第一篇：?jiǎn)T工人事管理程序

員工人事管理程序

1．目的

1.1公司立足于任人唯賢、量才錄用、優(yōu)勝劣汰、良性競(jìng)爭(zhēng)的人才發(fā)展觀，提出以人為本的人才管理策略，倡導(dǎo)全體員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，公平競(jìng)爭(zhēng)，不斷實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為自身和公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

1.2本程序意在指導(dǎo)和規(guī)范公司人事管理工作，推進(jìn)科學(xué)的人事管理進(jìn)程，營(yíng)造良好的員工職業(yè)發(fā)展環(huán)境，激勵(lì)員工成長(zhǎng)，從而取得公司與個(gè)人雙羸的目的。2．適用范圍

適用于公司全體員工（不含外聘兼職員工）。3．職責(zé) 3.1綜合部

3.1.1負(fù)責(zé)本程序及記錄的制定、修改、執(zhí)行和組織全員學(xué)習(xí)。

3.1.2負(fù)責(zé)員工人事檔案的更新、保存和管理。

3.1.3負(fù)責(zé)人力資源調(diào)查、分析、規(guī)劃、培訓(xùn)、調(diào)整和各部人事工作的協(xié)調(diào)。3.1.4負(fù)責(zé)人才招聘、人才考核和離職手續(xù)辦理。3.1.5會(huì)同各部門編制和完善員工崗位說(shuō)明書(shū)。

3.1.6負(fù)責(zé)辦理員工的各類社保、調(diào)整員工薪資等工作。3.2其他部門

3.2.1負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員的管理、人才需求的申報(bào)、人才的培養(yǎng)、新進(jìn)員工的安排、離職員工的工作和物件交接。

3.2.2協(xié)助綜合部完成本程序規(guī)定的其他相關(guān)工作。

3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)本程序及相關(guān)記錄的審核批準(zhǔn)。4．組織機(jī)構(gòu)與人事結(jié)構(gòu) 4.1組織機(jī)構(gòu)

本公司設(shè)置5個(gè)職能部門，即：市場(chǎng)部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、綜 合部。組織機(jī)構(gòu)圖如下： 4.2人事結(jié)構(gòu)

公司人事結(jié)構(gòu)圖如下：

4.2.1設(shè)置總經(jīng)理一人，各部門主管各一人。4.2.2職能部門工作崗位

a)市場(chǎng)部：部長(zhǎng)、營(yíng)銷經(jīng)理、銷售文員、司機(jī)；

b)技術(shù)開(kāi)發(fā)部：部長(zhǎng)、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)員、售后服務(wù)員； c)生產(chǎn)部：部長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)作業(yè)員、采購(gòu)員； d)財(cái)務(wù)部：部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納員、倉(cāng)管員；

e)綜合部：部長(zhǎng)、人資專員、質(zhì)檢員、資料員、行政文員、食品采購(gòu)員（兼食堂管理、宿舍管理）、炊事員（兼衛(wèi)生員）、門衛(wèi)（兼衛(wèi)生員）。4.2.3根據(jù)公司發(fā)展需要，如需增加職能部門或工作崗位，由綜合部寫書(shū)面報(bào)告報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2.4各崗位說(shuō)明書(shū)附后。5．員工錄用 5.1招聘

5.1.1人才招聘申報(bào)

各部門因工作需要，需外招人才時(shí)，填寫《人才引進(jìn)申請(qǐng)表》提交綜合部，綜合部對(duì)其需求進(jìn)行調(diào)研，并簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批。5.1.2發(fā)布和接收應(yīng)聘信息

如有招聘需求，綜合部在網(wǎng)站或人才市場(chǎng)、高等院校等處發(fā)布招聘信息和接收應(yīng)聘者資料，并對(duì)資料進(jìn)行必要的篩選和歸類處理，對(duì)于符合招聘要求的安排其面試。5.1.3組織面試

5.1.3.1綜合部驗(yàn)證應(yīng)聘者信息（主要指身份證和學(xué)歷證等），向應(yīng)聘者提供《應(yīng)聘申請(qǐng)登記表》、筆試試卷并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。筆試試卷由綜合部負(fù)責(zé)制作，專業(yè)試題由相關(guān)專業(yè)考評(píng)員（由綜合部委托在職員工）閱評(píng)，其他試題由綜合部負(fù)責(zé)閱評(píng)。

5.1.3.2綜合部組織面試考評(píng)員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面談和實(shí)踐操作測(cè)試，并匯總考評(píng)員意見(jiàn)填寫《應(yīng)聘人員面試評(píng)估表》，報(bào)總經(jīng)理審批。5.1.4面試結(jié)果處理

5.1.4.1參加公司面試的應(yīng)聘者，在面試結(jié)束后一周內(nèi)（5個(gè)工作日），綜合部行

政文員給予是否錄用的回復(fù)，對(duì)于未能錄用的應(yīng)聘者資料進(jìn)行妥善保存，也可退回應(yīng)聘者。5.1.4.2對(duì)于面試后被錄用者，綜合部根據(jù)公司與應(yīng)聘者實(shí)際情況，確定上班報(bào)到日期并通知被錄用者和本公司人才需求部門，提前做好新員工報(bào)到的準(zhǔn)備工作。

5.2報(bào)到

5.2.1新員工在規(guī)定時(shí)間到綜合部報(bào)到，行政文員要熱忱接待，填寫《新員工試用通知單》，錄入考勤指紋，提供《員工手冊(cè)》，帶其領(lǐng)用筆和工作本等基本辦公用具，要住公司的安排其宿舍。

5.2.2行政文員帶新員工到各部門進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹之后安排其到用人部門報(bào)到，用人部門要安排好工作場(chǎng)所和指導(dǎo)老師，提供相應(yīng)的工作用具、設(shè)備。

5.2.3指導(dǎo)老師主要負(fù)責(zé)新員工的工作安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考評(píng)。

