第一篇：項(xiàng)目實(shí)施方案的定義
2000年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)**省**州000噸 /年***罐頭生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目
實(shí)施方案
建設(shè)地點(diǎn)：**省**市*** 建設(shè)單位：***公司
法人代表：*** 二一四年九月
目錄
一、項(xiàng)目概要...............................................................1
（一）編制依據(jù)...................................................1
（二）項(xiàng)目基本情況...........................................1
二、項(xiàng)目建設(shè)方案及投資算.......................................5
（一）建設(shè)方案...................................................5
（二）項(xiàng)目投資概算.............................................9
三、資金籌措方案及使用..........................................13
（一）資金籌措...................................................13
（二）財(cái)政資金使用...........................................14
（三）企業(yè)自籌資金使用..................................14
（四）流動(dòng)資金貸款使用...................................19
四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃..............................................19
五、項(xiàng)目實(shí)施保障措施..............................................22
（一）資源、科技、基礎(chǔ)設(shè)施保障.......................22
（二）組織保障..................................................23
（三）項(xiàng)目單位科技支撐轉(zhuǎn)化保障...................24
（四）項(xiàng)目資金管理保障...................................25
（五）銷(xiāo)售策略保障..........................................26
六、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益................................................27
（一）經(jīng)濟(jì)效益...................................................27
（二）社會(huì)效益..................................................28
（三）生態(tài)效益..................................................28
七、附圖及附表..........................................................29
1、附表1 **省2000年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政項(xiàng)
目財(cái)政資金使用明細(xì)表
附表2 **省2000年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化
經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目效益測(cè)算分析表
2、項(xiàng)目區(qū)位示意圖
3、建設(shè)項(xiàng)目供地宗地圖
4、標(biāo)準(zhǔn)廠房平面圖（一樓）
5、罐頭車(chē)間剖面圖
6、項(xiàng)目生產(chǎn)工藝流程圖
一、項(xiàng)目概要
（一）編制依據(jù)
（1）《**省農(nóng)業(yè)中和開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于做好2000年過(guò)年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目選項(xiàng)工作有關(guān)事宜的通知》；（2）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》；
（3）《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法（2010年修訂）》（財(cái)政部60號(hào)令）；
（4）財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目龍頭企業(yè)可行性研究報(bào)告編寫(xiě)參考大綱》的通知；
（5）中共**省委、**省人民政府關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的意見(jiàn)的意見(jiàn)》（云發(fā)[2011]1號(hào)）
（二）項(xiàng)目基本情況
（1）項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)
項(xiàng)目名稱(chēng)：**州000噸/年***罐頭生產(chǎn)線(xiàn)技改擴(kuò)建項(xiàng)目 建設(shè)性質(zhì)：技改擴(kuò)建
產(chǎn)品類(lèi)型：野生***收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售
建設(shè)地點(diǎn)：**市***（2）產(chǎn)品方案及規(guī)模
產(chǎn)品方案：項(xiàng)目加工生產(chǎn)線(xiàn)年加工新鮮牛肝菌、雞油菌、松茸菌、雞樅菌等野生***0000噸，加工香菇、杏
鮑菇、平菇、大球蓋菇、雙孢菇等人工***000噸，共計(jì)年加工***罐頭產(chǎn)品000噸。
建設(shè)規(guī)模：依托公司在**市***基地新建的標(biāo)準(zhǔn)化廠房、公用工程設(shè)施及其他配套設(shè)施，項(xiàng)目建設(shè)***冷鏈（冷（速）凍、冷藏、保鮮）物流平臺(tái)，建成集加工、包裝為一體的***罐頭生產(chǎn)線(xiàn)1條，設(shè)計(jì)產(chǎn)能為年加工生產(chǎn)***罐頭產(chǎn)品000噸。
（3）品種、技術(shù)、設(shè)備方案
產(chǎn)品品種：加工***罐頭產(chǎn)品000噸；
技術(shù)支持和合作單位:**州林科所、**省農(nóng)業(yè)研究所； 主要設(shè)備、數(shù)量：***冷（速）凍、冷藏、保鮮冷鏈設(shè)備7臺(tái)/套，原料級(jí)別分級(jí)機(jī)、原料清洗機(jī)、金屬探測(cè)儀、連續(xù)式預(yù)煮機(jī)、滅菌鍋、檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備、不銹鋼工作臺(tái)、檢測(cè)設(shè)備等生產(chǎn)設(shè)備共計(jì)0000臺(tái)（套）。
（4）土建工程
主要依托公司加工基地內(nèi)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房，擴(kuò)建***罐頭加工生產(chǎn)車(chē)間000m2（主要有：清洗車(chē)間、洗罐封罐車(chē)間、殺菌車(chē)間、裝罐車(chē)間、配湯車(chē)間、罐頭恒溫庫(kù)、罐頭成品庫(kù)、化驗(yàn)室）等生產(chǎn)輔助建筑物。
（5）企業(yè)簡(jiǎn)介
***公司于1998年12月成立，2002年取得外貿(mào)自營(yíng)進(jìn)出口資格，2004年通過(guò)iso9001；2000認(rèn)證，2005年篇二：項(xiàng)目實(shí)施方案
瀏陽(yáng)市樓古中學(xué)
太陽(yáng)能路燈建設(shè)等工程項(xiàng)目實(shí)施方案
一、項(xiàng)目概況
瀏陽(yáng)市樓古中學(xué)為瀏陽(yáng)市示范性中學(xué)、瀏陽(yáng)市綠色學(xué)校。為實(shí)現(xiàn)我校2015年創(chuàng)建瀏陽(yáng)市“兩型”示范學(xué)校的目標(biāo)，學(xué)校計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有環(huán)境設(shè)施進(jìn)行提質(zhì)改造。其中原校園安裝的簡(jiǎn)易路燈布局不合理，能耗高，照明質(zhì)量不好，維修成本大，且存在安全隱患。對(duì)此，學(xué)校擬啟動(dòng)校園太陽(yáng)能路燈景觀燈照明亮化建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)將教學(xué)樓、科教樓及宿舍樓照明改造為led燈具，并請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，已著手進(jìn)入工程前期準(zhǔn)備工作。
（一）、安裝位置及規(guī)模如下：
1.在校園主次干道路邊新建太陽(yáng)能路燈20盞，采用桿高6米合金防水單臂25ｗ高光效ｌｅｄ光源；
2.對(duì)教學(xué)樓、科教樓、宿舍樓200盞老式日光燈進(jìn)行l(wèi)ed光源整體改造。
（二）、實(shí)施計(jì)劃
已批準(zhǔn)立項(xiàng)、招標(biāo)和進(jìn)入工程規(guī)劃階段，待上級(jí)部門(mén)獎(jiǎng) 勵(lì)扶持資金落實(shí)到位后開(kāi)始實(shí)施，計(jì)劃于2015年12月前完成。
（三）、投資概算
二、目標(biāo)及主要內(nèi)容
本項(xiàng)目完成后，一是能徹底改變校園無(wú)規(guī)范路燈照明
設(shè)施的現(xiàn)狀，有利于學(xué)校安全管理，同時(shí)改善了基礎(chǔ)設(shè)
施，美化了校園環(huán)境，提升了學(xué)校的品位和形象；二是通過(guò)太陽(yáng)能路燈的安裝使用，讓學(xué)生切身體會(huì)新能源開(kāi)發(fā)利用的好處，對(duì)提高節(jié)能環(huán)保意識(shí)、創(chuàng)建“兩型”示范學(xué)校起到非常好的宣傳和教育作用，推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程和新能源利用；三是項(xiàng)目節(jié)能效果明顯，每年預(yù)計(jì)節(jié)電4萬(wàn)度，按發(fā)一度電需要0.1229千克標(biāo)煤，產(chǎn)生二氧化碳0.997千克，則本項(xiàng)目預(yù)計(jì)年節(jié)約標(biāo)煤5噸/年；減少二氧化碳排放49噸。
三、具體實(shí)施方案
施工安裝程序如下：
（一）基礎(chǔ)施工→澆注地基→太陽(yáng)能板和光源安裝→燈桿吊裝→
接線(xiàn)調(diào)試
1、基礎(chǔ)施工
在選定的裝燈地點(diǎn)，按《路燈安裝基礎(chǔ)圖》地基尺寸挖好土方，并將預(yù)先制作好的鋼筋地腳籠埋入，澆注混凝土。地基表面用水平尺校正水平。
2、太陽(yáng)能電池板和光源安裝
將太陽(yáng)能電池板用支架固定在燈桿上，將線(xiàn)連接好將接口打上密
封膠；將光源連接電纜，分別從燈桿上部穿入，從燈桿底部引出。
3、燈桿吊裝
用吊車(chē)將燈桿徐徐吊起，使燈桿的底板定位螺孔落入地基的鋼筋地腳螺桿中，然后用螺帽將燈桿底板緊固在地基上。
4、接線(xiàn)調(diào)試
用電纜將太陽(yáng)能電池板與控制器、蓄電池與控制器、控制器與光
源之間的對(duì)應(yīng)端子一一連接好，電纜接頭用絕緣膠布封住。調(diào)整太陽(yáng)能電池板支架的統(tǒng)一朝向?yàn)槟戏?。檢查所有接線(xiàn)，進(jìn)行路燈工作測(cè)試，所有檢查無(wú)誤，太陽(yáng)能路燈即進(jìn)入正常工作狀態(tài)。
（二）食堂煤灶節(jié)能升級(jí)改造程序
1、拆除原有食堂煤灶待更換部位；
2、新式節(jié)能灶具安裝。
四、能效分析
1、節(jié)能分析
安裝30盞太陽(yáng)能led路燈及景觀燈系統(tǒng)由陽(yáng)光提供能
