第一篇：?jiǎn)T工招聘管理程序

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員工招聘管理制度

目的

本程序明確了公司各部門(mén)在員工招聘、面試、試用轉(zhuǎn)正等工作的管理流程，規(guī)范了員工的招聘管理作業(yè)。適用范圍

本程序適用于公司全體員工的招募作業(yè)。相關(guān)文件

3.1 《員工檔案管理辦法》 3.2 《員工培訓(xùn)管理程序》 名詞解釋 無(wú)職責(zé) 無(wú) 作業(yè)程序 6.1 招聘政策：

6.1.1 招聘的目標(biāo)是吸引、善用和發(fā)展有才能、有經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)、創(chuàng)新和廉潔的員工。

6.1.2 所有應(yīng)聘者機(jī)會(huì)均等。不因應(yīng)聘者的性別、民族和宗教信仰不同而給予不同的考慮。

6.1.3 公司招聘錄用員工按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。對(duì)公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。然后再考慮面向社會(huì)公開(kāi)招聘。

6.2 招聘申請(qǐng)：

6.2.1 各部門(mén)依據(jù)部門(mén)年度計(jì)劃所設(shè)定的人員編制，提出增員申請(qǐng)。由部門(mén)主管填寫(xiě)“員工增補(bǔ)申請(qǐng)表”，詳細(xì)說(shuō)明招募崗位的工作任務(wù)、任職標(biāo)準(zhǔn)及需求時(shí)間，報(bào)人事管理部門(mén)審核。

6.2.2 計(jì)劃外增編，需按“人事核決權(quán)限”進(jìn)行增編審核。經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后,填 寫(xiě)“員工增補(bǔ)申請(qǐng)表”，報(bào)人事部門(mén)審核。

6.3 招聘周期：

6.3.1 招聘周期指自人事管理部門(mén)收到“員工增補(bǔ)申請(qǐng)表”起，至擬來(lái)人員確認(rèn)到崗的周期。各職別員工的招聘周期如下：

A 總監(jiān)級(jí)（含，三職等以上）以上人員：招聘周期為16周。B 經(jīng)理級(jí)（含，五職等以下）以下人員：招聘周期為8周。C 新增部門(mén)/崗位的人員：招聘周期為12周。

6.3.2 在規(guī)定周期內(nèi)無(wú)法完成招聘計(jì)劃時(shí)，招聘人員應(yīng)向人事管理部門(mén)和用人部門(mén)說(shuō)明招聘進(jìn)展情況、無(wú)法按期完成計(jì)劃的原因、將采取的措施和延長(zhǎng)期限等。

6.4 招聘實(shí)施：

6.4.1 人事管理部門(mén)根據(jù)各部門(mén)提交的“員工增補(bǔ)申請(qǐng)表”按所要招募的崗位與職位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)。

6.4.2 人事管理部門(mén)制訂招募計(jì)劃，選擇適當(dāng)?shù)恼心纪緩?，依人事核決權(quán)限逐級(jí)審批。人事部門(mén)依據(jù)招聘的對(duì)象確定不同的招募途徑： A 公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。B 人才中介機(jī)構(gòu)的推薦。C 參加招募會(huì)。

D 在報(bào)紙、雜志上刊登招募廣告。E 網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢(xún)。F 獵頭公司的推薦。

6.5 面試程序：

6.5.1 人事管理部門(mén)依據(jù)崗位任職資格對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行甄選后，將符合要求的應(yīng)征人員資料提供用人部門(mén)主管進(jìn)行再篩選。

6.5.2 用人部門(mén)主管根據(jù)應(yīng)征人員情況確定面試人選、面試時(shí)間。人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)通知應(yīng)征人員面試的時(shí)間、地點(diǎn)及需攜帶的相關(guān)資料。

6.5.3 面試前，應(yīng)聘人員應(yīng)填寫(xiě) “工作申請(qǐng)表”，并附相關(guān)證書(shū)復(fù)本。6.5.4 人事管理部門(mén)先行面試，核驗(yàn)應(yīng)征人員的學(xué)歷證明、身份證等證件，確認(rèn)是否符合應(yīng)征崗位資格。

6.5.5 用人部門(mén)對(duì)人事管理部門(mén)面試推薦人員從業(yè)務(wù)角度進(jìn)行考察，并填寫(xiě)“面試評(píng)價(jià)記錄表”，決定是否錄用該應(yīng)征人員。

