第一篇：杭州廣告公司該如何選擇

杭州廣告公司該如何選擇

在廣告業(yè)越來越活躍的當(dāng)下，杭州大大小小的廣告公司如雨后春筍般參差不齊的豎立在了我們的周圍，似乎每一家都是盛裝出席，似乎每一家都能拿出看起來格外牛叉的案例。但是事實真是這樣嗎？

據(jù)筆者在杭州廣告行業(yè)摸爬滾打多年，并對多家杭州廣告公司進(jìn)行過深入了解后，總結(jié)了幾條重要的評判標(biāo)準(zhǔn)：

一、厚重的歷史

要相信一句話，優(yōu)勝劣汰，廣告公司由于成本較其他行業(yè)更低，據(jù)不完全統(tǒng)計，杭州2014年有近16家廣告公司倒閉。能夠存活下來，是要有資格的。比如：杭州龍冠廣告公司，2003年成立，歷經(jīng)十一個年頭，具備豐富經(jīng)驗，依然朝氣蓬勃。

【一萬小時定律】

一個人的技能要達(dá)到大師級水平，工作時間必須超過1萬小時——任何行業(yè)都不能例外：莫扎特6歲作曲，到20歲才創(chuàng)作世界級作品；甲殼蟲樂隊1964年風(fēng)靡全球前已演出1200場；微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨1968年接觸計算機(jī)，創(chuàng)業(yè)前已編程7年。一家公司更不例外，在一項案子的執(zhí)行中，總會遇到各種各樣的情況。前期的設(shè)計策劃問題，主題設(shè)定，后期的效果反應(yīng)等，多年的服務(wù)過程，使龍冠總結(jié)了無數(shù)的寶貴經(jīng)驗，并且養(yǎng)成了高手云集的團(tuán)隊。

二、膾炙人口的經(jīng)典案例

杭叉集團(tuán)，一家具有強(qiáng)勁競爭力的叉車龍頭企業(yè)。不過，以國外市場為主的杭叉，市場低迷之時，訂單驟減40%。杭州龍冠廣告參與后，經(jīng)過一系列的操作，使企業(yè)的形象全面提升，企業(yè)實力，產(chǎn)品技術(shù)價值得到充分展示。訂單在金融危機(jī)來臨時，反比原來增長30%。

夢娜襪業(yè)，世界最大的襪業(yè)公司。由于專注國外市場，在國內(nèi)的占比開始下降，受到浪莎等的壓力。在2008年奧運(yùn)會期間，與杭州龍冠廣告公司攜手，打響了夢娜品牌戰(zhàn)。此役杭州龍冠廣告公司力挽狂瀾，為夢娜在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

例子不勝枚舉，此外，包括招商銀行，UT斯達(dá)康，微軟公司，精龍刀劍，核工業(yè)集團(tuán)，萬盛科技，格萊美KTV，聚人企業(yè)，廚房客連鎖，美茲寶米粉，中財拍賣，中亞機(jī)械，杭州蕭山恒隆廣場，廣廈集團(tuán)，康寧光纜等在內(nèi)國內(nèi)外知名企業(yè)，均有愉快的合作經(jīng)歷。

三、核心競爭力 一切競爭，歸根到底是人才的競爭。在我是歌手中，深得觀眾喜愛的鄧紫棋，整個團(tuán)隊只有一個明星。鄧的經(jīng)紀(jì)人這樣解釋說：很多經(jīng)紀(jì)公司，是這么想的，一個明星可以賺一百萬，十個就可以幫公司賺一千萬。而我們認(rèn)為，優(yōu)秀的人才，只需要一個就可以賺一千萬，甚至更多。

【人不在多，有才則靈】

杭州龍冠，經(jīng)過十幾年的摸爬滾打，大浪淘沙，庸才走了，優(yōu)秀的人才留了下來。一個關(guān)羽，抵得上百萬雄獅。每一個胸有成竹，才華橫溢，大膽創(chuàng)新，高度執(zhí)行力的設(shè)計師，都是公司的巨大競爭力。

