第一篇：淺談如何發(fā)揮文體協(xié)會作用 豐富職工文化生活

淺談如何發(fā)揮文體協(xié)會作用 豐富職工文體活動

在企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展中, 組織開展豐富多彩、健康向上的文體活動是穩(wěn)定職工思想、營造企業(yè)良好氛圍和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效載體。文體活動通過寓教于樂、寓學(xué)于樂的方式,不僅豐富了職工的文化生活,陶冶了職工情操,推動了團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化建設(shè),還把職工良好的精神風(fēng)貌逐漸滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面,從而讓企業(yè)充滿生機(jī)和活力。

長期以來，公司工會在開展職工文體活動方面做了大量的工作，受到廣大職工的肯定與歡迎。應(yīng)廣大職工的要求，公司工會于2015年成立了職工文體協(xié)會，并設(shè)立了攝影、羽毛球、乒乓球、籃球、足球、棋牌、文學(xué)書法美術(shù)等七個分會。職工文體協(xié)會積極發(fā)揮組織作用，通過采取集中與分散兩種組織方式，先后開展了“鐵軍杯”籃球賽，“身邊感動走心拍”攝影采風(fēng)，“迎國慶”職工羽毛球友誼賽，區(qū)域足球聯(lián)賽，建筑業(yè)書畫攝影比賽喜聞樂見的文體活動，受到職工群眾點(diǎn)贊。但由于受多方面的因素影響，文體協(xié)會的組織作用有待提升，文體活動在普及性、經(jīng)常性、群眾性等方面有待加強(qiáng)。本文就如何發(fā)揮職工文體協(xié)會作用，開展好文體活動，豐富職工文化生活作簡單探討。

一、當(dāng)前開展文體活動主要存在的問題 1.統(tǒng)一組織難度大，員工參與率較低。

公司區(qū)域分布較為廣泛，分為山東、東北、安徽等三大區(qū)域，并且項(xiàng)目職工的分布較為分散。多數(shù)項(xiàng)目工期緊張，施工進(jìn)度壓力較大，任務(wù)繁忙，項(xiàng)目部一線員工要優(yōu)先保證日常生產(chǎn)工作。加之近年來，公司實(shí)施轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的發(fā)展戰(zhàn)略，在現(xiàn)有的人力資源基礎(chǔ)上，公司合同額、營業(yè)收入及利潤額連年攀升，員工工作負(fù)荷也逐漸增多。這些給統(tǒng)一組織文體活動帶來了一定困難。同時集中性的文體活動受到比賽規(guī)則、場地的影響，只能提前測算好參賽人數(shù)，將少數(shù)參賽名額分配到各基層單位。而基層單位考慮到比賽時間、比賽結(jié)果及差旅費(fèi)成本（尤其是偏遠(yuǎn)單位）等因素，往往會控制參賽人數(shù)，造成文體活動的人數(shù)少，參與面不高。

２.各協(xié)會活動專業(yè)性強(qiáng)，員工參與面較窄。

各協(xié)會如籃球、乒乓球、羽毛球、足球、攝影、文學(xué)書法美術(shù)等協(xié)會分會，均能組織常規(guī)性的文體活動，對職工的強(qiáng)身健體、活躍文體生活發(fā)揮了很大的作用。但是由于有些項(xiàng)目專業(yè)性、競技性較強(qiáng)，參加活動的職工大多是一些有文體特長的職工，這種情況造成參加文體活動的人群比較單一，大規(guī)模群眾性參與的活動較少，活動總是那幾個人參加，其它員工只能望而興嘆，活動的局限性較大。

3.文體協(xié)會組織作用發(fā)揮不夠。

由于職工文體協(xié)會成立時間不長，缺乏組織開展活動的經(jīng)驗(yàn)。文體協(xié)會組織架構(gòu)建設(shè)還不健全，加之協(xié)會分會組長、副組長等人員流動性較大，不能長時間兼職協(xié)會職務(wù)，導(dǎo)致人員組織能力減弱。文體協(xié)會分會設(shè)置仍需完善，當(dāng)前分會不能夠滿足職工群眾的文體活動需求。以上種種因素影響了文體協(xié)會組織作用的發(fā)揮。

二、發(fā)揮文體協(xié)會作用，搞好文體活動的幾點(diǎn)思考 一是加強(qiáng)文體協(xié)會組織建設(shè)，為開展好文體活動打牢基礎(chǔ) 職工文體協(xié)會是工會職能得以充分發(fā)揮的具體工作載體，也是開展一切文體活動的基礎(chǔ)。要搞好協(xié)會組織建設(shè)，做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、基礎(chǔ)管理、經(jīng)費(fèi)投入及考核兌現(xiàn)，引導(dǎo)職工自愿參與，最大限度的調(diào)動職工的積極性，使文體活動的開展具備堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

