第一篇：縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社籌建審批申請材料目錄

縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社籌建審批申請材料目錄

1、申請書。內(nèi)容應(yīng)載明擬設(shè)立機構(gòu)性質(zhì)、組織形式、名稱(中英文)、業(yè)務(wù)范圍、擬注冊的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設(shè)立縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社的條件。

2、可行性研究報告。內(nèi)容包括當(dāng)?shù)亟?jīng)濟金融情況、組建縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社的可行性和必要性、市場前景分析（包括市場定位、同業(yè)狀況、設(shè)立后所能提供的服務(wù)）、履行行業(yè)管理職責(zé)規(guī)劃、未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃（擬設(shè)機構(gòu)開業(yè)后3年的資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、盈利、機構(gòu)、客戶、農(nóng)業(yè)貸款比率、不良貸款比例、新增不良貸款比例、資本充足率、資本收益率、資產(chǎn)收益率等預(yù)測）、業(yè)務(wù)拓展策略、風(fēng)險控制能力。

3、籌建方案。內(nèi)容包括籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、注冊資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、股份（股金）認(rèn)購、組織管理架構(gòu)[包括股東（社員）大會、董事（理事）會和監(jiān)事會設(shè)置及具體構(gòu)成]、高級管理人員配備數(shù)量、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和從業(yè)人員配置、選址方案（地址、營業(yè)場所取得方式、面積、營業(yè)設(shè)施和安全防范設(shè)施的配備計劃）、主要管理制度起草計劃、籌建工作步驟和時間安排等。

4、征集發(fā)起人說明書。內(nèi)容包括本次股份（股金）發(fā)行概況（股權(quán)設(shè)置、每股票面金額、發(fā)行定價、股金總數(shù)）、發(fā)起人的條件、權(quán)利和義務(wù)、縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社發(fā)展預(yù)測、面臨風(fēng)險因素及主要對策、認(rèn)購資金運用、未來股利分配政策、發(fā)起人認(rèn)股預(yù)先登記日期、本次認(rèn)購的起止期限及逾期未募足時發(fā)起人可撤回所認(rèn)購股份（股金）的說明、附錄和備查文件說明等。

5、發(fā)起人協(xié)議書。內(nèi)容包括總則、經(jīng)營宗旨、機構(gòu)性質(zhì)、名稱（中英文）、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù)、籌建工作小組及其辦公室職責(zé)、附則。

（1）全體發(fā)起人要在發(fā)起人協(xié)議書上簽字，農(nóng)村信用合作社法定代表人要簽字并加蓋公章，并附發(fā)起人名錄，發(fā)起人名錄上要明確每個發(fā)起人企業(yè)法人代碼（身份證號碼）、住所、擬認(rèn)購股數(shù)、擬認(rèn)購金額和簽名。

（2）職工自然人分類匯總表。每類包括人數(shù)、認(rèn)購金額和占總股份比例。自然人名錄，包括每個發(fā)起人身份證號碼、住所、擬認(rèn)購股數(shù)（簽字冊、委托書與自然人名錄報送受理機關(guān)，不報送決定機關(guān)，由受理機關(guān)在驗收報告中反映）。

6、籌建工作小組成立文件和成員簡歷。

7、農(nóng)村信用合作社股東（社員、股東代表、社員代表）大會同意出資入股的決議、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

8、工商行政管理部門出具的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。

9、申請人的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件、通訊地址（郵編）。

第二篇：農(nóng)村信用合作社籌建審批申請材料目錄

農(nóng)村信用合作社籌建審批申請材料目錄

1、申請書。內(nèi)容應(yīng)載明擬設(shè)立機構(gòu)性質(zhì)、組織形式、名稱(中英文)、業(yè)務(wù)范圍、擬注冊的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設(shè)立農(nóng)村信用合作社的條件。

2、可行性研究報告。內(nèi)容包括當(dāng)?shù)亟?jīng)濟金融情況、組建農(nóng)村信用合作社的可行性和必要性、市場前景分析（包括市場定位、同業(yè)狀況、設(shè)立后所能提供的服務(wù)）、未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃（擬設(shè)機構(gòu)開業(yè)后3年的資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、盈利、機構(gòu)、客戶、農(nóng)業(yè)貸款比率、不良貸款比例、新增不良貸款比例、資本充足率、資本收益率、資產(chǎn)收益率等預(yù)測）、業(yè)務(wù)拓展策略、風(fēng)險控制能力。

