第一篇：車(chē)間獎(jiǎng)罰制度

車(chē)間獎(jiǎng)罰制度

車(chē)間本著懲罰不是目的，而是施向負(fù)面的約束，使員工養(yǎng)成遵守紀(jì)律，遵守制度的良好習(xí)慣，進(jìn)而使眾心統(tǒng)一，朝一個(gè)既定的目標(biāo)而前進(jìn)的原則，有了嚴(yán)明的紀(jì)律，就必須一絲不茍嚴(yán)格執(zhí)行。

1、嚴(yán)格遵守公司的作息時(shí)間，所有接班員工必須提前15分鐘進(jìn)入車(chē)間開(kāi)班前會(huì)。遲到、早退15分鐘內(nèi)罰款10元/次，超過(guò)20分鐘按事假處理。不參加班前會(huì)罰款20元/次。

2、請(qǐng)事假必須提前一天報(bào)班長(zhǎng)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，違者一律按曠工處理。無(wú)故不上班曠工者扣除當(dāng)日工資并罰款100元/次，連續(xù)曠工2天，報(bào)生產(chǎn)部門(mén)處理。

3、上班脫崗及上班時(shí)睡覺(jué)打瞌睡者，罰款10元/次。

4、上班時(shí)間干私活、看書(shū)、玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事情罰款10元/次。

5、上班時(shí)間喝酒、賭博一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。

6、工作時(shí)間不得擅自離崗出廠(chǎng)，有特殊情況必須經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽出門(mén)證，方可出廠(chǎng)。違者罰款50元/次。

7、上班時(shí)間杜絕事故發(fā)生，嚴(yán)守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，違者罰款100元/次。

8、上班時(shí)間杜絕無(wú)理取鬧、打架斗毆，有此現(xiàn)象造成受傷者，責(zé)任自負(fù)，休假一律按事假處理（為公司利益除外）。

9、車(chē)間班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生區(qū)不合格的班組，罰款10元/次。

10、交接班銜接不及時(shí)，耽誤生產(chǎn)罰款50元/次，未按規(guī)定檢查驗(yàn)收、紀(jì)錄不實(shí)者罰款20元/次。

11、無(wú)正當(dāng)理由拒絕車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)指示、不服從班組管理、頂撞領(lǐng)導(dǎo)的、一律交給生產(chǎn)部處理。

12、完成公司交辦的其他工作，違紀(jì)違規(guī)按公司規(guī)定處理。本制度暫行，根據(jù)執(zhí)行情況不斷完善。

2011年8月14日

第二篇：車(chē)間獎(jiǎng)罰制度

車(chē)間獎(jiǎng)罰制度

1、遵守公司規(guī)章制度，上班期間遲到、早退者，一次罰款10元，遲到三次按曠工處理。

2、曠工：未請(qǐng)假者和未得到主管同意者，曠工一天扣三天工資，一月內(nèi)曠工三天扣完9天工資后作開(kāi)除處理。

3、無(wú)故脫崗、串崗、離崗、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)追趕打鬧者罰款20—50元（特別是班組負(fù)責(zé)人無(wú)故脫產(chǎn)、擅自脫離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)者，罰款50—100元，造成嚴(yán)重后果的，加倍罰款并追究相關(guān)責(zé)任）。對(duì)班組員工脫離時(shí)間較長(zhǎng)者，且造成嚴(yán)重后果的，一次罰款50元。、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在車(chē)間內(nèi)大聲喧嘩、聊天、吃零食者，一次罰款50元。

5、在車(chē)間內(nèi)不服同管理者，不遵守規(guī)章制度者（包括著裝、衛(wèi)生等）不服從組織協(xié)調(diào)一次罰款20—100元。、違規(guī)操作設(shè)備造成損失者一次罰款50元；對(duì)設(shè)備、人員造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)嚴(yán)重情況對(duì)操作員、班組長(zhǎng)、及相關(guān)負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)處罰，7、因生產(chǎn)工藝不明確，擅自生產(chǎn)導(dǎo)致重大損失者，一次罰款200--1000 元，工資降級(jí)車(chē)間主管受連帶責(zé)任。

8、車(chē)間生產(chǎn)報(bào)表、各種現(xiàn)場(chǎng)記錄未及時(shí)填寫(xiě)者，罰負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人20元。、車(chē)間內(nèi)標(biāo)示物不明確或未標(biāo)示的，罰車(chē)間主管20元。

10、車(chē)間報(bào)表在審核過(guò)程中未審核出錯(cuò)誤者、上報(bào)者各罰20元。

11、對(duì)故意浪費(fèi)原物料者每次罰款50—100元。

12、對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的附屬產(chǎn)品不按規(guī)格分類(lèi)擺放、擺放不到規(guī)定的地點(diǎn)的、亂擺亂放，車(chē)間對(duì)班長(zhǎng)及本組人員各罰20元。

13、對(duì)生產(chǎn)所用工具未按要求放到指定位置（工具架）且工具清理不干凈的，對(duì)本班所有人員處20元罰款。

14、對(duì)所有工具不愛(ài)惜者（正常損耗除外），造成損害的按本工具價(jià)格的雙倍罰款。

15、生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)所用包裝物不按類(lèi)別擺放、不愛(ài)惜包裝物料（例如大小紙箱和塑料內(nèi)袋的超額損耗），根據(jù)績(jī)效考核辦法，對(duì)本班人員各罰款20元。

16、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，知情不報(bào)、瞞報(bào)，對(duì)負(fù)責(zé)本次包裝的所有人員處30元罰款，17、生產(chǎn)過(guò)程中不按要求包裝，造成產(chǎn)品裸露、包裝粗糙，對(duì)本班組處50元罰款。

18、對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)未填寫(xiě)《產(chǎn)品入庫(kù)標(biāo)示》、填寫(xiě)不清楚的，對(duì)本班組負(fù)責(zé)人20元罰款。

19、車(chē)間老員工對(duì)新員工或?qū)嵙?xí)生有排斥，或散布謠言的，一經(jīng)查實(shí)，扣罰其半月工資。

20、在工作中存在心態(tài)不正，故意破壞產(chǎn)品、產(chǎn)品品質(zhì)，無(wú)故制造同事之間矛盾，破壞和諧工作環(huán)境，致使工作無(wú)法正常開(kāi)展，一經(jīng)查明，且造成嚴(yán)重后果的給予開(kāi)除處分并扣發(fā)半個(gè)月工資。

21、在工作中存在心態(tài)不正，故意破壞產(chǎn)品、產(chǎn)品品質(zhì)的，責(zé)任人罰款100元，造成嚴(yán)重后果的給予開(kāi)除處分并扣發(fā)半

管控文件嚴(yán)禁復(fù)制

個(gè)月工資。

22、發(fā)貨之后客戶(hù)反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題的，如果是產(chǎn)品品質(zhì)可控的，對(duì)生產(chǎn)該批次的班組根據(jù)具體情況實(shí)施處罰

30-100元。

23、上班時(shí)間喝酒吸煙者罰款100—200元。

獎(jiǎng)勵(lì)條例

1、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象采取補(bǔ)救措施挽回公司損失的，視情況獎(jiǎng)勵(lì)100—200元。

2、對(duì)公司提出合理化建議被采納者視情況獎(jiǎng)勵(lì)50—200元。

3、工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)的，獎(jiǎng)勵(lì)50—100元。

4、超前完成生產(chǎn)任務(wù)的集體獎(jiǎng)勵(lì)100—500元（根據(jù)具體情況）。

管控文件嚴(yán)禁復(fù)制

第三篇：車(chē)間管理獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng) 懲 制 度

為了推動(dòng)公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制，使考核工作有據(jù)可依，有章可循，特制定本制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)

（1）工齡獎(jiǎng):員工自入職滿(mǎn)1年工齡的，工齡獎(jiǎng)50元/月，累計(jì)滿(mǎn)10年封頂；（2）安全獎(jiǎng):生產(chǎn)車(chē)間連續(xù)半年無(wú)任何工傷及安全事故，正式員工獲得安全獎(jiǎng)勵(lì)200元/人；

（3）老員工介紹新員工進(jìn)公司：新員工在公司工作期滿(mǎn)三個(gè)月，老員工可享有100元/人的介紹獎(jiǎng)勵(lì)；

（4）月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選，獲獎(jiǎng)員工當(dāng)月獲得一次性獎(jiǎng)金100元。

二、罰款

（一）紀(jì)律類(lèi)：

（1）責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款200元/次；

（2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的，按實(shí)物價(jià)的2倍賠償；（3）隨手丟垃圾、工作時(shí)間玩手機(jī)，扣10元/次；

（4）下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電造成工廠(chǎng)損失，按情況輕重罰款當(dāng)事人50-100元/次；（5）下班時(shí)不打掃崗位和機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；（6）在生產(chǎn)區(qū)域吸煙者，罰款200元/次；工作時(shí)間在門(mén)口吸煙者扣50元/次；（7）對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成，罰款30元；

（9）不服從上級(jí)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；

（10）在工作場(chǎng)所吵架者，雙方各罰款50元/次；

（11）挑撥是非、亂傳閑話(huà)、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；

（二）安全類(lèi)：

（1）上班赤膊者，罰款10元/次；（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；（3）工作時(shí)間帶小孩或外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；（4）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)的，罰款50元/次；

（三）文明類(lèi)

（1）在上班時(shí)間吃早餐、零食者，罰款10元/次；（2）輪流打掃三樓餐廳衛(wèi)生，不服從者罰款20元/次；

（四）降職（免職）、自動(dòng)離職：（1）管理者帶頭違紀(jì)的；（2）管理者不作為，或亂作為的；（3）不服從上級(jí)指揮的；

（4）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使公司生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到重大損；

（５）在公司內(nèi)打架，造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的，負(fù)責(zé)賠償一切費(fèi)用；（6）隱瞞或使用虛假的身份證、檔案資料等欺詐的予以自動(dòng)離職；（7）偷盜行為的，在公司內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開(kāi)除；

三、執(zhí)行權(quán)限：

（1）日常檢查車(chē)間負(fù)責(zé)人執(zhí)行，員工也可向車(chē)間組負(fù)責(zé)人或人事部檢舉任何人的違紀(jì)違章行為；

（2）具體執(zhí)罰決定由車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，處罰結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交財(cái)務(wù)室備案；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為，車(chē)間負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時(shí)對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)人處以罰款50元/次。

四、員工申訴：

當(dāng)員工認(rèn)為獎(jiǎng)罰不公，可向人事部提出申訴，人事部作出答復(fù)。

五、罰款資金

除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專(zhuān)用基金，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月無(wú)違反獎(jiǎng)罰紀(jì)律的正式員工。

本制度自公布之日起執(zhí)行。

無(wú)錫市縱橫科技有限公司

人事部

2018年 3月 31日

第四篇：車(chē)間管理及獎(jiǎng)罰制度

注塑車(chē)間獎(jiǎng)罰規(guī)定

為了加強(qiáng)車(chē)間管理制度總則的執(zhí)行，使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，維持車(chē)間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車(chē)間管理獎(jiǎng)罰細(xì)則

一、注塑車(chē)間管理制度

1.1 由統(tǒng)計(jì)員做好車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填寫(xiě)每日生產(chǎn)報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。

1.2車(chē)間主任、各個(gè)班組長(zhǎng)及機(jī)修人員是車(chē)間管理的直接及間接負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)處理工

1.3作范圍內(nèi)的一切日常事務(wù)。

1.4車(chē)間任何在班人員，不得在上班時(shí)間內(nèi)吃零食、嚴(yán)禁亂丟垃圾、睡覺(jué)、聚眾聊天、玩

1.5手機(jī)、（抽煙須到吸煙區(qū)）等與工作無(wú)關(guān)的事情。不得隨便串崗、離崗。

1.6下班后各操作工及加料工必須自行清理工作范圍內(nèi)的機(jī)臺(tái)、地面衛(wèi)生，次品及膠口拉

1.7到指定位置，機(jī)修人員整理歸位工作工具。本機(jī)的接班人員做好相關(guān)的檢查督促工作。

1.8當(dāng)班全體工作人員，班長(zhǎng)及車(chē)間需及時(shí)將車(chē)間發(fā)生的不良現(xiàn)象及時(shí)逐級(jí)反映，并予以

1.9處理。

1.10以上條款為注塑車(chē)間管理制度總則如有違反，將依據(jù)以下獎(jiǎng)罰規(guī)定予以處理。

二、車(chē)間員工工作紀(jì)律要求：

2.1 班長(zhǎng)按時(shí)上班點(diǎn)名，不遲到早退，不曠工，凡曠工者依曠工時(shí)間1倍來(lái)扣工資并通報(bào)警告。連續(xù)曠工3日或一月內(nèi)曠工達(dá)5次以上者可以開(kāi)除公司并予以全體通報(bào)。（班長(zhǎng)未及時(shí)做好考勤記錄每次罰款5-20元）

