第一篇：南開17春學期《預算編制與管理》在線作業(yè)

南開17春學期《預算編制與管理》在線作業(yè)答案17秋

一、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.預算差異分析報告通常包括（）。A.進度分析 B.業(yè)績分析 C.分析建議 D.解決方案 正確答案：

2.預算責任體系由（）組成。A.投資中心 B.利潤中心 C.成本中心 D.管理中心 正確答案：

3.預算的基本指標有（）。A.營業(yè)利潤 B.營業(yè)利潤率

C.營業(yè)利潤凈現(xiàn)金率 D.市盈率 正確答案：

4.預算專職機構(gòu)有（）A.編制 B.監(jiān)控 C.協(xié)調(diào) D.反饋 正確答案：

5.財務管理制度包含的內(nèi)容有（）A.總原則

B.財務事項規(guī)定 C.財產(chǎn)管理 D.附則 正確答案：

6.西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）A.戰(zhàn)略聯(lián)盟 B.戰(zhàn)略競標 C.戰(zhàn)略再造 D.戰(zhàn)略發(fā)展

正確答案：

7.預算調(diào)整需要經(jīng)過（）程序。A.申請 B.審議 C.批準 正確答案：

8.利潤中心內(nèi)部責任報告主要包括（）A.銷售凈額 B.可控成本 C.可控利潤

D.銷售凈利潤率 正確答案：

9.預算管理診斷的內(nèi)容可分為（）。A.基礎(chǔ)診斷 B.綜合診斷 C.部門診斷 D.專項診斷 正確答案：

10.組織的業(yè)務流程主要有（）A.獲取流程 B.轉(zhuǎn)換流程 C.銷售流程 D.預算流程 正確答案：

17春學期《預算編制與管理》在線作業(yè)答案17秋

二、判斷題（共 40 道試題，共 80 分。）

1.精細化的預算管理要求按部門分解費用、按責任中心分解產(chǎn)品成本。A.錯誤 B.正確 正確答案：

2.對應收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書，判斷債權(quán)的真實性和完整性。A.錯誤 B.正確 正確答案：

3.責任中心的基本特征是責、權(quán)、利相結(jié)合。A.錯誤

B.正確 正確答案：

4.根據(jù)預算編制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以分為增量預算和零基預算。A.錯誤 B.正確 正確答案：

5.組織架構(gòu)的整理要求從跨部門的角度考察主要業(yè)務流程。A.錯誤 B.正確 正確答案：

6.預算假定是對預算編制項目目標值的預計和說明。A.錯誤 B.正確 正確答案：

7.利潤中心既要對收入負責又要對成本費用負責。A.錯誤 B.正確 正確答案：

8.對財務狀況的診斷包括近兩年的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。A.錯誤 B.正確 正確答案：

9.預算用單一方法編制有助于提高企業(yè)效率。A.錯誤 B.正確 正確答案：

10.戰(zhàn)略實施是由不同層級的業(yè)務單元及職能部門共同實現(xiàn)的。A.錯誤 B.正確 正確答案：

11.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標是讓員工薪酬額與貢獻成正比。A.錯誤 B.正確 正確答案：

12.預算差異分析是比較實際執(zhí)行結(jié)果與預算目標，確定差異額和原因。A.錯誤 B.正確 正確答案：

13.比較分析法是依據(jù)指標與驅(qū)動因素之間的關(guān)系，從數(shù)量上確定某個因素對指標影響程度的一種方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：

14.企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計可按業(yè)務板塊和專業(yè)化程度進行權(quán)利劃分。

A.錯誤 B.正確 正確答案：

15.預算啟動在于說明預算的基本流程。A.錯誤 B.正確 正確答案：

16.預算考評的首要目的是凸顯預算目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：

17.考核結(jié)果不應與職員利益相結(jié)合。A.錯誤 B.正確 正確答案：

18.預算追加是改變企業(yè)年度預算總額。A.錯誤 B.正確 正確答案：

19.預算責任中心每年將部門預算反饋表送交財務部門 A.錯誤 B.正確 正確答案：

20.責任預算要求各責任中心按統(tǒng)一、規(guī)范格式編制預算。A.錯誤 B.正確 正確答案：

21.財務部要測算營銷費用率和現(xiàn)金流量 A.錯誤 B.正確 正確答案：

22.預算編制策略是在預算編制前對其影響因素進行判斷分析的報告。A.錯誤 B.正確 正確答案：

23.激勵制度首先要體現(xiàn)公平原則。A.錯誤 B.正確 正確答案：

24.預算管理委員會全面負責預算管理的組織協(xié)調(diào)工作。A.錯誤 B.正確 正確答案：

25.預算編制說明書是對年度預算編制的補充說明

A.錯誤 B.正確 正確答案：

26.直接人工標準應根據(jù)勞動人事部門的勞動工時定額乘上標準工資率求得。A.錯誤 B.正確 正確答案：

27.扁平化組織下的成本管理以作業(yè)為中心。A.錯誤 B.正確 正確答案：

28.財務部門須按月分部門編制預算執(zhí)行表。A.錯誤 B.正確 正確答案：

29.預算分析會議的重點是分析預算差異的原因及措施。A.錯誤 B.正確 正確答案：

30.事業(yè)部的出發(fā)點是把“政策制定與行政管理分開” A.錯誤 B.正確 正確答案：

31.預算調(diào)整體現(xiàn)的是靈活管理思想 A.錯誤 B.正確 正確答案：

32.垂直一體化的職能型結(jié)構(gòu)對于大批量、低成本、標準化的生產(chǎn)極為有利。A.錯誤 B.正確 正確答案：

33.預算管理控制體系是一種市場導向的戰(zhàn)略控制方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：

34.M型組織架構(gòu)是事業(yè)部結(jié)構(gòu)。A.錯誤 B.正確 正確答案：

35.預算管理委員會的主要負責人可以不是企業(yè)的最高領(lǐng)導者。A.錯誤 B.正確 正確答案：

36.目標監(jiān)督人目標須在執(zhí)行人目標之后制定。

A.錯誤 B.正確 正確答案：

37.全面預算即等同于財務預算。A.錯誤 B.正確 正確答案：

38.除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外，其他備用金要及時核銷。A.錯誤 B.正確 正確答案：

39.U型組織架構(gòu)即控股公司結(jié)構(gòu)。A.錯誤 B.正確 正確答案：

40.預算是財務部門的工作，應由財務部門負責預算的全屏工作。A.錯誤 B.正確 正確答案：

17春學期《預算編制與管理》在線作業(yè)答案17秋

一、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.期間費用主要包括（）。A.營業(yè)費用 B.管理費用 C.財務費用 D.人工費用 正確答案：

2.西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）A.戰(zhàn)略聯(lián)盟 B.戰(zhàn)略競標 C.戰(zhàn)略再造 D.戰(zhàn)略發(fā)展 正確答案：