四、強(qiáng)烈的使命感

筆者認(rèn)為，一家沒有使命感的公司，是沒有靈魂，沒有前途的。

杭州龍冠廣告公司自成立之時，便確立為企業(yè)打造一流品牌，拓展全國市場，真正為企業(yè)贏得品牌利潤為使命。

基于此，公司開展了多項品牌策劃服務(wù)。包括全案策劃在內(nèi)的連鎖品牌形象策劃、企業(yè)形象設(shè)計、整合營銷推廣、產(chǎn)品包裝設(shè)計策劃、畫冊策劃設(shè)計、企業(yè)宣傳片攝制為核心的360度廣告產(chǎn)品品質(zhì)服務(wù)體系。結(jié)語 放眼看去，每一家世界著名的廣告公司，都有這些核心元素。杭州廣告公司很多，真正具備這些元素與優(yōu)勢的公司，卻是鳳毛麟角，繁榮背后的景象更是不為人知。

一個選擇，要么收效微乎其微，浪費(fèi)時間與金錢，要么成就一個世界知名品牌，名利雙收。所以，杭州廣告公司，選擇需謹(jǐn)慎。

第二篇：杭州十一郎廣告公司財務(wù)部門崗位職責(zé)

財務(wù)部崗位職責(zé)

部門名稱：財務(wù)部 直接上級：總經(jīng)理 下屬部門：財務(wù)、出納； 部門性質(zhì)：會計核算及財務(wù)管理

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對公司財務(wù)會計工作全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

管理職能：負(fù)責(zé)對公司會計核算管理、財務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：

1．堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 3．組織編制公司季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施； 4．負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。建立健全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，督促、各項制度的實施和執(zhí)行；

5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表，搞好會計決算工作；

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6．負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報告。全同市場部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時，提出經(jīng)濟(jì)報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向； 7．有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；

8．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同市場、開發(fā)、人力資源等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；

9．負(fù)責(zé)流動資金的管理。會同市場、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金；

10.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；

11.負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；

12.負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強(qiáng)會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強(qiáng)會計檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查； 13.負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外，還需經(jīng)總經(jīng)理審核簽字同意，方可支付；

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15．認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

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第三篇：杭州知名廣告公司人事管理規(guī)章制度

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人事管理規(guī)章制度

總則：

第一條、為有效規(guī)范人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理制度化、正規(guī)化，使人事工作有章可循，特制定本管理制度。

第二條、本管理制度的制定，充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。

第三條、本公司各級管理人員均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。

第一章 招聘面試

第一條、本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。

第二條、根據(jù)公司發(fā)展需要，由用人部門提出用人申請，統(tǒng)一報于人事部門進(jìn)行初步審核，人事部門統(tǒng)一匯總報由總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定錄用人員后，人事部門通過各種招聘渠道協(xié)同用人部門完成公司所需人才的引進(jìn)。

第三條、招募信息發(fā)出后，會收到應(yīng)征材料，經(jīng)審核后對合格者發(fā)出面試通知，不合格應(yīng)征資料歸檔一個月后銷毀。

第四條、人事行政部門對應(yīng)征者組織初步考核，考核方式根據(jù)職責(zé)、崗位不同，采取相應(yīng)的筆試和面試。

第五條、初步合格者由人事部門會同用人部門組織復(fù)試，復(fù)試合格者報總經(jīng)理審批后正式錄用，特殊崗位由總經(jīng)理復(fù)試。

第六條、經(jīng)核定錄用人員，由人事部門辦理相關(guān)入職手續(xù)。附：新入職人員需提供以下相關(guān)資料

1、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件。

2、居民身份證原件及復(fù)印件。

3、一寸免冠照片三張。

4、特殊崗位需提供擔(dān)保。

5、人事部門要求的其它材料

第七條、人事行政部門組織新員工進(jìn)行崗前教育訓(xùn)練，引導(dǎo)新進(jìn)人員熟悉公司個部門。

第二章 試用

第一條、新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不同，試用期分為1-3月試用期結(jié)束前由人事部門會同用人部門對試用員工進(jìn)行考核。