2.2請(qǐng)假需持請(qǐng)假條經(jīng)班長(zhǎng)及車(chē)間主任批準(zhǔn)簽字后方可生效，（事假須提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假條）否則按曠工處理。

2.3 工作不嚴(yán)謹(jǐn)，上班時(shí)間內(nèi)隨意串崗聊天嬉戲、長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)、吃零食等不注重工作的行為處以5—20元罰款或者警告，對(duì)上班時(shí)間停機(jī)串崗者擅自離崗者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處于10—20元罰款并通報(bào)警告。

2.4進(jìn)入車(chē)間工作，有工作服的需穿工作服，不允許穿拖鞋，光膀子上班，違者處以5—20元罰款或者警告。

2.5 所有現(xiàn)場(chǎng)工具，輔助設(shè)備等使用完畢以后，必須歸位，并保證整齊干凈。違者處以10—20元罰款或者警告。

2.6上班前后點(diǎn)名完畢為班組會(huì)總結(jié)時(shí)間，對(duì)于車(chē)間及班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象及不安全因素必須及時(shí)開(kāi)會(huì)討論及批評(píng)。

2.7 講文明，有禮貌，禁止在車(chē)間及廠(chǎng)區(qū)內(nèi)打架斗毆，使用臟話(huà)謾罵或威脅他人，違者適情形輕重處以10—200元不等的罰款或開(kāi)除。

2.8用餐時(shí)間帶班人員應(yīng)做好生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)禁私自停機(jī)。違者處以5—20元罰款或者警告。

2.9不論大小機(jī)器不得私自停機(jī)，如有問(wèn)題需及時(shí)向上反應(yīng)。違者處以10—20元罰款

2.10上班睡覺(jué)，每次罰款10元。

1.11 嚴(yán)禁在工作臺(tái)，注塑機(jī)，車(chē)間墻壁等亂涂亂畫(huà)，違者處以20—50元罰款，并責(zé)令其清理干凈，對(duì)機(jī)器安全門(mén)電腦板等進(jìn)行利器刻劃的，故意破壞設(shè)備表面光潔度的，處以100元以上罰款，并照價(jià)賠償，嚴(yán)重者開(kāi)除。

三、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求：

2.1時(shí)刻保持車(chē)間衛(wèi)生，一切物品要擺放整潔有序。

2.2操作工要對(duì)自己所在工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，包括工作臺(tái)上下，安全門(mén)內(nèi)外，機(jī)器模座內(nèi)的一切料頭飛邊等以及射臺(tái)處所射出的料塊，以上區(qū)域，尤其是表面衛(wèi)生，要注意時(shí)刻清理并保持，亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者，違者每次5-20元處罰。

2.3換模具期間，本機(jī)操作工要將機(jī)器內(nèi)外的一切垃圾及時(shí)清理，機(jī)修做好督促工作，違者罰款5--20元/次。模具安裝完成后及時(shí)清理工作臺(tái)，電腦板，及設(shè)備外觀(guān)上的油污。以上事項(xiàng)，接班操作工要進(jìn)行檢查接班，車(chē)間不定時(shí)抽查處理。抽查到機(jī)臺(tái)5S工作未做好的、處罰當(dāng)班員工5-10元、機(jī)修工5-10元、2.4操作工不得將私人物品帶到工作臺(tái)上、如有發(fā)現(xiàn)每次5-10元處罰

2.5加料工要對(duì)座臺(tái)、料桶，以及上料機(jī)周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，對(duì)散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時(shí)清理，違者罰款5—20元，以上事項(xiàng)，接班加料工要進(jìn)行檢查接班，2.6修模工對(duì)修模區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，模具區(qū)要做到時(shí)常清理，修模區(qū)要時(shí)刻保持潔凈，做到模具修理好，衛(wèi)生打掃好，及時(shí)清理模具修理范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時(shí)的收回歸位。裝卸模具后及時(shí)歸位所使用的器具及工具，檢查是否有漏油漏水現(xiàn)象的存在，及時(shí)修理，違者罰款10元。

2.7模保員對(duì)模具區(qū)，衛(wèi)生打掃好，及時(shí)清理模具保養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等、工作工具及時(shí)的收回歸位，違者罰款10元。

2.8班長(zhǎng)對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，做到每班清掃，接班檢查，所在班組長(zhǎng)對(duì)車(chē)間內(nèi)所有地面衛(wèi)生負(fù)責(zé)。違者處以10-20元罰款。

2.9負(fù)責(zé)各組機(jī)臺(tái)責(zé)任機(jī)修，保證其所屬設(shè)備的衛(wèi)生狀況和機(jī)械檢修情況的落實(shí)。做到每日檢查所屬機(jī)器的衛(wèi)生，漏油，漏水，潤(rùn)滑等情況。違者若出現(xiàn)問(wèn)題，依照問(wèn)題的嚴(yán)重性處以5—20元的罰款。

2.10 機(jī)修換模后應(yīng)及時(shí)把頂桿、定位圈、吊環(huán)等工具回收歸位、違者罰款10元每次

2.11 員工休息區(qū)、在吃飯過(guò)后由班長(zhǎng)安排員工打掃（員工休息區(qū)）衛(wèi)生、違者罰款10元每次

2.12 跟班輔助工負(fù)責(zé)輔助材料暫放區(qū)整理、及打掃工作、現(xiàn)場(chǎng)混亂罰款10元每次

2.13 輔助工只能將輔助材料（根據(jù)需求量）拉至工位、不能擺放在其他區(qū)域、違者罰款10元每次

2.14 車(chē)間員工不的私自到輔材區(qū)拉箱子、或包裝袋違者罰款10元每次

2.15 檢驗(yàn)員對(duì)工作臺(tái)上的樣品保持干凈、樣品盒保持清潔、上一副模具的產(chǎn)品需及時(shí)收回、如有不符給予處罰10-20元、檢驗(yàn)組長(zhǎng)處罰10元、2.16 機(jī)臺(tái)需有檢驗(yàn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、如果沒(méi)有及時(shí)掛檢驗(yàn)處罰10-20元、沒(méi)有及時(shí)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)組長(zhǎng)處罰20元、四.車(chē)間人員工作管理要求：

3.1交接班時(shí)，接班人員點(diǎn)名后必須在接班前5分鐘到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，做好準(zhǔn)備工作，交班人員需將操作注意事項(xiàng)向接班人員交代清楚，因交班人員未交接注意事項(xiàng)而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及其他問(wèn)題，將對(duì)交班人員處以10—50元不等的罰款。交班人員必須在下班前清理

工作臺(tái)、安全門(mén)內(nèi)外、以及工作范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，清理使用的脫模劑空瓶，并將次品、膠口拉到指定區(qū)域，違者按照（2.車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求2.2條）處理。

3.2操作人員上班期間必須保持操作臺(tái)上的整潔衛(wèi)生，并妥善保管所使用的工具、工具使用可以以舊換新如工具丟失按原價(jià)賠償。

3.3上班時(shí)注意力要高度集中，不允許在設(shè)備半（全）自動(dòng)狀態(tài)下用手或者其它東西申進(jìn)入機(jī)器開(kāi)鎖模區(qū)域內(nèi)部，違者按事情嚴(yán)重性處20--100元罰款。

3.4要嚴(yán)格注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)禁將次品冒充成品入庫(kù)，所有產(chǎn)品必須根據(jù)檢驗(yàn)要求將飛邊修理干凈，防塵、防壓變形工作到位，如果檢驗(yàn)不不合格2小時(shí)內(nèi)的需要當(dāng)班員工自己返工處理、如未返工的不給予計(jì)算工資、情節(jié)嚴(yán)重的處以10--50元罰款。如果有當(dāng)班批次返工的是檢驗(yàn)員自己沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的檢驗(yàn)員同當(dāng)班員工一起返工、違者處罰10--50元。

3.5因操作工不注重生產(chǎn)計(jì)劃安排或生產(chǎn)質(zhì)量而造成的影響公司利益的事件，按以下規(guī)定處罰：

3.5.1：未按要求生產(chǎn)造成報(bào)廢的，按照編號(hào)對(duì)所屬操作工處以10—50元罰款，造成倉(cāng)庫(kù)退貨的，在處罰所屬操作工的同時(shí)，對(duì)班長(zhǎng)、質(zhì)檢及分管機(jī)修分別處以10—50元的罰款或者警告的連帶責(zé)任處罰，并通報(bào)批評(píng)，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返修，班長(zhǎng)督促并監(jiān)督返修工作。

3.5.2：未按包裝要求造成產(chǎn)品有灰塵的，所屬操作工處以5-15元罰款，對(duì)班長(zhǎng)以

及搬運(yùn)工、檢驗(yàn)員處以10--50元罰款或者警告，并通報(bào)批評(píng)，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返箱，班長(zhǎng)督促并監(jiān)督返箱工作。

3.5.3：因故意摻入大量次品冒充成品或虛報(bào)數(shù)量的，按照編號(hào)對(duì)所屬操作工處以

10--100元以上罰款，并通報(bào)批評(píng)。

3.5.4：因產(chǎn)品大量變形、局部拉傷、嚴(yán)重變色、大量糊斑等引起的返工，對(duì)操作工

處以10—50元罰款或者警告。并對(duì)班長(zhǎng)、檢驗(yàn)、分管機(jī)修予以警告。

3.5.5：未貼標(biāo)簽的，數(shù)量填寫(xiě)錯(cuò)誤的、生產(chǎn)記錄單未填寫(xiě)好的、生產(chǎn)記錄單未按實(shí)

際填寫(xiě)時(shí)間的經(jīng)查證后所屬的操作工，對(duì)其處以10—20元罰款。

3.5.6：發(fā)生以上問(wèn)題時(shí)當(dāng)班檢驗(yàn)員要及時(shí)向車(chē)間機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人反映，不予處理且縱容

生產(chǎn)的情況下發(fā)生的，對(duì)操作人員處以警告，對(duì)知情負(fù)責(zé)人處以10—50元罰款。

3.5.7：對(duì)于發(fā)生以上問(wèn)題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，在規(guī)定期限內(nèi)未予以返修的，對(duì)

所屬人員處以10—20元罰款，并對(duì)班長(zhǎng)的處以連帶的通報(bào)警告。對(duì)于發(fā)生以上問(wèn)題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，拒不返修的，不肯承認(rèn)錯(cuò)誤并沒(méi)有及時(shí)改正的，處以20—100元罰款，并通報(bào)全公司。

3.5.8：操作工不按照車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)的、到數(shù)未及時(shí)通知換模的對(duì)此操作

工處以20元罰款。通知班長(zhǎng)機(jī)修不及時(shí)停機(jī)還要超打多打的處以20--100元罰款

3.5.9：因操作工隨意更改設(shè)備參數(shù)而造成后果的，（如大量調(diào)快冷卻時(shí)間，或大量

更改注射參數(shù)而造成的產(chǎn)品粘模或其它質(zhì)量等問(wèn)題的），對(duì)操作工處以20—100元罰款。

3.6車(chē)間操作工所屬機(jī)臺(tái)出現(xiàn)故障停機(jī)或換模換色時(shí)，應(yīng)先清理機(jī)臺(tái)及其工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，清理完畢之后服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排，不得隨意串崗。若設(shè)備出現(xiàn)故障修理期間，操作人員不得離崗，原地等待安排。

四.車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

4.1車(chē)間操作工月計(jì)件工資第一名獎(jiǎng)勵(lì)50元，第二名到第五名各獎(jiǎng)勵(lì)20元。前五名人員中如果當(dāng)月出現(xiàn)了過(guò)大的質(zhì)量問(wèn)題，則相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)將被予以取消。

4.2對(duì)月產(chǎn)量車(chē)間第一，且無(wú)大的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的班組，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)班班長(zhǎng)50-100元

4.3每月做一次優(yōu)秀操作工、輔助人員評(píng)選，對(duì)于一個(gè)月內(nèi)，未因出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和違反車(chē)間管理制度而出現(xiàn)過(guò)通報(bào)批評(píng)，罰款的，結(jié)合實(shí)際工作狀態(tài)，每班選出2名，輔助工1名、給予月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)50元/人。

億力清潔電器有限公司

注塑車(chē)間

第五篇：生產(chǎn)車(chē)間獎(jiǎng)罰制度

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生產(chǎn)安全部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度

為了嚴(yán)肅廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本管理制度：所有車(chē)間成員均須遵守。