6.5.6 對(duì)擬錄用人員由人事管理部門(mén)填寫(xiě)“新進(jìn)人員錄用審批表”，依人事核決權(quán)限送各級(jí)主管審批。

6.5.7 對(duì)于未錄用的人員人事管理部門(mén)將以電話(huà)通知或發(fā)放“未獲聘用通知書(shū)” 的方式予以辭謝。

6.6 員工錄用：

6.6.1 人事管理部門(mén)根據(jù)用人單位確定的上崗時(shí)間通知錄用審批合格的人員（下稱(chēng)員工）報(bào)到。

6.6.2 人事管理部門(mén)以電話(huà)通知或發(fā)放“錄用通知書(shū)”的方式告知新員工報(bào)到的時(shí)間及報(bào)到時(shí)應(yīng)攜帶的相關(guān)資料。資料包括： A 學(xué)歷正本及復(fù)印件。B 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)正本及復(fù)印件。C 1寸彩色近期照片4張。D 身份證及復(fù)印件。

E 其他資格證書(shū)（如會(huì)計(jì)證、駕駛證等）及復(fù)印件。F錄用通知書(shū)。

6.6.3 新員工應(yīng)按規(guī)定日期準(zhǔn)時(shí)上崗工作，無(wú)特殊原因逾期不到者，取消上崗資格。

6.6.4 新員工上崗前到人事管理部門(mén)辦理報(bào)到手續(xù)。A 人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)審核新員工的相關(guān)證件的正本。

B 人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)放新員工考勤卡（錄入指紋考勤），介紹辦事處的作息時(shí)間。C 人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)介紹辦事處有關(guān)人事規(guī)章制度。D 人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)制作員工胸卡等。

6.6.5 報(bào)到手續(xù)辦理完畢后，由人事管理部門(mén)帶領(lǐng)新員工到用人部門(mén)報(bào)到。A 用人部門(mén)負(fù)責(zé)介紹新員工的工作職責(zé)及工作任務(wù)。B 用人部門(mén)主管負(fù)責(zé)向新員工介紹本部門(mén)和其他部門(mén)同事。C 用人部門(mén)協(xié)助新員工領(lǐng)取辦公用品。D 安排其工作。

6.7 崗前培訓(xùn)：

6.7.1 新員工上崗應(yīng)按照《員工培訓(xùn)管理程序》中的相關(guān)要求與內(nèi)容進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

6.8 員工試用轉(zhuǎn)正：

6.8.1 新員工的任用經(jīng)過(guò)：培訓(xùn)、試用、考核、轉(zhuǎn)正四個(gè)階段，一般情況下試用期為1－3個(gè)月。

6.8.2 員工每周工作由部門(mén)主管進(jìn)行分配、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

6.8.3 在新員工試用期滿(mǎn)前一周通知員工撰寫(xiě)“試用期述職報(bào)告”，并將試用轉(zhuǎn)正考核表即“人事異動(dòng)單”提供給員工所在部門(mén)主管。6.8.4 用人部門(mén)主管根據(jù)員工在試用期的工作表現(xiàn)、工作績(jī)效，對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)并簽署轉(zhuǎn)正意見(jiàn)。同時(shí)將考核結(jié)果告之員工本人，明確提出其存在的不足及改進(jìn)建議。

6.8.5 經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核后，人事管理部門(mén)對(duì)通過(guò)試用轉(zhuǎn)正的人員發(fā)放“試用轉(zhuǎn)正通知書(shū)”，對(duì)試用不合格的人員通知其辦理離職手續(xù)。

6.8.6 原則上試用期不能延長(zhǎng)，遇特殊情況可延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不得超過(guò)三個(gè)月，并由人事管理部門(mén)發(fā)放“延長(zhǎng)試用通知書(shū)”，指明其工作中存在的問(wèn)題。相關(guān)附件及表單 7.1 《員工增補(bǔ)申請(qǐng)表》 7.2 《工作申請(qǐng)表》 7.3 《面試評(píng)價(jià)記錄表》 7.4 《新進(jìn)員工錄用審批表》 7.5 《錄用通知書(shū)》 7.6 《未獲聘用通知書(shū)》 7.7 《試用轉(zhuǎn)正通知書(shū)》 7.8 《延長(zhǎng)試用通知書(shū)》

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第二篇：人事員工招聘管理程序 5EM

人事員工招聘管理程序 5EM-GSV-040A/O

出生日期與編碼規(guī)定組成的填寫(xiě)是否一致。

(3)分配順序代碼：第十三至十五位數(shù)字中，奇數(shù)分配給男性，偶數(shù)分配給女性。查驗(yàn)或核查時(shí)，應(yīng)注意核對(duì)持證人性別是否符合男女

性的分配順序代碼。分配順序碼中“999、998、997、996”

四個(gè)順序號(hào)分別為男女性百歲以上老人專(zhuān)用的特定編號(hào)。

2.2.2從1999年10月1日起，全國(guó)實(shí)行公民身份證號(hào)碼制度，居民身份證編號(hào)由原15位升至18位。前6位為地址碼；第七位至14位為出生日期碼，此碼由6位數(shù)改為8位數(shù)，其中年份用4位數(shù)表示；第15位至17僮為順序碼，取消了順序碼中對(duì)百歲老人使用的特定編號(hào)；第十八位為校驗(yàn)碼，主要是為了校驗(yàn)計(jì)算機(jī)輸入公民身份證號(hào)碼的前17位數(shù)字是否正確，其取值范圍是0至10，當(dāng)值等于10時(shí)，’用羅馬數(shù)字符x表示。

2.3第二代居民身份證識(shí)別：

2.3.1視讀防偽主要運(yùn)用“定向光變色模具”技術(shù)，在平常光線下，當(dāng)平視2代身份證表面時(shí)，表面上的物理防偽膜是無(wú)色透明的，適當(dāng)上下傾斜2代身份證，便會(huì)

’觀察到證件的左上方有一個(gè)變色的長(zhǎng)城圖案，呈橙綠色，用左眼觀察或用右眼分別觀察，身份證土的長(zhǎng)城圖案的顏色將呈不同顏色。當(dāng)將身份證旋轉(zhuǎn)90度（垂直方向），觀察到的長(zhǎng)城圖案呈藍(lán)紫色。與通常的激光全息顯著不同的特點(diǎn)是，物理防偽膜對(duì)顏色的調(diào)制發(fā)生在反射光方向上（零級(jí)光線上），上下轉(zhuǎn)動(dòng)身份證，從物理防偽膜上反射的光線將有從淺橙到淺綠色的改變。

2.3.2對(duì)于新辦的第二代身份證，只需將身份證放在讀卡機(jī)上一掃描，身高、血型等詳細(xì)數(shù)據(jù)就會(huì)顯現(xiàn)。

2.4臨時(shí)身份證識(shí)別：

2.4.1臨時(shí)身份證規(guī)格、登記項(xiàng)目均與居民身份證相同。臨時(shí)身份證正面為長(zhǎng)城、群山和網(wǎng)狀花紋圖案，顏色為藍(lán)色。背面為網(wǎng)狀圖案，顏色為黃色。臨時(shí)身份證使用與本人身份證相同的編號(hào)；常住戶(hù)口特定人員的臨時(shí)身份證編號(hào)也按居民身份證．編號(hào)原則和方法編15位碼。：

2.4.2臨時(shí)身份證有效期限分為3個(gè)月和一年兩種：尚待領(lǐng)取居民身份證或證件丟失、損壞尚待領(lǐng)補(bǔ)人員發(fā)給有效期3個(gè)月的臨時(shí)身份證，使用阿拉伯?dāng)?shù)字填寫(xiě)；常住戶(hù)口特定人員發(fā)給有效期一年的臨時(shí)身份證，使用漢字填寫(xiě)。

2.4.3經(jīng)濟(jì)特區(qū)使用的臨時(shí)身份證不加特區(qū)全息標(biāo)記和熒光印刷圖案。

2.5借身份證入廠的辨別程序：

.::...........,......．一

生效日期：2013.06.27—5

第三篇：?jiǎn)T工考勤管理程序

員工考勤管理制度工作時(shí)間

1.1公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，每日工作不超過(guò)8小時(shí)、每周工作不超過(guò)40小時(shí)。

1.2每星期

六、日及國(guó)家法定假日為公司休息日。

1.3上班時(shí)間為9：00，下班時(shí)間為17：30

1.4員工外出辦事，須在在前臺(tái)填寫(xiě)《外出辦理登記表》，以便備查。

1.5如因個(gè)人工作需要或者未經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)自行延長(zhǎng)工作時(shí)間的，不視為加班。