第二條、試用期滿由員工填寫轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)部門主管、人事部門、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可成為正式員工。

第三條、試用期內(nèi)品行個能力、工作表現(xiàn)欠佳不適合工作者，可隨時停止聘用。如有必要可延長試用期，否則通知其辦理離職手續(xù)。對試用期間成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)正。

第四條、員工轉(zhuǎn)正后可享有相應(yīng)的工資福利待遇。

第三章 任命變動

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第一條、公司遵循“注重能力、任人唯賢”的用人原則，充分根據(jù)員工的績效表現(xiàn)、個人能力予以相應(yīng)的職位。

第二條、員工任命變動時，根據(jù)員工考核業(yè)績填寫《人事任免通知書》報人事部門審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并交人事部門備案。

第三條、調(diào)職由申請人填寫《人事異動申請表》，經(jīng)調(diào)出部門主管、調(diào)入部門主管、人事部門會簽后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四章 終止/解除合同

第一條、員工因故辭職必須提前半個月向人事行政部門申請，填寫《員工辭職申請表》。由所在部門簽署意見后，報人事行政部門審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。

第二條、員工離職手續(xù)辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財務(wù)部門方可辦理工資結(jié)算手續(xù)。第三條、收到員工離職申請書時，人事行政部門應(yīng)及時與離職人員面談，探詢離職原因，并避免不必要離職。

第四條、因公司經(jīng)營政策變更，需對在職人員進(jìn)行重新調(diào)配，調(diào)配后不適應(yīng)其它崗位的正式員工，公司將提前一個月通知與其協(xié)商解除勞動關(guān)系，并給予適當(dāng)補(bǔ)償金，工作半年以上員工補(bǔ)一個月工資作為補(bǔ)償金，半年以內(nèi)的正式員工給予半個月工資為補(bǔ)償金。

第五條、符合下列條件者，公司給予解聘：

1、員工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職工作；

2、嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者；

3、觸犯有關(guān)形式法律者

第六條、員工離職時應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件列具交清

第五章 薪資、福利

第一條、公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營狀況制定相關(guān)工資制度。

第二條、公司兼顧企業(yè)發(fā)展和員工生活逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報酬，憑責(zé)任定待遇，給予員工合理報酬和待遇。

第三條、工資為月薪制，員工薪資將于每月10日直接發(fā)給員工本人，解除勞動關(guān)系時公司保留扣除任何拖欠公司款項的權(quán)利。

第四條、工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、績效工資四部分組成。

第五條、因公司經(jīng)營需要要求員工加班，員工應(yīng)服從公司統(tǒng)一安排，正常休息日加班公司給予加班工資，如遇國家法定假日安排員工加班，對加班員工每天給予100元工資。

第六條、員工轉(zhuǎn)正后，可享受相應(yīng)的生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼包括：住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。

第七條、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司發(fā)展需要，員工每周休息一天（周六或周日），員工每年元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參照國家有關(guān)規(guī)定及公司具體情況制定。

第六章 考勤、請假

第一條、公司員工必須按照公司規(guī)定時間上下班，并按照考勤登記為準(zhǔn)，不得無故遲到、早退。

第二條、非業(yè)務(wù)需要，員工在工作時間內(nèi)不得擅自離開公司。確因公事外出的，須有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字或口頭同意。

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第三條、工作期間如有遲到、早退或曠工等情形依以下規(guī)定進(jìn)行處理：

遲到：考勤登記表上簽到時間不得超過規(guī)定上班時間，超過此時間視為遲到，遲到30分鐘以內(nèi)者（含30分鐘）每次罰款20，超過30分鐘者作礦工半天處理。

