第一篇:高值耗材管理
利州區(qū)中醫(yī)院
骨科關(guān)于控制高值耗材使用通知
作為二甲醫(yī)院,為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┗踞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求,嚴(yán)格控制醫(yī)療服務(wù)價格,減輕病員經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),是醫(yī)院發(fā)展必然選擇,為有效控制高值耗材在骨科應(yīng)用經(jīng)研究制定如下規(guī)定:
1、高植耗材是指使用價值超過藥劑科指定金額的醫(yī)用耗材,如一次性注射器、輸液器、骨科內(nèi)固定材料、人工關(guān)節(jié)、人工骨等。再不違反規(guī)定前提下,優(yōu)先選用價格低廉骨科耗材。
2、臨床所需的高值耗材必須由住院醫(yī)師術(shù)前2天填寫并征得科室負(fù)責(zé)人同意,必要時組織科內(nèi)會診討論決定后填寫《高值耗材使用申請表》, 表中注明器械類型、金額,交由科主任和分管院長簽字同意后。由設(shè)備科搜集產(chǎn)品信息,審核產(chǎn)品、供應(yīng)商資質(zhì),報院長審批。并由設(shè)備科通知器械商準(zhǔn)備相關(guān)器械。若術(shù)中使用耗材金額超出規(guī)定部分由主刀醫(yī)生自行承擔(dān)。
3、高風(fēng)險、并發(fā)癥多的高值耗材,必要時由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)科室進(jìn)行全院大討論后決定是否使用。
4、骨科主任作為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本科室高值耗材使用管理者,在選用高值耗材前,屬急診手術(shù)的必須征得科主任同意,非急診手術(shù)的,必須組織科內(nèi)3名以上醫(yī)師會診確診,嚴(yán)格掌握使用指征。未經(jīng)科主任同意,擅自使用高值耗材的,由醫(yī)生個人承擔(dān)全部耗材費(fèi)用,從效益工資中扣除。
5、院外專家教授來院會診及手術(shù)帶來的高值耗材,必須有三證,并經(jīng)藥劑科備案。
6、高值耗材雖然目前是比較理想的(固定、修補(bǔ)、吻合鎮(zhèn)痛)治療手段。但與手術(shù)質(zhì)量,并發(fā)癥及副作用,病人運(yùn)用不當(dāng)?shù)让芮邢嚓P(guān)。使用高值耗材前,科主任或科室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織住院醫(yī)師一起與患者及患者親屬談話,說明其費(fèi)用、使用的風(fēng)險、可能的后遺癥等。必須填寫《高值耗材使用同意書》,住院醫(yī)師簽名后,由科主任或科室負(fù)責(zé)人審查并簽名。
7、術(shù)后將高值耗材相關(guān)合格證、標(biāo)識條碼等貼入病歷中歸檔。
8、使用科室應(yīng)有清晰的高值醫(yī)用耗材明細(xì)賬目,每單支高值醫(yī)用耗材的使用去向必須落實(shí)到患者,來源必須落實(shí)到廠家和生產(chǎn)批號。
9、各使用科室醫(yī)用耗材使用增長幅度應(yīng)與同期業(yè)務(wù)收入增長比例同步,不能明確解釋醫(yī)用耗材增加原因的將追究使用科室的管理責(zé)任
10、科內(nèi)應(yīng)設(shè)有專門登記本,記錄耗材名稱及使用價格,使用前是否經(jīng)過科主任同意及科內(nèi)會診情況。
利州區(qū)中醫(yī)院骨科
2017-11-29
第二篇:高值耗材管理
醫(yī)院醫(yī)用高值耗材管理辦法
為加強(qiáng)對高值耗材采購、保管、發(fā)放、使用、效果評價、不良事件報告等環(huán)節(jié)的控制,鼓勵臨床合理使用高值耗材,形成高值醫(yī)用耗材從準(zhǔn)入直至臨床安全使用的可追溯性全過程綜合管理,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,制定本管理辦法。
1、醫(yī)用高值耗材管理范圍
1)醫(yī)用高值耗材定義:指直接作用于人體、對安全性有嚴(yán)格要求、生產(chǎn)使用必須嚴(yán)格控制、價值相對較高的消耗型醫(yī)用器械。
2)醫(yī)用高值耗材類別:心臟介入類、外周血管介入類、神經(jīng)內(nèi)科介入類、電生理類、心外科類、骨科材料及器械類、人工器官、消化材料類、眼科材料類(人工晶體等)、神經(jīng)外科類(硬腦膜、鈦網(wǎng)等)、胃腸外科類(吻合器等)等。
2、高值耗材申購
