第一篇：安全生產(chǎn)獎勵基金管理辦法

總則 安全生產(chǎn)獎勵基金管理辦法(試行)1.1 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，努力保證安全生產(chǎn)獎勵基金分配合理，充分調動企業(yè)職工的安全生產(chǎn)積極性，特制定本辦法。

1.2安全獎勵基金按照公司級控制輕傷、監(jiān)督考核異常原則，按月考評。

1.3安全獎勵資金來源有二：一是從安全獎勵專項基金中列支，額度為人均300元，按年度一次性從工資總額列支；二是安全指標考核、安全管理考核轉入。專款專用，由安監(jiān)部掌握使用。

1.4本辦法適用于公司各生產(chǎn)部室、集控運行值。2 規(guī)范性引用文件

2.1依據(jù)《大唐山東發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》。2.2依據(jù)《大唐魯北發(fā)電有限責任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》。3管理內容

3.1安全生產(chǎn)獎勵基金是指對安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門、集體或個人的專項獎勵資金。3.2獎勵項目：千次操作無差錯獎、月度安全指標獎、特殊貢獻獎、機組大小修獎。3.3獎勵范圍：公司各生產(chǎn)部室、集控運行值集體或個人。4 管理目標

落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，努力保證安全生產(chǎn)獎勵基金分配合理，充分調動職工的安全生產(chǎn)積極性，提高安全管理水平。

5獎勵基金組織機構

5.1成立安全生產(chǎn)獎勵基金組織機構 組 長：張文祥

副組長：劉玉波、陳方高、要煥成、劉永盛、祁 成 成 員：趙海峰、周勝章、李明成、周紅松、孫樂勇、王占英 5.2安全生產(chǎn)獎勵基金組織機構職責

5.2.1負責安全生產(chǎn)獎勵基金的監(jiān)督管理工作；

6.3.10積極采取防范措施，避免同類型事故發(fā)生者，視情節(jié)獎勵集體或個人100-500元； 6.3.11在安全生產(chǎn)管理上提出先進的工作方法或合理化建議，經(jīng)實踐證明取得明顯效果，視情節(jié)獎勵集體或個人100-500元；

6.3.12解決長期困擾設備安全運行的技術難題或隱患，視情節(jié)獎勵集體或個人200-1000元。6.3.13利用科技進步，積極研究、開發(fā)先進的安全生產(chǎn)技術；推進安全管理先進的方式、方法；在安全生產(chǎn)工作中取得明顯效果的集體或個人，獎勵200-1000元。

6.4機組大修獎。是指在機組大修期間對安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的專項獎勵。其規(guī)定如下： 6.4.1機組大小修期間，每周被評為安全先進集體的，獎勵500元。6.4.2機組大小修期間，對安全監(jiān)督管理表現(xiàn)突出的個人，獎勵200元。7獎勵申報批準

7.1安全獎勵資金低于1000元以下的（含1000元）由安監(jiān)部負責獎勵，安全獎勵資金高于1000元以上的由公司主管領導批準后予以獎勵。

7.2發(fā)電部每月負責統(tǒng)計公司設備二類障礙情況，安監(jiān)部負責檢查核實后進行獎勵。

7.3各部門應努力完成公司1號文件規(guī)定的安全生產(chǎn)任務，凡未完成安全生產(chǎn)指標的部門，自即日起全年不再對其進行獎勵。

7.4兩千項操作無差錯獎：運行各班在當月28日前將本班組人員的操作票統(tǒng)計情況及操作票報到發(fā)電部安全管理高級主管處，由發(fā)電部安全管理高級主管查閱操作票、核實統(tǒng)計情況后，按季度將統(tǒng)計結果報到安監(jiān)部，由安監(jiān)部負責檢查核實后進行獎勵。

7.5月度安全指標獎、特殊貢獻獎應由各部門負責提出，安監(jiān)部負責檢查核實后進行獎勵。7.6機組大小修獎應由機組大小修安全組織機構負責提出，安監(jiān)部負責檢查核實后進行獎勵。7.7受獎部門（個人）應寫出先進事跡材料，經(jīng)本部門主管領導簽署意見后報到安監(jiān)部，由安監(jiān)部負責檢查核實后進行獎勵。

8附則

8.1 本管理辦法的解釋權歸安監(jiān)部。8.2 本管理辦法自2010年1月1日起施行。

第二篇：安全生產(chǎn)獎勵基金

安全生產(chǎn)獎勵基金

范圍

1.1 為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保龍騰公司工程建設安全目標實現(xiàn)，特制定本制度。

1.2 本制度采用對各參建單位安全第一責任人、經(jīng)營班子成員、安（監(jiān)）檢科長等在安全管理上負有重大責任的人員實行風險抵押金，以建立風險機制。

1.3 本制度旨在落實安全管理的風險機制、制約機制和教育機制，通過有獎有罰、獎罰結合的方法，落實各級人員的安全責任制。

1.4 本制度適用于龍騰公司工程建設工程項目安全風險獎勵基金管理及考核。規(guī)范性引用文件

《電力建設安全管理規(guī)定》（1995-11）

《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》（2000-5-1）

《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》。管理內容

3.1 風險獎勵基金的構成: 3.1.1 龍騰公司和各施工單位共同籌資。

3.1.2 施工過程中的各種違章罰款和事故扣款。

3.1.3 施工單位安全第一責任人、經(jīng)營領導班子、安（監(jiān)）檢科長所交的安全風險抵押金。

3.2 年安全風險抵押金繳納標準，以專題會議確定。

3.3 安全風險獎勵基金由龍騰公司財務部設立專門賬戶管理，由工程建設委員會統(tǒng)一掌握使用。

3.4 適用范圍：

3.4.1 施工單位安全第一責任人、經(jīng)營領導班子、安檢科長；

3.4.2 經(jīng)建設委員會討論決定需要列入者。

3.5 安全風險受獎必備條件：

3.5.1 未發(fā)生人身死亡事故；

3.5.2 未發(fā)生重大火災事故；

3.5.3 未發(fā)生重大施工機械損壞事故；

3.5.4 未發(fā)生重大責任交通事故；

3.5.5 未發(fā)生重大垮塌事故和重大垮（坍）塌事故；

3.5.6 月度安全風險獎勵考核實得總分與標準分之比大于70%。

3.6 安全檢查評比由工程建設項目安全委員會辦公室負責組織進行，辦公室將考核結果提交安委會討論通過。

3.7 考核原則：

3.7.1 經(jīng)季度考核對達到受獎必備條件的單位的個人按照交納風險抵押金的25%給予獎勵；若發(fā)生一起輕傷事故且滿足其它必備條件，按以上標準減半給以獎勵；

