第一篇：測繪法規(guī)與管理考試重點

測繪法規(guī)作業(yè)：

一、名詞解釋：1、2、3、4、法規(guī)：法律規(guī)范簡稱法規(guī)，是由國家機關(guān)制定或認可并由國家強制力保證其實施的具體行為規(guī)范。

發(fā)包：指將工程項目、加工生產(chǎn)項目等生產(chǎn)經(jīng)營項目交給承擔單位或個人來完成。

合同違約：指違反合同債務(wù)的行為，也稱為合同債務(wù)不履行。

地圖：地圖是遵循一定的數(shù)學法則，將地理信息通過科學的概括，綜合，運用符號系統(tǒng)表示在一定的載體上的圖形，以傳遞他們的數(shù)量、質(zhì)量在時間上的分布規(guī)律哈發(fā)展變化。

測繪作業(yè)證：是指測繪工作者經(jīng)常離開單位駐地需要和施測地區(qū)的單位聯(lián)系工作或者進入他人的場地、建筑物、宅院，為了方便聯(lián)系工作保障測繪人員的利益，表面測繪人員的身份而由國家測繪主管部門頒發(fā)的證書。

國家標準：由國務(wù)院標準化行政主管部門制定，由國家標準化主管機構(gòu)批準發(fā)布，在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的標準。測繪成果：在陸地、航洋和空間所進行的各類測繪活動所取得的結(jié)果。國界線測繪：指劃定國家間的共同邊界而進行的測繪活動。

承包:指接受工程、加工、訂貨或者其他生產(chǎn)經(jīng)營項目并且負責完成。測繪標準： 指以測繪科學技術(shù)和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致，與主管部門或權(quán)威機構(gòu)批準、頒布的關(guān)于測繪技術(shù)方法、產(chǎn)品質(zhì)量、品種規(guī)格、地圖表示、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、生產(chǎn)量技術(shù)管理等統(tǒng)一規(guī)定的技術(shù)文件。

重要地理信息數(shù)據(jù)：指在中華人民共和國領(lǐng)域和管轄的其他海域內(nèi)的重要自然和人文地理實體的位臵、高程、深度、面積、長度等位臵信息數(shù)據(jù)和重要的屬性信息數(shù)據(jù)。

地籍測量：地籍測量是對地塊權(quán)屬界線的界址點坐標進行精確測定，并把地塊及其附著物的位臵、面積、權(quán)屬關(guān)系和利用狀況等要素準確地繪制在圖紙上和記錄在專門的表冊中的測繪工作。

法制：法律和制度的簡稱。廣義上講，法律制度是指一個國家法律規(guī)范的總和，狹義上講，法律制度是指調(diào)整某一類特定關(guān)系、規(guī)范某一類特定行為的法律規(guī)范的總和。

海洋測繪：是海洋測量和海圖繪制的總稱，其任務(wù)是對海洋及其鄰近陸地和江河湖泊進行測量和調(diào)查，獲取海洋基礎(chǔ)地理信息，編制各種海圖和航海資料，為航海、國防建設(shè)、海洋開發(fā)和海洋研究服務(wù)。地圖編制： 指編制地圖的作業(yè)過程，包括編輯準備、原圖編繪和出版準備三個階段。

測量標志：是指在陸地和海洋標定測量控制點位臵的標石、覘標以及其他標記的總稱。

經(jīng)濟責任：指經(jīng)濟法主體因違反經(jīng)濟法律和法規(guī)而應(yīng)承擔的法律責任。

測繪技術(shù)標準：5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、測繪系統(tǒng)：指由測繪基準延伸，在一定范圍內(nèi)布設(shè)的各種測量控制網(wǎng)。20、軍事測繪：指具有軍事內(nèi)容或者為軍隊作戰(zhàn)、訓練、軍事工程、戰(zhàn)略準備等實施的測繪的總稱，主要包括生產(chǎn)測繪成果和實施測繪保障兩方面的工作。

21、民事責任：指違反合同或其他民事義務(wù)而應(yīng)負的法律責任。

22、國際坐標系統(tǒng)：指全球性的坐標系統(tǒng)，國際區(qū)域性的坐標系統(tǒng)或者其他國家建立的坐標系統(tǒng)。

23、測繪生產(chǎn)單位質(zhì)量管理：指測繪單位從承接測繪任務(wù)、組織準備、技術(shù)設(shè)計、生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過程實施的質(zhì)量管理。

二、簡答題：

1、測繪項目發(fā)包承包的一般規(guī)定

1.發(fā)包承包合同必須采取書面形式 2.承包單位必須有相應(yīng)的資質(zhì)等級 3.限制分包，禁止轉(zhuǎn)包 4.質(zhì)量合格，價格市場化

2、獨立法人應(yīng)當具備那些條件？

1.依法成立 2.有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費 3.有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所 3.能過獨立承擔民事責任

3、國際坐標系統(tǒng)的特征？

測繪主要是對自然地理要素或者其他地表人工設(shè)施的形狀、大小、空間位臵、及其屬性等進行測定、采集、表達，而對自然地理要素或者地表人工設(shè)施的形狀、大小、空間位臵及其屬性等進行測定、采集、表達需要依賴于坐標系統(tǒng)，沒有特定的坐標系統(tǒng)就無法進行測繪，也無法實現(xiàn)特定的測繪目的。一旦采用了某一坐標系統(tǒng)，以這個坐標系統(tǒng)為基礎(chǔ)的測繪就將所測會的自然地理要素或者地表人工設(shè)施的形狀、大小、空間位臵用坐標形式確定下來。如果將我國的各種政治、軍事、經(jīng)濟、科技等重要的目標定在國際坐標系中，那么這些目標就有可能臵于被打擊的危險之中。

4、軍事測繪的特殊性是？

1、保密性

2、精確性

3、實時性

4、測繪保障范圍廣

5、注冊測繪師資格考試科目有那些？

《測繪綜合能力》、《測繪管理與法律法規(guī)》、《測繪案例分析》

6、國界線測繪的概念和特征 概念：是指劃定國家間的共同邊界而進行的測繪活動，是與鄰國明確劃定邊界線、簽訂邊界條約和協(xié)定書以及日后定期進行聯(lián)合檢查的基礎(chǔ)工作

特征：

1、國界線測繪涉及國家主權(quán)和領(lǐng)土完整

2、國界線測繪涉及我國的在政治主張

3、國界線測繪涉及我國的外交關(guān)系

4、國界線測繪涉及國家安全和利益，屬于國家秘密范圍。

7、測繪成果保密的特征

1、測繪成果涉及的國家秘密事項是客觀存在的實物

2、測繪成果涉及的國家秘密事項具有廣泛性

3、涉及國家秘密的測繪成果數(shù)量大、涉及面廣

4、測繪成果涉及的國家秘密事項保密時間長

5、測繪成果不同于其他文件、檔案等保密資料。

8、測繪資質(zhì)年度注冊的主要內(nèi)容有哪些？

1單位性質(zhì)、名稱、住所、法定代表人及主要技術(shù)負責人變更情況2相應(yīng)測繪資質(zhì)標準符合情況3完成的主要測繪項目以及測繪成果質(zhì)量情況4測繪單位信用情況5違法測繪行為被依法處罰情況

9、測繪項目技術(shù)總結(jié)有那幾個部分內(nèi)容？

1概述2技術(shù)設(shè)計執(zhí)行情況3測繪成果（或產(chǎn)品）質(zhì)量說明情況與評價4上交和歸檔測繪成果（或產(chǎn)品）及其資料清單

10、外國組織或者個人來華測繪的形式 1合資形式 2合作形式

11、注冊測繪師的執(zhí)業(yè)范圍？

1測繪項目技術(shù)設(shè)計2測繪項目技術(shù)咨詢和技術(shù)評估3測繪項目技術(shù)管理、指導和監(jiān)督4測繪成果質(zhì)量檢驗、審查、鑒定5國務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的其他測繪業(yè)務(wù)

