第一篇：車間獎罰制度

車間獎罰制度

1、遵守公司規(guī)章制度，上班期間遲到、早退者，一次罰款10元，遲到三次按曠工處理。

2、曠工：未請假者和未得到主管同意者，曠工一天扣三天工資，一月內(nèi)曠工三天扣完9天工資后作開除處理。

3、無故脫崗、串崗、離崗、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)追趕打鬧者罰款20—50元（特別是班組負責(zé)人無故脫產(chǎn)、擅自脫離生產(chǎn)現(xiàn)場者，罰款50—100元，造成嚴重后果的，加倍罰款并追究相關(guān)責(zé)任）。對班組員工脫離時間較長者，且造成嚴重后果的，一次罰款50元。、不遵守勞動紀律，在車間內(nèi)大聲喧嘩、聊天、吃零食者，一次罰款50元。

5、在車間內(nèi)不服同管理者，不遵守規(guī)章制度者（包括著裝、衛(wèi)生等）不服從組織協(xié)調(diào)一次罰款20—100元。、違規(guī)操作設(shè)備造成損失者一次罰款50元；對設(shè)備、人員造成嚴重后果的，視情節(jié)嚴重情況對操作員、班組長、及相關(guān)負責(zé)人做出相應(yīng)處罰，7、因生產(chǎn)工藝不明確，擅自生產(chǎn)導(dǎo)致重大損失者，一次罰款200--1000 元，工資降級車間主管受連帶責(zé)任。

8、車間生產(chǎn)報表、各種現(xiàn)場記錄未及時填寫者，罰負責(zé)人、當(dāng)事人20元。、車間內(nèi)標示物不明確或未標示的，罰車間主管20元。

10、車間報表在審核過程中未審核出錯誤者、上報者各罰20元。

11、對故意浪費原物料者每次罰款50—100元。

12、對在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的附屬產(chǎn)品不按規(guī)格分類擺放、擺放不到規(guī)定的地點的、亂擺亂放，車間對班長及本組人員各罰20元。

13、對生產(chǎn)所用工具未按要求放到指定位置（工具架）且工具清理不干凈的，對本班所有人員處20元罰款。

14、對所有工具不愛惜者（正常損耗除外），造成損害的按本工具價格的雙倍罰款。

15、生產(chǎn)過程中，對所用包裝物不按類別擺放、不愛惜包裝物料（例如大小紙箱和塑料內(nèi)袋的超額損耗），根據(jù)績效考核辦法，對本班人員各罰款20元。

16、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，知情不報、瞞報，對負責(zé)本次包裝的所有人員處30元罰款，17、生產(chǎn)過程中不按要求包裝，造成產(chǎn)品裸露、包裝粗糙，對本班組處50元罰款。

18、對產(chǎn)品入庫未填寫《產(chǎn)品入庫標示》、填寫不清楚的，對本班組負責(zé)人20元罰款。

19、車間老員工對新員工或?qū)嵙?xí)生有排斥，或散布謠言的，一經(jīng)查實，扣罰其半月工資。

20、在工作中存在心態(tài)不正，故意破壞產(chǎn)品、產(chǎn)品品質(zhì)，無故制造同事之間矛盾，破壞和諧工作環(huán)境，致使工作無法正常開展，一經(jīng)查明，且造成嚴重后果的給予開除處分并扣發(fā)半個月工資。

21、在工作中存在心態(tài)不正，故意破壞產(chǎn)品、產(chǎn)品品質(zhì)的，責(zé)任人罰款100元，造成嚴重后果的給予開除處分并扣發(fā)半

管控文件嚴禁復(fù)制

個月工資。

22、發(fā)貨之后客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的，如果是產(chǎn)品品質(zhì)可控的，對生產(chǎn)該批次的班組根據(jù)具體情況實施處罰

30-100元。

23、上班時間喝酒吸煙者罰款100—200元。

獎勵條例

1、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象采取補救措施挽回公司損失的，視情況獎勵100—200元。