3.預算責任體系由（）組成。A.投資中心 B.利潤中心

C.成本中心 D.管理中心 正確答案：

4.預算按內(nèi)容分為（）A.業(yè)務預算 B.財務預算 C.專門預算 D.成本預算 正確答案：

5.企業(yè)戰(zhàn)略的層次有（）A.監(jiān)管層 B.管理層 C.職能部門 D.業(yè)務單元 正確答案：

6.財務管理制度包含的內(nèi)容有（）A.總原則

B.財務事項規(guī)定 C.財產(chǎn)管理 D.附則 正確答案：

7.預算專職機構(gòu)有（）A.編制 B.監(jiān)控 C.協(xié)調(diào) D.反饋 正確答案：

8.預算調(diào)整需要經(jīng)過（）程序。A.申請 B.審議 C.批準 正確答案：

9.組織的業(yè)務流程主要有（）A.獲取流程 B.轉(zhuǎn)換流程 C.銷售流程 D.預算流程 正確答案：

10.利潤中心內(nèi)部責任報告主要包括（）A.銷售凈額 B.可控成本 C.可控利潤

D.銷售凈利潤率 正確答案：

17春學期《預算編制與管理》在線作業(yè)答案17秋

二、判斷題（共 40 道試題，共 80 分。）

1.財務部門須按月分部門編制預算執(zhí)行表。A.錯誤 B.正確 正確答案：

2.預算管理控制的關(guān)鍵是降低成本、削減費用。A.錯誤 B.正確 正確答案：

3.預算編制說明書是對年度預算編制的補充說明 A.錯誤 B.正確 正確答案：

4.工作流程精細化管理重點是權(quán)力、經(jīng)驗、感覺和判斷。A.錯誤 B.正確 正確答案：

5.薪酬激勵僅僅是簡單的金錢激勵。A.錯誤 B.正確 正確答案：

6.增量預算是以預算某一固定量水平為基礎(chǔ)所編制的。A.錯誤 B.正確 正確答案：

7.預算目標確定首先要確定企業(yè)的總體戰(zhàn)略 A.錯誤 B.正確 正確答案：

8.預算用單一方法編制有助于提高企業(yè)效率。A.錯誤 B.正確 正確答案：

9.個人崗位目標不需要特別具體。A.錯誤

B.正確 正確答案：

10.除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外，其他備用金要及時核銷。A.錯誤 B.正確 正確答案：

11.預算管理控制體系是一種市場導向的戰(zhàn)略控制方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：

12.激勵制度首先要體現(xiàn)公平原則。A.錯誤 B.正確 正確答案：

13.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標是讓員工薪酬額與貢獻成正比。A.錯誤 B.正確 正確答案：

14.市場部測算鋪貨率、產(chǎn)品滲透率和新產(chǎn)品銷售比。A.錯誤 B.正確 正確答案：

15.組織架構(gòu)的整理要求從跨部門的角度考察主要業(yè)務流程。A.錯誤 B.正確 正確答案：

16.事業(yè)部的出發(fā)點是把“政策制定與行政管理分開” A.錯誤 B.正確 正確答案：

17.預算假定可以概括性、抽象的表述。A.錯誤 B.正確 正確答案：

18.M型組織架構(gòu)是事業(yè)部結(jié)構(gòu)。A.錯誤 B.正確 正確答案：

19.企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同是企業(yè)戰(zhàn)略形態(tài)轉(zhuǎn)換時，戰(zhàn)略體系相互協(xié)調(diào)和和諧的狀態(tài)。A.錯誤 B.正確 正確答案：

20.目標監(jiān)督人目標須在執(zhí)行人目標之后制定。A.錯誤

B.正確 正確答案：

21.戰(zhàn)略目標是預算管理的目標與起點。A.錯誤 B.正確 正確答案：

22.預算的有效性是預算前饋控制、預算過程控制和預算反饋控制的整合。A.錯誤 B.正確 正確答案：

23.U型組織架構(gòu)即控股公司結(jié)構(gòu)。A.錯誤 B.正確 正確答案：

24.預算考評是動態(tài)考評過程。A.錯誤 B.正確 正確答案：

25.比較分析法是依據(jù)指標與驅(qū)動因素之間的關(guān)系，從數(shù)量上確定某個因素對指標影響程度的一種方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：

26.利潤中心既要對收入負責又要對成本費用負責。A.錯誤

第二篇：南開17春學期《預算編制與管理》在線作業(yè) 免費答案

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17秋18春學期《預算編制與管理》在線作業(yè)

一、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）A.戰(zhàn)略聯(lián)盟 B.戰(zhàn)略競標 C.戰(zhàn)略再造 D.戰(zhàn)略發(fā)展 正確答案：ABC 2.成本中心內(nèi)部責任報告主要包括（）。A.可控成本 B.不可控成本 C.總成本

D.關(guān)鍵財務指標 正確答案：ABCD 3.預算的基本指標有（）。A.營業(yè)利潤 B.營業(yè)利潤率

C.營業(yè)利潤凈現(xiàn)金率 D.市盈率 正確答案：ABC 4.利潤中心內(nèi)部責任報告主要包括（）A.銷售凈額 B.可控成本 C.可控利潤 D.銷售凈利潤率 正確答案：ABCD 5.預算調(diào)整需要經(jīng)過（）程序。A.申請 B.審議 C.批準

正確答案：ABC 6.預算管理診斷的內(nèi)容可分為（）。A.基礎(chǔ)診斷 B.綜合診斷 C.部門診斷 D.專項診斷 正確答案：ABCD

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7.預算專職機構(gòu)有（）A.編制 B.監(jiān)控 C.協(xié)調(diào) D.反饋

正確答案：ABCD 8.管理診斷過程大致有（）。A.內(nèi)部調(diào)查準備 B.診斷分析 C.提出建議 D.人事調(diào)整 正確答案：ABC 9.預算差異分析報告通常包括（）。A.進度分析 B.業(yè)績分析 C.分析建議 D.解決方案 正確答案：ABC 10.期間費用主要包括（）。A.營業(yè)費用 B.管理費用 C.財務費用 D.人工費用 正確答案：ABC

17秋18春學期《預算編制與管理》在線作業(yè)

二、判斷題（共 40 道試題，共 80 分。）

1.工作流程精細化管理重點是權(quán)力、經(jīng)驗、感覺和判斷。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 2.對應收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書，判斷債權(quán)的真實性和完整性。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 3.激勵只需要采用物質(zhì)激勵方式。

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A.錯誤 B.正確 正確答案：A 4.預算目標是對預算執(zhí)行者業(yè)績評價的主要依據(jù)。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 5.預算調(diào)整的程序應與預算編制的流程相同 A.錯誤 B.正確 正確答案：B 6.對財務狀況的診斷包括近兩年的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 7.預算管理委員會的主要負責人可以不是企業(yè)的最高領(lǐng)導者。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 8.增量預算是以預算某一固定量水平為基礎(chǔ)所編制的。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 9.預算管理委員會全面負責預算管理的組織協(xié)調(diào)工作。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 10.投資中心既要考核利潤，又要考核為賺取利潤而占用的資本。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 11.預算差異分析是比較實際執(zhí)行結(jié)果與預算目標，確定差異額和原因。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 12.企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同是企業(yè)戰(zhàn)略形態(tài)轉(zhuǎn)換時，戰(zhàn)略體系相互協(xié)調(diào)和和諧的狀態(tài)。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 13.戰(zhàn)略信息決策只能屬于高層管理人員。A.錯誤 B.正確 正確答案：A

