第一篇：關(guān)于提升園區(qū)形象,改善園區(qū)環(huán)境的請(qǐng)示

關(guān)于提升園區(qū)形象，改善園區(qū)環(huán)境的請(qǐng)示

**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組與駐園企業(yè)的共同努力，園區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得較大成就，引起了省、市各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，經(jīng)常來(lái)園區(qū)視察、指導(dǎo)工作。但是，園區(qū)在設(shè)施建設(shè)、安全、衛(wèi)生、綠化等方面存在一些問題，影響園區(qū)形象。為進(jìn)一步提升園區(qū)形象，如下問題亟需解決：

一、設(shè)施建設(shè)問題

1，目前，園區(qū)現(xiàn)有供電設(shè)施設(shè)計(jì)能力偏低，已影響園區(qū)正常生產(chǎn)，建議增加供電設(shè)施。

2，園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有山東金捷燃?xì)夤竟艿劳ㄟ^，今年準(zhǔn)備改道施工，建議園區(qū)辦抓住時(shí)機(jī)，為園區(qū)增加開口降壓設(shè)施，為建設(shè)環(huán)保增效園區(qū)作儲(chǔ)備，避免地方政府環(huán)保部門突然關(guān)停燃煤鍋爐。

二、安全問題

1，各種車輛隨意通行，影響生產(chǎn)，造成安全隱患。2，園區(qū)圍欄老化、損壞嚴(yán)重，附近常有居民放羊、遛狗。3，麥?zhǔn)諘覃溩樱锸諘裼衩?，園區(qū)變成了大曬場(chǎng)。

4，盜竊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，大到建筑材料、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)工具，小到蔬菜瓜果。

建議建設(shè)封閉園區(qū)，設(shè)置門禁、保衛(wèi)，禁止外部車輛駛?cè)?、限定車速，修補(bǔ)、加固園區(qū)護(hù)欄。

三、園區(qū)排水問題

園區(qū)周邊、中間河道流水不暢，河堤破損嚴(yán)重，河內(nèi)垃圾成堆、雜草叢生，建議進(jìn)行河道護(hù)坡整修、清理。

四、衛(wèi)生、綠化問題

1，車輛多、雜、亂，晴天塵土飛揚(yáng)，雨天路面泥濘，嚴(yán)重影響園區(qū)形象。2，園區(qū)內(nèi)有羊、狗走動(dòng)，路面時(shí)有糞便，不雅。

3，中心路兩旁綠化缺位，該補(bǔ)未補(bǔ)，樹木未及時(shí)修剪，死樹枯枝未及時(shí)清理。4，綠化品種單一，縱深不夠。

根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況及存在的問題，迫切請(qǐng)求園區(qū)建設(shè)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)引起重視，采取切實(shí)、有效措施，對(duì)園區(qū)加強(qiáng)安防，進(jìn)行封閉式園區(qū)管理，以提升園區(qū)形象。

****公司

2015.10.14

第二篇：提升服務(wù)創(chuàng)優(yōu)園區(qū)發(fā)展環(huán)境

欄目：園區(qū)

頁(yè)碼：3—4P

字?jǐn)?shù):

圖片:多張

合肥高新區(qū)良好的投資環(huán)境越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外投資者的青睞。微軟合肥技術(shù)中心、格力電器、美的等眾多國(guó)內(nèi)外名企紛至沓來(lái)。

提升服務(wù)創(chuàng)優(yōu)園區(qū)發(fā)展環(huán)境

本刊記者 趙宏偉

“我看中了管委會(huì)的大樓”

“我們又要搬家了，這將是第三次搬遷?！?月11日，在合肥高新區(qū)管委會(huì)，發(fā)展研究中心主任沈玉龍向記者調(diào)侃道，古有‘孟母三遷’，而我們是‘孟母三讓’。他說(shuō)，管委會(huì)為了新企業(yè)入駐，三讓辦公樓，充分體現(xiàn)了政府的服務(wù)職能。

“一讓”發(fā)生在2003年國(guó)慶前夕，安徽省內(nèi)一家進(jìn)出口公司來(lái)高新區(qū)考察選址，準(zhǔn)備落戶。管委會(huì)推薦了園區(qū)內(nèi)幾塊土地，對(duì)方都覺得“不是特別滿意”。最后，這家公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出了自己的想法：“我看中了管委會(huì)的大樓?！?/p>

管委會(huì)辦公樓座落于園區(qū)入口處黃金地段，堪稱高新區(qū)的標(biāo)志建筑。將管委會(huì)辦公大樓轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，這在合肥高新區(qū)屬破天荒。管委會(huì)召開專題會(huì)議，最終決定以成本價(jià)轉(zhuǎn)讓辦公大樓。

“二讓”是在6年后，2009年3月，安徽省中煙公司的高技術(shù)項(xiàng)目欲落戶合肥高新區(qū)。在得知這家公司的辦公、研發(fā)暫時(shí)無(wú)處落腳后，高新區(qū)管委會(huì)決定將正在使用的辦公大樓出讓給中煙公司。

記者在合肥高新區(qū)采訪，看到管委會(huì)只能在租來(lái)的樓里辦公。沈玉龍和同事共用一間辦公室，顯得擁擠，不大的辦公桌上堆滿了各種材料。

“我們都是做服務(wù)的，能辦公就可以了?！鄙蛴颀垖?duì)于眼前的窘境并不在意，“用不了多久，管委會(huì)將再次搬家，這里將會(huì)入駐新的企業(yè)?！?/p>