3、籌建方案。內(nèi)容包括籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、注冊資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、股份（股金）認(rèn)購、組織管理架構(gòu)[包括股東（社員、股東代表、社員代表）大會、董事（理事）會和監(jiān)事會設(shè)置及具體構(gòu)成]、高級管理人員配備數(shù)量、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和從業(yè)人員配置、選址方案（地址、營業(yè)場所取得方式、面積、營業(yè)設(shè)施和安全防范設(shè)施的配備計劃）、主要管理制度起草計劃、籌建工作步驟和時間安排等。

4、征集發(fā)起人說明書。內(nèi)容包括本次股份（股金）發(fā)行概況[股權(quán)設(shè)置、每股票面金額、發(fā)行定價、股份（股金）總數(shù)]，發(fā)起人的條件、權(quán)利和義務(wù)[如主動聲明關(guān)聯(lián)入股的義務(wù)（約定：如果存在任何隱瞞，則該發(fā)起人在本社的投票權(quán)受到限制）等]，農(nóng)村信用合作社發(fā)展預(yù)測，面臨風(fēng)險因素及主要對策，認(rèn)購資金運用，未來股利分配政策，發(fā)起人認(rèn)股預(yù)先登記日期，本次認(rèn)購的起止期限及逾期未募足時發(fā)起人可撤回所認(rèn)購股份（股金）的說明、附錄和備查文件說明等。

5、發(fā)起人協(xié)議書。內(nèi)容包括總則、經(jīng)營宗旨、機構(gòu)性質(zhì)、名稱、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù)[如主動聲明關(guān)聯(lián)入股的義務(wù)（約定：如果存在任何隱瞞，則該發(fā)起人在本社的投票權(quán)受到限制）等]、籌建工作小組及其辦公室職責(zé)、附則。發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章，或委托代理人簽名蓋章。

（1）企業(yè)法人發(fā)起人名錄包括發(fā)起人企業(yè)法人代碼、住所、成立日期、擬認(rèn)購股份（股金）數(shù)、凈資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例、權(quán)益性投資（含本次）占資本總額比例、近兩年盈利狀況、歸還銀行貸款情況；

（2）最大十戶自然人名錄；

（3）自然人分類匯總表，按職工、非職工自然人分類。每類包括人數(shù)、認(rèn)購金額和占總股份比例。自然人名錄，包括每個發(fā)起人身份證號碼、住址、擬認(rèn)購股份（股金）數(shù)（簽字冊、委托書與自然人名錄報送受理機關(guān)，不報送決定機關(guān)，由受理機關(guān)在驗收報告中反映）。

6、籌建工作小組成立文件和成員簡歷。

7、境內(nèi)非金融機構(gòu)和境內(nèi)外金融機構(gòu)有權(quán)機構(gòu)同意出資入股的決議及其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或其他有效書面文件。

8、境內(nèi)非金融機構(gòu)和境內(nèi)外金融機構(gòu)對入股資金來源真實合法性、其本身及關(guān)聯(lián)企業(yè)入股情況、其本身與設(shè)立后農(nóng)村信用合作社不發(fā)生違規(guī)關(guān)聯(lián)交易關(guān)系、提供資料真實性以及向境內(nèi)金融機構(gòu)投資入股情況[包括所持股份與股份（股金）比例等情況]出具的書面聲明。

9、發(fā)起人為外國金融機構(gòu)的，應(yīng)提供其注冊地金融監(jiān)管當(dāng)局出具的書面意見,發(fā)起人在其注冊地不受金融監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)管,則應(yīng)提供資 信評級機構(gòu)對其最近2年的信用評級報告,同時提供律師事務(wù)所出具的法律意見書。

10、工商行政管理部門出具的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。

11、申請人的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件、通訊地址（郵編）。

第三篇：省(區(qū)、市)農(nóng)村信用社聯(lián)合社辦事處設(shè)立審批申請材料目錄

?。▍^(qū)、市）農(nóng)村信用社聯(lián)合社辦事處設(shè)立審批申請材料目錄

1、申請書。內(nèi)容應(yīng)載明擬設(shè)立辦事處名稱、住所、授權(quán)職責(zé)范圍等。

2、理事會同意設(shè)立辦事處的決議

3、?。▍^(qū)、市）農(nóng)村信用社聯(lián)合社對辦事處的授權(quán)書

4、擬任職的高級管理人員的任職資格的有關(guān)材料：

（1）任職資格申請表[?。▍^(qū)、市）農(nóng)村信用社聯(lián)合社、監(jiān)管部門審核后應(yīng)加蓋公章]；

（2）原任職機構(gòu)對擬任人的品行、業(yè)務(wù)能力、管理能力、工作業(yè)績等方面的綜合鑒定；

（3）離任審計（經(jīng)濟責(zé)任審計）報告；

（4）身份證、專業(yè)技術(shù)職稱和國家認(rèn)可的學(xué)歷證明材料復(fù)印件；（5）個人承諾書（要對個人有否大額負(fù)債、違法違紀(jì)行為及誠信和公正履職進行承諾）。