1.完善協(xié)會分會設(shè)置。

要充分調(diào)查了解職工的需求，抓住職工群眾的興趣點(diǎn)，合理設(shè)置好文體協(xié)會。在原有協(xié)會分會的基礎(chǔ)上成了健身、戶外、藝術(shù)團(tuán)等分會，增強(qiáng)職工的參與度。有了職工文體協(xié)會，就可以廣泛了解職工對哪些文體活動感興趣，同時發(fā)現(xiàn)職工文體特長喜好，為活動開展打下基礎(chǔ)。

2.完善文體協(xié)會組織架構(gòu)。

堅持職工群眾自發(fā)、工會協(xié)調(diào)的組織原則。由工會主席擔(dān)任文體協(xié)會會長，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)文體協(xié)會工作。各協(xié)會分會成立活動委員會，具體審議分會文體活動計劃編制、活動方案制定、經(jīng)費(fèi)申請等。協(xié)會設(shè)置組長1名，具體負(fù)責(zé)協(xié)會分會組織協(xié)調(diào)工作；設(shè)置副組長2名，一人主管活動組織，一個主管后勤保障及新聞宣傳；設(shè)置委員2名，參與活動相關(guān)審議工作，并兼任協(xié)會區(qū)域召集人，負(fù)責(zé)召集非本埠職工參加公司文體活動。

3.加強(qiáng)文體協(xié)會基礎(chǔ)管理。

要健全完善協(xié)會規(guī)章制度, 對文體活動的計劃提報、方案制定、經(jīng)費(fèi)申請、經(jīng)費(fèi)使用、新聞報道、活動效果調(diào)研及考核兌現(xiàn)等工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。要加強(qiáng)文體協(xié)會會員管理，堅持自愿入會的原則，梳理協(xié)會會員，建立會員更新制度，吸引廣大職工積極加入文體協(xié)會，明確會員權(quán)利和義務(wù)，對無故不參加協(xié)會活動累計3次以上的清除會員資格。規(guī)范文體協(xié)會基礎(chǔ)管理，完善活動運(yùn)作程序，促進(jìn)協(xié)會運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。

4.加強(qiáng)協(xié)會考核兌現(xiàn)工作。

參考各協(xié)會分會每季度組織不少于1次活動的硬性考核指標(biāo)，引入文體活動滿意度調(diào)查、活動經(jīng)費(fèi)審查、活動效果衡量等綜合考評因素，對文體協(xié)會組織人員進(jìn)行考核評估，合理運(yùn)用考評結(jié)果，兌現(xiàn)職務(wù)補(bǔ)貼，充分調(diào)動工作積極性。

4.加大文體活動經(jīng)費(fèi)投入。

要給予文體協(xié)會充足的活動經(jīng)費(fèi)，并完善娛樂設(shè)施、健身器材、職工書屋和項(xiàng)目活動室等文體活動硬件設(shè)施，把健全完善文體活動設(shè)施列入工作規(guī)劃，做到協(xié)會有陣地、有經(jīng)費(fèi)、有人員、有活動，為文體協(xié)會開展活動提供良好的環(huán)境。

二、轉(zhuǎn)變文體協(xié)會組織實(shí)施方式，為協(xié)會發(fā)揮作用注入動力 職工文體協(xié)會的生命在于健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)運(yùn)作，而真正做到這一點(diǎn)，必須認(rèn)真思考企業(yè)實(shí)際情況的活動方式，為協(xié)會可持續(xù)發(fā)展注入動力。

1.從大型活動向小型活動轉(zhuǎn)變。

大型活動受條件制約不能經(jīng)常性的開展，這就需要文體協(xié)會組織轉(zhuǎn)變活動方式,由大型活動轉(zhuǎn)變?yōu)樾⌒突顒?。依?jù)“小、精、實(shí)、儉”的活動思路,采取短平快的方式,利用周末或晚上的時間舉辦球類、棋牌、健身、書畫等小型多樣的文體活動,可以將小型活動常態(tài)化，比如開展“文體周末”常規(guī)活動，既不影響工作,又能使職工身心得到放松,還能強(qiáng)身健體，以更加飽滿的精神投入到各自的工作中。

2.從集中活動向分散活動轉(zhuǎn)變。

受到區(qū)域跨度廣、項(xiàng)目較為分散、施工階段不統(tǒng)一等因素影響，很多職工無法離開工作崗位集中參加活動。因此，必須把集中舉辦轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚⑴e辦,把協(xié)會活動的陣地前移，由各基層單位、項(xiàng)目部自行安排文體活動，公司工會和文體協(xié)會給予支持。