12、我國目前采用的高程基準是？ 我國現(xiàn)階段使用1985國家高程基準

13、招標的方式有？

招標的方式有公開招標、邀請招標、議標三種方式

14、合資、合作企業(yè)申請測繪資質(zhì)的程序？ 1提交申請2初審3審查4發(fā)放證書

15與測繪相關(guān)的質(zhì)量體系要素有哪些？

17個要素：管理職責、體系原則、營銷質(zhì)量、質(zhì)量成本、設(shè)計與規(guī)范、采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品檢驗、測試與實驗設(shè)備質(zhì)量控制、不合格的控制、搬運與生產(chǎn)后職責、糾偏措施、質(zhì)量文件與記錄、人員、產(chǎn)品的安全與責任、統(tǒng)計方法的應(yīng)用

16、專業(yè)技術(shù)設(shè)計（大地測量）的內(nèi)容有那些？

1任務(wù)概述2測區(qū)自然地理概況和已有資料情況3引用文件4主要技術(shù)標準5設(shè)方案（包括1選點、埋石2平面控制測量3高程控制測量4重力測量5大地測量數(shù)據(jù)處理）以及其他有關(guān)的技術(shù)要求內(nèi)容；規(guī)定數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的要求

17、專業(yè)技術(shù)總結(jié)（大地測量）的內(nèi)容有那些？

1水平控制測量（包括1概述2利用已有資料情況3作業(yè)方法、質(zhì)保和有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)4技術(shù)結(jié)論5經(jīng)驗、教訓和建議6附圖、附表）2高程控制測量（包括…）3重力測量（包括…）4大地測量計算（包括1概述2利用已有資料情況3計算方法、質(zhì)量和有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)4計算結(jié)論5經(jīng)驗、教訓和建議6附圖、附表）

18、測繪作業(yè)證持證人的義務(wù)？

1測繪人員進行測繪活動時，應(yīng)當遵循國家法律法規(guī)，保守國家秘密，遵守職業(yè)道德，不得損毀國家、集體和他人的財產(chǎn)2測繪人員必須依法使用《測繪作業(yè)證》，不得利用《測繪作業(yè)證》從事與其測繪工作身份無關(guān)的活動3測繪人員應(yīng)當妥善保存《測繪工作證》，防止遺失，不得損毀，不得涂改《測繪工作證》只限持證人本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人4測繪人員遺失《測繪工作證》，應(yīng)當立即向本單位報告并說明情況。所在單位應(yīng)當及時向發(fā)證機關(guān)書面報告情況。

19、測繪成果匯交的特征？

1法定性2無償性3完整性4時效性

20、測繪單位成本預(yù)算的主要內(nèi)容？

1、生產(chǎn)成本（生產(chǎn)成本，即用于完成特定項目所需的直接費用，主要包括直接人工費、直接材料費、交通差旅費、折舊費等）

2、經(jīng)營成本（包括

1、員工福利及他項費用，包括按工資基數(shù)計提的福利費、職工教育經(jīng)費、住房公積金、養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險等

2、機構(gòu)運營費用，包括業(yè)務(wù)來往費用、辦公費用、儀器購臵、維護及更新費用、工會經(jīng)費、社團活動費用、質(zhì)量及安全控制成本、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等反映測繪單位正常運作的費用）

21、外國組織或者個人來華測繪應(yīng)當遵循的一般原則是？

1必須遵守中華人民共和國的法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定2不得涉及中華人民共和國的國家秘密3不得危害中華人民共和國的國家安全

22、建設(shè)永久測量標志，應(yīng)當符合那些要求 ？

1、使用國家規(guī)定的測繪基準和測繪標準

2、選擇有利于測量標志長期保和管理的點位

3、符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他要求

23、測量標志的特征？

1、位臵精確

2、永久性測量標志占領(lǐng)土地，有安全控制范圍

3、測量標志高度分散，遍布全國

4、永久性測量標志須長期保存和使用

三、問答題：

1、注冊測繪師應(yīng)履行的義務(wù)

1遵守法律、行政法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定，恪守職業(yè)道德2執(zhí)行測繪技術(shù)標準和規(guī)范3履行崗位職責，保證執(zhí)業(yè)活動成果質(zhì)量，并承擔相應(yīng)責任4保守知悉的國家秘密和委托單位的商業(yè)、技術(shù)秘密5只受聘于一個有測繪資質(zhì)的單位執(zhí)業(yè)6不準他人以本人名義執(zhí)業(yè)7更新專業(yè)知識，提高專業(yè)技術(shù)水平8完成注冊管理機構(gòu)交辦的相關(guān)工作

2、測繪項目招投標程序

1確定招標人和招標項目的審批2確定招標方式3發(fā)布（送）招標公告或投標邀請書4編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請書5資格審查，確定合格的投標申請書6編制、發(fā)出招標文件7踏勘現(xiàn)場8答疑9編制、送達與簽收投標文件10開標、評標與中標11簽署合同

3、測繪項目招標的原則

招標應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則

4、建立永久測量標志的要求？

1、建設(shè)永久測量標志，應(yīng)當符合下列要求 ①、使用國家規(guī)定的測繪基準和測繪標準②、選擇有利于測量標志長期保和管理的點位③、符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他要求

2、設(shè)臵永久性測量標志，需要依法使用土地（地面36-100㎡ 地下16-36㎡）或者在建筑物上建設(shè)永久性測量標志的，有關(guān)部門和個人不得干擾和阻撓

3、國家對測量標志實行義務(wù)保管制度

5、測量標志的使用時測繪人員的義務(wù)？

1、測量人員應(yīng)依法繳納測繪基礎(chǔ)設(shè)施使用費用

2、測繪人員使用永久性測量標志必須持有測繪工作證件

3、保證測量標志完好無損是測繪人員應(yīng)負的責任

4、測繪人員根據(jù)測繪項目情況建立永久性測量標志，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定技術(shù)執(zhí)行，并設(shè)立明顯標志

6、基礎(chǔ)測繪的特征

1基礎(chǔ)測繪具有基礎(chǔ)性、先行性和前期性2基礎(chǔ)測繪具有規(guī)模性、系統(tǒng)性、長期性3基礎(chǔ)測繪具有服務(wù)范圍的廣泛性和不特定性4基礎(chǔ)測繪具有公益性5基礎(chǔ)測繪專業(yè)性強6基礎(chǔ)測繪具有法定性

7、測繪項目招投標程序

1確定招標人和招標項目的審批2確定招標方式3發(fā)布（送）招標公告或投標邀請書4編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請書5資格審查，確定合格的投標申請書6編制、發(fā)出招標文件7踏勘現(xiàn)場8答疑9編制、送達與簽收投標文件10開標、評標與中標11簽署合同