孵化企業(yè)的青春與未來(lái)

合肥高新區(qū)始終高度重視服務(wù)企業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)讓辦公樓只是政府服務(wù)中的“冰山一角”。合肥高新區(qū)十分重視孵化、壯大科技企業(yè)，科技企業(yè)孵化器、加速器建設(shè)水平走在了合肥市、安徽省乃至全國(guó)的前列。

高新區(qū)管委會(huì)科技局副局長(zhǎng)桂新生說(shuō)，截至2009年，安徽省認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)990家，合肥市342家，合肥高新區(qū)有196家，占全市的57%；安徽省信息產(chǎn)業(yè)廳認(rèn)定的軟件20強(qiáng)企業(yè)，有17家在高新區(qū)；安徽省國(guó)家級(jí)孵化器7家，合肥高新區(qū)有5家；安徽省孵化企業(yè)1342家，高新區(qū)在孵企業(yè)506家；安徽省孵化器面積是101萬(wàn)平米，合肥高新區(qū)就達(dá)21.5萬(wàn)平米。

孵化器是高新區(qū)的一個(gè)特色。到目前，從孵化器走出了4家上市公司，即科大訊飛、時(shí)代出版、皖通科技、安科生物。高新區(qū)目前符合上市條件的企業(yè)有60家，有三分之二企業(yè)是經(jīng)過孵化器培育的；規(guī)模以上企業(yè)207家，有三分之二是從孵化器中走出來(lái)的?！皟蓚€(gè)‘三分之二’證明了合肥高新區(qū)孵化器工作的顯著成效。”桂新生說(shuō)。

目前合肥高新區(qū)正在實(shí)施《科技小巨人培育計(jì)劃》，以行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)為重點(diǎn)培育對(duì)象，通過3年努力培育200家億元以上創(chuàng)新型企業(yè)，使這些企業(yè)成為業(yè)內(nèi)的“小巨人”。

人才在這里集聚

合肥曾因地理位置、投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境等問題致使人才流失嚴(yán)重。高新區(qū)管委會(huì)人事勞動(dòng)局副局長(zhǎng)李寧說(shuō)：“合肥科教資源豐富，但是以前省內(nèi)高校走出來(lái)的畢業(yè)生和歸國(guó)留學(xué)人員大多選擇了北京、上海、深圳等為就業(yè)、創(chuàng)業(yè)首選城市。金融危機(jī)讓創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)選址上更多考慮創(chuàng)業(yè)成本因素，這給了我們機(jī)遇?！?/p>

2008年以來(lái)，合肥高新區(qū)積極與多批海外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系落戶事宜。已先后接洽30批海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，已注冊(cè)成立了15家公司。高新區(qū)管委會(huì)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局副局長(zhǎng)朱哲說(shuō)：“這批引進(jìn)的海歸創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大多具有國(guó)際領(lǐng)先水平，對(duì)帶動(dòng)高新區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升園區(qū)形象，形成海歸創(chuàng)業(yè)的集聚效應(yīng)具有積極的意義。”

企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，隨之而來(lái)的是大量的人才需求。海外創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功落戶，帶動(dòng)了人才回流合肥。李寧說(shuō)，以前高新區(qū)沒有重視人才培訓(xùn)工作，隨著高新區(qū)、區(qū)內(nèi)企業(yè)跨越式大發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求越來(lái)越迫切。合肥高新區(qū)在幫助企業(yè)引進(jìn)人才方面，發(fā)揮平臺(tái)功能，依靠市場(chǎng)配置，建立了梯級(jí)人才培訓(xùn)模式。

“企業(yè)發(fā)展需要不同層次的人才，但是單個(gè)企業(yè)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)不到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開班要求，為此，我們對(duì)企業(yè)人才予以捆綁式培訓(xùn)?！崩顚幭氲嚼壥饺瞬排嘤?xùn)，是因?yàn)椴痪们耙患移髽I(yè)負(fù)責(zé)人找到她尋求幫助。這家企業(yè)迫切需要電工、焊工職業(yè)技能培訓(xùn)，但因?yàn)槿藬?shù)少而無(wú)法開班，企業(yè)負(fù)責(zé)人希望高新區(qū)幫助組織一些其他企業(yè)的員工一同培訓(xùn)。

“高新區(qū)內(nèi)很多企業(yè)老總是從高校走出來(lái)的，他們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面能力很強(qiáng)，但是對(duì)于企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)方面就顯得欠缺。為此，我們和南京大學(xué)商學(xué)院合作舉辦了針對(duì)這類企業(yè)負(fù)

責(zé)人的精英級(jí)人才培訓(xùn)班?！崩顚幈硎?，高新區(qū)將在在積極接觸培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的同時(shí)，要繼續(xù)開展一系列具有針對(duì)性的免費(fèi)培訓(xùn)活動(dòng)。

合肥高新區(qū)通過搭建培訓(xùn)平臺(tái)，達(dá)到了人才的聚集效應(yīng)。國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也積極與高新區(qū)洽談合作，并有意在高新區(qū)內(nèi)設(shè)立辦事處，甚至成立分公司。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入駐可以降低企業(yè)人才培訓(xùn)成本，一定程度上也降低了企業(yè)的發(fā)展成本。

