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      關于申報中心幼兒園的申請報告

      時間:2019-05-14 14:27:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于申報中心幼兒園的申請報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于申報中心幼兒園的申請報告》。

      第一篇:關于申報中心幼兒園的申請報告

      **彝族自治縣蒼山西鎮(zhèn)仁民街社區(qū)托幼園關于申報蒼山西鎮(zhèn)中心幼兒園的申請報告第一章總論根據(jù)《云南省人民政府關于加快民辦教育發(fā)展的決定》,為了進一步落實好省、州教育部門關于加,確保各級黨委、政府關心重視民辦教育事業(yè)的好政策切實落實到民辦學校,給社區(qū)及周邊的幼兒成長創(chuàng)造一個良好的保教環(huán)境,特擬定此項目申請報告,現(xiàn)將有關情況報告如下:**縣蒼山西鎮(zhèn)仁民街社區(qū)居委會與托幼園共處縣城蒼山中路7號,是全縣、鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、文化中心,縣城區(qū)總人口11739人,其中常住人口4419戶8762人,流動人口1016戶,2977人(不含周邊的金星、河西、**等7個自然村)。仁民街社區(qū)托幼園是**縣所有民辦幼兒園中創(chuàng)辦最早,師資力量最強,規(guī)模最大的一家。該園的托兒所及學前班創(chuàng)辦于1992年9月,2001年9月又開辦了幼兒班。為了便于管理合并為“仁民街社區(qū)托幼園”,招生對象為2--6歲幼兒。仁民街社區(qū)托幼園是社區(qū)居委會創(chuàng)辦的實體,屬于集體所有,企業(yè)管理,法人代表由居委會主任劉麗英同志兼任。在近二十年的保教工作中仁民街社區(qū)托幼園始終堅持“一切為了孩子、為了孩子的一切、為了一切孩子”的辦園宗旨,將只有一個托兒班的小幼兒園逐步開辦成一個從無到有、從小到大、從弱到強的具有一定規(guī)模的托幼園,而且該幼兒園辦園至今從未發(fā)生過任何責任事故,無數(shù)個幼兒在這里健康愉快的成長。

      第二篇:建設中心幼兒園申請報告

      倉頭鄉(xiāng)政府

      關于在倉頡新村建設中心幼兒園的申 請 報 告

      魯山縣教育局:

      倉頡中心村位于國道207與縣道魯古路結合部,是魯山縣第一批新農村建設示范村,是倉頭鄉(xiāng)政府所在地和全鄉(xiāng)商貿、文化、醫(yī)療衛(wèi)生的中心。全村7.51平方公里,有25個村民組、715戶,3534口人,2055畝耕地,2011年人均純收入3850元。

      為深入貫徹落實黨十七屆五中、六中全會精神,全面推進社會主義新農村建設,改善群眾居住和生活條件,改善村鎮(zhèn)整體面貌,2010年以來,我鄉(xiāng)根據(jù)新農村建設總體部署,堅持以“生產發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”新農村建設二十字方針,將交通便利、基礎設施建設較好的倉頡中心村確定為新農村建設示范村。通過一年來的努力,新村建成新民居135戶,街道350米,文化廣場3400平方米,水電路等配套齊全,中心村面貌煥然一新。在不遠的將來,新村人口將達到2000人以上,中心村及周邊適齡 1

      兒童將達到450人。

      為滿足倉頡中心村及周邊適齡兒童學前教育,現(xiàn)急需建設中心幼兒園1所。幼兒園選址倉頡新村,設14個教學班,30位教師,14位保育員,計劃招收450人左右。幼兒園計劃用地6000平方米,主體建設為二層平房,預計投資400萬元。幼兒園將充分利用優(yōu)質教育資源,吸取民辦學校管理先進的經(jīng)驗,借助我縣教育快速發(fā)展的強勁東風,把幼兒園辦成高起點,高品位、高質量、高效益的現(xiàn)代化新型幼兒園。

      特此申請

      倉頭鄉(xiāng)人民政府

      2012年2月29日

      第三篇:幼兒園申報市級示范幼兒園申請報告

      王墳鎮(zhèn)許家莊幼兒園青州市師范幼兒園申請報告

      一、許家莊幼兒園的基本情況:

      許家莊幼兒園地處王墳鎮(zhèn)的東北部,在許家莊村中,南面是傳太小學,西面是清風寨,東面是黑山。許家莊幼兒園占地面積500平方米,其中有活動室4間,辦公室1間,圖書室1間,共6間,廁所2間,建筑面積100平方米,戶外活動場地400平方米?;顒邮覂扔羞m合幼兒學習用的桌椅。許家莊幼兒園的設施設備:

      許家莊幼兒園有大型玩具滑梯1件,蹺蹺板1件,投球架1件,雪花片1箱,串珠1箱,大中小型玩具配套。

      我園硬件設施安全,辦公條件優(yōu)越,幼兒活動場地寬松、舒適、布局合理、管理手段日趨現(xiàn)代化,整個園內呈現(xiàn)出一片凈化、綠化、美化、藝術化、兒童化和教育化的自然景觀,是孩子們健康快樂成長的樂園。

      二、端正辦園方向,加強科學管理

      根據(jù)我園三年規(guī)化,我們深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,以促進幼兒體智德美全面發(fā)展為目標,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。

      1、健全管理機構,強化崗位責任制管理:

      我園管理機構健全,管理目標明確,管理脈絡清晰,監(jiān)督機構健全,在管理工作中發(fā)揮了實效。我園設有“園務管理委員會”、“家長學校機構組織”、等并定期召開會議,充分發(fā)揮其合力作用,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作。我們重新修訂和完善了各類規(guī)章制度,崗位職責,行為規(guī)范,努力做到事事有標準,人人明責任,檢查有依據(jù),考核有結果。

      2、堅持以人為本的管理思想、實行民主科學化管理:

      首先是在實行“園長負責制”、“教師聘任制”、“落實崗位責任制”的同時,在管理過程中突出“以人為本”的管理理念,在制度管理的基礎上逐步實行科學管理,將目標激勵,情感滲透,制度規(guī)范引入到幼兒園的整體運行機制中,強化競爭機制,樹立創(chuàng)新意識,建立起優(yōu)化教工隊伍機制。

      根據(jù)任人唯賢,擇優(yōu)聘任,合理配合的原則在每學年來進行教職工“競爭上崗活動”,經(jīng)過考核,采取逐級聘任,合理搭配,有效地激發(fā)了全體教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

      根據(jù)我園特殊的用人制度,大部分都是外聘教師,為了穩(wěn)定教師隊伍,使園內的人力資源得到合理使用,用其所長,避其所短,千方百計調動每一位教師的工作積極性,工作職責更明確,且有較強的角色意識。我園采用了一系列有效手段和措施。

      ①對教學骨干,進行職稱評定,實行按勞取酬;

      ②增加各種福利、獎金,與國家干部享受同等待遇;

      ③定期對聘用人員進行考核,對聘用制人員設制一定的崗位考核獎,激活競爭機制,真正體現(xiàn)獎勤罰懶。

      ④關心職工生活做到“三必送”。教職工家遇婚喪事必送慰問,有病必看望,生日必送祝福。

      三、隊伍建設與管理

      良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導一講奉獻,二講創(chuàng)造性開展工作,三講團隊協(xié)作的三講精神,并始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。首先領導從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,認真學習教育管理理論,實施科學工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學改革的步前陣地,定期深入班級,了解教師教育教學現(xiàn)狀,及時將先進的教育理念教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師積極地進行教學改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。

      我們還進一步加強對青年干部隊伍的培養(yǎng)與建設,努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實到干部隊伍,并民主地下放有關職權,使其在部門中逐步擔當起部分責任,獨當一面,不斷增強他們的組織、協(xié)調能力。

      目前,我園一個敢于負責、扎實工作、講究實效、團結協(xié)作的班子集體已逐步形成。

      教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育,開展了一系列“講奉獻、頌師德”演出活動,不斷改造教師的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)、教書育人、為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個體素質入手,采用多種形式鼓勵教師堅持學習業(yè)務,提高技能技巧。如:采取請進來幫、走出去學、請專家來我園進行培訓指導,利用外出參觀的機會,虛心向同行學習,堅持有計劃、有目的地組織觀摩,聽取經(jīng)驗介紹,促進了教師實踐能力的提高。定期組織教師進行技能比賽、觀摩比賽、文藝演出、游戲活動設計等比賽,使保教人員素質得到扎實全面提高。

