第一篇：學(xué)院廣播站管理規(guī)定(試行) ⑧

《茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣播站管理規(guī)定（試行）》-11

第五條

廣播站成員所享有的權(quán)利：

（一）參加廣播站有關(guān)會議，閱讀廣播站有關(guān)文件；

（二）在站內(nèi)享有選舉權(quán)，被選舉權(quán)和表決權(quán)；

（三）對廣播站提出意見和建議，對廣播站工作人員進行監(jiān)督；

（四）參加廣播站組織的有關(guān)活動；

（五）要求廣播站提供學(xué)生權(quán)益保障等方面的服務(wù)。第六條

廣播站成員須遵循的義務(wù)：

（一）凡廣播站成員應(yīng)遵守學(xué)校的相關(guān)規(guī)章制度及廣播站內(nèi)部的管理制度，廣播站成員必須以認真負責(zé)的態(tài)度主動做好本職工作，廣播站人員必須認真負責(zé)，敬業(yè)樂業(yè)，嚴格遵守工作紀律。積極學(xué)習(xí)黨的重要思想，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

（二）廣播站人員須時刻注意自身形象，禮貌待人，樹立校園廣播人的良好形象，不準(zhǔn)穿拖鞋進入廣播站。

（三）未經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)同意,廣播站成員不得以廣播站名譽參加任何商業(yè)活動。

（四）成員申請退出廣播站須提前1個星期交書面申請。

第三章 廣播站工作管理制度

第七條 廣播時間，除有關(guān)工作人員外，其他人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自進入廣播站。若不聽從工作人員勸阻，強行進入者，交由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)處理，并承擔(dān)由此引起的一切后果。

第八條 當(dāng)值人員工作期間不得隨意離開崗位，否則將視其后果輕重，給予相應(yīng)處理。

第九條 非有關(guān)工作人員，不能隨意動用廣播器材，如有違規(guī)者，交由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)處理，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)紀律處分，并承當(dāng)由此引起的一切后果。

第十條

任何單位或個人借用廣播站器材，必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好物資借用登記手續(xù)，方可借出。歸還時一定要檢查是否完好，如有疏漏者，由本人負責(zé)維修或賠償責(zé)任。

第十一條 廣播站內(nèi)嚴禁明火、堆放個人物品，保持干凈、衛(wèi)生。

第十二條 堅決杜絕遲到、早退現(xiàn)象。一學(xué)期中，累計遲到、早退達三次者，予以解聘。

第十三條

缺崗及造成重大播音事故者，予以解聘。第十四條 廣播站所有成員都要積極參加站內(nèi)的各項集體活動。

第十五條

廣播站于每年年終開展評優(yōu)活動，屆時將評選“優(yōu)秀干事”與“優(yōu)秀干部”若干名并頒發(fā)榮譽證書。

第十六條 換屆制度

（1）廣播站站長,副站長任職期限為一年。換屆時間為每年10月至12月。

（2）每年的9月份各部門推薦站長候選人名單,經(jīng)考察,例會表決通過新一屆的站長（1人）人選.站長任命副站長(1人)，以上人員必須經(jīng)指導(dǎo)老師批準(zhǔn)同意后方可任職。

《茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣播站管理規(guī)定（試行）》-4 《茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣播站管理規(guī)定（試行）》-551、值班、部門會議、例會以及其它會議無故遲到者，每次-1分；無故缺勤者，每次-3分。

2、周一簽到無故缺勤或代簽者，每次-3分。

3、對廣播站的來訪者、器材申請者及聽眾無故態(tài)度4、5、6、7、8、9、10、11、12、-6

以上制度由站長與副站長做全面管理，各部門部長負責(zé)對該部門的成員進行考核記分，秘書部負責(zé)考核分數(shù)的統(tǒng)計和公布。該考核分數(shù)將作為“優(yōu)秀干事”、“優(yōu)秀干部”的重要評選標(biāo)準(zhǔn)之一。

第六章 廣播站設(shè)備管理規(guī)章制度

第二十二條 廣播站設(shè)備申請流程

①申請單位憑活動場地申請表到廣播站領(lǐng)取《廣播站音響器材申請表》。

②按照要求認真填寫設(shè)備申請表后交由申請單位領(lǐng)導(dǎo)加意見簽字。

③最后將設(shè)備申請表交回廣播站，由廣播站DJ操作部部長或副部長根據(jù)實際情況安排設(shè)備及操作人員并加意見簽字。

④如同時多個系部、協(xié)會舉辦活動需申請設(shè)備，按申請先后安排設(shè)備和人員。如有特殊情況，由廣播站作適當(dāng)調(diào)整。

第二十三條 設(shè)備申請注意事項

①申請單位應(yīng)提前兩天到廣播站領(lǐng)取設(shè)備申請表。②應(yīng)嚴格按照申請流程申請設(shè)備后，將申請表交到廣播站，如申請表中有關(guān)單位未加意見，該申請無效。

③設(shè)備申請表應(yīng)提前一天交到廣播站，以便工作調(diào)配，否則，廣播站有權(quán)不予安排。

④申請完畢后，應(yīng)在活動開始前30分鐘安排足夠人手《茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣播站管理規(guī)定（試行）》-8 《茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣播站管理規(guī)定（試行）》-99

意自身形象，維護好廣播站集體利益。

10.在節(jié)目播出時間段進入廣播站，手機必須調(diào)為靜音或者震動狀態(tài)。

11.廣播完畢，關(guān)機、斷開電閘，整理唱碟，檢查無誤后方可離開廣播站。

第二十六條 播音部管理細則

⒈播音員必須認真負責(zé)、敬業(yè)樂業(yè)，嚴格遵守廣播站各項規(guī)章制度，認真貫徹黨的重要思想，努力提高自身文化素質(zhì)。

⒉播音員必須按時上崗，如有事不能到崗者，務(wù)必提前向播音部部長請假，播音部部長須找到合適播音員代替后方可準(zhǔn)假。

⒊播音員必須在節(jié)目開播前10分鐘到達廣播站，與操作人員說明該節(jié)目具體操作細節(jié)，做好播音準(zhǔn)備。

⒋除節(jié)目需要，播音員播音開始前手機必須關(guān)機，避免因信號干擾，影響節(jié)目質(zhì)量。

⒌播音員必須在播音前一天左右熟悉節(jié)目內(nèi)容，對新聞稿一定要讀熟，避免將領(lǐng)導(dǎo)姓名、重要內(nèi)容念錯。播音時不得出現(xiàn)斷斷續(xù)續(xù)、發(fā)笑、不流暢等失誤。

⒍播節(jié)目內(nèi)容必須健康向上，大力宣傳學(xué)院方針政策，堅持正確的輿論導(dǎo)向。播音員不能感情用事，搞地方主義、小團體主義。

⒎播音員必須聽從指揮，不準(zhǔn)亂動廣播器材，中途不能無故離開崗位。

《茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣播站管理規(guī)定（試行）》-1111

⒋必須按時按質(zhì)完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部長安排的各項工作，積極參與廣播站的活動，為廣播站的各項活動出謀劃策。

⒌在節(jié)目播出時間段進入廣播站，手機必須調(diào)為靜音或者震動狀態(tài)。

第二十八條 宣傳部管理細則

⒈宣傳部成員必須認真負責(zé)、敬業(yè)樂業(yè)，嚴格遵守廣播站各項規(guī)章制度，認真貫徹黨的重要思想，努力提高自身文化素質(zhì)。

⒉積極配合好其他部門的工作，協(xié)助其他部門維護好廣播站的正常運作及各項活動的開展，保證廣播站各項活動有序、快速的展開。

⒊在開展宣傳活動時，要始終堅持把廣播站的利益放在第一位，維護好廣播站的形象。必須積極主動參與廣播站的各種宣傳活動。

⒋繪制宣傳海報時，要懂得充分利用好廣播站的顏料、畫紙、毛筆等宣傳材料。用完后要記得收拾好放回原位。

⒌在節(jié)目播出時間段進入廣播站，手機必須調(diào)為靜音或者震動狀態(tài)。

⒍必須準(zhǔn)時并認真完成廣播站的各種宣傳活動。第二十九條 外聯(lián)部管理細則

1.外聯(lián)部成員必須認真負責(zé)、敬業(yè)樂業(yè)，嚴格遵守廣播站各項規(guī)章制度，認真貫徹黨的重要思想，努力提高自身文化素質(zhì)。

2.積極配合好其他部門的工作，協(xié)助其他部門維護好廣《茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣播站管理規(guī)定（試行）》-1313-

第二篇：校園廣播站管理規(guī)定

校園廣播站管理制度

一、校園廣播是學(xué)校宣傳機構(gòu)之一，其宗旨是：準(zhǔn)確把握輿論導(dǎo)向，積

極宣傳上級政策，豐富校園文化生活，全心全意為廣大師生服務(wù)。為保證廣播臺日常工作有序進行，特制定本制度。

二、XX小學(xué)廣播站（簡稱XX廣播站）隸屬學(xué)校少先隊大隊部管理。

三、廣播站工作人員必須堅定馬克思主義信仰、堅持四項基本原則，擁

護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，擁護改革開放政策，熱愛廣播事業(yè)。

四、全體工作人員應(yīng)加強理論學(xué)習(xí)，堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人。站內(nèi)各項工作要不斷創(chuàng)新，節(jié)目力求高質(zhì)量、高品位，力求貼近廣大師生，同時認真完成上級交給的各項任務(wù)。

五、廣播站工作人員包括站長、導(dǎo)播、編輯、播音員、通訊員等，節(jié)目

設(shè)有新聞類、文藝類兩塊，周一至周五休息時間段播出，周末停播。

六、廣播站站長由少隊會提名，經(jīng)大隊考核批準(zhǔn)，每屆任期一學(xué)期（可

連任兩屆）。廣播站站長對大隊負責(zé)，代表廣播站處理全站日常事務(wù)，負責(zé)主持每次會議、活動并作好會議、活動的詳細記錄，負責(zé)做好全站工作人員的考勤工作。廣播站日常事務(wù)包括計劃總結(jié)、播音安排、節(jié)目制作、人員協(xié)調(diào)、稿件審編等。

七、導(dǎo)播由各班級委派優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任，負責(zé)廣播室管理工作，包括開關(guān)

廣播室門窗，廣播站清潔衛(wèi)生，播音系統(tǒng)操作、公共設(shè)備安全。

八、編輯負責(zé)節(jié)目的策劃，包括節(jié)目設(shè)置、增補、刪除和人員搭配；負

責(zé)指導(dǎo)節(jié)目的錄制、播音員播音；負責(zé)修改、選用或退還來稿來件；負責(zé)通過宣傳海報等各種渠道對外宣傳我站節(jié)目設(shè)置、活動成果、通知，擴大廣播臺的影響；負責(zé)整理節(jié)目文字材料，進行分類歸檔。

九、播音員負責(zé)播音工作。播音員必須在播音前一天到廣播臺審稿，并

按播音安排完成采訪、節(jié)目錄制和播音任務(wù)，部分欄目播音主持人

必須自編自寫稿件。播音員必須在播音節(jié)目時間開始5分鐘前進站準(zhǔn)備播音。如播音員確實有事不能按時播出節(jié)目，必須在節(jié)目播出前一天向臺長請假，申請調(diào)換節(jié)目播出時間。

十、通訊員負責(zé)采集、整理、報道國內(nèi)外新聞和校園新近發(fā)生的重大事

件，包括采訪校領(lǐng)導(dǎo)、各處負責(zé)人、各班班主任，報道校園好人好事、教育教學(xué)活動等校內(nèi)事件。

十一、廣播站工作人員要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，力爭做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。平時需規(guī)范日常用語，待人要熱情有禮，舉止端莊、服飾合宜，以良好的精神風(fēng)貌面向全校師生

十二、廣播站工作人員要愛護廣播室內(nèi)播音設(shè)備，設(shè)備操作要規(guī)范，損壞

公物要賠償；播音時嚴禁說話，非廣播站人員未經(jīng)站長允許不得入內(nèi)。

十三、廣播站人員必須有嚴格的時間觀念和組織紀律，開會、播音必須按

時到場，不得缺席，若有特殊情況，必須向站長請假，無故遲到、早退或曠會必須做出檢討，情節(jié)嚴重的給予停職處理

十四、廣播站倡導(dǎo)公開、民主、平等的原則。定期召開工作總結(jié)會議，開

展批評與自我批評，接受廣播站全員監(jiān)督，并將總結(jié)情況送大隊審核。

十五、學(xué)校各部門若有通知需在本臺播放，必須經(jīng)校大隊部批準(zhǔn)，否則，廣播站有權(quán)拒播。

十六、所有廣播站工作人員必須遵守以上規(guī)章制度。

第三篇：信息學(xué)院黨委印章使用管理規(guī)定(試行)

信息學(xué)院黨委印章使用管理規(guī)定(試行)

為了維護學(xué)院黨委印章的嚴肅性，規(guī)范印章使用，特制定本規(guī)定。

第一條：學(xué)院黨委印章是指中國共產(chǎn)黨北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院委員會以及黨委書記、副書記姓名方形印章。

第二條：凡是以學(xué)院黨委制作的文件等公文，用學(xué)院黨委公章；需要用書記、副書記簽章的公函，在書記、副書記授權(quán)情況下使用。

第三條：介紹信、證明信等需要學(xué)院黨委簽章的經(jīng)審核后方可使用學(xué)院黨委公章。介紹信、證明信上須注明該文件的擬稿人姓名、所在單位和聯(lián)系方式等。

第四條：本院教職工、學(xué)生辦事需學(xué)院黨委簽章的，一律需經(jīng)學(xué)院黨委副書記批準(zhǔn)后使用。

第五條：凡是需用學(xué)院黨委公章的部門和個人，心須嚴格履行登記手續(xù)，先登記后用印。

第六條：學(xué)院黨委公章，不允許蓋在無正文的空白紙上。特殊情況需蓋章的，必須經(jīng)學(xué)院黨務(wù)干事請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并嚴格履行登記手續(xù)，事情處理完后，如有剩余的已蓋章無正文空白紙必須退回黨委辦公室。

第七條：不執(zhí)行此辦法使用學(xué)院黨委公章造成的一切后果，由印章使用人負責(zé)，并給予相應(yīng)的處罰。

第八條：嚴禁使用學(xué)院黨委公章為學(xué)生開具請假條等無關(guān)黨務(wù)工作的材料。

第九條：本規(guī)定自即日起試行。

中國共產(chǎn)黨北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院委員會

2012年11月12日

第四篇：宿舍管理規(guī)定（試行）

宿舍管理規(guī)定（試行）

為使員工宿舍保持良好的環(huán)境及秩序，創(chuàng)造安全舒適的休息場所，規(guī)范員工宿舍管理，特制定本規(guī)定。

1.綜合管理部負責(zé)員工宿舍統(tǒng)一安排和管理。

2.入住人員一律憑《員工入住申請表》，按宿舍管理人員安排入住。

3.入住人員必須遵守管理人員要求，在規(guī)定房間、床位入住。

4.宿舍內(nèi)家具、電器等物品由公司采購，宿舍管理人員列出清單，經(jīng)員工個人清點確認后簽字，領(lǐng)取門鑰匙。

5.員工離職時，應(yīng)在離職日遷離宿舍。退出宿舍前一天，應(yīng)通知宿管人員進行物品清點及移交，并結(jié)清入住期間相關(guān)費用，否則不予辦理離職手續(xù)。

6.宿舍內(nèi)應(yīng)做到物品合理擺放，被褥疊放整齊，保持室內(nèi)通風(fēng)，防止疾病漫延，晾曬衣服應(yīng)統(tǒng)一掛在指定處。

7.綜合管理部或宿舍管理員對宿舍衛(wèi)生進行不定期檢查，對衛(wèi)生最佳宿舍給予獎勵，對最差宿舍視情況給予50-100元/次的罰款處罰。

8.公司員工不得擅自調(diào)換床位及移動房間內(nèi)公共財產(chǎn)物品。住宿人員不得損壞宿舍財產(chǎn)及公共設(shè)施，如造成損壞，除照價賠償外，并根據(jù)情節(jié)輕重予以100-300元罰款。

9.注意宿舍內(nèi)安全用電，不得私接電線進行燒煮、烹飪，不準(zhǔn)用電爐、電暖器等高功率電器，違者罰款200元/次。

10.住宿人員必須按時就寢，休息時間不得使用音響設(shè)備或大聲喧鬧，以免影響他人休息。

11.入住員工不得在公共場所(包括走廊.樓道.洗手間等)亂扔.亂倒垃圾，在公共走廊.樓梯或其他公共場所堆放物品，不得隨地吐痰.亂倒垃圾，不得在室內(nèi)飼養(yǎng)寵物。若有違反者給予100元/次罰款。

12.嚴禁員工將飯菜帶入宿舍就餐，嚴禁將雜物等倒入廁所及排水管道，嚴禁向窗外潑水.亂倒雜物。違者罰款50元/次。

13.注意宿舍安全，嚴禁攜入易燃易爆物品。

14.宿舍內(nèi)嚴禁打架.賭博.吸毒.色情等不良活動。對違反管理規(guī)定的人員，進行批評教育、提出警告;對多次不改者，公司可予以處罰，乃至逐出宿舍。觸犯法律者，交公安部門處理。

15.任何人不得帶非本公司人員進入宿舍或留宿，違者罰款100元/次。

16.入住員工進出隨手關(guān)門，保證室內(nèi)人員物品安全。

17.居住所耗費的電費、水費、網(wǎng)費等相關(guān)費用均由員工自理，合住宿舍按人數(shù)均攤。

18.宿舍內(nèi)易耗品的更換由入住人員自行負責(zé)，空調(diào)等重大設(shè)施的損壞維修如因人為原因造成的，由該宿舍承擔(dān)相應(yīng)費用，如為自然損壞，則由公司聯(lián)系維修并承擔(dān)費用。工人宿舍申請安裝空調(diào)等設(shè)施，須經(jīng)批準(zhǔn)后才能安裝。

第五篇：6S管理規(guī)定(試行)

“6S”推行管理規(guī)定（試行版）目的

為了給公司員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理和安全的工作場所和空間環(huán)境，使公司的生產(chǎn)管理及文化建設(shè)提升到一個新層次。

2適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)部。職責(zé)

3.1生產(chǎn)部生產(chǎn)管理系統(tǒng)對“6S”管理推行工作進行檢查和監(jiān)督。

3.2各車間負責(zé)對本車間的“6S”管理工作進行宣傳與貫徹，制定本車間“6S”管理檢查表，并嚴格進行監(jiān)督考核。程序

4.1 “6S”推行手冊

4.1.1推行“6S”管理的必要性

企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛?！?S”管理營造就是安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工的工作品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象。

沒有實施“6S”的工廠，觸目可及地就可感受到職場的臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間里游走。再如，好不容易引進的最新式設(shè)備也未加維護，經(jīng)過數(shù)個月之后，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。生產(chǎn)車間經(jīng)常發(fā)生或大或小的人員受傷事故等等。這種現(xiàn)場員工呆著憋氣、老總看到生氣、客戶一旦光臨，當(dāng)然也會失去下訂單的勇氣。改變這樣工廠的面貌，實施6S活動最為適合。4.1.2 “6S”管理的具體要素