3.7.2 發(fā)生二起及以上輕傷事故，扣除個人風險抵押金的15%，并補足風險抵押金；

3.7.3 發(fā)生重傷事故、一般機械事故和一般交通事故，扣除個人風險抵押金的25%，并補足風險抵押金；

3.7.4 每發(fā)生一起人身死亡、重大火災、重大機械損壞事故、重大責任交通事故、兩次重傷事故的單位，扣除相應施工單位人員的全部風險抵押金，并補足風險抵押金；

3.7.5 每季度有一個月安全風險獎勵考核得分比值小于70%，不得受獎。安全風險獎勵考核辦法

4.1 考核評比的依據(jù)為建設單位參照《電力建設安全施工管理工作檢查表》制定的“安全風險獎勵考核表”（見附表）。

4.2 安全風險獎勵采用周檢查，月評比，季獎勵的方式進行。

4.2.1 周檢查：每周根據(jù)現(xiàn)場檢查情況，在安全例會上確認考核事項。

4.2.2 月評比：依據(jù)“安全風險獎勵考核表”所列項目及每周檢查結果，在月度安全例會上對相應施工單位進行評比。

4.2.3 季獎勵：依據(jù)本季度每月評比情況，按照前述原則對相關施工單位進行安全風險獎勵考評，并提出考評方案，提交安委會通過。

4.3 各施工單位責任范圍工程全部竣工后，進行最后一次評獎，風險抵押金余額全部返還。附則

5.1 本制度由龍騰公司工程建設項目安全委員會負責解釋。

5.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

5.3 對違反本制度之行為由龍騰公司工程建設安委會考核各施工單位，由公司

考核管理部門對司屬責任部門進行檢查考核。

第三篇：安全生產(chǎn)獎勵基金實施辦法

安全生產(chǎn)獎勵基金實施辦法

第一章 總則

第一條 為切實落實安全生產(chǎn)責任制，進一步增強各項目、各級負責人及相關人員的責任意識，達到齊抓共管、群防群治的效果，確保公司安全生產(chǎn)工作長效管理，使安全狀況總體平穩(wěn)并趨于好轉，依據(jù)有關法律法規(guī)及《浙江省交通工程建設集團安全生產(chǎn)獎勵基金實施辦法》，按照“重獎重罰”的原則，結合本公司實際，特制定本實施辦法。

第二條

本辦法適用于公司各項目部 第二章

獎勵基金的籌集 第三條 獎勵基金的來源

一、各項目部每年與公司簽訂安全生產(chǎn)目標責任書的1個月內按本辦法第四條確定的標準，向公司上繳獎勵基金；上繳的基金在本項目安全生產(chǎn)費用中列支。

二、根據(jù)公司安全生產(chǎn)綜合目標考核管理實施辦法，經(jīng)考核，未予以返還簽約項目部的部分或全部安全生產(chǎn)獎勵基金。

三、按公司安全生產(chǎn)綜合目標考核管理實施辦法，對有關人員處罰扣除的個人上繳的安全生產(chǎn)風險抵押金。

四、按公司《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰實施辦法》收繳的罰款。

五、獎勵基金、風險抵押金滋生的利息。

第四條 各項目部上繳安全生產(chǎn)獎勵基金的標準

依據(jù)項目部的規(guī)模結合施工難度、組織機構、工期等來確定各項目的基金上繳標準（項目部規(guī)模分為大、中、小三檔，具體劃分方法依據(jù)公司《生產(chǎn)獎核定和分配辦法》）：

一、大項目每年7萬元；中項目每年4萬元;小項目每年1.5萬元；如項目在每年中途開工或完工，則上繳標準按以下方法調整：上述標準×實際施工季度/4

二、對于以橋梁、隧道、爆破等為主要施工內容的項目部，則上繳的基金額度在上述標準基礎上適當上浮10－30％；

三、如項目管理人員的配置上與公司其他項目出現(xiàn)較大區(qū)別的，則基金上繳的額度在上述標準基礎上適當作出一定幅度的調整（由公司安全生產(chǎn)管理領導小組視情調整）。

第三章 基金獎勵的對象

第五條

簽訂安全生產(chǎn)目標責任書并已按標準上繳安全生產(chǎn)獎勵基金的項目部。（含上繳安全生產(chǎn)風險抵押金人員的獎金）第六條

在安全生產(chǎn)工作或搶險救災中作出重大貢獻、對安全生產(chǎn)技術改造有重大貢獻的先進項目部、個人。

第七條 由公司統(tǒng)一組織的大型安全活動需開支的獎項。第四章 獎勵

第八條 每年底，公司安全生產(chǎn)管理領導小組根據(jù)《浙江交工路橋建設有限公司社會綜合治理暨安全生產(chǎn)綜合目標考核管理實施辦法》（浙路建[2007]53號）對各簽約項目部進行考核，根據(jù)考核結果確定獎勵金額。

第九條 對安全生產(chǎn)先進項目和先進個人的獎勵，根據(jù)評比對象所取得的業(yè)績、獲得的榮譽，由公司安全生產(chǎn)管理領導小組研究決定獎勵等次、金額。

第五章 獎勵基金管理

第十條 各項目上交的獎勵基金、個人的風險抵押金為專項基金，由公司安全管理部負責督促上交財務部，由財務部建立基金專項帳目進行管理。

第十一條 各有關人員上交的安全生產(chǎn)風險抵押金以實名制分別登記。

第十二條 發(fā)生人員變更、職務變動的，由公司安全管理部督促接任人上交風險抵押金，辦理離任人的風險抵押金退還手續(xù)、按標準調整風險抵押金、并由安全管理部向財務部提供相應的書面憑證手續(xù)。

第十三條

公司在每一的考核獎勵兌現(xiàn)結束后，由財務部與安全管理部共同核對當年經(jīng)費的收、支情況，并向各項目部進行公布。

第六章 使用獎勵基金的審核程序

第十四條 對各項目的考核獎勵，由公司安全管理部根據(jù)公司考核獎勵文件制表，經(jīng)公司負責人審核簽字后與相關文件一并交公司財務部，由財務部負責向各有關項目部發(fā)放獎金。