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14.預算管理控制是一個動態(tài)的調(diào)整過程 A.錯誤 B.正確 正確答案：B 15.盈虧平衡法又稱本量利分析方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 16.預算分析會議的重點是分析預算差異的原因及措施。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 17.戰(zhàn)略實施是由不同層級的業(yè)務單元及職能部門共同實現(xiàn)的。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 18.預算責任中心每年將部門預算反饋表送交財務部門 A.錯誤 B.正確 正確答案：A 19.預算管理診斷是企業(yè)的非常規(guī)行為，按需去做。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 20.直接人工標準應根據(jù)勞動人事部門的勞動工時定額乘上標準工資率求得。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 21.直接材料標準成本應根據(jù)技術(shù)部門確定的材料消耗定額和標準價格計算。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 22.財務核算體系是通過網(wǎng)絡(luò)將集團下屬單位數(shù)據(jù)在總部統(tǒng)一管理。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 23.預算管理委員會是預算專職機構(gòu) A.錯誤 B.正確 正確答案：A 24.預算管理控制的關(guān)鍵是降低成本、削減費用。A.錯誤 B.正確

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正確答案：A 25.預算編制策略是在預算編制前對其影響因素進行判斷分析的報告。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 26.企業(yè)對不同需求的員工不能采取個性化的激勵手段。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 27.M型組織架構(gòu)是事業(yè)部結(jié)構(gòu)。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 28.預算假定可以概括性、抽象的表述。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 29.比較分析法是依據(jù)指標與驅(qū)動因素之間的關(guān)系，從數(shù)量上確定某個因素對指標影響程度的一種方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 30.預算是財務部門的工作，應由財務部門負責預算的全屏工作。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 31.預算管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建應當是全員參加、戰(zhàn)略統(tǒng)籌的過程。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 32.企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計可按業(yè)務板塊和專業(yè)化程度進行權(quán)利劃分。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 33.精細化的預算管理要求按部門分解費用、按責任中心分解產(chǎn)品成本。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 34.職能層戰(zhàn)略即各職能部門的工作目標和行動策略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 35.責任預算要求各責任中心按統(tǒng)一、規(guī)范格式編制預算。

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A.錯誤 B.正確 正確答案：B 36.責任中心的基本特征是責、權(quán)、利相結(jié)合。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 37.目標監(jiān)督人目標須在執(zhí)行人目標之后制定。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 38.利潤中心既要對收入負責又要對成本費用負責。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 39.工作職責構(gòu)建的下行法是通過戰(zhàn)略分解得到職責的具體內(nèi)容。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 40.預算追加是改變企業(yè)預算總額。A.錯誤 B.正確 正確答案：B

第三篇：南開17春秋學期《預算編制與管理》在線作業(yè)

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一、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）v 1.預算差異分析報告通常包括（）。.進度分析.業(yè)績分析.分析建議.解決方案 標準答案：

2.預算責任體系由（）組成。.投資中心.利潤中心.成本中心.管理中心 標準答案：

3.預算的基本指標有（）。.營業(yè)利潤.營業(yè)利潤率

.營業(yè)利潤凈現(xiàn)金率.市盈率 標準答案：

4.預算專職機構(gòu)有（）.編制.監(jiān)控.協(xié)調(diào).反饋 標準答案：

5.財務管理制度包含的內(nèi)容有（）.總原則

.財務事項規(guī)定.財產(chǎn)管理.附則 標準答案：

6.西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）.戰(zhàn)略聯(lián)盟.戰(zhàn)略競標.戰(zhàn)略再造.戰(zhàn)略發(fā)展 標準答案：

7.預算調(diào)整需要經(jīng)過（）程序。.申請.審議.批準 標準答案：

8.利潤中心內(nèi)部責任報告主要包括（）

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.銷售凈額.可控成本.可控利潤.銷售凈利潤率 標準答案：

9.預算管理診斷的內(nèi)容可分為（）。.基礎(chǔ)診斷.綜合診斷.部門診斷.專項診斷 標準答案：

10.組織的業(yè)務流程主要有（）.獲取流程.轉(zhuǎn)換流程.銷售流程.預算流程 標準答案：

二、判斷題（共 40 道試題，共 80 分。）v 1.精細化的預算管理要求按部門分解費用、按責任中心分解產(chǎn)品成本。.錯誤.正確 標準答案：

2.對應收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書，判斷債權(quán)的真實性和完整性。.錯誤.正確 標準答案：

3.責任中心的基本特征是責、權(quán)、利相結(jié)合。.錯誤.正確 標準答案：

4.根據(jù)預算編制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以分為增量預算和零基預算。.錯誤.正確 標準答案：

5.組織架構(gòu)的整理要求從跨部門的角度考察主要業(yè)務流程。.錯誤.正確 標準答案：

6.預算假定是對預算編制項目目標值的預計和說明。.錯誤

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.正確 標準答案：

7.利潤中心既要對收入負責又要對成本費用負責。.錯誤.正確 標準答案：

8.對財務狀況的診斷包括近兩年的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。.錯誤.正確 標準答案：

9.預算用單一方法編制有助于提高企業(yè)效率。.錯誤.正確 標準答案：

10.戰(zhàn)略實施是由不同層級的業(yè)務單元及職能部門共同實現(xiàn)的。.錯誤.正確 標準答案：

11.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標是讓員工薪酬額與貢獻成正比。.錯誤.正確 標準答案：

12.預算差異分析是比較實際執(zhí)行結(jié)果與預算目標，確定差異額和原因。.錯誤.正確 標準答案：

13.比較分析法是依據(jù)指標與驅(qū)動因素之間的關(guān)系，從數(shù)量上確定某個因素對指標影響程度的一種方法。.錯誤.正確 標準答案：

14.企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計可按業(yè)務板塊和專業(yè)化程度進行權(quán)利劃分。.錯誤.正確 標準答案：

15.預算啟動在于說明預算的基本流程。.錯誤.正確 標準答案：

16.預算考評的首要目的是凸顯預算目標。.錯誤.正確 標準答案：

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17.考核結(jié)果不應與職員利益相結(jié)合。.錯誤.正確 標準答案：