8、測繪技術(shù)人員應(yīng)滿足的基本要求

1、具備一定的專業(yè)理論知識

2、具備一定的技術(shù)水平，如①熟悉應(yīng)當完成的測繪成果 ②儀器操作能力 ③熟悉和掌握測繪項目的標準、規(guī)范。

3、具備一定的能力 如①測繪項目設(shè)計能力②測繪生產(chǎn)的組織能力③測繪成果質(zhì)量的檢核能力。

9、行政區(qū)域界線測繪的內(nèi)容

1、界樁的埋設(shè)與測定

2、邊界線標繪

3、繪制邊界協(xié)議書附圖

3、邊界線走向和界樁位臵的說明

10、談?wù)剬嵭袦y繪從業(yè)資格制度的意義

測繪從業(yè)資格制度是指測繪單位和個人必須取得相應(yīng)資質(zhì)和資格，才允許從事測繪活動的制度。測繪法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資格制度包括兩方面的內(nèi)容：一是從業(yè)單位的資質(zhì)制度；二是從事測繪活動的專業(yè)技術(shù)人員的資格制度。從事測繪活動的單位和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該取得相應(yīng)的資質(zhì)證書或者執(zhí)業(yè)資格證書，并在證書許可的范圍內(nèi)從事測繪活動。新中國成立以來，我國的測繪事業(yè)有了長足的發(fā)展，為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。測繪行業(yè)從小到大，截至2013年末，已經(jīng)發(fā)展成為由30余萬人、14000余個單位組成的行業(yè)，形成了測繪生產(chǎn)、科研、教育以及儀器制造、地圖出版、行政管理等門類齊全的體系，主要分布在測繪、國土、建設(shè)、地礦、水利、交通、電力、地震、煤炭、鐵道、有色、石油、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、海洋、建材、航空航天、電子、國防等20多個領(lǐng)域。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和行政管理體制改革的深入，大多數(shù)的測繪隊伍進入市場承攬測繪業(yè)務(wù)，測繪市場逐漸形成。如果一個從事測繪活動的單位和個人不具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，影響后續(xù)工作的工程質(zhì)量，嚴重的甚至還會危害人民的生命、財產(chǎn)安全、危害國家安全和主權(quán)。為了證明或者提供測繪單位和個人從事測繪活動能力的信譽、信息，測繪法將測繪從業(yè)資格審批作為一種測繪單位從業(yè)事測繪活動的事前控制手段，設(shè)定了測繪從業(yè)資格審批行政許可，規(guī)定測繪單位和個人只有獲得相應(yīng)從業(yè)資格后方可從事測繪活動。國家以法律形式規(guī)定測繪資質(zhì)管理制度，充分反映了國家對測繪工作的高度重視，同時也反映了測繪工作的特殊性。

11、注冊測繪師享有的權(quán)利

1使用“注冊測繪師”稱謂2保管和使用本人的《中華人民共和國注冊測繪師注冊證》和執(zhí)業(yè)印章3在規(guī)定的范圍內(nèi)從事測繪執(zhí)業(yè)活動4繼續(xù)教育5對違法法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范的行為提出勸告，并向上級測繪行政主管部門報告6獲得與職業(yè)責任相應(yīng)的勞動酬勞7對侵犯本人執(zhí)業(yè)權(quán)利的行為進行申訴

12、項目設(shè)計書的內(nèi)容

1概述2作業(yè)區(qū)自然地理概況和已有資料情況3引用文件4成果（或產(chǎn)品）主要技術(shù)指標和規(guī)格5設(shè)計方案6進度安排和經(jīng)費預(yù)算7附錄

13、測繪技術(shù)設(shè)計的過程

1策劃2設(shè)計輸入3設(shè)計輸出4設(shè)計評審5設(shè)計驗證6設(shè)計審批7設(shè)計更改

14、測繪項目發(fā)包方的權(quán)利 1檢驗承包方的《測繪資質(zhì)證書》2對委托的項目提出符合國家有關(guān)規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量、價格、工期等方面的要求。3明確規(guī)定承包方完成的成果的驗收方式。4對由于承包方未履行合同造成的經(jīng)濟損失，提出賠償要求5按合同約定享有測繪成果的所有權(quán)或使用權(quán)

15、測繪合同的內(nèi)容

1測繪范圍2測繪內(nèi)容3技術(shù)依據(jù)和質(zhì)量標準4工程費用及其支付方式5項目實施進度安排6甲乙雙方的義務(wù)7提交成果及驗收方式8其他內(nèi)容

第二篇：測繪工程管理與法規(guī)

名詞解釋： 證組織工作有序進行和組織目管理（測繪管理）： 標得以實現(xiàn)的過程。在特定的環(huán)境下，一定組織中測繪企業(yè)： 的管理者，通過計劃、組織、從事測量、成圖、科研等科學領(lǐng)導、控制等職能來協(xié)調(diào)組織技術(shù)活動，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足資源與職能活動，有效實現(xiàn)預(yù)工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計及行政部門期目標的活動過程。需要，實行自主經(jīng)營、獨立核管理學： 算、依法設(shè)立的一種盈利性的研究在現(xiàn)有的條件下，如何通經(jīng)濟組織。過合理的組織和配置人、財、簡答論述： 物等因素，提高生產(chǎn)力水平的測繪企業(yè)經(jīng)營的思想： 一門綜合性科學。1）市場觀念：是測繪企業(yè)處理管理者： 自身與顧客之間的關(guān)系的經(jīng)營管理者是這樣的人，他們通過思想； 協(xié)調(diào)其他人的活動達到與別人2）競爭觀念：是測繪企業(yè)處理一起活著通過別人實現(xiàn)組織目自身與競爭對手之間的關(guān)系的標的目的。經(jīng)營思想； 測繪行業(yè)： 3）效益觀念：是測繪企業(yè)處理以計算機技術(shù)、光電技術(shù)、網(wǎng)自身與投入產(chǎn)出之間的關(guān)系的絡(luò)通訊技術(shù)、空間科學、信息經(jīng)營思想； 科學為基礎(chǔ)，以全球定位系統(tǒng)4）創(chuàng)新觀念：是測繪企業(yè)處理（GPS）、遙感（RS）、地理信現(xiàn)狀和變革之間的關(guān)系的經(jīng)營息系統(tǒng)（GIS）為技術(shù)核心，將思想； 地面已有的特征點和界限通過5）長遠觀念：是測繪企業(yè)處理測量手段獲得反映地面現(xiàn)狀的自身近期利益與長遠發(fā)展的關(guān)圖形和位置信息，為工程建設(shè)系的經(jīng)營思想。的規(guī)劃設(shè)計和行政管理提供服6）社會觀念：是測繪企業(yè)處理務(wù)的業(yè)務(wù)。自身與社會發(fā)展之間關(guān)系的經(jīng)測繪管理決策： 營思想。測繪企業(yè)或單位為了實現(xiàn)預(yù)期7）民主觀念：是企業(yè)領(lǐng)導決策目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)時處理與下屬以及職工關(guān)系的活動的方向、內(nèi)容及方式的選經(jīng)營思想。擇或調(diào)整過程。管理的四大原理、八大原則： 招標： 四大原理：1）系統(tǒng)原理；2）指招標人發(fā)出通知，說明采購人本原理；3）責任原理；4）的商品或需要完成的項目的名效益原理。稱、規(guī)格、數(shù)量及其他條件，八大原則：1）有關(guān)目標的原則；邀請投標人在規(guī)定的時間、地2）命令一元化原則；3）分業(yè)點按照一定的程序進行投標的與專業(yè)化原則；4）管理幅度大行為。原則；5）管理層次少原則；6）投標： 權(quán)限委讓原則；7）分權(quán)化原則；指投標人應(yīng)招標人的邀請或者8）目標管理原則。投標人滿足招標人最低資質(zhì)要測繪管理的職能： 求而主動申請，按照招標的要1）負責測繪行業(yè)管理工作，對求和條件，在規(guī)定時間內(nèi)向招測繪單位的資格進行初核；2）標人遞價，爭取中標的行為。負責制定測繪發(fā)展的規(guī)劃和計計劃： 劃；3）負責測繪成果的審批和將組織在一定時期內(nèi)的目標和管理；4）參與地籍、房產(chǎn)測繪任務(wù)進行分解，落實到組織的規(guī)劃的編制工作；5）負責測量具體工作部門和個人，從而保標志的檢查、維護及對測繪違直線型：

廠長

┌────┼────┐ 車間主任

車間主任

車間主任

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班組長

班組長

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工

工

工工

工

工工

工

工 人

人

人人

人

人人

人

人 直線職能型： 經(jīng)理

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職能科室 ┌────┼────┐ 車間主任

車間主任

車間主任 ┌────┼────┐ 職能組

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職能組 ┌────┼────┐ 班組長

班組長

班組長

法行為的查處；6）負責行政部門交辦的其他事項。測繪行業(yè)的三大系統(tǒng)：

測繪資質(zhì)管理系統(tǒng)、測繪檔案管理系統(tǒng)、國家測繪局

《中華人民共和國測繪法》內(nèi)容：

第一章 總則；

第二章 測繪基準和測繪系統(tǒng)； 第三章 基礎(chǔ)測繪；

第四章 界限測繪和其他測繪； 第五章 測繪資質(zhì)資格； 第六章 測繪成果； 第七章 測繪標志保護； 第八章 法律責任； 第九章 附則。招標程序：

1）采購編制計劃，報財政廳政府采購辦審核；2）采購辦與招標代理機構(gòu)辦理委托手續(xù)，確定招標方案；

3）進行市場調(diào)查，與采購人確認采購項目后，編制招標文件；4）發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請函；5）出售招標文件，對潛在投標人資格預(yù)審；6）接受招標人標書；7）在公告或邀請函中規(guī)定的時間、地點公開開標；8）由評標委員對投標文件評標；9）依據(jù)評標原則及程序確定中標人；10）向中標人發(fā)送中標通知書； 11）組織中標人與采購單位簽訂合同；12）進行合同履行的監(jiān)督管理，解決中標人與采購單位的糾紛。投標程序：