6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個項目因日語的羅馬拼音均以“S”開頭，簡稱6S。

推行6S管理有以下8個作用：

1、改善和提高企業(yè)形象 ； 2、促成效率的提高；

3、改善零件在庫周轉(zhuǎn)；

4、減少甚至消除故障，保障品質(zhì) ； 5、保障企業(yè)安全生產(chǎn)；、降低生產(chǎn)成本；

7、改善員工精神面貌，使組織活力化；、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。以下為6S各要素的定義

1S 整理： 區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品 2S 整頓： 必需品按規(guī)定來定位、定方法擺放整齊，明確標(biāo)示 3S 清掃： 清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生

4S 清潔： 將上面3S實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果 5S 素養(yǎng)： 人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣 6S 安全： 人身不受傷害，環(huán)境沒有危險

4.1.3 “6S”管理各要素的具體內(nèi)涵、推行目的及實施要領(lǐng)

1、整理

◇將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；

◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來；

◇不必要的東西要盡快處理掉。

●騰出空間，空間活用

●防止誤用、誤送

●塑造清爽的工作場所

★要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。⑴自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的 ； ⑵制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)； ⑶將不要物品清除出工作場所；

⑷對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置；

⑸制訂廢棄物處理方法； ⑹每日自我檢查，發(fā)動員工找死角

2、整頓

◇對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊；

◇明確數(shù)量，并進行有效地標(biāo)識?！蠊ぷ鲌鏊荒苛巳唬?◇整整齊齊的工作環(huán)境； ◇消除找尋物品的時間；

◇消除過多的積壓物品。這是提高效率的基礎(chǔ)。⑴前一步驟整理的工作要落實

⑵流程布置,確定放置場所

⑶規(guī)定放置方法、明確數(shù)量

⑷劃線定位

⑸場所、物品標(biāo)識

3、清掃

◇將工作場所清掃干凈；

◇保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。消除臟污，保持工作場所內(nèi)干干凈凈、明明亮亮；

◇穩(wěn)定品質(zhì)； ◇減少工業(yè)傷害； ◇責(zé)任化、制度化。

⑴ 建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)⑵ 執(zhí)行例行掃除，清理臟污

⑶ 調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離

⑷ 建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范

4、清潔

◇將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。

●維持上面3S的成果 ●制度化，定期檢查。

⑴ 落實前面3S工作

(2)制訂考評方法

(3)制訂獎懲制度，加強執(zhí)行

(4)高階主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視

5、素養(yǎng)

◇通過班前會等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。

◇開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升?！?培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工

● 提高員工文明禮貌水準(zhǔn)

●營造團體精神 長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

⑴ 制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn)

⑵ 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定

⑶ 制訂禮儀守則

⑷ 教育訓(xùn)練（新進人員強化6S教育、實踐）

6、安全

清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生，嚴守企業(yè)和國家機密?！癖Ｕ蠁T工的人身安全和生產(chǎn)的正常運行

● 減少經(jīng)濟損失 創(chuàng)造明快、有序的作業(yè)環(huán)境對安全生產(chǎn)很有益處。

⑴ 建立系統(tǒng)的安全管理體制 ⑵ 重視員工的培訓(xùn)教育 ⑶ 實行現(xiàn)場巡視，排除安全隱患

附件1：

整頓的“3要素”：

場所

方法

標(biāo)識 放置場所

放置方法

標(biāo)識方法

物品的放置場所原則上要100%設(shè)定 物品的保管要 定點、定容、定量

生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品（易取）。不超出所規(guī)定的范圍。

在放置方法上多下工夫 放置場所和物品原則上一對一表示 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 在表示方法上多下工夫

附件2：

整頓的“3定”原則：定點、定容、定量

定點

定容

定量 放在哪里合適

用什么容器、顏色

規(guī)定合適的數(shù)量

附件3：

生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要物品的浪費的原因：

◇即使寬敞的工作場所，將愈變窄小棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值 ◇增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間 ◇物品雜亂無章的擺放，◇增加盤點的困難，成本核算失準(zhǔn)

4.1.4 “6S”實施的總體要點:

整理：正確的價值意識---「使用價值」

整頓：正確的方法---「3要素、3定」+ 整頓的技術(shù)

清掃：責(zé)任化---明確崗位6S責(zé)任

清潔：制度化及考核---6S時間；稽查、競爭、獎罰

素養(yǎng)：長期化---晨會、禮儀守則

安全：始終貫徹"安全

3、規(guī)劃車間內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作

4、依公司之“6S”管理規(guī)定，全面做好整理、定位、劃線 標(biāo)示的工作

5、協(xié)助部屬克服“6S”管理的障礙與困難點

6、熟讀公司[6S推行管理規(guī)定]并向部屬解釋

7、必要時，參與公司評分工作

8、“6S”評分缺點的改善

9、督促所屬車間定期清掃點檢工作

10、班前會的點名與服裝儀容清查，下班前的安全巡查與確保。員工在“6S”活動中的責(zé)任

1、自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放

2、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間

3、通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

4、物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所

5、滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機等周圍要時刻保持清潔

6、物品、設(shè)備要仔細的放置，正確的放置，安全的放置，較大較重的堆在下層

7、保管的工具、設(shè)備及所負責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理

8、紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所

9、不斷清掃，保持清潔

10、注意上級的指示，并加以配合。

11、嚴格按照安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作 4.1.6 “6S”管理檢查要點

1、有沒有用途不明之物

2、有沒有內(nèi)容不明之物

3、有沒有閑置的容器、紙箱

4、有沒有不要之物

5、動設(shè)備、物料架之下有否置放物品

6、有沒有亂放個人的東西、有沒有把東西放在通路上

8、物品有沒有和通路平行或直角地放置

9、是否有變形的包裝箱等捆包材料

10、包裝箱等有否破損（容器破損）

11、工夾具、計測器等是否放在所定位置上

12、移動是否容易

13、架子的后面或上面是否置放東西

14、架子及保管箱內(nèi)之物，是否有按照所標(biāo)示物品置放

15、危險品有否明確標(biāo)示，滅火器是否有定期點檢

16、作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件

17、同一的零件是否散置在幾個不同的地方

18、作業(yè)員的周圍是否放有必要工具、零件等，有沒有不需要的物品。

19、是否有在工場到處保管著零件

20、發(fā)現(xiàn)有違犯安全操作要求的行為立即給予指出和糾正

4.1.7 “6S”格言

態(tài)度變則行為變

行為變則習(xí)慣變

習(xí)慣變則人生變

4.2 “6S”管理推行方法

4.2．1 推行方針和目標(biāo)

方針： 整頓現(xiàn)場現(xiàn)物 提升人員素養(yǎng)

目標(biāo)： 創(chuàng)造井然有序創(chuàng)造值得參觀的生產(chǎn)現(xiàn)場；

生產(chǎn)異常發(fā)生率目標(biāo)降至為零； 使員工工作心情舒暢。

4.2.2 實施“6S”管理的各車間要認真學(xué)習(xí)理解管理推行手冊內(nèi)容

由各車間自行開展各種形式的宣傳活動，通過培訓(xùn)和考試等手段，一定要使每一位員工都能真正理解“6S”管理的目的性和實效性，必須作到全員參與。4..2.3各車間參照“6S”管理推行手冊的要求，結(jié)合部門的實際情況，參照各要素的要求，細化管理內(nèi)容，編制本部門的“6S”考核管理規(guī)定，并嚴格按規(guī)定持之以恒的進行檢查、教育和考核。

4..2.4 各車間依據(jù)生產(chǎn)部編制的《現(xiàn)場標(biāo)識管理規(guī)定》的要求對本車間的現(xiàn)場

進行標(biāo)識的制作、維護和管理。對于需要進行采購的備品備件按照公司《備品備件管理規(guī)定》要求由設(shè)備工程師統(tǒng)一審核購買。

4..2.5安全生產(chǎn)部門結(jié)合公司的實際情況，編寫制定《安全生產(chǎn)管理制度》，層層落實安全責(zé)任制，堅持作到“安全