18.預算追加是改變企業(yè)預算總額。.錯誤.正確 標準答案：

19.預算責任中心每年將部門預算反饋表送交財務部門.錯誤.正確 標準答案：

20.責任預算要求各責任中心按統(tǒng)一、規(guī)范格式編制預算。.錯誤.正確 標準答案：

21.財務部要測算營銷費用率和現(xiàn)金流量.錯誤.正確 標準答案：

22.預算編制策略是在預算編制前對其影響因素進行判斷分析的報告。.錯誤.正確 標準答案：

23.激勵制度首先要體現(xiàn)公平原則。.錯誤.正確 標準答案：

24.預算管理委員會全面負責預算管理的組織協(xié)調(diào)工作。.錯誤.正確 標準答案：

25.預算編制說明書是對預算編制的補充說明.錯誤.正確 標準答案：

26.直接人工標準應根據(jù)勞動人事部門的勞動工時定額乘上標準工資率求得。.錯誤.正確 標準答案：

27.扁平化組織下的成本管理以作業(yè)為中心。.錯誤.正確

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標準答案：

28.財務部門須按月分部門編制預算執(zhí)行表。.錯誤.正確 標準答案：

29.預算分析會議的重點是分析預算差異的原因及措施。.錯誤.正確 標準答案：

30.事業(yè)部的出發(fā)點是把“政策制定與行政管理分開”.錯誤.正確 標準答案：

31.預算調(diào)整體現(xiàn)的是靈活管理思想.錯誤.正確 標準答案：

32.垂直一體化的職能型結(jié)構(gòu)對于大批量、低成本、標準化的生產(chǎn)極為有利。.錯誤.正確 標準答案：

33.預算管理控制體系是一種市場導向的戰(zhàn)略控制方法。.錯誤.正確 標準答案：

34.M型組織架構(gòu)是事業(yè)部結(jié)構(gòu)。.錯誤.正確 標準答案：

35.預算管理委員會的主要負責人可以不是企業(yè)的最高領(lǐng)導者。.錯誤.正確 標準答案：

36.目標監(jiān)督人目標須在執(zhí)行人目標之后制定。.錯誤.正確 標準答案：

37.全面預算即等同于財務預算。.錯誤.正確 標準答案：

38.除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外，其他備用金要及時核銷。.錯誤

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.正確 標準答案：

39.U型組織架構(gòu)即控股公司結(jié)構(gòu)。.錯誤.正確 標準答案：

40.預算是財務部門的工作，應由財務部門負責預算的全屏工作。.錯誤.正確 標準答案：

一、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）v 1..營業(yè)費用.管理費用.財務費用.人工費用 標準答案：

2.西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）.戰(zhàn)略聯(lián)盟.戰(zhàn)略競標.戰(zhàn)略再造.戰(zhàn)略發(fā)展 標準答案：

3.預算責任體系由（）組成。.投資中心.利潤中心.成本中心.管理中心 標準答案：

4.預算按內(nèi)容分為（）.業(yè)務預算.財務預算.專門預算.成本預算 標準答案：

5.企業(yè)戰(zhàn)略的層次有（）.監(jiān)管層.管理層.職能部門.業(yè)務單元 標準答案：

期間費用主要包括（）。

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6.財務管理制度包含的內(nèi)容有（）.總原則

.財務事項規(guī)定.財產(chǎn)管理.附則 標準答案：

7.預算專職機構(gòu)有（）.編制.監(jiān)控.協(xié)調(diào).反饋 標準答案：

8.預算調(diào)整需要經(jīng)過（）程序。.申請.審議.批準 標準答案：

9.組織的業(yè)務流程主要有（）.獲取流程.轉(zhuǎn)換流程.銷售流程.預算流程 標準答案：

10.利潤中心內(nèi)部責任報告主要包括（）.銷售凈額.可控成本.可控利潤.銷售凈利潤率 標準答案：

二、判斷題（共 40 道試題，共 80 分。）v 1.財務部門須按月分部門編制預算執(zhí)行表。.錯誤.正確 標準答案：

2.預算管理控制的關(guān)鍵是降低成本、削減費用。.錯誤.正確 標準答案：

3.預算編制說明書是對預算編制的補充說明.錯誤.正確

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標準答案：

4.工作流程精細化管理重點是權(quán)力、經(jīng)驗、感覺和判斷。.錯誤.正確 標準答案：

5.薪酬激勵僅僅是簡單的金錢激勵。.錯誤.正確 標準答案：

6.增量預算是以預算某一固定量水平為基礎(chǔ)所編制的。.錯誤.正確 標準答案：

7.預算目標確定首先要確定企業(yè)的總體戰(zhàn)略.錯誤.正確 標準答案：

8.預算用單一方法編制有助于提高企業(yè)效率。.錯誤.正確 標準答案：

9.個人崗位目標不需要特別具體。.錯誤.正確 標準答案：

10.除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外，其他備用金要及時核銷。.錯誤.正確 標準答案：

11.預算管理控制體系是一種市場導向的戰(zhàn)略控制方法。.錯誤.正確 標準答案：

12.激勵制度首先要體現(xiàn)公平原則。.錯誤.正確 標準答案：

13.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標是讓員工薪酬額與貢獻成正比。.錯誤.正確 標準答案：

14.市場部測算鋪貨率、產(chǎn)品滲透率和新產(chǎn)品銷售比。.錯誤

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.正確 標準答案：

15.組織架構(gòu)的整理要求從跨部門的角度考察主要業(yè)務流程。.錯誤.正確 標準答案：

16.事業(yè)部的出發(fā)點是把“政策制定與行政管理分開”.錯誤.正確 標準答案：

17.預算假定可以概括性、抽象的表述。.錯誤.正確 標準答案：

18.M型組織架構(gòu)是事業(yè)部結(jié)構(gòu)。.錯誤.正確 標準答案：

19.企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同是企業(yè)戰(zhàn)略形態(tài)轉(zhuǎn)換時，戰(zhàn)略體系相互協(xié)調(diào)和和諧的狀態(tài)。.錯誤.正確 標準答案：

20.目標監(jiān)督人目標須在執(zhí)行人目標之后制定。.錯誤.正確 標準答案：

21.戰(zhàn)略目標是預算管理的目標與起點。.錯誤.正確 標準答案：

22.預算的有效性是預算前饋控制、預算過程控制和預算反饋控制的整合。.錯誤.正確 標準答案：

23.U型組織架構(gòu)即控股公司結(jié)構(gòu)。.錯誤.正確 標準答案：

24.預算考評是動態(tài)考評過程。.錯誤.正確 標準答案：

25.比較分析法是依據(jù)指標與驅(qū)動因素之間的關(guān)系，從數(shù)量上確定某個因素對指標影響程度

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26.利潤中心既要對收入負責又要對成本費用負責。.錯誤.正確 標準答案：

27.財務部要測算營銷費用率和現(xiàn)金流量.錯誤.正確 標準答案：

28.扁平化組織下的成本管理以作業(yè)為中心。.錯誤.正確 標準答案：

29.零基預算又稱永續(xù)預算。.錯誤.正確 標準答案：

30.管理控制制度應與戰(zhàn)略地位相適應。.錯誤.正確 標準答案：

31.垂直一體化的職能型結(jié)構(gòu)對于大批量、低成本、標準化的生產(chǎn)極為有利。.錯誤.正確 標準答案：

32.財務預算管理是將各方利益相關(guān)者的權(quán)責利量化的制度體系。.錯誤.正確 標準答案：

33.H型組織架構(gòu)即一元結(jié)構(gòu)。.錯誤.正確 標準答案：

34.戰(zhàn)略實施是由不同層級的業(yè)務單元及職能部門共同實現(xiàn)的。.錯誤.正確 標準答案：

35.產(chǎn)品分析的目的是掌握企業(yè)的經(jīng)營活力、產(chǎn)品盈利狀況。.錯誤.正確

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標準答案：

36.責任中心的基本特征是責、權(quán)、利相結(jié)合。.錯誤.正確 標準答案：

37.全面預算即等同于財務預算。.錯誤.正確 標準答案：

38.預算啟動在于說明預算的基本流程。.錯誤.正確 標準答案：

39.預算考評的首要目的是凸顯預算目標。.錯誤.正確 標準答案：

40.對應收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書，判斷債權(quán)的真實性和完整性。.錯誤.正確 標準答案：