1）投標人首先取得招標文件，認真分析研究后（在現(xiàn)場實地考察），編制投標書。2）投標書實質(zhì)上是一項有效期至開標日期為止的發(fā)盤或初步施組編寫，內(nèi)容必須十分明確，中標后與招標人簽訂合同所要包含的重要內(nèi)容應(yīng)全部列入，并在有效期內(nèi)不得撤回標書、變更標書報價或?qū)藭鴥?nèi)容作實質(zhì)性修改；3）為防止投標人在投標后撤標或在中標后不簽訂合同，招標人通常都要求投標人提供一定比例或金額的投標保

證金，招標人決定中標人后，未中標的投標人乙繳納的保證金即予退還。

工程招標投標程序

1）招投標代理合同（如果請代理）；2）確定發(fā)包初步方案（公開招標、邀請招標、競爭性發(fā)包、直接發(fā)包）；3）制定招標公告；4）招標辦審核（項目登記、錄入發(fā)包方案、審核公告并發(fā)布）；5）投標人報名；6）投標人遞交資格預(yù)審材料；7）資格預(yù)審（合格就入圍，抽簽入圍，評分入圍等）；8）招標文件（代理編制、招標人審核、招標辦審批、投標人購買）；9）現(xiàn)場踏勘、提疑、答疑；10）公布限價；11）開標、評標、定標；12）中標公示；13）發(fā)布中標通知書；14）簽訂合同；15）招標備案、合同備案。管理幅度和管理層次的關(guān)系： 1）管理幅度是指一個管理人員能直接有效管理的下屬人員數(shù)，當下屬人數(shù)超過了管理幅度，就需要增加一個管理層，由此形成了管理層次結(jié)構(gòu)； 2）管理層次受到組織規(guī)模和管理幅度的影響，它與組織規(guī)模成正比，即組織規(guī)模越大，包括的成員越多，層次就越多； 3）在組織規(guī)模已定的條件下，它與管理幅度成反比，即主管直接控制的下屬越多，則管理層次越少，相反管理幅度越小，則管理層次增加。

測繪法律法規(guī)主要有哪些： 有《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國測量標志保護條例》、《中華人民共和國地圖編制出版管理條例》、《中華人民共和國測繪成果管理規(guī)定》、《地圖受理審核程序規(guī)定》。

常見的組織結(jié)構(gòu)（舉個例子）： 直線制；職能制；直線職能制；事業(yè)部制；模擬分權(quán)制；矩陣式；

舉例（隨便挑一個）：

第三篇：測繪工程管理與法規(guī)

《測繪管理法規(guī)》考試參考

名詞解釋：

管理（測繪管理）：

在特定的環(huán)境下，一定組織中的管理者，通過計劃、組織、領(lǐng)導、控制等職能來協(xié)調(diào)組織資源與職能活動，有效實現(xiàn)預(yù)期目標的活動過程。管理學：

研究在現(xiàn)有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產(chǎn)力水平的一門綜合性科學。管理者：

管理者是這樣的人，他們通過協(xié)調(diào)其他人的活動達到與別人一起活著通過別人實現(xiàn)組織目標的目的。測繪行業(yè)：

以計算機技術(shù)、光電技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、空間科學、信息科學為基礎(chǔ)，以全球定位系統(tǒng)（GPS）、遙感（RS）、地理信息系統(tǒng)（GIS）為技術(shù)核心，將地面已有的特征點和界限通過測量手段獲得反映地面現(xiàn)狀的圖形和位置信息，為工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計和行政管理提供服務(wù)的業(yè)務(wù)。測繪管理決策：

測繪企業(yè)或單位為了實現(xiàn)預(yù)期目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。招標：

指招標人發(fā)出通知，說明采購的商品或需要完成的項目的名稱、規(guī)格、數(shù)量及其他條件，邀請投標人在規(guī)定的時間、地點按照一定的程序進行投標的行為。投標：

指投標人應(yīng)招標人的邀請或者投標人滿足招標人最低資質(zhì)要求而主動申請，按照招標的要求和條件，在規(guī)定時間內(nèi)向招標人遞價，爭取中標的行為。計劃：

將組織在一定時期內(nèi)的目標和任務(wù)進行分解，落實到組織的具體工作部門和個人，從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現(xiàn)的過程。測繪企業(yè)：

從事測量、成圖、科研等科學技術(shù)活動，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計及行政部門需要，實行自主經(jīng)營、獨立核算、依法設(shè)立的一種盈利性的經(jīng)濟組織。

簡答論述：

測繪企業(yè)經(jīng)營的思想：

1）市場觀念：是測繪企業(yè)處理自身與顧客之間的關(guān)系的經(jīng)營思想； 2）競爭觀念：是測繪企業(yè)處理自身與競爭對手之間的關(guān)系的經(jīng)營思想； 3）效益觀念：是測繪企業(yè)處理自身與投入產(chǎn)出之間的關(guān)系的經(jīng)營思想； 4）創(chuàng)新觀念：是測繪企業(yè)處理現(xiàn)狀和變革之間的關(guān)系的經(jīng)營思想； 5）長遠觀念：是測繪企業(yè)處理自身近期利益與長遠發(fā)展的關(guān)系的經(jīng)營思想。

6）社會觀念：是測繪企業(yè)處理自身與社會發(fā)展之間關(guān)系的經(jīng)營思想。7）民主觀念：是企業(yè)領(lǐng)導決策時處理與下屬以及職工關(guān)系的經(jīng)營思想。

管理的四大原理、八大原則： 四大原理：1）系統(tǒng)原理；2）人本原理；3）責任原理；4）效益原理。八大原則：1）有關(guān)目標的原則；2）命令一元化原則；3）分業(yè)與專業(yè)化原則；4）管理幅度大原則；5）管理層次少原則；6）權(quán)限委讓原則；7）分權(quán)化原則；8）目標管理原則。

測繪管理的職能：

1）負責測繪行業(yè)管理工作，對測繪單位的資格進行初核；2）負責制定測繪發(fā)展的規(guī)劃和計劃；3）負責測繪成果的審批和管理；4）參與地籍、房產(chǎn)測繪規(guī)劃的編制工作；5）負責測量標志的檢查、維護及對測繪違法行為的查處；6）負責行政部門交辦的其他事項。

測繪行業(yè)的三大系統(tǒng)：

測繪資質(zhì)管理系統(tǒng)、測繪檔案管理系統(tǒng)、國家測繪局

《中華人民共和國測繪法》內(nèi)容： 第一章 總則；

第二章 測繪基準和測繪系統(tǒng)； 第三章 基礎(chǔ)測繪；

第四章 界限測繪和其他測繪； 第五章 測繪資質(zhì)資格； 第六章 測繪成果； 第七章 測繪標志保護； 第八章 法律責任； 第九章 附則。

招標程序：

1）采購編制計劃，報財政廳政府采購辦審核；2）采購辦與招標代理機構(gòu)辦理委托手續(xù)，確定招標方案；

3）進行市場調(diào)查，與采購人確認采購項目后，編制招標文件；4）發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請函；5）出售招標文件，對潛在投標人資格預(yù)審；6）接受招標人標書；7）在公告或邀請函中規(guī)定的時間、地點公開開標；8）由評標委員對投標文件評標；9）依據(jù)評標原則及程序確定中標人；10）向中標人發(fā)送中標通知書；

