第一篇：保安裝備使用管理規(guī)定

保安裝備使用管理規(guī)定

一、器械使用規(guī)定

1．警棍、辣椒水是保安人員執(zhí)勤時佩帶的自衛(wèi)防暴器械，保安員應(yīng)嚴(yán)格保管和使用，不得將警棍、辣椒水等轉(zhuǎn)借他人；

2．當(dāng)值保安員應(yīng)將警棍、辣椒水掛在腰帶右側(cè)，警棍在前辣椒水在后。

3．不得在崗位上隨便玩?；驌]舞警棍等器械。4．處理一般問題時，不得手持警棍指著客人講話。

5．非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下，保安員不得以任何借口或理由使用警棍、辣椒水等器械攻擊他人。

6．當(dāng)值保安員要妥善保管所佩帶的警棍、辣椒水，如有遺失或人為損壞，要照價賠償。

7．交接班時要檢查清楚后再交接，接收人發(fā)現(xiàn)警棍、辣椒水被損壞而不報告，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

二、服裝使用管理規(guī)定

1、規(guī)范

保安不能在制服外面套穿自購的風(fēng)衣，皮茄克，羽絨服等便服，同時必須按規(guī)定佩戴帽徽、肩章。

2、配套

按季節(jié)可分為冬、夏和春秋服裝，按季節(jié)可分為冬裝、夏裝服和秋裝服，按照規(guī)定，帽子、上衣、褲子必須配套穿著，不得將在不同季節(jié)，不同場合穿的制服隨意混穿，更不允許與便服混穿。

3、佩戴

保安著制服時，只佩戴公司統(tǒng)一頒發(fā)的工作牌，佩戴時一定戴在上衣的左上方

4、整潔

穿冬季和秋裝服裝時必須內(nèi)穿制式襯衣，系制式領(lǐng)帶；衣扣要扣好，內(nèi)衣不得超過外套衣領(lǐng)、下擺不得外露，不得挽袖、卷褲腿、披衣、敞懷，通常穿制式鞋子，或皮鞋，不得制服、跑鞋、等有損形象的穿著方式，衣物鞋帽要經(jīng)常換洗，保持干凈。

2017.5.23

第二篇：保安裝備使用管理規(guī)定

保安裝備使用管理規(guī)定

一、警棍、防暴棍佩帶使用規(guī)定 為嚴(yán)格規(guī)范警棍使用，特制定如下規(guī)定

1．警棍、防暴棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時佩帶的自衛(wèi)防暴器械，保安員應(yīng)嚴(yán)格保管和使用，不得將警棍、防暴棍轉(zhuǎn)借他人；

2．當(dāng)值保安員應(yīng)將警棍、防暴棍掛在腰帶后側(cè)。

3．不得在崗位上隨便玩?；驌]舞警棍、防暴棍。

4．處理一般問題時，不得手持警棍、防暴棍或用警棍、防暴棍指著客人講話。

5．非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下，保安員不得以任何借口或理由使用警棍、防暴棍攻擊他人。

6．當(dāng)值保安員要妥善保管所佩帶的警棍、防暴棍，如有遺失或人為損壞，要照價賠償。

7．交接班時要檢查清楚后再交接，接收人發(fā)現(xiàn)警棍、防暴棍被損壞而不報告，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

二、對講機使用規(guī)定

對講機是保安隊必備的重要通訊工具，全體保安人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定，熟悉對講機的性能，愛護并熟練地使用對講機。

1．使用規(guī)定

（1）持機人負(fù)責(zé)保管和使用對講機，禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。

（2）發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈，持機人應(yīng)立即向直屬上司報告，由部門主管檢查后交動力部維修，嚴(yán)禁自行拆修。（3）嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用，嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。

（4）嚴(yán)格按對講機充電程序充電，以保障電池的性能、壽命和使用效果。

（5）交接班時，交機人要講明對講機當(dāng)班使用狀況；接機者當(dāng)場查驗，發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈，立即報告當(dāng)值主管或班長。2．對話要求

（1）呼叫對方時，先報自己崗位，再呼對方，并在最后講“收到請回話”（例如：我是XX,呼叫XX，收到請回話）。

（2）收接方回話后，呼方要簡明扼要地將情況講清楚，收接方收到情況或信號后，應(yīng)回答“清楚”或“明白”。

（3）用對講機講話時應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語，嚴(yán)禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。