截至2009年底，合肥高新區(qū)從業(yè)人員已達(dá)8.7萬(wàn)人，碩士及以上學(xué)歷3200多人，留學(xué)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)人員300多人。每千人擁有研發(fā)人員數(shù)為137人，在全國(guó)國(guó)家級(jí)高新區(qū)中排名第6位，每千人擁有理工類本科以上人數(shù)為198人，在全國(guó)國(guó)家級(jí)高新區(qū)中排名第12位。破解企業(yè)發(fā)展資金之憂

“初創(chuàng)期中小企業(yè)融資問題是世界性難題，融資難在這里同樣存在，合肥高新區(qū)積極探索多種形式為初創(chuàng)期中小企業(yè)融資。政府投資、市場(chǎng)化運(yùn)作，成為高新區(qū)解決融資難題的法寶?！苯?jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)朱哲說(shuō)。

“完全依靠政府，這是不現(xiàn)實(shí)的。高新技術(shù)企業(yè)凈資產(chǎn)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化有可能帶來(lái)巨大效益，也有可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。但是，國(guó)內(nèi)外風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)于沒有任何固定資產(chǎn)抵押的初創(chuàng)期中小企業(yè)是慎之又慎。這就面對(duì)一個(gè)兩難問題，風(fēng)投機(jī)構(gòu)不愿意投資，政府又不能放棄這部分企業(yè)，那么只能依靠政府投資和市場(chǎng)化運(yùn)作，完善項(xiàng)目評(píng)估體系，降低投資風(fēng)險(xiǎn)?！敝煺茉谝痪€工作多年，對(duì)于初創(chuàng)期企業(yè)融資兩難問題深有體會(huì)。

合肥高新區(qū)管委會(huì)審時(shí)度勢(shì)，應(yīng)對(duì)企業(yè)融資難，出資成立了科技中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金、高新信用擔(dān)保公司、安徽高科創(chuàng)業(yè)投資公司，出資參股了國(guó)元科技擔(dān)保公司，形成以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)、社會(huì)投入為主體的市場(chǎng)化投融資體系。

據(jù)悉，高新區(qū)財(cái)政每年支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新3000多萬(wàn)元，組織企業(yè)申報(bào)各級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目200多項(xiàng)，申請(qǐng)各級(jí)各類政府引導(dǎo)資金億元以上。高新信用擔(dān)保公司為企業(yè)擔(dān)保520筆，擔(dān)保總額17億元，擔(dān)保余額3.4億元。在高新區(qū)，常年開展風(fēng)險(xiǎn)投資的國(guó)內(nèi)外創(chuàng)投機(jī)構(gòu)10余家，吸引風(fēng)投資金億元以上。合肥高新區(qū)還積極推進(jìn)銀企合作，有136家企業(yè)入選合肥市推薦的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)名單，位居各縣區(qū)之首。

目前，合肥高新區(qū)正全力爭(zhēng)取新三板試點(diǎn)工作，扶持了8家高新技術(shù)企業(yè)在滬深交易所上市融資，直接融資金額30多億元。鼓勵(lì)企業(yè)參與科技保險(xiǎn)創(chuàng)新試點(diǎn)，努力降低企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)上市是合肥高新區(qū)檢驗(yàn)高新區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的重要指標(biāo)之一。合肥高新區(qū)制定了《合肥高新區(qū)支持企業(yè)上市若干意見》，規(guī)定只要符合上市條件，從企業(yè)改制到上市整個(gè)過程都提

供最優(yōu)惠的政策支持。對(duì)于重點(diǎn)上市企業(yè)，高新區(qū)提供一對(duì)一的定向服務(wù)，予以政策扶持和資金獎(jiǎng)勵(lì)。2009年高新區(qū)支持重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展投入資金1.4個(gè)億，總體規(guī)模超過3億元。目前，園區(qū)內(nèi)已有上市企業(yè)10家，高新區(qū)表示力爭(zhēng)到2012年達(dá)到30家。

優(yōu)越環(huán)境吸引國(guó)內(nèi)外投資者

微軟總裁比爾·蓋茨曾說(shuō)過，“我非常欣賞微軟中國(guó)對(duì)合肥當(dāng)?shù)剀浖髽I(yè)的大力支持，包括合肥微軟技術(shù)中心與合肥軟件企業(yè)的密切配合，成功參與了‘?dāng)?shù)字合肥’這個(gè)高難度項(xiàng)目的一期建設(shè)??”對(duì)此科技局副局長(zhǎng)桂新生的看法是，合肥高新區(qū)內(nèi)的眾多軟件企業(yè)受到全球軟件巨頭如此青睞，這與合肥高新區(qū)突出的科技創(chuàng)新能力、扶持高新技術(shù)企業(yè)和科研院所進(jìn)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、大力提升區(qū)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力是密不可分的。

在合肥高新區(qū)，企業(yè)自主創(chuàng)新氛圍濃厚，出現(xiàn)了一批技術(shù)在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上具有領(lǐng)先水平的業(yè)界“單打冠軍”，如軟件外包、語(yǔ)音合成、汽車與工程機(jī)械、家電制造、雷達(dá)制造、納米材料等技術(shù)領(lǐng)域成績(jī)斐然。一大批國(guó)內(nèi)外知名科技型企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)相繼落戶，各種創(chuàng)新元素也在這里匯聚。