1.6加班工資及補(bǔ)休公司將按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1.7每月月底人力資源統(tǒng)計(jì)考勤情況，報(bào)財(cái)務(wù)部作為核發(fā)工資的依據(jù)。

1.8不按公司規(guī)定時(shí)間上下班，晚到30分鐘內(nèi)或提前30分鐘內(nèi)離去均視為遲到或早退。遲到或早退扣款20元/次。超過(guò)30分鐘未請(qǐng)假者按曠工處理。

1.9 無(wú)故缺勤，視為曠工，曠工扣除當(dāng)日工資及補(bǔ)貼；一月內(nèi)曠工3次者作除名處理。2 各類(lèi)假期

2.1 病假

2.1.1 員工因病或非因公負(fù)傷，可申請(qǐng)病假，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年 限，給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期。

2.1.2 員工請(qǐng)兩天以上的病假，需附醫(yī)院的證明。

2.1.3 病假期間工資：企業(yè)工齡不滿(mǎn)2年者，為本人工資60%；已滿(mǎn)2年不滿(mǎn)4年者，為 本人工資70%；已滿(mǎn)4年不滿(mǎn)6年者，為本人工資80%；已滿(mǎn)6年不滿(mǎn)8年者，為本人工資90%；已滿(mǎn)8年及8年以上者，為本人工資100%。

2.1.4 如病假期間工資低于成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，則按成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.1.5 未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，病假超過(guò)1個(gè)月者按離職處理。

2.1.6 病假時(shí)間規(guī)定

2.1.6.1 員工實(shí)際工作年限10年以下，在本公司工作年限5年以下的，病假不超過(guò)3個(gè)月； 本公司工作年限5年以上的，病假不超過(guò)6個(gè)月。

2.1.6.2員工實(shí)際工作年限10年以上，在本公司工作年限5年以下3年以上的，病假不超 過(guò)6個(gè)月；在本公司工作年限5年以上10年以下的，病假不超過(guò)9個(gè)月；在本公司工作年限10年以上15年以下的，病假不超過(guò)12個(gè)月；在本公司工作年限15年以上20年以下的為，病假不超過(guò)18個(gè)月；在本司工作年限20年以上的，病假不超過(guò)24個(gè)月。

2.1.7 如病假時(shí)間超過(guò)上述規(guī)定的，則按事假處理。

2.1.8 病假期間不享受補(bǔ)貼等福利待遇。

2.2 事假

2.2.1 公司一般不批準(zhǔn)事假，如因特殊情況的私事，必須由本人親自處理，公司領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù) 工作安排情況酌情核給事假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤者，以曠工論處。試用期員工請(qǐng)事假還應(yīng)順延試用期。

2.2.2 員工請(qǐng)事假不足半天按半天計(jì)，扣發(fā)半天工資。

2.2.3 員工請(qǐng)事假不足1天以1天計(jì)，扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)工資。

2.2.4 員工一次請(qǐng)事假不得超過(guò)30天（含30天），全年累計(jì)事假不得超過(guò)60天（含60天），特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)規(guī)定事假時(shí)間的，按自動(dòng)離職處理。

2.2.5 事假期間不享受補(bǔ)貼等福利待遇。

2.3 婚假

達(dá)到法定婚齡的員工（男年滿(mǎn)22周歲，女年滿(mǎn)20周歲），憑結(jié)婚證可請(qǐng)3天有薪婚假； 達(dá)到法定晚婚年齡（男年滿(mǎn)25周歲，女年滿(mǎn)23周歲），憑結(jié)婚證，可請(qǐng)婚假23天；婚假需至少提前十五天提出申請(qǐng)，一次休完，節(jié)假日不再順延。

2.4 產(chǎn)假、計(jì)劃生育假

2.4.1 公司正式聘用的女員工懷孕并生育，享受公司產(chǎn)假及計(jì)劃生育假。在公司工作未轉(zhuǎn)正 的員工以及違反國(guó)家計(jì)劃生育政策懷孕的員工，不享受公司關(guān)于生育產(chǎn)假等全部待遇。

