第一篇：XX縣鄉(xiāng)村醫(yī)生退出與準(zhǔn)入工作實(shí)施辦法

縣鄉(xiāng)村醫(yī)生退出與準(zhǔn)入工作實(shí)施辦法

為貫徹落實(shí)省人民政府辦公廳《關(guān)于鞏固完善基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室運(yùn)行機(jī)制的意見》、縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全縣進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室運(yùn)行機(jī)制實(shí)施方案的通知》文件精神，進(jìn)一步完善村醫(yī)準(zhǔn)入退出機(jī)制，充實(shí)優(yōu)化村醫(yī)隊(duì)伍，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方法。

一、基本原則

（一）堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘用的原則。

（二）堅(jiān)持自主選擇和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)錄取相結(jié)合的原則。

（三）堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

（四）堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)原則。

（五）堅(jiān)持個(gè)人意愿服從組織調(diào)整的原則。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

在縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

三、實(shí)施步驟

村醫(yī)退出與準(zhǔn)入工作按照先退出，后準(zhǔn)入的工作程序分兩個(gè)階段實(shí)施。

四、退出實(shí)施辦法

（一）退出對(duì)象

1、政策退出：依據(jù)省政府文件精神，截止到2014年12月31

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日，男年滿60周歲、女年滿55周歲的有資質(zhì)村醫(yī)或無(wú)資質(zhì)村衛(wèi)生室人員，必需全部退出村衛(wèi)生室；

2、申請(qǐng)退出：未到齡村醫(yī)自主選擇退出村衛(wèi)生室工作；

3、不服從組織分配的村醫(yī)或違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策，縣衛(wèi)生行政部門或有關(guān)部門決定必須退出村衛(wèi)生室工作的村醫(yī)。

（二）退出程序

自2014年9 月1日起，對(duì)符合上述退出對(duì)象三種情形之一的村醫(yī)，由各鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)完成摸底、登記、初審，并對(duì)初審合格人員信息在所在村衛(wèi)生室和所屬鎮(zhèn)衛(wèi)生院公示，無(wú)異議后報(bào)經(jīng)縣衛(wèi)生局審核并在縣衛(wèi)生局網(wǎng)站進(jìn)行二次公示，公示時(shí)間分別為7天，以接受社會(huì)監(jiān)督。經(jīng)公示無(wú)異議的，建立退出村醫(yī)檔案，由縣衛(wèi)生局保管。

今后，凡到齡村醫(yī)（男年滿60周歲、女年滿55周歲）均須在達(dá)齡的當(dāng)年12月31日前辦理完退出手續(xù)，縣衛(wèi)生局和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要做好村醫(yī)退出管理工作；未到齡村醫(yī)自主選擇退出村衛(wèi)生室工作的，由村醫(yī)本人申請(qǐng)后，經(jīng)所在村衛(wèi)生室和所屬鎮(zhèn)衛(wèi)生院同意，經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn)后，建立退出村醫(yī)檔案，由縣衛(wèi)生局保管。

五、準(zhǔn)入實(shí)施辦法

（一）準(zhǔn)入基本要求

1、遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生政策；

2、具有良好的品行；

3、服從鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理；

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4、具有履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)資質(zhì)和技能；

5、適應(yīng)崗位要求的身體條件。

（二）準(zhǔn)入對(duì)象

截止到2014年12月31日，男性村醫(yī)不滿60周歲，女性村醫(yī)不滿55周歲，2007年9月1日后在我縣一體化管理的村衛(wèi)生室工作的經(jīng)我縣衛(wèi)生行政部門注冊(cè)的在崗村醫(yī)，新進(jìn)入村衛(wèi)生室人員，并具有下列條件之一的：

1、持有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書；

2、持有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證書；

3、持有執(zhí)業(yè)護(hù)士證書；

4、其他醫(yī)學(xué)類資質(zhì)證書；

對(duì)于具有中專及以上有效醫(yī)學(xué)學(xué)歷證書，但無(wú)資質(zhì)人員，本次可納為準(zhǔn)入對(duì)象，但三年內(nèi)必須取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，若未取得，應(yīng)清退出村衛(wèi)生室。

（三）崗位數(shù)設(shè)置

以安徽省人民政府確定的標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室人員配置為依據(jù)，每1000個(gè)農(nóng)業(yè)戶籍人口配置1名村醫(yī)，實(shí)行總量控制，全縣共設(shè)置346個(gè)崗位，縣衛(wèi)生局可根據(jù)各鎮(zhèn)實(shí)際情況作調(diào)配平衡。全縣一體化管理村衛(wèi)生室崗位設(shè)置見附件。

（四）準(zhǔn)入程序

符合準(zhǔn)入條件的原在崗村醫(yī)填寫上崗申請(qǐng)后，交所屬鎮(zhèn)衛(wèi)生院審核，鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)村衛(wèi)生室崗位設(shè)置情況在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)統(tǒng)籌安

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排準(zhǔn)入的村衛(wèi)生室，并報(bào)縣衛(wèi)生局審核批準(zhǔn)。

新進(jìn)入村衛(wèi)生室人員原則上應(yīng)具備執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師或以上資格，新進(jìn)入村衛(wèi)生室人員須經(jīng)村衛(wèi)生室、鎮(zhèn)衛(wèi)生院同意，報(bào)縣衛(wèi)生局審核批準(zhǔn)。村衛(wèi)生室實(shí)有人員超過(guò)規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的，一律不得新進(jìn)人員。

（五）返聘。因村衛(wèi)生室工作需要，到齡退出的村醫(yī)在當(dāng)?shù)芈曂^高具有鄉(xiāng)村醫(yī)生以上資格且身體狀況較好的，由村醫(yī)本人申請(qǐng)，經(jīng)村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院同意，報(bào)經(jīng)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)后，返聘到村醫(yī)空缺崗位上。返聘待遇是在享受生活補(bǔ)助的基礎(chǔ)上按村衛(wèi)生室績(jī)效考核相關(guān)政策給予補(bǔ)助。返聘村醫(yī)年齡原則上男不得超過(guò)65周歲、女不得超過(guò)60周歲。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入與退出工作涉及人員多，操作環(huán)節(jié)細(xì)，關(guān)系到鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍的穩(wěn)定，相關(guān)單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保工作順利完成。縣衛(wèi)生局將成立工作組，分鎮(zhèn)聯(lián)系各鎮(zhèn)村醫(yī)準(zhǔn)入與退出工作的開展。

（二）明確職責(zé)分工?？h醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)村醫(yī)準(zhǔn)入和退出工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)具體實(shí)施和政策解釋工作；各鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)村醫(yī)的思想教育和工作落實(shí)；相關(guān)部門要通力合作，確保我縣村醫(yī)準(zhǔn)入和退出工作平穩(wěn)有序開展，并逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）嚴(yán)明工作紀(jì)律。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要嚴(yán)格遵守工作—4 —

紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決防止和抵制借鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入與退出之機(jī)任人唯親、打擊報(bào)復(fù)等不正之風(fēng)。對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入與退出工作中出現(xiàn)的違紀(jì)行為，將嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

（四）加強(qiáng)思想教育。鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入與退出工作需要全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極參與和支持，各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要結(jié)合實(shí)際，做好廣泛動(dòng)員，務(wù)必將本辦法宣傳到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)村醫(yī)，深入細(xì)致地做好思想教育工作，確保鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入與退出工作平穩(wěn)推進(jìn)，有序開展。

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第二篇：鄉(xiāng)村醫(yī)生退出制度

洛北河衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生退出制度

一、鄉(xiāng)村醫(yī)生有下列情況的必須退出：

1、村衛(wèi)生室人員無(wú)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的，未在衛(wèi)生行政部門注冊(cè)獲得相關(guān)執(zhí)業(yè)許可的；

2、村衛(wèi)生室人員未嚴(yán)格遵守衛(wèi)生行政部門《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的；

3、村衛(wèi)生室人員在村兩委任職的村干部；

4、村衛(wèi)生室人員未按照縣級(jí)衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生院要求開展新農(nóng)合、基本公共衛(wèi)生、免疫規(guī)劃等工作的；

5、村衛(wèi)生室人員未實(shí)行國(guó)家基本藥物制度和未實(shí)行零差率銷售的；

6、村衛(wèi)生室人員不服從村兩委工作安排的。

二、鄉(xiāng)村醫(yī)生年滿60周歲的村衛(wèi)生室從業(yè)人員，原則上應(yīng)退出鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位。如確因工作需要，可由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生院根據(jù)其業(yè)務(wù)能力、健康狀況、村民意愿等考核后注冊(cè)聘用。

三、鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡達(dá)到60周歲且健在的離崗村醫(yī)，退出后由縣財(cái)政解決鄉(xiāng)村醫(yī)生生活補(bǔ)助，逐月發(fā)給生活補(bǔ)助260元。

第三篇：鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度

鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度

嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第386號(hào))等有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生資格審核,加強(qiáng)準(zhǔn)入管理。鄉(xiāng)村醫(yī)生必須具有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師證書,并在衛(wèi)生部門注冊(cè)獲得相關(guān)執(zhí)業(yè)許可。在村衛(wèi)生室從事護(hù)理等其他服務(wù)的人員要具備相應(yīng)的合法執(zhí)業(yè)資格。新進(jìn)入村衛(wèi)生室從事預(yù)防、保健和醫(yī)療服務(wù)的人員原則上應(yīng)當(dāng)具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格。嚴(yán)禁并堅(jiān)決打擊不具備資格人員非法行醫(yī)。

合理制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃,采取臨床進(jìn)修、集中培訓(xùn)、城鄉(xiāng)對(duì)口支援等多種方式,選派鄉(xiāng)村醫(yī)生到縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或醫(yī)學(xué)院校接受培訓(xùn)。縣級(jí)衛(wèi)生部門對(duì)在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生每年免費(fèi)培訓(xùn)不少于兩次,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于兩周。

衛(wèi)生院要摸清并動(dòng)態(tài)掌握本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),編制鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,建立鄉(xiāng)村醫(yī)生后備人才庫(kù),從本地選派人員進(jìn)行定向培養(yǎng),及時(shí)補(bǔ)充到村衛(wèi)生室。制定優(yōu)惠政策,吸引城市退休醫(yī)生、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到村衛(wèi)生室工作。各地要結(jié)合探索建立全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)和推廣簽約服務(wù)模式,積極做好鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)和全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的銜接工作。

強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生和村衛(wèi)生室納入的管理,對(duì)其服務(wù)行為和藥品器械使用等進(jìn)行科學(xué)監(jiān)管。要制定符合村衛(wèi)生室功能定位的制度和業(yè)務(wù)技術(shù)流程;科學(xué)劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的職能分工,合理分配基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)量;建立并完善村衛(wèi)生室績(jī)效考核辦法,制定科學(xué)、合理、有效的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。縣級(jí)衛(wèi)生、財(cái)政、價(jià)格等部門要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生和村衛(wèi)生室補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管,督促其規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,公開醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格,做到收費(fèi)有單據(jù)、賬目有記錄、支出有憑證。嚴(yán)禁以任何名義向鄉(xiāng)村醫(yī)生收取、攤派國(guó)家規(guī)定之外的費(fèi)用,為鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。推進(jìn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室一體化管理。在不改變鄉(xiāng)村醫(yī)生人員身份和村衛(wèi)生室法人、財(cái)產(chǎn)關(guān)系的前提下,由縣級(jí)衛(wèi)生部門委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生和村衛(wèi)生室進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)和藥品器械供應(yīng)管理以及績(jī)效考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)講座、召開例會(huì)等多種方式加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生及村衛(wèi)生室藥品器械供應(yīng)使用和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行日常監(jiān)督,在縣級(jí)衛(wèi)生部門統(tǒng)一組織下對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生及村衛(wèi)生室的服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行考核。

加強(qiáng)村衛(wèi)生室信息化建設(shè),充分利用信息技術(shù)對(duì)其服務(wù)行為、藥品器械供應(yīng)使用進(jìn)行管理和績(jī)效考核,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生及村衛(wèi)生室的服務(wù)能力和管理水平。

第四篇：客戶經(jīng)理準(zhǔn)入退出管理辦法

客戶經(jīng)理準(zhǔn)入、退出管理辦法

第一條為規(guī)范客戶經(jīng)理準(zhǔn)入、退出機(jī)制，加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，提高客戶經(jīng)理整體素質(zhì)，使客戶經(jīng)理準(zhǔn)入、退出規(guī)范化、制度化，制定本辦法。

第二條客戶經(jīng)理準(zhǔn)入采取對(duì)外招聘和內(nèi)部轉(zhuǎn)崗兩種方式，依據(jù)不同的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

第三條對(duì)外招聘。對(duì)外招聘外招客戶經(jīng)理入職，應(yīng)滿足下列基本條件：

（一）經(jīng)濟(jì)、金融、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)，普通全日制本科專以上學(xué)歷；

（二）具有二年以上銀行或金融企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)；

（三）溝通、協(xié)調(diào)能力好，具有市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶開發(fā)能力；

（四）具有廣泛的人脈資源和豐富的客戶資源；

（五）文字表達(dá)能力好，能夠起草各種業(yè)務(wù)報(bào)告；

（六）能夠熟練使用計(jì)劃?rùn)C(jī)處理工作；

（七）無(wú)違法、違紀(jì)行為，無(wú)不良品行記錄；

（八）男性年齡35周歲，女性年齡32周歲以下；

第四條外聘客戶經(jīng)理的準(zhǔn)入程序

外聘客戶經(jīng)理采取推薦、自薦和招聘等形式。推薦包括分行各級(jí)干部和員工的向分行舉薦客戶經(jīng)理的行為；自薦是行外擬聘客戶經(jīng)理本人直接向分行舉薦自已的行為；招聘是分行利用報(bào)刊等媒介向社會(huì)發(fā)布招聘信息的行為。

（一）推薦/自薦程序

1.推薦人填寫《客戶經(jīng)理推薦/自薦表》并附應(yīng)聘人的相關(guān)資料（包括推薦/自薦書、應(yīng)聘登記表、個(gè)人承諾書、擔(dān)保書，學(xué)歷和個(gè)人身份證明等證件，其它職業(yè)資格證書等）報(bào)人力資源部；

2.人力資源部按客戶經(jīng)理的準(zhǔn)入條件對(duì)推薦/自薦材料進(jìn)行審查，篩選出符合條件的人員參加面試；

3.分行組成由主線部門主管行長(zhǎng)、主線部門領(lǐng)導(dǎo)及客戶經(jīng)理管理人員、人力資源部相關(guān)人員參加的面試小組對(duì)被推薦/自薦人進(jìn)行面試；

4.面試采用結(jié)構(gòu)化面試方法。面試小組指定1人負(fù)責(zé)按統(tǒng)一的面試題進(jìn)行提問(wèn)，其它面試小組人員根據(jù)面試表現(xiàn)給被推薦/自薦人打分并形成面試小組的統(tǒng)一意見，由面試小組成員在面試結(jié)論上簽字。

5.人力資源部根據(jù)面試結(jié)果起草聘用意見報(bào)行長(zhǎng)審批。

6.對(duì)批準(zhǔn)聘用的客戶經(jīng)理，由分行按照國(guó)家入職體檢標(biāo)準(zhǔn)組織體檢；

7.體檢合格者，由分行人力資源部與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門組織分行基本規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)。入職考試合格者由分行與其簽訂勞動(dòng)合同；入職考試不合格者經(jīng)一次補(bǔ)考不合格者予以退出。

第五條外聘客戶經(jīng)理可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際需要隨時(shí)分散進(jìn)行，也可根據(jù)分行經(jīng)營(yíng)需要集中進(jìn)行。集中招聘客戶經(jīng)

理時(shí)，按規(guī)定流程辦理。

第六條內(nèi)部招聘。經(jīng)營(yíng)單位客戶經(jīng)理數(shù)量不足，也可通過(guò)內(nèi)部招聘的方式進(jìn)行補(bǔ)充。內(nèi)部招聘客戶經(jīng)理需具備下列條件：

（一）?？埔陨蠈W(xué)歷，入行工作二年以上，（二）熱愛客戶經(jīng)理工作，在原崗位表現(xiàn)優(yōu)秀、個(gè)人存款業(yè)績(jī)突出；

（三）溝通、協(xié)調(diào)能力好，具有市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶開發(fā)能力；

（四）有一定的人脈關(guān)系和客戶資源；

（五）有較強(qiáng)的文字能力，能夠起草業(yè)務(wù)報(bào)告。

第七條內(nèi)部招聘的客戶經(jīng)理按員工調(diào)配流程辦理。

第八條外招客戶經(jīng)理與行內(nèi)員工轉(zhuǎn)換到客戶經(jīng)理崗位的，實(shí)行差別準(zhǔn)入業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，適用同一薪酬體系。考核周期均為一年。

第九條外招客戶經(jīng)理從入職當(dāng)月起即實(shí)行當(dāng)年的客戶經(jīng)理薪酬工資，上不封頂、下不保底（低于社會(huì)最低保障工資除外）。

第十條行內(nèi)員工轉(zhuǎn)換到客戶經(jīng)理崗位的，實(shí)行“適應(yīng)期”薪酬管理辦法，“適應(yīng)期”最長(zhǎng)為2年。即：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)換到客戶經(jīng)理崗位，因業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)而年收入達(dá)不到柜員平均年收入的，可以補(bǔ)到柜員平均水平。超過(guò)柜員平均收入水平的部分，據(jù)實(shí)發(fā)放，年終算總帳。

第十一條客戶經(jīng)理退出，按兩種情況分別處理。

（一）外招客戶經(jīng)理退出。外招客戶經(jīng)理兩個(gè)固定期限勞動(dòng)合同各為一年，客戶經(jīng)理達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)，并兌現(xiàn)了業(yè)績(jī)承諾，兩個(gè)固定期限勞動(dòng)合同后，改簽無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。在固定期限勞動(dòng)合同期間內(nèi)，客戶經(jīng)理未能兌現(xiàn)承諾，經(jīng)考核不適合繼續(xù)留用的，在合同到期時(shí)解除勞動(dòng)合同；簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的客戶經(jīng)理，經(jīng)考核不適合繼續(xù)從事客戶經(jīng)理工作的，培訓(xùn)后調(diào)整到其他工作崗位，仍然不勝任調(diào)整后崗位工作的，解除勞動(dòng)合同。

（二）行內(nèi)員工轉(zhuǎn)換到客戶經(jīng)理崗位的退出。2年“適應(yīng)期”滿，業(yè)績(jī)達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)，不適合繼續(xù)從事客戶經(jīng)理崗位工作的員工，原則上退回原崗位或改派其他崗位工作，薪酬按改派后的崗位序列執(zhí)行。

第十二條外招客戶經(jīng)理第一個(gè)固定期限勞動(dòng)合同期滿時(shí)，業(yè)績(jī)承諾接近要求標(biāo)準(zhǔn)，且其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀，具備培養(yǎng)潛質(zhì)的，經(jīng)人力資源部考核并報(bào)行長(zhǎng)批準(zhǔn)，可續(xù)簽第二個(gè)固定期限勞動(dòng)合同，延長(zhǎng)期僅限一年，仍不能達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)的，合同期滿時(shí)，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

第十三條客戶經(jīng)理準(zhǔn)入、退出兼顧積極、審慎原則，兼顧穩(wěn)定性和流動(dòng)性原則。準(zhǔn)入要嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，嚴(yán)禁降低標(biāo)準(zhǔn)推薦“關(guān)系人”進(jìn)入客戶經(jīng)理隊(duì)伍；使用要注重培養(yǎng)，提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)和產(chǎn)能；退出要果斷和常態(tài)化，不姑息、不遷就，保持客戶經(jīng)理隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。

第十四條客戶經(jīng)理的退出，排除個(gè)人主動(dòng)辭職的以外，每年通過(guò)考核、業(yè)績(jī)核查認(rèn)定等環(huán)節(jié)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的要按一定比例剛性退出，解除勞動(dòng)合同或調(diào)整到其他崗位，以疏通客戶經(jīng)理準(zhǔn)入渠道。

第十五條客戶經(jīng)理是分行一線營(yíng)銷的主力軍，加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)系到分行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，各經(jīng)營(yíng)單位必須嚴(yán)格按照本辦法補(bǔ)充和調(diào)整客戶經(jīng)理。嚴(yán)禁不經(jīng)批準(zhǔn)擅自補(bǔ)充客戶經(jīng)理；嚴(yán)禁降低標(biāo)準(zhǔn)遷就使用客戶經(jīng)理。

第十六條本辦法自行長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效

第十七條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：供應(yīng)商準(zhǔn)入、退出管理制度

物資供應(yīng)商準(zhǔn)入、退出管理制度

1.目的

加強(qiáng)對(duì)供方的管理，確保供方提供滿足公司要求的產(chǎn)品。2.適應(yīng)范圍

適用于對(duì)公司產(chǎn)品的銷售或最終產(chǎn)品有影響的配料供方的評(píng)價(jià)、重新評(píng)價(jià)與管理。3.職責(zé)

3.1采購(gòu)中心負(fù)責(zé)供方評(píng)價(jià)的組織工作。3.2生產(chǎn)中心、技術(shù)研發(fā)中心參與供方的評(píng)價(jià)。4.工作程序

4.1建立合格供方評(píng)價(jià)小組。

4.1.1采購(gòu)中心牽頭建立合格供方評(píng)價(jià)小組。

4.1.2對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)中心、技術(shù)研發(fā)中心各推薦一名評(píng)價(jià)小組成員。

4.1.3填寫供方評(píng)價(jià)小組名單，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.2供方的準(zhǔn)入

4.2.1通過(guò)ISO9000認(rèn)證的企業(yè)作為首選供方,沒(méi)有經(jīng)過(guò)體系認(rèn)證的要求逐步經(jīng)過(guò)認(rèn)證或通過(guò)第二方審核。

4.2.2授權(quán)準(zhǔn)入: 對(duì)一次性購(gòu)買或批量很小的、臨時(shí)性、試驗(yàn)性產(chǎn)品，在使用前對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，作出評(píng)定后,經(jīng)批準(zhǔn)可作為供方進(jìn)貨。

4.2.3根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)工作需要，選擇資金實(shí)力強(qiáng),能承擔(dān)起一手托兩家(生產(chǎn)廠家、使用廠家)的中間商，根據(jù)其供貨質(zhì)量、供貨能力及信譽(yù)等方面對(duì)其進(jìn)行評(píng)。

4.2.4準(zhǔn)入：由采購(gòu)中心評(píng)估市場(chǎng)需求種類選擇供應(yīng)商。4.3新供方的評(píng)價(jià)

4.3.1評(píng)價(jià)新供應(yīng)商的資質(zhì)水平。包括：國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證證書、資質(zhì)證明、企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹等資料對(duì)供方質(zhì)量、保證能力、運(yùn)輸能力、信譽(yù)能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4.3.2供應(yīng)商在供貨期間更名，需重新填寫供方評(píng)審表，注明更名的新名稱，對(duì)其按新供方重新評(píng)價(jià)。4.4對(duì)合格供方的重新評(píng)價(jià)與管理

4.4.1評(píng)價(jià)內(nèi)容

4.4.1.1對(duì)供方交付時(shí)限、供貨能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.4.1.2對(duì)供方提供的產(chǎn)品的使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.4.1.3對(duì)供應(yīng)商資金實(shí)力情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)實(shí)際情況,由各評(píng)價(jià)成員對(duì)以上方面評(píng)價(jià)。4.4.2供方的評(píng)定等級(jí)

根據(jù)供方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),競(jìng)爭(zhēng)力及供需雙方的依賴程度,將供方分為:A級(jí)供方、B級(jí)供方、C級(jí)供方。

A級(jí)供方：能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)，對(duì)需求方的供應(yīng)具有全局性或局部戰(zhàn)略需求的影響，生產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)明顯。

B級(jí)供方：能夠在產(chǎn)品之外提供潛在或增值服務(wù)，在質(zhì)量、數(shù)量、交付、價(jià)格、服務(wù)保證方面能夠達(dá)到基本滿足。

C級(jí)供方：能夠滿足合同約定的當(dāng)前運(yùn)作要求，在質(zhì)量方面偶爾會(huì)出現(xiàn)小的質(zhì)量波動(dòng)或不穩(wěn)定的情況。

4.4.3管理控制

4.4.3.1等級(jí)確定:采購(gòu)中心對(duì)合格供方的供貨情況進(jìn)行分類評(píng)價(jià),實(shí)行Ａ.Ｂ.Ｃ三級(jí)分類管理，根據(jù)供貨質(zhì)量合格率確定等級(jí):供貨質(zhì)量合格率達(dá)到95%以上為A級(jí)供方；達(dá)到85%以上(即全年供貨出現(xiàn)輕微質(zhì)量問(wèn)題,采取補(bǔ)救措施后可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求或許可使用)確定為Ｂ級(jí)供方；供貨質(zhì)量在85%以下(即全年供貨出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題 或不能投入使用的)，確定為Ｃ級(jí)供方。

4.4.3.2動(dòng)態(tài)管理

a).對(duì)各級(jí)合格供方，在分類評(píng)價(jià)中,根據(jù)到貨質(zhì)量合格率確定級(jí)別。如果已確定級(jí)別的，在下一年全年沒(méi)有供貨的則可免除評(píng)價(jià)，對(duì)級(jí)別有變化的升、降級(jí)的合格供方，要說(shuō)明升、降級(jí)的原因，降級(jí)的還要求制定并落實(shí)相關(guān)的質(zhì)量整改措施，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。b).如果供方在供貨過(guò)程中出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，由采購(gòu)中心組織各評(píng)價(jià)小組成員針對(duì)供方出現(xiàn)的質(zhì)量情況隨時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，由相關(guān)部門采取相應(yīng)措施予以處理。

4.5 評(píng)價(jià)工作分工 4.5.1采購(gòu)中心負(fù)責(zé)對(duì)供方基本情況質(zhì)量管理與質(zhì)量保證能力資料的收集，對(duì)供方交貨時(shí)限、供貨能力等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4.5.2技術(shù)研發(fā)中心提供采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，提供新礦點(diǎn)考察資料，并對(duì)供方樣品化驗(yàn)結(jié)果及入庫(kù)原料生產(chǎn)使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4.5.3采購(gòu)中心組織評(píng)價(jià)小組成員根據(jù)上述情況對(duì)供方逐一綜合評(píng)價(jià)后，填寫評(píng)價(jià)小組意見，建立合格供方名錄，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.6對(duì)已確定的合格供方,建立其供貨質(zhì)量記錄,對(duì)不合格批次,要求按照PDCA循環(huán)法,進(jìn)行整改落實(shí)。5.供方退出

根據(jù)供方ABC三級(jí)管理.凡出現(xiàn)以下情況考慮退出: 5.1連續(xù)兩年被評(píng)定為C級(jí)供方的，采購(gòu)中心要積極尋找質(zhì)量更好的供方逐一替代。對(duì)確因資源緊張不得不使用的Ｃ級(jí)供方，要通過(guò)進(jìn)行第二方審核限期制定糾正預(yù)防措施，改進(jìn)質(zhì)量。

5.2凡供貨中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,整改措施屢次得不到實(shí)施,且質(zhì)量得不到提高的,不能滿足公司技術(shù)要求的。

5.3凡發(fā)生欺詐、違約、背信等不法行為，造成影響惡劣，且行為得不到糾正的。