5、從業(yè)人員基本情況（包括人員的年齡、從事金融工作時間、學(xué)歷和所學(xué)專業(yè)、職稱等結(jié)構(gòu)）及名冊（包括年齡、從事金融工作時間、學(xué)歷和所學(xué)專業(yè)、職稱）。

6、住所所有權(quán)或使用權(quán)的證明材料。

7、消防部門出具的消防設(shè)施合格證明。

8、申請人的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件、通訊地址（郵編）。

地（市）農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社改建為?。▍^(qū)、市）農(nóng)村信用社聯(lián)合社辦事處的，應(yīng)提供地（市）農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社解散的相關(guān)文件。

第四篇：縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作聯(lián)社籌建審批申請材料目錄

縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用合作聯(lián)社籌建審批申請材料目錄

1、申請書。內(nèi)容應(yīng)載明擬設(shè)立機構(gòu)性質(zhì)、組織形式、名稱(中英文)、業(yè)務(wù)范圍、擬注冊的資本金額和住所、對縣聯(lián)合社和農(nóng)村信用合作社清產(chǎn)核資和驗收整改情況、凈資產(chǎn)處置、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設(shè)立縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作聯(lián)社的條件。

2、可行性研究報告。內(nèi)容包括當(dāng)?shù)亟?jīng)濟金融情況、組建縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作聯(lián)社的可行性和必要性、市場前景分析（包括市場定位、同業(yè)狀況、設(shè)立后所能提供的服務(wù)）、未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃（擬設(shè)機構(gòu)開業(yè)后3年的資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、盈利、機構(gòu)、客戶、農(nóng)業(yè)貸款比率、不良貸款比例、新增不良貸款比例、資本充足率、資本收益率、資產(chǎn)收益率等預(yù)測）、業(yè)務(wù)拓展策略、風(fēng)險控制能力。

3、籌建方案。內(nèi)容包括籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、注冊資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、股份（股金）認(rèn)購、組織管理架構(gòu)[包括股東（社員、股東代表、社員代表）大會、董事（理事）會和監(jiān)事會設(shè)置及具體構(gòu)成]、高級管理人員配備數(shù)量、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和從業(yè)人員配置、選址方案（地址、營業(yè)場所取得方式、面積、營業(yè)設(shè)施和安全防范設(shè)施的配備計劃）、主要管理制度起草計劃、籌建工作步驟和時間安排等。

4、農(nóng)村信用合作社縣（市、區(qū)）聯(lián)合社和農(nóng)村信用合作社股東（社員、股東代表、社員代表）大會同意取消法人資格合并為縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用合作聯(lián)社的決議。內(nèi)容包括與轄內(nèi)其他農(nóng)村信用社新設(shè)合并為縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用合作聯(lián)社，新設(shè)立的縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用合作聯(lián)社承繼農(nóng)村信用合作社縣（市、區(qū)）聯(lián)合社和農(nóng)村信用合作社的債權(quán)債務(wù)，清產(chǎn)核資和凈資產(chǎn)處置方案并委托籌建工作小組統(tǒng)一組織進行清產(chǎn)核資和確認(rèn)凈資產(chǎn)，清產(chǎn)核資評估基

準(zhǔn)日至開業(yè)期間經(jīng)營成果的處置意見，農(nóng)村信用合作社縣（市、區(qū)）聯(lián)合社職工股份（股金）和農(nóng)村信用社的社員股份（股金）在量化基礎(chǔ)上按照自愿原則轉(zhuǎn)為縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用合作聯(lián)社股份（股金），授權(quán)法定代表人簽署法律文件等內(nèi)容（決議內(nèi)容可分開）。股東（社員、股東代表、社員代表）大會決議應(yīng)由董事（理事）簽名。