5.2.4新員工要服從安排、遵守紀(jì)律、認(rèn)真工作，每天填寫《試用期工作日志》并于每周交指導(dǎo)老師、部門主管審核簽字后交綜合部審查、保存。原則上新員工在試用期間要經(jīng)常參與生產(chǎn)部的一線工作。5.3培訓(xùn)

5.3.1新員工到崗后一個(gè)月內(nèi)，由綜合部組織新員工培訓(xùn)，在公司內(nèi)部培訓(xùn)室和工作場(chǎng)所，主要內(nèi)容有公司概況、相關(guān)制度與要求、公司產(chǎn)品介紹、崗位操作要求等，培訓(xùn)老師由綜合部安排。

5.3.2新員工要按時(shí)參加培訓(xùn)、遵守培訓(xùn)紀(jì)律、認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好記錄，其他部門要積極配合新員工的培訓(xùn)工作。

5.3.3新員工培訓(xùn)后由綜合部安排考試，試題由綜合部編制，總分100分，80分為合格，不合格者可以在5天內(nèi)補(bǔ)考一次。補(bǔ)考仍不合格作辭退處理，綜合部負(fù)責(zé)辦理離職手續(xù)。5.4考評(píng)

5.4.1新員工試用第一個(gè)月結(jié)束，綜合部會(huì)同用人部門、指導(dǎo)老師對(duì)其進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)，以其工作表現(xiàn)為主，如工作態(tài)度、工作作風(fēng)、積極性、合作性等，并在《試用期員工綜合考評(píng)表》中打分，低于80分的可作辭退處理。

5.4.2試用期滿，綜合部對(duì)其進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，將考試成績(jī)填入《試用期員工綜合考評(píng)表》報(bào)總經(jīng)理審批。業(yè)務(wù)考試不及格的原則上不予轉(zhuǎn)正。5.5錄用

5.5.1試用期間不符合本公司用人需求給予辭退處理的，綜合部接到上級(jí)通知后于3個(gè)工作日內(nèi)為其辦理離職手續(xù)。

5.5.2批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，綜合部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，為其定崗定薪，建立員工個(gè)人薪資卡，完善員工個(gè)人檔案。5.6舉薦人才 5.6.1公司鼓勵(lì)在職員工向公司舉薦人才，每舉薦成功（試用轉(zhuǎn)正）一個(gè)，就給予舉薦人一份獎(jiǎng)勵(lì)。

5.6.2被舉薦的人才轉(zhuǎn)正時(shí)核定的崗級(jí)工資在13級(jí)以下時(shí)，給予舉薦人100元獎(jiǎng)勵(lì)；在13級(jí)至19級(jí)時(shí)，給予舉薦人500元獎(jiǎng)勵(lì)；在19級(jí)以上時(shí)，給予舉薦人1000元獎(jiǎng)勵(lì)。6．員工職業(yè)發(fā)展

6.1公司盡所能為在職員工提供公平、公正、公開(kāi)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，并鼓勵(lì)每個(gè)員工在真誠(chéng)合作和責(zé)任承諾基礎(chǔ)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)員工無(wú)論職位高低，均可以根據(jù)自己的意向、能力和條件設(shè)計(jì)自己的職業(yè)發(fā)展方向和參加崗位競(jìng)爭(zhēng)。

6.2綜合部根據(jù)各崗位任職條件（或需求）中的知識(shí)和技能要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施培訓(xùn)，每個(gè)員工均享有參與培訓(xùn)的權(quán)力和義務(wù)。

6.3員工通過(guò)公司培訓(xùn)或其他學(xué)習(xí)方式，經(jīng)公司內(nèi)部任職資格考試合格，并符合其它任職條件時(shí)，即可取得相應(yīng)崗位的任職資格，取得任職資格的員工均有機(jī)會(huì)

得到任職的機(jī)會(huì)。

6.4任職資格考試定于每年四季度進(jìn)行，凡公司員工均可報(bào)名參加自身崗位的任職資格考試外，還可報(bào)名參加有意向的其他崗位任職資格考試，具體事宜由綜合部負(fù)責(zé)。

6.5在自身崗位任職資格考試中，成績(jī)優(yōu)秀的，可申請(qǐng)崗級(jí)工資的晉升（此項(xiàng)僅限于崗級(jí)工資在相應(yīng)崗位薪資曲線圖B點(diǎn)值以下的員工）。

6.6取得其他崗位任職資格的員工，原則上安排其到崗任職，如因該崗位人員沒(méi)有空缺和不需擴(kuò)員時(shí)，公司將其作為儲(chǔ)備人才備用，一旦有需要時(shí)即優(yōu)先從儲(chǔ)備人才中選拔。6.7列為儲(chǔ)備人才的員工，在不能安排到新崗位任職前，原則上繼續(xù)在自身崗位上工作，但每月享受一定的特殊津貼。

6.7.1取得任職資格的崗位工資比自身崗位工資高一個(gè)檔次時(shí)，特殊津貼為50元，高兩個(gè)時(shí)為100元，高3個(gè)時(shí)為150元，以此類推。

