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      戶外拓展企業(yè)培訓(xùn)方案5篇范文

      時(shí)間:2019-05-14 13:27:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:戶外拓展企業(yè)培訓(xùn)方案

      戶外拓展企業(yè)培訓(xùn)方案.txt老公如果你只能在活一天,我愿用我的生命來(lái)延續(xù)你的生命,你要快樂的生活在提出分手的時(shí)候請(qǐng)不要說(shuō)還愛我。戶外拓展企業(yè)培訓(xùn)方案!時(shí)間: 2009年03月06日 來(lái)源:本站原創(chuàng) 作者: 佚名 瀏覽次數(shù): 640

      目 錄

      -----------------------

      一、前 言

      二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

      三、企業(yè)訓(xùn)練目的

      四、外展訓(xùn)練基地簡(jiǎn)介

      五、外展訓(xùn)練流程

      六、外展訓(xùn)練項(xiàng)目簡(jiǎn)介

      七、外展訓(xùn)練注意事項(xiàng)

      八、部分課程介紹

      一、前 言

      激發(fā)潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)

      ——外展訓(xùn)練介紹

      外展,outward-bound,原意為一艘小船,駛離平靜的港灣,義無(wú)反顧地,投向前方未知的旅程??

      ●外展訓(xùn)練--挑戰(zhàn)極限的戰(zhàn)場(chǎng)

      ●外展訓(xùn)練--礪練團(tuán)隊(duì)的課堂

      ●外展訓(xùn)練--激發(fā)潛能的引擎

      ●外展訓(xùn)練--溝通情感的橋梁

      外展訓(xùn)練outward_bound是由德國(guó)出色的教育家韓建德所創(chuàng)辦,他認(rèn)為當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)的學(xué)校課程并不足以全面培育下一代,于是便構(gòu)思了一套另類的教學(xué)理念。在第二次世界大戰(zhàn)前,韓建德博士在蘇格蘭一所著名的學(xué)校 – Gordonstoun 任職校長(zhǎng),首先將其教學(xué)理念實(shí)踐出來(lái)。1941年,第一所外展訓(xùn)練中心在英國(guó)成立,以海上訓(xùn)練模式,全力協(xié)助當(dāng)時(shí)正在第二次世界大戰(zhàn)身處險(xiǎn)境的船員,培養(yǎng)堅(jiān)毅的性格和無(wú)懼的勇氣面對(duì)逆境。大戰(zhàn)結(jié)束,外展訓(xùn)練遂成為推動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué)的先導(dǎo),發(fā)展日漸遍及全英國(guó)、歐洲、澳洲、亞洲和非洲等地。

      “外展訓(xùn)練”是一種體驗(yàn)式培訓(xùn),是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)方式。它利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境以及各種人工創(chuàng)設(shè)的情境,通過各種精心設(shè)計(jì)的活動(dòng),在解決問題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過程中,達(dá)到“激發(fā)潛能,磨練意志,完善人格,熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。它不同于以往傳統(tǒng)意義上的培訓(xùn),不是靠灌輸式、課堂式、讀文件式的方法獲取知識(shí)。它的精髓在于首先要去體驗(yàn),而后通過體驗(yàn)去感悟,通過感悟來(lái)提升自己對(duì)事物最深刻的認(rèn)識(shí)。

      二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

      外展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)是致力于戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)(Outward-bound)的專業(yè)公司,是廣東省內(nèi)具有專業(yè)化高水準(zhǔn)的外展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持與客戶一起成長(zhǎng),注重戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)的創(chuàng)新能力,并立志將自己發(fā)展成為真正有思想、有理論的知識(shí)型企業(yè)。

      持久創(chuàng)新 —— 不斷的自我挑戰(zhàn)是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力;積極追求不斷的創(chuàng)新與突破使我們持續(xù)的為客戶提供全新的培訓(xùn)課程及更多的選擇。

      個(gè)性定制 ——為了充分達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),我們的各類課程都會(huì)與客戶緊密合作并提交創(chuàng)新的、量身定做的方案。

      專業(yè)控制 ——我們培訓(xùn)的專業(yè)化主要體現(xiàn)在全面的流程化管理,明確的專業(yè)分工與完整的服務(wù)體系是培訓(xùn)質(zhì)量的重要保障。

      三、企業(yè)訓(xùn)練目的

      (1)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解、溝通與信任;(2)在輕松歡快的氛圍中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,煥發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力;(3)使團(tuán)隊(duì)成員嘗試并學(xué)習(xí)以積極的心態(tài)去面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)。(4)鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的意志,激發(fā)潛能;(5)在優(yōu)美的湖光山色中放松身心,感受團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的愉悅心情;(6)在訓(xùn)練中感受計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各項(xiàng)職能的重要性;(7)切身體會(huì)團(tuán)隊(duì)(組織)中人力資源合理配置的重要性;分析、探討合理人力配置的方法; 四、外展訓(xùn)練基地簡(jiǎn)介