5、征集發(fā)起人說明書。內(nèi)容包括本次股份（股金）發(fā)行概況

[股權(quán)設(shè)置、每股票面金額、發(fā)行定價、股份（股金）總數(shù)]，認(rèn)購人的條件、權(quán)利和義務(wù)，縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)展預(yù)測，面臨風(fēng)險因素及主要對策，認(rèn)購資金運用，未來股利分配政策，發(fā)起人認(rèn)股預(yù)先登記日期，本次認(rèn)購的起止期限及逾期未募足時發(fā)起人可撤回所認(rèn)購股份（股金）的說明，附錄和備查文件說明等[縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)起人為原縣聯(lián)合社職工和農(nóng)村信用合作社社員，且發(fā)起人不再新認(rèn)購股份（股金）的，可以不上報征集發(fā)起人說明書，并對申報材料涉及認(rèn)股的內(nèi)容進行適當(dāng)調(diào)整]。

6、發(fā)起人協(xié)議書。內(nèi)容包括總則、經(jīng)營宗旨、機構(gòu)性質(zhì)、名稱（中英文）、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù)[如主動聲明關(guān)聯(lián)入股的義務(wù)（約定：如果存在任何隱瞞，則該發(fā)起人在本聯(lián)社的投票權(quán)受到限制）等]、籌建工作小組及其辦公室職責(zé)、附則。發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章，或委托代理人簽名蓋章。

（1）企業(yè)法人發(fā)起人名錄包括發(fā)起人企業(yè)法人代碼、住所、成立日期、擬認(rèn)購股份（股金）數(shù)、凈資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例、權(quán)益性投資（含本次）占資本總額比例、近2年盈利狀況、歸還銀行貸款情況；

（2）最大十戶自然人名錄；

（3）自然人分類匯總表，按職工、非職工自然人分類。每類包括人數(shù)、認(rèn)購金額和占總股份比例。自然人名錄，包括每個發(fā)起人

身份證號碼、住址、擬認(rèn)購股份（股金）數(shù)（簽字冊、委托書與自然人名錄報送受理機關(guān)，不報送決定機關(guān)，由受理機關(guān)在驗收報告中反映）。

7、籌建工作小組成立文件和成員簡歷。

8、資產(chǎn)評估、認(rèn)定和凈資產(chǎn)處置方案。內(nèi)容包括資產(chǎn)評估認(rèn)定的對象、目的、原則，評估基準(zhǔn)日，清產(chǎn)核資基本方法、程序，凈資產(chǎn)處置意見，工作安排等。

9、清產(chǎn)核資報告。聘請中介機構(gòu)清產(chǎn)核資的，應(yīng)包括清產(chǎn)核資報告書、整體資產(chǎn)評估報告書以及最近1年經(jīng)審計的財務(wù)報告。中介機構(gòu)資質(zhì)證明（從事清產(chǎn)核資工作應(yīng)有審計資格、從事整體資產(chǎn)評估有資產(chǎn)評估資格）、參與審計評估人員資質(zhì)證明復(fù)印件。

10、凈資產(chǎn)確認(rèn)書和籌建工作小組的凈資產(chǎn)處置報告。

11、清產(chǎn)核資驗收報告。內(nèi)容包括總體評價、驗收方法及過程、驗收重點、存在主要問題和整改要求，附驗收小組人員名單。

12、籌建工作小組對清產(chǎn)核資驗收報告提出整改意見的落實情況。

13、境內(nèi)非金融機構(gòu)和境內(nèi)外金融機構(gòu)有權(quán)機構(gòu)同意出資入股的決議及其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或其他有效書面文件。

14、境內(nèi)非金融機構(gòu)和境內(nèi)外金融機構(gòu)關(guān)于對入股資金來源真實合法性、其本身及關(guān)聯(lián)企業(yè)入股情況、其本身與設(shè)立后農(nóng)村信用合作聯(lián)社不發(fā)生違規(guī)關(guān)聯(lián)交易關(guān)系、提供資料真實性以及向境內(nèi)銀行機構(gòu)投資入股情況（包括所持股份與股份比例等情況）出具的書面聲明。

15、發(fā)起人為外國金融機構(gòu)的，應(yīng)提供其注冊地金融監(jiān)管當(dāng)局出具的書面意見,發(fā)起人在其注冊地不受金融監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)管,則應(yīng)提供資信評級機構(gòu)對其最近2年的信用評級報告,同時提供律師事務(wù)所出具的法律意見書。

