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      員工交通補貼管理辦法

      時間:2019-05-14 13:11:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《員工交通補貼管理辦法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《員工交通補貼管理辦法》。

      第一篇:員工交通補貼管理辦法

      員工交通補貼管理辦法

      一、目的

      為了解決日常辦公所產(chǎn)生的交通費用,簡化報銷程序,提高工作效率,緩解車輛安排壓力,經(jīng)研究決定,針對我行自備車輛及乘坐公共車交通費補貼問題,制定本辦法:

      二、適用范圍

      本辦法適用本行各職能部門、分支機構(gòu)正式聘用的員工,試用期員工不在此列。

      三、補貼標(biāo)準(zhǔn)

      三、補貼標(biāo)準(zhǔn) 崗位

      序號 標(biāo)準(zhǔn)(元/月)適用范圍 自備車 公交車 高管 ,5000 2000 董事長 2 ,3800 1500 行長 3 ,2800 1000 副行長 部門負(fù)責(zé) 人 4 ,1800 800 部門總經(jīng)理級 5 ,1400 500 部門副總經(jīng)理級 部門主管 6, 1000 400 部門主管級 一般工作人員 7, 600 200 客戶經(jīng)理 8 ,100 后臺工作人員

      四、相關(guān)規(guī)定

      4.1已享受本辦法規(guī)定的交通補貼的員工,當(dāng)職位變動后其補貼標(biāo)準(zhǔn)自職位變動之日起執(zhí)行變動后職位對應(yīng)的補貼標(biāo)準(zhǔn)。

      4.2已享受自備車補助人員,不再享受公交車補貼。4.3對自備車輛的相關(guān)規(guī)定

      4.3.1駕駛自備車的員工該車產(chǎn)權(quán)必須是本人或者經(jīng)產(chǎn)權(quán)人授權(quán)長期使用,本人書面申請,并經(jīng)行長審批方能享受相應(yīng)待遇。

      4.3.2自備車由所屬員工自行駕駛,并自行辦理車輛年審、保險等手續(xù),繳納相關(guān)費用。但須滿足行里重要工作和應(yīng)急事務(wù)需要。4.3.3自備車由所屬員工自行駕駛時發(fā)生交通違章、交通事故、車輛被盜等事件,由自己獨立承擔(dān)其經(jīng)濟法律責(zé)任,若系行里安排其他駕駛?cè)藛T所造成則由行里承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.4享受交通補貼人員,于每月25日前憑車票或車輛用油、停車、修理等發(fā)票直接到財務(wù)部按月報銷。

      4.5未享受交通補貼的試用期員工和其他人員,因公外出產(chǎn)生的交通費用須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、行長審批后實報實銷。

      4.6享受交通補貼的員工日常工作中,行里原則上不再派車,特殊情況的,須書面申請,經(jīng)行長同意,方能派車。

      4.7本辦法施行后,各職能部門對本部門已享受交通補貼的員工按月進(jìn)行考核,考核沒有通過的,停發(fā)下一個月的交通補貼。

      第二篇:交通、通信費補貼管理辦法

      交通、通信費補貼管理辦法

      第一條 目的為了進(jìn)一步提高工作效率,完善公司的交通及通訊費用管理辦法,規(guī)范相應(yīng)的補助標(biāo)準(zhǔn),本著高效、合理、節(jié)約的原則,特制訂本辦法。

      第二條 適用范圍

      本辦法適用于公司銷售(含佳印網(wǎng)銷售)人員及項目實施人員

      第三條 管理責(zé)任部門

      本辦法由人事行政部門負(fù)責(zé)實施、管理和監(jiān)控,財務(wù)部配合監(jiān)督

      第四條 交通、通訊費補貼標(biāo)準(zhǔn)

      銷售人員,項目實施人員的補貼標(biāo)準(zhǔn)為:150元/人/月

      第五條 通訊費用報銷

      1、每月10日前由報銷人將本人上月交通及移動電話通訊正式發(fā)票在對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)額度內(nèi)實報實銷,超出部分不進(jìn)行報銷;