高值耗材采購遵循原則:以滿足臨床要求、保證質(zhì)量為前提,選擇技術(shù)先進(jìn)、價格優(yōu)惠、注重服務(wù)、講究信譽(yù)的產(chǎn)品和供應(yīng)商,最大限度地維護(hù)醫(yī)院和患者利益。1)高值耗材采購申請 a 通用高值耗材申請
實(shí)行手術(shù)室、介入導(dǎo)管室二級庫房管理,二級庫房預(yù)存一定量的基數(shù),臨床使用時到手術(shù)室、介入導(dǎo)管室請領(lǐng),手術(shù)室、介入導(dǎo)管室根據(jù)消耗基數(shù)批量申請。
b 擇期、跟臺高值耗材申請
c 使用科室單一申請,手術(shù)確定前3-7天向器材設(shè)備管理處申請。
d 急癥高值耗材申請
e 急癥可由器材設(shè)備管理處按程序?qū)嵤┚o急采購。2)采購流程
a 手術(shù)醫(yī)生手術(shù)前3-7天向器材設(shè)備管理處提出購置申請,同時填寫《醫(yī)院一次性醫(yī)用高值耗材申請表》,列明該產(chǎn)品的需求原因、臨床用途及與同類產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,并由科主任簽字同意后,提交醫(yī)務(wù)處。
b 醫(yī)務(wù)處從醫(yī)療角度對項(xiàng)目開展可行性進(jìn)行論證審批。c 器材設(shè)備管理處收集產(chǎn)品信息,審核產(chǎn)品、供應(yīng)商資質(zhì),報分管院長審批。d 衛(wèi)生局統(tǒng)一招標(biāo)采購的高值耗材品種,執(zhí)行招標(biāo)結(jié)果;未統(tǒng)一招標(biāo)采購的高值耗材品種,根據(jù)臨床科室提出的購置申請,組織手術(shù)醫(yī)生、使用科室負(fù)責(zé)人和審計(jì)、財務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察按高值耗材采購遵循原則進(jìn)行議價談判,執(zhí)行談判結(jié)果。
e 急癥手術(shù)(單次病例)使用的高值耗次再次使用時需向器材設(shè)備管理處申購,同時附《病人(或家屬)手術(shù)知情同意書》復(fù)印件。
3、采購方式
對醫(yī)院自行決定采購的高值耗材,要由申請科室、器材設(shè)備管理處(包括工程技術(shù)人員)、審計(jì)、監(jiān)察室共同參與、論證決定采購。如有可能,同類產(chǎn)品應(yīng)超過三家(品牌、供應(yīng)商)。以滿足臨床需求,性價比高為確定采購原則,所有原始資料建冊存檔。
4、二級庫房工作流程 1)手術(shù)室二級庫工作流程
a 手術(shù)室安排專人對高值耗材進(jìn)行管理。b 設(shè)立專門庫房進(jìn)行高值耗材的存放。c 手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)前2-3天向手術(shù)室(二級庫)提出高值耗材準(zhǔn)備的申請。
d 對通用高值耗材種類、數(shù)量的變化趨勢每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,設(shè)定安全庫存量;合理預(yù)估下周的進(jìn)貨數(shù)量,并向器材設(shè)備管理處提出備貨申請。(進(jìn)貨數(shù)=預(yù)估數(shù)+安全庫存量)e 耗材送貨到供保中心倉庫(一級庫),倉庫庫管負(fù)責(zé)驗(yàn)收、簽字、保管、發(fā)放。
f 手術(shù)室到供保中心倉庫(一級庫)取貨,并核對品名、種類、數(shù)量。
g 每天盤點(diǎn)耗材的剩余數(shù)量,如有不足或遇特殊狀況(如急癥手術(shù))及時向器材設(shè)備管理處聯(lián)系訂貨,或通知手術(shù)醫(yī)生更換適宜的耗材。
h 在本科室內(nèi)做好高值耗材的品種、數(shù)量(到貨數(shù)、使用數(shù)、剩余數(shù))登記。
i 記錄收費(fèi)信息,確保沒有漏費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。k 詳細(xì)記錄《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》,每周向器材設(shè)備管理處反饋。
2)介入科二級庫工作流程 a 介入科安排專人對高值耗材進(jìn)行管理。b 設(shè)立專門庫房進(jìn)行高值耗材的存放。
c 手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)前2-3天向介入科(二級庫)提出高值耗材準(zhǔn)備的申請。