16、清產(chǎn)核資后的合并資產(chǎn)負(fù)債表。

17、律師事務(wù)所出具的法律意見書。

18、工商行政管理部門出具的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。

19、申請人的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件、通訊地址（郵編）。

非新設(shè)合并的縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用合作聯(lián)社可不申報第4、8、9、10、11、12和16條等材料。

第五篇：xxx市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任、理事長

xxx市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任、理事長

xxx2004年，在上級主管部門和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，我團結(jié)和帶領(lǐng)全市信合員工，始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，堅持以改革、發(fā)展、管理為主線，以效益為中心，調(diào)整經(jīng)營策略，狠抓風(fēng)險控制，務(wù)實進取，銳意創(chuàng)新，全市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)。當(dāng)然，這是始終與各方面的理解、支持和配合是分不開的。下面，我就2004的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：

一、圍繞一個中心謀發(fā)展。

沒有效益就沒有發(fā)展。一年來，我始終圍繞提高效益這一中心來開展工作，通過扭虧為盈來促進信用社的快速發(fā)展。至2004年末，全市信用社各項收入為*****萬元，各項支出為*****萬元，收支扎差虧損****萬元，剔除攤銷歷年虧損因素的影響，全市信用社實際盈利****萬元。

㈠高標(biāo)準(zhǔn)制定效益指標(biāo)，嚴(yán)格業(yè)績考核。

年初，根據(jù)市信合辦要求，結(jié)合自身實際，我提出了實現(xiàn)全市信用社整體扭虧為盈，社社盈利的目標(biāo)，要求財會科制定出全年效益指標(biāo)，按照效益指標(biāo)合理測算貸款規(guī)模、利率浮動區(qū)間、收入指標(biāo)和費用控制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各社的經(jīng)營狀況將這些指標(biāo)進行分解落實，并在百分考核中將貸款利息收入的考核標(biāo)分增至30分。對當(dāng)月利息收入不理想的信用社，我及時下鄉(xiāng)進行督導(dǎo)，幫助基層社分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，研究措施，促使全市信用社將工作重心集中到提高效益上面來，迅速形成了個個操心收入、人人關(guān)心效益的局面。

㈡用好用活利率政策，嚴(yán)格收息管理。

為了充分利用國家的利率浮動政策，我結(jié)合全市農(nóng)村金融市場供需狀況，要求業(yè)務(wù)部門及時制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整信用社貸款利率的通知》和《**市農(nóng)村信用社貸款利率浮動管理規(guī)定》，相應(yīng)提高了非農(nóng)貸款的利率和逾期及擠占挪用貸款的加罰息比例，并實行大額貸款按月收息、小額農(nóng)貸按季收息的管理辦法，嚴(yán)格逾期加罰息的管理，堅決杜絕還本掛息、隨意減免利息的行為，確保了貸款利息收入的穩(wěn)步增長，至年末，全市信用社各項利息收入達(dá)到了破紀(jì)錄的*****萬元，比去年同期多收*****萬元，新增貸款收息率達(dá)到了100%。

㈢多方拓展創(chuàng)利渠道，擴大收入來源。

為了擴大收入來源，我經(jīng)過深思熟慮，提出了向貸款總量和票據(jù)貼現(xiàn)要收入的工作思路。在要求信貸部門加大貸款營銷力度，加大貸款投入的同時，對票據(jù)資源進行重新整合，明確劃分了營業(yè)部和城區(qū)信用社貼現(xiàn)票源范圍。對票據(jù)大戶，我積極協(xié)助做好工作，先后為**公司、**集團等企業(yè)辦理貼現(xiàn)****多筆，金額******萬元，實現(xiàn)利息收入****萬元。

㈣從嚴(yán)控制費用支出，降低經(jīng)營成本。

今年來，我繼續(xù)按照“以收定支、總額控制、專項核定、大額報批、超額賠付”的原則，對費用率和費用額實行雙向控制，對郵電費、水電費、公雜費、差旅費等四項費用實行“定額包干”，超支自賠，并定期對包干費用進行分析，對費用增加額度較大的信用社，責(zé)成財務(wù)部門查原因、堵漏洞，做到管理到位、監(jiān)督到位。對固定資產(chǎn)購置、大宗物品

采購等一律進行集體討論決定，全年共否決了不合理的費用開支**筆，金額***萬元，有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。至年末，全市信用社各項費用支出為****萬元，費用率為**%，比上年下降**個百分點。

二、實施兩個擴張搶市場。

市場份額是確保發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來，我堅持穩(wěn)健的市場擴張策略，狠抓貸款規(guī)模和存款規(guī)模的增長，迅速搶占農(nóng)村金融市場，取得了較好的效果。

㈠以穩(wěn)健發(fā)展為前提，擴張貸款市場。

我要求信貸部門既要加大貸款營銷力度，又要兼顧信貸結(jié)構(gòu)和投向的優(yōu)化，穩(wěn)步拓展信貸市場。至年末，全市信用社各項貸款余額為*****萬元，比上年凈投放*****萬元，累計發(fā)放各項貸款******萬元，比上年多投放******萬元。

⒈從小額農(nóng)貸增量、擴面、延伸工作入手，擴大小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結(jié)合農(nóng)戶信用等級年檢，適當(dāng)提高授信額度，增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進行調(diào)查，對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證。全年小額農(nóng)貸授信額度達(dá)到了**億元，同比凈增*****萬元，累放*****萬元，余額達(dá)到*****萬元，比年初增加****萬元，增長**%。此外，我還要求把小額信用貸款面由農(nóng)戶推廣到個體工商戶，**、**等信用社全年已累計發(fā)放商鋪信用貸款***萬元。

⒉從支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)貸款的規(guī)模。先后投放種植業(yè)貸款*****萬元支持了**、**、**等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)蔬菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè)；投放養(yǎng)殖業(yè)貸款*****萬元支持**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè)；投放*****萬元支持***米廠、****酒廠和****辣椒等農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。

⒊從發(fā)展“黃金客戶”入手，擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體。年初，我就組織信貸部門對貸款客戶進行了統(tǒng)一調(diào)查摸底，篩選出***多家“優(yōu)質(zhì)客戶”，跟蹤服務(wù)，側(cè)重扶持。先后向**集團、***集團、***總廠等一大批龍頭企業(yè)發(fā)放貸款*****萬元。10月份，我還組織召開了全市黃金客戶授牌授信大會，認(rèn)定***家客戶為“黃金客戶”。

⒋從加強銀政合作入手，搶占市場份額。3月份，在市政府召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長會上，我代表聯(lián)社與**、**鎮(zhèn)政府簽訂了銀企合作協(xié)議，議定了授信額度，并在協(xié)議框架內(nèi)，向這兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（轄內(nèi)的企業(yè)、農(nóng)戶）發(fā)放貸款*****萬元。

㈡以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，擴張存款市場。

貸款規(guī)模的擴張需要資金實力的支撐。為此，我始終將存款作為全年工作的重點來抓，取得了存款凈上升***** 萬元、完成年計劃***%的成績。

⒈發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加大城區(qū)攬存力度。我要求每月對營業(yè)部、城區(qū)信用社**個營業(yè)網(wǎng)點的存款凈增額進行排名，末位網(wǎng)點每名職工每月扣除200元作為首位網(wǎng)點的獎金，通過獎懲激勵措施來提高城區(qū)職工的攬儲積極性，效果較為明顯。至12月末，城區(qū)信用社存款總額比年初上升了*****萬元，占全市存款增長總額的**%。

⒉利用信貸杠桿，撬動對公存款市場。通過簽訂銀企合作協(xié)議、貸款協(xié)議的方式，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)到信用社開戶，一年來，先后發(fā)展***鋁業(yè)、****礦業(yè)等大額對公存款戶***戶，對公存款余額達(dá)到了*****萬元。

⒊把握市場機遇，搶占市場空白。今年，國有商業(yè)銀行加快了從農(nóng)村市場的退出步伐，我要求各信用社抓住這個歷史機遇，加大宣傳力度，積極上門公關(guān)，有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村資金市場。如**信用社抓住農(nóng)行**分理處撤銷的機遇，主動上門與原農(nóng)行分理處的客戶進行接洽，動員他們到信用社開戶存款，迅速擴大了存款規(guī)模，全年存款凈上升*** 萬

元，完成了年計劃的*** %。

⒋抓好績效考核，提高職工攬儲積極性。我進一步加大了職工業(yè)余攬儲的考核力度，從機關(guān)干部抓起，全體職工每人年業(yè)余攬儲**萬元，與工資掛鉤考核，實行一月一結(jié)算，較好地激發(fā)了職工攬儲的積極性，全年通過職工業(yè)余攬儲吸收存款****多萬元。

三、抓好三項管理固基礎(chǔ)。

管理是企業(yè)永恒的主題。一年來，我始終將風(fēng)險管理、內(nèi)控管理、隊伍管理作為一項基礎(chǔ)工作來抓，確保了全市信用社的穩(wěn)健發(fā)展。

㈠控制源頭，抓好貸款風(fēng)險管理。

一年來，我堅持一手抓增量風(fēng)險的防范，一手抓存量風(fēng)險的化解，進一步提高了我社的貸款質(zhì)量，降低了貸款風(fēng)險。至12月末，累放貸款******萬元，累收******萬元，新增貸款到期回收率達(dá)到了100%。不良貸款余額為******萬元，剔除年末調(diào)整因素，實際收回賬面反映不良貸款****萬元，其它逾期貸款****萬元。

⒈狠抓增量風(fēng)險的防范。在農(nóng)戶小額信用貸款方面，我及時制訂下發(fā)了小額農(nóng)貸八不準(zhǔn)禁令，并督促信貸部門組成專班，從評定、年檢、升級、授牌、發(fā)放、回籠六個方面對小額農(nóng)貸開展了拉網(wǎng)式檢查。一年來，先后對**等信用社提出了通報批評，嚴(yán)肅處理了**、**等信用社違規(guī)人員。與此同時，我還要求信貸部門制定了小額農(nóng)貸逾期清收方案，實行獎懲掛鉤，將回收責(zé)任落實到每位農(nóng)貸員，全年計收回逾期小額農(nóng)貸****筆，金額***萬元。至年末，小額農(nóng)貸逾期率控制在*%。在新增大額貸款方面，我要求各級單位要嚴(yán)格按程序?qū)徟?、發(fā)放，每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查，明確簽署貸款責(zé)任人員，實行貸款損失賠償責(zé)任制。對屬國家宏觀調(diào)控，涉及盲目投資、重復(fù)建設(shè)、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件的項目，堅決實行停貸或信貸退出。一年來，累計發(fā)放大額貸款*****萬元，貸款到期回籠率達(dá)到***%。

⒉狠抓存量風(fēng)險的化解。一是要求清收保全部門講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實行在崗清收、進籠清收和行政查處等方式進行督導(dǎo)清收；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。二是積極開展清非專項活動，6月份，我組織開展了百日清收攻堅戰(zhàn)活動，在編員工每人拿出1200元進行專項考核，按6-10月份累計清收不良貸款數(shù)額占清收計劃比例返還專項考核工資，對完成專項清收計劃和銷據(jù)最多的前五名信用社進行重獎，充分調(diào)動了員工的積極性和主觀能動性，據(jù)統(tǒng)計，專項活動共收回不良貸款****萬元。三是抓好公職人員拖欠貸款的清收，督促全市信用社搶抓機遇，利用電視臺、報紙、墻體廣告等宣傳工具，宣傳省委省政府的清欠政策，積極營造清欠氛圍，實行上門催收、協(xié)調(diào)清收，共收回國家公職人員拖欠貸款本息****萬元。

㈡筑牢防線，抓好內(nèi)控制度管理。

一年來，我積極探索內(nèi)控制度建設(shè)的新方向，堅持做到監(jiān)督關(guān)口前移，不斷強化安全防范力度，確保了全年無經(jīng)濟案件、無安全事故。

⒈打造嚴(yán)實的內(nèi)部控制體系。2004年，在我的重視和主持下，共制定完善各項管理辦法和規(guī)定十余個，在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。并創(chuàng)新實行了內(nèi)控制度評價方法，根據(jù)各項檢查結(jié)果，對各社內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行評分，評分結(jié)果與各社的結(jié)算工資進行掛鉤考核，對內(nèi)控制度執(zhí)行較差的信用社，在扣除相應(yīng)考核工資的同時，下達(dá)整改意見，督促整改。2004年，共開展季度大檢查**次，專項審計**次，現(xiàn)場稽核**次，常規(guī)稽核***次，重點稽核**次。查處違規(guī)行為**

起，經(jīng)濟處罰**人次，行政處分**人次。下達(dá)整改通知書**份，收回整改回執(zhí)**份。從而確保了全轄農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

