第一篇：工裝、工具管理辦法

目的

為規(guī)范工裝、工具的購(gòu)置、使用、維修保養(yǎng)、盤點(diǎn)、報(bào)廢等管理工作，特制訂本管理辦法。適用范圍

本辦法適用于公司所有產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中所使用的外購(gòu)或外協(xié)的通用工裝工具和專用工裝工具，及各生產(chǎn)工序中所自制的工裝工具。職責(zé)

3.1 運(yùn)營(yíng)管理中心原材料倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)對(duì)工裝、工具進(jìn)行標(biāo)識(shí)及統(tǒng)一建賬管理； 3.2 外協(xié)/采購(gòu)部：負(fù)責(zé)對(duì)工裝、工具的采購(gòu)工作；

3.3 生產(chǎn)制造中心：負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的工具、工裝的保存、儲(chǔ)存、維護(hù)、保養(yǎng)等日常管理工作；

3.4 其他部門：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的工具、工裝的保存、儲(chǔ)存、維護(hù)、保養(yǎng)等日常管理工作；

3.5 本辦法的歸口管理部門為運(yùn)營(yíng)管理中心原材料庫(kù)房。4 程序

4.1 工裝、工具的申請(qǐng)

4.1.1生產(chǎn)制造中心、運(yùn)營(yíng)管理中心、技術(shù)中心根據(jù)實(shí)際或業(yè)務(wù)發(fā)展需求，提出工裝、工具的購(gòu)置申請(qǐng)，由部門主管（總監(jiān)及以上領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)，價(jià)值在2000元以上的，按照《固定資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定的審批程序執(zhí)行。

4.1.2 工裝的費(fèi)用計(jì)算在各部門費(fèi)用之內(nèi)。

4.1.3 申請(qǐng)批準(zhǔn)后，將申請(qǐng)單交運(yùn)營(yíng)管理中心計(jì)劃調(diào)度人員安排采購(gòu)、外協(xié)。4.2 工裝、工具的采購(gòu)、外協(xié)和自制

4.2.1 采購(gòu)/外協(xié)負(fù)責(zé)人聯(lián)系工裝、工具的采購(gòu)/外協(xié)工作，采購(gòu)/外協(xié)過(guò)程中如有任何問題應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)申請(qǐng)人協(xié)商解決。

4.2.2 對(duì)于無(wú)法采購(gòu)到的工具和工裝，原則上生產(chǎn)制造中心有能力加工的不予外協(xié)，如果沒有加工能力時(shí)考慮外協(xié)。

4.3 工裝的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收

4.3.1 工裝生產(chǎn)/安裝完成后，生產(chǎn)經(jīng)理組織技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員對(duì)工裝進(jìn)行驗(yàn)收，編制《工裝驗(yàn)證報(bào)告單》 4.4 工裝、工具的入庫(kù)和標(biāo)識(shí)

4.4.1 工裝、工具驗(yàn)收合格后，生產(chǎn)制造中心到庫(kù)房辦理入庫(kù)，庫(kù)房對(duì)工裝、工具進(jìn)行編號(hào)和粘貼標(biāo)識(shí)。4.4.2 工裝編號(hào)

GZ-XXX-XX

所屬管理單元代號(hào)

登記順序號(hào)

工裝代號(hào)

登記順序號(hào)：以001開始的流水號(hào)；所屬管理單元代號(hào)：液壓車間為YY；生產(chǎn)準(zhǔn)備車間為ZB；總裝車間為ZZ；噴漆車間為PQ； 精密車間為JM；電氣車間為DQ；品控單元為PK;技術(shù)中心為JS。例如：GZ-001-ZZ 為工裝001號(hào)在總裝車間，歸總裝車間管理。4.4.3 工裝的標(biāo)識(shí)

4.4.3.1 在工裝入廠后報(bào)檢前，自制/外協(xié)工裝驗(yàn)收合格后，原材料倉(cāng)庫(kù)將工裝的名稱、編號(hào)填在工裝工具標(biāo)識(shí)上，將標(biāo)識(shí)貼在工裝明顯且不易掉落的位置。4.5 工裝、工具的登記、出庫(kù)

4.5.1 除發(fā)給客戶的隨機(jī)工具外，原材料倉(cāng)庫(kù)建立《工裝臺(tái)賬》，對(duì)所有工裝、工具進(jìn)行入賬管理和《工裝、工具保管卡》的登記。

4.5.2 《工裝、工具保管卡》應(yīng)每人一張，記錄每個(gè)人持有、保管的工裝和工具。保管人親自進(jìn)行工裝、工具的領(lǐng)取，辦理出庫(kù)手續(xù)，并在卡片上簽字確認(rèn)。4.5.3 當(dāng)工裝、工具移交給他人使用時(shí)，要先歸還，再領(lǐng)用，保管人和接收人及時(shí)到原材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行登記。原材料倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督移交過(guò)程，進(jìn)行保管卡和臺(tái)賬的更新。