11）組織中標人與采購單位簽訂合同；12）進行合同履行的監(jiān)督管理，解決中標人與采購單位的糾紛。

投標程序：

1）投標人首先取得招標文件，認真分析研究后（在現(xiàn)場實地考察），編制投標書。2）投標書實質(zhì)上是一項有效期至開標日期為止的發(fā)盤或初步施組編寫，內(nèi)容必須十分明確，中標后與招標人簽訂合同所要包含的重要內(nèi)容應(yīng)全部列入，并在有效期內(nèi)不得撤回標書、變更標書報價或?qū)藭鴥?nèi)容作實質(zhì)性修改；3）為防止投標人在投標后撤標或在中標后不簽訂合同，招標人通常都要求投標人提供一定比例或金額的投標保證金，招標人決定中標人后，未中標的投標人乙繳納的保證金即予退還。

工程招標投標程序

1）招投標代理合同（如果請代理）；2）確定發(fā)包初步方案（公開招標、邀請招標、競爭性發(fā)包、直接發(fā)包）；3）制定招標公告；4）招標辦審核（項目登記、錄入發(fā)包方案、審核公告并發(fā)布）；5）投標人報名；6）投標人遞交資格預(yù)審材料；7）資格預(yù)審（合格就入圍，抽簽入圍，評分入圍等）；8）招標文件（代理編制、招標人審核、招標辦審批、投標人購買）；9）現(xiàn)場踏勘、提疑、答疑；10）公布限價；11）開標、評標、定標；12）中標公示；13）發(fā)布中標通知書；14）簽訂合同；15）招標備案、合同備案。

管理幅度和管理層次的關(guān)系：

1）管理幅度是指一個管理人員能直

接有效管理的下屬人員數(shù)，當下屬人

數(shù)超過了管理幅度，就需要增加一個

管理層，由此形成了管理層次結(jié)構(gòu)；

2）管理層次受到組織規(guī)模和管理幅

度的影響，它與組織規(guī)模成正比，即

組織規(guī)模越大，包括的成員越多，層

次就越多；

3）在組織規(guī)模已定的條件下，它與

管理幅度成反比，即主管直接控制的下屬越多，則管理層次越少，相反管

理幅度越小，則管理層次增加。

測繪法律法規(guī)主要有哪些：

有《中華人民共和國測繪法》、《中華

人民共和國測量標志保護條例》、《中

華人民共和國地圖編制出版管理條

例》、《中華人民共和國測繪成果管理

規(guī)定》、《地圖受理審核程序規(guī)定》。

常見的組織結(jié)構(gòu)（舉個例子）：

直線制；職能制；直線職能制；事業(yè)

部制；模擬分權(quán)制；矩陣式；

舉例（隨便挑一個）：

直線型：

廠長

┌────┼────┐

車間主任

車間主任

車間主任

│

│

│

班組長

班組長

班組長

┌─┼─┐┌─┼─┐┌─┼─┐

工

工

工工

工

工工

工

工

人

人

人人

人

人人

人

人

直線職能型：

經(jīng)理

┌────┼────┐

職能科室

│

職能科室

┌────┼────┐

車間主任

車間主任

車間主任

┌────┼────┐

職能組

│

職能組

┌────┼────┐

班組長

班組長

班組長

感謝 李正才 同學的細心總結(jié)感謝 波波 的人民大會堂 本次印刷由7#202提供贊助

第四篇：測繪工程管理與法規(guī)

《測繪管理法規(guī)》考試參考

名詞解釋：

管理（測繪管理）：

在特定的環(huán)境下，一定組織中的管理者，通過計劃、組織、領(lǐng)導、控制等職能來協(xié)調(diào)組織資源與職能活動，有效實現(xiàn)預(yù)期目標的活動過程。管理學：

研究在現(xiàn)有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產(chǎn)力水平的一門綜合性科學。管理者：

管理者是這樣的人，他們通過協(xié)調(diào)其他人的活動達到與別人一起活著通過別人實現(xiàn)組織目標的目的。測繪行業(yè)：

以計算機技術(shù)、光電技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、空間科學、信息科學為基礎(chǔ)，以全球定位系統(tǒng)（GPS）、遙感（RS）、地理信息系統(tǒng)（GIS）為技術(shù)核心，將地面已有的特征點和界限通過測量手段獲得反映地面現(xiàn)狀的圖形和位置信息，為工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計和行政管理提供服務(wù)的業(yè)務(wù)。測繪管理決策：

測繪企業(yè)或單位為了實現(xiàn)預(yù)期目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。招標：

指招標人發(fā)出通知，說明采購的商品或需要完成的項目的名稱、規(guī)格、數(shù)量及其他條件，邀請投標人在規(guī)定的時間、地點按照一定的程序進行投標的行為。投標：

指投標人應(yīng)招標人的邀請或者投標人滿足招標人最低資質(zhì)要求而主動申請，按照招標的要求和條件，在規(guī)定時間內(nèi)向招標人遞價，爭取中標的行為。計劃：

將組織在一定時期內(nèi)的目標和任務(wù)進行分解，落實到組織的具體工作部門和個人，從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現(xiàn)的過程。測繪企業(yè)：

從事測量、成圖、科研等科學技術(shù)活動，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計及行政部門需要，實行自主經(jīng)營、獨立核算、依法設(shè)立的一種盈利性的經(jīng)濟組織。

簡答論述：

測繪企業(yè)經(jīng)營的思想：

1）市場觀念：是測繪企業(yè)處理自身與顧客之間的關(guān)系的經(jīng)營思想； 2）競爭觀念：是測繪企業(yè)處理自身與競爭對手之間的關(guān)系的經(jīng)營思想； 3）效益觀念：是測繪企業(yè)處理自身與投入產(chǎn)出之間的關(guān)系的經(jīng)營思想； 4）創(chuàng)新觀念：是測繪企業(yè)處理現(xiàn)狀和變革之間的關(guān)系的經(jīng)營思想； 5）長遠觀念：是測繪企業(yè)處理自身近期利益與長遠發(fā)展的關(guān)系的經(jīng)營思想。

6）社會觀念：是測繪企業(yè)處理自身與社會發(fā)展之間關(guān)系的經(jīng)營思想。7）民主觀念：是企業(yè)領(lǐng)導決策時處理與下屬以及職工關(guān)系的經(jīng)營思想。

管理的四大原理、八大原則： 四大原理：1）系統(tǒng)原理；2）人本原理；3）責任原理；4）效益原理。八大原則：1）有關(guān)目標的原則；2）命令一元化原則；3）分業(yè)與專業(yè)化原則；4）管理幅度大原則；5）管理層次少原則；6）權(quán)限委讓原則；7）分權(quán)化原則；8）目標管理原則。

測繪管理的職能：

1）負責測繪行業(yè)管理工作，對測繪單位的資格進行初核；2）負責制定測繪發(fā)展的規(guī)劃和計劃；3）負責測繪成果的審批和管理；4）參與地籍、房產(chǎn)測繪規(guī)劃的編制工作；5）負責測量標志的檢查、維護及對測繪違法行為的查處；6）負責行政部門交辦的其他事項。

測繪行業(yè)的三大系統(tǒng)：

測繪資質(zhì)管理系統(tǒng)、測繪檔案管理系統(tǒng)、國家測繪局

《中華人民共和國測繪法》內(nèi)容： 第一章 總則；

第二章 測繪基準和測繪系統(tǒng)； 第三章 基礎(chǔ)測繪；

第四章 界限測繪和其他測繪； 第五章 測繪資質(zhì)資格； 第六章 測繪成果； 第七章 測繪標志保護； 第八章 法律責任； 第九章 附則。

招標程序：

1）采購編制計劃，報財政廳政府采購辦審核；2）采購辦與招標代理機構(gòu)辦理委托手續(xù)，確定招標方案；3）進行市場調(diào)查，與采購人確認采購項目后，編制招標文件；4）發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請函；5）出售招標文件，對潛在投標人資格預(yù)審；6）接受招標人標書；7）在公告或邀請函中規(guī)定的時間、地點公開開標；8）由評標委員對投標文件評標；9）依據(jù)評標原則及程序確定中標人；10）向中標人發(fā)送中標通知書；11）組織中標人與采購單位簽訂合同；12）進行合同履行的監(jiān)督管理，解決中標人與采購單位的糾紛。