3.從工會主辦向文體協(xié)會承辦轉(zhuǎn)變。

工會是文體活動的主要組織者和實(shí)施者，但是，企業(yè)工會人員少、工作多、精力有限，文體活動組織要從工會主辦向文體協(xié)會承辦轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮文體協(xié)會的作用,協(xié)助工會開展好文體活動。工會主要的主要精力要放在計劃、方案、經(jīng)費(fèi)的審核以及考核兌現(xiàn)等方面，并且給予文體協(xié)會充足的智力與經(jīng)費(fèi)支持。通過這一轉(zhuǎn)變,不僅可以減輕工會的工作壓力,更重要地是可以提高文體協(xié)會的組織協(xié)調(diào)能力,使文體活動更具群眾特色。

4.從少數(shù)職工參與向更多職工參與轉(zhuǎn)變。

我們舉辦文體活動的主要目的是滿足廣大職工群眾的精神文化需求。圍繞這一目標(biāo),在組織開展文體活動時,各協(xié)會應(yīng)該最大限度地把職工群眾吸引進(jìn)來,達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)、陶冶情操、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。要不斷總結(jié)文體活動優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),開展具有大眾口味的文體活動,不斷增強(qiáng)活動的趣味性與娛樂性，吸引職工群眾廣泛參與,推動文體活動上臺階。要最大限度地把文體骨干吸收到文體協(xié)會中來，做好宣教活動，充分發(fā)揮文體骨干的帶頭作用。

三、拓展活動思路，創(chuàng)新活動載體，促進(jìn)文體協(xié)會健康發(fā)展

文體活動的開展有企業(yè)發(fā)展的需要、有企業(yè)文化的體現(xiàn)、有企業(yè)員工的個性需求。要經(jīng)常深入基層,了解職工的思想動態(tài)和文化需求,要轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新載體，按照“企業(yè)要求什么,職工需要什么,我們就開展什么”的思路,有的放矢地開展職工文體活動。

1.堅持比賽與趣味相結(jié)合。開展文體活動要從培養(yǎng)職工的興趣入手,克服單純比賽相對單

一、乏味現(xiàn)象,打破純粹為比賽而比賽的觀念,注重職工群眾的興趣培養(yǎng)。在開展球類、田徑、趣味運(yùn)動會、書畫、攝影、棋牌等比賽項(xiàng)目的同時，要引入體育基礎(chǔ)知識及技巧培訓(xùn)，健身技巧，書法基礎(chǔ)培訓(xùn)交流，美術(shù)鑒賞，攝影基礎(chǔ)及日常攝影技巧交流等，讓職工在參與文體活動的同時學(xué)到知識，培養(yǎng)積極健康的興趣愛好。同時加強(qiáng)協(xié)會會員之間的交流溝通，充分發(fā)掘職工群眾的聰明才智和文體特長，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

2.堅持競賽與健身相結(jié)合。

要繼續(xù)開展各類體育競賽活動，舉辦好職工運(yùn)動會，發(fā)揚(yáng)“更快更高更強(qiáng)”的奧林匹克精神，通過體育競賽來激發(fā)職工勇爭第一、不斷拼搏的斗志，增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體榮譽(yù)感。同時將體育競賽與日常健身相結(jié)合，積極推廣慢跑、暴走、戶外登山、家庭健身等，開展“每天鍛煉一小時，健康工作每一天，幸福生活一輩子”職工健康跑活動，設(shè)立全員健身日，積極引導(dǎo)職工養(yǎng)成健身的好習(xí)慣，倡導(dǎo)健康的生活理念，增強(qiáng)身體素質(zhì)。

3.堅持文化與娛樂相結(jié)合。

要給文體協(xié)會起一個親切又響亮的名字，還有一句簡短有力的口號，增強(qiáng)協(xié)會活動的號召力和娛樂趣味性。如攝影分會可稱作“印象·八局四”，文學(xué)書法美術(shù)分會可稱作“翰墨軒”或“蘭亭社”，棋牌分會可稱作“格局社”。在開展文體活動時要與企業(yè)文化相結(jié)合，結(jié)合中建幸?？臻g、八局鐵軍文化以及公司的特色文化，以企業(yè)文化為導(dǎo)向，確定文體活動主題，合理融入企業(yè)文化元素，彰顯企業(yè)品牌。同時要加強(qiáng)宣傳工作，加大在《中國建筑新聞》，外部媒體，局、公司平臺等媒體的發(fā)稿量，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展職工攝影展、書畫展，發(fā)布職工攝影作品、書畫作品及文體活動掠影，提高文體活動的品牌影響力。

4.堅持生活與藝術(shù)相結(jié)合。

生活中并不缺少美，缺少的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛。通過開展豐富多彩的文體活動，要培養(yǎng)職工群眾濃厚的藝術(shù)、體育、文化等方面的興趣，發(fā)掘職工藝術(shù)潛質(zhì)，提高職工的藝術(shù)鑒賞能力和創(chuàng)造能力，并將鑒賞能力和創(chuàng)造能力運(yùn)用到日常生活中，去發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、創(chuàng)造美，不斷提升職工群眾的生活品質(zhì)。