4.5.4 當(dāng)工裝、工具報(bào)廢時(shí)，保管人持簽署完畢的報(bào)廢申請(qǐng)單到原材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行登記。

4.6 工裝、工具的使用

4.6.1 為保證工裝、工具的安全合理使用，各車間/管理單元應(yīng)設(shè)一名兼職管理員，對(duì)工裝、工具進(jìn)行清點(diǎn)，指導(dǎo)本部門工裝使用者，正確使用操作規(guī)程。一周帳物核對(duì)一次，以保持工具帳物相符。貴重和精密工具要做好使用保管、定期清潔、輕拿輕放等事項(xiàng)。

4.6.2 工裝、工具的使用、維護(hù)和保管責(zé)任到人，操作人員對(duì)操作方法、維修保養(yǎng)措施熟知，確保安全生產(chǎn)。保管人負(fù)有管理、維護(hù)、保養(yǎng)的責(zé)任。因責(zé)任人管理不善/責(zé)任人離崗未交接或交接不及時(shí)造成設(shè)備損毀或丟失的，承擔(dān)相應(yīng)損失。

4.6.3 操作人員應(yīng)經(jīng)常保持工裝的完好，做到日常保養(yǎng)清潔工作，定期對(duì)運(yùn)動(dòng)部位加注潤(rùn)滑油，經(jīng)常檢查運(yùn)動(dòng)部位及基準(zhǔn)面的磨損情況。

4.6.4 操作者使用工裝前，應(yīng)檢查工裝外表、精度、標(biāo)識(shí)上的檢定結(jié)果和檢定周期，確認(rèn)合格后方可使用，并進(jìn)行首檢。

4.6.5 如在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工裝損壞，不能保證工序質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以便進(jìn)行妥善處理。

4.6.6對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間不使用的工裝，標(biāo)識(shí)清楚并分類保存在專門的場(chǎng)所，定期清理及維護(hù)。4.6.7工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用，嚴(yán)禁串用、代用（如螺絲刀代鑿子）；不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止，并在使用中保持精度和使用條件。4.7 工裝、工具的報(bào)修

4.7.1 工裝、工具發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)報(bào)車間主任/管理單元負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理人員解決處理。

4.7.2 需要部件換新或者委外維修的，保管人填寫《報(bào)修單》，生產(chǎn)經(jīng)理/管理單元負(fù)責(zé)人簽字后交設(shè)備管理人員，設(shè)備管理人員組織進(jìn)行維修并填寫《報(bào)修單》的維修部分，維修完成后設(shè)備管理人員組織生產(chǎn)經(jīng)理/管理單元負(fù)責(zé)人和設(shè)備保管人一起進(jìn)行驗(yàn)收，并將《報(bào)修單》驗(yàn)收的部分填寫完整。4.8 工裝、工具的維護(hù)、保養(yǎng)

4.8.1 工裝、工具保管人負(fù)責(zé)日常的清潔、維護(hù)、保養(yǎng)工作

4.8.2 對(duì)庫(kù)存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的工裝要定期清潔、查點(diǎn)，進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。

4.9 工裝、工具的丟失

4.9.1 由于工裝、工具丟失導(dǎo)致的再次申領(lǐng)，需在領(lǐng)用申請(qǐng)表上注明原因，相關(guān)人員按本管理辦法的規(guī)定進(jìn)行審批、購(gòu)買等手續(xù)。保管人持審批完畢的申請(qǐng)單到原材料庫(kù)房辦理領(lǐng)取手續(xù)。

4.9.2 工裝工具丟失后責(zé)任處罰根據(jù)價(jià)值大小按照相關(guān)規(guī)定處理。

4.9.3 原材料庫(kù)房隨時(shí)更新臺(tái)賬和個(gè)人保管卡，員工辭工時(shí)應(yīng)上交工具，庫(kù)房主管在離職單上簽字確認(rèn)。

4.10 工裝、工具的盤點(diǎn)

4.10.1每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，年終進(jìn)行總盤點(diǎn)，由原材料庫(kù)房組織實(shí)施，要求帳帳相符、帳實(shí)相符。

4.11工裝、工具的報(bào)廢

4.11.1工裝、工具都有一定的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免，能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施，恢復(fù)其原來(lái)的性能。對(duì)于不能修復(fù)的工具，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理/管理單元負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以舊換新。

4.11.2 價(jià)值在2000元以上的，按照《固定資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定的報(bào)廢、申購(gòu)程序執(zhí)行。

4.12 其他要求

4.12.1 合理化建議產(chǎn)生的工裝、工具按照本管理辦法進(jìn)行驗(yàn)證、出入庫(kù)、登記、標(biāo)識(shí)、領(lǐng)用、報(bào)修、維護(hù)、保養(yǎng)、盤點(diǎn)和報(bào)廢的管理。

4.12.2 員工離職時(shí)，原材料庫(kù)房根據(jù)《工裝、工具保管卡》進(jìn)行工裝、工具的清點(diǎn)和回收

第二篇：工裝、工具管理辦法

工裝、工具管理辦法

第一章 總則

第一條：工裝、工具管理是公司管理工作的重要組成部分，目的是提高工裝、工具管理水平，提高生產(chǎn)效率，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。

