(fā)現(xiàn)有下列行為之一者,初犯給予員工處罰50—100元/次,再次違反處罰加倍,情節(jié)嚴(yán)重的辭退處理。屬于店長(zhǎng)管理責(zé)任的,見習(xí)店長(zhǎng)(或上級(jí)主管)負(fù)20元/次連帶責(zé)任,A1級(jí)以上店長(zhǎng)(或上級(jí)主管)負(fù)50元/次連帶責(zé)任。(1)讓人代簽或虛報(bào)考勤;
(2)帶門店鑰匙遲到影響正常營(yíng)業(yè)的;(3)銷售入單不及時(shí)(即攢單)的;(4)積分及返利管理混亂,或虛假積分的;
三、革職條例
1、違反國(guó)家法律法規(guī)政策和公司規(guī)章制度給公司造成不良影響者;
2、工作不負(fù)責(zé)任,管理混亂,因過(guò)錯(cuò)造成直接或間接經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者;
3、門店之間相互借銷售或虛假銷售騙取公司獎(jiǎng)勵(lì)者;
4、績(jī)效未達(dá)標(biāo)及執(zhí)行操作規(guī)范較差者;
5、違反公司規(guī)定從事第二職業(yè)者;
6、偷帶店內(nèi)任何商品和促銷用品者;
7、惡意中傷顧客,公司同事或上司者;
8、月累積曠工三天或連續(xù)曠工兩天者;
9、有意損壞店內(nèi)設(shè)施和公物者;
10、未經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)移或出借店面財(cái)產(chǎn)者;
11、收銀員私留貨款者;
12、營(yíng)業(yè)員在店面出售自己物品者;
13、虛假開會(huì)員卡、虛假積分,套取返利產(chǎn)品據(jù)為己有的;
14、私自涂改各種單據(jù),作假以達(dá)到個(gè)人目的者;
15、被顧客投訴服務(wù)不佳且確有其事并認(rèn)識(shí)較差者;
16、不聽從工作安排者;
17、泄露公司或門店機(jī)密、顧客資料等的,情節(jié)嚴(yán)重上報(bào)公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
18、截留顧客贈(zèng)品者(無(wú)論任何用途);
19、組單套取贈(zèng)品者(無(wú)論任何用途);
20、利用商品折扣價(jià)差,截留貨款者(無(wú)論任何用途);
21、凡因以上條款予以革職人員將視情節(jié)輕重程度予以100—1000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的,公司保留上報(bào)公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的權(quán)利。
四、考勤管理
1、門店實(shí)行“單休輪休制”,店長(zhǎng)每周上交的排班表必須真實(shí)準(zhǔn)確,員工調(diào)休調(diào)班由店長(zhǎng)批準(zhǔn),店長(zhǎng)調(diào)休調(diào)班需報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn);
2、請(qǐng)事假(補(bǔ)休)必須提前通知店長(zhǎng),安排好交接工作,提出書面請(qǐng)假條,一天以內(nèi)由店長(zhǎng)簽字,其他請(qǐng)假審批權(quán)限參照公司考勤制度執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假一律按曠工處理;店長(zhǎng)事假(補(bǔ)休)須經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn),否則以曠工處理;
3、違反以上請(qǐng)假、補(bǔ)休規(guī)定每次給予當(dāng)事人罰款20元。
4、員工上班遲到按公司人事制度相關(guān)條款執(zhí)行,同時(shí)員工在一個(gè)月內(nèi)遲到/早 退達(dá)三次扣(5元)工資,超過(guò)五次做除名處理。員工帶門店鑰匙遲到的,考勤 按公司考勤制度執(zhí)行,并罰、款50元,全公司通報(bào)批評(píng)。
5、不遵守工作時(shí)間,包括吃飯,休息時(shí)間。按照考勤制度處罰,影響門店正常營(yíng)業(yè)的加重處罰。
6、事假病假不真實(shí),弄虛作假的,視情節(jié)每次罰款50-100元。