第十五條 其他獎項，由安全管理部通知相關項目、人員依據(jù)相關決定向公司財務部直接領取。

第七章

附則

第十六條 本辦法由公司安全生產(chǎn)管理領導小組負責解釋。

第十七條 本辦法自2007年起試行。

第四篇：安全生產(chǎn)風險抵押和獎勵基金實施辦法（范文模版）

安全生產(chǎn)風險抵押和獎勵基金實施辦法

第一條 為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕各種人身傷亡事故和財產(chǎn)損失以及造成重大社會影響事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利進行，建立安全生產(chǎn)長效機制和激勵機制，制定本暫行辦法。

第二條 實施安全生產(chǎn)風險抵押金的部門 公司決策層以及….第三條 安全生產(chǎn)風險抵押金月繳納標準

總經(jīng)理 200元/月 副總經(jīng)理 180元/月 部 長 150元/月 副部長 100元/月

班長（含值班長、調度、工段長、兼職安全員、專業(yè)工程師）80元/月

員工50元/月

第四條 安全生產(chǎn)風險抵押金的繳納及管理

每月從個人工資中扣除，按月繳納，財務部門單獨設立賬戶進行管理，審計監(jiān)察部負責監(jiān)督資金的管理情況。

第五條 安全生產(chǎn)風險抵押金的管理

安全生產(chǎn)風險抵押金實行考核返還,資金不足部分由公司賬戶充實，在公司安全基金中開支。

第六條 安全生產(chǎn)風險抵押金返還系數(shù) 全年綜合返還系數(shù)為:危險系數(shù)*考核系數(shù)

（一）危險系數(shù)原則：危險系數(shù)按工作中危險源點的分布幾率劃分為三檔（具體劃分見附錄）

A檔危險系數(shù)為2.0； B檔危險系數(shù)為1.7；

C檔危險系數(shù)為1.4。

（二）考核系數(shù)：根據(jù)考核得分劃分

○1全年考核得分在91——100分之間系數(shù)為1；

○2全年考核得分在81——90分之間系數(shù)為0.8；

○3全年考核得分在71——80分之間系數(shù)為0.5；

○4全年考核得分在61——70分之間系數(shù)為0.2；

○5全年考核得分在60分（含60分）以下系數(shù)為0；

第七條 考核實行百分制

根據(jù)公司安全責任制以及公司各種規(guī)章制度進行動態(tài)考核，安環(huán)部負責考核建檔工作。主要包括：

A、安全目標實現(xiàn)情況； B、安全責任落實情況； C、安全教育情況； D、安全檢查情況； E、各種違章違紀情況；

第八條 公司無論實行安全生產(chǎn)風險抵押金還是未實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度的部門在全年中出現(xiàn)的各類安全事故，仍按照事故“四不放過”原則進行調查處理，除對責任人、相關責任人當月崗位、效益工資進行考核外，并且在考核中扣分。

第九條 考核標準細則（附后）第十條 本辦法由安委會負責解釋。

第十一條 本辦法自發(fā)布之日起試行；根據(jù)實際情況，公司安委會可適時對本辦法進行修訂。安全風險抵押金考核細則

一、各部門發(fā)生各類事故，應同時向公司領導、安全環(huán)保部匯報，不得隱瞞。隱瞞不報的直接責任人、部門領導扣30分，后果嚴重的扣100分；事故發(fā)生后，破壞現(xiàn)場、謊報事故者扣50分。

二、發(fā)生微小事故（輕傷或直接經(jīng)濟損失1000元以下的各類事故），直接責任人扣10分，間接責任人扣5分。

三、發(fā)生一般事故（輕傷并經(jīng)急救站界定需要休假影響工作時間8小時以上或直接經(jīng)濟損失1000元以上3萬元以下的各類事故），直接責任人扣30分，間接責任人扣10分，班組及部門責任人扣5分。

四、發(fā)生大事故（重傷1人或直接經(jīng)濟損失3萬元以上10萬元以下的各類事故），直接責任人扣50分，間接責任人扣20分，班組及部門責任人扣15分，公司領導扣10分。

五、發(fā)生重大事故（工亡或重傷3人以上以及直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的各類事故），直接責任人扣100分，所在部門全部否決，公司領導均扣100分。

六、特種作業(yè)人員，不參加上級組織取證學習，責任人扣20分；參加學習后未取得作業(yè)資格的扣10分。

七、凡未完成公司安排的安全活動，未組織安全學習、安全教育培訓的部門，部門領導扣20分。

八、對隱患整改和安全技術措施實施不及時，又未采取應急措施造成事故的主要責任人扣20分。

九、對設備失修，帶病運行，既不報告又不采取有效措施的主要責任人扣20分。

十、事故發(fā)生后，不認真吸取教訓，不采取整改措施，而發(fā)生重復事故的主要責任人扣50分。

十一、凡違反《員工手冊》中“安全通則、廠規(guī)廠紀”，一次扣10分，每個班組年違紀累計達5次以上的，每增加一次班長扣5分，部門年累計違紀達10次以上（班組、部門領導自查的不納入此扣分范圍）部門領導各扣5分。

十二、凡違反本職安全職責中的相關條款，每次扣5分（附后）。

十三、對發(fā)現(xiàn)各類隱患并避免事故發(fā)生，以及事故處理過程中有功人員，另行獎勵。

十四、各部門在考核期內由于工作需要崗位變動的人員，以實際在崗時間按月進行考核。

十五、每月由部門自查扣分考核，安環(huán)部復核建立考核臺帳并公示，全年累計兌現(xiàn)。

第五篇：安全獎勵基金管理制度

安全獎勵基金管理制度

一、安全獎勵基金來源渠道：一是礦井噸煤提成；二是上級部門安全獎勵；三是各類安全罰款。

二、安全獎勵基金按噸煤1.5元提取，其中公司自留0.85元/噸。

三、公司提留的安全獎勵基金，由財務科單列帳戶，安全獎勵基金必須?？顚Ｓ?，不準挪用。

四、安全獎懲由安監(jiān)科負責考核，報公司安全辦公會議批準。日常生產(chǎn)工作中的違章罰款，由安監(jiān)部門根據(jù)有關規(guī)定，列出罰款，月底匯總寫出明細報企劃科執(zhí)行。

五、安全獎的使用由安監(jiān)科長審核、礦長審批。業(yè)務部門安監(jiān)處、勞資科、財務科的具體分工是：

(一)安監(jiān)科負責執(zhí)行獎懲辦法的考核工作，同時提出獎懲方案和人員名單。

(二)勞資科負責資金的審查、發(fā)放工作。

(三)財務科負責執(zhí)行獎金支出和罰款的收繳工作。

六、安全獎勵基金發(fā)放的標準按公司有關文件規(guī)定執(zhí)行。

事故分析追查制度

一、為了及時組織事故救援和開展事故調查，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國務院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理的規(guī)定》，特制定本制度。

二、本制度所稱事故，是指生產(chǎn)過程中發(fā)生的造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的意外事件，包括死亡事故、傷殘事故和其他造成財產(chǎn)損失的生產(chǎn)中斷事故。本制度適用于生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故的報告、調查和處理。

三、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應立即向調度室報告，調度室接到報告后立即向礦長、副礦長報告，礦長責成有關人員在現(xiàn)場積極組織搶救，并及時送往醫(yī)院救治。

四、安監(jiān)科接到事故報告后組織有關人員進行追查分析，追查事故參加的人員應有公司主管生產(chǎn)、技術的領導，與之有關業(yè)務部門的科長及主管技術員，安監(jiān)科的科長、主任工程師及主管技術員、事故單位的隊長、書記、技術隊長、技術員及事故現(xiàn)場的所有工作人員，必要時請上級部門指導追查分析。

五、追查事故要本著“四不放過”原則，即事故原因不清、事故責任者和群眾未受到教育、沒有制定防范措施、事故責任者未受到處理不放過的原則。

六、事故追查分析完畢后，對事故責任人要本著從重、從快、教育本人、警示他人的原則進行處罰。

七、事故追查分析完畢定性后，安監(jiān)科要立即利用通報的形式將事故發(fā)生的原因、吸取的教訓、今后采取的針對性措施，及對責任人的處罰通報全公司。

八、事故追查分析完畢后，安監(jiān)科做好事故的統(tǒng)計分析、調查與處理記錄和事故檔案管理。

風險管理制度

一、風險預控管理制度

（一）識別生產(chǎn)活動過程中的危險源，針對危險源制定有效的管理標準和管理措施。

（二）各單位書記、技術員負責對危險源管理標準、管理措施的培訓，并組織考試，合格后方可上崗作業(yè)。

（三）作業(yè)規(guī)程由區(qū)隊工程技術人員負責編制，在編制過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險源，在規(guī)程中要制定控制危險源的管理標準和管理措施。

（四）當作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術設備、工作任務等發(fā)生變化時，各單位技術員必須組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行危險源的辨識，并制定通過審批的管理標準、管理措施，否則不準施工。

二、危險源辯識管理職責

（一）公司屬各單位成立各自的風險管理小組，負責本單位生產(chǎn)活動、服務中的危險源辨識，分級分類。

（二）駐礦安監(jiān)處、公司安監(jiān)科負責風險管理方法的培訓，對各管理標準與管理措施制定的思路、方法給予相應指導。

（三）駐礦安監(jiān)處、公司安監(jiān)科負責風險管理工作計劃的制定，并負責監(jiān)督指導。

（四）各業(yè)務部門負責對風險管理要素的審核。

（五）各單位技術員負責組織本單位員工進行危險源的辨識及分級分類。

（六）對不同類型、級別的危險源，各單位必須結合本單位實際落實到相關的作業(yè)人員，制定切實可行的預防和控制措施。職能部門、安監(jiān)科進行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制之中。

（七）安監(jiān)科根據(jù)各單位職責合理劃分井下責任區(qū)，明確危險源管理責任。

（八）各業(yè)務部門和安監(jiān)科必須熟悉本部門監(jiān)管的所有危險源，并負責對危險源的監(jiān)測，督促各單位對危險源進行完善和補充。

（九）安監(jiān)科每年年初要組織各單位對危險源進行全面審核，負責危險源的增減和升降級管理。

（十）各單位負責制定本單位員工崗位風險辨識計劃，充分利用班前會組織當班人員進行本崗位危險源辨識。

三、工作前風險評估制度

（一）工作前風險評估是根據(jù)進入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當班的工作任務、作業(yè)環(huán)境、設備設施、所使用的工器具、個人技能、個人防護等，評定作業(yè)過程中存在的風險。

（二）根據(jù)評估出的風險，要相應制定改進或防范措施，及時消除安全隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（三）工作前風險評估工作在每天的班前會上進行，風險評估由區(qū)隊技術員、班工長、隊領導組織進行，評估后要認真填寫風險評估記錄。

（四）保留日常風險評估記錄，必要時及時追加到正式風險概述中。

（五）經(jīng)評估有危害人員及設備運行的重大隱患，要立即向調度匯報，經(jīng)相關業(yè)務部門采取措施消除隱患后方可進入現(xiàn)場進行作業(yè)。

員工不安全行為管理制度

對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預警、識別研究、評審等。對不安全行為的責任追究執(zhí)行《三違處罰管理辦法》。

一、不安全行為檢查

（一）駐礦安監(jiān)處作為本礦的安全監(jiān)督檢查機構，負責對全礦井生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理。公司、區(qū)隊各級管理人員對人員不安全行為均負有監(jiān)督檢查、糾正的義務?，F(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè)，同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。

（二）檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結合的辦法，定期檢查原則上每月兩次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調整；動態(tài)檢查由安監(jiān)員、跟班人員實行24小時不定時的對各作業(yè)點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。

（三）定期檢查與專業(yè)檢查相結合，具體由各專業(yè)檢查組組長召集，檢查線路、人員安排由專檢組組長安排。

（四）動態(tài)檢查除公司領導及各業(yè)務部門、專檢人員日常隨機進行檢查外，還要以“小分隊”的形式組織突擊抽查，“小分隊”的檢查具體由安監(jiān)科負責牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時召集有關業(yè)務部門人員機動性的組合。

（五）不定期檢查要重點突出中夜班的檢查，“小分隊”檢查頻次原則上每旬組織一次。

（六）檢查必須對照《煤礦安全規(guī)程》、《規(guī)程措施》、《崗位標準》、《崗位責任制》等進行，要高標準、嚴要求。

（七）檢查要把重點放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機電運輸現(xiàn)場管理上，對于井下重點工程和回收、安裝工作面、打眼放炮環(huán)節(jié)、大型設備運輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。

（八）對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當事人及責任單位罰款處理，情節(jié)嚴重的不安全行為組織進行責任追究，嚴格按《三違處罰辦法》執(zhí)行，并及時通報全公司。

（九）對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應當責令從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，暫時停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動。

（十）各區(qū)隊每周由單位第一責任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。

（十一）工長負責對每班人員的作業(yè)行為不定時的進行巡回檢查，特別對重點的崗位、關鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節(jié)嚴重的不安全行為要上報安監(jiān)科進行處理。