2.4.2 女員工生一胎并辦理獨(dú)生子女證的產(chǎn)假，按政府的有關(guān)規(guī)定，享受90天有薪產(chǎn)假。晚育者（女年滿(mǎn)24周歲）可增加產(chǎn)假30天；多胞胎生育的，每多生１個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。有生育指標(biāo)的女員工懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)，給予15天產(chǎn)假，超過(guò)4個(gè)月給予45天假期。無(wú)生育指標(biāo)者，產(chǎn)假視為無(wú)薪產(chǎn)假。產(chǎn)假期滿(mǎn)不按期上班，事前又未報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，公司將按曠工處理。

2.4.3 公司男員工享受7天有薪生育護(hù)理假，一次休完，節(jié)假日不再順延。

2.4.4 員工如在產(chǎn)假期內(nèi)為另一組織工作，公司按規(guī)定將解除勞動(dòng)合同并喪失領(lǐng)取產(chǎn)假工資 的權(quán)益。

2.4.5 產(chǎn)假期內(nèi)的休息日或法定假日皆按產(chǎn)假計(jì)算，員工無(wú)權(quán)要求另外給予休息或法定假 日賠償。產(chǎn)后或產(chǎn)假后，公司根據(jù)其自身狀況調(diào)換工作崗位，而員工工資也將按新崗位予以調(diào)整。

2.4.6 婚假、產(chǎn)假期間發(fā)基本工資，不享受補(bǔ)貼等福利待遇。

2.5 年休假

2.5.1 按國(guó)家相關(guān)規(guī)定員工在公司工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn) 20年的，年休假10天；已滿(mǎn)20年的，年休假15天。年休假需提前1個(gè)月提出申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。年休假應(yīng)一次休完，特殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn)。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

2.5.2 本一次性病假3個(gè)月以上或全年累計(jì)病假6個(gè)月以上；一次性事假30天以上，全年累計(jì)事假60天以上者，次年不享受年休假以及相關(guān)補(bǔ)貼等福利待遇。

2.5.3 年休假不能跨年累計(jì)。自工作滿(mǎn)一年之日到次年對(duì)應(yīng)日為一個(gè)計(jì)算年。

2.5.4 年休假期間視為出勤，工資及補(bǔ)貼等福利待遇不變。

2.6 喪假

2.6.1 凡公司正式聘用員工，遇有直系親屬和家屬去世，憑死亡證明復(fù)印件，辦理請(qǐng)假手續(xù)，人力資源部備案，可請(qǐng)帶薪喪假。

2.6.2 員工的父母、子女及配偶去世，可獲5天喪假；

2.6.3 員工的兄弟姐妹、祖父母、外祖父母及配偶的父母等親屬去世，可獲3天喪假。

2.6.4 如遇路途較遠(yuǎn)，員工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可酌情給予4天以?xún)?nèi)的路途假。

2.7 工傷假

2.7.1 員工在工作過(guò)程中發(fā)生事故而造成傷殘，須經(jīng)有關(guān)鑒定機(jī)構(gòu)確認(rèn)，按國(guó)家有關(guān)工傷規(guī) 定處理，否則按病假處理。必須休假者，可憑相關(guān)證明申請(qǐng)休假。

2.7.2 公司給予的婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、喪假、工傷假期間，公司發(fā)給基本工資和職位 工資，不享受除有關(guān)福利。年休假期間工資及福利待遇不變。

2.8請(qǐng)假程序

員工需在請(qǐng)假前先填寫(xiě)《請(qǐng)/休假條》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的請(qǐng)假條需交至人力資源部備查。特殊情況可先電話(huà)請(qǐng)假后補(bǔ)手續(xù)。

2.9 相關(guān)文件

《外出辦事登記表》

《請(qǐng)/休假條》

第四篇：?jiǎn)T工廠牌管理程序

員工廠牌管理程序

1、目的：為加強(qiáng)工廠門(mén)禁管理，防止閑雜人等擅自出入廠區(qū)，以利識(shí)別制訂本細(xì)則。

2、適用范圍：公司所有員工

3、職責(zé)：人事部負(fù)責(zé)制作發(fā)放及收回工作，員工負(fù)責(zé)佩戴及歸還工作。

4、工作程序：

1）新入職員工在人事部辦理錄用手續(xù)后，統(tǒng)一由人事部發(fā)放員工臨時(shí)工卡，工卡全部統(tǒng)一格式統(tǒng)一顏色。

2）新員工應(yīng)提供本人照片，由人事部制作正式的員工工卡，由員工本人領(lǐng)用。

3）工卡包括的內(nèi)容：工號(hào)（每位員工的編號(hào)均是唯一的，由人事部進(jìn)行編號(hào)）、姓名、照片、所屬部門(mén)、職務(wù)。