      自然風(fēng)景區(qū)位于廣州市花都區(qū)芙蓉旅游度假村內(nèi),這里山不高而層巒疊嶂,水不深而煙波浩淼,山青水秀,是一幅天然的嶺南山水畫。山上四時(shí)佳果不斷,水中常年湖鮮不絕,人游其上,四周水抱山環(huán),松柏疊翠,氣勢(shì)壯闊;處處曲徑通幽,柳暗花明,風(fēng)景優(yōu)美。

      五、外展訓(xùn)練流程 第一天:07:30-09:00 貴公司參訓(xùn)人員在指定地點(diǎn)集合,登車,駛向往基地09:00-10:10 外展預(yù)備-破冰10:10-10:25 外展熱身10:25-11:50 外展項(xiàng)目1-信任背摔11:50-13:30 午餐 休息 13:30-13:50 放松活動(dòng)和幽默、益智的團(tuán)隊(duì)游戲 13:50-15:00 外展項(xiàng)目2—翻越高墻15:00-16:10 外展項(xiàng)目3—穿越沼澤16:10-16:30 下午課間休息16:30-18:00 外展項(xiàng)目4—高空項(xiàng)目(高空抓扛)18:00-18:30 此次外展訓(xùn)練的總結(jié)、回顧、提升18:30 登車,返回

      六、外展訓(xùn)練項(xiàng)目簡(jiǎn)介

      根據(jù)管理學(xué)、組織行為學(xué)的有關(guān)理論和成功團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一個(gè)充滿活力的,表現(xiàn)卓越的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有如下的特點(diǎn):A.共同的目標(biāo): 共同的、宏偉的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力之源

      B.嚴(yán)明的紀(jì)律: 嚴(yán)格的紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)行為的規(guī)則

      C.溝通和理解: 充分的內(nèi)部交流和溝通是有凝聚力的團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志

      D.尊重和信任: 消除隔閡,彼此關(guān)心。也許我們可以不做好朋友,但我們必須相互尊重、相互信任

      E.支持和幫助: 相互幫助,相互支持,相互激勵(lì),前面即是成功之門F.領(lǐng)導(dǎo)與分工協(xié)作: 有力的領(lǐng)導(dǎo),合理的分工、統(tǒng)籌安排、密切協(xié)作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成功,從勝利走向勝利的必由之路 此次訓(xùn)練安排的所有項(xiàng)目都是圍繞上述六個(gè)方面來(lái)編排和設(shè)計(jì)的,都是為了達(dá)到“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解、溝通與信任;激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的活力和凝聚力”這個(gè)課程目標(biāo),每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)自的、鮮明的訓(xùn)練目的,項(xiàng)目與項(xiàng)目之間又有必然的邏輯聯(lián)系。

      1、信任背摔:增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解與信任,相互信任,是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。

      2、智力電網(wǎng):科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、周密的計(jì)劃、人力資源的配置、嚴(yán)明的紀(jì)律對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的成功起著至關(guān)重要的作用。

      3、穿越沼澤:充分的溝通、有力的領(lǐng)導(dǎo)、勇于嘗試的精神對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的成功起著至關(guān)重要的作用。

      4、孤島求生:培養(yǎng)學(xué)員主動(dòng)溝通的意識(shí),領(lǐng)會(huì)統(tǒng)籌安排任務(wù)(工作)的重要性。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部主動(dòng)溝通、信息共享、區(qū)分信息、運(yùn)用信息的重要性,尤其說(shuō)明了管理者科學(xué)運(yùn)用資源和決策的重要性。

      5、翻越高墻:使學(xué)員在親身體驗(yàn)中感悟明確的目標(biāo)、相互支持與協(xié)作在完成一項(xiàng)任務(wù)(特別是較為困難的任務(wù))時(shí)的作用。培養(yǎng)全體成員同心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心,以積極的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn);團(tuán)隊(duì)角色的合理分配,人力資源的合理運(yùn)用;周密計(jì)劃、統(tǒng)籌安排;

      6、高空項(xiàng)目:我機(jī)構(gòu)的高空項(xiàng)目設(shè)施由專業(yè)的建筑公司建設(shè)安裝,學(xué)員在經(jīng)驗(yàn)豐富的訓(xùn)練師的指導(dǎo)下訓(xùn)練,采取雙重安全保護(hù)措施,以確保訓(xùn)練的安全、有意義。高空項(xiàng)目訓(xùn)練在7米的高空進(jìn)行,對(duì)于體能的要求很小,對(duì)于自信心、勇氣、積極的心態(tài)、堅(jiān)韌不拔的精神等的培養(yǎng)的作用卻很大。自我機(jī)構(gòu)2002年成立以來(lái),近3000人參加了我機(jī)構(gòu)的高空項(xiàng)目訓(xùn)練,取得了很好的訓(xùn)練效果,很多有恐高癥的學(xué)員成功的戰(zhàn)勝了自我,他們往往比普通的訓(xùn)練者有更深刻與持久的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

      七、外展訓(xùn)練注意事項(xiàng)

      1、所有參訓(xùn)人員不論男女,一律穿長(zhǎng)褲和運(yùn)動(dòng)鞋(或平底休閑鞋),切忌穿中高跟鞋和涼鞋。

      2、請(qǐng)參訓(xùn)學(xué)員事前剪好手指甲。

      3、根據(jù)年齡和身體狀況,教練有權(quán)決定該學(xué)員是否參加某單項(xiàng)活動(dòng)。

      4、以下情況者謝絕參訓(xùn):患有眩暈癥、恐高癥、心臟病、高血壓或受傷未愈、新愈者等。

      5、活動(dòng)進(jìn)行中各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)有責(zé)任與義務(wù)配合教練,使隊(duì)員不脫隊(duì)、離隊(duì)。

      6、為保證活動(dòng)通暢有序,各教練和小組負(fù)責(zé)人應(yīng)互相配合,務(wù)必保證嚴(yán)格依照活動(dòng)計(jì)劃的時(shí)間和計(jì)劃場(chǎng)地進(jìn)行。如有調(diào)整,須由教練現(xiàn)場(chǎng)主控。

      7、參訓(xùn)人員必須服從教練指揮,并確保安全。行車途中請(qǐng)保持車廂衛(wèi)生。

      8、提請(qǐng)所有人員盡量不帶貴重物品和現(xiàn)金,所帶物品請(qǐng)組織方派人集中保管。

      9、各隊(duì)組員上洗手間,盡量安排在整個(gè)活動(dòng)之前或之后進(jìn)行,有特殊情況必須向教練和隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)明請(qǐng)假并限時(shí)歸隊(duì)。

      10、為確保整個(gè)拓展培訓(xùn)的效果,組織方可以安排宣傳通訊員隨行,其他到場(chǎng)人員必須全部參訓(xùn)(含領(lǐng)導(dǎo))。

      八、部分課程介紹

      課程名 稱

      能達(dá)到的培訓(xùn)目標(biāo)

      培訓(xùn)對(duì)象

      團(tuán)

      隊(duì)

      驗(yàn)

      1、新成立的公司或新組建的部門,希望全體人員同心協(xié)力,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效

      2、公司各部門工作相對(duì)獨(dú)立,或部門之間溝通不足,現(xiàn)在需要各部門有效配合、協(xié)作,從而提升企業(yè)凝聚力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      3、員工長(zhǎng)期、緊張工作,身心疲憊,效率變低,希望振奮團(tuán)隊(duì)士氣,煥發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。

      4、管理層希望通過培訓(xùn)對(duì)員工有進(jìn)一步的了解,以便更好的和他們交流、溝通,從而使管理更高效,提升企業(yè)整個(gè)大團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力

      公司全體員工;

      各部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì);

      不同部門的團(tuán)隊(duì),等

      績(jī)

      團(tuán)

      隊(duì)

      1、公司新晉升了部門領(lǐng)導(dǎo),希望他們盡快進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色。

      2、增強(qiáng)管理者勇于接受挑戰(zhàn)的素質(zhì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更高的工作績(jī)效。

      3、各部門的管理者更有效的配合、協(xié)作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)運(yùn)作效率。

      4、部門管理者已經(jīng)取得較好的工作業(yè)績(jī),希望能得到一種獎(jiǎng)勵(lì)性的,又對(duì)今后工作有幫助的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

      部門正、副主管、經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理;

      一線管理人員:主管、主任

      儲(chǔ)備管理人員

      新 人

      團(tuán)

      隊(duì)

      1、新員工盡快完成從學(xué)院人到公司人的轉(zhuǎn)化,關(guān)注企業(yè)需求、感受企業(yè)文化、進(jìn)入工作角色。

      2、來(lái)自其他企業(yè)新員工盡快熟悉工作團(tuán)隊(duì),認(rèn)同企業(yè)文化和企業(yè)理念。

      3、短時(shí)內(nèi)完成新老員工之間、新員工之間相互了解的過程,增進(jìn)他們之間的交流和溝通,調(diào)整新員工外來(lái)者的心態(tài),形成對(duì)于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的歸屬感,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

      剛從院校招收的畢業(yè)生;

      從其他公司招收的新員工;

      企業(yè)文化導(dǎo)入

      1、培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,形成團(tuán)隊(duì)合力,加強(qiáng)各部門的協(xié)作.2、企業(yè)員工將自己的價(jià)值觀念,信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,遠(yuǎn)景結(jié)合在一起

      3、培育體現(xiàn)企業(yè)特色的價(jià)值觀和企業(yè)精神,著力培養(yǎng)誠(chéng)信務(wù)實(shí)、競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、追求卓越的經(jīng)營(yíng)理念

      人事部門和

      各部門正、副主管、經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理等等

      銷售人員激勵(lì)

      1激發(fā)營(yíng)銷人員的潛能,加強(qiáng)營(yíng)銷人員與客戶的溝通能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和獨(dú)立處理問題的能力。2提升管理者的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通等能力。3增進(jìn)全國(guó)各地區(qū)域經(jīng)理之間的溝通與交流。

      普通銷售人員,銷售精英,銷售團(tuán)隊(duì)等等

      團(tuán)

      隊(duì)

      與客戶、經(jīng)銷商、代理商、供應(yīng)商加深理解、增進(jìn)友誼,從而促進(jìn)雙方的商業(yè)合作。

      2、企業(yè)進(jìn)行全國(guó)性的會(huì)議,如年會(huì),希望深化內(nèi)部溝通,加強(qiáng)個(gè)人之間、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間、不同團(tuán)隊(duì)之間的配合,促進(jìn)公司整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

      客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商,等等。

      公司參加會(huì)議的人員;等等

      具體費(fèi)用會(huì)根據(jù)您的要求另行商定附錄

      第二篇:企業(yè)戶外拓展培訓(xùn)心得

      企業(yè)戶外拓展培訓(xùn)心得

      2017年7月在公司的精心組織下,我們?cè)谥楹R豢脴渫卣古嘤?xùn)基地進(jìn)行了一次精彩的拓展訓(xùn)練,此次活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,公司出口總監(jiān)袁亮球先生全程參加了第一組的培訓(xùn)。這不是一次普通的郊游或者娛樂活動(dòng),而是活潑生動(dòng)而又非常具有教育和紀(jì)念意義的體驗(yàn)式培訓(xùn)。

      培訓(xùn)暖場(chǎng)環(huán)節(jié)——成立部落

      一開始我們被分成了四個(gè)部落,每個(gè)部落都選出自己的酋長(zhǎng)、涂鴉和制作酋長(zhǎng)的服裝、制定并展示了部落之歌和部落舞蹈,俗話說(shuō):火車跑得快,全憑車頭帶,我們的酋長(zhǎng)就成為了我們部落的領(lǐng)導(dǎo)核心。領(lǐng)導(dǎo)者具備把握方向和機(jī)會(huì)的能力,并能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及時(shí)完成任務(wù),這對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展尤為重要。所以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須要有優(yōu)秀的核心。

      第一環(huán)節(jié):猛龍過江

      一條充氣龍,五個(gè)手抓位,在教練一聲開始后,比賽也正式開始,龍頭的人把舵,帶領(lǐng)身后的四個(gè)人員奮力前行,到達(dá)終點(diǎn)后換同組的另外五個(gè)隊(duì)員接力返回起點(diǎn)。這個(gè)游戲中要求所有人員必須步調(diào)一致,龍頭和龍尾的人員至關(guān)重要,他們需要掌控整個(gè)過程中的方向和速度,我們小組通過仔細(xì)的觀察和分析后,決定前五個(gè)人到達(dá)終點(diǎn)后要先把龍頭掉過來(lái)再和下一組的接力人員交接,這樣我們?yōu)楹竺娴慕恿θ藛T爭(zhēng)取了很多的時(shí)間,結(jié)果可想而知,我們部落大獲全勝。這個(gè)游戲中團(tuán)隊(duì)協(xié)作性非常重要,整個(gè)隊(duì)伍必須保持一致的步調(diào),否則就容易出現(xiàn)摔倒、直接坐在氣龍上面等情況,一個(gè)人的失誤會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度。

      第二環(huán)節(jié)——奔跑吧,潤(rùn)豐

      這次的拓展訓(xùn)練我們一改以往的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,學(xué)習(xí)《奔跑吧,兄弟》的游戲方式,將活動(dòng)場(chǎng)地?cái)U(kuò)大到整個(gè)一棵樹培訓(xùn)基地,通過闖關(guān)的形式完成一系列的任務(wù)?;顒?dòng)中有一個(gè)游戲叫《快樂傳遞》,教練出示一個(gè)成語(yǔ),第一個(gè)人需要用肢體動(dòng)作完成對(duì)它的表達(dá),然后傳遞給第二個(gè)人,第三個(gè)…,最后一個(gè)人需要猜出這個(gè)成語(yǔ)。教練給我們準(zhǔn)備的題目都不算復(fù)雜,第一個(gè)人做出的動(dòng)作也很標(biāo)準(zhǔn),但是在傳遞的過程中動(dòng)作被扭曲,等到最后一個(gè)表演的時(shí)候已經(jīng)一塌糊涂、表不達(dá)意,在大家一片歡快的笑聲中,我們小組在3分鐘內(nèi)猜出5個(gè)成語(yǔ)。通過這個(gè)游戲我懂得了團(tuán)隊(duì)工作中溝通的重要性,任何一件事情都要用心去體會(huì),團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系、包括上下級(jí)間的關(guān)系,成員間的關(guān)系非常重要,不良的人際關(guān)系會(huì)耗費(fèi)團(tuán)隊(duì)大量的精力,只有良好的溝通,細(xì)心的體會(huì)才能高效的完成任務(wù)。

      《巧運(yùn)氣球》的游戲是開指壓板上面開展的,兩人面對(duì)面用胸部夾住氣球,赤腳通過大約10米長(zhǎng)的指壓板,然后再背對(duì)背夾氣球返回。指壓板大家都知道,它是一種“剛好讓你痛,但又不至于痛到站不上去”的微虐型游戲道具,一開始聽說(shuō)有這個(gè)項(xiàng)目我就已經(jīng)膽顫心驚了,不過,真正體驗(yàn)了過才發(fā)現(xiàn),走了一圈過后的腳板非常放松、非常舒適,累了一天的腳底神經(jīng)都得到了充分的按摩,看起來(lái)很難的環(huán)節(jié)我也可以輕松拿下,并且真真切切體會(huì)了一把“痛并快樂著”.團(tuán)隊(duì)工作中也是一樣的,遇到困難首先不要選擇逃避更不要推卸責(zé)任,保持一顆平常心,迎難而上、勇敢面對(duì)。俗話說(shuō),困難就是紙老虎,你強(qiáng)它就弱,你弱它就強(qiáng),只有真正的努力的人才能克服一切困難,并且坐享成果。

      第三環(huán)節(jié)——團(tuán)隊(duì)綻放

      完成所有《奔跑》項(xiàng)目后,我們四個(gè)部落的人員全部回到了起點(diǎn),教官要求我們手拉手圍成一個(gè)大圓圈,然后給出一條繩子,每人握住繩子的一部分雙腳合并,腳后跟著地所有人同時(shí)握繩向后倒,人員調(diào)整到力量平均后,所有人同時(shí)用力順時(shí)針完成100個(gè)畫圓的動(dòng)作。這個(gè)任務(wù)非常考驗(yàn)人的體力,并且在畫圓的過程中任何人都不可以停下來(lái),也不能放緩速度,如有稍微的懈怠會(huì)導(dǎo)致你這所掌握的這部分繩子脫手,那原來(lái)力量平均的圓就可能“圓不成圓”了。在教練的指導(dǎo)下,所有人員團(tuán)結(jié)一致,在聲聲震天的吶喊報(bào)數(shù)中,我們終于完成了這個(gè)艱難的任務(wù),也為我們此次拓展訓(xùn)練劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

      通過這次的拓展訓(xùn)練,我深體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,如果沒有團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員相互協(xié)作、共同努力,很多事情是難以完成的。其次,困難是真是存在的,但是往往會(huì)在想象中擴(kuò)大,戰(zhàn)勝自己就是取得成功的第一步!第三是團(tuán)隊(duì)之間需要多溝通、多分享,好的思路和想法可以在溝通交流中得以完善。第四是學(xué)會(huì)換位思考,對(duì)人要設(shè)身處地的為他人著想,對(duì)事要多換一個(gè)角度思考,多一份理解,多一份關(guān)愛。

      離開了拓展訓(xùn)練場(chǎng),回到了更為廣闊的工作環(huán)境,只要我們秉著團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,把每一件工作都當(dāng)作是拓展訓(xùn)練中的一次挑戰(zhàn),就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,就沒有解決不了的難題,相信我們的明天會(huì)更加美好。

      第三篇:教職工戶外拓展培訓(xùn)方案

      南寧市良慶區(qū)秋月湖幼兒園

      教職工戶外拓展培訓(xùn)方案

      2011年6月

      前 言

      一、什么是拓展訓(xùn)練 ?

      英文為OutwardBound,意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無(wú)反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難!一段歷史:這種訓(xùn)練起源于二戰(zhàn)期間的英國(guó)。當(dāng)時(shí)大西洋商務(wù)船隊(duì)屢遭德國(guó)人襲擊,許多年輕海員葬身海底。人們從生還者身上發(fā)現(xiàn),他們并不一定都是體能最好的人,但卻都是求生意志最頑強(qiáng)的人。于是漢思等人創(chuàng)辦了“阿伯德威海上學(xué)?!?,訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來(lái),訓(xùn)練對(duì)象由海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等群體。訓(xùn)練目標(biāo)也由單純體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。

      一種意義:拓展活動(dòng)并非體育加娛樂,而是對(duì)正統(tǒng)教育的一次全面提煉和綜合補(bǔ)充。通過訓(xùn)練課程能夠有效地開發(fā)企業(yè)人員的潛能,提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心;改善人際關(guān)系,更為融洽地與團(tuán)隊(duì)合作;學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛護(hù)自然。

      二、拓展訓(xùn)練的特點(diǎn)

      投入為先:拓展訓(xùn)練的所有項(xiàng)目都以體能活動(dòng)為引導(dǎo),引發(fā)出認(rèn)知活動(dòng)、情感活動(dòng)、意志活動(dòng)和交往活動(dòng),有明確的操作過程,要求學(xué)員全情投入才能獲得最大價(jià)值。挑戰(zhàn)自我:拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目都具有一定的難度,表現(xiàn)在心理素質(zhì)的考驗(yàn)上,需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰(zhàn),跨越“心理極限”。

      熔煉團(tuán)隊(duì):體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的偉大力量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心與參與意識(shí),樹立相互配合,相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和群體合作意識(shí)。

      高峰體驗(yàn):在克服困難,順利完成訓(xùn)練項(xiàng)目要求以后,學(xué)員能夠體會(huì)到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感,獲得人生難得的高峰體驗(yàn)。

      自我教育:培訓(xùn)師只會(huì)在訓(xùn)練前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項(xiàng)向?qū)W員講清楚,活動(dòng)中一般不進(jìn)行講述,也不參與討論,充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀能動(dòng)性。

      三、培訓(xùn)目標(biāo):

      團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè)-----此次培訓(xùn)在計(jì)劃的同時(shí),提供一個(gè)放松的空間、交流的平臺(tái),使大家在快樂的體驗(yàn)中重新認(rèn)識(shí)自我、感受團(tuán)隊(duì),放松身心,溝通無(wú)阻,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力.逐漸建立和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。