（十二）區(qū)隊要建立自檢記錄，要詳細記錄檢查時間、存在問題、整改責任人、整改措施、整改期限及復查整改落實情況。區(qū)隊要建立人員不安全行為管理臺帳，對不安全行為要有分析改進計劃。

（十三）班組長為本班安全生產(chǎn)第一責任人，要隨時了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺他們工作中的情緒變化。不定時對全班人員作業(yè)行為進行抽查，不時提出要求，提醒注意事項，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。

（十四）班組成員要相互關照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時要進行強行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負責、責任明確，又相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。

（十五）每月班組要在區(qū)隊管理人員的指導下開展一次安全活動，組織討論安全工作中存在的問題，對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕。

（十六）各單位每月召開一次不安全行為管理分析會，對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責、人員家庭因素等方面進行分析，并制定切實可行的整改防范措施。

（十七）各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。

（十八）各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科建立臺帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結果等情況詳細記錄在案。

二、員工不安全行為觀察與預警

健全不安全行為的管理機制，通過觀察及預警，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。

（一）針對新上崗、經(jīng)常出錯、喜歡冒險等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務觀察計劃，并按計劃實施。

（二）由單位的管理人員按照規(guī)程、任務工序對觀察對象的作業(yè)全過程進行觀察。

（三）觀察時要根據(jù)編制的觀察表進行，確認作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細記錄。

（四）觀察結束后，與作業(yè)人員進行溝通和交流，將觀察結果進行分析和評價，提出控制措施和處理意見。

（五）班組要按擬定的控制措施進行分解落實，限期糾正，對于當時不能立即整改的，要采取有針對性的預防措施。

（六）在不安全行為管理例會上，對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進行重點通報，明確不安全行為的糾正焦點，積極組織開展專項整治活動，及時扭轉不安全行為頻發(fā)的趨勢。

（七）通過征集和民主討論，掌握易于操作、切實有效的工作方法，不斷改進不安全行為的管理工作。

三、員工不安全行為識別與研究

（一）行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點是：人員發(fā)生不安全行為在一定時間內會留下一定的行為痕跡；無痕不安全行為的特點是：只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會留下可追溯的痕跡。

（二）針對不安全行為痕跡的特點，對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加大對不安全行為的處罰打擊力度。

（三）對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當班安監(jiān)員、跟班人員到現(xiàn)場進行責任認定。

（四）安監(jiān)員到現(xiàn)場后，要及時聯(lián)系責任區(qū)域帶班隊干、工長到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場不安全行為的痕跡，落實具體的責任人及責任區(qū)隊。對于痕跡的認定存在技術難度的，要通知公司生產(chǎn)技術科、動力科等生產(chǎn)技術部門人員到現(xiàn)場進行認定。

（五）對于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責任人相應的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機電運輸事故的不安全行為，組織進行責任追究落實，并下發(fā)通報進行處理。

（六）采、掘、機、運、通各專業(yè)檢查人員，必須對所管范圍進行經(jīng)常性抽查，及時準確進行不安全行為痕跡識別，對易發(fā)生事故地段要重點監(jiān)督，對有不安全行為跡象的人員進行特別關注，反復提醒警告。

（七）對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為安監(jiān)科，要建立“三違”及事故管理臺帳，劃分不安全行為類別，通過對不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應的控制管理措施。

四、員工不安全行為評審

（一）安監(jiān)科每月對各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對性的控制措施。

（二）通過每月召開的安全例會及安監(jiān)科針對不安全行為情況的動態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。

（三）每年底對不安全行為發(fā)生的原因進行討論，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據(jù)。

（四）安監(jiān)科每年底對全公司不安全行為管理情況進行綜合審查，對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進行修訂完善和改進。

（五）日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級管理人員根據(jù)實際情況要不斷進行補充完善。

五、員工不安全行為考核辦法

執(zhí)行《山西煤銷集團有限責任公司三違處罰辦法》。

安全評審制度

為了評價礦井安全目標的實施情況，評價本質安全管理體系與日常工作、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的結合性、實際、實用性和有效性，礦井安全管理水平達到持續(xù)改進、逐步提高的目的，特制定本制度。

一、駐礦安監(jiān)處負責編制《安全評審計劃》，內容應包括會議的時間、地點、參加單位和人員、材料準備、評審的重點內容及建議等,并報體系委員會主任批準后，形成文件提前一周下發(fā)到有關部門和單位。

二、駐礦安監(jiān)處負責收集整理安全評審材料：內部審核資料，文件符合情況，事故統(tǒng)計資料，目標、指標完成情況，環(huán)境條件的變化，風險管理，日常考核的結果，預防措施和糾正措施完成情況，以往安全評審的跟蹤措施、改進建議等。

三、經(jīng)過評審，應針對評審議題，形成下列方面的決議：

（一）方針、目標的有效性審核結果。

（二）指標完成、事故統(tǒng)計、風險費用、改進建議等。

（三）必要的資源配置。

（四）相關文件制度的修改。

（五）體系持續(xù)的結合性、實際、實用性和有效性審核。

四、評審完畢后由駐礦安監(jiān)處編制《安全評審報告》，由體系委員會主任審核批準后由辦公室下發(fā)到各單位和部門。應包括以下內容：

（一）評審的時間、地點、主持人、參加人。

（二）評審的內容。

（三）評審會議形成的決議、改進內容和實施安排。

（四）改進措施實施的時限要求和驗證要求。

（五）《安全評審報告》提出的要求改進的內容，由相應單位、部門組織整改。

（六）相關業(yè)務部門負責糾正措施和預防措施的實施及跟蹤驗證。

五、安全評審的所有記錄,由駐礦安監(jiān)處保存。

六、安全評審每年進行一次，出現(xiàn)下列情況時,由本質安全管理委員會決定適時追加評審：

（一）方針和目標變更時。

（二）組織機構發(fā)生重大變化時。

（三）出現(xiàn)重大、持續(xù)的安全事故、職業(yè)健康事故時。

本質安全文化建設制度

一、礦井通過本質安全文化建設，使員工樹立正確的安全觀，形成自我約束、持續(xù)改進的安全長效機制，構建良好的安全人文氛圍和協(xié)調的人—機—環(huán)關系，實現(xiàn)人員無違章、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞的安全目標，制定并實施本程序。

二、建立本質安全文化建設組織機構

（一）組織機構 組

長：礦長

書記 副組長：副礦級領導

成員：各副總工程師、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術科、動力科、調度室、黨群工作部、工會、團委等部門負責人

領導小組下設辦公室，辦公室設在黨委工作部，負責日常工作管理。

（二）組織職責

1.負責制定本公司本質安全文化建設實施計劃。2.審核和執(zhí)行本質安全文化建設工作的相關文件。3.負責計劃實施所需的人、財、物等各種資源的有效配置。4.解決本質安全文化建設實施過程中遇到的問題。5.所有成員都要接受本質安全文化建設的相關培訓。

三、有專門公司領導負責本質安全文化建設，有具體明確的本質安全文化建設長期目標和目標，并且將目標分解到具體的部門。

四、有明確具體的本質安全文化建設程序，磁窯堡煤業(yè)公司本質安全文化建設流程圖

五、有專項本質安全文化建設資金

六、輿論保障

（一）緊密圍繞本質安全管理體系的發(fā)展目標，利用廣播、宣傳欄等各種媒體和載體進行文化建設宣傳。

（二）在廠區(qū)道路兩側及井口懸掛、張貼安全文化標語，設置統(tǒng)一的宣傳標識牌，營造濃厚的企業(yè)文化建設氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。

（三）開展全員安全知識競賽和安全文化宣傳學習活動，提高員工對生命健康價值的認識，形成生命至上、安全第一的潛意識觀念。

七、本質安全文化建設要形式多樣，內容豐富。

八、年末總結本的本質安全文化建設業(yè)績，找出存在的問題與不足，提出切實可行的改進措施，并制定下一的本質安全建設計劃。

環(huán)境管理制度

一、環(huán)境管理機構 組

長：礦長

書記 副組長：副礦級領導

成員：安監(jiān)科、企劃科及相關部門負責人

二、環(huán)境管理職責

（一）認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關環(huán)境管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)、標準和其它要求。

（二）企劃科負責制定環(huán)境管理計劃、目標、指標和管理方案。

（三）貫徹執(zhí)行“三同時”制度，抓好環(huán)保工程建設，確保工程質量100%合格。

（四）及時了解掌握、檢查生產(chǎn)過程中的環(huán)境狀況和措施的落實與執(zhí)行情況。

（五）及時組織總結、交流環(huán)境保護方面的先進經(jīng)驗。

（六）負責監(jiān)督生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位廢棄物品的收集處置管理工作。

（七）掌握環(huán)境保護現(xiàn)狀，定期對現(xiàn)場管理、防護設施使用等情況進行檢查，分析不符合原因，制定預防與糾正措施。

（八）負責組織、準備、配合審核與評審工作，不斷改進環(huán)境體系和環(huán)境行為。

（九）加強業(yè)務學習，積極推廣工業(yè)環(huán)境保護的新工藝、新技術及新經(jīng)驗。

（十）做好設備維護，控制噪聲排放。

（十一）負責地表塌陷區(qū)的檢查和地表堵漏工作，完成專業(yè)范圍內的其它工作和領導交辦的工作。

三、環(huán)境保護運行控制措施

（一）噪音處理處置控制措施

1.在有噪聲源的地方安裝前蓋設消音棚，安裝消音器，設隔音值班室。

2.對場區(qū)高強噪聲的廠房車間周圍種植喬灌樹木，形成隔音林帶。

3.作業(yè)場所采取措施仍然達不到標準的必須采用個體勞動防護用品，并定期監(jiān)測噪音情況。

（二）污水處理處置控制措施

1.場區(qū)的生產(chǎn)、生活污水一部分用于礦區(qū)綠化、撒水降塵，剩余部分沉淀排入西天河。

2.礦井水先經(jīng)在井下處理后，即重復用于工作面生產(chǎn)需要和井巷的消防、噴霧滅塵，多余部分匯入?yún)^(qū)段水倉，經(jīng)排放主水倉積泥沉淀池，到中央水倉，由中央水倉抽至工業(yè)場地水處理間，經(jīng)過處理后再重復用于井下施工，其余部分達標排放。

（三）固體廢棄物處理處置控制措施

1.產(chǎn)生的生活垃圾由生活公司按照統(tǒng)一規(guī)劃排到指定的場所處理處置。2.井下產(chǎn)生的煤矸石、煤泥集中堆放到指定的排矸巷內，不準亂排亂倒。

3.排至矸石場的煤矸石及時用土覆蓋（覆蓋厚度60cm）掩埋，平整并種植草籽，防止煤矸石自燃著火，污染環(huán)境。

4.產(chǎn)生的廢皮帶、棉紗、油桶、廢油等固體廢棄物，應分門別類回收到供應站廢品回收場處，由其按規(guī)定處置；不能回收升井的，采取措施、集中排放到指定的采空區(qū)且及時嚴密封堵，不留后患，以防造成污染，或對將來的環(huán)境產(chǎn)生影響。

5.企劃科對固體廢棄物的處理和處置情況進行監(jiān)督、檢查。

（四）揚塵的處理處置控制措施

1.井下及地面生產(chǎn)系統(tǒng)主要揚塵點應建立噴霧灑水降塵系統(tǒng)。

2.地面矸石山用沙土覆蓋后，需灑水滅塵。3.運輸線路定期灑水滅塵，清洗巷道。

（五）環(huán)境綠化、美化按照“多綠化，少硬化”的原則進行。

職業(yè)健康管理制度

一、成立職業(yè)衛(wèi)生健康管理機構 組

長：礦長 書記 副組長：黨委副書記（工會主席）

成員： 副礦級領導、勞資科、安監(jiān)科、黨群工作部、工會等職能部門負責人

二、職業(yè)衛(wèi)生健康管理機構要履行的職責

（一）要有職業(yè)病防治計劃

（二）建立健全全公司員工的職業(yè)病健康檔案。

（三）有人負責職業(yè)病宣傳教育工作，發(fā)放《職業(yè)病防治法》手冊，讓廣大員工了解掌握職業(yè)病防治知識，提高防治意識。

（四）每年對接觸粉塵工作的員工進行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有職業(yè)病者及時治療，并調整工作崗位。

（五）加強工作場所噪音管理，發(fā)現(xiàn)噪音超標，及時采取措施。

（六）加大工作面的粉塵治理，嚴格按要求安裝噴霧設施，降低粉塵濃度。

三、工作場所影響員工健康的環(huán)境指標的有關規(guī)定

（一）噪聲每年監(jiān)測2次，由環(huán)境監(jiān)測站負責監(jiān)測，填報噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)報表，并建檔保存，執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（GB12348-90）。

1.廠界噪聲：夜間不大于55dB(A)，白天不大于65dB(A)； 2.生活區(qū)噪聲：夜間不大于50dB(A)，白天不大于60dB(A)；

3.井下各作業(yè)場所：每工作日8小時暴露于等效聲級大于等于85分貝的，配備具有足夠聲衰減值、佩戴舒適的耳塞，并檢查耳塞使用和維護情況，確保聽力保護效果。

（二）溫度、濕度、風速、粉塵及影響井下環(huán)境的氣體

井下環(huán)境由通風隊具體負責監(jiān)測，溫度、濕度、粉塵濃度每半月進行一次檢測、風速每旬進行一次檢測，O2、CO、CO2每班進行檢測(控制指標見下表)。

地

點 溫度(℃)濕度

(%)粉塵濃度(mg/m3)O2(%)CO(PPm)CO2(%)風速(m/s)綜采工作面 ≤26 ≤98 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥20 ≤24 ＜0.5 ≥1.2 ≤4 綜掘工作面 ≤26 ≤98 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥20 ≤24 ＜0.5 ≥0.15 ≤4 掘進工作面 ≤26 ≤98 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥20 ≤24 ＜0.5 ≥0.15 ≤4 采掘面回風 ≤26 —— 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥19 ≤24 ＜0.5 ≥0.15 ≤4 進風巷 ≥2 ≤26 ≤95 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥20 ≤24 ＜0.5 ≤8 總回風 ≤26 —— 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥19 ≤24 ＜0.5 ≤15 機電硐室 ≤30 ≤95 —— ≥19 ≤24 ＜0.5 ≥0.15

危險化學品管理制度

一、危險化學品的采購計劃由主管礦領導審批簽字，采購指定供貨單位，定點采購。

二、危險化學品的計劃單位、供貨單位、提貨人員、驗收入庫人員必須做好記錄，并妥善保管。記錄包括：計劃使用單位、供貨單位（人）、提貨人、時間、名稱、數(shù)量等，該記錄保存期不得低于兩年。

三、危險化學品到貨后不得立即入庫，入庫前倉庫主管人員要嚴格執(zhí)行驗收制度，并做好入庫發(fā)放記錄，記錄保存期不得低于兩年。

四、危險化學品的采購必須根據(jù)使用量，用多少購多少、發(fā)多少，不得壓庫。

五、危險化學品在搬運裝卸過程中，要輕拿輕放，做好自我保安工作，以防意外。

六、搬運、裝卸、領用、發(fā)放危險化學品的人員要佩戴相應的防護用具，做好自我防護、自主保工作。

七、危險化學品要單獨存放，專人保管，專人領取。

八、危險化學品倉庫要配備足夠的消防器材。

九、對于易揮發(fā)的有毒有害化學品應保存在通風良好的倉庫或鐵柜內；對易爆類化學品應儲存在陰涼、通風、干燥處，并有防曬、防震、防熱措施；對氧化類化學品應單獨儲存在陰涼干燥通風處，謹防潮濕。

十、保管人員要經(jīng)常檢查化學品的標簽是否完好，如有模糊現(xiàn)象及時更換。

井下坑木用品使用管理制度

為了進一步規(guī)范我公司井下坑木用品加工標準及使用管理，切實做到物盡其用、材料本質安全，真正服務于安全生產(chǎn)，特制定本制度：

一、井下坑木用品加工制作標準

供應站必須嚴格按以下標準及規(guī)格加工制作井下各類坑木用品，標準如下：

（一）木板梁(四面平)

規(guī)格(長×寬×厚)符合以下要求：

1．1.3ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ 2.2.2ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ 3.2.8ｍ×0.2ｍ×0.2ｍ

(二)軌枕(四面平)

規(guī)格(長×寬×厚)符合以下要求： 1.1.2ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ 2.1.6ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ 3.1.8ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ 4.2.0ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ

(三)木背板

規(guī)格(長×寬×厚)符合以下要求： 1．1.3ｍ×0.15ｍ×0.05ｍ 2．0.4ｍ×0.12ｍ×0.05ｍ(兩面平)3．0.6ｍ×0.12ｍ×0.05ｍ(兩面平)(四)木撐桿(四面平)

規(guī)格(長×寬×厚)符合以下要求：

1．1.1ｍ×0.08ｍ×0.08ｍ(棚距為1.0m時用)2．0.9ｍ×0.08ｍ×0.08ｍ(棚距為0.8m時用)(五)楔子

規(guī)格(寬×厚)符合以下要求：

1．直角楔子 長為0.3m，楔尾(大頭寬×厚)0.1ｍ×0.1ｍ，楔尖(小頭寬×厚)0.1ｍ×0.01ｍ

2．斜面楔子 長為0.3m，楔尾(大頭寬×厚)0.1ｍ×0.1ｍ，楔尖(小頭寬×厚)0.1ｍ×0.01ｍ

(六)木墊板

規(guī)格(長×寬×厚)符合以下要求： 0.1ｍ×0.1ｍ×0.02ｍ

(七)柱帽

規(guī)格(長×寬×厚)符合以下要求： 0.4ｍ×0.2ｍ×0.15ｍ

(八)各生產(chǎn)區(qū)隊生產(chǎn)現(xiàn)場遇地質條件變化時，需要與以上規(guī)格不同的坑木用品時，必須由區(qū)隊技術人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時補充措施，并按措施規(guī)定及要求提供相應規(guī)格的坑木用品規(guī)格，由區(qū)隊材料員做計劃，經(jīng)區(qū)隊隊長審核簽字后，方可送供應科加工制作。

二、井下坑木用品使用管理規(guī)定

（一）供應站必須嚴格按《井下坑木用品加工制作標準》加工制作坑木用品。

（二）各生產(chǎn)區(qū)隊井下需要使用的坑木用品，先由區(qū)隊材料員按公司規(guī)定程序提前向相關單位出材料票?？幽居闷烦鰩烨氨仨氂蓞^(qū)隊材料員、運輸隊材料員、供應站木場管理員三方共同交接驗收。交接驗收時，由運輸隊、區(qū)隊材料員共同把關驗收坑木用品規(guī)格，發(fā)現(xiàn)不符合《井下坑木用品加工制作標準》的坑木，不準裝車入井，并由運輸隊按以下要求處罰供應站。

(1)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的2.8m木板梁，罰款75元。(2)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的1.6m、1.8m、2.0m、2.2m的木板梁或軌枕罰款30元。

(3)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的1.2m軌枕、1.3m木板梁罰款20元。

(4)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的柱帽罰款10元。

(5)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的1.3m木板梁、0.9m和1.1m木撐桿罰款5元。