第二條：保障工裝、工具的正常供應(yīng)、使用，降低工裝、工具消耗費(fèi)用，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展是工裝、工具管理的方向。

第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第三條：公司建立以公司主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的工裝、工具管理組織機(jī)構(gòu)（見附表）。

第四條：公司工裝、工具管理實(shí)行分級(jí)管理。設(shè)備科是公司工裝、工具管理的職能部門，負(fù)責(zé)全公司工裝、工具的全面管理和管控單位通用工裝、工具的訂購(gòu)工作，各使用單位負(fù)責(zé)本單位的工裝、工具的管理工作。

第五條：設(shè)備科職責(zé)

1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位的工裝、工具業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)定等全面管理工作。

2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的政策和制度，并且負(fù)責(zé)制定公司工裝、工具各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)制定公司工裝、工具管理工作目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)合理調(diào)劑公司各單位的工具使用。

5、負(fù)責(zé)開展工裝、工具新技術(shù)應(yīng)用工作。

6、負(fù)責(zé)組織通用工裝、工具價(jià)格的比值比價(jià)招標(biāo)工作，制定本公司通用工裝、工具價(jià)格手冊(cè)。

7、負(fù)責(zé)匯編公司工裝、工具的、月份需求計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)通用工裝、工具的采購(gòu)合同的簽訂和供應(yīng)。第六條：公司各單位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制通用工裝、工具計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)設(shè)備科。

2、建立工裝、工具臺(tái)帳，保管卡片、個(gè)人領(lǐng)用工具卡片。

3、負(fù)責(zé)本單位專用工裝、工具的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)。

4、負(fù)責(zé)組織本單位量具、工裝等的周期鑒定工作。

5、負(fù)責(zé)檢查本單位工裝、工具現(xiàn)場(chǎng)使用情況。

6、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)工裝、工具管理制度。

7、準(zhǔn)確及時(shí)完成公司業(yè)務(wù)管理部門交辦的各項(xiàng)工作。

第三章 工裝、工具的分級(jí)管理

第七條：工裝、工具分級(jí)管理的原則與劃分

（一）按照股權(quán)比例、管理權(quán)限、組織特性、地域關(guān)系及與公司經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系的關(guān)聯(lián)度，將成員單位的工裝、工具管理層級(jí)分為管控、監(jiān)管和指導(dǎo)三類，分別設(shè)定不同層級(jí)單位的工裝、工具管理責(zé)任，建立管理關(guān)系，為實(shí)行集團(tuán)化工裝、工具管理模式奠定基礎(chǔ)。

（二）工裝、工具管理分級(jí)的劃分

1、管控類：***公司、****公司、****公司、****公司、及公司總部所屬職能部門。

2、監(jiān)管類：***分公司、****公司、****公司、***公司。

3、指導(dǎo)類：****公司。

第四章 工裝、工具業(yè)務(wù)管理程序

第八條：專用工裝設(shè)計(jì)

1、使用單位工藝部門根據(jù)過(guò)程策劃，提出工藝裝備設(shè)計(jì)任務(wù)書，經(jīng)審批后進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)并組織設(shè)計(jì)；

2、工裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工藝審查和標(biāo)準(zhǔn)化審查。

第九條：工裝、工具的制造與訂貨

1、通用工具、工裝的訂貨詳見《通用工具、工裝訂購(gòu)管理辦法》

2、生產(chǎn)單位的專用工裝，由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)承制或委托制造、訂購(gòu)；

3、公司各職能部門使用的專用工裝，由使用單位提出計(jì)劃上報(bào)設(shè)備科，由設(shè)備科組織實(shí)施；

第十條：工裝、工具的驗(yàn)收、入庫(kù)：

1、首批訂貨的專用工裝和重復(fù)訂貨的大型、精密工裝，由各單位在使用前進(jìn)行驗(yàn)收，填寫“工藝裝備驗(yàn)證書”，并保存。

2、專用工裝的驗(yàn)收由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)組織完成，參加人員包括工藝人員、檢驗(yàn)人員、工裝管理人員、設(shè)計(jì)人員和工裝制造單位的有關(guān)人員。驗(yàn)收合格的工裝方可投入使用，不合格的由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

3、專用工裝的入庫(kù)由保管員負(fù)責(zé)檢查合格證、工裝外觀、數(shù)量及附件，確認(rèn)無(wú)誤后簽字入庫(kù)，不符者由訂貨人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

4、通用量具、儀表、力矩搬手等由公司質(zhì)量保證部或集團(tuán)公司計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)合格后粘貼合格證入庫(kù)，不合格品由訂貨人員負(fù)責(zé)返廠退換。