      四、突出特色教育,促進幼兒全面發(fā)展

      1、更新教育觀念,提高執(zhí)教能力

      新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透、運用到日常教育工作中。堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,結合主題活動的開展,區(qū)域環(huán)境的布置進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供充分動腦動手的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,感受其中的樂趣。建構一個健康、平等、和諧的師幼環(huán)境,要求教師愛護、尊重、賞識每

      一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵孩子,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。

      2、抓科研,重視課改研究

      一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,建立嚴密的科研計劃和制度,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養(yǎng)成科學研究的習慣,根據(jù)幼兒年齡特點制定課題。在課題研究過程中,結合我園實際,不斷探索,大膽實踐,根據(jù)未來社會人才發(fā)展的需求,我園對原有課程模式培養(yǎng)目標,教育方法等進行全面思考,認為必須盡快建立具有本園特色的課程體系,才能促進幼兒全面的發(fā)展。為此,在借鑒國內外先進的課程體系理念之后,我們結合地方特點,開設一些具有本園特色的活動課程,如:“寶寶樂園”、“快樂數(shù)學”教育活動,將其教育方法及教育理念納入我園五個領域教學中,滲透到一日生活,游戲中,使幼兒在潛移默化中得到全面發(fā)展。

      3、家園同心、形成合力

      站在教育的立場上,家長的愿望與幼兒園的教育目標是一致的,家長與教師應該是一種教伴關系。我們深知,只有家園同心、形成合力,孩子才能健康和諧的發(fā)展。因此,我們有了家長學校,定期開展活動、互相交流、互相學習、探討、舉辦講座。根據(jù)不同的需求邀專家來我園進行“家教誤區(qū)”、“幼兒膳食營養(yǎng)”、“賞識教育”等專題講座。同時每學期舉辦2—3次家長開放日,親子活動,使家長親眼目睹孩子在園的表現(xiàn),從中體會和學習一些正確的教育方法。我們還

      定期召開家長會,建立家園聯(lián)系制度,定期家訪,利用家園聯(lián)系卡與家長溝通,聽取家長意見和建議,研究改進工作。

      通過家長學校這個窗口,不但促進了家庭教育與幼兒園教育的銜接,而且使家長提高了認識,達成了共識,家長素質普遍提高了,行為規(guī)范了,家園合力取得了顯著效果。

      4、積極開展各類體育活動,增強幼兒體格

      我們堅持幼兒每天有2.5小時以上的戶外體育活動,堅持每天室內外游戲各一次,每個月要求各班有一個新的游戲,并加強早操的鍛煉及幼兒體能訓練,每年舉行幼兒趣味運動會或體操比賽活動。同時發(fā)動教師變廢為寶,利用廢舊物品,制作形式各異的小型多樣體育器械,深受孩子們喜愛,促進了幼兒戶外體育鍛煉活動的豐富開展。

      5、豐富教育活動內容,全面提高幼兒素質

      我園認真貫徹《規(guī)程》和《綱要》,樹立正確的兒童觀和教育觀,制定科學的幼兒一日生活常規(guī),將各種教育貫穿于一日活動中,做到以游戲為基本活動內容和教育手段,面向全體幼兒,注重個別教育,努力實現(xiàn)教育目標。活動中采用“主題教學”、“綜合教育”,多種方法靈活運用,充分體現(xiàn)以孩子為主體,注重師幼互動,情感交流,調動每個孩子的學習積極性,注重運用大量的教具、學具為幼兒創(chuàng)設多種活動條件,提供多種可變性、操作性和實用性強的材料,讓幼兒動手動腦,豐富孩子感情經(jīng)驗,發(fā)展他們的感知覺、觀察力和動手能

      力,為孩子創(chuàng)設各種活動區(qū)域,讓孩子自由選擇,自己動手,教師引導,針對孩子個性發(fā)展有效的實施教育,促進幼兒能力和個性的發(fā)展。

