第一篇:設備采購可行性報告
篇一:設備購置項目可行性研究報告 設備購置項目可行性研究報告(甲級資質(zhì))【項目可行性研究報告價值體現(xiàn)及質(zhì)量保障】
項目可行性研究報告是企業(yè)從事建設項目投資活動之前,由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機構(gòu))對市場、收益、技術、法規(guī)等項目影響因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經(jīng)濟效益和社會效益,為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復的文件。
《設備購置項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學預測,為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。具體而言,本報告體現(xiàn)如下幾方面用途:
—— 用于報送發(fā)改委立項、核準或備案 —— 用于申請土地
—— 用于申請國家專項資金 —— 用于申請政府補貼 —— 用于融資、銀行貸款 —— 用于對外招商合作 —— 用于上市募投 —— 用于園區(qū)評價定級 —— 用于企業(yè)工程建設指導 —— 用于企業(yè)節(jié)能審查
—— 用于環(huán)保部門對項目進行環(huán)境評價 —— 用于安監(jiān)部門對項目進行安全審查
北京華經(jīng)縱橫咨詢公司擁有國家工程咨詢甲級資質(zhì),其項目可行性研究服務的專家團隊均來自政府部門、設計研究院、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu),團隊成員具有廣泛社會資源及豐富的實際項目運作經(jīng)驗,能夠有效地為客戶提供項目可研專項咨詢服務,研究員長期的項目咨詢經(jīng)驗可以保障報告產(chǎn)品的質(zhì)量。【設備購置項目可行性研究報告內(nèi)容】
第一部分 項目總論
第二部分 項目建設背景、必要性、可行性 第三部分 項目產(chǎn)品市場分析 第四部分 項目產(chǎn)品規(guī)劃方案 第五部分 項目建設地與土建總規(guī)
第六部分 項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案 第七部分 項目組織和勞動定員 第八部分 項目實施進度安排 第九部分 項目財務評價分析
第十部分 項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價
第十一部分 項目風險分析及風險防控第十二部分 項目可行性研究結(jié)論與建議 【設備購置項目可行性研究報告目錄】
第一部分 設備購置項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、設備購置項目背景
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術經(jīng)濟指標表 在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。第二部分 設備購置項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、設備購置項目建設背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、設備購置項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、設備購置項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 設備購置項目產(chǎn)品市場分析 市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、設備購置項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)設備購置項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)設備購置項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)設備購置項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)設備購置項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)設備購置項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)設備購置項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、設備購置項目產(chǎn)品市場預測
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)查所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)設備購置項目產(chǎn)品國際市場預測