      2、報銷流程

      2.1本人在每個月的10號前提交本月交通及通訊消費的正式

      發(fā)票,通過相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后到財務(wù)辦理相應(yīng)的報銷手續(xù)。

      2.2財務(wù)部應(yīng)于每月12日集中當(dāng)月通訊補貼的報銷憑證,并

      在15號前與工資一起發(fā)放;

      2.3財務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法之要求核實把關(guān)實施;

      第六條 注意事項

      1、本辦法是保證因工作需要而使交通、通訊費用超出常規(guī)額

      度而專門給特定崗位和人員設(shè)立的補貼,不是所有員工都可以享受的福利;

      2、本辦法給予的交通、通訊補貼是為了提高特定需求崗位的工作效率和效益設(shè)立的,因此所有享受交通、通訊補貼的員工應(yīng)積極主動圍繞工作有效、合理、科學(xué)使用,實現(xiàn)給與補貼的目的;

      3、本辦法自2011年1月1日起實施。

      人事行政部

      2010.12.31

      第三篇:員工車輛補貼管理辦法

      員工車輛補貼管理辦法

      為了提高工作效率,解決公司員工的車輛使用問題,特制定本辦法。

      一、適用范圍

      本辦法的實行范圍僅限于公司正式聘用員工,有駕駛執(zhí)照并經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議審批通過,符合享受本辦法的員工。

      二、車輛權(quán)屬管理

      自備車的員工,該車產(chǎn)權(quán)必須是本人,并與公司簽訂《車輛補助協(xié)議》,不簽訂補助協(xié)議的不得享受車補

      三、補貼標(biāo)準(zhǔn)

      1、凡屬本辦法實行范圍的人員,補助標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)不同職務(wù)分別確定。

      2、所有適用本辦法需享受車輛月補貼的,必須通過申請,取得補貼額,每月憑足額發(fā)票直接至財務(wù)部報銷,公司根據(jù)不同職務(wù)分別給予車輛月使用補貼定額標(biāo)準(zhǔn),補貼以發(fā)票報銷形式按月發(fā)放。

      3、報銷費用超過補貼標(biāo)準(zhǔn)定額的,超過部分費用自理

      車輛補貼協(xié)議書

      1、根據(jù)《辦法》有關(guān)補貼標(biāo)準(zhǔn),乙方自本協(xié)議簽訂之日次月起每月享受固定用車補貼 元。補貼以現(xiàn)金形式隨工資一起按月發(fā)放。

      2、車輛由個人選購,以個人名義落戶,產(chǎn)權(quán)歸個人所有,購車標(biāo)準(zhǔn)不作限制。

      3、車輛所有費用(包括車輛保險費、燃油費、過路費、停車費、保養(yǎng)費、路橋通行年費、車輛裝飾費、日常維修維護(hù)費等)全部由乙方承擔(dān)。

      4、員工具體補貼標(biāo)準(zhǔn)由經(jīng)理辦公會議研究確定。

      5、乙方職位變動后,車輛月度使用補貼標(biāo)準(zhǔn)自職位變動之日起,于次月開始執(zhí)行變動后職位對應(yīng)的車輛月度使用補貼標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議期內(nèi)乙方辭職、被免職或工作調(diào)出的,從變動的之日起停止享受車補待遇。

      6、乙方享受車補后,每曠工1天,扣發(fā)1個月的車輛使用補貼費用;累計曠工3-6天的,扣發(fā)6個月的車輛使用補貼費用;累計曠工7天(含)以上的,公司將取消該員工的車輛補貼享受政策。

      7、已享受車輛補貼的員工日常工作中原則上不再派車。市區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的交通費用均由本人自理,公司不再承擔(dān)任何費用和發(fā)放市內(nèi)交通費補貼。

      8、實行車補后,乙方在日常工作中,因公事外出必須使用自備車輛,9、乙方自備車輛要以甲方業(yè)務(wù)使用為主,不得耽誤正常工作。

      10、乙方應(yīng)自覺遵守交通規(guī)則,確保行車安全,如車輛發(fā)生交通事故和違章,全部費用由乙方承擔(dān)。

      11、享受車輛補貼的員工,必須堅持車輛為本人工作所用,不得私自外借(公司調(diào)度除外)。若遇維修或年檢需報人事行政部備案。

      12、乙方必須自覺維護(hù)公司良好的公眾形象,在公務(wù)期間必須使用享受補貼車輛,補貼車輛不得挪作他用,不準(zhǔn)用作盈利性運輸,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有影響甲方公眾形象的行為,甲方將立即終止對該車的所有補貼,并對乙方進(jìn)行行政處分。

      13、享受本補貼的員工職位變動后,車輛月使用補貼標(biāo)準(zhǔn)于下個月開始執(zhí)行變動后職位對應(yīng)的車輛月使用補貼標(biāo)準(zhǔn)。

      14、享受車輛補貼的員工,必須堅持車輛以服務(wù)工作為原則,公司確需派用享受車輛補貼員工車輛的,該員工應(yīng)予以積極配合,不愿配合的將取消車輛補貼。

      15、本協(xié)議未盡事宜,按《員工車輛補貼管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      16、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日次月起生效。

      甲方(公章):

      代表人(簽名):

      乙方(個人): 車輛牌號: 簽訂日期:

      年 月

      第四篇:員工培訓(xùn)補貼管理辦法

      員工培訓(xùn)補貼管理辦法

      一、目的為調(diào)動全員學(xué)習(xí)的積極性,經(jīng)公司研究決定:在不影響本職工作的前提下,鼓勵員工積極參加國家批準(zhǔn)并承認(rèn)的在職學(xué)歷升級教育和相關(guān)職稱考試,促進(jìn)知識更新,提高文化素質(zhì),拓寬知識領(lǐng)域,適應(yīng)工作需要。現(xiàn)申請將有關(guān)補貼標(biāo)準(zhǔn)制定如下:

      二、適用范圍

      適用于XXX有限公司在職職員工技能培訓(xùn)(職員入職須滿半年以上,員工入職須滿一年以上;具體時間以報名發(fā)票時間為計算基準(zhǔn))。

      三、培訓(xùn)補貼項目說明

      從業(yè)資格培訓(xùn):特殊崗位,政府強制要求并由公司指定人員參加的上崗資格證培訓(xùn);

      崗位技能培訓(xùn):

      與本職工作相關(guān)的個人技能培訓(xùn)

      非崗位技能培訓(xùn):與本職工作無關(guān)的個人技能培訓(xùn)

      學(xué)歷提升培訓(xùn):經(jīng)國家教育部認(rèn)可的學(xué)歷提升培訓(xùn)

      四、技能提升培訓(xùn)項目及補貼標(biāo)準(zhǔn):

      序號

      項目

      培訓(xùn)項目簡述

      學(xué)費補貼比例

      學(xué)習(xí)期間是否帶薪

      補貼領(lǐng)取方法及時間

      從業(yè)資格培訓(xùn)

      政府指定崗位必備證件,如:焊工證、起重機證件等

      100%

      由公司統(tǒng)一交費,統(tǒng)一報銷,且取得證件交由公司統(tǒng)一保管(離職時如履行完培訓(xùn)協(xié)議約定的時間可將證件給培訓(xùn)人)

      崗位技能提升培訓(xùn)

      非政府指定,但與本職崗位相關(guān),如會計證、采購證、計算機或其它技術(shù)類等

      50%

      報名取發(fā)票后可領(lǐng)取補貼金額的50%,取得證書交人事部查驗后再領(lǐng)取補貼金額的50%(如培訓(xùn)項無證書時,需提供相關(guān)培訓(xùn)憑證及所學(xué)知識報告,否則不予報銷培訓(xùn)補貼)

      非崗位技能提升培訓(xùn)

      與本崗位工作無關(guān),但屬于國家職業(yè)技能培訓(xùn),例如:人事文員學(xué)習(xí)采購

      30%

      報名時先向人事部報備,取得證書交人事部查驗后再領(lǐng)取培訓(xùn)補貼

      學(xué)歷提升培訓(xùn)