一、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）v 1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次有（）.監(jiān)管層.管理層.職能部門.業(yè)務單元 標準答案：

2.預算責任體系由（）組成。.投資中心.利潤中心.成本中心.管理中心 標準答案：

3.預算按內(nèi)容分為（）.業(yè)務預算.財務預算.專門預算.成本預算 標準答案：

4.預算差異分析報告通常包括（）。

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.進度分析.業(yè)績分析.分析建議.解決方案 標準答案：

5.預算調(diào)整需要經(jīng)過（）程序。.申請.審議.批準 標準答案：

6.財務管理制度包含的內(nèi)容有（）.總原則

.財務事項規(guī)定.財產(chǎn)管理.附則 標準答案：

7.預算專職機構(gòu)有（）.編制.監(jiān)控.協(xié)調(diào).反饋 標準答案：

8.利潤中心內(nèi)部責任報告主要包括（）.銷售凈額.可控成本.可控利潤.銷售凈利潤率 標準答案：

9.西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）.戰(zhàn)略聯(lián)盟.戰(zhàn)略競標.戰(zhàn)略再造.戰(zhàn)略發(fā)展 標準答案：

10.期間費用主要包括（）。.營業(yè)費用.管理費用.財務費用.人工費用 標準答案：

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二、判斷題（共 40 道試題，共 80 分。）v 1.精細化的預算管理要求按部門分解費用、按責任中心分解產(chǎn)品成本。.錯誤.正確 標準答案：

2.激勵制度首先要體現(xiàn)公平原則。.錯誤.正確 標準答案：

3.垂直一體化的職能型結(jié)構(gòu)對于大批量、低成本、標準化的生產(chǎn)極為有利。.錯誤.正確 標準答案：

4.目標監(jiān)督人目標須在執(zhí)行人目標之后制定。.錯誤.正確 標準答案：

5.預算編制說明書是對預算編制的補充說明.錯誤.正確 標準答案：

6.U型組織架構(gòu)即控股公司結(jié)構(gòu)。.錯誤.正確 標準答案：

7.除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外，其他備用金要及時核銷。.錯誤.正確 標準答案：

8.直接人工標準應根據(jù)勞動人事部門的勞動工時定額乘上標準工資率求得。.錯誤.正確 標準答案：

9.M型組織架構(gòu)是事業(yè)部結(jié)構(gòu)。.錯誤.正確 標準答案：

10.管理診斷的核心是判斷企業(yè)價值增值的效率。.錯誤.正確 標準答案：

11.預算假定可以概括性、抽象的表述。.錯誤

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.正確 標準答案：

12.預算管理控制的關(guān)鍵是降低成本、削減費用。.錯誤.正確 標準答案：

13.戰(zhàn)略目標是預算管理的目標與起點。.錯誤.正確 標準答案：

14.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標是讓員工薪酬額與貢獻成正比。.錯誤.正確 標準答案：

15.戰(zhàn)略信息決策只能屬于高層管理人員。.錯誤.正確 標準答案：

16.預算的有效性是預算前饋控制、預算過程控制和預算反饋控制的整合。.錯誤.正確 標準答案：

17.組織架構(gòu)的整理要求從跨部門的角度考察主要業(yè)務流程。.錯誤.正確 標準答案：

18.預算編制輔助說明是方便預算編制者正確填制制定的。.錯誤.正確 標準答案：

19.工作流程精細化管理重點是權(quán)力、經(jīng)驗、感覺和判斷。.錯誤.正確 標準答案：

20.管理控制制度應與戰(zhàn)略地位相適應。.錯誤.正確 標準答案：

21.對應收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書，判斷債權(quán)的真實性和完整性。.錯誤.正確 標準答案：

22.根據(jù)預算編制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以分為增量預算和零基預算。

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.錯誤.正確 標準答案：

23.投資中心既要考核利潤，又要考核為賺取利潤而占用的資本。.錯誤.正確 標準答案：

24.市場部測算鋪貨率、產(chǎn)品滲透率和新產(chǎn)品銷售比。.錯誤.正確 標準答案：

25.企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計可按業(yè)務板塊和專業(yè)化程度進行權(quán)利劃分。.錯誤.正確 標準答案：

26.預算管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建應當是全員參加、戰(zhàn)略統(tǒng)籌的過程。.錯誤.正確 標準答案：

27.財務部要測算營銷費用率和現(xiàn)金流量.錯誤.正確 標準答案：

28.扁平化組織下的成本管理以作業(yè)為中心。.錯誤.正確 標準答案：

29.零基預算又稱永續(xù)預算。.錯誤.正確 標準答案：

30.利潤中心既要對收入負責又要對成本費用負責。.錯誤.正確 標準答案：

31.預算追加是改變企業(yè)預算總額。.錯誤.正確 標準答案：

32.預算管理診斷是企業(yè)的非常規(guī)行為，按需去做。.錯誤.正確 標準答案：

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33.比較分析法是依據(jù)指標與驅(qū)動因素之間的關(guān)系，從數(shù)量上確定某個因素對指標影響程度的一種方法。.錯誤.正確 標準答案：

34.全面預算即等同于財務預算。.錯誤.正確 標準答案：

35.預算管理委員會全面負責預算管理的組織協(xié)調(diào)工作。.錯誤.正確 標準答案：

36.預算調(diào)整的程序應與預算編制的流程相同.錯誤.正確 標準答案：

37.責任預算要求各責任中心按統(tǒng)一、規(guī)范格式編制預算。.錯誤.正確 標準答案：

38.預算編制策略是在預算編制前對其影響因素進行判斷分析的報告。.錯誤.正確 標準答案：

39.預算差異分析是比較實際執(zhí)行結(jié)果與預算目標，確定差異額和原因。.錯誤.正確 標準答案：

40.預算用單一方法編制有助于提高企業(yè)效率。.錯誤.正確 標準答案：

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第四篇：南開15秋學期《預算編制與管理》在線作業(yè)

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15秋學期《預算編制與管理》在線作業(yè)

【多選題】

1.組織的業(yè)務流程主要有（）.獲取流程.轉(zhuǎn)換流程.銷售流程.預算流程 正確答案：

2.預算管理診斷的內(nèi)容可分為（）。.基礎(chǔ)診斷.綜合診斷.部門診斷.專項診斷 正確答案：

3.預算調(diào)整需要經(jīng)過（）程序。.申請.審議.批準 正確答案：

4.預算按內(nèi)容分為（）.業(yè)務預算.財務預算.專門預算.成本預算 正確答案：

5.企業(yè)戰(zhàn)略的層次有（）.監(jiān)管層.管理層.職能部門.業(yè)務單元 正確答案：

6.西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）.戰(zhàn)略聯(lián)盟.戰(zhàn)略競標.戰(zhàn)略再造.戰(zhàn)略發(fā)展

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正確答案：

7.預算專職機構(gòu)有（）.編制.監(jiān)控.協(xié)調(diào).反饋 正確答案：

8.預算責任體系由（）組成。.投資中心.利潤中心.成本中心.管理中心 正確答案：

9.利潤中心內(nèi)部責任報告主要包括（）.銷售凈額.可控成本.可控利潤.銷售凈利潤率 正確答案：

10.管理診斷過程大致有（）。.內(nèi)部調(diào)查準備.診斷分析.提出建議.人事調(diào)整 正確答案：

【判斷題】

1.預算編制輔助說明是方便預算編制者正確填制制定的。.錯誤.正確 正確答案：

2.市場部測算鋪貨率、產(chǎn)品滲透率和新產(chǎn)品銷售比。.錯誤.正確 正確答案：

3.預算管理診斷是企業(yè)的非常規(guī)行為，按需去做。

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.錯誤.正確 正確答案：

4.投資中心既要考核利潤，又要考核為賺取利潤而占用的資本。.錯誤.正確 正確答案：

5.預算用單一方法編制有助于提高企業(yè)效率。.錯誤.正確 正確答案：

6.銷售部測算銷售人員銷售量、訂單滿足率.錯誤.正確 正確答案：

7.預算管理控制是一個動態(tài)的調(diào)整過程.錯誤.正確 正確答案：

8.工作職責構(gòu)建的下行法是通過戰(zhàn)略分解得到職責的具體內(nèi)容。.錯誤.正確 正確答案：

9.預算追加不需要預算管理委員會審批。.錯誤.正確 正確答案：

10.預算假定是對預算編制項目目標值的預計和說明。.錯誤.正確 正確答案：

11.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標是讓員工薪酬額與貢獻成正比。.錯誤.正確 正確答案：

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12.根據(jù)預算編制時間，可以分為固定預算和彈性預算。.錯誤.正確 正確答案：

13.預算考評的首要目的是凸顯預算目標。.錯誤.正確 正確答案：

14.預算假定可以概括性、抽象的表述。.錯誤.正確 正確答案：

15.M型組織架構(gòu)是事業(yè)部結(jié)構(gòu)。.錯誤.正確 正確答案：

16.預算分析會議的重點是分析預算差異的原因及措施。.錯誤.正確 正確答案：

17.U型組織架構(gòu)即控股公司結(jié)構(gòu)。.錯誤.正確 正確答案：

18.盈虧平衡法又稱本量利分析方法。.錯誤.正確 正確答案：

19.精細化的預算管理要求按部門分解費用、按責任中心分解產(chǎn)品成本。.錯誤.正確 正確答案：

20.管理控制制度應與戰(zhàn)略地位相適應。.錯誤

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.正確 正確答案：

21.除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外，其他備用金要及時核銷。.錯誤.正確 正確答案：

22.根據(jù)預算編制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以分為增量預算和零基預算。.錯誤.正確 正確答案：

23.預算差異分析是比較實際執(zhí)行結(jié)果與預算目標，確定差異額和原因。.錯誤.正確 正確答案：

24.比較分析法是依據(jù)指標與驅(qū)動因素之間的關(guān)系，從數(shù)量上確定某個因素對指標影響程度的一種方法。.錯誤.正確 正確答案：

25.預算啟動在于說明預算的基本流程。.錯誤.正確 正確答案：

26.工作流程精細化管理重點是權(quán)力、經(jīng)驗、感覺和判斷。.錯誤.正確 正確答案：

27.激勵制度首先要體現(xiàn)公平原則。.錯誤.正確 正確答案：

28.薪酬激勵僅僅是簡單的金錢激勵。.錯誤.正確 正確答案：

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29.責任預算要求各責任中心按統(tǒng)一、規(guī)范格式編制預算。.錯誤.正確 正確答案：

30.戰(zhàn)略實施是由不同層級的業(yè)務單元及職能部門共同實現(xiàn)的。.錯誤.正確 正確答案：

31.財務核算體系是通過網(wǎng)絡(luò)將集團下屬單位數(shù)據(jù)在總部統(tǒng)一管理。.錯誤.正確 正確答案：

32.激勵只需要采用物質(zhì)激勵方式。.錯誤.正確 正確答案：

33.對財務狀況的診斷包括近兩年的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。.錯誤.正確 正確答案：

34.對應收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書，判斷債權(quán)的真實性和完整性。.錯誤.正確 正確答案：

35.直接材料標準成本應根據(jù)技術(shù)部門確定的材料消耗定額和標準價格計算。.錯誤.正確 正確答案：

36.戰(zhàn)略信息決策只能屬于高層管理人員。.錯誤.正確 正確答案：

37.財務部要測算營銷費用率和現(xiàn)金流量.錯誤

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.正確 正確答案：

38.預算調(diào)整的程序應與預算編制的流程相同.錯誤.正確 正確答案：

39.企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同是企業(yè)戰(zhàn)略形態(tài)轉(zhuǎn)換時，戰(zhàn)略體系相互協(xié)調(diào)和和諧的狀態(tài)。.錯誤.正確 正確答案：

40.預算是財務部門的工作，應由財務部門負責預算的全屏工作。.錯誤.正確 正確答案：

第五篇：2014物流與供應鏈管理在線作業(yè)

1.供應鏈管理與傳統(tǒng)管理很大的不同在于其強調(diào)從供應到需求的整個鏈的協(xié)調(diào)，包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)與外部以及企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)，從而降低總成本，提高市場的競爭能力。所以，供應鏈關(guān)鍵必須進行有效管理。B 信息和產(chǎn)品流程優(yōu)化整合

2.零售業(yè)沃爾瑪?shù)哪承┥唐啡纭皨雰耗虿肌钡膸齑婵刂朴蓱?zhàn)略伙伴的供應商直接進行補貨和門店的送貨。這是供應鏈系統(tǒng)中的（）庫存管理策略。A 聯(lián)合庫存管理 3.物流信息化的意義包括物流資源整合但不包括（）。B 物流服務成本的降低 4.水路運輸適于（）。A 運距長，運量大，時間性不太強的運輸 5.根據(jù)統(tǒng)計第三方物流服務作用最顯著的效果是：C 作業(yè)成本下降

6.成本最小化策略中會選擇主要的項目進行分析，哪項因素可以忽略不計。A 采購成本變化 7.物流服務營銷策略就是要（）。D 讓顧客滿意

8.配送中心采取自動補貨（ECR）策略的目的，是為了降低最終產(chǎn)品的成本，提高競爭力。ECR技術(shù)使上游供貨商與下游銷售商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過信息技術(shù)的手段，實現(xiàn)。C 供應鏈管理

9.企業(yè)內(nèi)部物流的整合主要表現(xiàn)在（）之間功能的整合。C 生產(chǎn)與物流 10.供應物流的基本業(yè)務活動不包括（）。C 提供暢通無阻的物料流轉(zhuǎn)

11.用圖形、圖表、符號把系統(tǒng)的實際狀態(tài)加以抽象的表現(xiàn)形式，如流程圖、網(wǎng)絡(luò)圖等系統(tǒng)模型是：B 圖式模型 12.第三方物流服務業(yè)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢有（）。C 作業(yè)效益

13.物流系統(tǒng)的組成要素包括人力資源、資金要素、組織與管理、物流設(shè)備和（）。C 物流信息系統(tǒng) 14.物流結(jié)點的主要功能不包括（）。A 管理功能