(二)設備購置項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測
(三)設備購置項目產(chǎn)品價格預測
(四)設備購置項目產(chǎn)品上游原料市場預測
(五)設備購置項目產(chǎn)品下游消費市場預測
(六)設備購置項目發(fā)展前景綜述
第四部分 設備購置項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、設備購置項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、設備購置項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、設備購置項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式 在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定 銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
第五部分 設備購置項目建設地與土建總規(guī)
一、設備購置項目建設地
(一)設備購置項目建設地地理位置
(二)設備購置項目建設地自然情況
(三)設備購置項目建設地資源情況
(四)設備購置項目建設地經(jīng)濟情況
(五)設備購置項目建設地人口情況
二、設備購置項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設
1、廠址
2、廠房建設內(nèi)容
3、廠房建設造價
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場址地形條件(2)豎向布置方案
(3)場地標高及土石方工程量
3、技術改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標表
(三)場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 設備購置項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、設備購置項目環(huán)境保護
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、設備購置項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、設備購置項目節(jié)能方案
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、設備購置項目消防方案
(一)項目消防設計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、設備購置項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施篇二:設備購置可行性報告(修改版)市政工程公司路面銑刨攤鋪設備購置 可行性論證報告
一、總論
市政工程公司是2010年7月成立的新公司,固定資產(chǎn)少,沒有成套的路面施工設備,現(xiàn)有固定資產(chǎn)凈值僅502萬元。每年完成的產(chǎn)值高:2012年完成施工產(chǎn)值63668萬元。機械租賃費較高:2012年機械租賃費高達2912.82萬元。為保證市政工程公司健康穩(wěn)定地發(fā)展,保證市政公司的發(fā)展后勁,提高市政工程公司的市場競爭力,再加上市政工程公司的在手路面工程多,2013年計劃完成產(chǎn)值55000萬;國家又在大力推行城鎮(zhèn)化建設,前景廣闊,因此申請購置一套1500萬元的銑刨攤鋪設備,這批自購設備每年至少可節(jié)省費用567萬元,詳細分析如下:
1、市政工程公司基本情況
山東省路橋集團有限公司市政工程公司成立于2010年7月,現(xiàn)有職工117人,固定資產(chǎn)186臺(套),資產(chǎn)原值2462萬元,資產(chǎn)凈值502萬元。其中5萬元以上的固定資產(chǎn)33臺(套),資產(chǎn)原值2303萬元,凈值440萬元。
2、市政工程公司近年來生產(chǎn)經(jīng)營情況
市政工程公司成立以來歷年產(chǎn)值利潤情況見下表:圖表 1市政工程公司年生產(chǎn)經(jīng)營情況統(tǒng)計(單位:萬元)2010年 2011年 2012年
目前,市政工程公司在建項目有呼市市政工程城區(qū)道路改造項目、遂寧市安居區(qū)市政工程項目、呼市2012年市政工程城區(qū)道路改造一標項目、呼市市政工程城區(qū)道路橋梁項目、呼和浩特科爾沁南路及跨大黑河橋項目等。2013年計劃經(jīng)營產(chǎn)值75000萬元,計劃施工產(chǎn)值55000萬元,截止上半年完成施工產(chǎn)值33837.05萬元。
3、基本結(jié)論
由市政工程公司近幾年的生產(chǎn)經(jīng)營情況與設備狀況來看,購置一套路面銑刨攤鋪設備勢在必行。有利于市政工程公司節(jié)約施工成本,提高施工效率。在集團公司上市后快速增長的形勢下,也符合上市公司產(chǎn)值與資產(chǎn)逐年增長的狀況與公司長遠發(fā)展的規(guī)劃。
