第一篇:桁架車間制度
桁架車間制度行為規(guī)范
一.總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于本車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二.人員管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。(如:車間開早會(huì)所有車間人員提前10分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-11:30;下午:12:30-17:00:夏季13-17.30 晚上:18:00-20:30夏季21點(diǎn)
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,玩手機(jī),聽歌,離崗等行為,吸煙要(遵守公司制度控制時(shí)間點(diǎn))到廠指定區(qū)域。
4.工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。
5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。
6.車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開。
7.員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。
8.作業(yè)時(shí)間禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)儀器設(shè)備,由此而造成的事故損失自行承擔(dān)。
9.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。
10.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
14.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙。
三.作業(yè)管理
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。
2.生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。
3.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
4.如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
5.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,工作臺(tái)面不得雜亂無章,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。
6.在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。
7.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
8.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料要交接協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。
9.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
10.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。
11.應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。
12.認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
五.設(shè)備管理
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3.做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
4.設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。
7.堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”:
三好:管好、用好、保養(yǎng)好。
四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
五項(xiàng)紀(jì)律:遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油;遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
8.設(shè)備運(yùn)行中, 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。
9.操作人員離崗位要停機(jī), 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。10.保持設(shè)備清潔, 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng), 安全裝置齊全可靠。
七.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和使用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。
3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,搬運(yùn)方便,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。
4.每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時(shí),將有用的余料清理出來,能及時(shí)合理分配使用。
5.若在清理現(xiàn)場時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。
6.加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱、空瓶等要及時(shí)拆除清理,不得遺留到第二天才清理。
8.下班提前5-10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。9.車間地面不得有積水、積油、塵垢。
10.車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。11.車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。12.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
13.車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水,長風(fēng)扇。
八.安全生產(chǎn)
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
2.經(jīng)常開展安全活動(dòng),開好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。3.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
6.學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。7.生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
8.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。9.重點(diǎn)設(shè)備,要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
10.消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
11.加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。
12.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