發(fā)揮好文體協(xié)會作用，開展好文體活動是宣傳企業(yè)健康發(fā)展的良好形式，是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良好途徑，是豐富職工文化生活、增強(qiáng)職工體質(zhì)、愉悅職工身心、陶冶職工情操的必要手段，也是維護(hù)職工精神文化權(quán)益的需要。因此，企業(yè)工會要建設(shè)好職工文體協(xié)會，發(fā)揮好協(xié)會組織作用，開展好文體活動，適應(yīng)新常態(tài)、展示新作為，保障好職工的文化權(quán)益，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃努力奮斗！

第二篇：發(fā)揮文體協(xié)會組織作用

發(fā)揮文體協(xié)會組織作用

繁榮企業(yè)職工文化事業(yè)

企業(yè)職工文化體育工作，在服務(wù)職工群眾業(yè)余文化生活，滿足職工群眾多層次、多方面、多樣化精神文化需求，促進(jìn)人與自然、人與社會、人的精神和體魄和諧發(fā)展等多方面，有著不可替代的重要作用。加強(qiáng)職工文體工作，是繁榮發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，服務(wù)和諧礦區(qū)建設(shè)的必然要求。

一、強(qiáng)化工會指導(dǎo)協(xié)調(diào)，為職工文體協(xié)會組織發(fā)揮作用提供保障

職工文體協(xié)會是工會職能得以充分發(fā)揮的具體工作載體。要充分發(fā)揮職工文體協(xié)會組織的作用，離不開工會的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

一是建好協(xié)會班子。這是加強(qiáng)職工文體協(xié)會工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是職工文體協(xié)會團(tuán)結(jié)職工、凝聚職工的有形磁場。在工會組織的指導(dǎo)幫助下，要由職工群眾自主推選公認(rèn)的協(xié)會會長、副會長和分會長，推選產(chǎn)生協(xié)會理事會，使之合法化。二是理清發(fā)展思路。指導(dǎo)職工文體協(xié)會及時召開成立大會或協(xié)會理事會，審定《協(xié)會章程》、分會工作細(xì)則以及相關(guān)工作制度，確定工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。三是部署活動任務(wù)。伴隨著職工群眾生活水平的提高，廣大職工對精神生活的需求也越來越高，工會組織要因勢利導(dǎo)，最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性，充分發(fā)揮職工文體協(xié)會的優(yōu)勢和作用。四是優(yōu)化工作環(huán)境。職工文體協(xié)會開展工作的環(huán)境直接影響著工作的效果。工會組織要幫助職工文體協(xié)會積極主動地爭取黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持，在政策、物力、財力各方面為職工文體事業(yè)的發(fā)展提供可靠保證，為協(xié)會的協(xié)調(diào)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。

二、突出協(xié)會組織實(shí)施，為職工文體協(xié)會組織發(fā)揮作用注入動力

職工文體協(xié)會的生命在于健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，而真正做到這一點(diǎn)，必須突出協(xié)會的組織實(shí)施功能，為協(xié)會可持續(xù)發(fā)展注入動力。

一是規(guī)范運(yùn)作機(jī)制。要遵從市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按照協(xié)會的性質(zhì)、運(yùn)作模式、基本職能的要求來開展職工文體協(xié)會的工作，真正建立責(zé)任共擔(dān)、資源共享、分工協(xié)作、靈活高效的運(yùn)行機(jī)制。職工文體協(xié)會要根據(jù)企業(yè)的中心工作和職工精神文化需求，制定企業(yè)職工的文體事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)和具體實(shí)施辦法。同時，根據(jù)工作進(jìn)展情況，逐步建立健全團(tuán)體（個人）會員制，經(jīng)費(fèi)三點(diǎn)制（工會補(bǔ)一點(diǎn)、會員交一點(diǎn)、社會贊助一點(diǎn)）等符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的協(xié)會運(yùn)作機(jī)制。二是理順工作模式。要從協(xié)會發(fā)展的需要著眼，善于利用各種有利于協(xié)會工作的關(guān)系。要密切與企業(yè)的聯(lián)系。一方面，協(xié)會的工作需要黨委的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持，只有與他們?nèi)〉寐?lián)系，協(xié)會的工作才能更好地得以開展。另一方面，職工文體事業(yè)必須與企業(yè)精神相聯(lián)系，只有自覺主動地去開展這方面的工作，把這個工作聯(lián)系起來，職工文體事業(yè)才有了成長的沃土。在今后的工作中，職工文體協(xié)會不僅要把工作做到基層工會，而且要把工作做到社會，做到社區(qū)，去贏得更多的機(jī)會，團(tuán)結(jié)更多的群眾，發(fā)揮更大作用。三是打造工作品牌。職工文體協(xié)會要在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作、創(chuàng)新性開展活動的同時，重視打造文體工作品牌。對有潛力的項(xiàng)目要充分挖潛，對傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目要積極宣傳推廣，在競爭中出精品、創(chuàng)品牌，打造富有企業(yè)特色和社會影響力的文體活動精品。要創(chuàng)新活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，用時代的、新穎的、進(jìn)步的，為廣大職工群眾喜聞樂見的先進(jìn)文體活動形式吸引廣大職工群眾的參與，營造出具有顯著特色和影響力的職工文體活動氛圍。