5、其它通用工裝、工具只作外觀和數(shù)量檢查，合格后入庫(kù)，不合格品由訂貨人員負(fù)責(zé)返廠退換。

6、合格品入庫(kù)由訂貨人員開據(jù)驗(yàn)收單一式四份，保管員簽收。第十一條：工裝、工具的保管：

1、使用單位憑工裝“繳庫(kù)單”和“鑒定合格證”或“驗(yàn)收單”辦理入庫(kù)并建立臺(tái)帳，并將“繳庫(kù)單”和“鑒定合格證”或“驗(yàn)收單”保存完好。

2、使用單位對(duì)工裝的防護(hù)按《工藝裝備狀態(tài)控制管理辦法》執(zhí)行，確保工裝完好。

3、操作者借用工裝時(shí)，保管員先檢查附件的完整情況和鑒定有效期限，合格的工裝方可辦理借用手續(xù)。

4、工裝、工具借出歸還時(shí)，保管員應(yīng)檢查外觀質(zhì)量及附件的完整情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、處理。

5、庫(kù)內(nèi)工裝、工具必須做到帳、物、卡相符。

6、工裝、工具入庫(kù)后應(yīng)做到四號(hào)定位（排、架、層、位）、五五化擺放，整齊美觀，存取方便。

7、庫(kù)內(nèi)工裝、工具妥善保管，不得生銹、損壞、缺件。第十二條：工裝、工具的鑒定：

（一）工裝的鑒定

1、使用單位負(fù)責(zé)對(duì)在用工裝進(jìn)行周期鑒定，工裝的周期鑒定按《工藝裝備周期鑒定管理辦法》執(zhí)行。

2、對(duì)需鑒定的工裝應(yīng)建立“工藝裝備周期鑒定計(jì)劃臺(tái)帳”和“工裝周期鑒定履歷卡片”，并且保存完好。

3、工裝鑒定人員須具備相應(yīng)的資格，持證上崗。

4、工裝鑒定人員按工裝圖紙和技術(shù)文件的要求對(duì)工裝進(jìn)行鑒定，并做好相應(yīng)記錄。

5、鑒定合格的工裝須粘貼合格標(biāo)識(shí)，鑒定不合格的工裝須進(jìn)行隔離，并下達(dá)修理通知。

6、對(duì)于模具類工裝，采用末件驗(yàn)證的方式來(lái)鑒定。由使用單位的檢驗(yàn)人員、工藝技術(shù)人員通過(guò)對(duì)前一批次生產(chǎn)產(chǎn)品的末件進(jìn)行檢驗(yàn)，如末件合格，則說(shuō)明模具合格；末件不合格，則說(shuō)明模具不合格。

7、經(jīng)驗(yàn)證合格的模具，填寫“模具合格傳票”后方可投入使用，并將“模具合格傳票”保存完好，經(jīng)驗(yàn)證不合格的模具或模型，須進(jìn)行隔離，并下達(dá)修理通知。

（二）量具的鑒定

1、量具使用前必須按要求進(jìn)行鑒定，并貼合格標(biāo)簽。

2、外購(gòu)量具到貨后三個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)不合格由訂貨人員負(fù)責(zé)解決，三個(gè)月以上發(fā)現(xiàn)不合格品由使用單位負(fù)責(zé)解決。

3、使用單位負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行量具鑒定。

4、現(xiàn)場(chǎng)使用的量具必須在鑒定有效期內(nèi)，禁止超期使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，設(shè)備科有權(quán)停止使用并提出處理意見。

第十三條：工裝、工具的修理、報(bào)廢：

1、對(duì)于經(jīng)鑒定不合格的工裝、工具，由使用單位組織修理；

2、修理后的工裝、工具須重新進(jìn)行鑒定；

3、對(duì)于經(jīng)修理無(wú)法恢復(fù)合格狀態(tài)的工裝、工具，由使用單位辦理報(bào)廢手續(xù)。

4、使用單位填報(bào)的報(bào)廢單經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，和報(bào)廢工裝、工具于每月28日～30日交設(shè)備科審核，廢品由設(shè)備科統(tǒng)一交到一機(jī)集團(tuán)公司廢品回收科處理。

第十四條：工裝、工具的盤點(diǎn)：

1、工裝、工具的盤點(diǎn)分為過(guò)半盤點(diǎn)和年終盤點(diǎn)，由使用單位組織進(jìn)行。

2、盤點(diǎn)工作必須認(rèn)真核對(duì)帳物，盤點(diǎn)表經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，一式三份，同時(shí)將電子版一并上報(bào)設(shè)備科。

3、盤點(diǎn)表經(jīng)設(shè)備科審核后返使用單位一份，使用單位按盤點(diǎn)表更正帳本。設(shè)備科將盤點(diǎn)表匯總后報(bào)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部和一機(jī)集團(tuán)公司生產(chǎn)安全部。

4、通用工具盤點(diǎn)盈虧不應(yīng)超出標(biāo)準(zhǔn)，如超出標(biāo)準(zhǔn)，使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做出處理決定再上報(bào)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

鉆頭類 千分之三 車刀類 千分之五 磨具磨料 千分之五 硬質(zhì)合金 千分之五 五金工具 千分之五 其它各類 為零 第十五條：工具丟失的處理：

工具丟失由使用單位開據(jù)丟失（報(bào)廢）單交設(shè)備科審核，并將賠款交財(cái)務(wù)審計(jì)部后，使用單位方可消帳。賠付標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、家庭適用工具：按原價(jià)扣40%～100%；領(lǐng)用不足一年扣100%；領(lǐng)用不足二年扣80%；領(lǐng)用不足三年扣60%；領(lǐng)用三年以上扣40%。

扣款項(xiàng)目：射釘器、扳鉗類工具、組銼、木工鋸、改錐、木工斧、剪刀類、鋼卷尺、鋼鋸架、熱風(fēng)槍、熱熔槍、玻璃刀、磁力鉆、手虎鉗、電工刀、電烙鐵、萬(wàn)用表、電筆、盤秤等。

2、貴重工具丟失按原價(jià)扣30%～100%；領(lǐng)用不足一年扣100%；領(lǐng)用不足二年扣70%；領(lǐng)用不足三年扣50%；領(lǐng)用三年以上扣30%。

扣款范圍：各種表類、各種卡尺、高度尺、深度尺、角度尺、千分尺、塊規(guī)、各種機(jī)床附件、風(fēng)電動(dòng)工具、吊鏈、千斤頂、工具箱等。

3、其它各類工具丟失，按原價(jià)扣20%～100%；領(lǐng)用不足一年扣100%；領(lǐng)用不足二年扣60%；領(lǐng)用不足三年扣40%；領(lǐng)用三年以上扣20%。

4、由于責(zé)任事故造成工具嚴(yán)重?fù)p壞，視情節(jié)扣10%～50%。

5、工具被盜（指發(fā)生被盜案件），由所在單位工具主管部門領(lǐng)導(dǎo)、主管（廠、部級(jí)）領(lǐng)導(dǎo)和公司保衛(wèi)干事簽字，視情節(jié)扣款處理。

6、離退休人員丟失工具按原價(jià)20%扣款。

7、金剛石丟失或損壞，由使用單位責(zé)任者寫出書面材料，所在車間主任和單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，經(jīng)設(shè)備科主管領(lǐng)導(dǎo)審批后按原價(jià) 5～10%扣款。

8、所有刀具類丟失，由各單位工具主管領(lǐng)導(dǎo)決定酌情按原價(jià)5～10%扣款，簽字后，由設(shè)備科生產(chǎn)準(zhǔn)備科辦理扣款手續(xù)。

9、丟失工具扣款金額按最新價(jià)格計(jì)價(jià)。

10、各單位凡丟失工具必須按規(guī)定填寫“工具丟失（毀壞）報(bào)廢單”，并核查注明領(lǐng)用日期。

第十六條：職工的調(diào)動(dòng)：

1、職工本人所借工裝、工具如數(shù)交還。

2、職工本人所借工裝、工具如果報(bào)廢，按報(bào)廢程序辦理手續(xù)。

3、職工本人所借工裝、工具如果丟失，按丟失程序辦理手續(xù)，報(bào)設(shè)備科，經(jīng)核準(zhǔn)后，到財(cái)務(wù)審計(jì)部交款。

4、只有按上述情況辦理后，方能在調(diào)令上簽字，否則其后果由簽字者承擔(dān)。

第十七條：工裝、工具的現(xiàn)場(chǎng)使用管理：

1、操作者按工藝規(guī)程和技術(shù)要求正確使用工裝、工具；

2、操作者在使用工裝、工具過(guò)程中，要做好工裝、工具的日常維護(hù)，如清理油污和切屑，合理搬運(yùn)，防止磕碰、銹蝕等損傷；

3、鑒定周期內(nèi)的工裝、工具，操作者在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問題，立即停止使用，通知本單位工具計(jì)劃員組織鑒定或修理；

4、工裝、工具使用完畢后操作者應(yīng)清理干凈，保證工裝、工具附件齊全，及時(shí)返還庫(kù)房。

5、現(xiàn)場(chǎng)使用的工裝標(biāo)識(shí)齊全，符合現(xiàn)場(chǎng)和安全管理要求。

6、工具箱、工位器具等擺放整齊。

7、手持風(fēng)電動(dòng)工具必須符合安全使用要求。使用Ⅰ類電動(dòng)工具應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器，否則必須戴絕緣手套并站在絕緣墊上使用。

第十八條：工裝、工具分級(jí)管理工作布置、檢查指導(dǎo)與考核

根據(jù)各單位所屬不同類別，設(shè)備科按照公司要求分別布置工裝、工具管理工作，對(duì)包頭本部單位完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，對(duì)異地單位完成情況檢查采取異地單位上報(bào)完成情況和定期赴異地單位檢查指導(dǎo)方式，按照檢查結(jié)果落實(shí)考核。

第五章 考核

第十九條：各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度及其它有關(guān)規(guī)定，對(duì)于違反制度規(guī)定，影響公司生產(chǎn)或造成公司經(jīng)濟(jì)損失的單位和個(gè)人，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和工裝、工具業(yè)務(wù)管理考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行處罰（見附錄）。

第六章 附則

第二十條：本管理制度與上級(jí)文件規(guī)定不一致時(shí)，以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。

第二十一條：本管理制度自下發(fā)之日開始執(zhí)行。本管理制度解釋權(quán)歸設(shè)備科。

第二十二條：附加說(shuō)明

（一）本制度由設(shè)備科提出。

（二）本制度由設(shè)備科編寫。

（三）本制度自頒布之日起實(shí)施。

（四）本制度解釋權(quán)歸設(shè)備科 附錄：工裝、工具業(yè)務(wù)管理考核實(shí)施細(xì)則：

1、工裝、工具計(jì)劃及月領(lǐng)用計(jì)劃，按要求日期上報(bào)，違規(guī)一次扣減50元。

2、工裝、工具訂貨計(jì)劃，每季上報(bào)一次，未上報(bào)扣減100元；未按時(shí)上報(bào)扣減50元。

3、計(jì)劃表和盤點(diǎn)表封皮采用統(tǒng)一格式，按規(guī)格要求填寫清楚，必須有計(jì)劃員編制、主任審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批，方能生效，每發(fā)現(xiàn)一條不合格扣減50元。沒有按規(guī)定時(shí)間完成盤點(diǎn)，每天扣減100元；各單位在次月5日前把上月工具統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)設(shè)備科生產(chǎn)準(zhǔn)備科，違規(guī)一次扣減50元。

4、任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自采購(gòu)?fù)ㄓ霉ぞ?，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)違規(guī)現(xiàn)象扣減300元。

5、臨時(shí)急項(xiàng)，不得超過(guò)月領(lǐng)用計(jì)劃的20％，超出計(jì)劃扣減100元。

6、每月28日～31日期間進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，庫(kù)房無(wú)人或主管計(jì)劃員無(wú)故缺席每人扣減50元。

7、庫(kù)區(qū)衛(wèi)生及工具擺放不符合要求，每一項(xiàng)扣減20元；嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度，如違章一項(xiàng)扣減20元。

8、帳、物、卡不相符，每發(fā)現(xiàn)一處扣減20元。

9、風(fēng)、電動(dòng)工具每季要進(jìn)行一次安全性檢測(cè)，并填寫安全檢測(cè)記錄，不進(jìn)行檢測(cè)，每臺(tái)扣減200元；不符合要求每項(xiàng)扣減50元。

10、風(fēng)、電動(dòng)工具必須有編號(hào)，以便管理；沒有編號(hào)每項(xiàng)扣減 50元。

11、抽查各種量具、封存的要有封存手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)的必須在鑒定日期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)超期或手續(xù)不全者每項(xiàng)扣減50元。

12、工裝、工具需返修的必須填寫返修單，沒有填寫就下修，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣減50元。

13、現(xiàn)場(chǎng)抽查工裝、工具使用情況，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程每一項(xiàng)扣減10-50元。

14、現(xiàn)場(chǎng)抽查工裝、吊索具用前安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不合格每一項(xiàng)扣減100元。

15、抽查工裝的各種軟件，如填寫不符合質(zhì)量認(rèn)證要求，每一項(xiàng)扣減50元。

16、工具入庫(kù)后，由采購(gòu)人員填寫驗(yàn)收單，注明單價(jià)、規(guī)格、數(shù)量，并簽字，保管員復(fù)查數(shù)量和表面質(zhì)量，認(rèn)可后簽字即可。領(lǐng)用單由領(lǐng)用人和保管員簽字即可，沒有按要求填寫每一項(xiàng)扣減50元。

17、報(bào)廢單由使用單位填寫，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)設(shè)備科生產(chǎn)準(zhǔn)備科審核，加蓋設(shè)備科專用章后方可消帳；遺失單注明價(jià)格、領(lǐng)用日期，報(bào)設(shè)備科生產(chǎn)準(zhǔn)備科，審核，賠款，款項(xiàng)交財(cái)務(wù)部后加蓋財(cái)務(wù)章，方可消帳。不按規(guī)定每一項(xiàng)扣減50元。

18、報(bào)廢的工具、工裝，任何單位不得私自處理，由設(shè)備科生產(chǎn)準(zhǔn)備科統(tǒng)一處理，違者每一項(xiàng)扣減100元。

19、現(xiàn)場(chǎng)抽查工位器具和工具箱的擺放情況，不符合定置圖擺放的，每發(fā)現(xiàn)一次扣減50元。20、現(xiàn)場(chǎng)吊索具和鋼絲繩必須在安全狀態(tài)下使用，發(fā)現(xiàn)一次不符合項(xiàng)，扣減200元。

第三篇：工裝治具及工具的報(bào)廢管理辦法

工裝治具及工具的報(bào)廢管理辦法

1.目的

規(guī)范工裝治具及工具的報(bào)廢管理。

2.范疇

本文件只適用于屬于XXX部門的工裝治具及工具。

3．定義

這里指的工裝治具及工具指單價(jià)值在2000RMB（含2000RMB）以下的。工裝治具----電源老化工裝/驅(qū)動(dòng)器老化工裝。

工具----電動(dòng)螺絲刀，電鉆，ESD架子，推車，椅子，改錐，鉗子，ESD膠箱等生產(chǎn)工具。

4.職責(zé)及流程

4.1 工藝工程師負(fù)責(zé)工裝治具的報(bào)廢管理。

4.2 生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)各區(qū)域的生產(chǎn)工具進(jìn)行報(bào)廢管理。

5.程序描述

5.1工藝工程師對(duì)各自所使用的工裝治具的性能及狀況進(jìn)行跟蹤評(píng)估，對(duì)不能滿足工藝要求，不符合使用標(biāo)準(zhǔn)，不能進(jìn)行升級(jí)維修的工裝治具及工具提出報(bào)廢申請(qǐng)。5.2 工藝工程師填寫《工裝治具&工具報(bào)廢申請(qǐng)表》，每次申請(qǐng)的總價(jià)值在2000RMB（含2000RMB）以下的，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)即可，每次申請(qǐng)價(jià)值在2000RMB以上的，須經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)。將確認(rèn)后的《工裝治具&工具報(bào)廢申請(qǐng)表》交予設(shè)備管理人存檔。5.3 生產(chǎn)線所使用的生產(chǎn)工具的報(bào)廢，應(yīng)由工具所在區(qū)域的負(fù)責(zé)人提出報(bào)廢申請(qǐng)，與設(shè)備管理人共同評(píng)估是否滿足報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，如不滿足報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備管理人自行維修或聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行維修，如滿足報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，5.4 申請(qǐng)人填寫《工裝治具&工具報(bào)廢申請(qǐng)表》，每次申請(qǐng)的總價(jià)值在2000RMB（含2000RMB）以下的，經(jīng)所在部門經(jīng)理及技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)即可，每次申請(qǐng)總價(jià)值在2000RMB以上的，須經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)。將確認(rèn)后的《工裝治具&工具報(bào)廢申請(qǐng)表》交予設(shè)備管理人存檔。

5.5 設(shè)備管理人根據(jù)《工裝治具&工具報(bào)廢申請(qǐng)表》，對(duì)工裝治具&及工具臺(tái)賬進(jìn)行更新。

6.參考文件

無(wú)

7.記錄

工裝治具&工具報(bào)廢申請(qǐng)表(J-001)。

第四篇：工裝管理辦法

庫(kù)爾勒康達(dá)物業(yè)服務(wù)有限公司

制

度

工 裝 管 理 辦 法

2011-3-1批準(zhǔn)

2011-3-1實(shí)施

庫(kù)爾勒康達(dá)物業(yè)服務(wù)有限公司有限公司

一、總則

為進(jìn)一步規(guī)范公司工作服裝的管理，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于庫(kù)爾勒康達(dá)物業(yè)服務(wù)有限公司員工。

三、服裝定制

（一）由辦公室聯(lián)系供應(yīng)商，負(fù)責(zé)對(duì)樣品、價(jià)格、面料等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。

（二）辦公室確定最終供應(yīng)商。

四、費(fèi)用承擔(dān)

職業(yè)裝

1、服裝歸員工所有；

2、費(fèi)用由公司、員工各承擔(dān)50%；

3、費(fèi)用由公司統(tǒng)一全額墊支，個(gè)人承擔(dān)部分在當(dāng)月工資內(nèi)一次性扣出，并按以下方式處理：

（1）自工裝發(fā)放之日起，工作滿三年以上者離職時(shí)，全額返還個(gè)人承擔(dān)部分；（2）自工裝發(fā)放之日起，工作滿一年半以上三年以下者離職時(shí)，返還個(gè)人承擔(dān)部部分的50%；

（3）自工裝發(fā)放之日起，工作滿半年以上一年以下者離職時(shí)返還個(gè)人承擔(dān)部分的25%；

（4）自工裝發(fā)放之日起，工作未滿半年者離職時(shí)，不返還個(gè)人承擔(dān)部分。

五、著裝要求

所有員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的公司形象。

（一）公司管理人員及經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)的職員可不著工裝。

（二）所有員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)須著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服，佩戴工牌；注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。

（三）新入職或暫無(wú)統(tǒng)一工裝的員工著色系相似的職業(yè)裝。

（四）員工在工作時(shí)間內(nèi)外出辦事可不著工裝。

（五）著工裝時(shí)，應(yīng)搭配與工作服顏色、款式得當(dāng)?shù)囊m子和鞋類；鞋應(yīng)保持清潔光亮，無(wú)破損并符合工作要求；在工作場(chǎng)所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?/p>

（六）工裝應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。

六、處罰辦法

（一）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行、督促下屬員工遵守本規(guī)定；辦公室將對(duì)員工著裝進(jìn)行日常督導(dǎo)。

（二）未按相關(guān)規(guī)定著裝或佩戴工牌者，處以20元罰款。

（三）部門負(fù)責(zé)人或行政部開具《員工違紀(jì)通知單》，由違紀(jì)員工持通知單到財(cái)務(wù)部交納。

（四）員工因個(gè)人原因損壞工裝的，公司予以補(bǔ)發(fā)，費(fèi)用自行承擔(dān)。

七、附則

（一）本制度由庫(kù)爾勒康達(dá)物業(yè)服務(wù)有限公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

（二）本制度自二○一一年三月一日起實(shí)施。原有相關(guān)制度廢除。

（三）附加說(shuō)明

1、本制度由辦公室提出并歸口管理。

2、本制度起草人：孫敏

3、本制度會(huì)簽人員：劉春燕

4、本制度審核人員：王琴

5、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：趙政軍

第五篇：工具、工裝管理制度(新)

工具、工裝管理制度

一、總則

1.工藝裝備（簡(jiǎn)稱工裝）、電動(dòng)工具（簡(jiǎn)稱工具）作為公司的必要生產(chǎn)工具，對(duì)于公司的生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。為規(guī)范工裝、工具的管理流程，嚴(yán)格控制工裝、工具的使用全過(guò)程，提高工裝、工具的利用率，特制定本制度。

2.本規(guī)范適用于公司生產(chǎn)中使用的各類工裝、電動(dòng)工具。3.本制度自2017年5月1日起試行。

二、職責(zé)權(quán)限

1.綜合管理部庫(kù)管員負(fù)責(zé)工裝、工具的管理，包括檔案的建立、使用、維護(hù)保管等。

2.采購(gòu)人員負(fù)責(zé)各種工裝、工具的采購(gòu)、外協(xié)維修等。

3.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)新添工裝、工具的驗(yàn)收、安裝調(diào)試、且出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

4.技術(shù)部負(fù)責(zé)各類工裝的設(shè)計(jì)、審核及技術(shù)圖紙資料的保管。

三、規(guī)范管理

1.對(duì)入庫(kù)手續(xù)不齊全的工裝、工具不準(zhǔn)入庫(kù)。

2.入庫(kù)后的工裝、工具，管理員應(yīng)及時(shí)建立檔案，按產(chǎn)品、圖號(hào)劃分區(qū)域進(jìn)行保管存放。

3.工裝、工具入庫(kù)后應(yīng)由專門管理員將準(zhǔn)確、清楚的工裝、工具的規(guī)格、編號(hào)做相應(yīng)標(biāo)記。

4.工裝、工具貯存應(yīng)防銹、防塵、防碰撞。常用工裝、工具應(yīng)堅(jiān)持每使用一次保養(yǎng)一次，同時(shí)檢驗(yàn)一次。對(duì)不常用的工裝每季度保養(yǎng)一次，確保工裝完好、準(zhǔn)確并且做好相應(yīng)的保養(yǎng)記錄。

5.報(bào)廢或不用的工裝、工具應(yīng)設(shè)有專門地方及專用架存放，同時(shí)標(biāo)明清楚，不準(zhǔn)與合格工裝、工具混放以防發(fā)生差錯(cuò)。6.嚴(yán)格執(zhí)行工裝、工具領(lǐng)用、歸還、清理修整、報(bào)廢等手續(xù)，及時(shí)地做好登記、銷帳。

7.每年年終對(duì)工裝、工具進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)做到賬、物相符。

四、領(lǐng)用流程

1.生產(chǎn)制造部相關(guān)班組根據(jù)生產(chǎn)需要填寫工裝或工具領(lǐng)用單，領(lǐng)用單（一式二聯(lián)）需注明貨號(hào)、圖號(hào)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量等內(nèi)容，同時(shí)需相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

2.庫(kù)房管理員根據(jù)領(lǐng)用單準(zhǔn)確登記，做好領(lǐng)用記錄，然后發(fā)放工裝或工具。

3.工裝、工具在使用過(guò)程中嚴(yán)禁敲、砸、磕、碰、撞，以防損壞工裝。

4.工裝、工具在使用過(guò)程中發(fā)生損壞要進(jìn)行分析，找出損壞的原因，若為人為故意損壞，對(duì)人為故意損壞工裝、工具行為追究一定賠償。

五、工裝、工具的維修

1.凡在使用過(guò)程中損壞需維修的工裝、工具均需填寫報(bào)修單，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進(jìn)行修理。

2.需要外協(xié)維修的工裝、工具，由設(shè)備管理員填寫報(bào)修單上報(bào)采購(gòu)部按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。外協(xié)維修廠家必須提供修理合格證。

3.所有工裝、工具在維修后由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由專門管理人員做好相應(yīng)記錄，辦理入庫(kù)。

六、工裝、工具的報(bào)廢

對(duì)無(wú)法修復(fù)、無(wú)使用價(jià)值或超過(guò)使用年限的工裝、工具，由使用部門提出書面報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能報(bào)廢。

七、相關(guān)責(zé)任界限

一切因人為因素造成產(chǎn)品工裝、工具不合格的原因均由使用者或相關(guān)班組負(fù)責(zé)，按損失的30%賠償。

八、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