5、員工應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定配戴員工工卡，并注意保持工卡的完整和清潔，工卡一律佩帶于外衣左胸上方。

1、凡迪杉塔公司員工，一律憑公司工卡出入工廠，廠區(qū)內(nèi)員工必須規(guī)范佩掛工卡，不得以任何理由將工卡拿在手中或放在口袋，包內(nèi)，違者每次扣款2元。

2、工卡忘帶者，應(yīng)主動(dòng)在各部門(mén)負(fù)責(zé)人處登記，忘帶卡每次罰扣5元。

3、工卡遺失者，應(yīng)立即向人事部申請(qǐng)補(bǔ)辦新證，自付繳納工本費(fèi)10元，申請(qǐng)補(bǔ)辦期間應(yīng)主動(dòng)在各部門(mén)主管處登記出勤出入時(shí)間。

6、員工在離職時(shí)，必須將工卡完整交還人事部，如未歸還需自付繳納工本費(fèi)20元。

7、所有的發(fā)放補(bǔ)辦回收都需有記錄，以便以后查找。

7.1所有離職人員辦離職手續(xù)時(shí)必須交回廠牌，并按其廠牌保管情況分別處理：可再利用的保管好以后在用，不可再利用的收集在一定數(shù)量后由行政部做無(wú)污染銷(xiāo)毀處理。

8、凡有下列情形之一者，視情節(jié)輕重予以適當(dāng)處分，或解雇及移送法辦。

1）工卡借給非公司同仁而出入廠區(qū)者。

2）本人利用工卡在外作不當(dāng)之事者。

3）工卡借給他人在外造事者。

蘇州迪杉塔紡織有限公司

2010-3-30

第五篇：?jiǎn)T工培訓(xùn)管理程序

青島大富豪服飾有限公司

員工招聘管理制度目的本程序明確了公司對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行培訓(xùn)管理的職責(zé)、程序和要求，以建立有效的員工培訓(xùn)管理系統(tǒng)。適用范圍

本程序適用于公司各級(jí)員工培訓(xùn)的管理。相關(guān)文件

3.1 《員工招聘管理程序》

3.2 《員工檔案管理程序》名詞解釋

無(wú)職責(zé)

5.1 公司人事管理部門(mén)或銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)全公司培訓(xùn)教材和課程的開(kāi)發(fā)以及全體員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定和監(jiān)督執(zhí)行，培訓(xùn)的組織實(shí)施和效果評(píng)估以及培訓(xùn)檔案的建立和保存。作業(yè)程序

6.1 培訓(xùn)需求的確定

6.1.1 新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)需求：

A新員工崗前基礎(chǔ)培訓(xùn)需求由公司人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一確定。B新員工崗前業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)需求，由其部門(mén)經(jīng)理制定。

6.1.2 在職員工培訓(xùn)需求的確定

A 每年12月份, 由公司人事管理部門(mén)本程序規(guī)定的職責(zé)范圍通過(guò)問(wèn)卷、訪談及小

組討論等形式對(duì)所負(fù)責(zé)的員工進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查；并把調(diào)查結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審核。

B 各部門(mén)在提出部門(mén)培訓(xùn)需求時(shí)應(yīng)考慮以下各方面:

a 員工現(xiàn)技能狀況與勝任工作能力之間的差距。

b 員工現(xiàn)工作技能水平與其具備的潛能水平之間的差距。

c 員工考核的結(jié)果。

d 崗位增加新的知識(shí)和技能要求。

e 國(guó)家/行業(yè)提出的明確培訓(xùn)要求。

6.2 培訓(xùn)計(jì)劃的制定：

6.2.1 在崗員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定:

A 公司的培訓(xùn)計(jì)劃

公司人事管理部門(mén)根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃和各部門(mén)提交的員工培訓(xùn)需求,按管理/態(tài)度類(lèi)和業(yè)務(wù)技能類(lèi)分別填寫(xiě)《培訓(xùn)計(jì)劃》報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