二、購置路面銑刨攤鋪設備的必要性
市政工程公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)中大型設備6臺套,主要有:2000型瀝青砼攪拌站(1995年出廠),3000型瀝青砼攪拌站(2005年出廠)、500型穩(wěn)定土拌和站(2003年出廠)、600型穩(wěn)定土拌和站(2009年出廠)、60型砼攪拌站(2005年出廠)、雙鋼輪振動壓路機(2003年出廠)?,F(xiàn)有大型施工設備原值1800萬元,凈值285.4萬元,施工設備比較陳舊,而且路面攤鋪設備極少。市政工程公司成立以來,主要施工項目分布在內(nèi)蒙古呼和浩市與四川遂寧市,在自有設備緊缺的情況下,95%的施工設備都需要租用。下面是呼市項目近兩年設備租賃費用發(fā)生情況表: 結(jié)合以上情況分析市政工程公司購置一套銑刨攤鋪設備的必要性主要有以下幾個方面:
1、節(jié)約成本
市政工程不同于公路工程,具有工期緊、變化大、政治性強、突擊性強的特點,機械設備一般需要隨時準備施工。2011年與2012年呼市銑刨攤鋪設備平均租賃時間為7個月左右,購置一套銑刨攤鋪設備需要資金1500萬元左右。具體設備及市場價格見下表: 圖表3 銑刨攤設備價格統(tǒng)計表自購設備每年投入運營資金情況見下表: 圖表4 銑刨攤鋪設備運營成本估算表上述整套設備按10年折舊,每年折舊費用150萬左右,加上每年的人工費與維保費133萬,每年實際費用283萬元。上述設備如果全年租賃的的話,每年租賃費850萬(每年按10個月),850萬元減去283萬元為567萬元,自購設備比租賃設備每年可節(jié)省費用567萬元,10年將節(jié)省資金5670萬元,加上設備殘值約300萬元(銑刨機殘值較高),節(jié)約資金高達5970萬元。
2、使用方便
自購設備施工相對于租賃設備有使用方便的優(yōu)勢。市政工程計劃性不強,有時甲方突然增加施工項目或開工日期提前,要求設備幾日內(nèi)到場施工。短時間內(nèi)租賃設備不利于降低價格,而且施工旺季設備租賃價格較高。所以,從方便性方面分析,自購設備有很大的優(yōu)勢。
3、使用率高、便于管理
自購設備的機械操作手是公司自己培養(yǎng)的人員,施工時更容易聽從指揮,機械的使用率較高。外租設備操作人員有很大的惰性,搶工期的工程容易耽誤時間。租賃設備的操作員變化性較大,不利于現(xiàn)場管理。
三、購置路面銑刨攤鋪設備的可行性 市政工程公司未開工項目主要有:2011年中標的呼和浩特市新區(qū)道路項目合同額77000萬元,上半年新中標呼和浩特市東二環(huán)道路改造項目,合同額15000萬元,科爾沁南路及跨大黑河橋項目,合同額44000萬元。市政工程公司在呼和浩特市的施工任務在2015年年底之前不會停頓。所以,如果購置一套路面銑刨攤鋪設備能夠保證每年的工作量。購置設備的可行性主要從以下幾個方面考慮:
1、資金來源
市政工程公司準備在呼和浩特市各項目的工程資金中籌措設備購置資金,購置后列入集團公司固定資產(chǎn)。資金來源的將在集團批復同意購置后由市政工程公司籌集。集中購置還可實行融資租賃的方式,先首付部分設備款,其他余款可貸款,能夠減輕資金方面的壓力。
2、集中購置,價格談判有優(yōu)勢篇三:大型儀器設備采購可行性論證報告
廣西大學
大型儀器設備采購可行性論證報告
儀器設備名稱 綜合數(shù)字測試系統(tǒng) 采購單位 廣西大學機械工程 院(所)采 購 人 聯(lián)系電話 電子郵箱 填報日期 2014年11 月28 日 廣西大學實驗設備處 2014年5月 —1—
填 表 說 明 2.《廣西大學大型儀器設備采購可行性論證報告》為采購單位必須提供的采購依據(jù),應按表格要求如實、全面填寫。文字敘述要重點突出、簡明扼要、層次分明,用宋體五號字打印。如有關欄目所述內(nèi)容較多,可另外附頁。此表屬存檔材料,嚴禁用圓珠筆、鉛筆填寫。3.采購大型儀器設備均須通過專家論證。
4.論證報告報實驗設備處,經(jīng)實驗設備處報主管校長審批后方可辦理采購業(yè)務。
—2—
一、采購儀器設備概況 —3——4—
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第二篇:采購設備報告
漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)巍鳳小學附屬幼兒園關于
購買配套設施的報告
漢濱區(qū)教體局:
漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)巍鳳小學附屬幼兒園改造項目已基本完工,由于資金緊缺相關室內(nèi)配套設施還不到位,為了使該項目能夠順利完成上級驗收,保證2013年春季順利開園。經(jīng)學校校委會研究決定,上報石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)中心學校同意:利用學校公用經(jīng)費購買2P空調(diào)兩臺(空調(diào)5500.00元/臺),共需資金11000.00元。
以上購買設備計劃請漢濱區(qū)教體局予以批準!
特此報告!
漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)巍鳳小學2012年12月25日
第三篇:設備采購調(diào)研報告
設備調(diào)研規(guī)定
一、需要進行調(diào)研的設備范圍:
1、公司未使用過的設備;
2、公司使用過(包括借用或租用),但未購買過的設備;
3、公司設備主管領導提出調(diào)研要求的其他貴重設備。
二、調(diào)研工作的責任主體:
1、單價在3萬元以下的設備,由申購單位自行組織調(diào)研。調(diào)研報告經(jīng)申購單位負責人簽字批準后,方可進行設備申購。
2、單價在3萬元以上(含)的設備,由申購單位在申購前提出調(diào)研申請,由公司設備主管領導指定調(diào)研人員或組織調(diào)研小組進行調(diào)研。調(diào)研報告經(jīng)公司設備主管領導簽字批準后,方可進行設備申購。
三、調(diào)研報告的內(nèi)容要求:
設備調(diào)研一般應選取三個或三個以上不同生產(chǎn)廠家的設備進行比較和分析,特殊情況下不能找到三個及三個以上不同生產(chǎn)廠家的,應予以說明。設備調(diào)研報告應包含如下內(nèi)容:
1、對擬申購設備的基本要求(規(guī)范要求、環(huán)境要求、性能要求等);
2、擬申購設備的外形尺寸和擬安裝的位置,以及對安裝空間的要求(地基基礎、水電等);
3、擬申購設備的技術參數(shù),應明確提出是否滿足使用要求;
4、擬申購設備的性能、質(zhì)量,應收集一些購買過該設備的單位對該設備的使用評價;
5、擬申購設備的溯源方式和溯源機構(gòu);
6、擬申購設備的出廠價格(含配件)和售后服務(質(zhì)保期等)情況,應進行簡單的經(jīng)濟分析;
7、應提出明確的、選擇性的推薦購置設備的建議。
四、調(diào)研報告的編寫、審核與審批:
1、由申購單位自行組織調(diào)研的設備調(diào)研報告,應由調(diào)研人員負責編寫,由申購單位設備管理員負責審核,由申購單位負責人負責審批。
2、公司組織調(diào)研的設備調(diào)研報告,應由公司設備主管領導指定的調(diào)研人員或調(diào)研小組組長負責編寫,由公司設備管理員負責審核,由公司設備主管領導負責審批。
五、調(diào)研工作的職責劃分:
1、調(diào)研人員或調(diào)研小組應對調(diào)研報告的內(nèi)容負責,保證報告內(nèi)容的真實、全面。
2、調(diào)研報告的審核人員應對調(diào)研報告的形式負責,確認報告內(nèi)容符合調(diào)研規(guī)定,并有編寫人員的書面簽字。
3、調(diào)研報告的審批人員應對調(diào)研工作的程序和調(diào)研報告的有效性負責,保證調(diào)研工作的進行符合公司規(guī)定,并在調(diào)研報告的審批意見中明確提出最終的選擇意見。
本規(guī)定自2014年01月01日開始實施,公司原有的關于設備調(diào)研的規(guī)定同時廢止。
2014年01月01日
第四篇:醫(yī)療設備可行性報告
醫(yī)療設備可行性報告范文
可行性研究報告,簡稱可行性報告,是在制訂生產(chǎn)、建設或研究開發(fā)計劃的前期,運用相關的科學技術和經(jīng)濟管理學科的原理,分析論證某個項目(新建或改建工程或某種研究或某項商務活動)切實可行而提出的一種書面報告。對擬開展項目的技術適用性、經(jīng)濟合理性進行綜合研究,可行性研究報告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性研究完成了系統(tǒng)分析之后,應對整個項目可行性研究提出綜合分析評價,并提出建議。一份完整的可行性研究報告通常是單獨成冊的,因此,它的基本模式為首頁、標題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分組成。
1、首頁:主要注明項目名稱,項目主辦單位及負責人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術負責人,經(jīng)濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等。
2、標題:一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內(nèi)容,如《南京通達機械集團公司關于實行生產(chǎn)信息化改造的可行性研究報告》。
3、前言:一般簡要介紹項目研究的背景,項目實施的相關因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些可行性研究報告還需要列出研究報告的相關摘要。
4、正文:該部分是報告的主體,要求列舉事實,運用系統(tǒng)分析方法,綜合考慮各方面的因素,對項目實施的可行性作出客觀、全面而準確的預測。不同類型的可行性研究報告在該部分通常具有不同的側(cè)重點。
5、結(jié)論:在對項目進行可行性分析和預測的基礎上,從整體角度作出科學評價,并與相關方案進行優(yōu)劣比較,最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。
6、附件:為了結(jié)論的需要,在可行性研究報告正文結(jié)束后補充的相關材料,主要包括試(實)驗數(shù)據(jù)、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。