九.本廠物料管理單據(jù)的使用
1.本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào)。2.要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處。
十.附則
1.本制度由生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
第二篇:車間制度
為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。第一章 生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)紀(jì)律
1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。
2、公司內(nèi)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和大聲喧嘩。
3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi)。
4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作。
5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。
6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面和工作臺(tái)面清掃干凈。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
二、操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等。
4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的生產(chǎn)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。
4、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。
5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
6、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,離開工位時(shí)必須關(guān)好水電。
四、安全生產(chǎn)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。
2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)理念。
3、經(jīng)常開展安全活動(dòng),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。
5、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
五、生產(chǎn)秩序管理
1、著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護(hù)用品。
2、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。
3、上班前員工嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠進(jìn)行工處理。
4、工作時(shí)間不允許亂竄崗位。
5、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計(jì)劃,自行加班完成任務(wù)。
6、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
7、上班時(shí)除休息時(shí)間除外,除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)即處罰,視情況而定。
8、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。第二章 員工管理
一、請(qǐng)假制度
1、員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條(說明請(qǐng)假事由),由主管簽字交到領(lǐng)導(dǎo)審核,方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請(qǐng)假,上班后補(bǔ)上假條,并出示病歷卡,若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。
2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
三、清潔衛(wèi)生制度
1、員工要保持崗位的清潔干凈,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規(guī)定位置放置,不得到處亂放,保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
3、車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾。
4、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到工具不清點(diǎn)擺放好不走工作記錄不記好不走,工作場地不打掃干凈不走。
四、員工績點(diǎn)考核制度
1、部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)記錄和員工表現(xiàn),對(duì)量化和非量化指標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行打分考核,秉著公平公正的態(tài)度,以調(diào)動(dòng)員工積極性提高產(chǎn)品合格率為目的進(jìn)行考核,并于當(dāng)月月末提交領(lǐng)導(dǎo)審核交予人事。
五、其他規(guī)定
1、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午17:30前或第二天早上9:00前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
2、按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上下班須排隊(duì)依次打卡。
3、工作時(shí)間內(nèi),除管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。
4、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架,私自離崗、竄崗等行為,違者當(dāng)即視情況進(jìn)行處理。
5、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者當(dāng)即視情況進(jìn)行處理。
6、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
7、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。
8、生產(chǎn)過程中各生產(chǎn)員將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。
9、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
10、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)對(duì)當(dāng)事人作出嚴(yán)重處罰(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
11、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同研討。
12、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。
13、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
14、修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。