“環(huán)境出競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)境出生產(chǎn)力，環(huán)境比投資更重要?！惫鹦律J(rèn)為一個(gè)高新區(qū)的創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)極為重要?！爱?dāng)今區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，已從爭(zhēng)取優(yōu)惠政策的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向營(yíng)造一流投資環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，而營(yíng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境平臺(tái)逐漸成為決定成敗的關(guān)鍵因素之一?！?/p>

除了以上提到的軟環(huán)境建設(shè)，建區(qū)19年來(lái)，特別是近年來(lái)，合肥高新區(qū)在基礎(chǔ)硬件建設(shè)方面，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了由建設(shè)單一的經(jīng)濟(jì)功能區(qū)向建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

據(jù)高新區(qū)環(huán)保分局環(huán)境管理處處長(zhǎng)曹亞敏介紹，2005年至今，合肥高新區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資近70億元。

合肥高新區(qū)良好的投資環(huán)境越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外投資者的青睞。微軟合肥技術(shù)中心、格力電器、美的等眾多國(guó)內(nèi)外名企紛至沓來(lái)。目前合肥高新區(qū)共有各類企業(yè)2000多家，先后有美國(guó)、日本、韓國(guó)等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的創(chuàng)業(yè)人員興辦了100多家高新技術(shù)企業(yè)。

第三篇：優(yōu)化園區(qū)環(huán)境 提升承載能力

優(yōu)化園區(qū)環(huán)境 提升承載能力

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái)和發(fā)展引擎，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，提升承載能力，持續(xù)推進(jìn)開發(fā)區(qū)不斷做大做強(qiáng)，是形成各大園區(qū)發(fā)展“洼地效應(yīng)”和“虹吸效應(yīng)”的重要渠道。近年來(lái)，xxx開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞xxx發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為中心，緊緊抓住xxx工作目標(biāo)，全線動(dòng)員，上下聯(lián)動(dòng)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，承載能力進(jìn)一步提升，為園區(qū)建設(shè)發(fā)展邁上新臺(tái)階創(chuàng)造了條件，打開了局面。但當(dāng)前，開發(fā)區(qū)在用工、融資、技改、安全等方面還存在諸多困難，需要政企雙方共同努力，齊心解決。

一、主要問題與困難：

一是用工人才缺口大。近年來(lái)，用工難是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)普遍存在的問題，這其中，縣域年輕勞動(dòng)力外流、企業(yè)崗位要求、薪資水平、用工環(huán)境等都對(duì)企業(yè)用工有不同程度的影響，總體而言，開發(fā)區(qū)各行各業(yè)普遍存在人才缺口的難題。截止到目前，園區(qū)有近xxx家企業(yè)反應(yīng)缺工難題，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，缺工人口在1300人左右，這主要集中xxx行業(yè)，其中xxx缺工300多人，xxx缺工都在200人左右，xxx150缺工人，其他企業(yè)或多或少都存在缺工情況。用工難在一定程度上制約了落戶企業(yè)的發(fā)展壯大，也對(duì)未來(lái)外來(lái)投資者提出了更高的挑戰(zhàn)。

二是企業(yè)融資困難多。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，企業(yè)融資難、融資貴的問題依然存在。園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)資本、實(shí)力相對(duì)比較弱，市場(chǎng)知名度不高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。由于信用體系建設(shè)遲緩，中小企業(yè)信用度不高等原因，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)解決信息不對(duì)稱的手段依然是依靠房產(chǎn)、土地等抵押物，在融資方面難以獲得所需資金支持。大多數(shù)情況下，企業(yè)的技術(shù)專利等尚不能用作抵押、質(zhì)押資產(chǎn)，企業(yè)難以獲得發(fā)展所需資金。據(jù)統(tǒng)計(jì)，開發(fā)區(qū)xxx、xxx、xxx等企業(yè)存在不同程度的資金缺口和融資難等問題。

三是技術(shù)改造能力弱。企業(yè)技術(shù)改造具有投資省、周期短、見效快、集約利用土地的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，更加符合科學(xué)發(fā)展的理念,更能體現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求，對(duì)于提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大產(chǎn)品品種和產(chǎn)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著積極的促進(jìn)作用。開發(fā)區(qū)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)以傳統(tǒng)企業(yè)為主，總體呈現(xiàn)粗放型、資源型、附加值低、技術(shù)含量少等特點(diǎn)，企業(yè)綜合實(shí)力還不強(qiáng)。在園區(qū)企業(yè)中，除xxx等少數(shù)龍頭企業(yè)以外，其它絕大多數(shù)企業(yè)體小力弱、產(chǎn)業(yè)鏈短、產(chǎn)能小。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景和趨勢(shì)下，傳統(tǒng)企業(yè)要完增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)型升級(jí)是核心，其中技改是關(guān)鍵。企業(yè)要完成技改，即必須投入更多的資金，在融資難的背景下，中小企業(yè)技改就顯得更加困難。四是行政審批權(quán)限小。由于體制機(jī)制原因，上級(jí)對(duì)稅務(wù)、土地、規(guī)劃等機(jī)構(gòu)實(shí)行垂直管理,園區(qū)機(jī)構(gòu)權(quán)利受限，雖然有些事項(xiàng)可在園區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)辦理但,但須逐事逐項(xiàng)上報(bào)“確認(rèn)”、“審核”的事項(xiàng)的仍不少，導(dǎo)致辦事環(huán)節(jié)增多，協(xié)調(diào)難度增大，工作效率降低，經(jīng)濟(jì)成本增高。這與開發(fā)區(qū)要求的觀念新、體制優(yōu)、人員精、效率高等比較優(yōu)勢(shì)相差較遠(yuǎn)。