(6)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的楔子、木墊板、0.4 m和0.6m的木背板，罰款2元。

（三）各區(qū)隊井下使用的坑木用品出庫入井前，必須由區(qū)隊材料員、供應站木場管理員、運輸隊材料員三方共同交接驗收，交接驗收時，必須上尺測量，嚴格把關，真正做到從源頭上杜絕不符合規(guī)定的坑木進入井下生產(chǎn)現(xiàn)場。

（四）公司生產(chǎn)口副總以上領導及職能科室(包括生產(chǎn)科、安監(jiān)科、動力科、調度室、企劃科)管理人員入井檢查時，發(fā)現(xiàn)區(qū)隊使用的坑木用品規(guī)格不符合規(guī)定，將問題及時反饋生產(chǎn)技術科，由生產(chǎn)科對運輸隊、生產(chǎn)區(qū)隊隊長、材料員每次罰款100元。

（五）本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，各相關單位接到通知后，必須認真組織職工學習，將坑木用品規(guī)格及使用管理要求掌握清楚，從坑木用品加工制作及入井前交接驗收的源頭認真抓起，杜絕不合格的坑木用品進入井下，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)持續(xù)進行。

重點要害部位防火管理制度

為進一步加強我礦要害部位及防火重點部位的安全管理，確保安全生產(chǎn)及各項經(jīng)營指標順利完成，根據(jù)《消防法》、《國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《山西煤銷集團有限責任公司要害部位及防火重點部位安全管理暫行辦法》等法律、法規(guī)，結合本公司實際，制定本辦法。

一、管理機構及職責

公司屬各單位黨政負責人是本單位要害部位、防火重點部位安全管理的第一責任人。武保科對全公司要害部位、防火重點部位、易燃易爆物品、劇毒化學危險品、安全用電、遵紀守規(guī)、文明等負有宣傳、監(jiān)督、檢查職責。

二、要害部位的安全管理

（一）要害部位的安全管理，實行群防群治、預防為主的原則及個人追究制度。經(jīng)審定下列崗位列為我礦要害部位：

1.絞車房（機電隊）；

2.井下中央水泵房（機電隊）； 3.鍋爐房及化驗室（生活公司）；

(二)要害部位和防火重點部位互為交織的，在確定為要害部位的同時，應注明“雙列管”字樣。下列部位為“雙列管”部位：

1．變電所（機電隊）；

2．井下中央變電所（機電隊）； 3．地面爆炸物品庫（供應站）； 4．庫房（供應站）；

5．井下爆炸物品庫(運輸隊)； 6．風機房（機電隊）。

（三）武?？茟饌€建立要害部位檔案。要害部位檔案主要包括下列文件材料：

1.要害部位審定情況表；

2.要害部位管理制度（主要包括出入及檢查登記）； 3.要害部位工作人員崗位責任制表； 4.要害部位防火制度表； 5.領導干部上崗、查崗制度表； 6.要害部位主要機電設備操作規(guī)程表； 7.要害部位主要機電設備卡片表； 8.要害部位發(fā)生事故摘要表；

9.要害部位工作人員審定及變動情況表； 10.單位要害部位綜合概況表； 11.其它材料。

（四）要害部位應建立健全以下安全管理制度，并張掛在醒目位置；

1.主管部門領導安全管理責任制度； 2.工作人員崗位責任制度； 3.領導及工作人員考核獎懲制度； 4.安全操作規(guī)程； 5.防火責任制度； 6.文明生產(chǎn)制度； 7.要害崗位標示制度；

8.要害部位檢查、出入登記制度； 9.消防器材管理制度；

10.崗位工作人員持證上崗制度； 11.其它應建立的制度。

（五）民用爆炸物品、放射性物品的管理應嚴格執(zhí)行《中華人民共和國民用爆炸物品條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《神華寧夏煤業(yè)集團爆破器材使用管理辦法》和國家規(guī)定的放射源管理辦法。劇毒物品的管理應執(zhí)行“五雙”管理制度，即：鐵柜（保險柜）雙人保管、雙鎖、雙把鑰匙分別保管、雙本帳、雙人領用。

三、防火重點部位的安全管理

（一）防火重點部位應根據(jù)“誰主管，誰負責”和“防消結合，預防為主”的原則，結合本單位的實際情況制定安全管理措施。公司屬各單位應加強組織領導，落實防火責任并成立防火領導小組（義務消防隊），組織領導本單位的防火工作，落實防火責任和措施，組織制定和實施本單位防火預案，單位行政一把手為防火第一責任人。經(jīng)審定，下列部位為防火重點部位：

1．供應科庫房（包括木場和綜合性庫房）； 2．賓館； 3．印刷廠； 4．汽車隊； 5．電影院（工會）； 6．辦公樓； 7．單身樓（生活公司）； 8．福利樓（生活公司）。

（二）每個防火重點部位應建立檔案、下列材料應列為防火檔案的材料。

1.單位防火委員會（領導小組）成員登記表； 2.單位總平面圖；

3.防火重點部位基本概況登記表； 4.防火重點部位平面圖； 5.火險隱患登記表；

6.消防水源、消防設備登記表；

7.成立部位防火領導小組，確定防火負責人； 8.成立義務消防隊；

9.建立部位門衛(wèi)出入登記制；

10.木場、大型物資堆料場要留有消防通道； 11.部位設立醒目禁火標志牌；

12.單身樓、辦公樓、電影院、賓館等場所要有緊急疏散通道，要安裝應急照明燈；

13.避雷設施要符合規(guī)定，并保持完好，定時檢測； 14.電爐、火爐要做到一爐一措施，一爐一制度，必須有電爐、火爐的使用批準。

四、安全檢查

（一）檢查方法：

對要害部位、防火重點部位的檢查，實行定期與不定期檢查相結合，專項檢查與重點抽查及配合安監(jiān)有關部門進行安全大檢查相結合。

檢查過程中要認真填寫安全檢查登記表，記清檢查時間、單位、部位、所檢查內容、存在的的安全隱患、提出整改措施、要求整改時間、崗位負責人或陪檢人員簽字，必要時下發(fā)隱患通知書。

（二）檢查內容：

貫徹執(zhí)行要害部位、防火重點部位法律、法規(guī)及本辦法規(guī)定的情況，各項安全管理制度的建立健全及落實情況，現(xiàn)場有無三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）情況，安全用電、用火情況，消防器材的配備使用及消防設施的完備情況，工作、作業(yè)場所的安全情況，崗位工作人員持證上崗情況，文明生產(chǎn)情況，其它應檢查的內容。