      有 效 溝 通-----通過特定項(xiàng)目再現(xiàn)單位各個(gè)管理和溝通環(huán)節(jié)的情境,讓學(xué)員在培訓(xùn)中主動(dòng)嘗試和探索建立高效溝通的方法,在實(shí)踐中解決單位不同部門、不同層級(jí)間經(jīng)常會(huì)遇到的管理和溝通障礙,從心態(tài)上解決溝通的根本問題,進(jìn)而提升企業(yè)管理績(jī)效。

      團(tuán) 隊(duì) 協(xié) 作----通過創(chuàng)造相互表現(xiàn)和接受意見的氛圍,增進(jìn)相互的情感,培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、集體工作方法、組織學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)人與人之間的理解和信任。

      四、課程設(shè)計(jì)分析

      結(jié)合組織運(yùn)營(yíng)目標(biāo)實(shí)施過程中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)成員在不同成長(zhǎng)期不同變化的特點(diǎn),通過每個(gè)拓展項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)折射出這些現(xiàn)象。引導(dǎo)學(xué)員親身體驗(yàn)、自發(fā)感悟、快速理解怎樣才是真正同組織共脈搏的企業(yè)人。同時(shí),讓學(xué)員直接面對(duì)達(dá)成目標(biāo)過程中的困難和障礙,體悟理性分析解決問題的重要性。從建立自信、體驗(yàn)自我、達(dá)成目標(biāo)的個(gè)人項(xiàng)目中感悟組織中自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)的達(dá)成是相輔相成;從相互信任、溝通無(wú)阻、相互激勵(lì)、積極熱情的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中蘊(yùn)涵高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是每個(gè)成員能力發(fā)揮的交集,而非并集。

      (二)拓展訓(xùn)練時(shí)間及地點(diǎn)

      時(shí)間: 2011年6月 日 上午 8點(diǎn)30分

      地點(diǎn): 竹泉島

      (三)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目簡(jiǎn)介

      1、團(tuán)隊(duì)熱身 時(shí)間:10—15分鐘 人數(shù):所有參與隊(duì)員 目的:

      1、增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解,這也是新團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)

      2、克服心理障礙,增強(qiáng)自信心、戰(zhàn)勝恐懼

      3、學(xué)習(xí)換位思考通過身體接觸,打破大家之間的隔膜

      4、在組織中建立平等的人際關(guān)系增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力 項(xiàng)目介紹:

      所有隊(duì)員拉火車,除了第一名隊(duì)員和最后一名隊(duì)員,其余隊(duì)員必須戴上眼罩,由培訓(xùn)師帶領(lǐng)穿越障礙,第一名隊(duì)員可以通過語(yǔ)言表達(dá)的方式告訴后面的隊(duì)員需要怎么穿越障礙

      2、系在一起 時(shí)間:10~15分鐘

      人數(shù):如果時(shí)問允許的話可以不限人數(shù)。通常情況是每個(gè)小組不超過24人。概述:這個(gè)游戲可以打破人際交往的堅(jiān)冰,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,同時(shí)使小組充滿活力。目的:

      1.使小組充滿活力。

      2.讓大家動(dòng)起來(lái)、笑起來(lái)。

      3.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。項(xiàng)目介紹:

      1.讓隊(duì)員們緊密地圍成一圈。

      2.讓大家都舉起左手,右手指向圓心。等每個(gè)隊(duì)員都擺好了這個(gè)姿勢(shì)以后,讓他們用自己的左手抓住同伴的右手。一旦抓住后就不許松開。

      3.現(xiàn)在要大家在不松手的情況下,把自己從“鏈子”中解開。解開后仍要保持大家站成一個(gè)圓圈,面向哪個(gè)方向不限。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,大家都把自己解開了,但是卻形成了幾個(gè)小圓圈,而不是仍保持原來(lái)的大圓圈。如果你不希望這種情況發(fā)生,可以在完成步驟2之后做一個(gè)閉環(huán)測(cè)試。隨意在圈中選出一個(gè)人,讓他用自己的右手捏一下同伴的左手;左手被捏的人接著用自己的右手去捏下一個(gè)對(duì)友的左手;這樣繼續(xù)下去,直到“捏手信號(hào)”返回到第一個(gè)人的左手上。如果捏手信號(hào)傳不回來(lái),你就需要重新開始了。你可以根據(jù)實(shí)際情況,決定是否需要進(jìn)行閉環(huán)測(cè)試。

      安全:告訴隊(duì)員們,當(dāng)他們覺得被拉扯和扭曲得很難受的時(shí)候,可以暫時(shí)松開隊(duì)友的手,但是必須盡快調(diào)整好姿勢(shì),重新抓住隊(duì)友的手。

      3、車輪滾滾

      時(shí)間:15—20分鐘

      人數(shù):把所有的隊(duì)員平均分成2組

      道具:廢報(bào)紙 透明膠帶

      目的:

      1、群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案。

      2、大膽嘗試,勇于付出。

      3、挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

      4、合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置

      5、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

      6、體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運(yùn)用,避免熟練工”對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)保證新創(chuàng)意

      項(xiàng)目介紹:

      利用若干張報(bào)紙和一卷膠帶做成一個(gè)封閉的“履帶”,是所有隊(duì)員能夠站在面前進(jìn),比賽開始后,個(gè)隊(duì)員利用膠帶把報(bào)紙粘貼起來(lái),做成一個(gè)封閉的“履帶”,這個(gè)“履帶”可大可小,但要求本隊(duì)所有隊(duì)員都能站在里面,前進(jìn)到指定的位置,在前進(jìn)的過程中,如有“履帶”斷裂的情況,隊(duì)伍將不能繼續(xù)前進(jìn),必須利用工具把“履帶”重新粘合在一起,才能繼續(xù)前進(jìn)。

      4、乾坤大挪移

      時(shí)間:20—30分鐘 人數(shù):8到10個(gè)人一組 道具:1M×1M的布或者報(bào)紙若干

      目的:體會(huì)團(tuán)隊(duì)緊密合作的價(jià)值,學(xué)習(xí)相互配合,合理發(fā)揮各人特長(zhǎng)對(duì)目標(biāo)整體實(shí)現(xiàn)的重要性,通過肢體接觸增強(qiáng)彼此之間的情感。

      項(xiàng)目介紹:

      在規(guī)則約束下,盡快將毯子翻過來(lái),直至所有人站在毯子的另一面為止。

      1、翻毯子過程中小組成員必須在毯子內(nèi),身體的任何部分不得接觸地面;

      2、服從培訓(xùn)師口令原則和大聲示警原則,當(dāng)有危險(xiǎn)或違反規(guī)則的情況下培訓(xùn)師及時(shí)制 止,也請(qǐng)各組員感到自己有危險(xiǎn)的時(shí)候及時(shí)喊出來(lái),尋求培訓(xùn)師幫助。

      5、信任背投

      1、時(shí)間: 1個(gè)小時(shí)以上,取決于參加人數(shù)的多少。

      2、人數(shù): 12—20人

      3、道具: 一 個(gè)1.5~1.8m高的平臺(tái)(如果沒找到平臺(tái)??梢杂锰葑踊蛘邩錁洞?。

      4、概述: 幾乎每一個(gè)戶外培訓(xùn)小組都可以參加這個(gè)游戲。它表面上看起來(lái)很嚇人,但是如果隊(duì)員動(dòng)作規(guī)范,實(shí)際上是相當(dāng)安全的。

      5、目的:

      1.建立小組成員間的相互信任。

      2.使隊(duì)員挑戰(zhàn)自我。

      3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互相幫助。

      6、步驟:

      1.游戲開始之前,讓所有隊(duì)員摘下手表、戒指以及帶扣的腰帶等尖銳物件,并把衣兜掏空。

      2.選兩個(gè)志愿者,一個(gè)由高處跌落,另一個(gè)作為監(jiān)護(hù)員,負(fù)責(zé)管理整個(gè)游戲進(jìn)程。讓他倆都站到平臺(tái)上。

      3.讓其余隊(duì)員在平臺(tái)前面排成兩列,隊(duì)列和平臺(tái)形成一個(gè)合適角度,例如垂直于平臺(tái)前沿。這些人將負(fù)責(zé)承接跌落者。他們必須肩并肩從低到高排成兩列,相對(duì)而立。要求這些隊(duì)員向前伸直胳膊,交替排列,掌心向上,形成一個(gè)安全的承接區(qū)。他們不能和對(duì)面的隊(duì)友拉手或者彼此攥住對(duì)方的胳膊或手腕,因?yàn)檫@樣承接跌落者時(shí),很有可能相互碰頭。

      4.告訴那位監(jiān)護(hù)員,他的職責(zé)是保證跌落者正確倒下,并做好充分準(zhǔn)備,能直接倒在兩列隊(duì)員之間的承接區(qū)上。因?yàn)榈湔咭蚝蟮梗运仨毐硨?duì)承接隊(duì)伍。監(jiān)護(hù)員負(fù)責(zé)保證跌落者兩腿夾緊,兩手放在衣兜里緊貼身體;或者兩臂夾緊身體,兩手緊貼大腿兩側(cè)(這樣能避免兩手隨意擺動(dòng))。并且,跌落者下落時(shí)要始終挺直身體,不能彎曲。如果他們彎腰,后背將會(huì)戳傷某些承接員——換句話說(shuō),他們有可能會(huì)被砸倒在地。監(jiān)護(hù)員還要保證,跌落者頭部向后傾斜,身體挺直,直到他們倒下后被傳送至隊(duì)尾為止。

      5.監(jiān)護(hù)員還要負(fù)責(zé)察看承接隊(duì)伍是否按個(gè)頭高低或者力氣大小均勻排列,必要時(shí)讓他們重新排隊(duì)。并且要時(shí)刻做好準(zhǔn)備來(lái)承接跌落者。