五是檢查督辦頻率高。在環(huán)保和安全生產(chǎn)的雙重指標(biāo)下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面受到檢查管理越來(lái)越多，壓力越來(lái)越大。從宏觀角度看，環(huán)保和安全生產(chǎn)嚴(yán)格管理，既是經(jīng)濟(jì)實(shí)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，同國(guó)際接軌的需要，也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。這是我們必須堅(jiān)持、也必須貫徹落實(shí)的一面。但同時(shí)我們也應(yīng)該看到，在傳統(tǒng)縣域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，由于大多是傳統(tǒng)企業(yè)，中小企業(yè)較多，他們?cè)诮?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，自身發(fā)展在用工、融資、技改等方面的圍困下，企業(yè)既沒有更多的精力投入到安全生產(chǎn)管理上，更沒有更多的資金放在環(huán)保改造上。因此，從政企雙方而言，都需要面對(duì)企業(yè)管理難的雙重局面。

六是配套建設(shè)不平衡。當(dāng)前，園區(qū)各項(xiàng)硬件設(shè)施雖適度超前建設(shè)，但在公服配套方面仍有不足。園區(qū)是商業(yè)配套不完善，日常生活不方便。整個(gè)工業(yè)園區(qū)商業(yè)主要集中在發(fā)展大道與創(chuàng)業(yè)大道交叉口處，餐飲、購(gòu)物等配套數(shù)量稀少，且環(huán)境不優(yōu)；二是文娛配套較稀缺，休閑生活不豐富?；径际瞧髽I(yè)私有文娛設(shè)施，政府投資或商業(yè)性文娛設(shè)施極度稀缺，廣大干部職工休閑生活選擇有限；三是防護(hù)設(shè)施不到位，日常出行不安全。園區(qū)交通事故頻發(fā)路段防護(hù)設(shè)施不足或沒有，如有的重要路口沒有燈控，更沒有安裝諸如減速帶或交通指示牌等實(shí)施。

二、幾點(diǎn)建議

1、強(qiáng)化招工措施。一是提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)把招工服務(wù)工作擺在重要位置，精心組織，目標(biāo)明確、責(zé)任到位、計(jì)劃周全,并將任務(wù)分解下達(dá)給各單位，列入目標(biāo)考核，與單位簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行嚴(yán)格督查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，不打和牌。二是宣傳到位。通過組織返鄉(xiāng)務(wù)工人員參觀開發(fā)區(qū)企業(yè)、印發(fā)《致外出務(wù)工人員一封信》、開發(fā)區(qū)用工需求、招工簡(jiǎn)章等多種形式，廣泛宣傳全縣目前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和用工待遇，引導(dǎo)返鄉(xiāng)務(wù)工人員本地就業(yè)。三是創(chuàng)新招工方式。發(fā)揮政府組織作用，建立就業(yè)資源臺(tái)帳，進(jìn)行有針對(duì)性招工；組織已在開發(fā)區(qū)企業(yè)就業(yè)工人現(xiàn)身說(shuō)法，做好“以工引工”；組織召開用工招聘會(huì)，促進(jìn)了企業(yè)招工工作的順利開展。

2、加大扶持力度。對(duì)經(jīng)過準(zhǔn)入門檻的入駐企業(yè)，要進(jìn)一步加大扶持力度，創(chuàng)建良好的政策環(huán)境，使民營(yíng)企業(yè)在土地使用、稅收政策、融資環(huán)境等方面享受更大的優(yōu)惠政策。如在環(huán)保改造等領(lǐng)域可適當(dāng)給予資金補(bǔ)貼，減少企業(yè)資金壓力。

3、擴(kuò)寬公服類型。逐步完善公服配套設(shè)施建設(shè)，注重“微量元素”的影響作用，用堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思路在商業(yè)、商務(wù)、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、文娛、公用設(shè)施營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等方面加大投入力度，擴(kuò)寬公服建設(shè)類型，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。

4、改革管理權(quán)限。賦予開發(fā)區(qū)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)管理、行政管理權(quán)限，代表同級(jí)政府在區(qū)內(nèi)行使經(jīng)濟(jì)和行政管理職能，進(jìn)一步減少管理層次，按照事權(quán)統(tǒng)一的原則落實(shí)管理權(quán)限，營(yíng)造促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)的良好發(fā)展環(huán)境，使得企業(yè)從事生產(chǎn)、投資、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)審批事項(xiàng)均能在開發(fā)區(qū)集中辦理，提高辦事效率；進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批環(huán)節(jié)，將縣級(jí)審批權(quán)限內(nèi)事項(xiàng)交由開發(fā)區(qū)辦理預(yù)審，報(bào)縣級(jí)主管部門“見章蓋章”，予以備案，需上報(bào)國(guó)家、省、市審批、核準(zhǔn)或備案的項(xiàng)目，由開發(fā)區(qū)辦理預(yù)審，縣級(jí)主管部門“見文行文”，予以轉(zhuǎn)報(bào)，提高行政效率。