d 對通用高值耗材種類、數(shù)量的變化趨勢每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,設(shè)定安全庫存量;合理預(yù)估下周的進(jìn)貨數(shù)量,并備貨。(進(jìn)貨數(shù)=預(yù)估數(shù)+安全庫存量)e 耗材送貨到介入科(二級庫),介入科負(fù)責(zé)驗(yàn)收、簽字、保管、發(fā)放。
f 每天盤點(diǎn)耗材的剩余數(shù)量,如有不足或遇特殊狀況(如急癥手術(shù))及時備貨,或通知手術(shù)醫(yī)生更換適宜的耗材。
g 在本科室內(nèi)做好高值耗材的品種、數(shù)量(到貨數(shù)、使用數(shù)、剩余數(shù))登記。
h 記錄收費(fèi)信息,確保沒有漏費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。i 詳細(xì)記錄《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》,每周向器材設(shè)備管理處反饋。
5、其他科室工作流程 1)手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)前2-3天向器材設(shè)備管理處提出高值耗材準(zhǔn)備的申請。
2)器材設(shè)備管理處負(fù)責(zé)備貨。
3)耗材送貨到供保中心倉庫(一級庫),倉庫庫管負(fù)責(zé)驗(yàn)收、簽字、保管、發(fā)放。
4)使用科室到供保中心倉庫(一級庫)取貨,并核對品名、種類、數(shù)量。
5)使用科室記錄收費(fèi)信息,確保沒有漏費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。6)使用科室詳細(xì)記錄《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》,每月向器材設(shè)備管理處反饋。
6、出入庫流程
1)器材設(shè)備管理處根據(jù)使用科室反饋《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》通知供應(yīng)商開具發(fā)票,并簽字確認(rèn)。
2)供保中心倉庫(一級庫)庫管核對發(fā)票和《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》,要求票面和《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》相關(guān)內(nèi)容一一對應(yīng),并簽字確認(rèn)。
3)核對簽字后的發(fā)票和《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》交會計(jì)人員辦理出入庫手續(xù)。4)《醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》由庫房統(tǒng)一存檔,每季度交器材設(shè)備管理處備案。
7、再評價管理
1)臨床使用科室、二級庫和器材設(shè)備管理處定期對產(chǎn)品資質(zhì)、質(zhì)量、使用效果、服務(wù)滿意度等進(jìn)行再評價管理,并形成記錄。對產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷、證件失效、資質(zhì)不全的的供應(yīng)商,予以告知,符合要求后方可再使用;對產(chǎn)品質(zhì)量沒有改進(jìn),資質(zhì)仍不完善的供應(yīng)商予以取締。
2)器材設(shè)備管理處與供應(yīng)商簽訂誠信供貨協(xié)議。臨床使用科室、二級庫和器材設(shè)備管理處定期對供應(yīng)商的信用、履約情況、售后服務(wù)等進(jìn)行有效的管理,定期核查、評估,形成記錄。
3)衛(wèi)生局統(tǒng)一招標(biāo)采購范圍外的產(chǎn)品進(jìn)行定期議價談判。
4)對于不供貨、不足量供貨、不及時供貨的供應(yīng)商;提供不合格或不符合有效期規(guī)定的產(chǎn)品的供應(yīng)商;提供產(chǎn)品造成傷害或死亡不良事件的供應(yīng)商;提供產(chǎn)品對患者安全和健康產(chǎn)生威脅的供應(yīng)商;向科室或個人提供各種“回扣”、“違規(guī)贊助”或行賄的供應(yīng)商兩年之內(nèi)實(shí)施“禁入”。
2016.7.14
第三篇:高值耗材管理
醫(yī)院醫(yī)用高值耗材管理辦法
為加強(qiáng)醫(yī)療器械使用安全管理,降低醫(yī)療器械使用風(fēng)險,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益,根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)規(guī)定特制定管理辦法。