五、其他違規(guī)行為
1、收銀員收到假幣,由本人賠償。
2、當(dāng)天營(yíng)業(yè)額總數(shù)與電腦記錄總額不符,由收銀員賠償損失。
3、由于交接班不清楚,造成的商品丟失,由責(zé)任人照價(jià)賠償。
4、私自給顧客打折,由責(zé)任人承擔(dān)差價(jià)。
5、每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后,錢箱須彈開,否則由此造成的機(jī)器設(shè)備損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
6、每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后,營(yíng)業(yè)款、備用金須由錢箱中取出,另妥善保管,否則由此造成的錢款丟失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
第五篇:門店管理制度
咖啡店門店管理制度
總則
1、為規(guī)范員工的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、行為準(zhǔn)則,使員工能準(zhǔn)確識(shí)別顧客的要求,并與顧客進(jìn)行良好的溝通與交流,使顧客的需要得到最大的滿足制定本制度
2、全體員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度
3、本制度自公布之日起生效
員工行為規(guī)范
1、員工請(qǐng)遵守公司的一切規(guī)章制度,維護(hù)公司秩序、信譽(yù)、及形象,扮演好自己的職業(yè)角色,遵守國(guó)家法律法規(guī),爭(zhēng)取成為合格的職業(yè)員工或職業(yè)經(jīng)理
2、員工應(yīng)正直誠(chéng)實(shí)、盡忠職守,與公司同舟共濟(jì),與同事合作,并具有奉獻(xiàn)精神
3、一定要保持自己的職業(yè)操守,這對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)生涯至為重要
4、切勿利用自己的職權(quán),職務(wù)之便謀個(gè)人私利,不得利用公司名義從事其他活動(dòng)
5、一定服從所屬部門直接主管的領(lǐng)導(dǎo),主管應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)指派任務(wù)或履行職責(zé),每一位員工均有服從或積極配合的義務(wù)。如對(duì)自己的職務(wù)或職責(zé)有不清楚的地方,可向上一級(jí)主管反映,對(duì)于上級(jí)的指示應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,不得推脫違抗。除有特殊情況,不得越級(jí)請(qǐng)示。
6、公司每位員工應(yīng)以顧客利益,公司信譽(yù)為第一的行為準(zhǔn)則,要有待客如賓的服務(wù)意識(shí)、爭(zhēng)分奪秒的時(shí)間意識(shí)、增收節(jié)支的成本意識(shí)、居安思危的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、開拓拼搏的創(chuàng)新意識(shí)
7、員工對(duì)公司內(nèi)部的信息及任何商業(yè)秘密,在任何時(shí)候都不的泄露出去,若有違反,或造成公司損失,公司有權(quán)利追究其法律責(zé)任
8、公司員工有義務(wù)對(duì)違反商業(yè)道德的行為以合理的方式進(jìn)行舉報(bào),公司將對(duì)舉報(bào)之事進(jìn)行調(diào)查,公司將采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處分
員工的服裝禮儀禮節(jié)
1、店內(nèi)所有員工應(yīng)有禮有節(jié),遇到上級(jí)應(yīng)主動(dòng)打招呼、問(wèn)好
2、女頭發(fā)不易太長(zhǎng),最好不要過(guò)肩,過(guò)長(zhǎng)時(shí)應(yīng)用發(fā)帶束于腦后;化妝不易太濃,領(lǐng)結(jié)領(lǐng)帶系端正,胸牌佩戴于左胸前,指甲要短,不允許涂指甲油,手要保持清潔;穿著公司統(tǒng)一工服,干部襯衣不外漏,襪子顏色以近膚色為宜,鞋以黑色皮鞋為易