第四篇：園區(qū)環(huán)境美化大掃除

園區(qū)環(huán)境美化大掃除

2014年4月7日，為了加強(qiáng)園區(qū)管委會(huì)對(duì)通州園區(qū)周邊環(huán)境的保護(hù)和美化，促進(jìn)人與自然和諧相處的精神覺悟。早上九點(diǎn)，由韋義紅同志組織，帶領(lǐng)管委會(huì)全體成員，對(duì)通州園區(qū)內(nèi)雜草叢生之地，藏污納垢之所。展開了兩個(gè)多小時(shí)的集中清理。

園區(qū)管委會(huì)志愿者成員跟隨XXX同志，親手鏟除雜草。韋義紅還講，我們?cè)谶@一天不僅美化了園區(qū)環(huán)境，更主要是鍛煉了園區(qū)年輕工作同志，而且也加強(qiáng)了園區(qū)全體工作人員的的配合性和積極性，為今后黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)更好的開展起到推進(jìn)作用。

第五篇：電商園區(qū)提升改善方案報(bào)告

電商園區(qū)提升改善方案

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電商園區(qū)提升改善方案報(bào)告

一、電子商務(wù)行業(yè)及電子商務(wù)園發(fā)展背景

中國(guó)有接近6億的網(wǎng)民，是全世界網(wǎng)民最多的國(guó)家，這是我們電商發(fā)展最重要的土壤，也是我們最大的幸運(yùn)。加上中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)仍然長(zhǎng)期向好，在可以預(yù)期的未來(lái)，中國(guó)第一電商大國(guó)的地位應(yīng)不會(huì)動(dòng)搖。

隨著網(wǎng)購(gòu)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)商的隊(duì)伍也在不斷的壯大，其發(fā)展中逐漸面臨各種各樣的瓶頸：人才嚴(yán)重不足、缺乏第三方服務(wù)、行業(yè)信息不暢、缺少適合的辦公場(chǎng)地、沒有政策的支持和指引等，這些問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到網(wǎng)商的進(jìn)一步發(fā)展，網(wǎng)商之間抱團(tuán)取暖的思路開始出現(xiàn)。

從2010年前后開始，通過網(wǎng)商自發(fā)或政府支持，全國(guó)集中涌現(xiàn)了一批將中小網(wǎng)商聚集起來(lái)辦公的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其標(biāo)志事件是2011年十大網(wǎng)商評(píng)選中，首次設(shè)立了“最佳網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園”這一生態(tài)獎(jiǎng)項(xiàng)，自此電子商務(wù)園區(qū)逐漸進(jìn)入規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展的軌道。

二、溫嶺優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品與電子商務(wù)的接口

（一）溫嶺當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)品網(wǎng)銷情況

改革開放以來(lái)，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，溫嶺當(dāng)?shù)匦纬闪艘孕⒚?、童裝、摩托車、摩托車及汽車零配件、電機(jī)水泵、焊接設(shè)備、炊具、小家電、汽車裝飾用品等為主導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)不錯(cuò)的市場(chǎng)份額。

溫嶺的龍頭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品一直銷量眾多，然而因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈極其低端，龐大的產(chǎn)量沒能

電商園區(qū)提升改善方案

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帶來(lái)可觀的收益。這是因?yàn)榻^大多數(shù)企業(yè)沒能自己參于銷售，在產(chǎn)銷鏈條上沒有自己的話語(yǔ)權(quán)，處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。很多企業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，長(zhǎng)期得不到發(fā)展。如何能自己把握產(chǎn)銷的主動(dòng)權(quán)，提高贏利水平，是大多數(shù)企業(yè)主一直想要解決的難題。

溫嶺雖然形成幾大以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為主導(dǎo)的龍頭產(chǎn)業(yè)，但是大多以家庭作坊為主，他們資金短缺，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量低下，銷售渠道單一，作業(yè)環(huán)境存在嚴(yán)重的安全隱患，再加上近幾年受電子商務(wù)的沖擊，使他們生存環(huán)境日趨惡劣，特別是溫嶺“114”火災(zāi)事件以后，小微企業(yè)的無(wú)疑是雪上加霜。

以往，產(chǎn)品大多通過傳統(tǒng)渠道銷售，隨著電子商務(wù)的興起與發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)網(wǎng)銷企業(yè)與個(gè)體開始通過互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品。由于缺乏政策引導(dǎo)、政府扶持和專業(yè)技術(shù)支持，電子商務(wù)行業(yè)在我市發(fā)展緩慢，主要問題是電子商務(wù)在我市產(chǎn)業(yè)的滲透面較窄，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品網(wǎng)上銷售量較低。據(jù)初步了解，目前我市電子商務(wù)主要運(yùn)用在童裝、炊具、小家電及汽車用品等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品上，但銷售量較少，并未形成規(guī)模。