三、引導(dǎo)職工自愿參與，為職工文體協(xié)會組織發(fā)揮作用奠定基礎(chǔ)

協(xié)會是群眾性社團(tuán)組織，必須要有良好的群眾基礎(chǔ)，而職工群眾自愿參加文體協(xié)會，自愿參加文體活動正是文體協(xié)會最堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

一是做好會員發(fā)展工作。要在堅持標(biāo)準(zhǔn)的前提下不斷發(fā)展團(tuán)體或個體會員，壯大會員隊(duì)伍，最大限度地把企業(yè)文體骨干吸收到文體協(xié)會中來，最大限度地把職工群眾吸引到協(xié)會組織的活動中來。要加強(qiáng)會員管理，建立會員檔案，掌握會員的發(fā)展動態(tài)。同時注意搞好活動，以活動吸引會員，促進(jìn)會員隊(duì)伍的發(fā)展壯大。二是注重培養(yǎng)骨干人才。做好職工文體工作需要大量的文體專業(yè)人才。必須堅持走群眾路線，把建設(shè)一支有較高素質(zhì)的職工文體工作骨干隊(duì)伍作為重中之重的任務(wù)來抓。要強(qiáng)化措施，創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，培養(yǎng)造就一大批掌握一技之長，深受職工群眾歡迎的各類職工文體活動骨干。要善于把熱心職工文體事業(yè)的社會專業(yè)人才吸納到協(xié)會中來，要采取聘請專業(yè)教練和老師、委派會員走出去參加培訓(xùn)、內(nèi)部比賽交流等形式，進(jìn)一步提高活動質(zhì)量、不斷提升協(xié)會會員的素質(zhì)。三是加強(qiáng)協(xié)會作風(fēng)建設(shè)。協(xié)會工作作風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到協(xié)會干部隊(duì)伍的形象，關(guān)系到協(xié)會工作的效果和效率，更關(guān)系到協(xié)會的凝聚力和向心力。要圍繞服務(wù)全局、服務(wù)職工，不斷增強(qiáng)為廣大職工群眾服務(wù)的責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，重實(shí)際，辦實(shí)事，求實(shí)效，沉下心來研究問題，扎下身子干工作，在觀念更新、行為規(guī)范、服務(wù)周到、廉潔高效方面有新作為，在服務(wù)能力、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量上有新提高，真正成為為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工服務(wù)的服務(wù)型協(xié)會。

第三篇：加強(qiáng)職工書屋建設(shè)豐富職工精神文化生活

加強(qiáng)職工書屋建設(shè)豐富職工精神文化生活

南八仙公路段所養(yǎng)護(hù)路段情況地理位置較復(fù)雜、分散，所屬工區(qū)離城鎮(zhèn)百公里以外，多數(shù)職工工作屬野外作業(yè)。一線職工的業(yè)余文化生活相對匱乏，一些職工下班后沉迷于牌桌，生活單調(diào)，職工的素質(zhì)很難得到提高。“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”是段工會的重要工作，為較好地解決這一問題，我段自2010年實(shí)施了職工書屋建設(shè)規(guī)劃，在省公路局、海西公路總段領(lǐng)導(dǎo)多次來我單位調(diào)研、指導(dǎo)和幫助，近一年的時間，職工書屋建設(shè)，初步有了規(guī)模和成效。職工書屋在職工的教育培訓(xùn)、技能提升、流動書箱等方面逐步發(fā)揮著越來越重要的作用，現(xiàn)在職工的文化生活得以豐富，職工的整體素質(zhì)進(jìn)一步提升,促進(jìn)了公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)了公路文化的建設(shè)。

一、職工書屋建設(shè)逐步規(guī)范

目前我段工會職工書屋按照五有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，即有場地、有書刊、有設(shè)施、有制度、有專人管理。職工書屋的籌建，得到了總段領(lǐng)導(dǎo)和段行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。場地投入資金達(dá)2萬余元，建成職工書屋場地面積達(dá)100多平方米，藏書達(dá)30余冊，書籍近1000冊，光碟50余套，擁有可上網(wǎng)電腦1臺，有專兼職人員從事職工書屋的管理工作。職工書屋建立健全了職工書屋管理制度、圖書借閱制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，所有圖書按類歸檔、上架擺放，方便職工借閱，隨時向職工開放，流動書箱不定期為工區(qū)職工送書，滿足職工的借閱需求。職工書屋的規(guī)范化建設(shè)，不斷滿足了職工對科學(xué)知識、技術(shù)知識、文學(xué)知識等各方