B 公司《培訓(xùn)計(jì)劃》具體內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:

a培訓(xùn)類(lèi)別和課程名稱(chēng)

b 計(jì)劃課時(shí)

c 培訓(xùn)對(duì)象

d 培訓(xùn)費(fèi)用

e 培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃

C《培訓(xùn)計(jì)劃》經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后, 發(fā)相關(guān)部門(mén)，自新起執(zhí)行。

6.2.2 新進(jìn)員工培訓(xùn)內(nèi)容：

A 新員工公共課培訓(xùn)，包括但不限于下述內(nèi)容:

a 公司簡(jiǎn)介（包括企業(yè)文化，公司歷史和發(fā)展，組織結(jié)構(gòu)，遠(yuǎn)景規(guī)劃）b 基礎(chǔ)禮儀

c 人事制度/員工手冊(cè)

B 新進(jìn)員工崗前業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)內(nèi)容，依據(jù)《各崗位上崗培訓(xùn)需求表》確定。

6.3 培訓(xùn)考勤管理：

6.3.1 自學(xué)員收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)學(xué)員應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，以確保準(zhǔn)時(shí)出勤。

6.3.2 學(xué)員如因特別公務(wù)或因其他緊急原因確實(shí)不能參加培訓(xùn)者，須填寫(xiě)《培訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假單》，并呈請(qǐng)有關(guān)主管審批后，于開(kāi)課前及時(shí)向培訓(xùn)部門(mén)申明原因。

6.3.3 學(xué)員于同一課程內(nèi)因事臨時(shí)離開(kāi)20分鐘以上，或遲到、早退累計(jì)缺勤達(dá)一小時(shí)以上，即應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。若缺勤課時(shí)數(shù)超過(guò)該課程總課時(shí)數(shù)1/3者，需重新補(bǔ)修全部課程。

6.3.4 《培訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假單》，經(jīng)直屬主管簽字后，報(bào)培訓(xùn)單位主管核準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。

6.3.5 凡違反以上規(guī)定，未曾請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)者，以及事先未向培訓(xùn)部門(mén)申明請(qǐng)假者，其培訓(xùn)缺勤課時(shí)以曠課論處。由人事管理部門(mén)憑培訓(xùn)部門(mén)之《培訓(xùn)曠課通知單》，扣除該學(xué)員曠課時(shí)數(shù)兩倍的薪資。

6.3.6 員工培訓(xùn)出勤時(shí)，須于培訓(xùn)簽到表上簽名以示出勤。

6.3.7 培訓(xùn)主辦單位保留簽到表，存檔備查。

6.4 培訓(xùn)的實(shí)施：

6.4.1 新進(jìn)員工培訓(xùn)

A 公共課培訓(xùn)

a 公司人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織辦事處新進(jìn)員工培訓(xùn)的實(shí)施。

B 業(yè)務(wù)課培訓(xùn)

a 業(yè)務(wù)課培訓(xùn)由新進(jìn)員工所屬部門(mén)主管負(fù)責(zé)，必要時(shí)由相應(yīng)的人事管理部門(mén)協(xié)同實(shí)施。

b 業(yè)務(wù)課培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后填寫(xiě)《新員工培訓(xùn)記錄表》交至相應(yīng)的人資單位。

C 新進(jìn)員工培訓(xùn)工作應(yīng)至少在新員工入職3個(gè)月之內(nèi)進(jìn)行。新員工在轉(zhuǎn)正前應(yīng)到人事管理部門(mén)處確認(rèn)，未參加所要求的培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者延遲轉(zhuǎn)正，參加補(bǔ)訓(xùn)，直至完成所要求的培訓(xùn)并考核合格。

6.4.2 現(xiàn)職員工的培訓(xùn)：

A 現(xiàn)職員工的培訓(xùn)，按照《培訓(xùn)計(jì)劃》組織實(shí)施。

B 公司各部門(mén)可根據(jù)本單位工作需要，臨時(shí)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),但必須報(bào)人事管理部門(mén)同意后執(zhí)行。

C 在每次培訓(xùn)前7天, 應(yīng)由培訓(xùn)的組織單位發(fā)布《培訓(xùn)通知》,以使相關(guān)部門(mén)和人員獲得培訓(xùn)信息。

D 《培訓(xùn)通知》應(yīng)包括但不限于下述內(nèi)容:

a 培訓(xùn)主題。

b培訓(xùn)對(duì)象。

c培訓(xùn)時(shí)間。

d培訓(xùn)地點(diǎn)。

e培訓(xùn)講師。

f培訓(xùn)聯(lián)系人。

E 每次培訓(xùn),所參加人員均應(yīng)于《員工培訓(xùn)簽到表》簽到,以示參訓(xùn)。

6.4.3 轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)