      高升?;?qū)I净蚱渌鼘W(xué)歷

      30-50%

      報名時先向人事部報備,取得證書交人事部查驗后再領(lǐng)取補貼;個人原因提升學(xué)歷的按30%領(lǐng)取培訓(xùn)補貼;如因公司要求強制提升學(xué)歷的,公司將給予50%培訓(xùn)補貼(例如:高新科技相關(guān)部門人員等)

      五、補貼金額及服務(wù)年限:

      1、公司培訓(xùn)補貼金額在5000-10000元的,自取證之日起,在公司服務(wù)至少2年;

      2、公司培訓(xùn)補貼金額在10001-20000元的,自取證之日起,在公司服務(wù)至少3年;

      3、領(lǐng)取培訓(xùn)補貼金額未達(dá)到服務(wù)年限離職的,將按服務(wù)年限要求,扣取相應(yīng)補貼費用;

      4、個人每年可申請一次培訓(xùn)補貼,且個人兩年累計領(lǐng)取培訓(xùn)補貼金額上限為20000元,超過上限金額的按上限金額報銷;

      5、公司每年培訓(xùn)補貼限定人數(shù)為20人,培訓(xùn)補貼金額限定為20萬元;限定人數(shù)或限定

      金額其中一個達(dá)到上限,即當(dāng)年培訓(xùn)補貼截止。如仍有培訓(xùn)補貼申請時,申請人可先

      到事部報備,等待下培訓(xùn)補貼政策出臺時優(yōu)先申報。

      六、補貼要求:

      1、第1類從業(yè)資格培訓(xùn)需提前向公司申請,經(jīng)公司審核,符合從業(yè)資格培訓(xùn)的,由公司出資報名培訓(xùn)。培訓(xùn)期間按正常出勤工時計算考勤(即固定加班也計算),但不另計加班費。

      2、第2類崗位技能提升培訓(xùn),培訓(xùn)期間按正常出勤工時計算考勤,如遇休息日則不計薪;且培訓(xùn)前需得到公司批準(zhǔn),培訓(xùn)時需到人事部報備,并按本培訓(xùn)類別的培訓(xùn)補貼要求領(lǐng)取相應(yīng)補貼。

      3、第3、4類提升培訓(xùn),培訓(xùn)期間不計薪;且培訓(xùn)前須向公司報備,培訓(xùn)完畢后憑國家級證書或畢業(yè)證書到公司領(lǐng)取相應(yīng)補貼。

      4、本培訓(xùn)補貼標(biāo)準(zhǔn)實施之前已報名在培訓(xùn)和已取證的,均不在補貼范圍。

      七、本辦法可根據(jù)公司實際運營情況修定或取消;

      本辦法解釋權(quán)歸XXX有限公司所有。

      八、本辦法經(jīng)總經(jīng)理審批后生效,且試運行一年。

      XXX有限公司人力資源部

      2020年X月X日

      第五篇:員工日常餐費補貼管理辦法

      深圳市漢薩汽車貿(mào)易有限公司

      員工日常餐費補貼管理辦法

      為了解決員工日常餐飲,提高工作效率,針對公司員工用餐補貼問題,特制訂本辦法。

      一、適用范圍:

      本辦法適用于所有員工。

      二、補貼內(nèi)容

      為在職在崗員工提供12元/天餐補或提供免費一餐工作餐。

      三、餐補管理

      1、公司為員工提供12元/天餐補,餐補原則根據(jù)員工實際出勤天數(shù)隨工資同時發(fā)放(休假、請假日不給于餐補,加班給予餐補)。

      2、公司食堂為員工提供午/晚餐(根據(jù)崗位工作時間制安排)后,不再發(fā)放餐補,只提供1天/餐免費用餐,如員工自行需要在公司食堂用餐,則按12元/餐收取。

      3、員工在食堂用餐時,先由行政部發(fā)放免費餐票,每周發(fā)放6張/人,員工如有加班則在加班申請單通過審批后在向行政部領(lǐng)取加班所需餐票,員工如有請假/休假則由行政部收回已發(fā)放的多余餐票,如有遺失則按12元/張從工資中扣除。

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