公面知識的渴求，提高了職工各方面的修養(yǎng)，為提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、職工書屋成為職工思想道德建設(shè)的有效載體

近年來，公路事業(yè)的發(fā)展，職工強(qiáng)調(diào)物質(zhì)利益，忽視精神文明建設(shè)，導(dǎo)致思想道德建設(shè)出現(xiàn)滑坡，如何幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，是擺在工會面前的一大課題。職工書屋的建成和使用，無形中在這一方面發(fā)揮了重要作用。段職工書屋在建設(shè)時對書籍、期刊以及光碟的選擇都有一定的針對性，比較重視選擇一些專業(yè)技能、文學(xué)類、生活百科類、思想政治教育、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)等方面的書刊，內(nèi)容健康向上、能夠陶冶職工的情操。動員職工利用下班后的業(yè)余時間讀書，以此激勵職工不要總是抱怨，要以積極的心態(tài)、昂揚(yáng)的熱情投入工作和生活。段部單身職工較多，多數(shù)職工家在外地，居住在單身宿舍，工作之余時間比較單調(diào)。個別職工業(yè)余時間消磨在牌桌、酒桌，情緒激動時容易引發(fā)一些不必要的矛盾。為解決這一問題，段工會最初在2008年、2009年省交通廳工會、省公路建設(shè)管理局的大力支持下，贈予我段書籍500余冊和段投入部分資金購買了政治理論、文學(xué)類等書籍以及業(yè)務(wù)技術(shù)方面的書籍，引導(dǎo)職工業(yè)余時間多讀書，現(xiàn)在發(fā)展到職工在書屋讀書，充實(shí)了書屋的藏書量，讀書的職工也有最初的十余人發(fā)展到現(xiàn)在的大多數(shù)職工都參與的良好局面。多數(shù)職工業(yè)余時間在書屋里讀書、看報、查閱質(zhì)料，打牌喝酒的時間少了，職工之間的矛盾減少了，職工們通過讀書，提高了自身的政治理論素養(yǎng)，樹立了正確的價值觀、人生觀，單位也得到了良性發(fā)展。

三、職工書屋成為職工提升技能的平臺

單位的核心競爭力是技術(shù)和人才的競爭。如何提高職工的整體素質(zhì)，使單位在激烈的競爭中立于不敗之地，是我們都面臨的問題。段工會充分利用職工書屋這一平臺，開展職工教育培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)技能水平。2010年海西公路總段舉辦的第九屆奉獻(xiàn)柴達(dá)木系列活動，我段有70余名職工參加，各項(xiàng)活動均取得優(yōu)異成績，極大的推動了職工技術(shù)學(xué)練比超的熱情。通過此項(xiàng)活動的參與，一些職工看到了自己和別人的差距，全體職工的學(xué)習(xí)熱情更加高漲、學(xué)習(xí)積極性得到了很大的提高，他們在業(yè)余時間主動到職工書屋查閱技術(shù)書籍，提高自己的專業(yè)技能水平，通過技術(shù)學(xué)練比活動，職工們平時的工作質(zhì)量和工作水平得到了很大的提高。職工書屋建立，職工在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作中以及生活中遇到的難題在職工書屋查閱資料、研究問題，提出合理化建議，并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，段一里溝、澀北、西臺工區(qū)職工在總段養(yǎng)護(hù)中心的帶領(lǐng)下“使用新型瀝青材料處理路面裂縫的施工”、“天然級配砂礫摻灰基層施工”等項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果為我段養(yǎng)護(hù)新技術(shù)開辟了新的道路，為我段今后公路養(yǎng)護(hù)工作奠定了良好基礎(chǔ)。通過職工書屋這一平臺，工區(qū)職工的競爭意識、學(xué)習(xí)認(rèn)識明顯提升，職工隊(duì)伍的技能素質(zhì)得到了提高，同時也為我段的發(fā)展積累了知識儲備和技能儲備。