2、對公司提出合理化建議被采納者視情況獎勵50—200元。

3、工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評的，獎勵50—100元。

4、超前完成生產(chǎn)任務(wù)的集體獎勵100—500元（根據(jù)具體情況）。

管控文件嚴禁復(fù)制

第二篇：車間獎罰制度

車間獎罰制度

車間本著懲罰不是目的，而是施向負面的約束，使員工養(yǎng)成遵守紀律，遵守制度的良好習(xí)慣，進而使眾心統(tǒng)一，朝一個既定的目標而前進的原則，有了嚴明的紀律，就必須一絲不茍嚴格執(zhí)行。

1、嚴格遵守公司的作息時間，所有接班員工必須提前15分鐘進入車間開班前會。遲到、早退15分鐘內(nèi)罰款10元/次，超過20分鐘按事假處理。不參加班前會罰款20元/次。

2、請事假必須提前一天報班長及部門領(lǐng)導(dǎo)批準，違者一律按曠工處理。無故不上班曠工者扣除當(dāng)日工資并罰款100元/次，連續(xù)曠工2天，報生產(chǎn)部門處理。

3、上班脫崗及上班時睡覺打瞌睡者，罰款10元/次。

4、上班時間干私活、看書、玩手機等一切與工作無關(guān)的事情罰款10元/次。

5、上班時間喝酒、賭博一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。

6、工作時間不得擅自離崗出廠，有特殊情況必須經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準簽出門證，方可出廠。違者罰款50元/次。

7、上班時間杜絕事故發(fā)生，嚴守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，違者罰款100元/次。

8、上班時間杜絕無理取鬧、打架斗毆，有此現(xiàn)象造成受傷者，責(zé)任自負，休假一律按事假處理（為公司利益除外）。

9、車間班組負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生區(qū)不合格的班組，罰款10元/次。

10、交接班銜接不及時，耽誤生產(chǎn)罰款50元/次，未按規(guī)定檢查驗收、紀錄不實者罰款20元/次。

11、無正當(dāng)理由拒絕車間領(lǐng)導(dǎo)指示、不服從班組管理、頂撞領(lǐng)導(dǎo)的、一律交給生產(chǎn)部處理。

12、完成公司交辦的其他工作，違紀違規(guī)按公司規(guī)定處理。本制度暫行，根據(jù)執(zhí)行情況不斷完善。

2011年8月14日

第三篇：車間管理獎罰制度

獎 懲 制 度

為了推動公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績效考核運行機制，使考核工作有據(jù)可依，有章可循，特制定本制度。

一、獎勵

（1）工齡獎:員工自入職滿1年工齡的，工齡獎50元/月，累計滿10年封頂；（2）安全獎:生產(chǎn)車間連續(xù)半年無任何工傷及安全事故，正式員工獲得安全獎勵200元/人；

（3）老員工介紹新員工進公司：新員工在公司工作期滿三個月，老員工可享有100元/人的介紹獎勵；

（4）月度優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項指標等情況綜合評選，獲獎員工當(dāng)月獲得一次性獎金100元。

二、罰款

（一）紀律類：

（1）責(zé)任心不強，造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款200元/次；

（2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的，按實物價的2倍賠償；（3）隨手丟垃圾、工作時間玩手機，扣10元/次；

（4）下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電造成工廠損失，按情況輕重罰款當(dāng)事人50-100元/次；（5）下班時不打掃崗位和機臺衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；（6）在生產(chǎn)區(qū)域吸煙者，罰款200元/次；工作時間在門口吸煙者扣50元/次；（7）對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；

（9）不服從上級工作分配、調(diào)動、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；

（10）在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；

（11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；

（二）安全類：

（1）上班赤膊者，罰款10元/次；（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；（3）工作時間帶小孩或外來人員進入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；（4）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時上報的，罰款50元/次；

（三）文明類

（1）在上班時間吃早餐、零食者，罰款10元/次；（2）輪流打掃三樓餐廳衛(wèi)生，不服從者罰款20元/次；

（四）降職（免職）、自動離職：（1）管理者帶頭違紀的；（2）管理者不作為，或亂作為的；（3）不服從上級指揮的；

（4）不認真履行崗位職責(zé)，致使公司生產(chǎn)或經(jīng)營受到重大損；

（５）在公司內(nèi)打架，造成嚴重后果或造成他人傷害的，負責(zé)賠償一切費用；（6）隱瞞或使用虛假的身份證、檔案資料等欺詐的予以自動離職；（7）偷盜行為的，在公司內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除；

三、執(zhí)行權(quán)限：

（1）日常檢查車間負責(zé)人執(zhí)行，員工也可向車間組負責(zé)人或人事部檢舉任何人的違紀違章行為；

（2）具體執(zhí)罰決定由車間負責(zé)人負責(zé)，處罰結(jié)果報總經(jīng)理批準，交財務(wù)室備案；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀違章行為，車間負責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時對車間負責(zé)人處以罰款50元/次。

四、員工申訴：

當(dāng)員工認為獎罰不公，可向人事部提出申訴，人事部作出答復(fù)。

五、罰款資金

除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當(dāng)月其它處罰金額進入專用基金，全部用于獎勵當(dāng)月無違反獎罰紀律的正式員工。

本制度自公布之日起執(zhí)行。

無錫市縱橫科技有限公司

人事部

2018年 3月 31日

第四篇：車間管理及獎罰制度

注塑車間獎罰規(guī)定

為了加強車間管理制度總則的執(zhí)行，使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證車間的生產(chǎn)計劃順利進行，維持車間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車間管理獎罰細則

一、注塑車間管理制度

1.1 由統(tǒng)計員做好車間生產(chǎn)統(tǒng)計工作，按時填寫每日生產(chǎn)報表，并及時上報。

1.2車間主任、各個班組長及機修人員是車間管理的直接及間接負責(zé)人，必須及時處理工

1.3作范圍內(nèi)的一切日常事務(wù)。

1.4車間任何在班人員，不得在上班時間內(nèi)吃零食、嚴禁亂丟垃圾、睡覺、聚眾聊天、玩

1.5手機、（抽煙須到吸煙區(qū)）等與工作無關(guān)的事情。不得隨便串崗、離崗。

1.6下班后各操作工及加料工必須自行清理工作范圍內(nèi)的機臺、地面衛(wèi)生，次品及膠口拉

1.7到指定位置，機修人員整理歸位工作工具。本機的接班人員做好相關(guān)的檢查督促工作。

1.8當(dāng)班全體工作人員，班長及車間需及時將車間發(fā)生的不良現(xiàn)象及時逐級反映，并予以

1.9處理。

1.10以上條款為注塑車間管理制度總則如有違反，將依據(jù)以下獎罰規(guī)定予以處理。

二、車間員工工作紀律要求：

2.1 班長按時上班點名，不遲到早退，不曠工，凡曠工者依曠工時間1倍來扣工資并通報警告。連續(xù)曠工3日或一月內(nèi)曠工達5次以上者可以開除公司并予以全體通報。（班長未及時做好考勤記錄每次罰款5-20元）

2.2請假需持請假條經(jīng)班長及車間主任批準簽字后方可生效，（事假須提前一天填寫請假條）否則按曠工處理。

2.3 工作不嚴謹，上班時間內(nèi)隨意串崗聊天嬉戲、長時間玩手機、吃零食等不注重工作的行為處以5—20元罰款或者警告，對上班時間停機串崗者擅自離崗者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處于10—20元罰款并通報警告。

2.4進入車間工作，有工作服的需穿工作服，不允許穿拖鞋，光膀子上班，違者處以5—20元罰款或者警告。

2.5 所有現(xiàn)場工具，輔助設(shè)備等使用完畢以后，必須歸位，并保證整齊干凈。違者處以10—20元罰款或者警告。

2.6上班前后點名完畢為班組會總結(jié)時間，對于車間及班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象及不安全因素必須及時開會討論及批評。

2.7 講文明，有禮貌，禁止在車間及廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，使用臟話謾罵或威脅他人，違者適情形輕重處以10—200元不等的罰款或開除。

2.8用餐時間帶班人員應(yīng)做好生產(chǎn)調(diào)度，嚴禁私自停機。違者處以5—20元罰款或者警告。

2.9不論大小機器不得私自停機，如有問題需及時向上反應(yīng)。違者處以10—20元罰款

2.10上班睡覺，每次罰款10元。

1.11 嚴禁在工作臺，注塑機，車間墻壁等亂涂亂畫，違者處以20—50元罰款，并責(zé)令其清理干凈，對機器安全門電腦板等進行利器刻劃的，故意破壞設(shè)備表面光潔度的，處以100元以上罰款，并照價賠償，嚴重者開除。

三、車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求：

2.1時刻保持車間衛(wèi)生，一切物品要擺放整潔有序。

2.2操作工要對自己所在工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負責(zé)，包括工作臺上下，安全門內(nèi)外，機器模座內(nèi)的一切料頭飛邊等以及射臺處所射出的料塊，以上區(qū)域，尤其是表面衛(wèi)生，要注意時刻清理并保持，亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者，違者每次5-20元處罰。

2.3換模具期間，本機操作工要將機器內(nèi)外的一切垃圾及時清理，機修做好督促工作，違者罰款5--20元/次。模具安裝完成后及時清理工作臺，電腦板，及設(shè)備外觀上的油污。以上事項，接班操作工要進行檢查接班，車間不定時抽查處理。抽查到機臺5S工作未做好的、處罰當(dāng)班員工5-10元、機修工5-10元、2.4操作工不得將私人物品帶到工作臺上、如有發(fā)現(xiàn)每次5-10元處罰

2.5加料工要對座臺、料桶，以及上料機周圍的環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)，對散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時清理，違者罰款5—20元，以上事項，接班加料工要進行檢查接班，2.6修模工對修模區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)，模具區(qū)要做到時常清理，修模區(qū)要時刻保持潔凈，做到模具修理好，衛(wèi)生打掃好，及時清理模具修理范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時的收回歸位。裝卸模具后及時歸位所使用的器具及工具，檢查是否有漏油漏水現(xiàn)象的存在，及時修理，違者罰款10元。

2.7模保員對模具區(qū)，衛(wèi)生打掃好，及時清理模具保養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等、工作工具及時的收回歸位，違者罰款10元。

2.8班長對車間現(xiàn)場辦公區(qū)衛(wèi)生負責(zé)，做到每班清掃，接班檢查，所在班組長對車間內(nèi)所有地面衛(wèi)生負責(zé)。違者處以10-20元罰款。

2.9負責(zé)各組機臺責(zé)任機修，保證其所屬設(shè)備的衛(wèi)生狀況和機械檢修情況的落實。做到每日檢查所屬機器的衛(wèi)生，漏油，漏水，潤滑等情況。違者若出現(xiàn)問題，依照問題的嚴重性處以5—20元的罰款。

2.10 機修換模后應(yīng)及時把頂桿、定位圈、吊環(huán)等工具回收歸位、違者罰款10元每次

2.11 員工休息區(qū)、在吃飯過后由班長安排員工打掃（員工休息區(qū)）衛(wèi)生、違者罰款10元每次

2.12 跟班輔助工負責(zé)輔助材料暫放區(qū)整理、及打掃工作、現(xiàn)場混亂罰款10元每次

2.13 輔助工只能將輔助材料（根據(jù)需求量）拉至工位、不能擺放在其他區(qū)域、違者罰款10元每次

2.14 車間員工不的私自到輔材區(qū)拉箱子、或包裝袋違者罰款10元每次

2.15 檢驗員對工作臺上的樣品保持干凈、樣品盒保持清潔、上一副模具的產(chǎn)品需及時收回、如有不符給予處罰10-20元、檢驗組長處罰10元、2.16 機臺需有檢驗規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、如果沒有及時掛檢驗處罰10-20元、沒有及時編制作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗規(guī)范檢驗組長處罰20元、四.車間人員工作管理要求：