⒉建立堅固的安全保衛(wèi)防線。一年來，我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來開展安全保衛(wèi)工作。一是狠抓人防，年初，我就組織各基層社、營業(yè)網(wǎng)點層層簽訂了安全責(zé)任狀，督促各網(wǎng)點與相鄰單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是狠抓物防和技防，先后投入資金**萬元，改造營業(yè)網(wǎng)點*個，購置滅火器**臺，整改門窗**處，修理報警器**臺，更新報警器**臺，淘汰了**輛沒有防彈功能的運鈔車，撤并了安全系數(shù)較差的**個基層營業(yè)網(wǎng)點。三是狠抓違規(guī)行為的查處，采取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式，督促基層社嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，對檢查出來的隱患及時整改，對違規(guī)人員實行待崗、經(jīng)濟處罰和通報批評。全年共待崗處理**人，經(jīng)濟處罰**人，有效地扼制了各類違規(guī)行為，增強了職工的安全責(zé)任心。

㈢以人為本，抓好員工隊伍管理。

人是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一年來，我通過強化教育培訓(xùn)機制，暢通人才渠道，進一步增強了員工隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

⒈狠抓職工教育培訓(xùn)，為改革打基礎(chǔ)。為了迎接即將到來的改革，我從提高職工素質(zhì)入手，結(jié)合改革的要求，制定了《**市農(nóng)村信用社2004 年干部員工教育培訓(xùn)實施方案》。并專門從人行、銀監(jiān)分局等單位聘請來授課老師，先后舉辦了信貸、會計、計算機等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，系統(tǒng)地從會計理論、會計實務(wù)、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、信貸規(guī)則等方面對員工進行集中培訓(xùn)。6月份，在我的要求下，聯(lián)社還組織開展了全市信用社業(yè)務(wù)技能競賽，8名職工在比賽中脫穎而出，得到了聯(lián)社的表彰，在全市信用社掀起了一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。全省農(nóng)村信用社改革發(fā)展會議召開后，我又迅速組織召開了機關(guān)干部、基層社主任、基層社主管會計動員會議，傳達(dá)農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)了中央銀行票據(jù)辦法和發(fā)行章程，以及省農(nóng)村信用社改革試點資金支持方案、實施細(xì)則和有關(guān)試點地區(qū)的成功經(jīng)驗。

⒉暢通人才渠道，為發(fā)展添后勁。2004年，我本著“以業(yè)績論英雄，以能力定高低”的原則，打破農(nóng)村信用社按資排輩選干部的陋習(xí)，實行了“能者上、庸者下”的干部選拔機制。4 月份，在市辦的統(tǒng)一安排下，我組織開展了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員競聘活動，并帶頭參加競聘，通過競聘演說、職工民主投票、綜合考評、社會公示等選拔程序，選出聯(lián)社正副主任各一名。12月份，我又組織開展了城區(qū)儲蓄所長競聘現(xiàn)場會，公開選拔了**名城區(qū)儲蓄所長。此外，按照年輕化、知識化的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，公開選拔了**名年輕的聯(lián)社中層干部以及**名基層社主任，對**名失職、不作為的基層社主任進行了降級、免職。

四、堅持四個加強樹形象。

作為一個單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹立良好形象。

㈠加強學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力。

擔(dān)任聯(lián)社一把手以來，我深感學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力上的不足，因此，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了江澤民同志“三個代表”重要思想和十六大精神，并針對農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，重點學(xué)習(xí)了金融、法律、市場、經(jīng)濟、管理等方面的知識，堅持理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。

㈡加強服務(wù)，為基層工作開展提供便利。

一年來，我堅持深入基層，勤于洗耳，每月堅持下鄉(xiāng)10次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。如9月份，我到**信用社調(diào)研時，得知***村拖欠城關(guān)信用社***萬元貸款一直無法收回，我利用自己的職務(wù)便利，先后十幾次找市領(lǐng)導(dǎo)以及村干部協(xié)商，成功收回了這筆貸款。據(jù)統(tǒng)計，一年以來，我共聽取基層社意見和建議**多條，為基層社解決各類問題**個，較好地促進了基層單位的業(yè)務(wù)發(fā)展。

㈢加強團結(jié)，以民主管理促進班子建設(shè)。

大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。故長期以來，我嚴(yán)格按照民主集中制原則和“三會制度”的要求，凡屬重大決策、難點、熱點問題，一律擺上桌面，通過會議集體研究作決定，不搶先表態(tài)定調(diào)子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭功，不推責(zé)。一年來，共召開社員代表大會*次，主任辦公會**次，社務(wù)會**次，民主生活會**次，較好地促進了領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作。

㈣加強自律，為單位職工發(fā)揮表率作用。

擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，我時刻警醒自己是一名黨員干部，堅持做到不仁之事不做，不義之財不取，不正之風(fēng)不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范。

一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經(jīng)過認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我去拼搏、去努力。在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全市信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。