第一篇：自強(qiáng)班項(xiàng)目中學(xué)培訓(xùn)會新聞稿

2013年全國“新長城自強(qiáng)班”項(xiàng)目中學(xué)工作會議

暨跑完全程項(xiàng)目培訓(xùn)會在京舉行

由中國扶貧基金會和耐克體育（中國）有限公司共同主辦的“2013年全國“新長城自強(qiáng)班”項(xiàng)目中學(xué)工作會議暨跑完全程項(xiàng)目培訓(xùn)會” 于2013年3月19日-20日在京舉行。來自全國40所學(xué)校的75位新長城高中生自強(qiáng)班項(xiàng)目學(xué)校老師前來參會，會上中國扶貧基金會副秘書長陳紅濤、中國扶貧基金會高級顧問焦萬曼、原教育部全國學(xué)生資助管理中心副主任、中國扶貧基金會教育扶貧顧問馬文華、、新長城項(xiàng)目部副主任黃陸川、項(xiàng)目處長冉力省、項(xiàng)目部相關(guān)工作人員，以及首都體育學(xué)院教練及14位志愿者等共100余人出席了此次會議。

中國扶貧基金會副秘書長陳紅濤在講話中指出，新長城項(xiàng)目能夠做如此出色離不開每一位老師的辛苦付出和積極配合，希望本次會議能為老師們提供實(shí)際的幫助，在未來項(xiàng)目執(zhí)行過程中取得更大的進(jìn)步。

原教育部全國學(xué)生資助管理中心副主任、中國扶貧基金會教育扶貧顧問馬文華女士在會上分享了自己多年的學(xué)生資助工作經(jīng)驗(yàn)和感悟，也讓更多的了解國家的資助政策。

捐贈人沈致雄大姐以一個(gè)多年的資深捐贈者身份講述了她與新長城結(jié)緣到現(xiàn)在的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，潸然淚下的精彩分享感動了在場的每一位聽眾。

為期兩天的培訓(xùn)交流會不僅內(nèi)容豐富充實(shí)，而且形式活躍多樣。課程第一天，首都體育學(xué)院希望九州志愿者團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)所有老師進(jìn)行了跑完全程室外實(shí)踐拓展活動，所有的老師都積極的參與到了活動當(dāng)中。

室外活動結(jié)束后，首都體育學(xué)院的老師帶領(lǐng)大家進(jìn)行了總結(jié)和分享，老師們也都積極踴躍的上臺對活動做了分享和總結(jié)。跑完全程活動不僅讓老師們懂得了如何將體育課程寓教于樂，也充分調(diào)動了所有老師的積極性并活躍了會議氣氛。

會議上還安排了項(xiàng)目操作試題測試，主要目的是讓老師們了解項(xiàng)目操作的重點(diǎn)以及自身哪些方面還存在不足，同時(shí)也為第二天的項(xiàng)目操作培訓(xùn)做了良好的鋪墊。

課程第二天安排了新長城項(xiàng)目介紹以及自強(qiáng)班項(xiàng)目操作培訓(xùn)，讓老師們對整個(gè)項(xiàng)目有了更深刻的理解和掌握。培訓(xùn)后的分組討論將這次培訓(xùn)推向了高潮。

兩天的交流和培訓(xùn)在充實(shí)和精彩中結(jié)束了，從培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查中得知此次交流讓前來參會的每一位老師都受益匪淺，老師們也都紛紛表達(dá)了自己對項(xiàng)目的見解和對未來項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)劃。希望在2013年度的高中生自強(qiáng)班項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們能共同努力，再創(chuàng)佳績。

第二篇：項(xiàng)目啟動會新聞稿

集團(tuán)公司常務(wù)副總裁、金麒麟集團(tuán)ERP項(xiàng)目總監(jiān)胡加強(qiáng)先生作了ERP項(xiàng)目動員報(bào)告，胡加強(qiáng)首先對臺灣天心軟件集團(tuán)董事長蔡文卿先生專程從臺灣趕來參加此次項(xiàng)目啟動大會表示歡迎。從阿爾文·預(yù)言家托夫勒的《第三次浪潮》開始，胡總對ERP的概念做了最通俗、最精確的注解，對ERP項(xiàng)目組人員、各級管理干部和管理人員提出了三項(xiàng)具體要求：一是要提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的責(zé)任感。要珍惜集團(tuán)公司為我們提升管理水平，建設(shè)ERP系統(tǒng)投入了大量資金的支持，我們一定要增強(qiáng)責(zé)任感，管理好、實(shí)施好、應(yīng)用好ERP系統(tǒng)。二是要務(wù)求實(shí)效，提高ERP項(xiàng)目應(yīng)用水平。要堅(jiān)定信心，樹立全局觀念，結(jié)合自身崗位，深化應(yīng)用，自覺提高和掌握應(yīng)用ERP的能力與水平，廣泛積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理順和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。同時(shí)要認(rèn)真做好培訓(xùn)，確保ERP平穩(wěn)上線。三是要再接再厲，為全面實(shí)施ERP做好準(zhǔn)備，要明確責(zé)任，落實(shí)好責(zé)任人。全體員工都要以改革創(chuàng)新精神、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)、互相學(xué)習(xí)的態(tài)度參與到這項(xiàng)工作中來，實(shí)現(xiàn)管理流程再造；要勇于接受新事物，勇于挑戰(zhàn)自我、完善自我，提升企業(yè)市場化運(yùn)作能力；要通過學(xué)習(xí)提升個(gè)人和集體的品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)本次會議目標(biāo)，以良好的運(yùn)行態(tài)勢圓滿完成既定的ERP項(xiàng)目目標(biāo)。