3.1交接班時，接班人員點名后必須在接班前5分鐘到達工作現(xiàn)場，做好準備工作，交班人員需將操作注意事項向接班人員交代清楚，因交班人員未交接注意事項而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題及其他問題，將對交班人員處以10—50元不等的罰款。交班人員必須在下班前清理

工作臺、安全門內(nèi)外、以及工作范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，清理使用的脫模劑空瓶，并將次品、膠口拉到指定區(qū)域，違者按照（2.車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求2.2條）處理。

3.2操作人員上班期間必須保持操作臺上的整潔衛(wèi)生，并妥善保管所使用的工具、工具使用可以以舊換新如工具丟失按原價賠償。

3.3上班時注意力要高度集中，不允許在設(shè)備半（全）自動狀態(tài)下用手或者其它東西申進入機器開鎖模區(qū)域內(nèi)部，違者按事情嚴重性處20--100元罰款。

3.4要嚴格注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴禁將次品冒充成品入庫，所有產(chǎn)品必須根據(jù)檢驗要求將飛邊修理干凈，防塵、防壓變形工作到位，如果檢驗不不合格2小時內(nèi)的需要當(dāng)班員工自己返工處理、如未返工的不給予計算工資、情節(jié)嚴重的處以10--50元罰款。如果有當(dāng)班批次返工的是檢驗員自己沒有及時發(fā)現(xiàn)的檢驗員同當(dāng)班員工一起返工、違者處罰10--50元。

3.5因操作工不注重生產(chǎn)計劃安排或生產(chǎn)質(zhì)量而造成的影響公司利益的事件，按以下規(guī)定處罰：

3.5.1：未按要求生產(chǎn)造成報廢的，按照編號對所屬操作工處以10—50元罰款，造成倉庫退貨的，在處罰所屬操作工的同時，對班長、質(zhì)檢及分管機修分別處以10—50元的罰款或者警告的連帶責(zé)任處罰，并通報批評，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進行返修，班長督促并監(jiān)督返修工作。

3.5.2：未按包裝要求造成產(chǎn)品有灰塵的，所屬操作工處以5-15元罰款，對班長以

及搬運工、檢驗員處以10--50元罰款或者警告，并通報批評，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進行返箱，班長督促并監(jiān)督返箱工作。

3.5.3：因故意摻入大量次品冒充成品或虛報數(shù)量的，按照編號對所屬操作工處以

10--100元以上罰款，并通報批評。

3.5.4：因產(chǎn)品大量變形、局部拉傷、嚴重變色、大量糊斑等引起的返工，對操作工

處以10—50元罰款或者警告。并對班長、檢驗、分管機修予以警告。

3.5.5：未貼標簽的，數(shù)量填寫錯誤的、生產(chǎn)記錄單未填寫好的、生產(chǎn)記錄單未按實

際填寫時間的經(jīng)查證后所屬的操作工，對其處以10—20元罰款。

3.5.6：發(fā)生以上問題時當(dāng)班檢驗員要及時向車間機臺負責(zé)人反映，不予處理且縱容

生產(chǎn)的情況下發(fā)生的，對操作人員處以警告，對知情負責(zé)人處以10—50元罰款。

3.5.7：對于發(fā)生以上問題，可以進行返修的產(chǎn)品，在規(guī)定期限內(nèi)未予以返修的，對

所屬人員處以10—20元罰款，并對班長的處以連帶的通報警告。對于發(fā)生以上問題，可以進行返修的產(chǎn)品，拒不返修的，不肯承認錯誤并沒有及時改正的，處以20—100元罰款，并通報全公司。

3.5.8：操作工不按照車間下達的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)的、到數(shù)未及時通知換模的對此操作

工處以20元罰款。通知班長機修不及時停機還要超打多打的處以20--100元罰款

3.5.9：因操作工隨意更改設(shè)備參數(shù)而造成后果的，（如大量調(diào)快冷卻時間，或大量

更改注射參數(shù)而造成的產(chǎn)品粘?；蚱渌|(zhì)量等問題的），對操作工處以20—100元罰款。

3.6車間操作工所屬機臺出現(xiàn)故障停機或換模換色時，應(yīng)先清理機臺及其工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，清理完畢之后服從車間領(lǐng)導(dǎo)安排，不得隨意串崗。若設(shè)備出現(xiàn)故障修理期間，操作人員不得離崗，原地等待安排。