1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋, ,不允許短褲、赤背或衣帽不整，敞胸，進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。違者罰款10元。

2.員工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。員工請(qǐng)假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫(xiě)請(qǐng)假單，當(dāng)天請(qǐng)假者必須當(dāng)面請(qǐng)假（除特殊情況外但必須電話(huà)告知）并填寫(xiě)請(qǐng)假單獲得批準(zhǔn)后方可離崗，違者按照曠工處理。連續(xù)三天曠工者交由公司處理。

3、各機(jī)臺(tái)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗（除領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作外），因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開(kāi)，違者每次罰款20元。

4.不得在車(chē)間工作時(shí)與車(chē)間管理人員爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

6.車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款20元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。如有煙癮者可在休息時(shí)間在車(chē)間指定抽煙區(qū)域內(nèi)抽煙（車(chē)間外會(huì)單獨(dú)設(shè)立吸煙區(qū)）

7.非特殊情況外，完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜加班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。安排日工人員必須切實(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)安排每項(xiàng)工作完成，完成后可向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)完成看是否有其他工作安排。如遇日工人員利用工作時(shí)間聊天說(shuō)笑、看書(shū)打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外，后續(xù)個(gè)人日工每次降低5元。8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。

9.生產(chǎn)工作中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、踩、踏，違者每次罰款20元。10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備（除正常生產(chǎn)需動(dòng)用設(shè)備部件）。違者，每次罰款50元。

11.各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間各機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。（如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù)）打掃不干凈，每次對(duì)相應(yīng)機(jī)臺(tái)罰款10元。

12.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)（擠塑機(jī)根據(jù)實(shí)際情況再定）要及時(shí)切斷電源，節(jié)約水、電、汽。下班或交班前，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好，其它 安全措施已做好后方可離開(kāi)。違者每次罰款20元。

13，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各機(jī)臺(tái)配備勞動(dòng)防護(hù)用品，如未按照規(guī)定使用，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

14，做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計(jì)劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，違者每次罰款5元。

15.各機(jī)臺(tái)設(shè)有相關(guān)物品放置區(qū)以及各機(jī)臺(tái)工作區(qū)標(biāo)示牌，標(biāo)示牌不得隨意亂丟亂放，區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無(wú)關(guān)物品，物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置。違者每次罰款5元，如標(biāo)示牌有損壞需及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價(jià)賠償外，按照公司規(guī)定故意損壞公共財(cái)物進(jìn)行處罰。

16.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過(guò)之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開(kāi)除處理。

17.各機(jī)臺(tái)在下班前各自清理自己的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲，成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

18.車(chē)間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車(chē)間主任協(xié)調(diào)從其他機(jī)臺(tái)臨時(shí)調(diào)配；調(diào)配人員必須服從該機(jī)臺(tái)長(zhǎng)的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車(chē)間主任和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對(duì)安排 工作有異議或其他情況（如身體不適等）可自己跟機(jī)臺(tái)長(zhǎng)或車(chē)間主任及時(shí)反映以免誤罰。

19.車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，除對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車(chē)間機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)。

20.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)并作好記錄，機(jī)臺(tái)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)20-50元罰款，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。

21.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過(guò)之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開(kāi)除處理。

22.各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫(xiě)清內(nèi)容，對(duì)未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受，違者每次處以10元罰款。分段上盤(pán)后后頭必須固定在盤(pán)上，每少固定一次罰款5元。下班后機(jī)臺(tái)長(zhǎng)編寫(xiě)各機(jī)臺(tái)班，如未及時(shí)編寫(xiě)者提交當(dāng)班計(jì)件將視為無(wú)生產(chǎn)，按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知。

23,各機(jī)臺(tái)抽出人力打包裝時(shí)必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進(jìn)行分段截頭打包，噴繪字體要清晰，包裝完成后要將（切除剩余電纜頭上交庫(kù)房）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理干凈。違者罰款10元。

24.機(jī)臺(tái)牽頭使用剪下之銅絲不得超過(guò)30公分，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款10-30元 25.機(jī)臺(tái)在加工半成品及百米盤(pán)加工時(shí)如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時(shí)，必須將剩余數(shù)量.規(guī)格.型號(hào)標(biāo)示清楚并將其歸類(lèi)。違者罰款10元。