3、男頭發(fā)應(yīng)勤理勤洗,不燙卷發(fā),前發(fā)應(yīng)剪至眼睛以上的長(zhǎng)度,側(cè)面發(fā)長(zhǎng)應(yīng)高于耳朵,鬢不超過(guò)耳朵中央的位置,胡子要刮干凈,衣服要整潔整齊,襪子以深色為宜,配適合上班皮鞋 員工獎(jiǎng)懲制度
為鼓勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)公司的正常工作秩序,提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益,獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合特制定本條例
(一)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功,可視情況給予晉升、加薪或物質(zhì)(現(xiàn)金)等獎(jiǎng)勵(lì)
1、有以下事跡之一者給予通報(bào)表?yè)P(yáng)
1)拾金不昧價(jià)值達(dá)2000元以上及時(shí)上交者 2)工作突出、認(rèn)真負(fù)責(zé)、大功無(wú)私者
3)熱心服務(wù),有突出事跡或受到客戶表?yè)P(yáng)者
2、有以下事跡者給予記功
1)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議并采納,成績(jī)顯著者 2)服務(wù)好得到顧客書面表?yè)P(yáng),超過(guò)三次且經(jīng)核實(shí) 3)節(jié)約物料或?qū)U料利用,降低成本具有成效者 4)維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者
5)具有其他重大功績(jī)足以為其他員工做表率者
3、對(duì)于以下事跡,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或晉級(jí)
1)維護(hù)本公司利益,避免重大損失者
2)有其他重大功績(jī)者
4、獎(jiǎng)勵(lì)程序:有其所在部門提出報(bào)總經(jīng)理批
(二)、處分:對(duì)于員工的違紀(jì)行為的處分,可分為批評(píng)教育、警告、記過(guò)、經(jīng)濟(jì)處罰、降
薪、降級(jí)、開除等
1、違反以下行為之一的員工,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者給予警告一次
1)遲到早退5分鐘內(nèi),讓他人代打卡或代他人打卡 2)工作時(shí)間未按要求著裝上崗者 3)未請(qǐng)假不參加公司例會(huì)者
4)不遵守主管安排的上下班時(shí)間及膳食時(shí)間經(jīng)批評(píng)教育未改進(jìn)者 5)在工作時(shí)間擅自離開工作崗位,接待親友或處理私事,未經(jīng)允許者 6)一月內(nèi)遲到早退累計(jì)120分鐘之上按礦工處理,60分鐘以內(nèi)給予警告 7)工作時(shí)間閑聊、大聲喧嘩、吃零食或閱讀非工作需要刊物 8)工作時(shí)間在工作場(chǎng)所化妝、梳頭、洗頭
9)對(duì)顧客服務(wù)不使用敬語(yǔ),隱瞞或不理會(huì)客戶投訴 10)檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)者 11)遇非常事故,故意逃避者
12)因保管不善,丟失公司財(cái)務(wù)、工具、錢款,能主動(dòng)賠償者 13)偷吃店內(nèi)食物或浪費(fèi)食物
14)工作態(tài)度、效率欠佳或消極怠工,不禮貌地與上司或同事對(duì)話者 15)下班不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)閉電源、水源造成浪費(fèi)者
2其他違紀(jì)行為但情節(jié)較輕者有以下行為之一者(不局限以下行為)情節(jié)嚴(yán)重者給予記過(guò)
1)擅離工作崗位,經(jīng)常遲到早退情節(jié)嚴(yán)重者
2)對(duì)顧客不禮貌,與之爭(zhēng)辯,導(dǎo)致顧客投訴,營(yíng)業(yè)終止前催趕客人
3)上班時(shí)無(wú)故停止工作,在執(zhí)行公司的合法合理工作指示時(shí),故意消極怠工 4)員工之間爭(zhēng)吵,擾亂工作秩序者