（二）溫嶺地方電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

溫嶺的電子商務(wù)起步很早，但一直發(fā)展緩慢，與溫嶺作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)大市的地位極不相稱，縱觀省內(nèi)，如義烏、桐鄉(xiāng)、諸暨等，電子商務(wù)進(jìn)行的如火如荼，而溫嶺的電子商務(wù)發(fā)展卻只能追溯到三年前，到目前為止，大多都還只是小而散的淘寶賣家。雖然經(jīng)過三年多的發(fā)展，溫嶺的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)也一直在奮起直追，如女鞋行業(yè)，已形成以澤國(guó)夾嶼，橫峰七份岸為龍頭的專業(yè)淘寶供應(yīng)鏈，但是仍沒有形成大規(guī)模的生產(chǎn)和銷售集散，這大大制約著溫嶺電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

電商園區(qū)提升改善方案

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三、核心模式一：提供小額外貿(mào)零售批發(fā)快遞服務(wù)

以園區(qū)為核心，代理跨境快遞服務(wù)，逐步引導(dǎo)商戶開展小額外貿(mào)零售批發(fā)業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)小額外貿(mào)零售批發(fā)平臺(tái)，主要是阿里巴巴旗下的速賣通網(wǎng)站。

1、什么是速賣通

電商園區(qū)提升改善方案

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2、速賣通產(chǎn)品

與當(dāng)前淘寶市場(chǎng)上的產(chǎn)品基本一樣。下圖是按照童鞋kids shoe關(guān)鍵字搜索并按銷量排名的展示圖，很多都是溫嶺產(chǎn)品，但是很少有溫嶺賣家。

3、速賣通瓶頸-跨境小件快遞

出現(xiàn)溫嶺產(chǎn)品多但是溫嶺賣家少的局面的原因是溫嶺當(dāng)?shù)氐目缇承〖爝f的價(jià)格，與杭州、義烏、廣州等傳統(tǒng)外貿(mào)市場(chǎng)的快遞價(jià)格明顯偏高。

當(dāng)前溫嶺本地賣家發(fā)貨的方式：

1、直接找本地航空小包/航空大包，價(jià)格折扣少，貴；

2、協(xié)調(diào)傳統(tǒng)外貿(mào)地的航空小包/航空大包，有折扣，但是多出從溫嶺寄到外地的國(guó)內(nèi)快遞費(fèi)。

電商園區(qū)提升改善方案

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四、核心模式二：專業(yè)一件代發(fā)市場(chǎng)

重點(diǎn)針對(duì)一件代發(fā)門店進(jìn)行招商，逐步打造有影響力的女鞋一件代發(fā)集中區(qū)，既能提高市場(chǎng)人氣，產(chǎn)生高的租金收入，又能方便女鞋賣家拿貨，帶動(dòng)電子商務(wù)賣家的入駐積極性，產(chǎn)生互相促進(jìn)的良性循環(huán)。

1、女鞋夾嶼模式：街道兩邊、成片的女鞋一件代發(fā)門店

2、杭州四季星座模式：內(nèi)部有超多的十幾個(gè)平方的門店構(gòu)成，主要依托四季星座網(wǎng)，面向中小賣家，開展線上和線下的分銷業(yè)務(wù)和小額批發(fā)業(yè)務(wù)。

電商園區(qū)提升改善方案

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五、電商園區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

以園區(qū)為核心，代理跨境快遞服務(wù)，逐步引導(dǎo)商戶開展小額外貿(mào)零售批發(fā)業(yè)務(wù)，將園區(qū)打造成集零售市場(chǎng)、一件代發(fā)市場(chǎng)、電商市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)快遞、跨境快遞于一體的女鞋綜合服務(wù)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)房租、快遞和配套服務(wù)區(qū)的收益，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的整體商業(yè)化轉(zhuǎn)型，取得土地和房產(chǎn)的雙增值。

（一）目標(biāo)與口號(hào)

電子商務(wù)人才――培訓(xùn)基地 電子商務(wù)服務(wù)――外包基地 電子商務(wù)企業(yè)――孵化基地 電子商務(wù)技術(shù)――研發(fā)基地 電子商務(wù)物流――倉(cāng)儲(chǔ)基地

做溫嶺支柱產(chǎn)業(yè)集聚園，溫嶺年輕一代的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工場(chǎng)。

（二）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

在網(wǎng)商園，我們搭建了綜合服務(wù)、金融物流與產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)平臺(tái)： 綜合服務(wù)平臺(tái)主要包括以下內(nèi)容：

①行政服務(wù)：為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)提供全方位行政服務(wù)； ②配套設(shè)施：為進(jìn)駐的個(gè)人或企業(yè)提供通訊、網(wǎng)絡(luò)及場(chǎng)地租賃等；

③市場(chǎng)宣傳：創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園有統(tǒng)一的對(duì)外宣傳窗口，打造“電子商務(wù)之都”品牌的同時(shí)，也為園內(nèi)企業(yè)提供對(duì)外宣傳途徑，重點(diǎn)扶持若干品牌，并幫助企業(yè)樹立自己的品牌對(duì)外輸出；

④政策服務(wù)：通過與政府部門的積極溝通和合作，加強(qiáng)政府部門對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)

電商園區(qū)提升改善方案

/ 9 的關(guān)注，幫助電子商務(wù)企業(yè)爭(zhēng)取更多的政策扶持和資金扶持。

金融物流平臺(tái)主要包括以下內(nèi)容：

①貸款及擔(dān)保：與各大銀行合作搭建中小企業(yè)資金平臺(tái)，為入駐網(wǎng)商和企業(yè)提供便利的貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)，②網(wǎng)銀服務(wù)：與多家銀行合作為入駐企業(yè)提供個(gè)人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行等電子商務(wù)支付結(jié)算服務(wù)。