一、醫(yī)院應(yīng)設(shè)立醫(yī)用高值耗材管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定健全的組織管理體制,詳細(xì)制定醫(yī)療器械產(chǎn)品安全、人員、制度、技術(shù)規(guī)范、設(shè)施、環(huán)境等的安全管理措施。定期組織相關(guān)科室開展醫(yī)用高值耗材臨床使用的監(jiān)督管理和質(zhì)量評價。
二、建立高值耗材采購論證、技術(shù)評估和采購管理制度,確保采購的高值耗材符合質(zhì)量安全。建立高值耗材供方資質(zhì)審核及評價制度,按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定審驗(yàn)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》及產(chǎn)品合格證明等資質(zhì)。
三、采購部門負(fù)責(zé)高值耗材采購,確保高值耗材采購規(guī)范、入口統(tǒng)一、渠道合法、手續(xù)齊全。并按照院務(wù)公開的規(guī)定,將高值耗材采購情況及時做好對內(nèi)公開。
四、應(yīng)建立高值耗材驗(yàn)收制度,驗(yàn)收合格后方可發(fā)放于臨床。高值耗材驗(yàn)收應(yīng)由器械庫房負(fù)責(zé),并妥善保存高風(fēng)險醫(yī)療器械購入時的包裝標(biāo)識、標(biāo)簽、說明書、合格證明等原始資料,以確保這些信息具有可追溯性。
五、采購部門對高值耗材采購、評價、驗(yàn)收等過程中形成的報告、合同、評價記錄等文件進(jìn)行建檔和妥善保存,保存期限為醫(yī)療器械使用壽命周期結(jié)束后5年以上。
六、不得使用無注冊證、無合格證明、過期、失效或者按照國家規(guī)定在技術(shù)上淘汰的醫(yī)療器械。
七、臨床科室常用醫(yī)療器械(高值耗材)應(yīng)根據(jù)科室使用量常規(guī)定期計(jì)劃申請,由采購部門統(tǒng)一購進(jìn)(或要求供貨商提供常用器械備有,用后結(jié)賬),由器械庫房專人進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)合格后,方可發(fā)放于臨床使用,特殊情況或急診例外。
八、臨床使用醫(yī)療器械(高值耗材)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品使用說明書、技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程,嚴(yán)格遵守產(chǎn)品禁忌癥及注意事項(xiàng),需如實(shí)向告知患者說明使用事項(xiàng),不得進(jìn)行虛假宣傳,誤導(dǎo)患者。植入與介入類醫(yī)療器械名稱、關(guān)鍵性技術(shù)參數(shù)及唯一性標(biāo)識信息應(yīng)當(dāng)記錄到病歷中。
九、發(fā)生醫(yī)療器械安全事件,臨床科室應(yīng)立即停止使用,并通知器械采購部門。并建立醫(yī)療器械使用安全事件的日常管理制度、監(jiān)測制度和應(yīng)急預(yù)案,并做好登記記錄。
十、醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,感染管理科應(yīng)對消毒器械和一次性使用醫(yī)療器械相關(guān)證明進(jìn)行審核。一次性使用的醫(yī)療器械按相關(guān)法律規(guī)定不得重復(fù)使用,按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求清洗、消毒或者滅菌,并進(jìn)行效果監(jiān)測。
十一、臨床醫(yī)護(hù)人員在使用各類醫(yī)用耗材時,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對其規(guī)格、型號、消毒或者有效日期等,并進(jìn)行登記。使用后的醫(yī)用耗材等屬醫(yī)療廢物,應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定處理。
十二、相關(guān)科室定期監(jiān)督檢查醫(yī)療器械管理工作,定期檢查相關(guān)制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。需要建立的制度
1、醫(yī)用高值耗材管理領(lǐng)導(dǎo)小組
2、高值耗材采購論證管理
3、高值耗材采購技術(shù)評估管理
4、高值耗材采購管理制度
5、高值耗材采購監(jiān)督管理
6、高值耗材臨床使用管理
7、高值耗材供方資質(zhì)審核與評價制度