15、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元器件必須撿起。
16、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。
17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
18、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
19、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。以上條款自公布日起執(zhí)行。
第三篇:車間制度
車間管理制度
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:
1新進(jìn)員工須安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè)。上崗后必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)給于的工作任務(wù)。每天工作時(shí)間11小時(shí),早上8:00至20:00。吃飯時(shí)間中午12:00至12:30.下午17:30至18:00不準(zhǔn)遲到或早退。.職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一天扣三天罰款50元2上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,帶安全帽,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款10元?!驹谟泄ひ碌葪l件情況下執(zhí)行】.3 不得在車間工作時(shí)與班長、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。
4酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇?!竟室怍[事否損壞公物者一律照價(jià)賠償】
5車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。.工作中禁止做私活,違者每次罰款10元。
6偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。【并送往公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任】
7完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款10元。.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款10元。上班必須佩帶工號(hào)牌,違法亂紀(jì)者每次罰款5元,涂改、遺失工號(hào)牌罰款10元。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款10元嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。違者,每次罰款10元。.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。12 不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈不能下班,強(qiáng)走每次罰款10元。操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款10元,中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖住車間大門,關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間主要負(fù)責(zé)人罰款50元。
以上仔細(xì)閱讀了解后簽名;
天利塑膠制品廠成型部
09年11月03日
制作;李生林審核:李生林
第四篇:車間制度
一、實(shí)訓(xùn)處(車間)工作職責(zé)
實(shí)訓(xùn)處(車間)是校長(分管副校長)領(lǐng)導(dǎo)下管理生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)工作職能部門,基本任務(wù)是組織實(shí)習(xí)教學(xué),完成生產(chǎn)計(jì)劃。
一、按照《技工學(xué)校工作條例》和領(lǐng)導(dǎo)的指示規(guī)定,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的要求,組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)工作。制訂工作計(jì)劃,健全規(guī)章制度,認(rèn)真組織實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)各教研組的建設(shè),組織編訂教學(xué)準(zhǔn)備工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)教材、教具和教學(xué)用品的準(zhǔn)備。檢查教師執(zhí)行大綱、編寫教案、組織教學(xué)的情況,總結(jié)教學(xué)工作,提出改進(jìn)措施,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)實(shí)習(xí)教師隊(duì)伍的建設(shè),提出選配實(shí)習(xí)教師的建議,掌握教師的思想情況,做好思想工作,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展教研活動(dòng),交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),關(guān)心教師生活,不斷提高教師隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、與教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處、財(cái)務(wù)處及其他處室保持經(jīng)常聯(lián)系,密切注意生產(chǎn)與教學(xué)的結(jié)合,加強(qiáng)實(shí)習(xí)期間的學(xué)生的管理工作,協(xié)調(diào)教學(xué)與生產(chǎn)的關(guān)系,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高和生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。
五、負(fù)責(zé)學(xué)生校外實(shí)習(xí)及校企合作活動(dòng)。
六、對(duì)教師、學(xué)生堅(jiān)持經(jīng)常性的安全、文明生產(chǎn)教育,對(duì)發(fā)生的事故,及時(shí)查明情況、分析原因、同有關(guān)方面配合提出處理意見,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
七、除加強(qiáng)學(xué)生對(duì)設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)的教育,培養(yǎng)學(xué)生管理愛護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣外,經(jīng)常注意實(shí)習(xí)設(shè)備的完好情況,并向有關(guān)部門提出設(shè)備的保養(yǎng)修理意見。
八、負(fù)責(zé)收集、整理和保存生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)方面各種資料,及時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表冊。
二、實(shí)訓(xùn)處負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、在校長(分管副校長)領(lǐng)導(dǎo)下,組織全處做好各項(xiàng)工作,全面完成實(shí)習(xí)教學(xué)和生產(chǎn)任務(wù)。