6.7.2取得任職資格的崗位工資比自身崗位工資是相同檔次時(shí)，特殊津貼為50元，低于時(shí)或近似崗位不享受。

6.7.3員工如取得幾個(gè)崗位任職資格，對(duì)應(yīng)的特殊津貼都享受。

6.7.4特殊津貼享受周期為兩年，滿兩年時(shí)能通過(guò)復(fù)試，繼續(xù)享受，否則取消。如果在享受特殊津貼期間能被安排到崗任職，將隨即取消該項(xiàng)對(duì)應(yīng)的特殊津貼。6.8員工不能勝任自身崗位工作時(shí)，可作撤職、調(diào)換崗位和辭退處理。6.8.1主管任職期間，有以下情況時(shí)為不勝任自身崗位，可調(diào)離或撤職。a)部門績(jī)效考核成績(jī)連續(xù)3次低于60分；

b)連續(xù)兩年，部門內(nèi)員工均無(wú)一人工資晉級(jí)或獲得其他崗位的任職資格； c)連續(xù)3年，部門中均無(wú)一人獲得公司年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)類的榮譽(yù)； d)連續(xù)5年，部門未獲得公司內(nèi)部任何團(tuán)隊(duì)性質(zhì)的榮譽(yù)；

e)有嚴(yán)重失職、瀆職行為，或違反其他制度中相關(guān)規(guī)定的。

6.8.2其他員工在職期間，有以下情況時(shí)為不勝任自身崗位，可調(diào)離或辭退。a)個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)連續(xù)3次低于60分； b)一年內(nèi)受到公司5次以上的懲處； c)連續(xù)3年未受到公司任何表彰；

d)有嚴(yán)重失職、瀆職行為，或違反其他制度中相關(guān)規(guī)定的。

6.9有員工符合6.8條款中的內(nèi)容時(shí)，綜合部負(fù)責(zé)向總經(jīng)理辦公會(huì)議提交將該員工撤職、調(diào)離或辭退的申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)該員工認(rèn)為另有原因引起的可以向總經(jīng)理辦公會(huì)議呈交申訴報(bào)告進(jìn)行申訴，最后由總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，如果該員工未向總經(jīng)理辦公會(huì)議呈交申訴報(bào)告，則視其自動(dòng)放棄申訴的權(quán)利。7．人事調(diào)整

7.1調(diào)整原則

7.1.1堅(jiān)持工作需求的原則；

7.1.2堅(jiān)持任人為賢、量才錄用的原則； 7.1.3堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則； 7.1.4堅(jiān)持充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)的原則。7.2調(diào)整程序

7.2.1需要人事調(diào)整時(shí)，綜合部填制《人事調(diào)整申請(qǐng)表》，可通過(guò)競(jìng)聘或由總經(jīng)理直接任命的方式進(jìn)行，最后由綜合部發(fā)人事調(diào)整通知。接到人事調(diào)整通知的部門及員工，做好人事調(diào)整的相關(guān)工作。

7.2.2到新崗位的員工，原則上有3個(gè)月的新崗位工作試用期，由綜合部會(huì)同用人部門主管在其試用結(jié)束時(shí)進(jìn)綜合評(píng)價(jià)和行業(yè)務(wù)考試，填寫《新崗位員工試用考評(píng)表》。7.2.2.1業(yè)務(wù)考試著重于對(duì)工作所需要掌握的技能，總分為100分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 見(jiàn)業(yè)務(wù)考試試題中的說(shuō)明。

7.2.2.2業(yè)務(wù)考試試題來(lái)自綜合部試題庫(kù)，若題庫(kù)沒(méi)有合適的試題，由用人部門出題，并輸入綜合部題庫(kù)統(tǒng)一管理。

7.2.2.3綜合評(píng)價(jià)良好，且業(yè)務(wù)考試成績(jī)合格，當(dāng)月開(kāi)始享受新崗位待遇。否則延長(zhǎng)一個(gè)月試用期再

補(bǔ)考或調(diào)換到其他崗位（含原崗位），由總經(jīng)理決定。7.2.2.4享受新崗位待遇的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)如下：

a)一般情況下，比原崗級(jí)工資晉升一級(jí)，當(dāng)晉升一級(jí)還未達(dá)到新崗位最低崗級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，晉升到新崗位最低崗級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

b)試用期間表現(xiàn)非常好及業(yè)務(wù)考試成績(jī)優(yōu)秀的，由總經(jīng)理核定新崗位崗級(jí)工資。7.2.3借調(diào)

7.2.3.1部門因工作需要，可向其他部門采取臨時(shí)借調(diào)員工的辦法來(lái)滿足工作需求。7.2.3.2需要借調(diào)員工的部門首先填寫《員工借調(diào)申請(qǐng)表》交綜合部，綜合部對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查分析，簽署意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后由綜合部向相關(guān)部門發(fā)員工借調(diào)通知。7.2.3.3借調(diào)連續(xù)時(shí)間不足3個(gè)月時(shí)，不需提交《員工借調(diào)申請(qǐng)表》，只須口頭向綜合部提出要求，綜合部與相關(guān)部門主管協(xié)商決定是否借調(diào)。

7.2.3.4一般被借調(diào)的員工保持原崗位薪資不變，但借調(diào)連續(xù)時(shí)間達(dá)3個(gè)月或以上時(shí)，原崗級(jí)工資不變，績(jī)效考核和獎(jiǎng)金按調(diào)動(dòng)后的部門進(jìn)行操作。7.2.3.5被借調(diào)的員工，借調(diào)期間歸借調(diào)部門管理。8．離職 8.1辭退

綜合部可依據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)、員工部門主管意見(jiàn)、相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)不適合

在本公司工作的員工進(jìn)行辭退處理，先填寫《辭退員工申請(qǐng)表》報(bào)總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后可立即為其辦理離職手續(xù)。

8.2辭職

指員工合同期未滿時(shí)的離職。員工須提前一個(gè)月寫辭職書(shū)，經(jīng)所在部門主管簽字同意后交綜合部簽署意見(jiàn)，再由綜合部報(bào)總經(jīng)理審批，審批通過(guò)方可辦理離

職手續(xù)。

8.3合同期滿離職

指員工勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽時(shí)的離職。在員工勞動(dòng)合同期滿前一個(gè)月任意一方已經(jīng)確定不再續(xù)簽，勞動(dòng)合同期滿時(shí)綜合部為其辦理離職手續(xù)。8.4自動(dòng)離職