15.當物流對于企業(yè)的重要程度比較高，而企業(yè)經(jīng)營物流能力比較低的狀況下，企業(yè)選擇選擇合理的業(yè)務模式是：A 尋求強有力的合作伙伴 16.解決長途運輸車輛空載和設(shè)施共同利用等問題是（）的結(jié)果。A 信息共享 17.不影響訂貨決策的不確定性的因素。D 訂貨批量不定 18.（）不屬于配送中心所要追求的主要目標。D 完美的訂貨 19.生產(chǎn)過程物流的目標不應該包括。B 防止物料損壞、丟失 20.配送中心的管理應以（）為中心。B 顧客服務水平

21.將商業(yè)或行政事務處理，按照一個公認的標準，形成企業(yè)內(nèi)部或外部結(jié)構(gòu)化的事務處理或信息數(shù)據(jù)格式，（）實現(xiàn)從計算機到計算機的數(shù)據(jù)傳輸。C EDI 22.物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的目標有實現(xiàn)物流服務規(guī)模化、充分利用物流資源和強大的信息功能以及（）。A 總成本最優(yōu)化

23.運輸定價策略根據(jù)客戶的需求、市場的環(huán)境以及貨物的價值分為以下四種策略，當貨物價值較低或為了在競爭中取勝選擇那種策略。B 服務成本定價 24.物流渠道的設(shè)計是指在戰(zhàn)略性考慮的基礎(chǔ)上，通過網(wǎng)絡(luò)分析、優(yōu)化供應鏈個節(jié)點企業(yè)的位置和數(shù)量，使物流系統(tǒng)優(yōu)化。從而獲得較低的（）成本。B 運輸和倉儲

25.制造企業(yè)物流起點是（）A 供應物流

26.下列哪種運輸可以及時地提供“門到門”的聯(lián)合運輸服務（）。A 公路運輸 27.物流信息化的意義包括物流資源整合和（）。B 物流信息共享

28.為了避免因貨物價格上漲造成的損失或者為了從價格上漲中獲取利益而建立而建立的庫存是：D 有機庫存 29.配送中心對物流服務和物流成本做決策時，（）是不可取。C 提高物流服務水平，不惜增加物流成本

30.在供應鏈系統(tǒng)的合作伙伴企業(yè)選擇和關(guān)系建立過程中，應根據(jù)需求不同采取不同策略。如企業(yè)的增值能力高且競爭能力強，從長期或中期需求應選擇（）的合作伙伴為（）。D 戰(zhàn)略核心伙伴企業(yè)

31.你認為下列有關(guān)配送的理解是正確的。C 配送是“配”和“送”的有機結(jié)合，為追求整個配送的優(yōu)勢，分揀、配貨等項工作是必不可少的

32.供應鏈管理采購與傳統(tǒng)采購很大的不同在于其強調(diào)從供應到需求的整個鏈的協(xié)調(diào)，包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)與外部以及企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)，從而降低總成本，提高市場的競爭能力。所以，供應鏈關(guān)鍵必須進行（）有效管理。D 采購與供應的協(xié)調(diào)

×33.顧客體驗質(zhì)量達到或超過預期質(zhì)量時，顧客就滿意，就會認為服務質(zhì)量較高：反之，則會認為服務質(zhì)量較低。因此，服務質(zhì)量是一個具有主觀性特點的概念?！?4.常見的供應鏈結(jié)構(gòu)是網(wǎng)狀形態(tài)，即供應鏈上的某節(jié)點企業(yè)往往由多家供應商向它供貨，同時它也可以為多個企業(yè)或用戶提供產(chǎn)品。

×35.物流節(jié)點是指物流網(wǎng)絡(luò)中物流線路的連接處，又稱物流接點或物流節(jié)點。所以倉庫、車站、碼頭、港口、配送中心、貨運站、包裝公司、生產(chǎn)流水線、加工中心都是物流節(jié)點。

×36.供應鏈系統(tǒng)的庫存管理和傳統(tǒng)的庫存管理的相同點是注重優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的庫存成本?！?7.物流系統(tǒng)的常用的特征值指標為：運輸、倉儲、庫存和質(zhì)量。

×38.一個良好運行的物流系統(tǒng)必須同時滿足：快速響應、最小變異、采購成本最低、最低庫存、整合運輸、質(zhì)量改善、回路配送的管理目標?！?9.物流系統(tǒng)中廢棄物的回收后,有些回到生產(chǎn)商有些被別的生產(chǎn)商利用因此逆向物流渠道和正向物流渠道完全重合。√40.物流系統(tǒng)空間結(jié)構(gòu)指物流實體要素之間、不同環(huán)節(jié)之間在空間地域上分布的關(guān)聯(lián)狀態(tài)。

√41.配送實質(zhì)是送貨。配送是一種送貨，但和一般送貨有區(qū)別：一般送貨可以是一種偶然的行為，而配送卻是一種固定的形態(tài)，甚至是一種有確定組織、確定渠道，有一套裝備和管理力量、技術(shù)力量，有一套制度的體制形式。所以，配送是現(xiàn)代高水平送貨形式?！?2.不確定性的管理是整合物流系統(tǒng)管理的關(guān)鍵，其主要目的就是為了降低不確定性?！?3.根據(jù)庫存成本和運輸成本之間的沖突表明總成本可以尋求最低區(qū)域。

√44.配送中心具有集貨功能、儲存保管功能、流通加工功能、分揀功能、配送功能和信息處理功能?！?5.庫存的主要作用是克服供應與需求在時間上的差異。

×46.庫存的目標是在達到一定的客戶服務水平上使相關(guān)成本保持在一個合理的理的水平?！?7.物流戰(zhàn)略的目標一般指降低成本,減少投資和提高效益三方面。√48.物流不僅指企業(yè)物流,還包括宏觀物流和半宏觀物流。

×49.物流系統(tǒng)分析有目標、方案、成本-效益、贏利方式和質(zhì)量標準。√50.安全庫存一般按照預測需求的波動性來確定?！?1.協(xié)同化是打破單個企業(yè)的績效界限，通過互相協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，構(gòu)建最適宜的物流運行結(jié)構(gòu)。√52.企業(yè)物流合理化可以減少物流中間環(huán)節(jié),提高作業(yè)效率,降低成本。

√53.物流的定義是物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結(jié)合?！?4.企業(yè)物流管理的層次：上層是物流戰(zhàn)略，中層是物流策略，下層是物流運作與技術(shù)?！?5.物流系統(tǒng)模式是通過輸入，處理和輸出而完成的，其輸出是服務不是有型的產(chǎn)品?！?6.物流系統(tǒng)的評價標準是物流系統(tǒng)分析確定各個物流實施方案的優(yōu)先順序依據(jù)。

√57.由運輸物流子系統(tǒng)、倉儲物流子系統(tǒng)、裝卸搬運子系統(tǒng)、包裝加工子系統(tǒng)和配送子系統(tǒng)組成物流作業(yè)系統(tǒng)?！?8.供應鏈管理的模式的先決條件是由于計算機和信息技術(shù)的發(fā)展并在企業(yè)中的運用。