源，沒(méi)有常規(guī)電能消耗，年耗電為零。相比傳統(tǒng)普通路燈年節(jié)電近2萬(wàn)度；老式日光燈耗電量大，光線(xiàn)差，更換led等
后，相比節(jié)電2萬(wàn)度。
2、維護(hù)費(fèi)用分析
傳統(tǒng)路燈：高壓鈉燈、汞燈等都是功耗大，溫升高的光
源，既耗電又容易燒壞，維護(hù)費(fèi)用比較高。太陽(yáng)能路燈：led光源光效高，功耗低，壽命長(zhǎng)達(dá)5萬(wàn)小時(shí)以上，使用壽命大大優(yōu)于傳統(tǒng)光源，5萬(wàn)小時(shí)以?xún)?nèi)維護(hù)更換費(fèi)用為零。
3、綜合效益分析
太陽(yáng)能路燈不需要輸變電系統(tǒng)、不消耗市電、安裝方便、環(huán)保節(jié)
能，與傳統(tǒng)路燈相比，具備更為顯著的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)與環(huán)境效益。（1）、生態(tài)效益
太陽(yáng)能路燈的能源全部取自大自然，不受水資源、煤資源、核資
源等常規(guī)能源的短缺影響；建設(shè)過(guò)程中不破壞生態(tài)環(huán)境，運(yùn)行過(guò)程中無(wú)噪音和污染排放物，不損害生態(tài)環(huán)境，節(jié)能、綠色環(huán)保。
（2）、社會(huì)效益
符合黨中央、國(guó)務(wù)院節(jié)能降耗、低碳發(fā)展的政策號(hào)召，極大的改
善了以煤炭為主供電的能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)常規(guī)能源資源更加合理有效地利用，緩解了與能源相關(guān)的環(huán)境污染問(wèn)題，使我國(guó)能源、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的發(fā)展相互協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)；
（3）、環(huán)境效益
應(yīng)用太陽(yáng)能led路燈照明，將可以降低當(dāng)?shù)氐奶寂欧帕?，美化?/p>
路環(huán)境?？梢源蠓认鳒p造成溫室效應(yīng)的二氧化碳排放，緩解氣候變暖的狀況。
五、布燈線(xiàn)路示意圖及路燈相關(guān)技術(shù)參數(shù)
路燈相關(guān)技術(shù)參數(shù) 篇三：項(xiàng)目實(shí)施方案
項(xiàng)目實(shí)施方案
1.項(xiàng)目組成以及產(chǎn)品簡(jiǎn)介
我方投標(biāo)設(shè)備的基礎(chǔ)功能面向客戶(hù)使用，包含取號(hào)、呼叫、叫號(hào)顯示、隊(duì)列設(shè)置管理等內(nèi)容。應(yīng)具備靈活的與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接的能力，開(kāi)放通訊協(xié)議和數(shù)據(jù)接口。
設(shè)備選用：
此次投標(biāo)設(shè)備是新一代智能型排隊(duì)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)初衷是以高科技的計(jì)算機(jī)技術(shù)手段來(lái)代替老百姓排隊(duì)，保證老百姓按優(yōu)先順序辦理業(yè)務(wù)的公平原則進(jìn)行，使得老百姓不需要再站立排隊(duì)，而可以輕松的在等待區(qū)等待叫號(hào)，然后接受服務(wù)。隨著各個(gè)行業(yè)營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)規(guī)模的逐年增加，業(yè)務(wù)復(fù)雜程度越來(lái)越高，營(yíng)業(yè)點(diǎn)排隊(duì)的壓力也在增大，為了適應(yīng)和滿(mǎn)足客戶(hù)需求，公司不斷完善系統(tǒng)。該系統(tǒng)可廣泛應(yīng)用于銀行、醫(yī)院、通訊、郵政、海關(guān)、政務(wù)等窗口服務(wù)行業(yè)。2.供貨方案 2.1產(chǎn)品供應(yīng)
? 所提供的貨物為全新的原廠商原裝貨物。采用原廠包裝，貨物或其包裝上標(biāo)識(shí)貨物的品牌、原廠商及產(chǎn)地，提供貨物原廠商提供的貨物裝箱清單及貨物質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書(shū),貨物原產(chǎn)地證書(shū)。
? 向客戶(hù)提供的技術(shù)資料是清晰的、正確的、完整的。設(shè)備安裝測(cè)試驗(yàn)收完畢，向客戶(hù)提供設(shè)備安裝、運(yùn)行、使用、測(cè)試、診斷和維修的技術(shù)文檔，提供所購(gòu)設(shè)備的安裝指南、用戶(hù)手冊(cè)。
? 在實(shí)際交貨前2個(gè)工作日以書(shū)面或電話(huà)形式通知采購(gòu)人訂單上所列聯(lián)系人做好接貨準(zhǔn)備（避開(kāi)節(jié)假日）。如遇特殊原因（如不可抗力等情況），在與接貨人協(xié)商后可變更交貨時(shí)間。2.2產(chǎn)品包裝
? 排隊(duì)管理設(shè)備均采用防震、防靜電的塑料膜作為內(nèi)包裝；采用加厚的、防震泡沫作為中間層包裝；采用全封閉的紙箱作為外包裝。
? 負(fù)責(zé)安排恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具，并支付運(yùn)費(fèi)，確保按期交貨。2.3搬運(yùn)、運(yùn)輸
? 在產(chǎn)品的運(yùn)輸方面，公司與大、中型的專(zhuān)業(yè)貨運(yùn)公司建立有長(zhǎng)期的合作關(guān)系。? 在交貨方面，公司將依據(jù)合同和使用單位指定的時(shí)間，根據(jù)實(shí)際情況選擇公
路、鐵路、航空等運(yùn)輸方式，將排隊(duì)管理設(shè)備安全、快捷、無(wú)損地運(yùn)送到移動(dòng)使用單位指定的安裝地點(diǎn)，交付給指定的人員驗(yàn)收。2.4產(chǎn)品到貨驗(yàn)收 ? 設(shè)備運(yùn)輸?shù)讲少?gòu)人指定地點(diǎn)后 5個(gè)工作日內(nèi)，采購(gòu)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行到貨驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，簽署《到貨證明》。設(shè)備的到貨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：（包含但不限于）1產(chǎn)品外形、包裝完好； ○
2產(chǎn)品符合合同的要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； ○
3參與單位應(yīng)提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū)及必要的技術(shù)資料?！? 3.安裝調(diào)試方案 3.1施工準(zhǔn)備
? 公司將派工程師到施工現(xiàn)場(chǎng)配合客戶(hù)進(jìn)行工作，并與客戶(hù)共同確認(rèn)布線(xiàn)方案。? 分析排隊(duì)機(jī)設(shè)備結(jié)構(gòu)是否能夠滿(mǎn)足設(shè)備安裝的要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即通知結(jié)
構(gòu)施工單位，迅速解決。
? 與客戶(hù)聯(lián)系設(shè)備的存放地點(diǎn)、防火、防盜等安全措施。同時(shí)，必須落實(shí)施工
現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工操作面及施工區(qū)域等。3.2工程安裝
? 在項(xiàng)目實(shí)施的前期階段，公司派一名工程師前往施工現(xiàn)場(chǎng)勘查。
? 現(xiàn)場(chǎng)工程師根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況做好分布分項(xiàng)工作，縮短工期，在所有設(shè)備安
裝就位，線(xiàn)路連接完畢后，開(kāi)始進(jìn)行調(diào)試工作。? 各個(gè)單體設(shè)備調(diào)試完成后，進(jìn)行排隊(duì)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。? 在實(shí)施過(guò)程中定期向客戶(hù)通報(bào)工程進(jìn)展情況。? 除系統(tǒng)預(yù)埋件外的所有設(shè)備的安裝、連接和調(diào)試。? 安裝調(diào)試工作必須服從業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表的管理。
? 安裝工作應(yīng)符合國(guó)家的有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)。3.3安裝流程表
排隊(duì)機(jī)設(shè)備安裝完成后，接入計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，試運(yùn)行，準(zhǔn)備驗(yàn)收。4．驗(yàn)收方案
由客戶(hù)組織根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，并由雙方負(fù)責(zé)人在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字，由業(yè)主簽發(fā)驗(yàn)收合格證書(shū)。
在排隊(duì)管理設(shè)備完成安裝、調(diào)試時(shí)，我公司向使用單位提供以下資料： ? 設(shè)備驗(yàn)收單 ? 客戶(hù)培訓(xùn)記錄 ? 系統(tǒng)使用說(shuō)明書(shū) ? 保修卡
? 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試記錄 4.1網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)驗(yàn)收
網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)驗(yàn)收的內(nèi)容包括： ? 布線(xiàn)連接圖
? 布線(xiàn)規(guī)范性、合理性 4.2硬件設(shè)備驗(yàn)收
硬件設(shè)備驗(yàn)收的內(nèi)容包括： ? 品牌型號(hào)、數(shù)量正確；
? 按照合同內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行核對(duì)，檢查設(shè)備型號(hào)或數(shù)量是否符
合合同要求。? 設(shè)備外觀；
? 排隊(duì)管理系統(tǒng)設(shè)備外觀在安裝后是否進(jìn)行過(guò)保潔（如取號(hào)機(jī)外殼、呼叫器外
殼、窗口顯示屏外殼、綜合顯示屏外殼）? 設(shè)備擺放要求； ? 排隊(duì)管理系統(tǒng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)擺放是否符合施工規(guī)范或符合業(yè)主的要求。? 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況； ? 取號(hào)機(jī)工作正常，不出現(xiàn)卡紙、飛紙、死機(jī)、觸摸屏不靈現(xiàn)象； ? 呼叫器各功能鍵操作正常，響應(yīng)及時(shí)；
? 顯示屏工作正常，不出現(xiàn)花屏、黑屏現(xiàn)象，漏點(diǎn)，亮點(diǎn)，正常顯示信息； ? 語(yǔ)音系統(tǒng)工作正常，語(yǔ)音清晰流暢，不出現(xiàn)呼叫錯(cuò)亂情況。? 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合同中規(guī)定的附件齊備 4.3軟件驗(yàn)收
驗(yàn)收的主要目的是檢查系統(tǒng)功能是否全部實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)操作性能是否滿(mǎn)意，取號(hào)界面和操作界面是否符合規(guī)范或業(yè)主的要求，系統(tǒng)總體是否穩(wěn)定可靠。軟件驗(yàn)收的內(nèi)容包括： ? 軟件符合預(yù)先溝通樣式和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
? 系統(tǒng)能否正常啟動(dòng)和運(yùn)行，軟件能正常安裝和啟動(dòng)
? 連接運(yùn)行整套系統(tǒng)，檢驗(yàn)系統(tǒng)是否正常運(yùn)行（如取號(hào)機(jī)能否取號(hào)、呼叫器可
否呼叫、窗口顯示屏是否正常顯示、語(yǔ)音是否正常播放，評(píng)價(jià)器是否工作正常）。? 系統(tǒng)功能驗(yàn)收。系統(tǒng)功能全部符合技術(shù)規(guī)范，完全符合投標(biāo)書(shū)中技術(shù)/服務(wù)
應(yīng)答書(shū)條款承諾。
? 軟件安裝說(shuō)明書(shū)，所有介質(zhì)（光盤(pán)、軟盤(pán)）齊備完好 4.4現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)驗(yàn)收
? 系統(tǒng)試運(yùn)行期間，培訓(xùn)工程師對(duì)業(yè)主指定的人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象分為兩
種，第 一種為系統(tǒng)管理員（注：針對(duì)系統(tǒng)設(shè)置、檢 修、常見(jiàn)故障排查），第二種為系統(tǒng)使用人員進(jìn)行日常操作培訓(xùn)。所有培訓(xùn)對(duì)象必須達(dá)到能獨(dú)立操作設(shè)備。培訓(xùn)結(jié)束后，用戶(hù)在培訓(xùn)結(jié)果報(bào)告上簽字。4.5工程文檔
? 施工結(jié)束，向客戶(hù)提供施工過(guò)程中的客戶(hù)需求、產(chǎn)品配置與方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
以上內(nèi)容均一式兩份，簽字確認(rèn)，雙方留存。5．產(chǎn)品的更換或退貨方案
發(fā)生以下情況之一，采購(gòu)人可以要求無(wú)條件更換產(chǎn)品，或者退貨。如拒不更換產(chǎn)品或者退貨的，采購(gòu)人要求解除合同：
外包裝驗(yàn)收不通過(guò)；
非采購(gòu)人原因自采購(gòu)人簽署設(shè)備《到貨證明》之日起10個(gè)工作日內(nèi)無(wú)法完成設(shè)備安裝驗(yàn)收。
更換產(chǎn)品或退貨所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由參與單位承擔(dān)。
由于更換產(chǎn)品或退貨導(dǎo)致確定的計(jì)劃推遲，對(duì)采購(gòu)人造成損失的，采購(gòu)人有權(quán)索賠。
第二篇：產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目定義
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目定義
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要指除公共基礎(chǔ)設(shè)施及民生公益事業(yè)之外所有以企業(yè)為投資主體，集中在一二三次產(chǎn)業(yè)特別是工業(yè)領(lǐng)域、能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的各類(lèi)投資項(xiàng)目。根據(jù)省相關(guān)規(guī)定，煤電、風(fēng)電、水電、生物質(zhì)發(fā)電等能源類(lèi)項(xiàng)目不認(rèn)定為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，城市綜合體項(xiàng)目應(yīng)剔除住宅等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部分；對(duì)企業(yè)退城入園及老企業(yè)改造項(xiàng)目，不認(rèn)定為新建項(xiàng)目；對(duì)棚戶(hù)區(qū)改造配套形成的小型商服類(lèi)項(xiàng)目，以及原有賓館酒店改造項(xiàng)目，不認(rèn)定為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
第三篇：項(xiàng)目融資 定義
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項(xiàng)目融資 定義
項(xiàng)目融資
一、什么是項(xiàng)目融資
項(xiàng)目融資(Project Financing), 彼德-內(nèi)維特在其《項(xiàng)目融資》一書(shū)中為項(xiàng)目融資做出如下定義：項(xiàng)目融資是“為一個(gè)特定經(jīng)濟(jì)實(shí)體所安排的融資，其貸款人在最初考慮安排貸款時(shí)，滿(mǎn)足于使用該經(jīng)濟(jì)實(shí)體的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來(lái)源，并且滿(mǎn)足于使用該經(jīng)濟(jì)實(shí)體的資產(chǎn)作為貸款的安全保障”。
按照這一定義，項(xiàng)目融資用來(lái)保證貸款償還的首要來(lái)源被限制在被融資項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度之中。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度是從兩個(gè)方面來(lái)測(cè)度的，一方面是項(xiàng)目未來(lái)的可用于償還貸款的凈現(xiàn)金流量；另一方面是項(xiàng)目本身的資產(chǎn)價(jià)值。從而，在為一個(gè)項(xiàng)目安排項(xiàng)目融資時(shí)，項(xiàng)目借款人對(duì)項(xiàng)目所承擔(dān)的責(zé)任與其本身所擁有的其它資產(chǎn)和所承擔(dān)的其它義務(wù)在一定程度上是分離的。在這里，需要注意上述定義中“最初考慮”四個(gè)字的含義，對(duì)于一個(gè)貸款人來(lái)說(shuō)，雖然在初始時(shí)可能愿意安全依賴(lài)于項(xiàng)目現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價(jià)值作為其貸款的基礎(chǔ)，但是也必須考慮在最壞情況下貸款能否會(huì)得到償還的問(wèn)題。如果項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度不足以支撐在最壞情況下的貸款償還，那么貸款人就可能要求項(xiàng)目
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借款人以直接擔(dān)保、間接擔(dān)?；蚱渌问浇o予項(xiàng)目附加的信用支持。因此，一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度，加上項(xiàng)目投資者(借款人)和其他與該項(xiàng)目有關(guān)的各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目所做出的有限承諾，就構(gòu)成了項(xiàng)目融資的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目融資 百科名片
從廣義上講，為了建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目或者收購(gòu)一個(gè)現(xiàn)有項(xiàng)目，或者對(duì)已有項(xiàng)目進(jìn)行債務(wù)重組所進(jìn)行的一切融資活動(dòng)都可以被稱(chēng)為項(xiàng)目融資。從狹義上講，項(xiàng)目融資（Project Finance）是指以項(xiàng)目的資產(chǎn)預(yù)期收益權(quán)益作抵押取得的一種無(wú)追索權(quán)或有限追索權(quán)的融資或貸款活動(dòng)。我們一般提到的項(xiàng)目融資僅指狹義上的概念。
目錄
項(xiàng)目融資的內(nèi)涵
項(xiàng)目融資的種類(lèi)
一、無(wú)追索權(quán)的項(xiàng)目融資
二、有限追索權(quán)項(xiàng)目的融資
項(xiàng)目融資同其它融資的差別
1、有限追索或無(wú)追索
2、融資風(fēng)險(xiǎn)分散，擔(dān)保結(jié)構(gòu)復(fù)雜
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3、融資比例大，融資成本高
4、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表外融資 項(xiàng)目融資的參與者
項(xiàng)目融資的應(yīng)用流程融資結(jié)構(gòu)分析階段 在融資談判階段 在融資執(zhí)行階段 項(xiàng)目融資的申請(qǐng)條件 項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容 流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)綜述 貸款條件
固定資產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)綜述 貸款條件 項(xiàng)目融資的內(nèi)涵
項(xiàng)目融資的種類(lèi)
一、無(wú)追索權(quán)的項(xiàng)目融資
二、有限追索權(quán)項(xiàng)目的融資
項(xiàng)目融資同其它融資的差別
1、有限追索或無(wú)追索
2、融資風(fēng)險(xiǎn)分散，擔(dān)保結(jié)構(gòu)復(fù)雜
3、融資比例大，融資成本高
4、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表外融資 項(xiàng)目融資的參與者
項(xiàng)目融資的應(yīng)用流程 融資結(jié)構(gòu)分析階段
在融資談判階段
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在融資執(zhí)行階段 項(xiàng)目融資的申請(qǐng)條件 項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容 流動(dòng)資金貸款 業(yè)務(wù)綜述
貸款條件 固定資產(chǎn)貸款
業(yè)務(wù)綜述 貸款條件展開(kāi) 編輯本段項(xiàng)目融資的內(nèi)涵
項(xiàng)目融資始于上世紀(jì)30年代美國(guó)油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，后來(lái)逐漸擴(kuò)大范圍，廣泛應(yīng)用于石油、天然氣、煤炭、銅、鋁等礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)，如世界最大的，年產(chǎn)80萬(wàn)噸銅的智利埃斯康迪達(dá)銅礦，就是通過(guò)項(xiàng)目融資實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)的。項(xiàng)目融資作為國(guó)際大型礦業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一種重要的融資方式，是以項(xiàng)目本身良好的經(jīng)營(yíng)狀況和項(xiàng)目建成、投入使用后的現(xiàn)金流量作為還款保證來(lái)融資的。它不需要以投資者的信用或有形資產(chǎn)作為擔(dān)保，也不需要政府部門(mén)的還款承諾，貸款的發(fā)放對(duì)象是專(zhuān)門(mén)為項(xiàng)目融資和經(jīng)營(yíng)而成立的項(xiàng)目公司。如何融到必備資金，對(duì)任何一家企業(yè)的誕生或者發(fā)展至關(guān)重要。對(duì)中國(guó)企業(yè)或企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言，存在兩個(gè)問(wèn)題，一是對(duì)有效的融資方式缺乏了解；二是面對(duì)眾多融資方式，不知如何選擇和如何著手，特別是在一些中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者看來(lái)，融資只是大企業(yè)獨(dú)有的權(quán)利。因此，在我國(guó)商業(yè)界不乏因資金等問(wèn)題而失掉發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)。編輯本段項(xiàng)目融資的種類(lèi)
一、無(wú)追索權(quán)的項(xiàng)目融資
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無(wú)追索權(quán)（No-recourse）的項(xiàng)目融資
無(wú)追索的項(xiàng)目融資也稱(chēng)為純粹的項(xiàng)目融資，在這種融資方式下，貸款的還本付息完全依靠項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)，貸款銀行為保障自身的利益必須從該項(xiàng)目擁有的資產(chǎn)取得物權(quán)擔(dān)保。如果該項(xiàng)目由于種種原因未能建成或經(jīng)營(yíng)失敗，其資產(chǎn)或受益不足以清償全部的貸款時(shí)，貸款銀行無(wú)權(quán)向該項(xiàng)目的主辦人追索。
無(wú)追索權(quán)項(xiàng)目融資在操作規(guī)則上具有以下特點(diǎn)：
1、項(xiàng)目貸款人對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人的其他項(xiàng)目資產(chǎn)沒(méi)有任何要求權(quán)，只能依靠該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量?jī)斶€。
2、項(xiàng)目發(fā)起人利用該項(xiàng)目產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的能力是項(xiàng)目融資的信用基礎(chǔ)。
3、當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分配不被項(xiàng)目貸款人所接受時(shí)，由第三方當(dāng)事人提供信用擔(dān)保將是十分必要的。
4、該項(xiàng)目融資一般建立在可預(yù)見(jiàn)的政治與法律環(huán)境和穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境基礎(chǔ)之上。
二、有限追索權(quán)項(xiàng)目的融資
有限追索權(quán)（Limited-recourse）項(xiàng)目的融資
除了以貸款項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)收益作為還款來(lái)源和取得物權(quán)擔(dān)保外，貸款銀行還要求有項(xiàng)目實(shí)體以外的第三方提供擔(dān)保。貸款行有權(quán)向第三方擔(dān)保人追索。但擔(dān)保人承擔(dān)債務(wù)的責(zé)任，以他們各自提供的擔(dān)保金額為限，所以稱(chēng)為有限追索權(quán)的項(xiàng)目融資。
項(xiàng)目融資的有限追索性表現(xiàn)在三個(gè)方面：
1、時(shí)間的有限性。
即一般在項(xiàng)目的建設(shè)開(kāi)發(fā)階段，貸款人有權(quán)對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人進(jìn)行完全追索，而通過(guò)“商業(yè)完工”標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試后，項(xiàng)目進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)階段時(shí)，貸款可能就變成無(wú)追索性的了。
2、金額的有限性。
如果項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)階段不能產(chǎn)生足額的現(xiàn)金流
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量，其差額部分可以向項(xiàng)目發(fā)起人進(jìn)行追索。
3、對(duì)象的有限性
貸款人一般只能追索到項(xiàng)目實(shí)體。
編輯本段項(xiàng)目融資同其它融資的差別
項(xiàng)目融資用來(lái)保證貸款償還的依據(jù)是項(xiàng)目未來(lái)的現(xiàn)金流量和項(xiàng)目本身的資產(chǎn)價(jià)值，而非項(xiàng)目投資人自身的資信，具有以下特點(diǎn)。
1、有限追索或無(wú)追索
在其它融資方式中，投資者向金融機(jī)構(gòu)的貸款盡管是用于項(xiàng)目，但是債務(wù)人是投資者而不是項(xiàng)目，整個(gè)投資者的資產(chǎn)都可能用于提供擔(dān)?；騼斶€債務(wù)；也就是說(shuō)債權(quán)人對(duì)債務(wù)有完全的追索權(quán)，即使項(xiàng)目失敗也必須由投資者還貸，因而貸款的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)來(lái)講相對(duì)較小。而在項(xiàng)目融資中，投資者只承擔(dān)有限的債務(wù)責(zé)任，貸款銀行一般在貸款的某個(gè)特定階段(如項(xiàng)目的建設(shè)期)或特定范圍可以對(duì)投資者實(shí)行追索，而一旦項(xiàng)目達(dá)到完工標(biāo)準(zhǔn)，貸款將變成無(wú)追索。
無(wú)追索權(quán)項(xiàng)目融資是指貸款銀行對(duì)投資者無(wú)任何追索權(quán)，只能依靠項(xiàng)目所產(chǎn)生的收益作為償還貸款本金和利息的唯一來(lái)源，最早在上世紀(jì)30年代美國(guó)得克薩斯油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中應(yīng)用。由于貸款銀行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較高，審貸程序復(fù)雜，效率較低等原因，目前已較少使用。
2、融資風(fēng)險(xiǎn)分散，擔(dān)保結(jié)構(gòu)復(fù)雜
由于項(xiàng)目融資資金需求量大，風(fēng)險(xiǎn)高，所以往往由多家金融機(jī)構(gòu)參與提供資金，并通過(guò)書(shū)面協(xié)議明確各貸款銀行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度，一般還會(huì)形成結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而復(fù)雜的擔(dān)保體系。如澳大利亞波特蘭鋁廠項(xiàng)目，精心收集
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由5家澳大利亞銀行以及比利時(shí)國(guó)民銀行、美國(guó)信孚銀行、澳洲國(guó)民資源信托資金等多家金融機(jī)構(gòu)參與運(yùn)作。
3、融資比例大，融資成本高
項(xiàng)目融資主要考慮項(xiàng)目未來(lái)能否產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量?jī)斶€貸款以及項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)等因素，對(duì)投資者投入的權(quán)益資本金數(shù)量沒(méi)有太多要求，因此絕大部分資金是依靠銀行貸款來(lái)籌集的，在某些項(xiàng)目中甚至可以做到100％的融資。
由于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)高，融資結(jié)構(gòu)、擔(dān)保體系復(fù)雜，參與方較多，因此前期需要做大量協(xié)議簽署、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、咨詢(xún)顧問(wèn)的工作，需要發(fā)生各種融資顧問(wèn)費(fèi)、成本費(fèi)、承諾費(fèi)、律師費(fèi)等。另外，由于風(fēng)險(xiǎn)的因素，項(xiàng)目融資的利息一般也要高出同等條件抵押貸款的利息，這些都導(dǎo)致項(xiàng)目融資同其它融資方式相比融資成本較高。
4、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表外融資
即項(xiàng)目的債務(wù)不表現(xiàn)在投資者公司的資產(chǎn)負(fù)債表中。資產(chǎn)負(fù)債表外融資對(duì)于項(xiàng)目投資者的價(jià)值在于使某些財(cái)力有限的公司能夠從事更多的投資，特別是一個(gè)公司在從事超過(guò)自身資產(chǎn)規(guī)模的投資時(shí)，這種融資方式的價(jià)值就會(huì)充分體現(xiàn)出來(lái)。這一點(diǎn)對(duì)于規(guī)模相對(duì)較小的我國(guó)礦業(yè)集團(tuán)進(jìn)行國(guó)際礦業(yè)開(kāi)發(fā)和資本運(yùn)作具有重要意義。由于礦業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)周期和投資回收周期都比較長(zhǎng)，如果項(xiàng)目貸款全部反映在投資者公司的資產(chǎn)負(fù)債表上，很可能造成資產(chǎn)負(fù)債比失衡，影響公司未來(lái)籌資能力。
編輯本段項(xiàng)目融資的參與者
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演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話(huà)稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案
由于項(xiàng)目融資的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，因此參與融資的利益主體也較傳統(tǒng)的融資方式要多。概括起來(lái)主要包括以下幾種：項(xiàng)目公司、項(xiàng)目投資者、銀行等金融機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者、項(xiàng)目承包工程公司、材料供應(yīng)商、融資顧問(wèn)、項(xiàng)目管理公司等。
項(xiàng)目公司是直接參與項(xiàng)目建設(shè)和管理，并承擔(dān)債務(wù)責(zé)任的法律實(shí)體。也是組織和協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的核心。項(xiàng)目投資者擁有項(xiàng)目公司的全部或部分股權(quán)，除提供部分股本資金外，還需要以直接或間接擔(dān)保的形式為項(xiàng)目公司提供一定的信用支持。金融機(jī)構(gòu)(包括銀行、租賃公司、出口信貸機(jī)構(gòu)等)是項(xiàng)目融資資金來(lái)源的主要提供者，可以是一兩家銀行，也可以是由十幾家銀行組成的銀團(tuán)。
項(xiàng)目融資過(guò)程中的許多工作需要具有專(zhuān)門(mén)技能的人來(lái)完成，而大多數(shù)的項(xiàng)目投資者不具備這方面的經(jīng)驗(yàn)和資源，需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)融資顧問(wèn)。融資顧問(wèn)在項(xiàng)目融資中發(fā)揮重要的作用，在一定程度上影響到項(xiàng)目融資的成敗。融資顧問(wèn)通常由投資銀行、財(cái)務(wù)公司或商業(yè)銀行融資部門(mén)來(lái)?yè)?dān)任。
項(xiàng)目產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者在項(xiàng)目融資中發(fā)揮著重要的作用。項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售一般是通過(guò)事先與購(gòu)買(mǎi)者簽訂的長(zhǎng)期銷(xiāo)售協(xié)議來(lái)實(shí)現(xiàn)。而這種長(zhǎng)期銷(xiāo)售協(xié)議形成的未來(lái)穩(wěn)定現(xiàn)金流構(gòu)成銀行融資的信用基礎(chǔ)。特別是資源性項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)受到國(guó)際市場(chǎng)需求變化影響、價(jià)格波動(dòng)較大，能否簽訂一個(gè)穩(wěn)定的、符合貸款銀行要求的產(chǎn)品長(zhǎng)期銷(xiāo)售協(xié)議往往成為項(xiàng)目融資成功實(shí)施的關(guān)鍵。如澳大利亞的阿施頓礦業(yè)公司開(kāi)發(fā)的阿蓋爾鉆石項(xiàng)目，欲采用項(xiàng)目融資的方式籌集資金。由于參與融資的銀行認(rèn)為鉆石的市場(chǎng)價(jià)格和銷(xiāo)售存在風(fēng)險(xiǎn)，融資工作遲遲難以完成，但是當(dāng)該公司與倫敦信譽(yù)良好的鉆石銷(xiāo)
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售商簽定了長(zhǎng)期包銷(xiāo)協(xié)議之后，阿施頓礦業(yè)公司很快就獲得銀行的貸款。
編輯本段項(xiàng)目融資的應(yīng)用流程
項(xiàng)目融資一般要經(jīng)歷融資結(jié)構(gòu)分析、融資談判和融資執(zhí)行三個(gè)階段。
融資結(jié)構(gòu)分析階段