早退：未到下班時間提前離開工作崗位者視為早退，早退30分鐘以內(nèi)者（含30分鐘），每次罰款30，超過30分鐘以上者作礦工半天處理。

因特殊情況未能及時簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不記遲到早退，應(yīng)及時告知人事部門登記備案。曠工：未按照公司規(guī)定履行請假審批手續(xù)或請假未獲準(zhǔn)而未到崗者為曠工。月累計曠工達(dá)半天，罰款50元，曠工達(dá)一天者罰款100元，以此類推，月累積曠工達(dá)三天，當(dāng)月工資減半發(fā)放。曠工累積達(dá)五天，視為自動離職，停發(fā)所有未結(jié)工資。第四條、員工應(yīng)公出而未能及時考勤簽字，由總經(jīng)理簽字方有效。

第五條、公司所有員工請假，必須填寫請假單，并由總經(jīng)理簽字，請假均需報人事部門備案。

第六條、所有事假均無薪。

第七條、全年事假累計超過30天者，公司有權(quán)終止或解除勞動合同，以自動離職處理，未結(jié)工資不于結(jié)算。

第八條、員工因患病或非因工傷可請病假（遇急診需要委托他人及時通知部門主管，復(fù)工后當(dāng)日補(bǔ)辦請假手續(xù)）。病假需持縣區(qū)級醫(yī)院證明、病歷、就疹發(fā)票和處方清單，方可請假。

第九條、公司正式員工可享受帶薪病假，年帶薪病假為三天，三天以上按事假處理。第十條、對符合國家規(guī)定的員工結(jié)婚，公司給予有薪婚嫁7天。第十一條、員工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹、配偶的父母死亡，可準(zhǔn)予三天有薪喪假

第七章 著裝

第一條、員工在工作時間內(nèi)必須穿戴公司規(guī)定的工作服、工作卡。

第二條、工作服必須保持整潔，工作卡必須按規(guī)定佩帶正確位置，不能按照規(guī)定執(zhí)行的每次罰款10元。

第三條、工作卡如有遺失需馬上通知行政部門重新補(bǔ)發(fā)，同時支付成本費(fèi)用。

第四條、公司規(guī)定管理人員、業(yè)務(wù)人員領(lǐng)取工裝者，連續(xù)5個月每月從工資中扣除100元共計500元，后廳維修人員共計扣除50元，作為服裝押金。凡是在公司工作滿2年者，抵押金予以全部返還，對未滿2年而辭職離開公司人員予以適當(dāng)?shù)目鄢?/p>

第八章 考核

第一條、考核目的

一）對員工履行本職工作的態(tài)度、能力和業(yè)績等方面進(jìn)行考核，以達(dá)到提高員工工作績效的目的；

二）為工資獎勵升降調(diào)動與教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)；

三）通過考核，加強(qiáng)上下級之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵和管理員工 第二條、考核原則 一）以客觀事實為依據(jù)；

二）以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序、方法為準(zhǔn)； 三）考核力求公平、公正、公開。

第三條、本公司員工考核分為試用考核、月度考核、季度考核、年終考核四種。

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第四條、員工考核結(jié)果，將作為工資晉升、晉級、獎勵的依據(jù)。

第九章 培訓(xùn)

第一條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的重要措施，每位員工都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。

第二條、培訓(xùn)考試成績將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者給予適當(dāng)獎勵，不合格者給予通報批評重新參加培訓(xùn)，直到合格為止。

第三條、培訓(xùn)內(nèi)容

一）新進(jìn)員工必須接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、企業(yè)制度培訓(xùn)； 二）公司管理人員必須定期接受管理培訓(xùn)； 三）全體員工定期接受職業(yè)道德培訓(xùn)。

第四條、公司鼓勵員工利用休息時間自修本崗位專業(yè)知識。

第五條、培訓(xùn)采用在職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實地工作培訓(xùn)、函授、請外訓(xùn)、送陪等多種形式進(jìn)行。

第十章 員工檔案

第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核和任用中形成的在職員工的個人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。