×59.供給推動模式供應鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終用戶的需求，整個供應鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)用戶的需求實現(xiàn)定制化服務?！?0.整合物流管理中將信息流分解為協(xié)作流和作業(yè)流，其中作業(yè)流包括訂貨管理、配送作業(yè)、存貨管理、運輸管理等有關(guān)信息。√61.第四方物流與第三方物流的不同是,前者為客戶提供物流系統(tǒng)的決策規(guī)劃和供應方案。

√62.流通加工主要為貨主商品進行改包裝、貼標簽、組裝處理等，為第三方物流的重要利潤來源之一?！?3.如果物流對于企業(yè)至關(guān)重要并且企業(yè)具有較強的物流管理水平，企業(yè)可以選擇自營物流的模式來經(jīng)營物流。

√64.在現(xiàn)代物流系統(tǒng)中，物流節(jié)點是物流網(wǎng)絡(luò)的中樞和紐帶，它不僅具有一般的物流功能，而且越來越多地發(fā)揮著指揮調(diào)度、信息處理等神經(jīng)中樞的功能。√65.從物流資產(chǎn)的回報計算公式中顯示企業(yè)物流服務水平直接影響企業(yè)的銷售收入。

√66.供應鏈是圍繞一個核心企業(yè)，對生產(chǎn)和流通過程中各個環(huán)節(jié)所涉及的物流、資金流、信息流進行整合，將供應商、制造商、分銷商和有關(guān)中間商等各方鏈接成一個具有整體功能的網(wǎng)絡(luò)。

67.將企業(yè)的產(chǎn)品的最后加工和運輸盡量推遲,是合并策略。

√68.通過提高產(chǎn)品規(guī)格的標準化,可以減少在物流生產(chǎn)、運輸和庫存的成本。

√69.配送的一般作業(yè)流程可分為備貨、理貨和送貨三個環(huán)節(jié)，按照進貨→分類→儲存→配貨→分類、挑選→分發(fā)→配裝→送貨順序進行?！?0.射頻技術(shù)RFID用于零售環(huán)節(jié)實現(xiàn)無人計費的過程是，解讀器讀取射頻標簽的信息并解碼后，通過信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)處理直接結(jié)帳。√71.物流業(yè)務模式一般有自營物流、第三方物流、物流聯(lián)盟和第四方物流?！?2.物流生產(chǎn)率包含實際生產(chǎn)率、利用率、行為水平、成本和庫存五個方面的指標。

√73.第三方物流的分擔風險和降低成本的應用價值是利用第三方物流資源，實際上也是企業(yè)在把參與物流運行中的政策、經(jīng)濟、技術(shù)、市場和財務風險分解，企業(yè)能節(jié)約有限資源，更具靈活性和針對性地對市場變化作出迅速反應。

×75.生產(chǎn)商物流體系的結(jié)構(gòu)一般而言，主要由生產(chǎn)企業(yè)的原材料采購物流、生產(chǎn)物流、產(chǎn)成品銷售物流、三個部分組成。

√76.供應鏈管理中的計劃卻和以往有很大的不同。供應鏈管理中的計劃超越了狹義的職能范圍，指的是使顧客所需的產(chǎn)品在合適的時間和合適的地點到達顧客手中的這樣一個總體設(shè)計和規(guī)劃過程。

×77.主要側(cè)重于貨運過程的協(xié)調(diào),尋求通過實物管理、財務管理和海關(guān)管理制度提供服務的公司被稱為基于運輸服務的第三方物流公司。

×78.采購是物流管理的內(nèi)容之一，其重點放在如何與供應商進行商業(yè)交易的活動上，特點是比較重視交易過程中供應商的價格比較，來選擇供應商?！?9.制造業(yè)應該吸收供應商參與采購團隊，有利與互相交流信息，合理選擇采購物品，降低采購成本?！?0.生產(chǎn)商物流體系的結(jié)構(gòu)，主要由生產(chǎn)企業(yè)的原材料采購物流、生產(chǎn)物流、產(chǎn)成品銷售物流三個部分組成。

×81.因為物流信息對運輸管理、庫存管理、訂單管理、倉庫作業(yè)管理等物流活動具有支持保證的功能。所以物流信息處理和反饋的速度直接影響物流活動管理的決策與準確性。

√82.服務產(chǎn)品與有形產(chǎn)品的聯(lián)系在于服務產(chǎn)品往往依附于有形的物品，有形產(chǎn)品中也包含有服務的成分，所以兩者很難完全分離?！?3.物流的作用體現(xiàn)在以下四個方面：（1）保障再生產(chǎn)；（2）降低成本提升服務；（3）提高效益；（4）提高企業(yè)核心能力?！?4.物流規(guī)劃的主要內(nèi)容是客戶服務目標和庫存戰(zhàn)略；運輸戰(zhàn)略和采購戰(zhàn)略。

×85.差異性是指服務的提供量化的指標體系，以此作為標準衡量每次服務帶給顧客的效用、顧客感知的服務質(zhì)量都可能存在差異?！?6.生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)售出產(chǎn)品或商品的物流過程稱為供應物流。

×87.供應鏈管理的后推模式為零售商直接收集消費者購買產(chǎn)品的記錄，結(jié)合其存貨基準，確定補貨量；供應鏈的后端根據(jù)這些記錄數(shù)據(jù)和產(chǎn)品需求預測，來確定產(chǎn)品制造量。

√88.物流系統(tǒng)的基本要素包括勞動者要素、資金要素和物的要素。

×89.物流創(chuàng)造價值的方式有：通過時間、通過場所、通過加工附加價值和通過提供有形或無形的產(chǎn)品來實現(xiàn)?！?0.運輸具有獨特的生產(chǎn)過程：不改變勞動對象的屬性或形態(tài)，只改變其位置。

×91.物流系統(tǒng)的質(zhì)態(tài)結(jié)構(gòu)是指物流實體要素以相互協(xié)調(diào)的數(shù)量比例關(guān)系而發(fā)揮作用的連接方式?！?2.利用供應商進行創(chuàng)新的目的是通過加強供需之間的合作關(guān)系，共同為顧客提供滿意的產(chǎn)品。√93.物流是供應鏈管理的重要組成部分,是供應鏈有效連接的基礎(chǔ)?！?4.“牛鞭效應”是產(chǎn)生供應鏈中的需求變異加速放大的主要因素。

√95.企業(yè)為了防止生產(chǎn)計劃外泄，常常對采購物流采取自營服務方式，而將銷售物流活動外包給第三方物流進行。

√96.決定企業(yè)采用自營或外包物流最重要的決策變量有兩個，即是否能提高企業(yè)的物流運營效率以及能否降低企業(yè)物流運營成本?！?7.經(jīng)濟訂貨批量模型EOQ，假設(shè)條件是進貨提前期為零，對貨物的需求速度度基本上是穩(wěn)定的。

×98.運輸物流體系在流通中的功能主要體現(xiàn)：（1）滿足貨物的空間移動需求；（2）提高物流速度；（3）減少物流費用；（4）促進流通范圍及規(guī)模的擴大；（5）車輛空載?！?9.流通加工大多是簡單加工，而不是復雜加工，因此流通加工對生產(chǎn)加工是一種輔助及補充。若進行復雜加工，那么流通加工可取消或代替生產(chǎn)加工。√100.物流渠道是指供應鏈系統(tǒng)物品運送的途徑和方式。