③物流服務(wù)：在創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建立一定量面積的倉(cāng)儲(chǔ)空間，提供優(yōu)質(zhì)的物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)主要包括以下內(nèi)容：

①人才培養(yǎng)：可分為網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和電子商務(wù)人才培訓(xùn) ②通訊服務(wù)：為園內(nèi)所有樓棟都實(shí)現(xiàn)千兆光纖寬帶接入 ③貨源支持：產(chǎn)業(yè)園將整合一批優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、貿(mào)易企業(yè)。

④大型展會(huì)：計(jì)劃定期舉辦大型電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)大賽、網(wǎng)貨交易會(huì)、網(wǎng)商峰會(huì)、物流大會(huì)、網(wǎng)上支付研討會(huì)等。

⑤其他孵化服務(wù)：

a.配套服務(wù)：物業(yè)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等；

b.企業(yè)服務(wù)：企業(yè)咨詢、公共關(guān)系、國(guó)際交流、市場(chǎng)服務(wù)、虛擬孵化等； c.資金服務(wù)：財(cái)務(wù)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)新基金、資本市場(chǎng)等； d.專業(yè)服務(wù)：法律咨詢、財(cái)務(wù)分析、投資管理、行業(yè)分析等。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)涵蓋了企業(yè)發(fā)展的不同層次、不同階段，僅僅靠幾個(gè)人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是無(wú)法完成這樣龐大的系統(tǒng)增值服務(wù)的。所以，建立在線創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)平臺(tái)，將大量服務(wù)項(xiàng)目使用外包方式，引入競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)線上、線下服務(wù)融合就成為增值服務(wù)體系建立的必然結(jié)果。隨著產(chǎn)業(yè)園的起步，培訓(xùn)中心同臺(tái)州市人力資源和社會(huì)

電商園區(qū)提升改善方案

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保障局合作的全國(guó)第一個(gè)創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)平臺(tái)即將投入運(yùn)營(yíng)，平臺(tái)將為臺(tái)州創(chuàng)業(yè)搭建一個(gè)健康舒適的軟環(huán)境，讓創(chuàng)業(yè)不再艱辛。創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)平臺(tái)以人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)孵化、增值服務(wù)為核心，為產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)造一個(gè)具有自我造血功能的長(zhǎng)期穩(wěn)定

（三）項(xiàng)目改善實(shí)施周期

第一階段：改善擴(kuò)大招商階段，3個(gè)月左右（網(wǎng)商+分銷商）

1.籌備：完善園區(qū)配套設(shè)施、建設(shè)園區(qū)管理團(tuán)隊(duì)、園區(qū)對(duì)外宣傳推廣； 2.招商：以一件代發(fā)企業(yè)、專業(yè)網(wǎng)銷公司、企業(yè)電商部門、小型網(wǎng)銷創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)銷托管公司以及有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生為主要招商對(duì)象。

第二階段：發(fā)展整合階段，6個(gè)月左右（供應(yīng)商+運(yùn)營(yíng)商）

1.整合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)銷一體化，打通產(chǎn)供銷的產(chǎn)業(yè)鏈，配合協(xié)助市委、市政府的產(chǎn)業(yè)整治，打造綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)園；

2.把握方向趨勢(shì)，打造一家供銷一體電商運(yùn)營(yíng)公司。3.外貿(mào)零售小額批發(fā)業(yè)務(wù)開展

第三階段：導(dǎo)入幅射階段（孵化+整體營(yíng)銷服務(wù)商）

1.導(dǎo)入商務(wù)、金融、IT、展會(huì)等綜合新興產(chǎn)業(yè)，通過人才、資金、信息的高速傳輸流動(dòng)，創(chuàng)造高效、高質(zhì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)，為地方產(chǎn)業(yè)提供全面支持；

2.把握互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，探索出公司在電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的新路，找準(zhǔn)突破口，切入互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)新的細(xì)分行業(yè)，進(jìn)一步鞏固園區(qū)在臺(tái)州及浙江的地位，壯大公司實(shí)力。

電商園區(qū)提升改善方案

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（四）營(yíng)業(yè)收入與盈利預(yù)測(cè)

園區(qū)的收益主要為房租收益與快遞收益。

第一階段改善招商期后，園區(qū)將實(shí)現(xiàn)房租收入250萬(wàn)元，預(yù)計(jì)期末全園每天銷售8000多票，一樓二樓市場(chǎng)入駐20家，園區(qū)實(shí)現(xiàn)收入350萬(wàn)元。

第二階段結(jié)束后，園區(qū)預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)每天1.2萬(wàn)多票，一樓二樓市場(chǎng)入駐50家，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)450多萬(wàn)元。

關(guān)鍵是：通過專業(yè)一件代發(fā)市場(chǎng)、電商市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)快遞、跨境快遞于一體的女鞋綜合服務(wù)園區(qū)的項(xiàng)目實(shí)施，帶動(dòng)園區(qū)人氣發(fā)展，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的整體商業(yè)化轉(zhuǎn)型。

2014-12