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目深入而廣泛的研究，項(xiàng)目融資顧問(wèn)協(xié)助投資者制定出融資方案，簽訂相關(guān)諒解備忘錄，保密協(xié)議等，并成立項(xiàng)目公司。在融資談判階段
融資顧問(wèn)將代表投資者同銀行等金融機(jī)構(gòu)接洽，提供項(xiàng)目資料及融資可行性研究報(bào)告。貸款銀行經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察、盡職調(diào)查及多輪談判后，將與投資者共同起草融資的有關(guān)文件。同時(shí)，投資者還需要按照銀行的要求簽署有關(guān)銷(xiāo)售協(xié)議、擔(dān)保協(xié)議等文件。整個(gè)過(guò)程需要經(jīng)過(guò)多次的反復(fù)談判和協(xié)商，既要在最大限度上保護(hù)投資者的利益，又能為貸款銀行所接受。在融資執(zhí)行階段
由于融資銀行承擔(dān)了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，因此會(huì)加大對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)管力度。通常貸款銀行會(huì)監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展，并根據(jù)融資文件的規(guī)定，參與部分項(xiàng)目的決策程序，管理和控制項(xiàng)目的貸款資金投入和現(xiàn)金流量。通過(guò)銀行的參與，在某種程度上也會(huì)幫助項(xiàng)目投資者加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目
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風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理，從而使參與各方實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。
隨著國(guó)內(nèi)資源企業(yè)走出去的步伐加快，項(xiàng)目融資的多元融資和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)優(yōu)勢(shì)越發(fā)顯現(xiàn)出來(lái)，因此企業(yè)有必要盡快了解項(xiàng)目融資的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，并不斷摸索、掌握項(xiàng)目融資的流程和步驟，提高融資能力，為境外礦產(chǎn)資源的順利開(kāi)發(fā)及自身的迅速發(fā)展獲取資金保障。
編輯本段項(xiàng)目融資的申請(qǐng)條件
1、項(xiàng)目本身已經(jīng)經(jīng)過(guò)政府部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng)。
2、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算已經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)。
3、引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、設(shè)備、專(zhuān)利等已經(jīng)政府經(jīng)貿(mào)部門(mén)批準(zhǔn)，并辦妥了相關(guān)手續(xù)。
4、項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)適用，配套完整，有明確的技術(shù)保證。
5、項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模合理。
6、項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)預(yù)測(cè)有良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿?，盈利能力較強(qiáng)。
7、項(xiàng)目投資的成本以及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)測(cè)較為合理。
8、項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原材料有穩(wěn)定的來(lái)源，并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書(shū)。
9、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)用地已經(jīng)落實(shí)。
10、項(xiàng)目建設(shè)以及生產(chǎn)所需的水、電、通訊等配套設(shè)施已經(jīng)落實(shí)。
11、項(xiàng)目有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
12、其它與項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)條件已經(jīng)落實(shí)。
編輯本段項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容
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1.項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)對(duì)象和范圍
2.投資規(guī)模
3.所需要的融資服務(wù)的規(guī)模
4.建設(shè)周期
5.項(xiàng)目收益的主要來(lái)源(這部分要詳細(xì)可信)
6.項(xiàng)目的年回報(bào)率(詳細(xì)可信)
7.項(xiàng)目建設(shè)者和經(jīng)營(yíng)者的資歷(此處也是重要部分)
8.其他情況，其中包括是否經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，有特殊的項(xiàng)目是否已經(jīng)辦理好特殊手續(xù)。是否是國(guó)家或者地方重點(diǎn)扶持項(xiàng)目等等。
編輯本段流動(dòng)資金貸款 業(yè)務(wù)綜述
流動(dòng)資金貸款是為滿(mǎn)足客戶(hù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中臨時(shí)性、季節(jié)性的資金需求，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行而發(fā)放的本外幣貸款。
按貸款期限可分為臨時(shí)流動(dòng)資金貸款、短期流動(dòng)資金貸款和中期流動(dòng)資金貸款：
1.臨時(shí)流動(dòng)資金貸款：期限在3個(gè)月（含）以?xún)?nèi),主要用于企業(yè)一次性進(jìn)貨的臨時(shí)性資金需要和彌補(bǔ)其他支付性資金不足。
2.短期流動(dòng)資金貸款：期限3個(gè)月至一年（不含三個(gè)月，含一年），主要用于企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金。
3.中期流動(dòng)資金貸款：期限一年至三年（不含一年，含三年），主要用于企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常占用資金。
貸款條件
1.借款人應(yīng)是經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)（或主管機(jī)關(guān)）核準(zhǔn)登記注
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冊(cè)、具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)，其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)體工商戶(hù)。
2.遵守國(guó)家的政策法規(guī)和銀行的信貸制度，在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。
3.經(jīng)營(yíng)管理制度健全，財(cái)務(wù)狀況良好，資產(chǎn)負(fù)債率符合銀行的要求。
4.具有固定的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，產(chǎn)品有市場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效益，不擠占挪用信貸資金，恪守信用。
5.在銀行或銀行的代理機(jī)構(gòu)開(kāi)立了基本帳戶(hù)或一般存款帳戶(hù)，并領(lǐng)有當(dāng)?shù)厝嗣胥y行核發(fā)的“貸款證”，經(jīng)營(yíng)情況正常，資金運(yùn)轉(zhuǎn)良好，具有按期償還貸款本息的能力。
6.應(yīng)經(jīng)過(guò)工商部門(mén)辦理年檢手續(xù)。
7.除國(guó)務(wù)院規(guī)定外，有限責(zé)任公司和股份有限公司對(duì)外股本權(quán)益性投資累計(jì)額未超過(guò)其凈資產(chǎn)的50％。
申請(qǐng)中期流動(dòng)資金貸款的企業(yè)還須同時(shí)具備以下條件：
1.按銀行信用等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定為A級(jí)以上的企業(yè)；
2.規(guī)模較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常，資產(chǎn)負(fù)債率低于70%；
3.產(chǎn)品有市場(chǎng)，近三年產(chǎn)銷(xiāo)率在95%以上；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效益，近三年不虧損；信譽(yù)好，不拖欠利息，貸款能按期歸還；
4.不擠占挪用流動(dòng)資金搞固定資產(chǎn)投資。
首先借款人提出貸款申請(qǐng)，填寫(xiě)《借款申請(qǐng)書(shū)》，并按銀行提出的貸款條件和要求提供有關(guān)資料。（若為新開(kāi)戶(hù)企業(yè)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，先與銀行建立信貸關(guān)系。）一般情況下，銀行要求提供的重要資料有：
1.借款人及保證人的基本情況。
2.經(jīng)會(huì)計(jì)（審計(jì)）部門(mén)核準(zhǔn)的上財(cái)務(wù)報(bào)告及申請(qǐng)借款前一期的財(cái)務(wù)報(bào)告。
3.企業(yè)資金運(yùn)用情況。
4.抵押、質(zhì)押物清單，有處分權(quán)人同意抵押、質(zhì)押的證明及保證人。
5.擬同意保證的有關(guān)證明文件。
6.項(xiàng)目建議書(shū)和可行性報(bào)告。
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7.銀行認(rèn)為需要提供的其他資料。
編輯本段固定資產(chǎn)貸款 業(yè)務(wù)綜述
固定資產(chǎn)貸款是指銀行發(fā)放的，用于借款人新建、擴(kuò)建、改造、開(kāi)發(fā)、購(gòu)置等固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的本外幣貸款。貸款條件
經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)（或主管機(jī)關(guān)）核準(zhǔn)登記，實(shí)行獨(dú)立核算的企業(yè)法人、事業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織，均可以作為借款人向銀行申請(qǐng)固定資產(chǎn)項(xiàng)目貸款。但首先應(yīng)具備以下條件：
1.在銀行考慮基本帳戶(hù)或一般存款帳戶(hù)。實(shí)行貸款證管理的地區(qū)，須持有人民銀行頒發(fā)的貸款證；申請(qǐng)外匯固定資產(chǎn)貸款，須持有進(jìn)口證明或登記文件。
2.信用狀況好，償債能力強(qiáng)，管理制度完善，對(duì)外權(quán)益性投資比例符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
3.能夠提供合法有效的擔(dān)保。
同時(shí)，擬使用貸款的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目必須具備以下條件：
1.符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策和銀行貸款投向。