三、服裝使用管理規(guī)定

1、規(guī)范 保安不能私自改制服裝，也不能在制服外面套穿自購的風(fēng)衣，皮茄克，羽絨服等便服，同時必須按規(guī)定佩戴帽徽、領(lǐng)花、肩章。

2、配套 按季節(jié)可分為冬、夏和春秋服裝，按場合可分為禮服、常服和工作服，按照規(guī)定，帽子、上衣、褲子必須配套穿著，不得將在不同季節(jié)，不同場合穿的制服隨意混穿，更不允許與便服混穿。

3、佩戴 保安著制服時，只佩戴公司統(tǒng)一頒發(fā)的證章，不得佩戴其它徽章，佩戴時一定戴在上衣的左上方

4、整潔 穿冬季服裝時必須內(nèi)穿制式襯衣，系制式領(lǐng)帶；衣扣要扣好，內(nèi)衣下擺不得外露，不得挽袖、卷褲腿、披衣、敞懷，帽子得套在帽墻上，通常穿制式鞋子，或皮鞋，不得制服、跑鞋等有損形象的穿著方式，衣物鞋帽要經(jīng)常換洗，保持干凈。

第三篇：保安對講機使用管理規(guī)定

保安對講機使用管理規(guī)定

一、對講機是安保人員日常工作執(zhí)行任務(wù)時的通迅聯(lián)絡(luò)工具，屬公司的公共財產(chǎn)，大家都有責(zé)任和義務(wù)保管好，以防遺失或損壞。

二、未經(jīng)部門主管以上領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自把對講機帶離小區(qū)范圍使用。

三、對講機只供安保人員執(zhí)勤使用，嚴(yán)禁用作其它用途，特殊情況經(jīng)主管以上領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。

四、對講機未經(jīng)主管以上領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借與工作無關(guān)的人員使用，嚴(yán)禁個人攜帶外出。

五、當(dāng)班人員對講機的使用應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定頻率正確操作，嚴(yán)禁員工用機體敲打任何物體、私自亂拆、亂擰、亂調(diào)其它頻率。不得把對講機調(diào)至其他頻道對話，否則按違紀(jì)處理。

六、員工在交接班時，應(yīng)做好驗收工作，以免出現(xiàn)問題互相推脫責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并及時上報班長，并加以處理；

七、安保人員有責(zé)任愛護對講機，凡對講機因人為遺失、損失或不能使用者照價賠償。

八、攜帶對講機時，應(yīng)把對講機放在腰帶的右側(cè)，不得任意擺弄，以保證對講機時刻處于良好的使用狀態(tài)，夜班人員應(yīng)及時給對講機充電以保障白班的正常使用。

九、當(dāng)值時不得用對講機閑談與工作無關(guān)的事情，不得說不文明的語言。

半山物業(yè)管理有限公司

2014年2月15日

第四篇：保安服裝及裝備使用管理制度

保安裝備管理

為了加強公司物業(yè)保安隊伍的建設(shè)進(jìn)一步實行正規(guī)化、軍事化的管理，對保安人員服裝實行統(tǒng)一發(fā)放，服裝歸個人所有，保管好，當(dāng)班時必須著裝整齊，如有丟失，自己負(fù)責(zé)解決，特作以下規(guī)定：