四.車間獎勵規(guī)定

4.1車間操作工月計件工資第一名獎勵50元，第二名到第五名各獎勵20元。前五名人員中如果當(dāng)月出現(xiàn)了過大的質(zhì)量問題，則相對應(yīng)的獎勵將被予以取消。

4.2對月產(chǎn)量車間第一，且無大的質(zhì)量問題發(fā)生的班組，當(dāng)月獎勵當(dāng)班班長50-100元

4.3每月做一次優(yōu)秀操作工、輔助人員評選，對于一個月內(nèi)，未因出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題和違反車間管理制度而出現(xiàn)過通報批評，罰款的，結(jié)合實際工作狀態(tài)，每班選出2名，輔助工1名、給予月度優(yōu)秀員工獎勵50元/人。

億力清潔電器有限公司

注塑車間

第五篇：生產(chǎn)車間獎罰制度

山東魯青電纜股份有限公司

生產(chǎn)安全部獎罰規(guī)章制度

為了嚴肅廠紀廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常運作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守。

1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋, ,不允許短褲、赤背或衣帽不整，敞胸，進入生產(chǎn)車間。違者罰款10元。

2.員工應(yīng)按時上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。員工請假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫請假單，當(dāng)天請假者必須當(dāng)面請假（除特殊情況外但必須電話告知）并填寫請假單獲得批準后方可離崗，違者按照曠工處理。連續(xù)三天曠工者交由公司處理。

3、各機臺工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗（除領(lǐng)導(dǎo)臨時安排工作外），因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款20元。

4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6.車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款20元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。如有煙癮者可在休息時間在車間指定抽煙區(qū)域內(nèi)抽煙（車間外會單獨設(shè)立吸煙區(qū)）

7.非特殊情況外，完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜加班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款50元。安排日工人員必須切實按照領(lǐng)導(dǎo)安排每項工作完成，完成后可向領(lǐng)導(dǎo)申請完成看是否有其他工作安排。如遇日工人員利用工作時間聊天說笑、看書打電話、吃零食、睡覺每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外，后續(xù)個人日工每次降低5元。8.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當(dāng)事人罰款50元。

9.生產(chǎn)工作中不得聊天說笑、看書，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、踩、踏，違者每次罰款20元。10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備（除正常生產(chǎn)需動用設(shè)備部件）。違者，每次罰款50元。

11.各車間衛(wèi)生由各車間各機臺負責(zé)打掃，設(shè)備、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。（如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉庫）打掃不干凈，每次對相應(yīng)機臺罰款10元。

12.操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時（擠塑機根據(jù)實際情況再定）要及時切斷電源，節(jié)約水、電、汽。下班或交班前，應(yīng)檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好，其它 安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。

13，嚴格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標準，各機臺配備勞動防護用品，如未按照規(guī)定使用，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

14，做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計劃，嚴格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點檢工作，違者每次罰款5元。

15.各機臺設(shè)有相關(guān)物品放置區(qū)以及各機臺工作區(qū)標示牌，標示牌不得隨意亂丟亂放，區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無關(guān)物品，物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置。違者每次罰款5元，如標示牌有損壞需及時上報，進行維修，發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價賠償外，按照公司規(guī)定故意損壞公共財物進行處罰。

16.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。

17.各機臺在下班前各自清理自己的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲，成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

18.車間各班組嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)機臺須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機臺臨時調(diào)配；調(diào)配人員必須服從該機臺長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對安排 工作有異議或其他情況（如身體不適等）可自己跟機臺長或車間主任及時反映以免誤罰。

19.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，除對當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機臺負責(zé)。

20.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時機臺長并作好記錄，機臺長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款，分管領(lǐng)導(dǎo)負連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司處罰。