四、職工書屋帶動了職工讀書活動的開展

段工會組織充分發(fā)揮職工書屋的作用，引導(dǎo)廣大干部職工愛讀書、讀好書，職工讀書活動蓬勃開展。如段工會開展了“讀書征文”活動，要求每名職工每月讀一本書并做出讀書征文稿與心得，提出了“每人每月一本書，每人每天都進(jìn)步”的口號，用激情揚(yáng)溢的語言、結(jié)合本職工作實(shí)際，講述了讀書學(xué)習(xí)的體會，從中提出了許多頗有價值的讀書學(xué)習(xí)措施和方法。還利用職工書屋成立讀書寫作愛好者通過上報信息稿件、內(nèi)部刊物《八仙泉》投稿等媒體進(jìn)行交流讀書心得、暢談讀書感受，為我段培養(yǎng)了一批文學(xué)寫作愛好者，部分稿件被柴達(dá)木公路報采用，提升了單位的整體形象。

近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體干部職工的共同努力下，我單位取得可喜的成績。2010被海西公路總段評為先進(jìn)單位，被青海省公路局評為先進(jìn)集體。段澀北工區(qū)被中國海員工會及青海省總工會評為“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號,榮譽(yù)為職工書屋增添了光環(huán)，職工們讀書熱情也高漲，使職工讀書活動開展的有聲有色。

通過工作經(jīng)驗(yàn)的積累，我們發(fā)現(xiàn)，雖然職工書屋在豐富職工的精神文化方面發(fā)揮了一定的作用，但還是存在一些問題。職工書屋的建設(shè)還不夠規(guī)范，藏書量有待提高；職工書屋在職工教育培訓(xùn)、職工素質(zhì)提升等方面的作用還要繼續(xù)加強(qiáng)；職工書屋要跟上網(wǎng)絡(luò)時代的腳步、書屋的建設(shè)要多元化等等，這些都是在今后的書屋建設(shè)過程中要特別關(guān)注、需要解決的問題。今年是職工書屋建設(shè)規(guī)劃實(shí)施的第一年，它的建設(shè)是一個循序漸進(jìn)、逐步建設(shè)、逐步規(guī)范的過程，這個過程需要段工會組織和廣大職工的共同關(guān)注和積極參與。今后職工書屋建設(shè)要不斷緊跟時代發(fā)展的步伐，將網(wǎng)絡(luò)資源與公路建設(shè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，使職工能享受到更多的信息和知識資源，使職工書屋成為廣大職工的“加油站”，讓職工書屋在豐富職工精神文化生活、提升自身素質(zhì)方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第四篇：為豐富職工的精神文化生活

為豐富職工的精神文化生活，全面構(gòu)建和諧社會，讓全所職工在緊張工作之余身心得到放松，為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，構(gòu)建“健康生活、快樂工作”的和諧文明工作氛圍，同時也為加強(qiáng)各專業(yè)室之間的聯(lián)誼。促進(jìn)員工之間相互了解和增進(jìn)友誼，經(jīng)研所分工會舉辦職工棋牌比賽。比賽分、“象棋”、“跳棋”、“撲克”三個比賽項(xiàng)目。希望全體參賽選手充分發(fā)揮競技水平，賽出成績，賽出友誼。我宣布經(jīng)研所棋牌比賽現(xiàn)在開始。

第五篇：發(fā)揮畜牧協(xié)會作用 架起職工致富橋梁

發(fā)揮畜牧協(xié)會作用 架起職工致富橋梁

第二作業(yè)站優(yōu)勢畜牧產(chǎn)業(yè)是生豬養(yǎng)殖，畜牧養(yǎng)殖協(xié)會是根據(jù)農(nóng)場畜牧興畜富民的發(fā)展思路、由養(yǎng)豬大戶自發(fā)組建的新型經(jīng)濟(jì)合作組織。協(xié)會成立于2000年3月。四年來，在農(nóng)場非國有辦的重視和畜牧科的指導(dǎo)下，協(xié)會不斷發(fā)展壯大，會員由成立之初的30戶發(fā)展到現(xiàn)在的51戶。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，協(xié)會不斷深化服務(wù)，嚴(yán)格管理，促進(jìn)了農(nóng)場畜牧業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)有存欄母豬610頭，后備母豬180頭，年可出欄肥豬5600多頭，全年畜牧業(yè)產(chǎn)值可達(dá)800萬元，實(shí)現(xiàn)純利潤260萬元，人均畜牧業(yè)收入可占到6300元，為了降低生豬飼養(yǎng)成本，增加養(yǎng)殖效益，作業(yè)站積極鼓勵職工建設(shè)玉米樓子，目前，作業(yè)站玉米樓子可存放玉米4300噸，每年每噸可增值400元，可為職工增收80萬元。占玉米種植面積的60%，職工還自發(fā)購買了扒皮機(jī)和輸送機(jī)五臺套，僅此一項(xiàng)便可增值70萬元。通過合作社規(guī)定從產(chǎn)、防疫、進(jìn)料、銷售實(shí)行統(tǒng)一管理，為各養(yǎng)豬戶節(jié)省資金2萬多元，為合作社大規(guī)模、高效益發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。具體做法是：

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理服務(wù)，為闖市場奠定基礎(chǔ)