A 對(duì)調(diào)換崗位的員工, 其業(yè)務(wù)課培訓(xùn)視同新員工進(jìn)行。

B 如所轉(zhuǎn)崗位為特殊崗位，轉(zhuǎn)崗員工必須經(jīng)過(guò)崗位資格鑒定方能上崗

C 轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)方式可采用見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)、課堂培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多種方式。

6.4.4 外部培訓(xùn)

A 因公司無(wú)法滿(mǎn)足的培訓(xùn)需求,可由相關(guān)部門(mén)以簽呈形式，提出外部培訓(xùn)申請(qǐng),由人事管理部門(mén)交公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可安排外部培訓(xùn)。

B 外部培訓(xùn)簽呈內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：培訓(xùn)目的、主題、內(nèi)容、地點(diǎn)、方式、費(fèi)用及培訓(xùn)公司、講師介紹等。

C 培訓(xùn)后參訓(xùn)者應(yīng)將獲取的資格證書(shū)復(fù)印件、培訓(xùn)資料交人事管理部門(mén)存檔。經(jīng)人事管理部門(mén)確認(rèn)后方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。

6.5 培訓(xùn)效果評(píng)估:

6.5.1 每次培訓(xùn)后,培訓(xùn)組織部門(mén)都應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。

6.5.2 培訓(xùn)效果從學(xué)員反饋意見(jiàn)、學(xué)習(xí)效果等方面進(jìn)行評(píng)估。

A 學(xué)員反饋意見(jiàn)：可反映學(xué)員對(duì)課程和講師的總體的印象。由學(xué)員填寫(xiě)《培訓(xùn)課程評(píng)估表》。

B 學(xué)習(xí)效果：通過(guò)考試、測(cè)評(píng)等辦法對(duì)學(xué)員的實(shí)際學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考查。

C 培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)在培訓(xùn)結(jié)束后兩周內(nèi)將《培訓(xùn)課程評(píng)估表》和學(xué)員學(xué)習(xí)成績(jī)單匯總成《培訓(xùn)課程評(píng)估表》報(bào)人事管理部門(mén)審閱。

6.6《員工培訓(xùn)記錄卡》的填寫(xiě)

根據(jù)本程序中規(guī)定的職責(zé)范圍《員工培訓(xùn)記錄表》由人事管理部門(mén)依照《員工培訓(xùn)簽到表》、受訓(xùn)人員的成績(jī)單和所獲證書(shū)等資料如實(shí)填寫(xiě)。

6.7 員工培訓(xùn)檔案的建立和保存

6.7.1 培訓(xùn)檔案的建立和保存

根據(jù)本程序中規(guī)定的職責(zé)范圍，公司人事管理部門(mén)應(yīng)在其所組織的培訓(xùn)結(jié)束后兩周內(nèi)為受訓(xùn)員工建立培訓(xùn)檔案并保存。

6.7.2 培訓(xùn)檔案的內(nèi)容

A 《員工培訓(xùn)記錄卡》

B 《新員工培訓(xùn)記錄表》

C 所獲證書(shū)復(fù)印件

D 考核試卷

6.7.3 離職員工培訓(xùn)檔案的保存

離職員工的培訓(xùn)檔案應(yīng)轉(zhuǎn)到相應(yīng)的人事管理部門(mén),與員工檔案合并,保存期限依員工檔案管理程序。相關(guān)附件及表單

7.1《各崗位上崗培訓(xùn)需求表》

7.2《培訓(xùn)計(jì)劃》

7.3《新員工培訓(xùn)記錄表》

7.4《員工培訓(xùn)簽到表》

7.5《培訓(xùn)課程評(píng)估表》

7.6《培訓(xùn)課程評(píng)估匯總表》

7.7《員工培訓(xùn)記錄卡》

7.8《培訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假單》

7.9《培訓(xùn)曠課通知單》

文件名稱(chēng)：?jiǎn)T工培訓(xùn)管理程序

密級(jí)：公開(kāi)/八職等以上參閱

頁(yè)數(shù)：共5頁(yè)

編制：審批：批準(zhǔn)：生效日期：2009-3-28

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