投標程序：

1）投標人首先取得招標文件，認真分析研究后（在現(xiàn)場實地考察），編制投標書。2）投標書實質(zhì)上是一項有效期至開標日期為止的發(fā)盤或初步施組編寫，內(nèi)容必須十分明確，中標后與招標人簽訂合同所要包含的重要內(nèi)容應(yīng)全部列入，并在有效期內(nèi)不得撤回標書、變更標書報價或?qū)藭鴥?nèi)容作實質(zhì)性修改；3）為防止投標人在投標后撤標或在中標后不簽訂合同，招標人通常都要求投標人提供一定比例或金額的投標保證金，招標人決定中標人后，未中標的投標人乙繳納的保證金即予退還。

工程招標投標程序

1）招投標代理合同（如果請代理）；2）確定發(fā)包初步方案（公開招標、邀請招標、競爭性發(fā)包、直接發(fā)包）；3）制定招標公告；4）招標辦審核（項目登記、錄入發(fā)包方案、審核公告并發(fā)布）；5）投標人報名；6）投標人遞交資格預(yù)審材料；7）資格預(yù)審（合格就入圍，抽簽入圍，評分入圍等）；8）招標文件（代理編制、招標人審核、招標辦審批、投標人購買）；9）現(xiàn)場踏勘、提疑、答疑；10）公布限價；11）開標、評標、定標；12）中標公示；13）發(fā)布中標通知書；14）簽訂合同；15）招標備案、合同備案。

管理幅度和管理層次的關(guān)系：1）管理幅度是指一個管理人員能直接有效管理的下屬人員數(shù)，當下屬人數(shù)超過了管理幅度，就需要增加一個管理層，由此形成了管理層次結(jié)構(gòu)；2）管理層次受到組織規(guī)模和管理幅度的影響，它與組織規(guī)模成正比，即組織規(guī)模越大，包括的成員越多，層次就越多；

3）在組織規(guī)模已定的條件下，它與管理幅度成反比，即主管直接控制的下屬越多，則管理層次越少，相反管理幅度越小，則管理層次增加。

測繪法律法規(guī)主要有哪些：有《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國測量標志保護條例》、《中華人民共和國地圖編制出版管理條例》、《中華人民共和國測繪成果管理規(guī)定》、《地圖受理審核程序規(guī)定》。

常見的組織結(jié)構(gòu)（舉個例子）：直線制；職能制；直線職能制；事業(yè)部制；模擬分權(quán)制；矩陣式；舉例（隨便挑一個）：直線型：廠長

┌────┼────┐車間主任車間主任車間主任│││班組長班組長班組長┌─┼─┐┌─┼─┐┌─┼─┐工工工工工工工工工人人人人人人人人人直線職能型：

經(jīng)理

┌────┼────┐職能科室│職能科室┌────┼────┐車間主任車間主任車間主任┌────┼────┐職能組│職能組┌────┼────┐班組長班組長班組長

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第五篇：測繪管理與法規(guī)期末考試復(fù)習題

測繪管理與法規(guī)

一、解釋概念

1、企業(yè)：企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)等活動，為滿足社會需要進行自主經(jīng)營、自負盈虧、承擔風險、實行獨立核算并具有法人資格的經(jīng)濟實體和市場競爭主體。

2、測繪企業(yè)：測繪企業(yè)是指從事各種測繪生產(chǎn)（包括測繪儀器生產(chǎn)與經(jīng)銷），為滿足社會各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)，具有自主經(jīng)營、自負盈虧、承擔測繪風險、實行獨立核算并具有法人資格的測繪經(jīng)濟實體。

3、組織：組織是指人們?yōu)檫_到共同目的，進行合作勞動而形成的群體。

4、測繪生產(chǎn)定額：測繪生產(chǎn)定額就是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為完成一定工作量的測繪作業(yè)，預(yù)先規(guī)定的必要勞動消耗量的標準。

5、測繪生產(chǎn)成本：測繪生產(chǎn)成本是指在一定時期內(nèi)，為完成一定數(shù)量的測繪生產(chǎn)成果，所需支出的費用的總和。

6、成本導向定價法：包括單位成本定價法、變動成本定價法、邊際成本定價法、盈虧平衡點定價法。

7、招標：招標是指招標人根據(jù)自己的需要，提出一定的標準或條件，向潛在投標商發(fā)現(xiàn)投標邀請的行為。

8、投標：投標是指投標人接到招標通知后，根據(jù)招標通知的要求填寫招標文件（也稱標書），并將其送交給招標人的行為。

9、標底：即經(jīng)濟法律關(guān)系的客體。也就是經(jīng)濟合同當事人雙方權(quán)利和義務(wù)共同指向的對象。

10、經(jīng)濟合同：經(jīng)濟合同是法人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

11、質(zhì)量：質(zhì)量是指反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。

12、質(zhì)量管理：質(zhì)量管理是確定質(zhì)量方針、目標和職責并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進使其實施的全面管理職能的所有活動。

13、全面質(zhì)量管理：全面質(zhì)量管理是一個組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。

14、全面質(zhì)量管理的工作程序——PDCA循環(huán)

15、決策：是指針對未來所要解決的問題，找出各種可行的解決方案，并在其中選擇出最佳方案采取行動的過程。

16、企業(yè)文化：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中所形成的一種基本精神和凝聚力，是企業(yè)全體職工認同的價值觀念、信仰和行為準則。

17、企業(yè)形象：是企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營活動，向公眾展示的自身本質(zhì)特征，并進而給公眾留下的企業(yè)整體性和綜合性的印象與評價。

18、結(jié)點最早開始時間(ET)：是指從該結(jié)點開始的各項活動最早可能開工的時間。

19、結(jié)點最遲結(jié)束時間（LT）：是指以該結(jié)點結(jié)束的各項活動最遲必須結(jié)束的時間。20、在網(wǎng)絡(luò)圖中可能有很多條線路，其中時間最長的一條線路稱為關(guān)鍵線路

二、思考題

1、企業(yè)的特征有哪些？測繪企業(yè)的特征。企業(yè)特征：(1)企業(yè)是從事商品(或勞務(wù))生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本經(jīng)濟組織。這是企業(yè)的職業(yè)特征。(2)企業(yè)是自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體。這是企業(yè)的行為特征。(3)企業(yè)是具有法人資格的經(jīng)濟實體。這是企業(yè)的人格特征。（4）企業(yè)除了具有上述特征外，還應(yīng)擁有一定數(shù)量、一定水平的生產(chǎn)設(shè)備和資金；具有開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的場所；具有一定數(shù)量、一定技能的生產(chǎn)者和經(jīng)營管理者等等。測繪企業(yè)特征：

（1）測繪企業(yè)主要為政府部門和國民經(jīng)濟建設(shè)及社會發(fā)展提供保障，具有明顯的公益性和服務(wù)性。（2）測繪工作專業(yè)性強，測繪單位需要擁有一定數(shù)量的受過專業(yè)技術(shù)訓練的專業(yè)技術(shù)人員，對技術(shù)要求較高；同時也需要配備一定數(shù)量的現(xiàn)代化專業(yè)設(shè)備，需要投入的成本較高，因此測繪市場主體準入“門檻”較高。

2、企業(yè)類型的劃分。

(1)根據(jù)企業(yè)出資人的構(gòu)成情況劃分，可將企業(yè)分成：獨資企業(yè)、合資企業(yè)和公司企業(yè)。(2)根據(jù)企業(yè)社會化組織程度的不同，可將企業(yè)分為單廠企業(yè)、多廠企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體和企業(yè)集團等。

3、測繪企業(yè)管理的二重性。

一個是測繪企業(yè)管理的自然屬性，他指的是企業(yè)管理自然會產(chǎn)生與生產(chǎn)力相聯(lián)系的一些要求，如測繪管理技術(shù)、測繪管理方法和手段等。另一個是測繪企業(yè)管理的社會屬性，指的是在不同的社會制度條件下，都需要有維護和發(fā)展社會關(guān)系的一些管理原則和制度。

4、測繪企業(yè)管理的職能。

測繪企業(yè)管理的職能是指測繪企業(yè)管理所必須具備的基本功能。根據(jù)管理的二重性原理，任何企業(yè)管理都具有合理組織生產(chǎn)力和維護生產(chǎn)關(guān)系兩個基本職能。但這兩個基本職能需要通過具體的管理工作來體現(xiàn)。具體的講，管理的職能應(yīng)包括決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、人事、溝通和創(chuàng)新等內(nèi)容，其中最主要的應(yīng)是計劃、組織和控制職能。

5、組織結(jié)構(gòu)的四個要素、管理組織設(shè)計的一般原則。

四個要素：①職權(quán)。即由一定的正式程序所賦予某項職位的一種權(quán)力。②職責。指某項職位應(yīng)該完成某些任務(wù)的責任。③負責。它反映了上下級之間的關(guān)系：下級有向上級報告自己工作績效的義務(wù)和責任；上級有對下級的工作進行必要指導的責任。④組織系統(tǒng)圖。指反映組織內(nèi)上下左右相互關(guān)系的一種結(jié)構(gòu)圖表。原則：（1）目標一致原則。（2）管理幅度原則。（3）統(tǒng)一指揮原則。（4）權(quán)責對等原則。（5）分工協(xié)作原則。（6）精干高效原則。

6、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征。

(1)產(chǎn)權(quán)明晰。產(chǎn)權(quán)明晰就是要明確企業(yè)的出資人與企業(yè)組織的基本財產(chǎn)關(guān)系。

(2)權(quán)責明確。權(quán)利與責任是不可分割的統(tǒng)一體。權(quán)責明確是指企業(yè)有了“明晰”的產(chǎn)權(quán)主體，仍需通過法律來確立出資人和企業(yè)法人各自應(yīng)履行的義務(wù)和承擔的責任。

(3)政企分開。政企分開是指在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，實行企業(yè)與政府的職能分離，理順政府與企業(yè)的關(guān)系。

(4)管理科學。管理科學指企業(yè)內(nèi)部的管理制度既能體現(xiàn)市場經(jīng)濟的客觀要求，又能體現(xiàn)社會化大生產(chǎn)的客觀要求。

7、測繪資格審查認證的程序是什么？測繪企業(yè)資質(zhì)中專業(yè)標準包括哪些內(nèi)容？測繪企業(yè)應(yīng)具備的基本條件。

（1）測繪資格審查認證的程序：申請——受理——審查和發(fā)證

（2）測繪企業(yè)資質(zhì)中專業(yè)標準包括哪些內(nèi)容：包括大地測量、測繪航空攝影、攝影測量與遙感、工程測量、地籍測繪、房產(chǎn)測繪、行政區(qū)域界線測繪、地理信息系統(tǒng)工程、海洋測繪、地圖編制、導航電子地圖制作、互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)等專業(yè)。

（3）測繪企業(yè)應(yīng)具備的基本條件：

（一）具有企業(yè)或者事業(yè)單位法人資格；

（二）有與申請從事測繪活動相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員；

（三）有與申請從事測繪活動相適應(yīng)的儀器設(shè)備；

（四）有健全的技術(shù)、質(zhì)量保證體系和測繪成果及資料檔案管理制度；

（五）有與申請從事測繪活動相適應(yīng)的保密管理制度及設(shè)施；

（六）有滿足測繪活動需要的辦公場所。

8、市場營銷環(huán)境的概念與內(nèi)容 概念：營銷環(huán)境，是指影響企業(yè)生存與發(fā)展并在目標市場上開展營銷活動的各種內(nèi)外因素的總和。

內(nèi)容：宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素。宏觀環(huán)境因素包括人口、經(jīng)濟、自然、科技、政治法律、社會文化等因素，微觀環(huán)境因素包括企業(yè)、供應(yīng)商、營銷中間商、顧客、競爭者、公眾等因素。一般來說，微觀環(huán)境因素受制于宏觀環(huán)境因素，但它同時也以更為直接的方式制約著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動并受到企業(yè)營銷活動的影響。

9、市場調(diào)查的方法有哪些？

按照調(diào)查方式分，有直接調(diào)查法（詢問法、觀察法及實驗法）和間接調(diào)查法；按調(diào)查范圍分有普查和抽樣調(diào)查。

10、市場預(yù)測的方法有哪些？

一類是經(jīng)驗判斷法，包括經(jīng)理(領(lǐng)導)人員判斷法、專業(yè)人員分析法、專家意見法、用戶意見法；另一類是分析計算法，包括時間序列分析法和回歸分析法兩種。

11、測繪產(chǎn)品定價的方法？

（1）成本導向定價法（單位成本定價法、變動成本定價法、邊際成本定價法、盈虧平衡點定價法）

（2）需求導向定價法（理解值定價法、需求差異定價法、逆向定價法）（3）競爭導向定價法（隨行就市定價法、投標定價法、拍賣定價法）

12、產(chǎn)品定價策略有哪些？

（1）新產(chǎn)品定價策略（高價策略、低價策略、中價策略）

（2）折扣與讓價策略（現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、交易折扣、季節(jié)折扣、推廣定價）（3）心理定價策略（尾數(shù)定價、招來定價、聲望定價）

13、產(chǎn)品的促銷方式有哪些？

14、測繪生產(chǎn)過程的構(gòu)成包括哪些？

根據(jù)承擔的任務(wù)不同，生產(chǎn)過程可劃分為測繪生產(chǎn)技術(shù)準備過程、測繪基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程和附屬生產(chǎn)過程。

15、測繪生產(chǎn)過程的時間組織

生產(chǎn)過程的時間組織是指在加工過程中，對加工對象從時間方面進行合理組織，保持生產(chǎn)過程連續(xù)性，以求縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，提高設(shè)備利用率和勞動生產(chǎn)率。（順序移動方式、平行移動方式、平行順序移動方式）

16、測繪生產(chǎn)定額的制定方法？

經(jīng)驗估工法、統(tǒng)計分析法、類推比較法和技術(shù)測定法。

17、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制生產(chǎn)、構(gòu)成要素、繪制原則。（1）網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素：

a.箭線。網(wǎng)絡(luò)圖中每一條箭線代表一項活動(作業(yè)或工序)。箭線的箭尾表示活動的開始，箭頭表示活動的結(jié)束。

b、結(jié)點。指某項活動的開始或結(jié)束，一般以圓圈表示。

c、線路。從網(wǎng)絡(luò)圖的始點事項開始到終點事項為止，由一系列首尾相連的箭線和結(jié)點所代表的活動和事項組成的通道稱為線路。（在網(wǎng)絡(luò)圖中可能有很多條線路，其中時間最長的一條線路稱為關(guān)鍵線路）（2）繪制原則：

(1)網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)。（網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線必須從左向右排列，不能出現(xiàn)回路。）(2)兩個結(jié)點之間只允許畫一條箭線。（兩結(jié)點之間如因活動關(guān)系而有多條箭線時，除一項活動外，其余活動均需增設(shè)結(jié)點，并用虛箭線表示活動之間的相互關(guān)系）(3)網(wǎng)絡(luò)圖中一般只有一個源和一個匯。（源是指沒有先行活動的事項，即始點事項；匯是指沒有后續(xù)活動的事項，即終點事項。對于其它沒有先行活動的中間事項或沒有后續(xù)活動的中間事項，應(yīng)將其與始點事項或終點事項連接起來。）(4)箭線的首尾都必須有結(jié)點。（不允許從一條箭線中間引出另一條箭線。）(5)結(jié)點要統(tǒng)一編號，且不能重復(fù)，箭頭結(jié)點編號要大于箭尾結(jié)點編號(j＞i)。

a)、b)是錯誤的，c)是正確的（3）網(wǎng)絡(luò)圖的種類

按表示方法分，主要有箭線型網(wǎng)絡(luò)圖和結(jié)點型網(wǎng)絡(luò)圖。

按網(wǎng)絡(luò)圖作業(yè)時間估計性質(zhì)的不同，網(wǎng)絡(luò)圖可分為肯定型和非肯定型兩類。按網(wǎng)絡(luò)圖所包括對象的范圍，網(wǎng)絡(luò)圖可分為網(wǎng)絡(luò)總圖和網(wǎng)絡(luò)分圖。

18、結(jié)點最早開始時間、結(jié)點最遲結(jié)束時間、活動時間、時差、工期等的計算、繪制網(wǎng)絡(luò)圖。(1)結(jié)點最早開始時間(ET)：是指從該結(jié)點開始的各項活動最早可能開工的時間。（其計算方法是從網(wǎng)絡(luò)圖的開始結(jié)點算起，自左向右，按結(jié)點編號順序逐一計算，到終點結(jié)點為止。通常將始點事項的最早開始時間規(guī)定為零。）(2)結(jié)點最遲結(jié)束時間（LT）：是指以該結(jié)點結(jié)束的各項活動最遲必須結(jié)束的時間。（它是從網(wǎng)絡(luò)圖的終點開始，反結(jié)點編號順序計算。由于結(jié)點所代表的事件本身不消耗時間，故網(wǎng)絡(luò)圖最終結(jié)點的最遲結(jié)束時間等于它的最早開始時間，即；LT(終點)＝ET(終點)）

(3)活動最早開始時間。是指該活動最早可能開始的時間，用ES(j，j)表示。它等于代表該活動箭線的箭尾結(jié)點的最早開始時間。

(4)活動最早結(jié)束時間。是指該活動最早可能完成的時間，用EF(j，j)表示。它等于活動的最早開始時間與該活動的作業(yè)時間之和。

(5)活動的最遲結(jié)束時間。是指一項活動為保證緊后活動按時開工，最遲必須結(jié)束的時間,用LF(i，j)表示。它等于代表該活動的箭線箭頭結(jié)點的最遲結(jié)束時間。

(6)活動的最遲開始時間。是指一項活動最遲必須開始的時間，用LS(i，j)表示。它等于該項活動的最遲結(jié)束時間減去該活動的作業(yè)時間。

(7)時差。是指在不影響整個工程項目按期完工的條件下，某些活動在開工時間安排上可以機動使用的一段時間。時差又稱為機動時間或?qū)捲r間，它分為總時差和自由時差兩種。(8)關(guān)鍵線路與工期。確定關(guān)鍵線路的方法有最長路線法和時差法兩種。最長路線法就是先計算出網(wǎng)絡(luò)中所有線路的時間長度，然后從中找出最長的線路即為關(guān)鍵線路。時差法是確定關(guān)鍵線路的科學方法。其作法是首先計算各項活動的總時差，然后將總時差為零的各項活動連接起來，即為工程的關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路上各項活動的作業(yè)時間之和，即為整個工程的工程周期。

19、工程招、投標的招標、投標方式、合同分類、訂立合同的原則、測繪合同示范文本。（1）招標方式：招標分為公開招標和邀請招標。公開招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。邀請招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。

（2）經(jīng)濟合同的分類：經(jīng)濟合同根據(jù)其反映的經(jīng)濟關(guān)系及其確定的基本權(quán)利義務(wù)不同，可分為：購銷、建筑工程承包、加工承攬、貨物運輸、供用電、倉儲保管、財產(chǎn)租賃、借款、財產(chǎn)保險、科技協(xié)作以及其他經(jīng)濟合同。（3）訂立經(jīng)濟合同必須遵守的原則：

①訂立經(jīng)濟合同必須避守法律，符合國家政策和計劃的要求。②訂立經(jīng)濟合同必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。③訂立經(jīng)濟合同不能超出法人權(quán)利能力范圍。④訂立經(jīng)濟合同是委托代理人辦理的，代理人只能在代理權(quán)限內(nèi)簽訂合同，并且不得以被代理人的名義同自己或者同自己所代理的其他人簽訂合同。⑤訂立經(jīng)濟合同必須符合國家利益和社會公共利益。（4）測繪合同示范文本

第一，標題。寫明是什么合同。如“購銷合同”’“建筑工程承包合同”等。

第二，名稱。寫明合同雙方法人單位的名稱、法人機關(guān)或法人代表、法人代理人的名稱。

第三，正文。寫明雙方議定的合同內(nèi)容。即雙方的基本權(quán)利義務(wù)和不履行義務(wù)或不適當履行義務(wù)的經(jīng)濟責任。

第四，結(jié)尾。寫明合同簽訂日期、雙方簽字蓋章、合同正副本份數(shù)及發(fā)送單位、合同附件及其他注明的有關(guān)事宜。

20、測繪市場管理暫行辦法中對測繪項目的招標管理是如何規(guī)定的。

21、測繪設(shè)備保管應(yīng)注意哪些問題？

22、用浴盆曲線說明測繪設(shè)備故障規(guī)律。

浴盆曲線可以劃分為三個不同階段。第一階段叫初期故障期。這個階段的故障率較高，發(fā)生故障的原因一般是由于設(shè)備設(shè)計上的疏忽、制造質(zhì)量欠佳和操作不習慣引起的。第二階段叫偶發(fā)故障期。這個階段內(nèi)，設(shè)備已進入正常運轉(zhuǎn)階段，故障很少，一般情況下大部分屬于維護不好和操作失誤而引起的偶發(fā)故障。第三階段叫劣化故障期(又叫磨損故障期)。在此階段，設(shè)備的某些零件已經(jīng)老化，因此故障率劇增。若能事先預(yù)測到劣化開始時間，在這個時間之前更換零件，就可以把故障率降下來，延長設(shè)備的有效壽命。

23、測繪設(shè)備維修保養(yǎng)時如何劃分的？

（1）日常保養(yǎng)（潤滑、清潔、緊固、調(diào)整、檢查。）（2）一級保養(yǎng)

a、根據(jù)設(shè)備的使用情況，對部分零部件進行拆卸、清洗、加油。如儀器的軸系及光學部件。b、對儀器設(shè)備的某些指標進行的調(diào)整，如經(jīng)緯儀的2C值調(diào)整、水準管氣泡調(diào)整、水準儀角i誤差的改正等。c、消除設(shè)備表面污漬。（3）二級保養(yǎng)

a、根據(jù)設(shè)備使用情況，對設(shè)備進行部分解體檢查、清洗。

b、修復(fù)或更換易損件，研刮部分摩擦面，如水平和豎直制動部分零件、彈簧、頂針等。c、檢查電子設(shè)備的線路，發(fā)現(xiàn)斷路及時修理。d、檢查、調(diào)整、修復(fù)精度、校正水平。

24、全面質(zhì)量管理的工作程序PDCA循環(huán)。

PDCA循環(huán)的過程可分為四個階段。P階段（Plan）計劃階段，即制定質(zhì)量目標、管理項目、活動計劃、措施方案，確定達到的技術(shù)經(jīng)濟指標等的階段；D階段（Do）執(zhí)行階段，將所制定的計劃和措施方案付諸實施的階段；C階段（Check）檢查階段，對照計劃，檢查計劃的實際執(zhí)行情況和效果的階段；A階段（Action）處理階段，這一階段是在檢查的基礎(chǔ)上，總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓，并納入有關(guān)標準、制度或規(guī)定，以鞏固成績防止問題再度發(fā)生，對于尚未解決的問題要轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)中去解決。

25、決策類型的劃分。

(1)按決策影響的時間長短，可以分為長期決策和短期決策。

(2)按決策的重要性，可以分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策三種。(3)按決策問題的重復(fù)程度分，有程序化決策和非程序化決策兩種。

(4)按決策問題的可控程度分，有確定型決策、非確定型決策和風險型決策。

26、決策的一般過程。

（1）調(diào)查研究、分析情報資料、找出問題。（2）目標的確定。

（3）找出所有可行方案。

（4）確立衡量效益的標準，測算每個方案的預(yù)期結(jié)果。（5）方案評估及方案選擇。（6）實施決策方案。

（7）追蹤調(diào)查方案實施對目標的保證程度。