2.具有國(guó)家規(guī)定比例的資本金。行業(yè)資本金占比:交通運(yùn)輸、煤炭項(xiàng)目 35%以上，鋼鐵、郵電、化肥項(xiàng)目 25%以上，其他項(xiàng)目 20%以上。
3.需要政府有關(guān)部門(mén)審批的項(xiàng)目，須持有批準(zhǔn)文件
應(yīng)具備的條件:符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品布局和投資項(xiàng)目審批程序，可行性研究經(jīng)權(quán)威部門(mén)論證；符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局政策、財(cái)政稅收政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及國(guó)家和行
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業(yè)的可行性研究設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)；符合人民銀行和銀行信貸管理規(guī)定、銀行評(píng)估參數(shù)；借款人的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)、項(xiàng)目資本金來(lái)源及比例符合國(guó)家和銀行規(guī)定。
以及具備以下基本資料：
a.借款人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，公司章程，貸款證，借款申請(qǐng)書(shū)。
b.借款人（出資人）最近三年的審計(jì)報(bào)告原件及隨審計(jì)報(bào)告附送的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表及其報(bào)表附注。
c.借款人現(xiàn)有負(fù)債清單及信用狀況。
d.有權(quán)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)，項(xiàng)目可研報(bào)告、環(huán)保部門(mén)及其他有權(quán)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的批復(fù)文件，權(quán)威部門(mén)論證結(jié)論。
e.市場(chǎng)供求、產(chǎn)品價(jià)格、行業(yè)狀況分析資料。
f.項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源證明文件。
g.項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表，資金使用計(jì)劃。
h.貸款償還方式及計(jì)劃，借款人在項(xiàng)目建設(shè)期及貸款償還期內(nèi)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)材料。
i.貸款擔(dān)保意向或承諾，擔(dān)保人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、財(cái)務(wù)報(bào)表、或有負(fù)債狀況，抵押（質(zhì)押）物的情況說(shuō)明。借款人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司章程、貸款證（卡）、借款申請(qǐng)書(shū)。
j.同級(jí)別法律事務(wù)部門(mén)出具的法律意見(jiàn)書(shū)。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)最終取決于企業(yè)融資的速度和規(guī)模，無(wú)論你有多么領(lǐng)先的技術(shù)，多么廣闊的市場(chǎng)。
融資可比作一個(gè)商品項(xiàng)目，交易的標(biāo)的是項(xiàng)目，買(mǎi)方是投資者，賣(mài)方是融資者，融資的訣竅是設(shè)計(jì)雙贏的結(jié)果。
中國(guó)人融資喜歡找關(guān)系，房西苑老師認(rèn)為關(guān)系不重要，重要的是找對(duì)門(mén)。融資有商務(wù)模式劃分，還有專(zhuān)業(yè)分工，程序分工，融資者需根據(jù)投資者的特點(diǎn)，去設(shè)計(jì)自己的融資模式。
融資不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，是一個(gè)過(guò)程，關(guān)于融資的戰(zhàn)術(shù)，房西苑老師列舉了八個(gè)戰(zhàn)術(shù)，同時(shí)介紹了自己的看家本領(lǐng)——圍點(diǎn)打援。
關(guān)于
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國(guó)內(nèi)融資的難點(diǎn)，房西苑老師認(rèn)為有三個(gè)瓶頸：一是項(xiàng)目包裝，二是資金退路，三是資產(chǎn)溢價(jià)，這三個(gè)難點(diǎn)，房老師認(rèn)為是有融資者自身的弱點(diǎn)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制存在的問(wèn)題構(gòu)成。
投資者退路房老師給出上中下三策：上策是上市套現(xiàn)，中策是溢價(jià)轉(zhuǎn)讓?zhuān)虏呤且鐑r(jià)回購(gòu)。
銀行融資 以銀行為中介的融通資金活動(dòng)。銀行融資是間接融資，它是我國(guó)目前融資活動(dòng)的主要形式。以銀行為媒介的間接融資與直接融資比較：
1、直接融資的資金供需雙方在時(shí)間、數(shù)量上均需要實(shí)現(xiàn)互相反復(fù)協(xié)商才能達(dá)成交易；銀行融資靈活多樣，銀行作為借貸雙方的中介，可以提供不同的數(shù)量、不同的方式滿(mǎn)足雙方融資選擇。
2、證券買(mǎi)賣(mài)有時(shí)受交易批量的限制，小數(shù)額的投資不能享受大規(guī)模交易優(yōu)惠；銀行信用可以積少成多，續(xù)短為長(zhǎng)，可以為社會(huì)提供數(shù)量大小、期限長(zhǎng)短不一的貸款。
3、直接融資中。債權(quán)人對(duì)債務(wù)人的資信狀況未必有足夠的了解，擔(dān)負(fù)風(fēng)險(xiǎn)較大；而銀行在授信之前，有金融專(zhuān)家對(duì)調(diào)研資料進(jìn)行可行性研究，然后做出決策，這就可能比直接融資減少糾紛和風(fēng)險(xiǎn)。
4、直接證券比銀行法相的簡(jiǎn)介證券流動(dòng)性低。購(gòu)入直接證券，在急需時(shí)，未必能在不受損失的情況下迅速將其賣(mài)出。當(dāng)然，直接融資也有其優(yōu)點(diǎn)。要發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，就不可能無(wú)直接融資活動(dòng)。如商業(yè)信用就是在商品流通過(guò)程中發(fā)生的；股票和公司債券，又是發(fā)展現(xiàn)代化大企業(yè)、籌措資金不可少的手段詞條圖冊(cè)更多圖冊(cè)
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第四篇：項(xiàng)目建議書(shū)定義
項(xiàng)目建議書(shū)
項(xiàng)目建議書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
項(xiàng)目建議書(shū)(又稱(chēng)立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū))是擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門(mén)申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對(duì)于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書(shū)的主要附件之一。
受項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項(xiàng)目建議書(shū)均有不同側(cè)重。為了保證項(xiàng)目順利通過(guò)地區(qū)或者國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案，項(xiàng)目建議書(shū)的編制必須由專(zhuān)業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)協(xié)助完成。
制作依據(jù)：準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的分析團(tuán)隊(duì)。
審批權(quán)限
目前，項(xiàng)目建議書(shū)要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門(mén)提出意見(jiàn)，再由主管
部門(mén)上報(bào)，或與綜合部門(mén)聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。
（一）大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目，委托有資格的工程咨詢(xún)、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市計(jì)委及行業(yè)歸口主管部門(mén)初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目），由國(guó)家計(jì)委審核后報(bào)國(guó)務(wù)院審批?？偼顿Y在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書(shū)分別由省計(jì)委、行業(yè)主管部門(mén)初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門(mén)審批；超過(guò)1億美元的重大項(xiàng)目，上報(bào)國(guó)務(wù)院審批。
（二）小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批。
1．小型項(xiàng)目中總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書(shū)由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批。
2．總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡(jiǎn)化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的區(qū)別
常常，項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)是可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)之一；可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建議書(shū)的后續(xù)文件之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)也必不可少了。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒(méi)有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類(lèi)項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究報(bào)告合為一體。
一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目建議書(shū)，項(xiàng)目建議書(shū)通過(guò)篩選通過(guò)后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報(bào)告經(jīng)專(zhuān)家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見(jiàn)的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目建議書(shū)和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。
第五篇：PPP等項(xiàng)目定義
EPC、PMC、BD、DBB、CM、BOT、PPP
EPC