8、高值耗材采購驗(yàn)收制度
9、高值耗材不良事件監(jiān)測與報告管理
十六、醫(yī)用高值耗材管理辦法
1、醫(yī)院成立醫(yī)用高值耗材管理領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)制定醫(yī)療器械產(chǎn)品安全、人員、制度、技術(shù)規(guī)范、設(shè)施、環(huán)境等的安全管理措施。定期組織相關(guān)科室開展醫(yī)用高值耗材臨床使用的監(jiān)督管理和質(zhì)量評價。
2、建立高值耗材采購論證、技術(shù)評估和采購管理制度,確保采購的高值耗材符合質(zhì)量安全。建立高值耗材供方資質(zhì)審核及評價制度,按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定審驗(yàn)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》及產(chǎn)品合格證明等資質(zhì)。
3、采購部門負(fù)責(zé)高值耗材采購,確保高值耗材采購規(guī)范、入口統(tǒng)一、渠道合法、手續(xù)齊全。并按照院務(wù)公開的原則,將高值耗材采購情況及時做好對內(nèi)公開。
4、建立高值耗材驗(yàn)收制度,驗(yàn)收合格后方可發(fā)放于臨床。高值耗材驗(yàn)收應(yīng)由器械庫房負(fù)責(zé),并妥善保存高風(fēng)險醫(yī)療器械購入時的包裝標(biāo)識、標(biāo)簽、說明書、合格證明等原始資料,以確保這些信息具有可追溯性。
5、采購部門對高值耗材采購、評價、驗(yàn)收等過程中形成的報告、合同、評價記錄等文件進(jìn)行建檔和妥善保存,保存期限為醫(yī)療器械使用壽命周期結(jié)束后5年以上。
6、不得使用無注冊證、無合格證明、過期、失效或者按照國家規(guī)定在技術(shù)上淘汰的醫(yī)療器械。
7、臨床科室常用醫(yī)療器械(高值耗材)應(yīng)根據(jù)科室使用量常規(guī)定期計(jì)劃申請,由采購部門統(tǒng)一購進(jìn)(或要求供貨商提供常用器械備有,用后結(jié)賬),由器械庫房專人進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)合格后,方可發(fā)放于臨床使用,特殊情況或急診例外。
8、臨床使用醫(yī)療器械(高值耗材)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品使用說明書、技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程,嚴(yán)格遵守產(chǎn)品禁忌癥及注意事項(xiàng),需如實(shí)向告知患者說明使用事項(xiàng),不得進(jìn)行虛假宣傳,誤導(dǎo)患者。植入與介入類醫(yī)療器械名稱、關(guān)鍵性技術(shù)參數(shù)及唯一性標(biāo)識信息應(yīng)當(dāng)記錄到病歷中。
9、發(fā)生醫(yī)療器械安全事件,臨床科室應(yīng)立即停止使用,并通知器械采購部門。并建立醫(yī)療器械使用安全事件的日常管理制度、監(jiān)測制度和應(yīng)急預(yù)案,并做好登記記錄。
10、醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,感染管理科應(yīng)對消毒器械和一次性使用醫(yī)療器械相關(guān)證明進(jìn)行審核。一次性使用的醫(yī)療器械按相關(guān)法律規(guī)定不得重復(fù)使用,按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求清洗、消毒或者滅菌,并進(jìn)行效果監(jiān)測。
11、臨床醫(yī)護(hù)人員在使用各類醫(yī)用耗材時,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對其規(guī)格、型號、消毒或者有效日期等,并進(jìn)行登記。使用后的醫(yī)用耗材等屬醫(yī)療廢物,應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定處理。
12、相關(guān)科室定期監(jiān)督檢查醫(yī)療器械管理工作,定期檢查相關(guān)制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
第四篇:醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng)
專業(yè)資產(chǎn)管理軟件,助力醫(yī)院創(chuàng)優(yōu)評審!
醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng)
保力醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng),主要是針對介入、植入類醫(yī)療器械的監(jiān)管和追溯而開發(fā)設(shè)計(jì)的。其封閉循環(huán)的全流程監(jiān)管,從申請、備貨、使用和用后記賬等環(huán)節(jié),對介入、植入類醫(yī)療器械在院內(nèi)的全部流通環(huán)節(jié)做到第三方監(jiān)管。
保力醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng)采用的是用單品種、單規(guī)格、單一物體所確定的唯一條形碼作為標(biāo)識(就像我們每個人的身份證一樣,僅有一個,絕無重復(fù))對其進(jìn)行管理。通過用唯一條形碼管理介入、植入類醫(yī)療器械,改善了現(xiàn)存植入醫(yī)療器械無第三方監(jiān)管、使用和付款背靠背的被動局面,而且能夠堵塞植入醫(yī)療器械假冒偽劣、以次充好、缺斤短兩的漏洞。借助唯一條形碼標(biāo)識,將患者信息與所使用的植入醫(yī)療器械通過唯一碼(即“身份證號碼”)進(jìn)行匹配關(guān)聯(lián),可實(shí)現(xiàn)介入、植入類醫(yī)療器械來源可追溯、去向可查詢的效果,一方面,能夠幫助保障病人的合法權(quán)益,另一方面,也能減少由植入醫(yī)療器械而引發(fā)的醫(yī)患糾紛,從某種意義上來說,維護(hù)了醫(yī)院的信譽(yù)。
軟件特點(diǎn):
1、臨床科室在計(jì)算機(jī)終端填報高值耗材請領(lǐng)單,信息清楚、準(zhǔn)確,不再手工填寫和人員傳送至庫房;
2、請領(lǐng)單信息自動保存,可回顧性查詢;
3、計(jì)算機(jī)自動上傳請領(lǐng)單至相應(yīng)庫房;
專業(yè)資產(chǎn)管理軟件,助力醫(yī)院創(chuàng)優(yōu)評審!