二、根據(jù)學(xué)校的計(jì)劃、要求,提出本學(xué)科(學(xué)期)的工作計(jì)劃。建立健全實(shí)習(xí)教學(xué)和生產(chǎn)方面的管理??己酥贫?,并認(rèn)真組織實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)選配實(shí)習(xí)教研組長,考察實(shí)習(xí)教師的勞動(dòng)態(tài)度、職業(yè)道德、組織能力和操作技術(shù)能力,提出選配和撤消實(shí)習(xí)教師人選的建議。
四、深入教學(xué)第一線,檢查各組教師執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、大綱、組織教學(xué)活動(dòng)情況,開展教學(xué)教研,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)質(zhì)量。
五、主動(dòng)做好實(shí)習(xí)教學(xué)與有關(guān)部門的聯(lián)系配合,協(xié)調(diào)教學(xué)與生產(chǎn)的關(guān)系。在組織好實(shí)習(xí)教學(xué)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。
六、掌握實(shí)習(xí)教師的思想動(dòng)態(tài),向領(lǐng)導(dǎo)反映他們的意見和要求,做好思想工作。安排、組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓緊教師隊(duì)伍的思想業(yè)務(wù)建設(shè)。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),定期總結(jié)、匯報(bào)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
八、指導(dǎo)各教研組的生產(chǎn)實(shí)習(xí)考試工作。綜合審核試件、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考試方法,報(bào)校長(分管副校長)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。
三、實(shí)習(xí)課教研組長崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)制訂本組的學(xué)期工作計(jì)劃,組織教師貫徹執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、學(xué)校的規(guī)章制度及領(lǐng)導(dǎo)指示。
二、主持本組會(huì)議,布置檢查工作,組織好教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展教研活動(dòng),總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提高教師的思想水平和業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量。
三、編制本組的工、量、刃具購置計(jì)劃。組織制訂本組的各種管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)本組教師的考勤,調(diào)整安排教師代課。
五、組織選擇考試工件,擬定試題,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法經(jīng)批準(zhǔn)后,認(rèn)真組織實(shí)施,及時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
六、處理組內(nèi)日常事務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。及時(shí)反映情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
七、檢查本組范圍內(nèi)各教學(xué)班的文明生產(chǎn)情況,指出不足,督促糾正。召集教師討論分析發(fā)生責(zé)任事故的原因,必要時(shí)現(xiàn)場召開學(xué)生會(huì)議,吸取事故教訓(xùn)。
四、生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師崗位職責(zé)
一、忠誠黨的教育事業(yè),貫徹執(zhí)行黨的教育方針,努力提高自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)能力,為人師表,教書育人,培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才。
二、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的要求,按照教學(xué)工作的規(guī)定,做好授課的準(zhǔn)備工作,積極完成所擔(dān)負(fù)的教學(xué)和生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好課堂教學(xué),認(rèn)真進(jìn)行三個(gè)主要環(huán)節(jié)的教學(xué)活動(dòng),堅(jiān)持貫徹“三檢”制度,做到嘴勤、腿勤、手勤。事實(shí)求實(shí)地評(píng)定學(xué)生實(shí)習(xí)操作成績。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé)地向?qū)W生進(jìn)行遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)持文明生產(chǎn)的教育,防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生。
五、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)師出高徒”的精神,嚴(yán)格要求學(xué)生,注意考察學(xué)生的思想品德,耐心細(xì)致地做好思想工作,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生意見,改進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。
六、積極采取措施,減少學(xué)生純消耗實(shí)習(xí),遇有教學(xué)、生產(chǎn)脫節(jié)主動(dòng)挖掘潛力,聯(lián)系工作,充分利用實(shí)習(xí)時(shí)間實(shí)現(xiàn)課題。
五、實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理制度
一.進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間都應(yīng)遵紀(jì)守法,熱愛集體,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),互幫互學(xué),一絲不茍,勤學(xué)苦練。二.學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間上課和下課必須按工位編號(hào)排好隊(duì),由班長點(diǎn)名、清點(diǎn)人數(shù)后,才能有序地進(jìn)入和離開實(shí)訓(xùn)車間。
三.師生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間必須衣冠整潔,穿好工作服、戴好工作帽。女生頭發(fā)不得超出帽沿外,嚴(yán)禁穿拖鞋、背心;不準(zhǔn)戴手套、首飾;不準(zhǔn)穿裙子、高根鞋。
四.實(shí)訓(xùn)時(shí)必須做到:不遲到、不早退、不無故缺席,有事先完善請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)指導(dǎo)教師同意后方可離崗。
五、必須聽從教師或?qū)嶒?yàn)員的指導(dǎo)和管理。不擅離工位,不擅自開動(dòng)與訓(xùn)練無關(guān)的機(jī)械設(shè)備。
六.實(shí)訓(xùn)車間不準(zhǔn)吃東西,不準(zhǔn)打接電話、玩手機(jī)、玩游戲機(jī);不準(zhǔn)聽MP3、MP4、隨身聽等做與實(shí)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的事,嚴(yán)禁抽煙。