就項(xiàng)目實(shí)施工作，胡加強(qiáng)提出三點(diǎn)具體要求：一是嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行。要求各個(gè)部門一把手要充分調(diào)動部門資源、密切關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、積極配合ERP項(xiàng)目實(shí)施工作、絕對保證本部門參加項(xiàng)目組工作人員的項(xiàng)目工作時(shí)間；要求各模塊業(yè)務(wù)組長、關(guān)鍵用戶、項(xiàng)目組、項(xiàng)目聯(lián)系人、最終用戶和實(shí)施方切實(shí)負(fù)起責(zé)任，通力合作，確保項(xiàng)目的順利完成。二是建立、落實(shí)、完善工作機(jī)制、考核機(jī)制和規(guī)章制度，做到項(xiàng)目實(shí)施過程中有反映、有記錄、有負(fù)責(zé)、有方案、有落實(shí)、有反饋，確保ERP項(xiàng)目的有效運(yùn)行。三是堅(jiān)持強(qiáng)化培訓(xùn)工作，要求公司各個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)和員工高度重視、積極參與，不斷提高對ERP的認(rèn)識和應(yīng)用水平，打造一支過硬的ERP應(yīng)用團(tuán)隊(duì)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)。

臺灣天心軟件集團(tuán)董事長蔡文卿先生在致辭時(shí)對金麒麟集團(tuán)的信任表示感謝，天心集團(tuán)一定會把金麒麟集團(tuán)的ERP項(xiàng)目做成中國汽車零部件行業(yè)的信息化標(biāo)桿企業(yè)，表示一定會充分調(diào)動天心集團(tuán)的最優(yōu)秀的人力資源，來配合金麒麟集團(tuán)做好這個(gè)項(xiàng)目。隨后，天心軟件集團(tuán)高級顧問高久江先生對金麒麟集團(tuán)的整個(gè)ERP項(xiàng)目的工作目標(biāo)、內(nèi)容及計(jì)劃以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示做了精彩的報(bào)告。

啟動會上，項(xiàng)目經(jīng)理程偉宣讀了“項(xiàng)目推進(jìn)組織保障及要求”，并介紹了金麒麟ERP領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，然后代表金麒麟ERP項(xiàng)目組發(fā)言。在發(fā)言中，程偉強(qiáng)調(diào)了實(shí)施ERP的意義：隨著近年來企業(yè)隊(duì)伍的不斷壯大，企業(yè)面臨新的管理挑戰(zhàn)。金麒麟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對各類業(yè)務(wù)信息進(jìn)行搜集、處理、運(yùn)用；對產(chǎn)品成本的及時(shí)監(jiān)控管理；對決策層重大決策的分析、判斷和內(nèi)部工作協(xié)同計(jì)劃都需要一個(gè)全面、可靠、精確的信息平臺來支撐。金麒麟集團(tuán)ERP項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展具有重大意義的項(xiàng)目，是迄今為止公司最大的一項(xiàng)管理改革；ERP的成功實(shí)施意義非常重大，它把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享，這將大大提升公司管理能力以及工作效率，大大提升企業(yè)的核心競爭能力，為金麒麟集團(tuán)未來的高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。程偉強(qiáng)調(diào)，ERP所有工作的開展應(yīng)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理制度，履行各自的職責(zé)，責(zé)任心是最重要的。作為項(xiàng)目經(jīng)理，程偉希望大家充分認(rèn)識到，ERP的成功實(shí)施應(yīng)用，將會促使企業(yè)與員工的整體得到提升，項(xiàng)目過程中不希望看到有掉隊(duì)的現(xiàn)象，要求全體同事執(zhí)行力要強(qiáng)，各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人，必須按時(shí)按質(zhì)完成，否則追究責(zé)任人與直接上司，實(shí)施過程中如有爭議與職責(zé)問題等，嚴(yán)格遵照項(xiàng)目管理制度執(zhí)行。