第二條、員工檔案應(yīng)包含以下材料 一）個人履歷表；

二）學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱評審材料； 三）身份證復(fù)印件；

四）員工考核表、獎勵、處分材料； 五）勞動合同書

第三條、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及他人檔案。

第四條、外來單位需查閱檔案的，必須有相關(guān)手續(xù)經(jīng)總經(jīng)理同意后，方可查閱。

第十一章

附則

第一條、本管理制度即日起執(zhí)行。

第二條、其它未盡事宜均由人事部門解釋。

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第四篇：杭州十一郎廣告公司辦公室管理制度

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辦公室管理規(guī)定

1、目的

為了維護(hù)辦公室工作秩序，給員工營造一個舒適、整潔、安全的辦公環(huán)境、合理利用各項資源、辦公物品，并提高員工的工作效率，保證公司財產(chǎn)和人身安全，從而制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

3、權(quán)責(zé)

3.1行政部負(fù)責(zé)管理制度的建立與監(jiān)督實施;3.2各部門負(fù)責(zé)制度的遵照執(zhí)行;3.3副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的審核與批準(zhǔn)。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理：

4.1衛(wèi)生清潔范圍：辦公室、會議室、公共通道、走廊、洗手間、陽臺、墻面、地面、天花、辦公設(shè)施、設(shè)備等。4.2環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

(1)行政部前臺每日至少巡查整個辦公室兩次，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時安排保潔員清掃。

(2)行政部主管每周不定時巡查辦公室，被檢查到衛(wèi)生清理不到位的，立即要求前臺通知保潔員重新清理。

(3)員工不得在辦公室內(nèi)吃東西、隨地吐痰、亂仍果皮廢紙。(4)員工應(yīng)保持辦公桌面干凈衛(wèi)生、整潔。(5)員工必須在指定地方吃飯、抽煙。

(6)下班時，應(yīng)關(guān)閉好電腦、將椅子推入辦公臺下。(7)上完洗手間后，應(yīng)隨手沖水，養(yǎng)成衛(wèi)生的好習(xí)慣。(8)員工發(fā)現(xiàn)洗手間設(shè)備損壞的，應(yīng)及時通知行政部進(jìn)行維修。

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5、消防安全管理規(guī)定

5.1 按照消防規(guī)范要求，公司內(nèi)配置有相應(yīng)的消防設(shè)施，并由行政部定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。定期更換過期、失效、毀損的消防設(shè)施，保證各項設(shè)施能夠正常操作。員工不得隨意動用消防設(shè)施設(shè)備，更不得蓄意損壞。突發(fā)性特殊情況除外（如火災(zāi)等）。

6、財產(chǎn)安全管理規(guī)定

6.1白天上班時間,由前臺文員做好來訪接待登記工作。

6.2節(jié)假日、下班后,前臺必須關(guān)閉辦公室所有門窗方可離開,加班人員最后一名離開公司的人員,必須檢查門窗是否全部關(guān)閉,并鎖好公司大門。午休時間前臺負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)安全，值班看守，確有需要離開應(yīng)提前告知部門主管。6.3行政部嚴(yán)格的鑰匙領(lǐng)用管理和鑰匙匙歸還登記備案工作。

6.4行政部負(fù)責(zé)公司物品放行管理工作，做好詳細(xì)的物品放行登記備案工作。員工攜公司物品出入公司時，應(yīng)配合前臺文員做好物品放行登記工作。6.5 員工應(yīng)自覺維護(hù)好公司的各項辦公設(shè)施，不得蓄意損壞。

6.6 如公司物品丟失，將通過各項登記手續(xù)以及物業(yè)監(jiān)控錄相找回丟失物品，查證屬實后立即辭退并通報全公司，情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機(jī)關(guān)處理。帶追回物品損失，按原價的3倍賠償。如為公司外部偷竊人員（公司內(nèi)的任何員工都有舉報、揭發(fā)的任務(wù)，協(xié)助行政部捕獲并移交公安機(jī)關(guān)處理。

7、辦公設(shè)施、設(shè)備使用規(guī)定

7.1辦公設(shè)施、設(shè)備包括：辦公室水、開關(guān)電源、桌柜、空調(diào)、飲水機(jī)、電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。