26，打包百米盤(pán)當(dāng)班完成后，必須在下班前入庫(kù)不得在現(xiàn)場(chǎng)剩余成品，如有特殊情況需要在車(chē)間進(jìn)行發(fā)貨的，區(qū)域內(nèi)設(shè)有BV線(xiàn)發(fā)貨區(qū)，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，生產(chǎn)安全部管理人員，倉(cāng)管員三方在場(chǎng)方可發(fā)貨，完成工作后三方簽字。違者各罰款10元。

27.各機(jī)臺(tái)要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，因工作不細(xì)配線(xiàn)長(zhǎng)短不一誤差超過(guò)2米每米罰款10元。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元，銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%-15%之間，超過(guò)規(guī)定每米罰款5元。銅帶繞包松動(dòng)、重疊、卷邊，漏包等較嚴(yán)重者罰款20-30元

配錯(cuò)線(xiàn)芯每次罰款100元，排線(xiàn)需平整，不準(zhǔn)有壓線(xiàn)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，造成成纜時(shí)壓線(xiàn)加罰2倍，配線(xiàn)時(shí)刮傷、碰傷、勒傷線(xiàn)芯每次罰款100元 護(hù)套頭部不準(zhǔn)超過(guò)30公分，30公分以外必須符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元

因溫度過(guò)高、螺桿、機(jī)頭清理不干凈，造成護(hù)套表面有糊膠，每次罰款50元。護(hù)套表面有塌坑、疙瘩、氣孔、裂口，每米罰款5元

護(hù)套脫膠、私自分段，每次罰款200元，對(duì)責(zé)任人停工。護(hù)套表面不光、偏芯超公差，每米罰款10元 護(hù)套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié)、每米罰款10元 因合膠縫溫度低，造成剝線(xiàn)者每米罰款10元 護(hù)套無(wú)故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款10元。

護(hù)套時(shí)護(hù)套層必須緊實(shí)，不準(zhǔn)松動(dòng)，否則每米罰款10元

加料時(shí)必須工作認(rèn)真，因工作馬虎造成雜質(zhì)進(jìn)入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺(tái)周?chē)辉试S有撒落的料粒，每次罰款50元

擠包和護(hù)套引頭時(shí)，線(xiàn)頭一定要抬起，防止線(xiàn)頭進(jìn)水，每次罰款50元

28，針對(duì)客戶(hù)投訴問(wèn)題，凡客戶(hù)沒(méi)投訴一次查明原因后對(duì)該工序機(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款100元，機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款200元。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款200元，機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款300元。照成嚴(yán)重后果的本機(jī)臺(tái)至少承擔(dān)10%賠償金，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%賠償金。

29，每周對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行檢查設(shè)備衛(wèi)生，工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機(jī)臺(tái)每次獎(jiǎng)勵(lì) 20 元，連續(xù)三周獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍 30，對(duì)機(jī)臺(tái)連續(xù) 30個(gè) 工作日內(nèi)無(wú)不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎(jiǎng)勵(lì) 50 元，連續(xù)第二個(gè)月獎(jiǎng)金翻倍。

31，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，(如：刮傷、碰傷、破損.米數(shù)不正確，表面不光、有疙瘩、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后，如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，對(duì)當(dāng)站工序罰款 50-100元，其罰款獎(jiǎng)勵(lì)給下站工序，依次類(lèi)推。

32，針對(duì)主動(dòng)提出改善建議，且又得到推行應(yīng)用的一次獎(jiǎng)勵(lì) 100元

33，針對(duì)品德好工作能力突出的個(gè)人以及班組生產(chǎn)安全部除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，生產(chǎn)安全部再?gòu)牧P款項(xiàng)目中拿出一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)安全部每季度評(píng)選一次，依次累加分?jǐn)?shù)最高者。

以上事項(xiàng)及相關(guān)規(guī)定請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀，如與公司其他制度相沖突以本制度為準(zhǔn).下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。罰款項(xiàng)必須在3個(gè)工作日內(nèi)上交，如未按時(shí)上交者在工資內(nèi)翻倍扣除。相關(guān)費(fèi)用明細(xì)將在每個(gè)月末進(jìn)行公布。剩余罰款的費(fèi)用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費(fèi)用。如對(duì)相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議，建議合理必定實(shí)施，您的提出的建議就是對(duì)我們工作最大的支持。