      6.跌落者應(yīng)該讓監(jiān)護(hù)員知道他什么時(shí)候倒下。聽到監(jiān)護(hù)員喊:“倒”之后,他才能向后倒。

      7.隊(duì)首的承接員接住跌落者以后,將其傳送至隊(duì)尾。

      8.隊(duì)尾的兩名承接員要始終抬著跌落者的身體,直到他雙腳落地。

      9.剛才的跌落者此時(shí)變成了隊(duì)尾的承接員,靠近平臺(tái)的承接員變成了臺(tái)上的跌落者。循環(huán)下去,讓每個(gè)隊(duì)員都輪流登場(chǎng)。別忘了讓監(jiān)護(hù)員和隊(duì)友交換角色,好讓他也能充當(dāng)承接員和跌落者。

      lO.如果有人不愿意參加跌落,不要逼迫或者戲弄他們。盡量要求所有隊(duì)員都參與跌落,但若確實(shí)有一兩個(gè)人不愿意參加,可以只讓他們?cè)谄脚_(tái)上,面對(duì)承接隊(duì)伍站一會(huì)兒,然后跳下來(lái)(到承接隊(duì)尾,好像他剛跌落完畢)?;蛟S他會(huì)改變主意,愿意跌落到承接隊(duì)伍中。切記:盡量要求每個(gè)隊(duì)員參加,但不要強(qiáng)迫他們。

      11.既然監(jiān)護(hù)員負(fù)責(zé)所有事情,你又該做些什么呢?站到承接隊(duì)伍的第二或者第三排,做承接員吧!一旦發(fā)生不測(cè),你可以幫忙抓住跌落者,至少能減緩他摔落的速度。前面的隊(duì)員依次作了跌落者之后,你可以向后站,做一名監(jiān)護(hù)員。如果有人問你為什么不參加游戲,或者暗示你不信任他們時(shí),你應(yīng)該跳到平臺(tái)上,和其他人一樣輪流參加跌落。

      7:安全:

      任何時(shí)候,都不能讓隊(duì)員從1.8米以上的地方向后倒。否則跌落者的頭或肩將比身體的其他部位先接觸承接隊(duì)伍,導(dǎo)致摔傷。因?yàn)榈湔呦侣鋾r(shí),重量主要集中在這些部位,頭很容易撞在地上,那樣是相當(dāng)危險(xiǎn)的。

      必要時(shí)多安排幾個(gè)監(jiān)護(hù)員,監(jiān)護(hù)員的數(shù)量取決于培訓(xùn)隊(duì)員的組成狀況。

      南寧市良慶區(qū)秋月湖幼兒園 2011年6月23日

      第四篇:戶外拓展(方案)

      保定xxxx有限公司

      關(guān)于進(jìn)行拓展訓(xùn)練的請(qǐng)示

      公司領(lǐng)導(dǎo):

      為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、智慧的宗旨,加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)合作精神建設(shè),形成積極向上的組織氣氛、進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo),增強(qiáng)組織的凝聚力,同時(shí),改善員工自身潛能、改進(jìn)自身形象,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性,提高解決問題的能力,我部門結(jié)合XX公司辦公室擬組織員工進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練,統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)人,費(fèi)用元/人,總計(jì)費(fèi)用元,地點(diǎn)XXX度假村。具體內(nèi)容見活動(dòng)安排方案。

      妥否,請(qǐng)批示。

      運(yùn)管部

      年 月 日

      戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)安排方案

      一、人員統(tǒng)計(jì)表:

      二、人員組織:

      領(lǐng)隊(duì):

      三、上午:8:30(9:00)-11:30 真人CS(真人反恐)軍事化拓展訓(xùn)練通過巷戰(zhàn),叢林戰(zhàn),解救人質(zhì),攻陷碉堡等各種戰(zhàn)斗中的情景,在休閑之余親身體驗(yàn)了虛擬戰(zhàn)爭(zhēng)給我們帶來(lái)的快樂,也通過真人cs培訓(xùn)使我們深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作及服從上級(jí)命令的重要性(具體由地點(diǎn)教練組織)。

      四、午餐11:30-13:00用餐標(biāo)準(zhǔn):

      五、下午:拓展訓(xùn)練

      具體項(xiàng)目:(1)荊棘排雷(2)勇渡鱷魚湖(3)潮起潮落(4)信任摔背等。(具體項(xiàng)目由實(shí)際情況決定)

      提高員工組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,人力資源的合理分配和運(yùn)用,培養(yǎng)員工集體榮譽(yù)感,擺脫思維定式,提高工作效率的方法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工合作,增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解,學(xué)習(xí)換位思考,建立相互信任與勇于承擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)氣氛。

      六、其他要求:

      時(shí)間: 年 月 日

      車輛:

      安全要求:

      用餐分組: 其他注意事項(xiàng):

      第五篇:企業(yè)戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練方案

      魯安藥業(yè)戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練方案

      一、簡(jiǎn)介:根據(jù)企業(yè)的要求,精心設(shè)計(jì)各種培訓(xùn)項(xiàng)目,達(dá)

      到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的目的,已成為各大型企業(yè)熱門的青年員工的素質(zhì)培訓(xùn)課程。

      二、目的:增強(qiáng)組織凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力,明確個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的相互依存關(guān)系,增強(qiáng)溝通與相互協(xié)作能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的相互關(guān)愛。

      三、時(shí)間:一天

      四、地點(diǎn):青云山素質(zhì)拓展訓(xùn)練基地

      五、費(fèi)用:一組15-20人,每人130元,共計(jì)2500-3000

      元。

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