4、系統(tǒng)自動匯總?cè)焊骺剖业恼堫I(lǐng)信息并列表;
5、計(jì)算機(jī)自動檢索比對科室請領(lǐng)單信息并通知庫房備貨;
6、計(jì)算機(jī)自動整合請領(lǐng)單,自動按照高值耗材對應(yīng)銷售公司智能拆分生成備貨通知單,通知經(jīng)銷商備貨;
7、擁有短信收發(fā)功能,自動生成備貨短信,備貨內(nèi)容清晰明確,節(jié)省大量人力和時間;
8、統(tǒng)一驗(yàn)貨、生成唯一條形碼,粘貼唯一標(biāo)識。備貨嚴(yán)謹(jǐn),核查嚴(yán)格,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
9、存儲耗材靠近臨床,方便使用;
10、通過掃描產(chǎn)品唯一條碼,自動生成記賬單,審核通過后扣減患者住院押金;
11、通過審核后計(jì)算機(jī)自動即時生成正式的耗材入庫單和出庫單,同時計(jì)扣科室成本;
12、通過記賬單自動生成高值耗材補(bǔ)貨通知單,通知銷售公司補(bǔ)貨;
13、計(jì)算機(jī)自動統(tǒng)計(jì)藍(lán)票信息,即時生成待付款匯總表,經(jīng)費(fèi)結(jié)算狀態(tài)一目了然;
14、快速查詢各類信息,徹底改變手工統(tǒng)計(jì)報表狀況,實(shí)現(xiàn)無紙化、智能化辦公;
15、耗材銷售公司資質(zhì)管理及資質(zhì)到期提前預(yù)警,耗材產(chǎn)品保質(zhì)期到期提前預(yù)警;
16、采用備貨方式存儲耗材,既保障了臨床的使用,又為醫(yī)院減少了資金的占壓。
17、用唯一碼管理高值耗材,做到了第三方監(jiān)管,改善了現(xiàn)存管理中的漏洞。
18、系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動備份、系統(tǒng)及應(yīng)用終端軟件自動升級,可進(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù)。
19、軟件系統(tǒng)架構(gòu)齊全、角色合理,權(quán)限分級嚴(yán)謹(jǐn),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)直接掌握一手資料,縱覽、指揮全局。
20、軟件能夠與醫(yī)院內(nèi)各種版本的His系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫并網(wǎng)運(yùn)行,具有很強(qiáng)的親和力。軟件建立單品、單規(guī)格耗材條形碼,為醫(yī)院全成本核算中的耗材核算提供可靠手段,也讓全成本核算成為可能;接入、植入耗材實(shí)現(xiàn)全流程第三方監(jiān)管,堵塞假冒偽劣、以次充好、缺斤短兩的漏洞,從耗材角度上減少醫(yī)患沖突真正做到耗材追溯,保證患者安全。
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第五篇:醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng)
醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng)
醫(yī)用高值耗材在日常管理中經(jīng)常面臨的問題是:高值耗材非流程性流入,未經(jīng)準(zhǔn)入就進(jìn)入臨床;倉庫管理困難,不是庫存太多造成資金占壓就是庫存過少需臨時性補(bǔ)貨;查詢設(shè)備歷史記錄困難,三證管理問題頻頻。
高值耗材的大幅增加,若仍采用“采購→庫存→發(fā)放”的供應(yīng)模式,必將造成大量資金積壓;高值耗材自身價值較高,管理不善極易出現(xiàn)漏洞;高值耗材相當(dāng)部分是植入材料,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,極易引起醫(yī)療糾紛。醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng)的應(yīng)用是非常必要的,科學(xué)的管理流程能極大的降低醫(yī)療成本,也避免造成大量資金積壓。
保力針對高值耗材的特性設(shè)計(jì)了嚴(yán)格完整的解決方案,從供應(yīng)商資質(zhì)審查開始,采用統(tǒng)一編碼,與醫(yī)院HIS系統(tǒng)全面對接,形成高值耗材管理的科學(xué)化流程。
功能模塊
1、準(zhǔn)入建檔-中標(biāo)產(chǎn)品、供應(yīng)商資質(zhì)審查
2、條碼管理–醫(yī)院統(tǒng)一編碼
3、科室備貨-科室備碼-設(shè)備科備貨
4、設(shè)備科備貨-倉庫備貨-科室配發(fā)
5、手術(shù)根臺–無須備貨、臨時使用
6、科室劃價-科室劃價選擇耗材品種(可選與醫(yī)院HIS系統(tǒng)做對接)
7、發(fā)票入帳-科室劃價使用后,憑發(fā)票入帳登記后財務(wù)結(jié)帳
8、追溯查詢-追溯源頭、品名、廠商、各種證件、批號、效期
9、未經(jīng)準(zhǔn)入使用日志查詢-特殊情況處理