生產(chǎn)副總裁楊愛武代表各部門發(fā)表了講話，表示會積極配合項(xiàng)目組實(shí)施，確保 ERP項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度及運(yùn)行質(zhì)量。

第三篇：班主任培訓(xùn)會新聞稿

班主任：

長沙市周南秀峰學(xué)校2021年下學(xué)期班主任、年級組長經(jīng)驗(yàn)分享交流會

今日，一份特別的愛悄悄在我們的心中滋生；今日，我們攜手種下教育的種子；今日，天雖下雨，房屋穩(wěn)固依舊。

教師的現(xiàn)在，就是學(xué)生的將來

班主任工作之重、責(zé)任之大如山海，那是每一位家長乃至整個(gè)社會對班主任的殷切期望；一個(gè)人格高尚的班主任，是一面旗幟，是一盞明燈，引導(dǎo)著全體學(xué)生健康成長。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理，提高班主任的管理藝術(shù)水平，增強(qiáng)班級工作經(jīng)驗(yàn)交流，互相學(xué)習(xí)，共同提高，11月1日13：30在長沙市周南秀峰學(xué)校召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會，為班主任搭建一個(gè)相互交流研討和學(xué)習(xí)的平臺，取長補(bǔ)短、資源共享，共同做好班主任工作及德育工作。

問題的發(fā)現(xiàn)是工作進(jìn)步的前提。

每一份工作的進(jìn)步都是先從問題的發(fā)現(xiàn)開始的。陳北主任在平常的工作中，則看到了中小學(xué)生常規(guī)行為習(xí)慣上養(yǎng)成效果不明顯、問題學(xué)生處理不夠理想、學(xué)生安全意識有待加強(qiáng)等問題，這些問題都是班主任管理工作的“老大難”，但只有提出問題并嘗試解決它，我們的班主任工作才會更上一層樓。

一份特別的愛，成就特別的你。

當(dāng)了二十年左右的彭亮波老師，她既嚴(yán)肅又溫柔，給予每個(gè)學(xué)生不同的愛：那個(gè)控制不止情緒的學(xué)生，在她不停地與他的家人、科任老師、學(xué)生的溝通下，得到了全班的厚愛；那個(gè)內(nèi)向沉默的孩子，在彭老師與家長積極溝通下，獲得了家庭之愛；那個(gè)失去父母，由嬸嬸撫養(yǎng)的孩子，沉迷游戲，卻找不出手機(jī)，彭老師與他斗智斗勇，獲得了關(guān)注之愛。

彭老師像一位母親，她在細(xì)數(shù)每一個(gè)孩子的變化，她的面容嚴(yán)肅但眼神溫柔，她說“雖然我們生來平淡，既驚艷不了青春，也溫柔不了歲月，但我們可以用人情冷暖來彌補(bǔ)柴米油鹽的煙火氣，依然可以用平淡來溫暖時(shí)光?！?/p>

種下一粒種子，收獲一室陽光。

年輕的楊慧老師管理班級很有方法。她用智慧的方法巧妙實(shí)施班級分組活動，讓學(xué)生自主管理，小組管理涵蓋了學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、座位調(diào)整等方方面面，既尊重了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，又提高了他們的集體榮譽(yù)感。她為我們闡述了小組產(chǎn)生、小組文化建設(shè)、小組實(shí)施、小組總結(jié)評價(jià)等四個(gè)方面的具體辦法，為班主任提供管理經(jīng)驗(yàn)。

班級分小組參加種植活動時(shí)，她教學(xué)生種下一粒種子，收獲一室陽光，這何嘗又不是教育的種子在生根發(fā)芽呢！

屋漏奈何連夜雨，天晴正好做功夫。

班主任事多、事雜，管理著瑣碎、細(xì)小的平凡之事，管理人的事最困難的在于要與他們斗智斗勇，平凡工作中孕育著大大的智慧。孫偉副校長告訴我們，只要天晴功夫深，不怕屋漏連夜雨，班主任的工作應(yīng)當(dāng)在平時(shí)做到細(xì)致，善于在平時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，這也是班主任與家長溝通的底氣！這是孫校長對班主任工作的殷殷期盼！

從這些真實(shí)的案例中，我們感受到了班主任老師的真情與智慧，同時(shí)也感受到了班主任工作的艱辛。班主任工作是一條漫漫長路，需要我們奮然前行，不斷摸索；班主任工作是一幅美麗的畫卷，需要我們盡心描繪，精心撰寫；班主任工作更是一項(xiàng)智力工程，需要我們開動腦筋，拓寬思維。只要我們真誠地捧著一顆愛心，在實(shí)踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法，一定會干得非常出色而且游刃有余。