5)擅自涂改公司內(nèi)任何啟示或通知,擅自涂改、損毀考勤者
6)偽造出勤記錄,請(qǐng)人代打卡或代他人打卡三次以上者
7)工作拖拉,互相推諉、扯皮、誤傳信息使工作延誤、被動(dòng)者
8)對(duì)公司規(guī)定、同事作不屬實(shí)傳聞、搬弄是非、挑撥離間、從而影響公司或員工聲譽(yù)者
9)違反勞動(dòng)紀(jì)律,不服從工作調(diào)動(dòng),無(wú)理取鬧者
10)拒絕聽主管人員合理的指揮監(jiān)督,經(jīng)勸不聽者
11)越級(jí)上報(bào)者或私自決定重大事宜且隱瞞不報(bào)者
12)其他類似違紀(jì)行為
凡一年內(nèi)累計(jì)兩次記過(guò)處分,可留司查看、勸退處理,如再次受到警告一次,將予以辭退
3、有以下行為之一者經(jīng)查證屬實(shí),可不經(jīng)預(yù)告給予解雇
1)使用虛假證件,使公司誤信遭受損失者 2)違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者 3)連續(xù)礦工三天或一月內(nèi)累計(jì)七天者 4)偷竊、盜賣同仁或公司財(cái)務(wù)者 5)私藏客人遺落物品者
6)吸毒、盜竊、違反國(guó)家法律受到刑事處分者 7)對(duì)同事實(shí)施暴行或有侮辱行為者 8)侵占本公司財(cái)務(wù)或營(yíng)私舞弊者
9)偽造上級(jí)主管人員簽字,頂撞上司情節(jié)嚴(yán)重者 10)涂改、偽造單據(jù)、證明,提供虛假資料,作出不實(shí)報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí),出現(xiàn)弄虛作假行為者
11)利用工作之便收受賄賂、回扣或利用職權(quán)貪污、揮霍浪費(fèi)公司財(cái)產(chǎn) 12)一年內(nèi)記過(guò)兩次且無(wú)功相抵者
4、懲罰方法
對(duì)公司造成損壞極大者,不受以上懲罰幅度限制,造成損壞員工應(yīng)賠償公司的實(shí)際損失
5、獎(jiǎng)懲管理
1)對(duì)員工的處罰,若不涉及行政處分,由店長(zhǎng)提出處理意見,報(bào)總經(jīng)理處備案 2)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),由店長(zhǎng)上報(bào)公司由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 3)條例中的制度將與員工的獎(jiǎng)金掛鉤
6、附則
本條例自公布之日起執(zhí)行,若有遺漏可予以補(bǔ)充
考勤管理制度
一、各部門考勤管理由部門指派專人負(fù)責(zé)
二、請(qǐng)假流程
1、流程:本人申請(qǐng)——主管確認(rèn)——休假——銷假
2、請(qǐng)假要求
1)休假需嚴(yán)格按照請(qǐng)假流程 2)外場(chǎng)需領(lǐng)班以上審批
3)廚房吧臺(tái)由廚師長(zhǎng)吧臺(tái)長(zhǎng)負(fù)責(zé)
4)請(qǐng)假三天以上者,必須由店長(zhǎng)以上審批其待辦事務(wù)需交交待其他員工代理
3、工作時(shí)間
1)門店員工的工作時(shí)間根據(jù)門店經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,由部門負(fù)責(zé)人提前排定班次
2)根據(jù)工作需要公司員工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制度或不定時(shí)工時(shí)制度
3)員工公休或事假必須事前請(qǐng)批,不得事后補(bǔ)請(qǐng),未辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假手續(xù)不符合規(guī)定程序不對(duì)的,將視為礦工,特殊情況除外 4)事假不足一天按一天算,不足半天按半天算
5)如若員工由突發(fā)病例請(qǐng)假必須當(dāng)天電話告知(不得用短信方式)主管領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)方可執(zhí)行,員工應(yīng)在上班30分鐘內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù),無(wú)以上程序的病假視為礦工處理