為了適應(yīng)新形勢，協(xié)會進(jìn)一步健全了會員大會、理事會和監(jiān)事會等組織機(jī)構(gòu)。制定了章程，完善了“三會”制度和管理制度。全心全意為會員辦實(shí)事、辦好事。尤其在良種、飼料、防疫和飼養(yǎng)管理及市場營銷等方面，協(xié)會管理人員各把一關(guān)，逐步形成了一套科學(xué)的管理機(jī)制、靈活的運(yùn)行機(jī)制、嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制、一是良種仔豬、引種和生豬人工授精到位。凡是會員

所養(yǎng)的豬、都是協(xié)會提供引種地點(diǎn)，母豬配種全部實(shí)行人工授精；二是優(yōu)質(zhì)飼料廉價供應(yīng)到位。協(xié)會供給會員的養(yǎng)豬飼料比市場價低3%左右，降低了養(yǎng)殖成本；三是防疫指導(dǎo)到位。按季節(jié)和防疫程序要求，定期對會員進(jìn)行防疫指導(dǎo)，提供可靠的防疫藥品；四是科技培訓(xùn)到位。定期組織舉辦科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)或手把手現(xiàn)場指導(dǎo)，改過去的粗放飼養(yǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)；五是營銷信息聯(lián)系到位。通過協(xié)會銷售部聯(lián)系場內(nèi)外部市場，為會員提供準(zhǔn)確的市場價格信息。

二、著力提高飼養(yǎng)水平，為闖市場贏得優(yōu)勢

為了更好地開拓市場，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高的目標(biāo)，協(xié)會主要抓好優(yōu)良品種和科學(xué)飼養(yǎng)兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先從思想觀念上不斷更新。及時為會員們學(xué)習(xí)及時掌握市場信息提供資料；其次堅持淘汰劣質(zhì)品種、引進(jìn)優(yōu)良品種。協(xié)會在認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上，從2011年開始，協(xié)會先后從佳木斯、雙鴨山地區(qū)購買純種基礎(chǔ)母豬和40頭優(yōu)良種公豬20頭。再次加強(qiáng)圈舍建設(shè)。畜牧業(yè)走上了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益之路。

三、抓機(jī)遇培植大戶，以點(diǎn)帶面促發(fā)展

2013年，在農(nóng)場黨委、工會和管理區(qū)幫助和支持下，工會幫助共富資金20萬元，積極從養(yǎng)殖大戶入手，充分發(fā)揮他們的典型帶頭示范作用。每年組織會員到佳木斯、畜牧科等地學(xué)習(xí)參觀和技術(shù)培訓(xùn)，極大地調(diào)動了他們發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的積極性。截至目前，畜牧協(xié)會在董事會、張大邦、陳慶河、劉世軍，養(yǎng)豬大戶，培養(yǎng)姜炳仁、李忠勤、梁文勝等養(yǎng)豬戶。在他們的示范帶動下，養(yǎng)殖戶發(fā)展畜牧業(yè)熱情高漲、信心倍增。

如：梁文利2011年是家庭最困難的時候，他是當(dāng)時以租

種土地為主業(yè)，一年下來算帳只剩生活費(fèi)，日子過得很緊。在農(nóng)場畜牧科幫扶下，送去兩只基礎(chǔ)母豬，2012年協(xié)調(diào)工會共富免息資金20000元錢加入畜牧協(xié)會，種了8坰玉米，一年夫妻倆從春忙到秋。當(dāng)時糧價也很低，年底算帳土地沒有帶來效益，但是兩頭母豬純掙8000多元，夫妻倆有了笑容。靜下心來商量，明年地不種了，改變產(chǎn)業(yè)，以養(yǎng)豬為主業(yè)，搞自繁自育，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，2013年把掙來的錢拿出來又買了10頭母豬，仔豬全部自育，經(jīng)過精心飼養(yǎng)和管理，當(dāng)年出欄肥豬120頭，純利潤26000多元，靠用“滾雪球”辦法發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)。

四、加大技術(shù)服務(wù)力度，保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

四年來，協(xié)會充分發(fā)輝自身的優(yōu)勢，聘請佳木斯畜牧專家教授和農(nóng)場畜牧科傳授技藝，大力開展疾病防治、技術(shù)培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)活動，既解決了生產(chǎn)過程中一系列技術(shù)問題，也使會員掌握了科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)。截至目前，協(xié)會所有會員飼養(yǎng)的畜禽未發(fā)生類似性疾病。

經(jīng)過四年的科學(xué)運(yùn)作，協(xié)會的服務(wù)基本涵蓋了整個畜牧產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一提供良種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一聯(lián)系銷售。雖然取得了一定成效，全站畜牧業(yè)走上了健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展之路。

第二作業(yè)站

2013年7月16日