7.2員工應(yīng)做到隨手關(guān)水、關(guān)燈，杜絕資源浪費(fèi)。光線充足時盡可能關(guān)閉照明電源或減少照明源的數(shù)量；合理用水，保護(hù)水資源；中午午休時間請關(guān)閉顯示器及照明燈；員工離開各自辦公室房間30分鐘以上應(yīng)關(guān)閉照明、電腦顯示器等設(shè)備。合理用紙，打印前請仔細(xì)檢查無誤再打印，根據(jù)文檔排版適當(dāng)調(diào)節(jié)打印張數(shù)，不對外使用的文件或公司非正式文件，盡量使用二手紙（機(jī)密性文件如印有人事、方案價格等除外）。

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7.3節(jié)假日、下班后，公共設(shè)施行政前臺負(fù)責(zé)關(guān)閉，個人電腦各使用人員負(fù)責(zé)關(guān)閉。行政前臺每日上班前檢查各項設(shè)施是否關(guān)閉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)閉的，按公司獎懲制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。

7.4加班人員離開公司時,應(yīng)檢查加班時使用各項設(shè)備關(guān)閉情況,并確定門窗已經(jīng)關(guān)好,鎖門后離開。

7.3行政部人員必須掌握所有設(shè)施使用及維護(hù)方法,新進(jìn)員工入職培訓(xùn),應(yīng)對設(shè)備設(shè)施操作方法進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

7.4公司所有人員都有對設(shè)施故障進(jìn)行報修的義務(wù),如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即通知行政部進(jìn)行處理,需要請人維修的,應(yīng)立即提出申請,進(jìn)行維修。

8、網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定

8.1網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括服務(wù)器、UPS、路由器、交換機(jī)以及用于計算機(jī)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

8.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由行政部管理、嚴(yán)禁他人操作使用。不得改變網(wǎng)絡(luò)設(shè)備布置，服務(wù)器、路由器配置和網(wǎng)絡(luò)參數(shù)。嚴(yán)禁私自隨意拆裝、移動計算機(jī)設(shè)備。8.3員工必須正確開機(jī)和關(guān)機(jī)。開機(jī)時，先開外設(shè)（顯示器、打印機(jī)等），再開主機(jī)；關(guān)機(jī)時應(yīng)先行退出應(yīng)用系統(tǒng)和關(guān)閉操作系統(tǒng)，再關(guān)閉主機(jī)最后關(guān)外設(shè)。8.4計算機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況（包括氣味、冒煙與過燙）時，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)，拔掉電源插頭，及時請行政部派人檢查或維修。

8.5任何員工如需更換/增加硬件設(shè)備,必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由行政部負(fù)責(zé)購買更換/安裝。

8.6所有員工必須對計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)信息保密,不得外泄公司人事、客戶、價格、方案技術(shù)資料、圖片等。如有發(fā)現(xiàn)，按照《員工保密協(xié)議》處理。

8.7任何員工不得在公司的局域網(wǎng)上制造傳播任何計算機(jī)病毒，不得故意引入病毒，員工使用網(wǎng)絡(luò)時發(fā)現(xiàn)病毒應(yīng)立即向網(wǎng)管員報告以便獲得及時處理。操作過程中發(fā)現(xiàn)病毒應(yīng)立即停機(jī)，請網(wǎng)管員迅速進(jìn)行病毒檢測。

8.8上班時間嚴(yán)禁在計算機(jī)上玩游戲，播放與工作無關(guān)的VCD、DVD等。8.9嚴(yán)禁在網(wǎng)上瀏覽、下載、傳播反動、黃色的文章和圖片。

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9、名片管理

9.1除副總經(jīng)理批準(zhǔn)外，員工轉(zhuǎn)正后方可提出印制名片的申請。9.2每周一、周三下午4：00之前各部門提交名片申請，行政部于3個工作日內(nèi)交貨。非此時間內(nèi)提交申請的，順延至次周的周一、周三制作。

9.3名片必須按照公司統(tǒng)一版本印制,必須使用公司統(tǒng)一分配的郵箱及QQ不得私自更改聯(lián)系信息及職位。

9.4員工離職時，必須將離職前所印制的所有公司名片還給行政部。9.5持有公司名片的員工，不能在外從事任何損害公司利益的活動和其他違法行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司相關(guān)管理制度處理。

10、圖書管理

10.1行政部負(fù)責(zé)圖書的采購、入庫、借閱、保管和維護(hù)，由行政專員將書名、書號錄入《圖書登記表》。每月底盤點一次。

10.2各部門圖書借閱及歸還需至行政部進(jìn)行登記，一次借出時間不可超過15天。對開放式的公共讀物（雜志），員工閱完后應(yīng)自覺放回原位。未經(jīng)行政部許可任何人不得將公司圖書帶出公司。

10.3圖書是公司的公共財產(chǎn)，員工應(yīng)自覺保護(hù)圖書的完好無損，不得圈點、批劃、撒毀、涂改、污損、裁割等。

10.4員工離職時，必須歸還圖書，否則按原價的兩倍賠償。

11、設(shè)備、物品借用管理

11.1公司所有設(shè)備、物品均由行政部負(fù)責(zé)保管，各部門工作需要借用的，需至行政部進(jìn)行借用與歸還登記，未經(jīng)登記，不可擅自取用。行政部應(yīng)于每次借出及歸還時檢查物品是否外觀完好、部件完整、功能正常使用。發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，以備下次之需。

12、會議室管理

12.1行政部前臺文員負(fù)責(zé)會議室的監(jiān)管、維護(hù)、會議室鎖匙的管理、會議前、中、后會議室的秩序的維護(hù)和衛(wèi)生安全的維護(hù)、會議用品的保管和維護(hù)。

12.2會議使用人必須提前半個小時通知前臺使用會議室，前臺確認(rèn)是否會杭州十一郎

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有會議沖突，并作好茶水、投影儀、衛(wèi)生等用品準(zhǔn)備工作。如會議沖突時，按輕重緩急靈活安排。

12.3禁止在會議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、吃東西。12.4會議結(jié)束后，會議使用人將會議用品交還前臺。

12.5會議結(jié)束后，會議使用人應(yīng)關(guān)閉室內(nèi)設(shè)備電源、擺好桌椅、擦干凈白板、整理好臺面、關(guān)好門窗、拉好窗簾并及時通知保潔員打掃會議室衛(wèi)生。

13、客人來訪接待規(guī)定

13.1來訪接待的范圍

(1)高規(guī)格接待:客戶、政府官員、重要客人

(2)中低規(guī)格接待:面試及業(yè)務(wù)往來人員 13.2 來訪接待的原則

(1)禮貌待人、文明用語、儀表得體、著正裝。(2)公平相待、態(tài)度誠懇、不卑不亢。(3)筆錄簡明、條理清晰。(4)處理迅速、不拖延，不回避。(5)權(quán)責(zé)范圍清晰，不推卸責(zé)任。(6)不盲目回復(fù)、不敷衍。13.3高規(guī)格來訪接待前的準(zhǔn)備

13.3.1接待人員提前填寫《客人來訪接待申請單》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知行政部安排好接待場地、設(shè)施、陪同人、住宿、飲食、交通工具等，行政部必須配合作好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

13.3.2接待人員必須了解來訪人員的來訪目的、興趣、意愿等，提前安排好接待的項目內(nèi)容、確定好活動時間、擬定好接待方案和預(yù)算報上級批準(zhǔn)。

13.3.3提前弄清楚來訪單位、人數(shù)、姓名、性別、職務(wù)和使命。13.3.4接待注意事項:(1)前臺進(jìn)行安全、衛(wèi)生、歡迎詞、會議室茶水準(zhǔn)備工作。(2)接待人員應(yīng)主動問好，認(rèn)真回答客人的問題。