一、保安服裝管理規(guī)定：

（一）、保安夏裝每人2套

1、保安員自領(lǐng)取制服時間計，在公司工作滿兩年者，無需負(fù)任何費用；

2、保安員自領(lǐng)取制服時間計，未滿兩年者辭職或被公司辭退者，所購買的保安夏裝的費用按月計算由保安員負(fù)責(zé)；

（二）、保安冬裝每人2套

1、保安員自領(lǐng)取制服時間計，在公司工作滿三年者，無需負(fù)任何費用；

2、保安員自領(lǐng)取制服時間計，未滿三年者辭職或被公司辭退者，所購買的保安冬裝的費用按月計算由保安員負(fù)責(zé)；

（三）、帽子、領(lǐng)帶、腰帶、肩章按領(lǐng)取夏裝費用計算。

（四）、保安當(dāng)班時必須穿著自購的黑色皮鞋，保安床上用品必須由公司統(tǒng)一購置，由保安員自己出購置的費用。

（五）、保安大衣、雨衣、雨鞋按實際工作崗位，每個崗位配置一套，由上、下班保安負(fù)責(zé)交接保管，如有損壞丟失，查明原因，按價賠償。

三、對講機的使用及管理規(guī)定

對講機是保安管理工作中的重要輔助通訊工具，為了便于使用和嚴(yán)格管理，現(xiàn)制定以下管理規(guī)定：

1、對講機實行誰使用，誰管理的原則，使用人的對講機必須有明確的編號避免混淆與遺失，除臨時使用外，其余由專人使用的對講機都必須辦理借還手續(xù)；

2、對講機使用者必須隨身攜帶，嚴(yán)禁隨手亂放，下班須交接好，一旦損壞丟失責(zé)任確定必須賠償；

3、對講機通話，必須文明用語，不誰講污言穢語，非公事禁止使用，以避免占用頻道；

4、對講機通話必須規(guī)范用語，呼叫人先呼：“×××或部門，聽到請回答”，被呼叫到答話：“我是×××，請講”，然后進(jìn)行通話，完畢后應(yīng)說：“通話完畢”，被呼叫人回答“明白”；

5、對講機的日常維護，由使用人每天進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)故障需要維修的，應(yīng)立即上報進(jìn)行維修；

6、不準(zhǔn)用對講機天線機件敲打任何物體，以防損壞，如發(fā)現(xiàn)有故意損壞者要嚴(yán)肅處理并照價賠償；

7、對講機依據(jù)實際使用的效果及日常維護的成本高低，確定是無法使用還是不宜繼續(xù)使用，如果是無法使用的應(yīng)收回作報廢處理；

以上規(guī)定請自覺遵守執(zhí)行違者，按規(guī)定給予從重處理。

第五篇：保安管理規(guī)定

保安管理規(guī)定

一、基本要求

1、目的

本手冊作為安保工作的具體指導(dǎo)手冊。為了樹立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財物和員工的安全，特制定本制度對保安人員日常工作進(jìn)行規(guī)范化管理，所有在職保安均須按章執(zhí)行。

2、職責(zé)

門崗區(qū)域?qū)嵭?24 小時全天安保工作。保證車輛及行人出入安全，保持大門附近環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格禁止閑雜人員進(jìn)入項目單位；執(zhí)勤保持每小時巡邏一次，同時對項目單位人員違紀(jì)行為進(jìn)行制止。如出現(xiàn)異常情況需及時組織人員巡查，并做好記錄；如若出現(xiàn)重大安全事故，應(yīng)及時通知直屬領(lǐng)導(dǎo)；嚴(yán)格執(zhí)行物品出入管理手續(xù)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班登記。

3、要求

上班期間要統(tǒng)一著裝，保持儀容整潔、精神狀態(tài)飽滿、態(tài)度和藹、較強的責(zé)任心。堅守崗位，不擅離職守。禁止無關(guān)人員進(jìn)入保安室。保安成員內(nèi)部之間不得發(fā)生矛盾，嚴(yán)禁搞小幫派、不團結(jié)、排擠他人等行為。保證保安室內(nèi)部及其周邊衛(wèi)生區(qū)域符合公司5S要求。熟悉公司基本情況及車輛的情況，熟悉公司的規(guī)章制度及紀(jì)律要求，對來訪人員堅持做到問清楚、聽清楚、記清楚。外來人員、陌生人員進(jìn)入項目單位所管轄區(qū)要詢問，辦理登記手續(xù)，并告知其在項目單位管理規(guī)定，明確禁止行為。

4、進(jìn)出門單據(jù)

施工人員憑《工作證》進(jìn)入廠區(qū)施工。施工人員進(jìn)出項目單位時，保安人員核對清楚

參觀人員打電話或由項目單位陪同人員可在項目單位內(nèi)部行走參觀。訪客人員需做好《來訪人員登記表》出入。

進(jìn)入項目單位需填寫《來訪人員登記表》，同時在結(jié)束拜訪后應(yīng)及時填寫出入時間，保存好相關(guān)單據(jù)。車輛進(jìn)入項目單位時，應(yīng)登記其車牌、聯(lián)系人電話，告知車輛停至規(guī)定地點。

二、巡邏細(xì)則

1、要求

熟悉項目單位的平面結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備的分布位置，全面準(zhǔn)確掌握項目單位整體情況，發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)立即查明報告。巡視時間要保持每小時一次，加強死角地段的巡邏。