6)員工上班外出就診,需事先取得部門主管批準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)私自外出就醫(yī)視為礦工 7)員工1個(gè)月中遲到早退一個(gè)小時(shí)以內(nèi)的,對(duì)其警告處理,如超1個(gè)小時(shí)視為礦工處理,如有特殊情況請(qǐng)說(shuō)明
8)未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗者以礦工論,礦工按記過(guò)處理并扣除當(dāng)日薪資及全勤獎(jiǎng),員工連續(xù)礦工3天或一個(gè)月累計(jì)7天,將予以辭退處理 9)對(duì)所有礦工行為者,將責(zé)成其做書面檢討 10)對(duì)寫有辭職報(bào)告位經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職的,企業(yè)將酌情發(fā)放該員工60%工資,對(duì)未寫辭職報(bào)告擅自離職的,將停發(fā)所有薪資福利 11)員工加班時(shí)間以實(shí)際加班記錄為準(zhǔn)并作為加班費(fèi)給付或調(diào)休其加班將按國(guó)家規(guī)定適時(shí)安排調(diào)休或計(jì)加班工資 12)門店店長(zhǎng)、廚師長(zhǎng)、吧臺(tái)長(zhǎng)應(yīng)每天做好員工的考勤記錄 13)門店實(shí)行打卡制度,上班打到達(dá)公司時(shí)間,下班打離開公司時(shí)間,不可讓他人代己打卡或代他人打卡,公司將對(duì)當(dāng)事人雙方做警告處理,若上班或下班未打卡,在當(dāng)日應(yīng)讓部門主管簽卡,否則按請(qǐng)假處理 14)員工請(qǐng)保持卡面清潔,打完卡后放回原處,如不放回或拿走及擅自涂改者,當(dāng)日做無(wú)勤處理,將停發(fā)當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等
離職管理規(guī)定
1、離職申請(qǐng):辭職人員需提前30天申請(qǐng)
2、店內(nèi)領(lǐng)班以上人員、收銀要做離職交接,包括工作、工具資料等交接,收回離職員工工衣、工牌、考勤卡、工作服(清洗干凈)鑰匙等
3、薪資結(jié)算需將所有物品交接完畢
員工宿舍管理制度
1、住宿人員需辦理暫住證
2、不允許帶陌生人進(jìn)入宿舍,若有朋友進(jìn)入在本人帶領(lǐng)下進(jìn)入違者罰款20元
3、不得將異性留宿至22:30
4、未經(jīng)他人允許不得動(dòng)用他人物品
5、按照規(guī)定打掃宿舍衛(wèi)生以保持宿舍清潔
6、不得大聲喧嘩以影響他人休息
7、辭職或辭退員工,自離職之日起允許三天時(shí)間作離宿準(zhǔn)備逾期責(zé)令及時(shí)離宿 門店收銀管理制度
1、遵守門店管理制度,服從企業(yè)管理及領(lǐng)導(dǎo)安排
2、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、按規(guī)范站姿,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
3、收銀儀表大方按規(guī)定著裝
4、不得擅自串崗或不在崗
5、收銀臺(tái)內(nèi)衛(wèi)生保持清潔
6、交接班必須按企業(yè)規(guī)定逐項(xiàng)交接清楚,交接及時(shí)準(zhǔn)確,由于交接不清出現(xiàn)問(wèn)題的由當(dāng)班收銀負(fù)責(zé)
7、不得濫用職權(quán)套現(xiàn)打折一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除
門店干部管理制度
1、尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)上級(jí)下達(dá)的命令應(yīng)及時(shí)完成實(shí)行先服從后上訴的管理制度
2、關(guān)心員工,對(duì)員工生活工作中提出的問(wèn)題要重視,且迅速給予解答
3、對(duì)工作盡職盡責(zé),對(duì)超越自己權(quán)限的事情應(yīng)報(bào)告上級(jí),隱瞞不報(bào)私自做決定者,事情屬實(shí)以記過(guò)處理