工程總承包(EngineeringProcurement Construction)模式，又稱(chēng)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化模式。是指在項(xiàng)目決策階段以后，從設(shè)計(jì)開(kāi)始，經(jīng)招標(biāo)，委托一家工程公司對(duì)設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造進(jìn)行總承包。在這種模式下，按照承包合同規(guī)定的總價(jià)或可調(diào)總價(jià)方式，由工程公司負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理和控制，并按合同約定完成工程。EPC有很多種衍生和組合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。
【優(yōu)點(diǎn)】
1、業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和開(kāi)工服務(wù)工作全部托付給工程總承包商負(fù)責(zé)組織實(shí)施，業(yè)主只負(fù)責(zé)整體的、原則的、目標(biāo)的管理和控制，總承包商更能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，能運(yùn)用其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主和承包商自身創(chuàng)造更多的效益；提高了工作效率，減少了協(xié)調(diào)工作量；
2、設(shè)計(jì)變更少，工期較短；
3、由于采用的是總價(jià)合同，基本上不用再支付索賠及追加項(xiàng)目費(fèi)用；項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性。
【缺點(diǎn)】
1、業(yè)主不能對(duì)工程進(jìn)行全程控制；
2、總承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本工期和質(zhì)量負(fù)責(zé)，加大了總承包商的風(fēng)險(xiǎn)，總承包商為了降低風(fēng)險(xiǎn)獲得更多的利潤(rùn)，可能通過(guò)調(diào)整設(shè)計(jì)方案來(lái)降低成本，可能會(huì)影響長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上的質(zhì)量；
3、由于采用的是總價(jià)合同，承包商獲得業(yè)主變更令及追加費(fèi)用的彈性很小。
PMC
PMC即ProjectManagement Consultant，即項(xiàng)目管理承包。指項(xiàng)目管理承包商代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理，包括進(jìn)行工程的整體規(guī)劃、項(xiàng)目定義、工程招標(biāo)、選擇EPC承包商，并對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行進(jìn)行全面管理，一般不直接參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行等階段的具體工作。PMC模式體現(xiàn)了初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的分離，施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)入技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，只不過(guò)初步設(shè)計(jì)是由PMC完成的。
【優(yōu)點(diǎn)】
1、可以充分發(fā)揮管理承包商在項(xiàng)目管理方面的專(zhuān)業(yè)技能，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工，減少矛盾；
2、有利于建設(shè)項(xiàng)目投資的節(jié)?。?/p>
3、該模式可以對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，可以實(shí)現(xiàn)在給項(xiàng)目生存期內(nèi)達(dá)到成本最低；
4、在保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，有利于承包商獲得對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的契股或收益分配權(quán)，可以縮短施工工期，在高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，通常采用契股這種方式來(lái)穩(wěn)定隊(duì)伍。
【缺點(diǎn)】
1、業(yè)主參與工程的程度低，變更權(quán)利有限，協(xié)調(diào)難度大；
2、業(yè)主方很大的風(fēng)險(xiǎn)在于能否選擇一個(gè)高水平的項(xiàng)目管理公司。
3、該模式通常適用于：項(xiàng)目投資在1億美元以上的大型項(xiàng)目；缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家和地區(qū)的項(xiàng)目，引入PMC可確保項(xiàng)目的成功建成，同時(shí)幫助這些國(guó)家和地區(qū)提高項(xiàng)目管理水平；利用銀行或國(guó)外金融機(jī)構(gòu)、財(cái)團(tuán)貸款或出口信貸而建設(shè)的項(xiàng)目；工藝裝置多而復(fù)雜，業(yè)主對(duì)這些工藝不熟悉的龐大項(xiàng)目。
BD
即設(shè)計(jì)-建造模式(DesignAnd Build)，在國(guó)際上也稱(chēng)交鑰匙模式(Turn-Key-Operate)。在中國(guó)稱(chēng)設(shè)計(jì)-施工總承包模式(Design-Construction)。是在項(xiàng)目原則確定之后，業(yè)主選定一家公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工。這種方式在投標(biāo)和訂立合同時(shí)是以總價(jià)合同為基礎(chǔ)的。設(shè)計(jì)-建造總承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本負(fù)責(zé)，他首先選擇一家咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后采用競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式選擇分包商，當(dāng)然也可以利用本公司的設(shè)計(jì)和施工力量完成一部分工程。
避免了設(shè)計(jì)和施工的矛盾，可顯著降低項(xiàng)目的成本和縮短工期。然而，業(yè)主關(guān)心的重點(diǎn)是工程按合同竣工交付使用，而不在乎承包商如何去實(shí)施。同時(shí)，在選定承包商時(shí)，把設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣作為主要的評(píng)標(biāo)因素，可保證業(yè)主得到高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。
【優(yōu)點(diǎn)】
1、和承包商密切合作，完成項(xiàng)目規(guī)劃直至驗(yàn)收，減少了協(xié)調(diào)的時(shí)間和費(fèi)用；
2、商可在參與初期將其材料、施工方法、結(jié)構(gòu)、價(jià)格和市場(chǎng)等知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)融入設(shè)計(jì)中；
3、于控制成本，降低造價(jià)。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)證明:實(shí)行DB模式，平均可降低造價(jià)10%左右；
4、于進(jìn)度控制，縮短工期；
5、責(zé)任單一。從總體來(lái)說(shuō)，建設(shè)項(xiàng)目的合同關(guān)系是業(yè)主和承包商之間的關(guān)系，業(yè)主的責(zé)任是按合同規(guī)定的方式付款，總承包商的責(zé)任是按時(shí)提供業(yè)主所需的產(chǎn)品，總承包商對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程負(fù)有全部的責(zé)任。
【缺點(diǎn)】
1、對(duì)最終設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)控制能力較低；
2、商的設(shè)計(jì)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)性有很大影響，在DB模式下承包商承擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn)；
3、質(zhì)量控制主要取決于業(yè)主招標(biāo)時(shí)功能描述書(shū)的質(zhì)量，而且總承包商的水平對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有較大影響；
4、時(shí)間較短，缺乏特定的法律、法規(guī)約束，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的險(xiǎn)種；
5、方式操作復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)性較小。
DBB
即設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式(Design-Bid-Build)，它是一種在國(guó)際上比較通用且應(yīng)用最早的工程項(xiàng)目發(fā)包模式之一。指由業(yè)主委托建筑師或咨詢(xún)工程師進(jìn)行前期的各項(xiàng)工作(如進(jìn)行機(jī)會(huì)研究、可行性研究等)，待項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)后再進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)階段編制施工招標(biāo)文件，隨后通過(guò)招標(biāo)選擇承包商；而有關(guān)單項(xiàng)工程的分包和設(shè)備、材料的采購(gòu)一般都由承包商與分包商和供應(yīng)商單獨(dú)訂立合同并組織實(shí)施。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程師則為業(yè)主提供施工管理服務(wù)。這種模式最突出的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目的實(shí)施必須按照D-B-B的順序進(jìn)行，只有一個(gè)階段全部結(jié)束另一個(gè)階段才能開(kāi)始。
【優(yōu)點(diǎn)】
優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在管理方法較成熟，各方對(duì)有關(guān)程序都很熟悉，業(yè)主可自由選擇咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)人員，對(duì)設(shè)計(jì)要求可控制，可自由選擇工程師，可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和減少投資。
【缺點(diǎn)】
1、項(xiàng)目周期較長(zhǎng)，業(yè)主與設(shè)計(jì)、施工方分別簽約，自行管理項(xiàng)目，管理費(fèi)較高；
2、設(shè)計(jì)的可施工性差，工程師控制項(xiàng)目目標(biāo)能力不強(qiáng)；
3、不利于工程事故的責(zé)任劃分，由于圖紙問(wèn)題產(chǎn)生爭(zhēng)端多索賠多等。該管理模式在國(guó)際上最為通用，以世行、亞行貸款項(xiàng)目和國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)的合同條件為依據(jù)的項(xiàng)目均采用這種模式。中國(guó)目前普遍采用的“項(xiàng)目法人責(zé)任制”、“招標(biāo)投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”基本上參照世行、亞行和FIDIC的這種傳統(tǒng)模式。
CM
Construction Management Approach模式又稱(chēng)“邊設(shè)計(jì)、邊施工”方式。分階段發(fā)包方式或快速軌道方式，CM模式是由業(yè)主委托CM單位，以一個(gè)承包商的身份，采取有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”，著眼于縮短項(xiàng)目周期，也稱(chēng)快速路徑法。即Fast Track的生產(chǎn)組織方式來(lái)進(jìn)行施工管理，直接指揮施工活動(dòng)，在一定程度上影響設(shè)計(jì)活動(dòng)，而它與業(yè)主的合同通常采用“成本+利潤(rùn)”方式的這樣一種承發(fā)包模式。此方式通過(guò)施工管理商來(lái)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工的矛盾，使決策公開(kāi)化。
其特點(diǎn)是由業(yè)主和業(yè)主委托的工程項(xiàng)目經(jīng)理與工程師組成一個(gè)聯(lián)合小組共同負(fù)責(zé)組織和管理工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工。完成一部分分項(xiàng)（單項(xiàng)）工程設(shè)計(jì)后，即對(duì)該部分進(jìn)行招標(biāo)，發(fā)包給一家承包商，無(wú)總承包商，由業(yè)主直接按每個(gè)單項(xiàng)工程與承包商分別簽訂承包合同。
這是近年在國(guó)外廣泛流行的一種合同管理模式，這種模式與過(guò)去那種設(shè)計(jì)圖紙全都完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的連續(xù)建設(shè)生產(chǎn)模式不同。
CM模式的兩種實(shí)現(xiàn)形式：CM單位的服務(wù)，分代理型和非代理型。
1、代理型CM(“Agency” CM)：以業(yè)主代理身份工作，收取服務(wù)酬金。
2、風(fēng)險(xiǎn)型CM(“At-Risk” CM)：以總承包身份，可直接進(jìn)行分發(fā)包，直接與分包商簽合同，并向業(yè)主承擔(dān)保證最大工程費(fèi)用GMP，如果實(shí)際工程費(fèi)超過(guò)了GMP，超過(guò)部分由CM單位承擔(dān)。
【優(yōu)點(diǎn)】
1、在項(xiàng)目進(jìn)度控制方面，由于CM模式采用分散發(fā)包，集中管理，使設(shè)計(jì)與施工充分搭接，有利于縮短建設(shè)周期；
2、CM單位加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)，可以減少因修改設(shè)計(jì)而造成的工期延誤；
3、在投資控制方面，通過(guò)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，CM單位還可以幫助業(yè)主采用價(jià)值工程等方法向設(shè)計(jì)提出合理化建議，以挖掘節(jié)約投資的潛力，還可以大大減少施工階段的設(shè)計(jì)變更。如果采用了具有GMP的CM模式，CM單位將對(duì)工程費(fèi)用的控制承擔(dān)更直接的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因而可以大大降低業(yè)主在工程費(fèi)用控制方面的風(fēng)險(xiǎn)；
4、在質(zhì)量控制方面，設(shè)計(jì)與施工的結(jié)合和相互協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目上采用新工藝、新方法時(shí)，有利于工程施工質(zhì)量的提高；5)分包商的選擇由業(yè)主和承包人共同決定，因而更為明智。
【缺點(diǎn)】
1、對(duì)CM經(jīng)理以及其所在單位的資質(zhì)和信譽(yù)的要求都比較高；
2、分項(xiàng)招標(biāo)導(dǎo)致承包費(fèi)可能較高；
3、CM模式一般采用“成本加酬金”合同，對(duì)合同范本要求比較高。
BOT
即建造－運(yùn)營(yíng)－移交（Build－Operate－Transfer）模式。是指一國(guó)財(cái)團(tuán)或投資人為項(xiàng)目的發(fā)起人，從一個(gè)國(guó)家的政府獲得某項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)特許權(quán)，然后由其獨(dú)立式地聯(lián)合其他方組建項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、建造和經(jīng)營(yíng)。在整個(gè)特許期內(nèi)，項(xiàng)目公司通過(guò)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)獲得利潤(rùn)，并用此利潤(rùn)償還債務(wù)。在特許期滿(mǎn)之時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目由項(xiàng)目公司無(wú)償或以極少的名義價(jià)格移交給東道國(guó)政府。
BOT模式的最大特點(diǎn)是由于獲得政府許可和支持，有時(shí)可得到優(yōu)惠政策，拓寬了融資渠道。BOOT、BOO、DBOT、BTO、TOT、BRT、BLT、BT、ROO、MOT、BOOST、BOD、DBOM和FBOOT等均是標(biāo)準(zhǔn)BOT操作的不同演變方式，但其基本特點(diǎn)是一致的，即項(xiàng)目公司必須得到政府有關(guān)部門(mén)授予的特許權(quán)。該模式主要用于機(jī)場(chǎng)、隧道、發(fā)電廠、港口、收費(fèi)公路、電信、供水和污水處理等一些投資較大、建設(shè)周期長(zhǎng)和可以運(yùn)營(yíng)獲利的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
【優(yōu)點(diǎn)】
1、可以減少政府主權(quán)借債和還本付息的責(zé)任；
2、可以將公營(yíng)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到私營(yíng)承包商，避免公營(yíng)機(jī)構(gòu)承擔(dān)項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)；
3、可以吸引國(guó)外投資，以支持國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決了發(fā)展中國(guó)家缺乏建設(shè)資金的問(wèn)題；
4、BOT項(xiàng)目通常都由外國(guó)的公司來(lái)承包，這會(huì)給項(xiàng)目所在國(guó)帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，既給本國(guó)的承包商帶來(lái)較多的發(fā)展機(jī)會(huì)，也促進(jìn)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)的融合。
【缺點(diǎn)】
1、在特許權(quán)期限內(nèi)，政府將失去對(duì)項(xiàng)目所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的控制；
2、參與方多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，項(xiàng)目前期過(guò)長(zhǎng)且融資成本高；
3、可能導(dǎo)致大量的稅收流失；
4、可能造成設(shè)施的掠奪性經(jīng)營(yíng)；
5、在項(xiàng)目完成后，會(huì)有大量的外匯流出；
6、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偛粚?duì)稱(chēng)等。政府雖然轉(zhuǎn)移了建設(shè)、融資等風(fēng)險(xiǎn)，卻承擔(dān)了更多的其他責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，如利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。
PPP
民間參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共事務(wù)管理的模式統(tǒng)稱(chēng)為公私（民）伙伴關(guān)系（PublicPrivate Partnership—簡(jiǎn)稱(chēng)PPP）。具體是指政府、私人企業(yè)基于某個(gè)項(xiàng)目而形成的相互間合作關(guān)系的一種特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資模式。由該項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)籌資、建設(shè)與經(jīng)營(yíng)。政府通常與提供貸款的金融機(jī)構(gòu)達(dá)成一個(gè)直接協(xié)議，該協(xié)議不是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行擔(dān)保，而是政府向借貸機(jī)構(gòu)做出的承諾，將按照政府與項(xiàng)目公司簽訂的合同支付有關(guān)費(fèi)用。這個(gè)協(xié)議使項(xiàng)目公司能比較順利地獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款。而項(xiàng)目的預(yù)期收益、資產(chǎn)以及政府的扶持力度將直接影響貸款的數(shù)量和形式。采取這種融資形式的實(shí)質(zhì)是，政府通過(guò)給予民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)來(lái)?yè)Q取基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)及有效運(yùn)營(yíng)。
PPP模式適用于投資額大、建設(shè)周期長(zhǎng)、資金回報(bào)慢的項(xiàng)目，包括鐵路、公路、橋梁、隧道等交通部門(mén)，電力煤氣等能源部門(mén)以及電信網(wǎng)絡(luò)等通訊事業(yè)等。
無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家或發(fā)展中國(guó)家，PPP模式的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是項(xiàng)目的參與者和股東都已經(jīng)清晰了解了項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)、要求和機(jī)會(huì)，才有可能充分享受PPP模式帶來(lái)的收益。
【優(yōu)點(diǎn)】
1、公共部門(mén)和私人企業(yè)在初始階段就共同參與論證，有利于盡早確定項(xiàng)目融資可行性，縮短前期工作周期，節(jié)省政府投資；
2、可以在項(xiàng)目初期實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分配，同時(shí)由于政府分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)分配更合理，減少了承建商與投資商風(fēng)險(xiǎn)，從而降低了融資難度；
3、參與項(xiàng)目融資的私人企業(yè)在項(xiàng)目前期就參與進(jìn)來(lái)，有利于私人企業(yè)一開(kāi)始就引入先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；
4、公共部門(mén)和私人企業(yè)共同參與建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，雙方可以形成互利的長(zhǎng)期目標(biāo)，更好地為社會(huì)和公眾提供服務(wù)；
5、使項(xiàng)目參與各方整合組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，對(duì)協(xié)調(diào)各方不同的利益目標(biāo)起關(guān)鍵作用；
6、政府擁有一定的控制權(quán)?！救秉c(diǎn)】
1、對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，如何確定合作公司給政府增加了難度，而且在合作中要負(fù)有一定的責(zé)任，增加了政府的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)；
2、組織形式比較復(fù)雜，增加了管理上協(xié)調(diào)的難度；
3、如何設(shè)定項(xiàng)目的回報(bào)率可能成為一個(gè)頗有爭(zhēng)議的問(wèn)題。
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