七.實(shí)訓(xùn)時(shí)做到文明生產(chǎn)和愛護(hù)公物。實(shí)習(xí)操作過程中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意人身和設(shè)備安全。時(shí)刻維護(hù)實(shí)驗(yàn)室的整潔,積極愛護(hù)車間的設(shè)備及工量具。工、量、器具要擺放規(guī)范且輕拿輕放和按規(guī)定使用,嚴(yán)禁亂丟亂扔和將工、量、器具當(dāng)戲耍玩具。嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作,損壞或丟失實(shí)訓(xùn)車間的設(shè)備、附件、工、量、器具等公物要主動(dòng)照價(jià)賠償,惡意損壞或丟失應(yīng)加倍處罰并視其情節(jié)給予紀(jì)律處分。八.離開設(shè)備前應(yīng)先關(guān)機(jī)、關(guān)燈,切斷電源。如有損壞和異響立即停機(jī)報(bào)告指導(dǎo)教師,請(qǐng)專職人員進(jìn)行維修,不得私自拆動(dòng)。
九.刃磨刀具時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按砂輪機(jī)使用說明和老師的指導(dǎo)操作,嚴(yán)禁正對(duì)砂輪站立和在砂輪的側(cè)面刃磨,嚴(yán)禁在砂輪上刃磨私活。
十.工作場地要保持整潔,每天下班時(shí)應(yīng)清理好個(gè)人使用的工、量、器具,刀具和材料、輔料及成品,打掃好設(shè)備、場地和公共地段的衛(wèi)生,經(jīng)檢查合格后方可整隊(duì)離開。
六、實(shí)訓(xùn)車間衛(wèi)生管理制度
實(shí)訓(xùn)中心是進(jìn)行教學(xué)和科研的重要場所,人人都應(yīng)保持實(shí)訓(xùn)場所清潔衛(wèi)生,造就良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,特制定制度如下:
一、參加實(shí)訓(xùn)的人員在實(shí)訓(xùn)過程中,要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生及良好的實(shí)訓(xùn)秩序。每次實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)將所有設(shè)備歸位、清理好現(xiàn)場。
二、實(shí)訓(xùn)教師負(fù)責(zé)組織學(xué)生進(jìn)行日常的室內(nèi)及環(huán)境衛(wèi)生清掃、儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
三、實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)各種設(shè)備、物品擺放合理、整齊,與實(shí)訓(xùn)無關(guān)的物品禁止存放在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)。
四、實(shí)訓(xùn)車間及環(huán)境衛(wèi)生要做到每班清掃一次,每大周徹底清掃一次。達(dá)到桌面、地面無塵土,無積水,無紙屑等垃圾。墻面、門窗及管道、線路、開關(guān)板上無積灰與蛛網(wǎng)等雜物。
五、實(shí)訓(xùn)車間通道、門口不能堆放任何雜物。
六、工作結(jié)束后,廢物和廢料要分開,廢料放入廢料箱,廢物放入垃圾箱。
七、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
一、教師與學(xué)生應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重,以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,確保使用設(shè)備的完好。
二、指導(dǎo)教師及操作人員對(duì)所使用的設(shè)備,要通過不斷的學(xué)習(xí),做到“三懂、三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。
三、操作人員,必須做好下列各項(xiàng)主要工作:
(1)正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指令,不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
(2)精心維護(hù)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐。保持零件、附件及工具完整無缺。
(3)掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護(hù)裝置完整好用。
(4)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。
四、搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。每天要做好日保養(yǎng)工作,實(shí)習(xí)周末要認(rèn)真進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。同時(shí)對(duì)潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
五、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制。
八、生產(chǎn)實(shí)習(xí)交接班制度
一、生產(chǎn)實(shí)習(xí)交接班制度是保障生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)和生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要制度,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和學(xué)生要分別認(rèn)真填寫“交接班記錄薄”。實(shí)訓(xùn)處要定期和不定期抽查。
二、交接班的主要內(nèi)容、項(xiàng)目是:“設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)、故障檢修及機(jī)床附件、工具、量具等情況”。
三、交接班的要求是:下班前,當(dāng)班學(xué)生和教師要認(rèn)真檢查工、卡、量具及設(shè)備情況填好交接班記錄。上班時(shí),當(dāng)班學(xué)生和教師應(yīng)認(rèn)真檢查、清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與責(zé)任人協(xié)調(diào)處理,遇到嚴(yán)重問題指導(dǎo)教師要報(bào)實(shí)訓(xùn)處處理。
四、設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)由當(dāng)班學(xué)生和教師找有關(guān)人員檢修。設(shè)備發(fā)生事故,應(yīng)由當(dāng)班學(xué)生和教師填寫“設(shè)備事故報(bào)告單”。工、卡、量、附具丟失、損壞,查清責(zé)任,應(yīng)及時(shí)處理。交接后發(fā)生的問題,責(zé)任由接班者承擔(dān)。
五、設(shè)備交接班記錄薄,不準(zhǔn)撕毀,丟失或填寫不認(rèn)真,如出現(xiàn)以上情況,按有關(guān)規(guī)定給予操作者批評(píng)教育。
六、設(shè)備交接班記錄薄用完,由實(shí)習(xí)車間統(tǒng)計(jì)完畢后,交實(shí)訓(xùn)處備查并領(lǐng)取新本。
九、生產(chǎn)實(shí)習(xí)用品損壞、丟失賠償制度
一、實(shí)習(xí)用品、工、卡、量具、附具、勞保用品,使用者要精心維護(hù)保養(yǎng),合理使用,加強(qiáng)管理。
二、交接班時(shí)要認(rèn)真檢查、清點(diǎn),如有損壞、丟失,查清責(zé)任及時(shí)到主管部門,辦理賠償手續(xù),予以配備補(bǔ)發(fā)。
三、各工種、年級(jí)、實(shí)習(xí)用品、丟失、損壞責(zé)任不清者,由當(dāng)班使用班級(jí)負(fù)責(zé),辦理賠償手續(xù)。