員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)工作崗位連續(xù)時(shí)間在3天以上時(shí)（不可抗拒因素除外）稱為自動(dòng)離職。自動(dòng)離職者，公司發(fā)除名通知，有權(quán)不予結(jié)算未結(jié)算之薪酬和風(fēng)險(xiǎn)金、有權(quán)不予辦理員工個(gè)人業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)出手續(xù)，如對(duì)公司造成損失時(shí)有權(quán)對(duì)其追究相關(guān)責(zé)任。8.5離職手續(xù)

離職手續(xù)指員工離開(kāi)公司，解除勞動(dòng)關(guān)系需辦理的相關(guān)手續(xù)。獲得批準(zhǔn)離職的員工，按照《員工離職審批表》中的事項(xiàng)要求，辦理工作和財(cái)物等交接、薪酬核算、社保等業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)出等。離職員工不在綜合部要求時(shí)段內(nèi)辦理離職手續(xù)時(shí)，公司有權(quán)不予結(jié)算未結(jié)算的所有薪資。住在公司的員工離職手續(xù)辦理前要退房。9．人事檔案管理

9.1綜合部負(fù)責(zé)建立和完善公司各類人事檔案，如有人事變動(dòng)，須及時(shí)更新人事檔案。人事檔案一律不得外借和任人查閱（職責(zé)所在或總經(jīng)理批準(zhǔn)的除外）。

9.2公司人事檔案

公司人事檔案指公司在人事管理中的一些文件、資料，主要有各類人事制度、員工花名冊(cè)、人事變動(dòng)文件和記錄、員工薪酬匯總卡、各類薪資報(bào)表、考核記錄、培訓(xùn)記錄、社保記錄、離職記錄等內(nèi)容。

9.3員工個(gè)人人事檔案

員工個(gè)人人事檔案主要有員工各類證件（身份證、資格證、榮譽(yù)證等）的復(fù)印件、個(gè)人簡(jiǎn)歷、面試和錄用的相關(guān)記錄、勞動(dòng)合同、個(gè)人考評(píng)記錄、體檢表、社保相關(guān)記錄等內(nèi)容。10．相關(guān)文件

員工作業(yè)過(guò)程控制程序 績(jī)效考核制度

員工薪酬控制程序 11．記錄圖表 崗位說(shuō)明書(shū)

人才引進(jìn)申請(qǐng)表 應(yīng)聘申請(qǐng)登記表

應(yīng)聘人員面試評(píng)估表 新員工試用通知單 試用期工作日志

試用期員工綜合考評(píng)表 人事調(diào)整申請(qǐng)表

新崗位員工試用考評(píng)表 員工借調(diào)申請(qǐng)表 辭退員工申請(qǐng)表 員工離職審批表

12．本程序自總經(jīng)理簽字后正式生效，原編號(hào)為Q/TCH-2006-RL-01的《員工人事管理程序》自動(dòng)作廢。

編制： 審核： 審批：

第二篇：人事員工招聘管理程序 5EM

人事員工招聘管理程序 5EM-GSV-040A/O

出生日期與編碼規(guī)定組成的填寫是否一致。

(3)分配順序代碼：第十三至十五位數(shù)字中，奇數(shù)分配給男性，偶數(shù)分配給女性。查驗(yàn)或核查時(shí)，應(yīng)注意核對(duì)持證人性別是否符合男女

性的分配順序代碼。分配順序碼中“999、998、997、996”

四個(gè)順序號(hào)分別為男女性百歲以上老人專用的特定編號(hào)。

2.2.2從1999年10月1日起，全國(guó)實(shí)行公民身份證號(hào)碼制度，居民身份證編號(hào)由原15位升至18位。前6位為地址碼；第七位至14位為出生日期碼，此碼由6位數(shù)改為8位數(shù)，其中年份用4位數(shù)表示；第15位至17僮為順序碼，取消了順序碼中對(duì)百歲老人使用的特定編號(hào)；第十八位為校驗(yàn)碼，主要是為了校驗(yàn)計(jì)算機(jī)輸入公民身份證號(hào)碼的前17位數(shù)字是否正確，其取值范圍是0至10，當(dāng)值等于10時(shí)，’用羅馬數(shù)字符x表示。

2.3第二代居民身份證識(shí)別：

2.3.1視讀防偽主要運(yùn)用“定向光變色模具”技術(shù)，在平常光線下，當(dāng)平視2代身份證表面時(shí)，表面上的物理防偽膜是無(wú)色透明的，適當(dāng)上下傾斜2代身份證，便會(huì)

’觀察到證件的左上方有一個(gè)變色的長(zhǎng)城圖案，呈橙綠色，用左眼觀察或用右眼分別觀察，身份證土的長(zhǎng)城圖案的顏色將呈不同顏色。當(dāng)將身份證旋轉(zhuǎn)90度（垂直方向），觀察到的長(zhǎng)城圖案呈藍(lán)紫色。與通常的激光全息顯著不同的特點(diǎn)是，物理防偽膜對(duì)顏色的調(diào)制發(fā)生在反射光方向上（零級(jí)光線上），上下轉(zhuǎn)動(dòng)身份證，從物理防偽膜上反射的光線將有從淺橙到淺綠色的改變。

2.3.2對(duì)于新辦的第二代身份證，只需將身份證放在讀卡機(jī)上一掃描，身高、血型等詳細(xì)數(shù)據(jù)就會(huì)顯現(xiàn)。

2.4臨時(shí)身份證識(shí)別：

2.4.1臨時(shí)身份證規(guī)格、登記項(xiàng)目均與居民身份證相同。臨時(shí)身份證正面為長(zhǎng)城、群山和網(wǎng)狀花紋圖案，顏色為藍(lán)色。背面為網(wǎng)狀圖案，顏色為黃色。臨時(shí)身份證使用與本人身份證相同的編號(hào)；常住戶口特定人員的臨時(shí)身份證編號(hào)也按居民身份證．編號(hào)原則和方法編15位碼。：