第四篇：班委培訓(xùn)會新聞稿

航空系班委培訓(xùn)會

——標(biāo)桿塑造，人才培養(yǎng)

“火車跑得快，全靠頭來帶”對一個(gè)班級來說班委就是一個(gè)班的“頭”。

為塑造一支精煉的班委團(tuán)隊(duì)，我院航空系于2015年10月18日特邀請專業(yè)講師，為我系各班班委作為期一天的班委培訓(xùn)。

強(qiáng)大的講師團(tuán)隊(duì)

禮儀同學(xué)歡迎領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場。

魯院長開課致辭。

別有特色的培訓(xùn)方式（文本教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合），本次的培訓(xùn)方式也是小編比較喜歡的。

王旭東講師為大家授課“學(xué)生干部基本工作內(nèi)容及方式”。分別從優(yōu)秀的班級干部該有的意識，如何定位自己，高校的干部是為學(xué)生做干部等幾個(gè)方面，讓大家準(zhǔn)確定位自己和明確自己的工作。

擁有13年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的李愛莉講師從自身出發(fā)，結(jié)合自己親身經(jīng)歷分享給大家一些如何調(diào)節(jié)情緒方法，以及教大家如何公文寫作。

美麗的龍佳語講師，結(jié)合自己的親身體會，為大家培訓(xùn)“社交禮儀”。讓大家能夠更深層次的清楚禮儀對一個(gè)人的重要性，以及在社交時(shí)該注重如何禮貌待人。

王為講師運(yùn)用體驗(yàn)教學(xué)方式教各個(gè)班委如何與同學(xué)溝通，如何在團(tuán)隊(duì)中共同協(xié)作，同時(shí)讓大家明白信息分享的重要性。

小編有參加本次的班委培訓(xùn)會議。收獲不少，也在本次會議中明確了自己之前一直想知道的關(guān)于班委的職責(zé)。學(xué)院的用心良苦，各個(gè)講師的辛苦教學(xué)，不只是為了各個(gè)班委，也是為創(chuàng)建一個(gè)良好學(xué)院風(fēng)氣邁出了新的一步。

2015.10.18 供稿人：陶靜 供圖人：班委聯(lián)合會

第五篇：新聞稿培訓(xùn)會新聞稿

新聞稿培訓(xùn)會新聞稿

11月18日19點(diǎn)30分，土木與交通學(xué)院主辦的新聞稿培訓(xùn)會在5102教室舉行。會議由2011級輔導(dǎo)員馬凱老師主持。土木與交通學(xué)院院分團(tuán)委學(xué)生會各部部長及干事、各班通訊員參加會議。

會上，馬凱老師針對新聞稿怎么寫，進(jìn)行了詳細(xì)、全面的講授。馬凱老師首先介紹了什么是新聞稿，接著對怎么寫新聞稿進(jìn)行了仔細(xì)的講解。馬凱指出新聞稿有一定的格式：新聞要素（Who、What、When、Where、Why、How）、新聞構(gòu)成（題、文、圖、表）、主體部分（標(biāo)題、導(dǎo)語、主體、背景、結(jié)語）。其中主體部分的標(biāo)題要求是力求言簡意明、平易親切、準(zhǔn)確新穎、富有吸引力；導(dǎo)語是消息的第一段或第一句，它由消息中最新鮮、最主要的事實(shí)或精辟的議論組成，以吸引讀者，而導(dǎo)語常采用敘述式、提問式、描寫式、評論式、引用式；主體是消息的主要部分，它承接導(dǎo)語，闡述導(dǎo)語所揭示的主題，或回答導(dǎo)語中提出的問題，對消息事實(shí)作具體的敘述與展開，要求主干突出、內(nèi)容充實(shí)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次分明；背景是指事件發(fā)生的歷史環(huán)境和原因，它說明事件發(fā)生的具體條件、性質(zhì)和意義是為充實(shí)內(nèi)容烘托和突出主題服務(wù)的背景既可在主體部分出現(xiàn)也可在導(dǎo)語或結(jié)尾部分出現(xiàn)位置不固定；結(jié)語是消息的最后一段或一句話，闡明消息所述事實(shí)的意義使讀者對消息的理解、感受加深從中得到更多的啟示，消息的結(jié)尾方式有小結(jié)式、評論式、希望式等，有的消息事實(shí)寫完文章就止住了結(jié)尾就在事實(shí)之中。

最后會議進(jìn)入尾聲，馬凱老師提出了對同學(xué)們的幾點(diǎn)希望，對大會做了充分的肯定。同學(xué)在最后都表示有足夠的信心寫好新聞稿。通過這次馬凱老師細(xì)心的指導(dǎo)，我們對新聞稿有了更新的認(rèn)識。我相信我們的新聞稿水平一定會有很大的提高