21.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。

22.各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫清內(nèi)容，對未懸掛交檢卡或標示不清的下一工序有權(quán)不予接受，違者每次處以10元罰款。分段上盤后后頭必須固定在盤上，每少固定一次罰款5元。下班后機臺長編寫各機臺班，如未及時編寫者提交當(dāng)班計件將視為無生產(chǎn)，按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知。

23,各機臺抽出人力打包裝時必須按照質(zhì)檢人員粘貼標示進行分段截頭打包，噴繪字體要清晰，包裝完成后要將（切除剩余電纜頭上交庫房）現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈。違者罰款10元。

24.機臺牽頭使用剪下之銅絲不得超過30公分，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款10-30元 25.機臺在加工半成品及百米盤加工時如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時，必須將剩余數(shù)量.規(guī)格.型號標示清楚并將其歸類。違者罰款10元。

26，打包百米盤當(dāng)班完成后，必須在下班前入庫不得在現(xiàn)場剩余成品，如有特殊情況需要在車間進行發(fā)貨的，區(qū)域內(nèi)設(shè)有BV線發(fā)貨區(qū)，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場作業(yè)人員，生產(chǎn)安全部管理人員，倉管員三方在場方可發(fā)貨，完成工作后三方簽字。違者各罰款10元。

27.各機臺要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，因工作不細配線長短不一誤差超過2米每米罰款10元。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元，銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%-15%之間，超過規(guī)定每米罰款5元。銅帶繞包松動、重疊、卷邊，漏包等較嚴重者罰款20-30元

配錯線芯每次罰款100元，排線需平整，不準有壓線現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，造成成纜時壓線加罰2倍，配線時刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款100元 護套頭部不準超過30公分，30公分以外必須符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元

因溫度過高、螺桿、機頭清理不干凈，造成護套表面有糊膠，每次罰款50元。護套表面有塌坑、疙瘩、氣孔、裂口，每米罰款5元

護套脫膠、私自分段，每次罰款200元，對責(zé)任人停工。護套表面不光、偏芯超公差，每米罰款10元 護套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié)、每米罰款10元 因合膠縫溫度低，造成剝線者每米罰款10元 護套無故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款10元。

護套時護套層必須緊實，不準松動，否則每米罰款10元

加料時必須工作認真，因工作馬虎造成雜質(zhì)進入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺周圍不允許有撒落的料粒，每次罰款50元

擠包和護套引頭時，線頭一定要抬起，防止線頭進水，每次罰款50元

28，針對客戶投訴問題，凡客戶沒投訴一次查明原因后對該工序機臺長罰款100元，機臺相關(guān)人員罰款200元。因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C臺長罰款200元，機臺相關(guān)人員罰款300元。照成嚴重后果的本機臺至少承擔(dān)10%賠償金，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%賠償金。

29，每周對機臺進行檢查設(shè)備衛(wèi)生，工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機臺每次獎勵 20 元，連續(xù)三周獲獎的，獎金翻倍 30，對機臺連續(xù) 30個 工作日內(nèi)無不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎勵 50 元，連續(xù)第二個月獎金翻倍。

31，認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，(如：刮傷、碰傷、破損.米數(shù)不正確，表面不光、有疙瘩、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后，如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，對當(dāng)站工序罰款 50-100元，其罰款獎勵給下站工序，依次類推。

32，針對主動提出改善建議，且又得到推行應(yīng)用的一次獎勵 100元

33，針對品德好工作能力突出的個人以及班組生產(chǎn)安全部除公司獎勵外，生產(chǎn)安全部再從罰款項目中拿出一部分作為獎勵。生產(chǎn)安全部每季度評選一次，依次累加分數(shù)最高者。

以上事項及相關(guān)規(guī)定請大家認真閱讀，如與公司其他制度相沖突以本制度為準.下發(fā)之日起開始執(zhí)行。罰款項必須在3個工作日內(nèi)上交，如未按時上交者在工資內(nèi)翻倍扣除。相關(guān)費用明細將在每個月末進行公布。剩余罰款的費用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費用。如對相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議，建議合理必定實施，您的提出的建議就是對我們工作最大的支持。