2.4.2臨時(shí)身份證有效期限分為3個(gè)月和一年兩種：尚待領(lǐng)取居民身份證或證件丟失、損壞尚待領(lǐng)補(bǔ)人員發(fā)給有效期3個(gè)月的臨時(shí)身份證，使用阿拉伯?dāng)?shù)字填寫；常住戶口特定人員發(fā)給有效期一年的臨時(shí)身份證，使用漢字填寫。

2.4.3經(jīng)濟(jì)特區(qū)使用的臨時(shí)身份證不加特區(qū)全息標(biāo)記和熒光印刷圖案。

2.5借身份證入廠的辨別程序：

.::...........,......．一

生效日期：2013.06.27—5

第三篇：人事管理程序

人事管理程序程序文件

修改內(nèi)容：

因組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)而變動(dòng)相應(yīng)的職位。

1.目的為使行政人事部規(guī)范在人事方面的各項(xiàng)管理，基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)，使從事影響環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員及其他人員能夠勝任其工作，特制訂本程序。

2.適用范圍

本程序適用于公司所有員工的人事管理。

3.職責(zé)

行政人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行招聘、退工、考勤管理、員工評(píng)估、員工獎(jiǎng)懲和員工變動(dòng)審批等工作，并確保所有工作符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

4.程序內(nèi)容

4.1招聘

4.1.1副總經(jīng)理、行政人事總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)的崗位描述由其本人提交，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門經(jīng)理級(jí)員工的崗位描述由其直屬上級(jí)提交，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；主管級(jí)員工的崗位描述由其直屬上級(jí)提交，并經(jīng)第二層上級(jí)批準(zhǔn)；主管級(jí)以下員工的崗位描述由其部門主管（經(jīng)理）提交，并經(jīng)第二層上級(jí)批準(zhǔn)。崗位描述應(yīng)包括工作職責(zé)（其中，從事質(zhì)量或環(huán)保相關(guān)工作的人員應(yīng)突出質(zhì)量、環(huán)保方面的職責(zé)）和崗位要求（其中，各崗位人員應(yīng)具備的資格和能力要求是行政人事部招聘和培訓(xùn)人員的依據(jù)之一）等內(nèi)容。

4.1.2行政人事部在接到部門提交的“人員招聘申請(qǐng)單”后，選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行招聘：人才市場(chǎng)，登報(bào)，網(wǎng)絡(luò)，獵頭公司，職介所等。

4.1.3收到“人員招聘申請(qǐng)單”后一周內(nèi)組織面試，并在一個(gè)月內(nèi)確定錄用人員。

4.1.4對(duì)錄用人員發(fā)“錄用通知書(shū)”。

4.1.5在新員工報(bào)到當(dāng)日向相關(guān)部門發(fā)出“員工調(diào)配通知單”。

4.1.6新員工報(bào)到當(dāng)日簽訂勞動(dòng)合同。行政人事部在新員工報(bào)到之日起一個(gè)月內(nèi)辦理錄用手續(xù)，所需資料如下：

(1)職工錄用名冊(cè)；

(2)勞動(dòng)手冊(cè)（或農(nóng)村富余勞動(dòng)力證明）、勞動(dòng)合同。

4.2退工

4.2.1無(wú)論是員工本人提出辭職（須提交辭職報(bào)告）、公司解聘員工（根據(jù)處罰調(diào)查表），還是任意一方不愿續(xù)簽合同，將根據(jù)上海市勞動(dòng)合同條例、勞動(dòng)法及公司的相關(guān)規(guī)定通知對(duì)方。

4.2.2對(duì)于辭職的員工，行政人事部應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)履行辭職審批程序。

4.2.3員工在離職之日前兩個(gè)工作日內(nèi)辦理離職手續(xù)。

4.2.4行政人事部在接到“離職手續(xù)單”后開(kāi)具退工單，其中一聯(lián)交員工本人。

4.2.5行政人事部自開(kāi)具退工單后一周內(nèi)辦理退工手續(xù)。

4.3考勤管理

行政人事部根據(jù)公司現(xiàn)行的“考勤制度”，嚴(yán)格監(jiān)督員工的出勤情況并做好與考勤管理有關(guān)的文件管理工作。（詳見(jiàn)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》之“員工考勤”）

4.4員工評(píng)估

4.4.1 通過(guò)培訓(xùn)或采取其他措施以提高員工的素質(zhì)。

4.4.2每一位新員工或被調(diào)到新職位的員工都要經(jīng)過(guò)一至三個(gè)月的試用期跟蹤評(píng)估；公司在每年年底要對(duì)每一位員工進(jìn)行評(píng)估。行政人事部執(zhí)行員工評(píng)估過(guò)程的控制和評(píng)估文件的準(zhǔn)備、存檔工作。（詳見(jiàn)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》之“員工評(píng)估”）

4.5員工獎(jiǎng)懲

行政人事部根據(jù)公司現(xiàn)行的各項(xiàng)“獎(jiǎng)懲制度”，嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況并做好與員工獎(jiǎng)懲有關(guān)的文件管理工作。（詳見(jiàn)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》之“員工獎(jiǎng)懲”）

4.6 員工變動(dòng)審批

4.6.1各部門根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)提前至少一個(gè)月向行政人事部提交本部門的員工變動(dòng)的申請(qǐng)(包括人員招聘、員工解聘和職務(wù)調(diào)整等)。

4.6.2行政人事部匯總各部門提出的申請(qǐng)，根據(jù)當(dāng)年制定的人員預(yù)算，并結(jié)合調(diào)查、考評(píng)提出初步意見(jiàn)后報(bào)公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批。

4.6.3行政人事部將根據(jù)最終審批意見(jiàn)完成具體的工作。

5相關(guān)文件和記錄

5.1相關(guān)文件

《員工獎(jiǎng)懲作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（CWI-44-06）

《員工考勤作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（CWI-44-07）

《員工評(píng)估作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（CWI-44-08）

5.2 記錄

《獎(jiǎng)懲條例》(CR-P2044-02)

《質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例》(CR-P2044-01)

《試用期考核表 》（CR-P2044-03）

《員工評(píng)估與發(fā)展系統(tǒng)》（CR-P2044-04）

《質(zhì)量處罰調(diào)查表》(CR-P2044-05)

《質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)查表》（CR-P2044-06）

《員工違紀(jì)處理調(diào)查表》（CR-P2044-07）

《員工獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)查表》（CR-P2044-08）

《合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)查表》(CR-P2044-09)

《人員招聘申請(qǐng)表》(CR-P2044-10)

《員工職位調(diào)整審批表》(CR-P2044-11)

《部門集體評(píng)估表（勤雜工、門衛(wèi)、操作工及輔助工用）》(CR-P2044-12)

《關(guān)于質(zhì)量事件經(jīng)濟(jì)處罰辦法的規(guī)定》（CR-P2044-13）

6.分發(fā)對(duì)象：

行政人事；財(cái)務(wù)；物流；工程；生產(chǎn)運(yùn)作；質(zhì)保；實(shí)驗(yàn)室；技術(shù)支持；市場(chǎng)；采購(gòu)；客戶服務(wù)。

第四篇：?jiǎn)T工招聘管理程序

青島大富豪服飾有限公司

員工招聘管理制度

目的

本程序明確了公司各部門在員工招聘、面試、試用轉(zhuǎn)正等工作的管理流程，規(guī)范了員工的招聘管理作業(yè)。適用范圍

本程序適用于公司全體員工的招募作業(yè)。相關(guān)文件

3.1 《員工檔案管理辦法》 3.2 《員工培訓(xùn)管理程序》 名詞解釋 無(wú)職責(zé) 無(wú) 作業(yè)程序 6.1 招聘政策：

6.1.1 招聘的目標(biāo)是吸引、善用和發(fā)展有才能、有經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)、創(chuàng)新和廉潔的員工。

6.1.2 所有應(yīng)聘者機(jī)會(huì)均等。不因應(yīng)聘者的性別、民族和宗教信仰不同而給予不同的考慮。

6.1.3 公司招聘錄用員工按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。對(duì)公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。然后再考慮面向社會(huì)公開(kāi)招聘。

6.2 招聘申請(qǐng)：

6.2.1 各部門依據(jù)部門計(jì)劃所設(shè)定的人員編制，提出增員申請(qǐng)。由部門主管填寫“員工增補(bǔ)申請(qǐng)表”，詳細(xì)說(shuō)明招募崗位的工作任務(wù)、任職標(biāo)準(zhǔn)及需求時(shí)間，報(bào)人事管理部門審核。

6.2.2 計(jì)劃外增編，需按“人事核決權(quán)限”進(jìn)行增編審核。經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后,填 寫“員工增補(bǔ)申請(qǐng)表”，報(bào)人事部門審核。

6.3 招聘周期：

6.3.1 招聘周期指自人事管理部門收到“員工增補(bǔ)申請(qǐng)表”起，至擬來(lái)人員確認(rèn)到崗的周期。各職別員工的招聘周期如下：

A 總監(jiān)級(jí)（含，三職等以上）以上人員：招聘周期為16周。B 經(jīng)理級(jí)（含，五職等以下）以下人員：招聘周期為8周。C 新增部門/崗位的人員：招聘周期為12周。

6.3.2 在規(guī)定周期內(nèi)無(wú)法完成招聘計(jì)劃時(shí)，招聘人員應(yīng)向人事管理部門和用人部門說(shuō)明招聘進(jìn)展情況、無(wú)法按期完成計(jì)劃的原因、將采取的措施和延長(zhǎng)期限等。

6.4 招聘實(shí)施：

6.4.1 人事管理部門根據(jù)各部門提交的“員工增補(bǔ)申請(qǐng)表”按所要招募的崗位與職位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類。

6.4.2 人事管理部門制訂招募計(jì)劃，選擇適當(dāng)?shù)恼心纪緩剑廊耸潞藳Q權(quán)限逐級(jí)審批。人事部門依據(jù)招聘的對(duì)象確定不同的招募途徑： A 公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。B 人才中介機(jī)構(gòu)的推薦。C 參加招募會(huì)。

D 在報(bào)紙、雜志上刊登招募廣告。E 網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢。F 獵頭公司的推薦。

6.5 面試程序：

6.5.1 人事管理部門依據(jù)崗位任職資格對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行甄選后，將符合要求的應(yīng)征人員資料提供用人部門主管進(jìn)行再篩選。

6.5.2 用人部門主管根據(jù)應(yīng)征人員情況確定面試人選、面試時(shí)間。人事管理部門負(fù)責(zé)通知應(yīng)征人員面試的時(shí)間、地點(diǎn)及需攜帶的相關(guān)資料。

6.5.3 面試前，應(yīng)聘人員應(yīng)填寫 “工作申請(qǐng)表”，并附相關(guān)證書(shū)復(fù)本。6.5.4 人事管理部門先行面試，核驗(yàn)應(yīng)征人員的學(xué)歷證明、身份證等證件，確認(rèn)是否符合應(yīng)征崗位資格。

6.5.5 用人部門對(duì)人事管理部門面試推薦人員從業(yè)務(wù)角度進(jìn)行考察，并填寫“面試評(píng)價(jià)記錄表”，決定是否錄用該應(yīng)征人員。

6.5.6 對(duì)擬錄用人員由人事管理部門填寫“新進(jìn)人員錄用審批表”，依人事核決權(quán)限送各級(jí)主管審批。

6.5.7 對(duì)于未錄用的人員人事管理部門將以電話通知或發(fā)放“未獲聘用通知書(shū)” 的方式予以辭謝。

6.6 員工錄用：

6.6.1 人事管理部門根據(jù)用人單位確定的上崗時(shí)間通知錄用審批合格的人員（下稱員工）報(bào)到。

6.6.2 人事管理部門以電話通知或發(fā)放“錄用通知書(shū)”的方式告知新員工報(bào)到的時(shí)間及報(bào)到時(shí)應(yīng)攜帶的相關(guān)資料。資料包括： A 學(xué)歷正本及復(fù)印件。B 專業(yè)技術(shù)職稱正本及復(fù)印件。C 1寸彩色近期照片4張。D 身份證及復(fù)印件。

E 其他資格證書(shū)（如會(huì)計(jì)證、駕駛證等）及復(fù)印件。F錄用通知書(shū)。

6.6.3 新員工應(yīng)按規(guī)定日期準(zhǔn)時(shí)上崗工作，無(wú)特殊原因逾期不到者，取消上崗資格。

6.6.4 新員工上崗前到人事管理部門辦理報(bào)到手續(xù)。A 人事管理部門負(fù)責(zé)審核新員工的相關(guān)證件的正本。

B 人事管理部門負(fù)責(zé)發(fā)放新員工考勤卡（錄入指紋考勤），介紹辦事處的作息時(shí)間。C 人事管理部門負(fù)責(zé)介紹辦事處有關(guān)人事規(guī)章制度。D 人事管理部門負(fù)責(zé)制作員工胸卡等。

6.6.5 報(bào)到手續(xù)辦理完畢后，由人事管理部門帶領(lǐng)新員工到用人部門報(bào)到。A 用人部門負(fù)責(zé)介紹新員工的工作職責(zé)及工作任務(wù)。B 用人部門主管負(fù)責(zé)向新員工介紹本部門和其他部門同事。C 用人部門協(xié)助新員工領(lǐng)取辦公用品。D 安排其工作。

6.7 崗前培訓(xùn)：

6.7.1 新員工上崗應(yīng)按照《員工培訓(xùn)管理程序》中的相關(guān)要求與內(nèi)容進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

6.8 員工試用轉(zhuǎn)正：

6.8.1 新員工的任用經(jīng)過(guò)：培訓(xùn)、試用、考核、轉(zhuǎn)正四個(gè)階段，一般情況下試用期為1－3個(gè)月。

6.8.2 員工每周工作由部門主管進(jìn)行分配、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

6.8.3 在新員工試用期滿前一周通知員工撰寫“試用期述職報(bào)告”，并將試用轉(zhuǎn)正考核表即“人事異動(dòng)單”提供給員工所在部門主管。6.8.4 用人部門主管根據(jù)員工在試用期的工作表現(xiàn)、工作績(jī)效，對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)并簽署轉(zhuǎn)正意見(jiàn)。同時(shí)將考核結(jié)果告之員工本人，明確提出其存在的不足及改進(jìn)建議。

6.8.5 經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核后，人事管理部門對(duì)通過(guò)試用轉(zhuǎn)正的人員發(fā)放“試用轉(zhuǎn)正通知書(shū)”，對(duì)試用不合格的人員通知其辦理離職手續(xù)。

6.8.6 原則上試用期不能延長(zhǎng)，遇特殊情況可延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不得超過(guò)三個(gè)月，并由人事管理部門發(fā)放“延長(zhǎng)試用通知書(shū)”，指明其工作中存在的問(wèn)題。相關(guān)附件及表單 7.1 《員工增補(bǔ)申請(qǐng)表》 7.2 《工作申請(qǐng)表》 7.3 《面試評(píng)價(jià)記錄表》 7.4 《新進(jìn)員工錄用審批表》 7.5 《錄用通知書(shū)》 7.6 《未獲聘用通知書(shū)》 7.7 《試用轉(zhuǎn)正通知書(shū)》 7.8 《延長(zhǎng)試用通知書(shū)》

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生效日期：2009-3-28

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第五篇：?jiǎn)T工考勤管理程序

員工考勤管理制度工作時(shí)間

1.1公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，每日工作不超過(guò)8小時(shí)、每周工作不超過(guò)40小時(shí)。

1.2每星期

六、日及國(guó)家法定假日為公司休息日。

1.3上班時(shí)間為9：00，下班時(shí)間為17：30

1.4員工外出辦事，須在在前臺(tái)填寫《外出辦理登記表》，以便備查。

1.5如因個(gè)人工作需要或者未經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)自行延長(zhǎng)工作時(shí)間的，不視為加班。

1.6加班工資及補(bǔ)休公司將按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1.7每月月底人力資源統(tǒng)計(jì)考勤情況，報(bào)財(cái)務(wù)部作為核發(fā)工資的依據(jù)。

1.8不按公司規(guī)定時(shí)間上下班，晚到30分鐘內(nèi)或提前30分鐘內(nèi)離去均視為遲到或早退。遲到或早退扣款20元/次。超過(guò)30分鐘未請(qǐng)假者按曠工處理。

1.9 無(wú)故缺勤，視為曠工，曠工扣除當(dāng)日工資及補(bǔ)貼；一月內(nèi)曠工3次者作除名處理。2 各類假期

2.1 病假

2.1.1 員工因病或非因公負(fù)傷，可申請(qǐng)病假，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年 限，給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期。

2.1.2 員工請(qǐng)兩天以上的病假，需附醫(yī)院的證明。

2.1.3 病假期間工資：企業(yè)工齡不滿2年者，為本人工資60%；已滿2年不滿4年者，為 本人工資70%；已滿4年不滿6年者，為本人工資80%；已滿6年不滿8年者，為本人工資90%；已滿8年及8年以上者，為本人工資100%。

2.1.4 如病假期間工資低于成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，則按成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.1.5 未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，病假超過(guò)1個(gè)月者按離職處理。

2.1.6 病假時(shí)間規(guī)定

2.1.6.1 員工實(shí)際工作年限10年以下，在本公司工作年限5年以下的，病假不超過(guò)3個(gè)月； 本公司工作年限5年以上的，病假不超過(guò)6個(gè)月。

