第一篇：個(gè)人工資待遇申請(qǐng)

個(gè)人工資調(diào)整申請(qǐng)書(shū)

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)： 您好！

我是管理學(xué)院的老師XXX，2008年6月畢業(yè)于河南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，于2008年8月20日應(yīng)聘到咱學(xué)校管理學(xué)院營(yíng)銷教研室任專職教師。

在職期間，本人工作積極認(rèn)真，一切遵循院校領(lǐng)導(dǎo)安排，曾經(jīng)帶過(guò)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共關(guān)系管理、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等多門(mén)課程，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。2012年，在滿足學(xué)?！獙Ｂ毥處煿ぷ鳚M四年后可繼續(xù)深造學(xué)歷—的規(guī)定，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，順利考上西北師范大學(xué)管理學(xué)院研究生，經(jīng)過(guò)學(xué)校屆時(shí)主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的同意，離校攻讀碩士學(xué)位。2013年9月至2014年6月，本人歸隊(duì)，在攻讀碩士研究生學(xué)校課程學(xué)習(xí)完成的情況下，又回到商丘工學(xué)院這個(gè)大家庭，在管理學(xué)院任教。

2014年6月，順利畢業(yè)，取得旅游管理專業(yè)碩士學(xué)位和研究生學(xué)歷，現(xiàn)申請(qǐng)調(diào)整個(gè)人工資待遇，按現(xiàn)行碩士研究生工資待遇。

在本校工作，收獲很多，短短幾年，就塑造了一個(gè)具有敬業(yè)精神、創(chuàng)新進(jìn)取、注重細(xì)節(jié)、認(rèn)真工作的我。在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識(shí)等方面也得到了很大的提高，尤其有了讀研經(jīng)歷，對(duì)工作、知識(shí)有了更深入的理解，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)自我完善，在以后的工作中會(huì)更加努力拼搏，希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。此致 敬禮

申請(qǐng)人：

第二篇：提高工資待遇的申請(qǐng)

對(duì)提高酒店管理層工資待遇的申請(qǐng)

伴隨著酒店的不斷發(fā)展、壯大和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，也就預(yù)示著做為酒店的管理層的工作量的加大，特別是近期酒店的餐飲、洗浴和客房都進(jìn)行了擴(kuò)建裝修。營(yíng)業(yè)面積的擴(kuò)大、服務(wù)人員的擴(kuò)充、客流量接待量的增加，都無(wú)形中增添了管理人員的工作強(qiáng)度和工作壓力，從年初到現(xiàn)在酒店收益額能穩(wěn)步增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的準(zhǔn)確定位及酒店各部門(mén)經(jīng)理的共同努力和付出是分不開(kāi)的。

管理層對(duì)酒店具有非常重要的作用。管理是大事、酒店是為旅客提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛的綜合性服務(wù)企業(yè)，每天面對(duì)的都是顧客，每天處理的都是具體、瑣碎的事務(wù)，酒店的管理不容忽視。管理層能保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)酒店的計(jì)劃、組織、人事、溝通、協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)目進(jìn)行管理。

對(duì)酒店內(nèi)部各種資源進(jìn)行有效整合。酒店行業(yè)是一個(gè)對(duì)管理人員要求很高的行業(yè)。密山市場(chǎng)跟本就不具備這方面的人材儲(chǔ)備。而酒店獲取高質(zhì)量、高素質(zhì)的管理資源有兩個(gè)途徑，一是從外部高薪聘請(qǐng)，二是在內(nèi)部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。就我酒店的情況而言，第二條：也就是酒店內(nèi)部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)更適合我店的實(shí)際情況。這從近二年來(lái)酒店培養(yǎng)出的某某和某某某身上可以得到很好的證明。經(jīng)過(guò)和酒店共同的成長(zhǎng)，他們的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。

特別是某某和某某某除了要做好酒店副經(jīng)理的日常工作外周春紅還負(fù)責(zé)餐飲和業(yè)務(wù)接待，某某還負(fù)責(zé)著人事部（兼文秘）、監(jiān)察部、保安部等多項(xiàng)工作。

目前酒店服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，這從近一兩年來(lái)新建的，新裝飾的酒店、餐飲、洗浴行業(yè)的數(shù)量上就可以明顯看出來(lái)。使我們更加清晰地看到管理層穩(wěn)定的重要性。

同時(shí)，隨著物價(jià)的增長(zhǎng)全球經(jīng)濟(jì)的回暖，員工對(duì)生活質(zhì)量要求認(rèn)知度的加深及現(xiàn)行服務(wù)行業(yè)整體工資水平、勞動(dòng)待遇的提高。更吹生了這次申請(qǐng) 因此，申請(qǐng)董事長(zhǎng)給酒店管理干部加薪。整體提高酒店管理薪資待遇，穩(wěn)定酒店中層管理隊(duì)伍，是酒店贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。

通過(guò)這次酒店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所改擴(kuò)建后成功運(yùn)作的案例，激活了酒店多年沒(méi)能改變的經(jīng)營(yíng)呆滯區(qū)域，更加給酒店今后更大的集團(tuán)化發(fā)展確立了明確的目標(biāo)和長(zhǎng)期的市場(chǎng)戰(zhàn)略上的定位。

為使酒店的管理工作更加有效的進(jìn)行，使管理人員能充分感覺(jué)到董事長(zhǎng)對(duì)前期管理人員在工作上所有付出的肯定和理解，為使酒店能夠更加穩(wěn)定的在長(zhǎng)期發(fā)展中立于不敗之地。請(qǐng)董事長(zhǎng)能對(duì)這次申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。

酒店總經(jīng)辦

第三篇：關(guān)于要求調(diào)整駕駛員工資待遇的申請(qǐng)

關(guān)于要求調(diào)增工資待遇的申請(qǐng)

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：

我于2011年11月進(jìn)入市**局機(jī)關(guān)擔(dān)任駕駛員。自進(jìn)入本單位以來(lái)，遵守單位用車規(guī)章制度，服從派車調(diào)度安排；能夠堅(jiān)持行車安全檢查，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽(tīng)從交通管理人員的指揮，行車時(shí)集中精力駕駛，絕不酒后開(kāi)車，不開(kāi)“英雄車”、“賭氣車”；能夠及時(shí)做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

現(xiàn)由于物價(jià)上漲，消費(fèi)逐日增加，本人工資2500元，扣除“五險(xiǎn)一金”（全部由個(gè)人承擔(dān)）1060元后，打卡工資僅有1440元，基本生活無(wú)法保障。根據(jù)市人社局《關(guān)于調(diào)整市編辦下達(dá)聘用指標(biāo)的市直機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位后勤服務(wù)人員工資待遇的通知》（*人社秘〔2011〕***號(hào)）精神，特向單位申請(qǐng)：一是調(diào)增工資；二是繳納單位應(yīng)繳納的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)。望給予批準(zhǔn)！此致

敬禮

申請(qǐng)人：**

2***年12月16日

第四篇：中國(guó)建設(shè)銀行工資待遇

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第五篇：工作計(jì)劃及工資待遇

工作計(jì)劃及工資待遇

桶裝水每個(gè)水點(diǎn)，6元公司送，每次拉水不低于200桶，提成0.1元1桶。100桶送15桶。公司給予鎮(zhèn)上水點(diǎn)每月一次活動(dòng)。桶裝水不由水點(diǎn)送水的，價(jià)位到5.5元。提成0.2元一桶，要發(fā)票的10元一桶提成0.5元一桶。6元提成到0.5元一桶。

水票100桶送90桶，50 桶送35桶。10桶送6桶。水票提點(diǎn)0.3元。