巡邏保安人員要提高自己的感官能力，如：聽覺、視覺、嗅覺。巡邏過程中，隨身攜帶警具、照明用具和通訊器材，提高警惕，做到四周巡視，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并能有效保護自身安全。保安人員在巡邏時要精神抖擻，不斷的調(diào)整巡邏方法，不定時、有意識地周邊巡邏。發(fā)現(xiàn)有異常情況時，要沉著冷靜，看清情況后 果斷處理；如果情況嚴(yán)重，要先匯報，待支援人員到位后再采取保衛(wèi)措施。

2、巡邏路線及其時間

不強制性規(guī)定巡邏線路，但要求對每個重要位置、事故常發(fā)位置巡邏到位；每次巡邏間隔不得大于一小時，且每次巡邏人員必須更換。

巡邏位置包括項目單位全部重大危險源，監(jiān)控盲區(qū)及其宿舍周圍。巡邏每次要檢查全面、到位，不留死角。如遇自己無法解決的問題，應(yīng)及時向上匯報。

三、具體工作內(nèi)容

1、項目單位門崗----人員

(1)、在員工上下班時間，應(yīng)有二名保安隊員在大門口站崗，疏導(dǎo)、監(jiān)督上下班員工進(jìn)出項目單位大門有無違法偷到攜帶項目單位物品，引導(dǎo)行人、非機動車、機動車輛各行其道，從而避免發(fā)生安全事故。

(2)、外來人員來訪問時，應(yīng)+主動禮貌詢問其來訪意圖、被訪者姓名，然后電話至被訪者，在征求其同意后填寫來訪人員登記表予以放行。如若被訪者未聯(lián)系上，或不在公司，應(yīng)禮貌告知來訪者。(3)、外來人員來訪問時，應(yīng)對其詳細(xì)說明廠區(qū)內(nèi)部相關(guān)規(guī)定（如：在項目單位內(nèi)部禁止抽煙，不得隨意走動，如要參觀項目單位，須有項目單位參觀人員陪同）。同時引導(dǎo)其將車輛停至指定停車位，避免車輛亂停亂放，影響公司其車輛行駛。（并暫押個人有效證件，出門時歸還。）

(4)、宿舍人員帶個人用品出門時，須提供由項目主管簽字的《人員物資放行條》，對其進(jìn)行仔細(xì)檢查無誤后，方可放行。

2、項目單位大門----車輛、貨物

(1)、物品出項目單位門時，必須出具相應(yīng)單據(jù)并相應(yīng)負(fù)責(zé)人的簽字認(rèn)可，（出門單）。保安人員應(yīng)核對單據(jù)上的物件及數(shù)量，核實無誤后予以放行。同時檢查車內(nèi)是否有單據(jù)以外的其他物件，對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應(yīng)及時詢問單據(jù)上的簽字人員。若無任何放行單據(jù)，保安有權(quán)制止其外出，并及時上報項目單位。

(2)、在項目單位貨車送貨過程中堅決禁止一單多車，在出現(xiàn)多單一車的情況要仔細(xì)清查，核對數(shù)量，確認(rèn)無誤后方可放行。

(3)、外來貨車進(jìn)廠時，保安須引導(dǎo)其登記，詢問相關(guān)信息，了解詳情后，電話通知被訪人，在得到同意后，方可放行。如有物資須帶出，需要提前詢問，并做好記錄。(4)、外來車輛若存在違紀(jì)記錄，下次可以拒絕其進(jìn)入廠區(qū)

3、監(jiān)控系統(tǒng)

(1)、監(jiān)控系統(tǒng)24小時正常開通運行，保安應(yīng)密切關(guān)注監(jiān)控圖像，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即定點錄像，跟蹤監(jiān)視，做好記錄及時報告。遇突發(fā)事件，應(yīng)及時向上級報告。發(fā)現(xiàn)異常情況立即通過對講機緊急匯報處理。

(2)、保安在交接班過程中，必須對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，查看所有監(jiān)控探頭是否在正常位置上，如若不在正常位置上，能夠自己解決的小問題，先行自己解決，不能自已解決的，應(yīng)登記在交接班本上，同時上報維修。如若在當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)監(jiān)控突然失效，應(yīng)及時上報維修。如果不能及時維修完善，應(yīng)加大對監(jiān)控盲區(qū)的巡邏，如有必要，在此設(shè)崗專人監(jiān)控。

(3)、若有人需要查看監(jiān)控，必須向項目主管提出書面申請，經(jīng)項目主管及項目單位領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，由保安人員操作，協(xié)助調(diào)出申請人員所需監(jiān)控錄像，避免誤操作導(dǎo)致影響資料丟失或惡意刪除資料。(4)、在值班期間，不得擅自更改監(jiān)控方向；如非必要，不得擅自操作監(jiān)控設(shè)備，絕對禁止關(guān)閉監(jiān)控系統(tǒng)。

4、項目單位巡邏

(1)、在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)有施工單位，要檢查其施工許可證，特別是在動火作業(yè)、高空作業(yè)等高危作業(yè)時，如沒有施工許可證，必須要求其停止施工，且將相關(guān)人員帶至保安室，同時報告項目單位。(2)、在項目單位發(fā)現(xiàn)可疑人員須上前詢問，如發(fā)現(xiàn)涉嫌偷盜等行為應(yīng)與其斡旋，想辦法控制現(xiàn)場并 報告給同伴。

(3)、發(fā)現(xiàn)項目單位內(nèi)有違章停車行為須及時通知車主，將車移至指定地點停放。(4)、項目單位保安員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有車輛停在非規(guī)定區(qū)域，應(yīng)積極解決，不得推卸工作責(zé)任。同時，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)任何安全問題，應(yīng)相互通報并協(xié)助解決。

5、保安交接班

(1)、保持保安室周邊環(huán)境衛(wèi)生，每次在交接班時，由交班人員將保安責(zé)任區(qū)域打掃一次，此工作早班必須在晚6點前完成，夜班必須在早7點前完成。如果出現(xiàn)未打掃的情況，將對該班全體值班人員進(jìn)行考核處罰。衛(wèi)生區(qū)域包括：項目大門內(nèi)外區(qū)域、保安室辦公區(qū)域、保安室儲存室地面及玻璃，并做好登記，以備后查。

(2)、在交接班前，要對整個項目單位做認(rèn)真、仔細(xì)的巡視，提前發(fā)現(xiàn)問題，同時在交班記錄中做詳細(xì)記錄，建立崗位交接日志；同時檢查監(jiān)控系統(tǒng)是否完好，各監(jiān)控探頭是否對準(zhǔn)個各監(jiān)控點。(3)、交班人員應(yīng)提供上一工作班組在執(zhí)勤過程發(fā)現(xiàn)的問題，讓下個班組在執(zhí)勤中多加注意；如未領(lǐng)取郵件、工程施工監(jiān)督、外來人等，不留隱患。

6、問題反饋及其人事管理

(1)、保安應(yīng)盡職盡責(zé)做好本崗位的各項工作，不得以任何理由推卸應(yīng)負(fù)起的責(zé)任，在值班過程中，發(fā)現(xiàn)有任何問題，應(yīng)及時記錄在案，不得遺漏，以便于統(tǒng)計與預(yù)防。主要表現(xiàn)有： 1>、項目單位大門進(jìn)出貨物發(fā)現(xiàn)數(shù)量與單據(jù)不符，不得出項目單位并登記。2>、零星產(chǎn)品出門單據(jù)不足，不得出項目單位并登記。3>、項目單位人員打架行為應(yīng)及時制止，須登記。

4>、項目單位突發(fā)、異常事件應(yīng)協(xié)助處理，須記錄?！铩侗０伯愌策売涗洷怼?/p>

上述問題應(yīng)及時反映給項目主管上級領(lǐng)導(dǎo)，并為追查留下證據(jù)，同時可作為獎金申請?zhí)峁┑囊罁?jù)。(2)、保安隊員到項目上崗時，應(yīng)攜帶其公司出具的《人事委派令》，保安隊員持文件到總經(jīng) 辦做人事登記，填寫《求職申請表》，同時將身份證復(fù)印件與此表格一同存檔備案。當(dāng)各種原因需要更換保安隊員時，需要保安公司提供《人事委派令》，做好相關(guān)的工作交接，同時在總經(jīng)辦做人事登記和注銷手續(xù)。此人事工作必須在入職、和離崗當(dāng)天全部完成。

四、工作紀(jì)律

(1)、請假、換班、調(diào)休均需上報主管，若在實際檢查過程中發(fā)現(xiàn)值班人員與值班表不一致且未接到相關(guān)請假或換班消息，均視曠工處理。曠工在二天以上者做開除處理。請假半天以內(nèi)需告知保安隊長和后勤安全主管;請假半天以上，需填寫請假條，經(jīng)后勤安全主管和總經(jīng)辦經(jīng)理簽字后有效，同時上交至總經(jīng)辦備案，以作考核依據(jù)。

(2)、查崗：保安隊長、直屬上級及其部門經(jīng)理都有權(quán)隨時查看保安在崗情況，同時做好相關(guān)查崗記錄，以備考核之用。此記錄也作為開據(jù)嚴(yán)重警告、罰款、辭退等行政處罰的依據(jù)。任何人在查崗過程中均不得徇私包庇。

(3)、保安隊員在與廠區(qū)員工搞好人際關(guān)系的同時不應(yīng)與員工走的太近，避免無意中泄漏公司有關(guān)信息。如發(fā)現(xiàn)保安隊員與廠區(qū)員工勾結(jié)實施非法活動，將提交至司法機關(guān)處理。

(4)、對于無故遲到、早退等情況處以10元罰款；不得酒后上崗、脫崗、離崗，違者處以100元 罰款；到寢室睡覺等嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律行為，作開除處理；對脫崗、離崗行為第二次，予以開除處理。備注：遲到的定義：規(guī)定上班時間（早上7:00和晚上7:00）沒有到崗。早退的定義：規(guī)定的下班時間（晚上7:00和早上7:00）提前離崗。離崗定義：離開工作崗位且離開廠區(qū)或是到某處從事于工作無關(guān)的事項20分鐘以上，包括20分鐘。

(5)、禁止在保安室內(nèi)抽煙、看手機電視、玩游戲、看報紙等從事于工作無關(guān)事項，違者罰款50元直至開除，要清楚自己的工作職責(zé)，明確自己的工作內(nèi)容。(6)、做好保安室區(qū)域的衛(wèi)生，上班前應(yīng)打掃完畢，接班后也應(yīng)積極打掃管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生。如在實際工作過程中出現(xiàn)未打掃時，對接班全體人員處以20元/次罰款。

(7)、不得在保安休息室內(nèi)和后崗?fù)にX，違者直接開除。同時后崗?fù)ぶ蛋嗳藛T必須每小時更換一次，在后崗?fù)舫^一小時，對全體當(dāng)班人員處以50元罰款。

(8)、出現(xiàn)以下情況者予以開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟賠償： 1>、發(fā)生重大安全事故，且未采取有效救助措施和防范措施。2>、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律等行為，導(dǎo)致公司資產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失。

3>、在宿舍打牌、喝酒、參與打架、參與公司偷盜對偷盜行為置之不理等行為

4>、在值班過程要積極檢查進(jìn)出車輛，在各種情況不明確的情況下，不得擅自放行，違者做開除處理(9)、如在工作過程中實際情況與規(guī)章制度發(fā)生沖突時，以確保公司資產(chǎn)安全來執(zhí)行。

五、獎勵措施

為獎勵給名杰安保工作有杰出貢獻(xiàn)、表現(xiàn)突出、在崗認(rèn)真負(fù)責(zé)的保安隊員，特制定本措施。此獎勵措施適合名杰保安隊全體人員，由保安隊長及安全主管提出申請，經(jīng)總經(jīng)辦審批，報總經(jīng)理室批準(zhǔn)。獎勵的形式分為表揚、通報表彰、獎金、年終獎勵等。獎勵依據(jù)分為以下幾種情況：

1>、提出改進(jìn)本職隊伍管理工作的合理化建議被采納實施，給保安工作和廠區(qū)實質(zhì)安全起到推進(jìn)作用。2>、及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并果斷采取措施消除隱患。

3>、盡心盡職為企業(yè)、員工挽回經(jīng)濟損失，以良好的職業(yè)道德獲得部門或他人好評。4>、在重大比賽中獲得好成績?yōu)楸娟?、公司贏得榮譽。5>、發(fā)生重大事故奮不顧身搶險救災(zāi)，并對搶險救災(zāi)有功者。6>、多次制止各種違法、犯罪、危機行為有功者。7>、被評選為優(yōu)秀保安員工者。

8>、在工作過程中發(fā)現(xiàn)出廠物資存在問題，挽救公司財產(chǎn)。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)：