2.1.6.2員工實(shí)際工作年限10年以上，在本公司工作年限5年以下3年以上的，病假不超 過(guò)6個(gè)月；在本公司工作年限5年以上10年以下的，病假不超過(guò)9個(gè)月；在本公司工作年限10年以上15年以下的，病假不超過(guò)12個(gè)月；在本公司工作年限15年以上20年以下的為，病假不超過(guò)18個(gè)月；在本司工作年限20年以上的，病假不超過(guò)24個(gè)月。

2.1.7 如病假時(shí)間超過(guò)上述規(guī)定的，則按事假處理。

2.1.8 病假期間不享受補(bǔ)貼等福利待遇。

2.2 事假

2.2.1 公司一般不批準(zhǔn)事假，如因特殊情況的私事，必須由本人親自處理，公司領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù) 工作安排情況酌情核給事假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤者，以曠工論處。試用期員工請(qǐng)事假還應(yīng)順延試用期。

2.2.2 員工請(qǐng)事假不足半天按半天計(jì)，扣發(fā)半天工資。

2.2.3 員工請(qǐng)事假不足1天以1天計(jì)，扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)工資。

2.2.4 員工一次請(qǐng)事假不得超過(guò)30天（含30天），全年累計(jì)事假不得超過(guò)60天（含60天），特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)規(guī)定事假時(shí)間的，按自動(dòng)離職處理。

2.2.5 事假期間不享受補(bǔ)貼等福利待遇。

2.3 婚假

達(dá)到法定婚齡的員工（男年滿22周歲，女年滿20周歲），憑結(jié)婚證可請(qǐng)3天有薪婚假； 達(dá)到法定晚婚年齡（男年滿25周歲，女年滿23周歲），憑結(jié)婚證，可請(qǐng)婚假23天；婚假需至少提前十五天提出申請(qǐng)，一次休完，節(jié)假日不再順延。

2.4 產(chǎn)假、計(jì)劃生育假

2.4.1 公司正式聘用的女員工懷孕并生育，享受公司產(chǎn)假及計(jì)劃生育假。在公司工作未轉(zhuǎn)正 的員工以及違反國(guó)家計(jì)劃生育政策懷孕的員工，不享受公司關(guān)于生育產(chǎn)假等全部待遇。

2.4.2 女員工生一胎并辦理獨(dú)生子女證的產(chǎn)假，按政府的有關(guān)規(guī)定，享受90天有薪產(chǎn)假。晚育者（女年滿24周歲）可增加產(chǎn)假30天；多胞胎生育的，每多生１個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。有生育指標(biāo)的女員工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)，給予15天產(chǎn)假，超過(guò)4個(gè)月給予45天假期。無(wú)生育指標(biāo)者，產(chǎn)假視為無(wú)薪產(chǎn)假。產(chǎn)假期滿不按期上班，事前又未報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，公司將按曠工處理。

2.4.3 公司男員工享受7天有薪生育護(hù)理假，一次休完，節(jié)假日不再順延。

2.4.4 員工如在產(chǎn)假期內(nèi)為另一組織工作，公司按規(guī)定將解除勞動(dòng)合同并喪失領(lǐng)取產(chǎn)假工資 的權(quán)益。

2.4.5 產(chǎn)假期內(nèi)的休息日或法定假日皆按產(chǎn)假計(jì)算，員工無(wú)權(quán)要求另外給予休息或法定假 日賠償。產(chǎn)后或產(chǎn)假后，公司根據(jù)其自身狀況調(diào)換工作崗位，而員工工資也將按新崗位予以調(diào)整。

2.4.6 婚假、產(chǎn)假期間發(fā)基本工資，不享受補(bǔ)貼等福利待遇。

2.5 年休假

2.5.1 按國(guó)家相關(guān)規(guī)定員工在公司工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿 20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年休假需提前1個(gè)月提出申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。年休假應(yīng)一次休完，特殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn)。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

2.5.2 本一次性病假3個(gè)月以上或全年累計(jì)病假6個(gè)月以上；一次性事假30天以上，全年累計(jì)事假60天以上者，次年不享受年休假以及相關(guān)補(bǔ)貼等福利待遇。

2.5.3 年休假不能跨年累計(jì)。自工作滿一年之日到次年對(duì)應(yīng)日為一個(gè)計(jì)算年。

2.5.4 年休假期間視為出勤，工資及補(bǔ)貼等福利待遇不變。

2.6 喪假

2.6.1 凡公司正式聘用員工，遇有直系親屬和家屬去世，憑死亡證明復(fù)印件，辦理請(qǐng)假手續(xù)，人力資源部備案，可請(qǐng)帶薪喪假。

2.6.2 員工的父母、子女及配偶去世，可獲5天喪假；

2.6.3 員工的兄弟姐妹、祖父母、外祖父母及配偶的父母等親屬去世，可獲3天喪假。

2.6.4 如遇路途較遠(yuǎn)，員工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可酌情給予4天以內(nèi)的路途假。

2.7 工傷假

2.7.1 員工在工作過(guò)程中發(fā)生事故而造成傷殘，須經(jīng)有關(guān)鑒定機(jī)構(gòu)確認(rèn)，按國(guó)家有關(guān)工傷規(guī) 定處理，否則按病假處理。必須休假者，可憑相關(guān)證明申請(qǐng)休假。

2.7.2 公司給予的婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、喪假、工傷假期間，公司發(fā)給基本工資和職位 工資，不享受除有關(guān)福利。年休假期間工資及福利待遇不變。

2.8請(qǐng)假程序

員工需在請(qǐng)假前先填寫《請(qǐng)/休假條》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的請(qǐng)假條需交至人力資源部備查。特殊情況可先電話請(qǐng)假后補(bǔ)手續(xù)。

2.9 相關(guān)文件

《外出辦事登記表》

《請(qǐng)/休假條》