4、工作中如遇困難可請(qǐng)求同事幫忙
5、干部之間要團(tuán)結(jié)不允許拉幫結(jié)派,挑撥離間員工之間感情
6、外場(chǎng)干部要時(shí)刻提高警惕,忙時(shí)段注意人員調(diào)動(dòng),要時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)
7、不允許長(zhǎng)時(shí)間站收銀臺(tái)聊天,應(yīng)站于區(qū)域內(nèi)勤巡臺(tái),做好監(jiān)督工作使之做到標(biāo)準(zhǔn)
門店外環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1、地面保持干凈無(wú)雜務(wù).地毯干凈.走廊暢通
2、玻璃清潔,無(wú)灰塵水漬.海報(bào)張貼美觀無(wú)過(guò)期
3、墻壁門柜干凈無(wú)污點(diǎn),灰塵
4、招牌保持明亮無(wú)灰塵蜘蛛網(wǎng)
店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1、大廳地面保持干凈無(wú)雜物,無(wú)水漬
2、玻璃明亮清潔,無(wú)灰塵
3、桌面桌腳保持干凈無(wú)灰塵水漬無(wú)花枯萎,椅子底稿無(wú)灰塵.紙屑
4、電梯門清潔無(wú)指印地面保持干燥避免濕滑
5、天花板上排風(fēng)口無(wú)蜘蛛網(wǎng)灰塵.煙垢.燈光正常無(wú)不亮
6、景區(qū)無(wú)垃圾.灰塵.燈具正常.裝飾物無(wú)故障.盆栽無(wú)枯黃.蜘蛛網(wǎng)
7、備餐區(qū)地面無(wú)污漬,物品擺設(shè)整齊
8、書包架干凈無(wú)灰塵.損壞.報(bào)紙夾好.雜志整齊不零亂
9、工作柜物品器具整潔,無(wú)國(guó)旗現(xiàn)象,且工作柜能正常開關(guān)使用
10、室內(nèi)空氣無(wú)異味.煙味,空氣清新劑不能過(guò)于嚴(yán)重11、12、沒(méi)月16日為打掃除日,外場(chǎng)須將門店徹底打掃 晚班視情況安排大衛(wèi)生
倉(cāng)庫(kù)管理制度
由于門店倉(cāng)庫(kù)管理相對(duì)薄弱,為協(xié)助門店財(cái)產(chǎn)管理制定以下相關(guān)制度 1.倉(cāng)庫(kù)店內(nèi)鑰匙由外場(chǎng)當(dāng)班組長(zhǎng)直接保管 2.根據(jù)門店具體需求而向當(dāng)班組長(zhǎng)借用 3.平時(shí)倉(cāng)庫(kù)門保持鎖門狀態(tài)
4.門店廚房吧臺(tái)需要用鑰匙時(shí)由帶班人員去拿,并告知外場(chǎng)組長(zhǎng)要拿的物品,其他人員一概不借于
5.店內(nèi)外場(chǎng)大姐需領(lǐng)相關(guān)物品可直接向外場(chǎng)干部領(lǐng)取即可
6.保管鑰匙的干部要負(fù)起責(zé)任,爭(zhēng)取做到店內(nèi)每一項(xiàng)財(cái)產(chǎn)都要能落實(shí)到位 7.不可在倉(cāng)庫(kù)聊天逗留
8.劃分區(qū)域管理,并分類標(biāo)明品名放置 9.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)做清潔整理工作
10.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)根據(jù)相關(guān)部門要求分類放置,不放易燃易爆等危險(xiǎn)物品,并依照先進(jìn)先出原則使用
薪資福利
1、新進(jìn)員工上滿27天班即可獲得全勤獎(jiǎng),27天之外視為公休假
2、每月對(duì)超額完成門店?duì)I業(yè)指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金
3、每半年組織員工進(jìn)行一次門店員工活動(dòng)聚會(huì).娛樂(lè).旅游等
4、對(duì)門店銷售較好的高單價(jià)餐品給予員工提成獎(jiǎng)勵(lì)
5、針對(duì)每天銷售較好的餐飲品給予員工事物獎(jiǎng)勵(lì)如奶茶.薯?xiàng)l等獎(jiǎng)勵(lì)以提高客單價(jià)
附則
本條例最終解釋權(quán)歸本公司所有 以上條款如有不足可給予補(bǔ)充
兩岸咖啡
2009年 12月14日