可行性研究報告主要內(nèi)容
因為各行業(yè)及項目性質(zhì)不同,具體項目的可行性研究報告內(nèi)容可以相差很大;盡管不同行業(yè)及項目性質(zhì)的可行性研究報告內(nèi)容可以相差很大,但一般至少應該包括以下基本內(nèi)容: 投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預測的結(jié)果,以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性。
技術的可行性。主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價。財務可行性。主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。
組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行。
經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依
據(jù)。
以工業(yè)項目為例,其可行性研究報告的基本章節(jié)內(nèi)容有(由一個總論和幾個專題構(gòu)成):
(1)總論。包括:項目提出的背景(改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況),投資的必要性和意義;研究工作的依據(jù)和范圍。
(2)需求預測和擬建規(guī)模。包括:國內(nèi)外市場需求情況的預測;國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計;銷售預測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力、進入國際市場的前景等;擬建項目規(guī)模、資金來源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術經(jīng)濟比較和分析。
(3)資源、原材料、燃料及公用配套設施情況。包括:經(jīng)過儲量委員會正式批準的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述;原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應情況;所需公用設施的數(shù)量、供應方式和條件。
(4)建廠條件和廠址方案。包括:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會經(jīng)濟狀況;交通運輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;廠址方案比較與選擇意見。
(5)設計方案。包括:項目的構(gòu)成(包括主要單項工程)技術來源和生產(chǎn)方法、主要技術工藝和設備選型方案的比較;引進技術、設備的來源國別,與外商合作的技術方案;全廠布置方案的選擇和工程量估算;公用輔助設施和交通運輸方式的比較和選擇。
(6)環(huán)境保護。包括:環(huán)境現(xiàn)狀;預測項目建設對環(huán)境的影響;提出環(huán)保與三廢治理方案。
(7)企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓。
(8)資金籌措和利用外資方案。包括:資金用途,主要采購內(nèi)容和采購方案。列出主要設備、材料清單(含數(shù)量、型號和主要技術參考等)合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待。
(9)經(jīng)濟評價。
(10)附件?!案郊笔强尚行匝芯繄蟾娴囊罁?jù),也是可行性研究報告的組成部分,一般應包括的內(nèi)容:項目建設單位委托書;項目建議書批件;地質(zhì)報告;產(chǎn)品檢測報告;環(huán)境分析報告;資金來源意向證明;征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議;其它等。
第五篇:醫(yī)療設備可行性論證報告
醫(yī)療設備可行性論證報告模板
科室: 設備名稱: 數(shù)量: 聯(lián)系人及聯(lián)系方式:
一、購置必需性:
1、若科室已有同類設備,說明科室同類設備數(shù)量及品牌,并說明申請理由:
如是因為原設備老化,請說明使用年限;
如是因為病人量上升,不夠使用,請說明現(xiàn)每天或每月或每年工作量; 如是因為原有設備性能不足不能滿足現(xiàn)在工作需求,請詳細說明新申請設備與原有設備區(qū)別,為何不能滿足現(xiàn)有工作需求)
如有其它原因,請闡述清楚。
2、若科室無同類設備,請說明申購理由。
二、市場情況及其他醫(yī)院使用情況:
目前了解到的該產(chǎn)品都有哪些品牌及對應的市場價位,省內(nèi)外其他醫(yī)院的使用的都是哪些品牌,價位。
三、經(jīng)濟效益和社會效益分析:
1、列入河南省物價局醫(yī)療衛(wèi)生收費標準的收費代碼及收費標準,預期工作量,預期收回成本時間。
2、有無與設備配套使用的專用耗材或者試劑,耗材或試劑名稱,耗材或試劑的價格及收費情況。
四、安裝地點:
準備安裝在哪里,是否需要特殊的安裝條件(如會產(chǎn)生放射性射線、有害氣體、需要無菌環(huán)境等),是否符合院感要求
五、使用操作人員資質(zhì): 操作人員是否需要相應的上崗證。
科主任簽字: