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      街道服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站項(xiàng)目實(shí)施方案[推薦5篇]

      時(shí)間:2019-05-14 14:21:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:街道服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站項(xiàng)目實(shí)施方案

      涼州區(qū)西大街街道辦事處

      關(guān)于街道服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站建設(shè)立項(xiàng)的

      報(bào) 告

      區(qū)發(fā)展和改革局:

      根據(jù)武發(fā)改投資[2009]636號(hào)文件《關(guān)于轉(zhuǎn)下2009年第二十一批建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃(第四批擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目中央預(yù)算投資)的通知》精神,現(xiàn)將我街一個(gè)服務(wù)中心四個(gè)服務(wù)站建設(shè)立項(xiàng)報(bào)告呈上。

      妥否、請(qǐng)批示!

      涼州區(qū)西大街街道辦事處

      二00九年九月二日

      一、現(xiàn)狀

      涼州區(qū)西大街街道辦事處地處涼州城區(qū)中心,所轄五個(gè)社區(qū)居民委員會(huì),現(xiàn)常住人口2983戶,72186人,外來(lái)從業(yè)生活人員18000多人,轄區(qū)內(nèi)中央、省、市、區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位156個(gè),大型集貿(mào)市(商)場(chǎng)20多個(gè),個(gè)體經(jīng)營(yíng)2500多個(gè),住宅小區(qū)36個(gè),人口密集,地段繁華,商業(yè)貿(mào)易繁榮。

      近年來(lái),街道辦事處和社區(qū)在市、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,社區(qū)建設(shè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。我街所轄五個(gè)社區(qū),其中四個(gè)社區(qū)的辦公用房已經(jīng)得到解決(辦公室面積在150平方米以上),二個(gè)社區(qū)(靶場(chǎng)社區(qū)、東小井社區(qū))已創(chuàng)建成省級(jí)文明社區(qū)和市級(jí)示范社區(qū),四個(gè)社區(qū)先后成立了社區(qū)便民利民服務(wù)站、社區(qū)老年活動(dòng)中心、街道醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)文藝團(tuán)隊(duì),啟動(dòng)了家政服務(wù)、愛(ài)心超市、擇業(yè)指導(dǎo)、房產(chǎn)信息、代辦代理、一站式辦公、殯葬服務(wù)、托老托幼等20多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,為社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二、項(xiàng)目實(shí)施的目的意義

      街道黨工委、辦事處以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合街道社區(qū)的工作實(shí)際,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū),文明社區(qū),服務(wù)型社區(qū)的總體要求,以加強(qiáng)社區(qū)黨組組織和居委會(huì)建設(shè)為龍頭,以健全基層社區(qū)管理體制,完善社區(qū)服務(wù)體系,拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,提升社區(qū)服務(wù)功能為重點(diǎn),繁榮社區(qū)文化,加強(qiáng)社區(qū)治安,美化社區(qū)環(huán)境,把社區(qū)建設(shè)成為管理有序,服務(wù)完善,文明詳和的社區(qū)共同體,逐步走向自我管理,自我服務(wù),自我教育,自我完善的自治化軌道,以社區(qū)服務(wù)業(yè)的拓展,推動(dòng)社區(qū)再就業(yè)工作,使社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

      三、項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)模及投資

      1、街道服務(wù)中心和東小井社區(qū)服務(wù)站設(shè)在東小井1號(hào)院內(nèi)(市救助管理站),建筑總面積為830m2,總投資182萬(wàn)元。其中:申請(qǐng)國(guó)家投資130萬(wàn)元,配套資金52萬(wàn)元。

      2、靶場(chǎng)社區(qū)服務(wù)站設(shè)在靶場(chǎng)小區(qū),建筑面積為260 m2,總投資35萬(wàn)元。其中:申請(qǐng)國(guó)家投資30萬(wàn)元,配套資金5萬(wàn)元。

      3、倉(cāng)巷社區(qū)服務(wù)站設(shè)在恒基家園,建筑面積165 m2,總投資36萬(wàn)元。其中:申請(qǐng)國(guó)家投資30萬(wàn)元,配套資金6萬(wàn)元。

      4、雨亭社區(qū)服務(wù)站設(shè)在蔬菜巷,建筑面積170 m2,總投資37萬(wàn)元。其中:申請(qǐng)國(guó)家投資30萬(wàn)元,配套資金7萬(wàn)元。

      該項(xiàng)目總投資290萬(wàn)元,其中:國(guó)家申請(qǐng)投資220萬(wàn)元,個(gè)人配套自籌70萬(wàn)元。

      四、項(xiàng)目實(shí)施的效益

      社區(qū)效益:該項(xiàng)目的實(shí)施,為街道社區(qū)所轄各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位團(tuán)體,居民小區(qū)提供更加便捷周到的服務(wù),社區(qū)的服務(wù)功能會(huì)大幅度提升。街道社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)可提供就業(yè)崗位100多個(gè),安置失業(yè)人員200多人,培訓(xùn)組織輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員1000多人,充分緩解就業(yè)壓力,同時(shí)使轄區(qū)近4000多位老人老有所養(yǎng),老有所樂(lè)。

      經(jīng)濟(jì)效益:該項(xiàng)目的實(shí)施,本著以服務(wù)為主,微利經(jīng)營(yíng)的原則,年創(chuàng)收100多萬(wàn)元,創(chuàng)利潤(rùn)30多萬(wàn)元,為社區(qū)自身發(fā)展提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支持。

      第二篇:XX區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))社會(huì)工作服務(wù)站項(xiàng)目實(shí)施方案

      XX區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))社會(huì)工作服務(wù)站項(xiàng)目實(shí)施方案

      現(xiàn)就XX市XX區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))社會(huì)工作服務(wù)站(以下簡(jiǎn)稱社工站)項(xiàng)目實(shí)施制定如下方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以打通為民服務(wù)“最后一米”為總目標(biāo),圍繞強(qiáng)化基層民政工作人力、專業(yè)雙支撐,強(qiáng)化基層民政服務(wù)能力水平。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式,以社工站為依托、社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍為力量,打造專業(yè)社會(huì)服務(wù)平臺(tái),充分發(fā)揮社會(huì)工作在預(yù)防和解決社會(huì)問(wèn)題、恢復(fù)和發(fā)展社會(huì)功能、促進(jìn)社會(huì)公正和諧等方面的作用,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,為新時(shí)代我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展蹚出一條新路。

      二、基本原則

      (一)堅(jiān)持正確政治方向。

      堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo),提高政治站位,把社工站打造成為宣傳先進(jìn)思想的陣地、貫徹路線方針的陣地、密切聯(lián)系群眾的陣地。

      (二)堅(jiān)持群眾需求導(dǎo)向。

      圍繞困難群眾最根本、最迫切的需求,找準(zhǔn)目標(biāo),精準(zhǔn)服務(wù)。

      (三)堅(jiān)持社工專業(yè)方法。

      逐步打造一支專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富的社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍,用社會(huì)工作理念和方法提升基層服務(wù)質(zhì)量和水平。

      (四)堅(jiān)持社會(huì)廣泛參與。

      建立以民政部門為主導(dǎo),利用財(cái)政資金,采取市場(chǎng)化、契約化方式,面向具有社會(huì)服務(wù),特別是具有社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù)。

      三、職責(zé)分工

      具體職責(zé)如下:

      (一)區(qū)民政局負(fù)責(zé)研究制定我區(qū)實(shí)施方案和相關(guān)配套工作方案;

      指導(dǎo)社工站工作人員開(kāi)展業(yè)務(wù)和實(shí)務(wù)培訓(xùn);對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、政府購(gòu)買服務(wù)合同(協(xié)議)、人員配備情況進(jìn)行備案管理;對(duì)社工站服務(wù)情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。

      (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)負(fù)責(zé)為社工站提供必要的辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備和活動(dòng)場(chǎng)地,協(xié)助社工站各服務(wù)項(xiàng)目的組織實(shí)施。

      (三)承接主體負(fù)責(zé)人員招聘、場(chǎng)地規(guī)劃、人員管理、項(xiàng)目規(guī)劃和具體實(shí)施。

      (四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)社工站負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施,根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)實(shí)際情況,制定本服務(wù)方案,上報(bào)承接主體審核,報(bào)區(qū)民政局備案。

      四、進(jìn)度安排

      2022年,全區(qū)建設(shè)XX個(gè)社工站,其中X個(gè)區(qū)級(jí)社工總站,X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)社工站,X個(gè)社區(qū)社工站。孵化培育一批扎根基層的公益慈善類社會(huì)組織,不斷壯大社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍。配備必要工作人員,實(shí)現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)社工站機(jī)構(gòu)全覆蓋、工作全覆蓋。

      2023年,在社工站項(xiàng)目實(shí)施成效基礎(chǔ)上,不斷提升現(xiàn)有社工站服務(wù)水平,完善服務(wù)內(nèi)容,強(qiáng)化專業(yè)意識(shí)。同時(shí),持續(xù)推進(jìn)社工站項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

      2024年,培育一批特色鮮明、效果顯著、服務(wù)專業(yè)、影響力大的示范站點(diǎn)。

      2025年,圍繞社工站專業(yè)化服務(wù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,不斷完善鞏固提升社會(huì)工作專業(yè)化水平,鼓勵(lì)各社工站因地制宜,打造一批具有XX特色的社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目。

      五、社工站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

      (一)硬件設(shè)置。

      社工站應(yīng)具備能夠滿足工作必需的辦公場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備。辦公場(chǎng)地應(yīng)按照便于服務(wù)的原則,采取獨(dú)立辦公、分區(qū)域集中辦公等方式設(shè)置,并配備桌椅、電腦、打印機(jī)、檔案柜等設(shè)施設(shè)備。社工站開(kāi)展個(gè)案咨詢、小組活動(dòng)等所需的場(chǎng)所,應(yīng)按照“一室多用”原則靈活設(shè)置。

      (二)制度建設(shè)。

      社工站要有合理的組織架構(gòu)和內(nèi)部責(zé)任分工;要有規(guī)范的運(yùn)行流程和標(biāo)準(zhǔn);要建立健全服務(wù)場(chǎng)所使用管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、人員管理、志愿者管理、服務(wù)管理,以及文書(shū)檔案管理等規(guī)范化制度;要有服務(wù)承諾、服務(wù)對(duì)象滿意度反饋等機(jī)制。

      (三)人員配備。

      原則上每個(gè)社工站按照不少于2名工作人員進(jìn)行配備,明確工作人員為承接主體聘用的工作人員,與承接主體簽訂勞動(dòng)合同,由承接主體為其發(fā)放薪酬,并按國(guó)家規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)。工作人員原則上要求年齡在45歲以下,高中以上學(xué)歷,社會(huì)工作專業(yè)、社會(huì)學(xué)專業(yè)、心理學(xué)專業(yè)優(yōu)先,具有社會(huì)工作、社會(huì)管理、心理咨詢、民政領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)人員優(yōu)先,同等條件下本地戶籍人員優(yōu)先。所有滿足報(bào)考條件的社工站工作人員,從上崗之日起3年內(nèi)必須取得全國(guó)社會(huì)工作者職業(yè)資格證書(shū)并完成登記。

      (四)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

      社工站須懸掛統(tǒng)一的標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),格式為:“中國(guó)社會(huì)工作標(biāo)識(shí)+XX區(qū)XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))社會(huì)工作服務(wù)站”。

      六、服務(wù)內(nèi)容

      社工站各項(xiàng)服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格按照購(gòu)買服務(wù)資金使用要求,確定重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象和服務(wù)事項(xiàng)。

      (一)社會(huì)救助領(lǐng)域。

      協(xié)助社會(huì)救助部門開(kāi)展政策宣傳、需求分析、績(jī)效評(píng)價(jià)等事務(wù),并為救助對(duì)象提供心理疏導(dǎo)、照料護(hù)理、資源鏈接、能力提升、社會(huì)融入等服務(wù)。

      (二)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域。

      為特困人員(含機(jī)構(gòu)供養(yǎng)和分散供養(yǎng)),經(jīng)濟(jì)困難的空巢、留守、失能、殘疾、高齡老年人,以及計(jì)劃生育特殊家庭老年人等特殊困難老年群體,提供養(yǎng)老保障、生活照料、康復(fù)照護(hù)、社會(huì)救助、健康服務(wù)、能力評(píng)估、精神慰藉、法律援助、老年教育等服務(wù)。建立助老檔案、特殊困難老年人定期巡訪制度,開(kāi)展老年人運(yùn)用智能技術(shù)志愿服務(wù),制定老年人心理關(guān)愛(ài)項(xiàng)目等。統(tǒng)籌服務(wù)性企業(yè)建立居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),上門為日間居家老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等為老服務(wù),打造城鎮(zhèn)“十五分鐘”養(yǎng)老服務(wù)圈。

      (三)兒童福利領(lǐng)域。

      圍繞家庭探訪、入戶核查、監(jiān)護(hù)評(píng)估、精準(zhǔn)幫扶、政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、熱線運(yùn)行、督導(dǎo)檢查等環(huán)節(jié)。協(xié)助區(qū)民政部門做好農(nóng)村留守兒童和孤兒、事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童等困境兒童保障工作,為困境兒童提供心理疏導(dǎo)、精神撫慰、關(guān)系調(diào)整、資源鏈接、社會(huì)融入等方面的服務(wù)。為有需求的農(nóng)村留守婦女開(kāi)展心理輔導(dǎo)、精神慰藉等專業(yè)服務(wù)。

      (四)社區(qū)治理領(lǐng)域。

      探索“五社聯(lián)動(dòng)”(即社區(qū)、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者、社區(qū)社會(huì)組織、社區(qū)公益慈善資源聯(lián)動(dòng))社區(qū)治理模式,發(fā)展壯大社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍、培育孵化社區(qū)社會(huì)組織、鏈接社區(qū)公益慈善資源,推動(dòng)多方參與社區(qū)治理。按照居民需求,合理設(shè)計(jì)、承接和實(shí)施服務(wù)項(xiàng)目。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)在居民健康教育、社區(qū)群眾文化、社區(qū)環(huán)境改善、社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)等方面提供專業(yè)服務(wù)。

      (五)社會(huì)事務(wù)領(lǐng)域。

      開(kāi)展婚姻和殯葬政策法規(guī)、移風(fēng)易俗等宣傳倡導(dǎo),婚姻、殯葬需求咨詢服務(wù)。為生活無(wú)著的流浪乞討人員,特別是返鄉(xiāng)和易走失人員提供心理疏導(dǎo)、教育矯治等服務(wù)。

      (六)探索其他領(lǐng)域服務(wù)。

      除民政領(lǐng)域外,社工站可拓展承接禁毒、司法矯正、青少年事務(wù)等其他領(lǐng)域社會(huì)工作服務(wù),豐富社工站服務(wù)內(nèi)容。

      七、實(shí)施步驟

      (一)制定實(shí)施方案。

      區(qū)民政局根據(jù)工作實(shí)際確定社工站服務(wù)項(xiàng)目,制定實(shí)施計(jì)劃并報(bào)上級(jí)民政局備案。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包含項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目預(yù)算和購(gòu)買方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和進(jìn)度安排、社工站服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效評(píng)估等內(nèi)容。

      (二)組織政府采購(gòu)。

      區(qū)民政局要嚴(yán)格按照政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目信息,包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)要求、購(gòu)買方式、承接主體條件等事項(xiàng),堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)的原則,依法依規(guī)履行政府采購(gòu)相關(guān)流程,確定承接主體。承接主體主要是依法登記成立的社會(huì)組織,應(yīng)具備提供服務(wù)所必需的設(shè)施、人員和專業(yè)技術(shù)能力,具有健全的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和資產(chǎn)管理制度,擁有一支能夠熟練掌握和靈活運(yùn)用社會(huì)工作知識(shí)、方法和技能的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

      (三)簽訂合同(協(xié)議)。

      區(qū)民政局應(yīng)在中標(biāo)(成交)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi),與中標(biāo)(成交)的承接主體簽訂政府購(gòu)買服務(wù)合同(協(xié)議)。服務(wù)合同(協(xié)議)應(yīng)明確服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格、工作人員配備和資質(zhì)要求、資金結(jié)算方式、各方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等內(nèi)容,明確因政策調(diào)整等不可抗力因素,可變更或解除協(xié)議。

      (四)開(kāi)展駐站服務(wù)。

      社工站服務(wù)項(xiàng)目承接主體在服務(wù)合同(協(xié)議)簽訂后1個(gè)月內(nèi),按照要求完成站點(diǎn)設(shè)置、工作人員配備等基礎(chǔ)工作;積極組織工作人員開(kāi)展需求調(diào)研,制定服務(wù)計(jì)劃,提供專業(yè)服務(wù),做好資料歸檔、動(dòng)態(tài)推送、進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等工作,并按時(shí)向區(qū)民政局提交月度工作簡(jiǎn)報(bào)、中期工作報(bào)告和末期工作報(bào)告。

      (五)資金支付。

      合同簽訂后,承接主體要以書(shū)面形式向購(gòu)買主體提交資金申請(qǐng),并附相應(yīng)的服務(wù)協(xié)議、憑證資料等。購(gòu)買主體審核后按照有關(guān)財(cái)務(wù)支付規(guī)定和協(xié)議內(nèi)容支付資金。

      (六)組織監(jiān)管評(píng)估。

      購(gòu)買主體應(yīng)建立健全監(jiān)督管理機(jī)制,全程跟蹤社工站服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展和服務(wù)開(kāi)展情況,重點(diǎn)圍繞服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)對(duì)象滿意度反饋、工作人員管理、人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容開(kāi)展監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)偏離合同(協(xié)議)目標(biāo)的要及時(shí)予以糾正。區(qū)民政局將按照本方案相關(guān)要求,對(duì)社工站項(xiàng)目實(shí)施及服務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估情況報(bào)送上級(jí)民政部門。

      八、經(jīng)費(fèi)保障

      按照“區(qū)級(jí)保障為主,省市分級(jí)補(bǔ)助”的原則,落實(shí)社工站項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)費(fèi),并嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。

      (一)區(qū)民政局主要從可用于政府購(gòu)買服務(wù)的經(jīng)費(fèi)中,統(tǒng)籌安排社工站項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)費(fèi),推動(dòng)項(xiàng)目資金納入財(cái)政預(yù)算,積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金。

      (二)社工站服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式向承接主體支付。

      承接主體必須嚴(yán)格按照合同(協(xié)議)約定的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目預(yù)算等要求使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

      (三)省、市補(bǔ)助資金主要用于評(píng)估等次為優(yōu)秀的縣(區(qū))民政部門及承接主體,開(kāi)展本地區(qū)、本機(jī)構(gòu)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)和專項(xiàng)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施等方面的經(jīng)費(fèi)支出。

      九、有關(guān)要求

      (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

      區(qū)民政局要形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),社會(huì)工作職能部門牽頭負(fù)責(zé),相關(guān)業(yè)務(wù)部門分工協(xié)作的工作機(jī)制,形成合力,共同推進(jìn),在創(chuàng)新民政服務(wù)模式上蹚出一條新路。

      (二)多元經(jīng)費(fèi)保障。

      區(qū)民政局應(yīng)積極統(tǒng)籌可用于政府購(gòu)買服務(wù)的資金、福彩公益金、一般公共預(yù)算資金等,用于購(gòu)買社工站服務(wù)項(xiàng)目,足額落實(shí)項(xiàng)目資金。

      (三)嚴(yán)格資金使用。

      區(qū)民政局要嚴(yán)格按照各類資金的使用管理規(guī)定,明確資金使用方向,確定社工站各類服務(wù)項(xiàng)目的范圍和內(nèi)容,杜絕超范圍服務(wù)引發(fā)的資金使用風(fēng)險(xiǎn),要監(jiān)督承接主體依法依規(guī)使用各類資金。

      (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

      嚴(yán)格落實(shí)民政部《社會(huì)工作者繼續(xù)教育辦法》,區(qū)民政局和承接主體應(yīng)定期組織社工站工作人員開(kāi)展考前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)培訓(xùn)等,不斷提升社工站工作人員民政業(yè)務(wù)能力和社會(huì)工作從業(yè)水平,加快孵化培育本地社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)。

      (五)廣泛宣傳交流。

      區(qū)民政局和承接主體要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)相互交流,共同提升質(zhì)量,要充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體手段,宣傳社工站項(xiàng)目實(shí)施的重要意義,傳播專業(yè)社會(huì)工作的服務(wù)成效,推廣具有借鑒意義的工作經(jīng)驗(yàn),為項(xiàng)目推廣和社會(huì)工作發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。

      第三篇:社區(qū)服務(wù)站項(xiàng)目建議書(shū)[范文模版]

      社區(qū)服務(wù)站項(xiàng)目建議書(shū)

      陽(yáng)新縣興國(guó)鎮(zhèn)儒學(xué)垴社區(qū)居委會(huì)位于縣城區(qū)中心,轄區(qū)面積XX平方公里,現(xiàn)有居民小組7個(gè),居戶XX戶,區(qū)內(nèi)單位XX家,總?cè)丝?748人。近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,一些社會(huì)共性問(wèn)題,如老年人、“三無(wú)”對(duì)象與殘礙人士生活保障等方面的問(wèn)題,在我社區(qū)也呈現(xiàn)日益加劇的現(xiàn)象:現(xiàn)我社區(qū)60歲以上老齡人口已達(dá)1465人,城鎮(zhèn)“三無(wú)”對(duì)象189人,殘礙人數(shù)XX人。

      從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,隨著城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快,此三類人口的比例在我社區(qū)還將上升,特別是人口老齡化問(wèn)題猶其突出,這要求我們社區(qū)相應(yīng)盡快拓寬社會(huì)服務(wù)功能、服務(wù)領(lǐng)域,解決“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”的現(xiàn)實(shí)矛盾。為此根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和社區(qū)工作目標(biāo)要求,我社區(qū)遵循社會(huì)福利社會(huì)化,福利市業(yè)產(chǎn)業(yè)化,管理方式市場(chǎng)化理論,擬建設(shè)一家社區(qū)服務(wù)站,通過(guò)服務(wù)站實(shí)施老年人托養(yǎng)、殘疾人康復(fù)服務(wù)等措施,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,為社區(qū)老年人、特別是對(duì)“三無(wú)”對(duì)象和殘礙人士帶來(lái)生活和康復(fù)便利與保障,緩解社會(huì)矛盾,構(gòu)建和諧社會(huì)。

      一、項(xiàng)目概況

      (一)項(xiàng)目名稱:陽(yáng)新縣興國(guó)鎮(zhèn)儒學(xué)垴社區(qū)服務(wù)站。

      (二)項(xiàng)目地址:陽(yáng)新縣興國(guó)鎮(zhèn)儒學(xué)路93號(hào)。

      (三)建筑面積:占地面積110平方米;建筑面積330平方米。

      (四)設(shè)置床位:90張。

      (五)殘疾人康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目:康復(fù)醫(yī)療、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)、心理支持、健康知識(shí)普及與視、聽(tīng)、運(yùn)動(dòng)用品用具和咨詢轉(zhuǎn)介六項(xiàng)服務(wù)。

      (六)項(xiàng)目投資:60萬(wàn)元,其中申請(qǐng)上級(jí)撥款50萬(wàn)元,自籌資金10萬(wàn)元。

      (七)建設(shè)工期:一年

      二、項(xiàng)目建設(shè)背景及建設(shè)的必要性

      近年來(lái),隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的全面深入和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,特別受國(guó)家人口政策和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡帶來(lái)人口流動(dòng)加劇因素的影響,我社區(qū)人口老齡化問(wèn)題日益突出并且出現(xiàn)了許多以老人兒童為主的“留守家庭”和“空巢家庭”,甚至有以三無(wú)對(duì)象為主的“孤寡家庭”;此外伴隨著縣域工業(yè)化進(jìn)程的加快,隨之帶來(lái)的不良環(huán)境因素等的影響,社區(qū)殘疾人數(shù)也日漸增多?,F(xiàn)我社區(qū)60歲以上老齡人口已達(dá)1465人,占社區(qū)總?cè)藬?shù)的15.02%,城鎮(zhèn)“三無(wú)”對(duì)象189人,殘礙人數(shù)XX人,并正呈全面上升趁勢(shì),由之引發(fā)了諸多社會(huì)不和諧因素。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)情況,社區(qū)組織如何適應(yīng)社區(qū)民情,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展客觀要求,進(jìn)一步發(fā)揮好為民服務(wù)的功能,切實(shí)消除由人口老齡化和殘礙人士生活起居引發(fā)的各類社會(huì)不和諧的因素與各種矛盾,使得建設(shè)好社區(qū)服務(wù)站猶為必要,且迫在眉睫。

      社區(qū)服務(wù)站作為社區(qū)為群眾服務(wù)一個(gè)中心載體,開(kāi)展老年人托養(yǎng)服務(wù)和為殘疾人與智障人士提供康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù)事項(xiàng),在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),已有成功的經(jīng)驗(yàn)可供參考與借鑒。一方面,依托社區(qū)服務(wù)站,開(kāi)展老年人托養(yǎng)服務(wù),在現(xiàn)代社會(huì)不僅可以減輕子女的養(yǎng)老壓力,解除其后顧之憂,提高他們的工作效率,更讓老人衣食住行有切實(shí)可靠的保障。同時(shí)由于老年托養(yǎng)的集體生活模式,使老人之間多了交流溝通有了身心娛樂(lè)的空間,勢(shì)必帶來(lái)老年人生活質(zhì)量的全面提高;另一方面,依托社區(qū)服務(wù)站,開(kāi)展對(duì)殘疾人與智障人士多方位康復(fù)服務(wù),不僅可以緩解家庭壓力,更重要是通過(guò)專業(yè)的心理、醫(yī)療指導(dǎo)和康復(fù)訓(xùn)練等途徑,可以讓他感受到社會(huì)的關(guān)愛(ài),增加他們的自理能力,更重要的是由此能激發(fā)他們熱愛(ài)生活,重拾信心投身社會(huì)。此外社會(huì)服務(wù)站的進(jìn)一步發(fā)展,隨著其服務(wù)日益走向?qū)I(yè)化,規(guī)范化、系統(tǒng)化,必然會(huì)增加就業(yè)機(jī)會(huì),緩解社會(huì)就業(yè)壓力。

      三、項(xiàng)目建設(shè)的條件

      (一)社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

      社區(qū)處縣城中心,老齡人口比例較大,單位眾多,其中有部分家庭經(jīng)濟(jì)條件較好老人由于子女長(zhǎng)年在外工作,加之自身又是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位離退休人員,年老孤獨(dú),身邊缺乏親人照顧,其子女和本人有著參加社區(qū)托養(yǎng)的愿望;同時(shí),社區(qū)中的一批“三無(wú)”老人,無(wú)親無(wú)靠,更急需社區(qū)組織的關(guān)愛(ài),納入托養(yǎng)體系;而社區(qū)部分殘疾與智障人士,其心理支持與機(jī)體康復(fù)又急需較為專業(yè)的醫(yī)務(wù)工作人員的指導(dǎo)和專業(yè)康復(fù)工訓(xùn)練器材與場(chǎng)地。而目前整個(gè)陽(yáng)新城關(guān)社區(qū),還無(wú)一家專門的社區(qū)服務(wù)站來(lái)開(kāi)展這些工作,因此該項(xiàng)目建設(shè)具備了一定的社會(huì)基礎(chǔ)。

      (二)政策優(yōu)惠條件

      社區(qū)服務(wù)站屬于社會(huì)福利事業(yè),有別于其他商業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目,其按照國(guó)家有關(guān)政策享受眾多的優(yōu)惠政策,特別是在土地征用、城市規(guī)劃、市政配套工程方面都可由政府與民政部門出面給予最優(yōu)惠政策,因此該項(xiàng)目建設(shè)具有一定寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境。

      (三)基礎(chǔ)設(shè)施條件

      項(xiàng)目區(qū)緊鄰文苑廣場(chǎng),環(huán)境靜凈優(yōu)雅,水電、通信、交通極為便利,距醫(yī)院、商場(chǎng)、學(xué)校和人民廣場(chǎng)不足十分鐘路程,有多路公汽可直達(dá)社區(qū)服務(wù)站,生活醫(yī)療衛(wèi)生教育等條件優(yōu)越,是開(kāi)展老年托養(yǎng)和殘礙人士康復(fù)服務(wù)的理想場(chǎng)所。

      四、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則

      (一)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以黨的“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo),牢固樹(shù)立“立足社區(qū)、服務(wù)于民”的工作理念,緊緊圍繞“建設(shè)社區(qū)服務(wù)于民”的工作中心,扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷優(yōu)化服務(wù),著力推動(dòng)社區(qū)社會(huì)保障等各類公益事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社區(qū)。

      (二)項(xiàng)目建設(shè)的基本原則:

      1、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo),政府主導(dǎo),部門支持,社會(huì)參與的原則;

      2、堅(jiān)持面向“三無(wú)老人”,面向貧困和殘礙人士,面向有需求的社區(qū)群體服務(wù)。

      3、堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重和雙贏的原則。

      五、投資概算與資金籌措

      (一)投資概算

      項(xiàng)目總投資包括項(xiàng)目建設(shè)投資和流動(dòng)資金總計(jì)——萬(wàn)元,其中項(xiàng)目建設(shè)資金——萬(wàn)元,流動(dòng)資金——萬(wàn)元。

      (二)資金籌措

      項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政專項(xiàng)資金——萬(wàn)元,占總投資的——%。項(xiàng)目實(shí)施單位自籌投入資金——萬(wàn)元,占總投資的——%。

      八、效益分析

      六、效益分析與評(píng)價(jià)

      (一)項(xiàng)目建成投入使用后,每年可為——名老年人提供托養(yǎng)服務(wù),為——名殘礙人士開(kāi)展六大類系統(tǒng)的康復(fù)服務(wù),具有良好的社會(huì)效益;

      (二)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中和投入使用后,均需要一定的勞動(dòng)力,為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力和下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí),項(xiàng)目建成投入使用后預(yù)計(jì)——年就可以收回成本,其經(jīng)濟(jì)效益較為顯著,該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。

      七、項(xiàng)目建設(shè)結(jié)論

      綜上所述,陽(yáng)新縣興國(guó)鎮(zhèn)儒學(xué)垴社區(qū)服務(wù)站,具有良好的前景,項(xiàng)目建設(shè)集中優(yōu)化了社會(huì)資源,加強(qiáng)了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),體現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)于民的工作宗旨,促進(jìn)了社會(huì)的和諧。總之,該項(xiàng)目建設(shè),在擁有一定的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更能彰顯出十分顯著社會(huì)效益。

      第四篇:潘州街道成立社區(qū)服務(wù)中心

      潘州街道成立社區(qū)服務(wù)中心

      本報(bào)訊(記者李力通訊員 鄧志明)6月11日,高州市潘州街道社區(qū)服務(wù)中心掛牌成立。這是高州市首家由政府投資的社區(qū)服務(wù)中心,它以方便居民生活和企業(yè)生產(chǎn)為根本出發(fā)點(diǎn),通過(guò)整合社區(qū)服務(wù)資源,暢通信息溝通渠道,建立社會(huì)服務(wù)行業(yè)的信息平臺(tái),受理市民和企業(yè)求助事項(xiàng),并利用信息平臺(tái)指導(dǎo)有關(guān)的誠(chéng)信服務(wù)企業(yè)和志愿者為市民提供及時(shí)幫助或全方位的服務(wù)。該中心堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,力求做到“民有所呼,我有所應(yīng);民有所求,我有所助?!?/p>

      據(jù)了解,該中心目前開(kāi)設(shè)了養(yǎng)老、家政、信息、職介、婚介、醫(yī)衛(wèi)等6方面共40多項(xiàng)便民服務(wù),其中老人服務(wù)中心可容納90多位老人入住。

      高州市希望通過(guò)該社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)行構(gòu)建和諧社會(huì)的有益嘗試,把社區(qū)服務(wù)中心作為社區(qū)管理和服務(wù)的重要載體,在政府各部門、企業(yè)與群眾之間多架設(shè)一座橋梁,進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)功能。該服務(wù)中心的成立,對(duì)高州市創(chuàng)建全國(guó)平安和諧文明社區(qū)及示范性街道將起到重要的促進(jìn)作用。

      第五篇:**街道**社區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)實(shí)施方案

      **街道**社區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)

      實(shí)施方案

      2019我社區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作要認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以鄧小平理論、習(xí)近平系列重要思想為指導(dǎo),以營(yíng)造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境為目標(biāo),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,調(diào)動(dòng)一切力量,在全轄區(qū)范圍內(nèi)大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),全面整治環(huán)境,消除“四害”,有效切斷病媒生物疾病傳播途徑,促進(jìn)城區(qū)環(huán)境不斷改善;進(jìn)一步加大愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的宣傳力度,開(kāi)展全方位、多形式的宣傳活動(dòng),不斷提高居民的健康意識(shí)和文明意識(shí),現(xiàn)將我社區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生各項(xiàng)工作計(jì)劃如下:

      一、全面加強(qiáng)社會(huì)衛(wèi)生管理工作,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。

      1、加強(qiáng)對(duì)全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時(shí),積極組織義務(wù)清掃隊(duì)伍開(kāi)展大掃除活動(dòng)。防止出現(xiàn)管理松懈,衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,進(jìn)一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。

      2、在全轄區(qū)各駐片單位開(kāi)展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動(dòng),推動(dòng)各行各業(yè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的有效開(kāi)展。樹(shù)立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

      二、組織開(kāi)展第三十一個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。

      4月份是全國(guó)第三十一個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月,我社區(qū)積極配合街辦愛(ài)衛(wèi)會(huì)鞏固各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識(shí),組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行,搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生,衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動(dòng),防止蟲(chóng)媒傳播疾病,提高人民群眾的健康意識(shí)。

      三、加大病媒生物防控工作力度,努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。

      組織開(kāi)展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參與,組織開(kāi)展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑等專項(xiàng)行動(dòng),全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí),加大公共場(chǎng)所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴(yán)格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

      四、與街道城管中隊(duì)聯(lián)動(dòng),抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作,落實(shí)門前三包責(zé)任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。

      社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂“門前三包”責(zé)任書(shū),并建立了管理臺(tái)帳;衛(wèi)生協(xié)管員和網(wǎng)格員定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止,責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改,對(duì)不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告城管執(zhí)法中隊(duì);積極配合查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。

      五、廣泛開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)。

      采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過(guò)設(shè)立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。完善和豐富愛(ài)國(guó)衛(wèi)生內(nèi)容,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,提供咨詢等服務(wù);組織人員在各居民小區(qū)派發(fā)健康教育資料,確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

      六、加強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)重心下移,確保各項(xiàng)工作落在實(shí)處

      2019年,我社區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作要在全面開(kāi)展的基礎(chǔ)上堅(jiān)持重心下移,積極做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,不斷提高衛(wèi)生水平。進(jìn)一步明確基層愛(ài)衛(wèi)組織的職責(zé)、人員和任務(wù),落實(shí)轄區(qū)責(zé)任制,強(qiáng)化社會(huì)衛(wèi)生管理、除害防病、衛(wèi)生宣傳教育的管理職能,將轄區(qū)各駐片單位的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作管好、抓細(xì)、做實(shí)。社區(qū)干部和居民群眾齊抓共管,齊心協(xié)力,確保全年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作任務(wù)的順利完成。

      **街道**社區(qū)

      2019年1月10日

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