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(3)接待人員能夠解決的問題，在不違背原則的情況下，認(rèn)真予以解決。(4)遇特殊情況，接待人員應(yīng)先穩(wěn)住事態(tài)，控制住場面后，立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(5)合理安排接待時間，切忽讓客人久候無人問津。

(6)手閑頭忙，一時難以抽身時，應(yīng)向客人說明暫請他人代接待。(7)與客人同行時，請客人行于自已的右側(cè)。

(8)乘坐車、上下樓梯、電梯，應(yīng)禮讓在先，主動開關(guān)門。(9)處于主陪地位時，應(yīng)并排在客人旁邊，不要落在后邊。

(10)見面交談后，對客人原定的日程有變化的，應(yīng)與客人共同協(xié)商安排。13.4中低規(guī)格接待工作(1)主動起迎、問明來意。(2)引入接待室，泡一杯清茶。

(3)根據(jù)訪客的來意和身份，進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕徽劇?/p>

14、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政部，此前與本規(guī)定相沖突者，均以本規(guī)定為準(zhǔn)。

15、本規(guī)定自文件發(fā)布之日起正式生效執(zhí)行。

深圳壹叁壹叁裝飾有限公司 2013年 月 日

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第五篇：自考生該如何選擇專業(yè)

自考生該如何選擇專業(yè)

2012-4-4 20:23:57作者:admin瀏覽:192次

面對自考開考的諸多專業(yè)，有的自考生是非常茫然的，不知道該如何正確選擇專業(yè)。

自考的專業(yè)可以從幾個方面來分類，一類分類是從學(xué)科來看，自考有文法類、理工、財經(jīng)三大類。另一類分類，可以分為面向社會公開推廣的專業(yè)，還有政府部門和各行業(yè)委托開考的專業(yè)，這類專業(yè)主要是為本行業(yè)培養(yǎng)人才。

自考生在報考專業(yè)時有很多誤區(qū)，第一個是什么熱門學(xué)什么。比如現(xiàn)在金融、管理、會計，這些專業(yè)是熱門，工資高，就業(yè)率高，于是自考生們就一窩蜂報考；第二個是自考生聽說哪個專業(yè)考試通過率高就選擇哪個；第三個是自考生覺得哪個專業(yè)容易就學(xué)哪個?？墒谴髮W(xué)的課程都有難度，大學(xué)的專業(yè)沒有難易之分。所以以上那些認(rèn)識都是錯誤的，建議自考生們應(yīng)該根據(jù)自己的興趣來選擇專業(yè)學(xué)習(xí)。在選擇專業(yè)時要全面考慮，理性看待，第一清楚自己畢業(yè)以后要干什么；第二準(zhǔn)確定位自己能做什么。

自考生在選擇專業(yè)上主要考慮三方面的因素。一個是考慮職業(yè)生涯規(guī)劃，也就是將來畢業(yè)以后從事什么工作，和職業(yè)生涯緊密聯(lián)系，要有一個明確的目標(biāo)，使之與將來的就業(yè)對口。第二，考慮自身的學(xué)習(xí)能力，雖然自考的專業(yè)很多，每個專業(yè)可能拿的文憑都是本科或者大專，但是實際上學(xué)習(xí)和要求不一樣。如果比較缺少藝術(shù)天賦學(xué)藝術(shù)可能就很困難，如果理科很差，但是一定要學(xué)理工類，畢業(yè)的可能性就小。第三，考慮個人的性格興趣愛好。性格特征方面，大致有兩種，一個是愿意人和人打交道，這樣的學(xué)生學(xué)財經(jīng)管理類比較好；一個是不善于和人打交道，不喜歡人際交往，這樣的學(xué)生學(xué)理工類、計算機(jī)類比較好。

建議自考生要全面衡量以上三方面因素。自考生在選擇專業(yè)時有一個優(yōu)勢，就是可以轉(zhuǎn)專業(yè)，給自考生們提供了再次選擇的機(jī)會。最后，還是要提醒自考生們，不能什么專業(yè)熱門就報什么專業(yè)，要深入考慮這個問題。