四、各工種、年級(jí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,要認(rèn)真交接,加強(qiáng)責(zé)任心。愛護(hù)國家財(cái)物,加強(qiáng)管理。
十、生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃制度
生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)各工種的教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃,由各工種實(shí)習(xí)教師在執(zhí)行教學(xué)大綱,結(jié)合本工種生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)條件的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)制定,交教研組討論通過,報(bào)實(shí)訓(xùn)處批準(zhǔn)后執(zhí)行。生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括:
一、本班、本年級(jí)、本工種學(xué)生操作技能情況簡介。
二、本學(xué)期生產(chǎn)實(shí)習(xí)的教學(xué)目的、要求及教學(xué)大綱中應(yīng)進(jìn)行的課題和教學(xué)內(nèi)容。
三、各課題實(shí)際教學(xué)的時(shí)間和時(shí)數(shù)安排。
四、各課題教學(xué)中所使用的教學(xué)方法,學(xué)生的實(shí)習(xí)活動(dòng)及所需生產(chǎn)實(shí)習(xí)材料、工具、刃具、量具等。
五、在以上基礎(chǔ)上,各教師還必須制定出課時(shí)計(jì)劃及教學(xué)方案(簡稱教案)。以上各點(diǎn),僅供各位教師在制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)參考。
十一、生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)工作總結(jié)制度
生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)工作總結(jié)是教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié),是完成教學(xué)工作的結(jié)尾階段。
一般生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)工作總結(jié)的要點(diǎn)是通過對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)過程(如:組織教學(xué)、授課、各種指導(dǎo)、考核等)中教學(xué)程序和效果的具體分析,探索教學(xué)規(guī)律,進(jìn)行交流和為下一步教學(xué)打好基礎(chǔ),也可作為教師本身積累資料和接受教訓(xùn)所用。
從時(shí)間角度分,可有課題總結(jié),階段總結(jié),學(xué)期總結(jié)和學(xué)年總結(jié)等。從內(nèi)容角度上可分為全面總結(jié)和專題總結(jié)。從范圍上可分為班級(jí)、年級(jí)等學(xué)科及主管單位及個(gè)人總結(jié),但總結(jié)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
一、要在平時(shí)的調(diào)查研究中積累豐富的客觀材料基礎(chǔ)上,進(jìn)行實(shí)事求是的認(rèn)真分析。
二、總結(jié)要著重于改進(jìn)教學(xué)方法和提高教學(xué)質(zhì)量的途徑,使總結(jié)真正達(dá)到推動(dòng)教學(xué)工作的作用。
三、總結(jié)不能只寫到成績和問題,而要在分析前一段教學(xué)工作的 基礎(chǔ)上提出改進(jìn)措施,制定出改革方案。
以上各點(diǎn),僅供各位教師在制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)參考。
十二、生產(chǎn)實(shí)習(xí)課成績評(píng)定制度
每學(xué)期或?qū)W年結(jié)束,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師要給每個(gè)學(xué)生做出學(xué)期或?qū)W年成績評(píng)定。
學(xué)期成績總評(píng):要根據(jù)平時(shí)考查和期末考試成績評(píng)定。其中平時(shí)考查成績占40%,期末考試成績占60%。平時(shí)考查是考查生產(chǎn)實(shí)習(xí)成績的基礎(chǔ),要求一個(gè)課題結(jié)束或一個(gè)工件完成后,做出詳細(xì)記錄并評(píng)出成績。期末考試,原則上在每學(xué)期最后一周進(jìn)行,試件選擇要有代表性,考試單件或成批件,要結(jié)合生產(chǎn)條件確定。
十三、汽修安全操作守則
一、師生進(jìn)入汽車拆裝實(shí)訓(xùn)車間前必須穿好工作服,未安排的學(xué)生不經(jīng)同意一律不允許進(jìn)入操作室。
二、實(shí)訓(xùn)過程中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、實(shí)訓(xùn)過程中必須在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行汽車拆裝,用汽油等易燃液擦洗機(jī)件時(shí)必須避免明火,廢油不準(zhǔn)亂倒必須放在規(guī)定桶內(nèi)回收。
四、所用工具必須詳細(xì)檢查有無損壞之處,并要正確使用,多人操作時(shí),要做到相互照應(yīng)、動(dòng)作協(xié)調(diào)。
五、翻轉(zhuǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)要檢查發(fā)動(dòng)機(jī)周圍有無障礙,并通知實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師注意方可進(jìn)行操作,翻轉(zhuǎn)后應(yīng)用插銷卡牢。
六、拆卸裝配過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守汽車拆裝技術(shù)要求的程序操作,裝配過程中,不準(zhǔn)用手摸各部螺絲及軸的孔眼進(jìn)行找正,防止傷害手指。拆開全部機(jī)器零件,逐件清洗,零件要放好。
七、使用大錘必須謹(jǐn)慎,察看是否符合安全要求,注意周圍情況,打錘時(shí),操作者應(yīng)將鉗柄放在身旁,不可正對(duì)腹部,并且不準(zhǔn)戴手套。
八、使用汽車舉升機(jī)時(shí)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
九、每次實(shí)習(xí)結(jié)束后,必須清理操作室,并將所用的工具擦洗、保養(yǎng)、歸位;值日生做好實(shí)訓(xùn)車間的整理、清潔工作,并關(guān)閉好門窗、電源。
第五篇:活動(dòng)獎(jiǎng)券及活動(dòng)桁架
桁架:
盆栽微景觀,綠趣享生活
英倫氣質(zhì)18層電梯小高層,86-110㎡新品五一應(yīng)急加推
地鐵2號(hào)線/華南城旁/鄭州一中學(xué)區(qū)房
活動(dòng)時(shí)間:2014年4月25日15:00——4月27日18:00(周五下午至周日)活動(dòng)地點(diǎn):德豐·麥卡倫售房樓
最終解釋權(quán)歸開發(fā)商所有
鄭州德豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
盆栽領(lǐng)取券
正面:
微景觀盆栽領(lǐng)取券
86-110㎡超高得房率/地鐵2號(hào)線/華南城旁/鄭州一中學(xué)區(qū)房 背面
活動(dòng)說明:
1、此次活動(dòng)僅限于2014年4月25日15:00—4月27日期間,逾期無效;
2、每張兌獎(jiǎng)區(qū)限領(lǐng)一盆盆栽;
3、此次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸開發(fā)商所有。