      五、搞好衛(wèi)生保健工作,確保幼兒安全健康成長

      第一,科學合理安排幼兒膳食、成立伙委會,精心為幼兒制定科學合理的食譜,注意做好“六搭配”,保證食譜多樣性、豐富性。通過家長聯(lián)系卡,向家長征求伙食意見,采納好的建議,為幼兒提供營養(yǎng)搭配合理食譜;第二制定各種制度,如食品安全制定,衛(wèi)生保健制定,消毒制定,炊事員操作要求等;第三做好日常消毒工作,制定消毒制度及操作要求,做好消毒工作的登記,并加強監(jiān)督管理;第四做好傳染病預防工作,把好幼兒體查關,以防傳染病發(fā)生,定期測量身高體重,做好評價工作;第五加強晨間、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒帶危險品入園,傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒,發(fā)現(xiàn)傳染病及時進行隔離;第六重視幼兒良好生活習慣的培養(yǎng),制定文明進餐行為規(guī)范要求,園長、食堂人員及保健員經(jīng)常深入班級進行檢查幼兒進餐情況,確保幼兒吃好吃飽;第七從保證幼兒生命出發(fā),認真做好各項安全工作。首先我園成立了安全領導小組,建立健全安全制度,應急疏散預案,簽定了各崗位安全責任書,落實了 安全檢查責任人,將安全管理工作列入獎懲考核制度。

      其次,加強對安全設施進行檢查,登記維修。如定期對全園大型玩具、電路、電器、消防設施、幼兒活動場地,進行定期檢查,徹底

      消除隱患;再次加強門衛(wèi)管理,實行進出,來訪登記制度,把好幼兒接送關,制定幼兒接送制度,確保幼兒安全。

      另外,結合幼兒的生活經(jīng)常進行安全教育,加強教職工安全知識的培訓,提高教職工及幼兒自我保護意識和能力,最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生,幾年來沒有發(fā)生重大不安全責任事故。

      雖然我們的工作取得了一定的成績,但這并不是我們的最終目標,因為我們清醒地認識到,幼兒園面臨新的挑戰(zhàn),要使辦園水平,真正適應新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需不斷努力,同時懇請各位領導、專家能給予我們指導,使我們在管理方面,教科研方面取得成果,真正形成具有園本特色的示范園所,為孩子們健康成長撐起一片藍天。

      許家莊幼兒園

      2013年10月28號

      第四篇:幼兒園申報市級示范幼兒園申請報告

      李寨鎮(zhèn)曾樓小學附屬幼兒園申請報告

      永城市教育體育局:

      永城市李寨鎮(zhèn)曾樓小學附屬幼兒園建園于2011年8月,在市教育體育局的支持下,經(jīng)過我園全體教職工的努力各方面的工作取得了優(yōu)異的成績,得到了社會各界及兒童家長的一致好評。根據(jù)《永城市示范性幼兒園評估標準(試行)》,我園基本具備示范性幼兒園標準,特申報市級示范性幼兒園,并請驗收,現(xiàn)將幼兒園的工作匯報如下:

      一曾樓小學附屬幼兒園的基本情況:

      曾樓小學附屬幼兒園地處李寨鎮(zhèn)的東南部,在曾樓村中,曾樓小學附屬幼兒園占地面積5200平方米,其中有活動室3間,辦公室2間,圖書室1間,共6間,廁所6間,建筑面積620平方米,戶外活動場地1300平方米?;顒邮覂扔羞m合幼兒學習用的桌椅。在校幼兒161人,教師8人。

      曾樓小學附屬幼兒園的設施設備:

      曾樓小學附屬幼兒園有大型玩具滑梯2件,蹺蹺板1件,投球架1件,大中小型玩具配套。

      我園硬件設施安全,辦公條件優(yōu)越,幼兒活動場地寬松、舒適、布局合理、管理手段日趨現(xiàn)代化,整個園內呈現(xiàn)出一片凈化、綠化、美化、藝術化、兒童化和教育化的自然景觀,是孩子們健康快樂成長的樂園。

      二、端正辦園方向,加強科學管理

      根據(jù)我園三年規(guī)化,我們深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,以促進幼兒體智德美全面發(fā)展為目標,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。

      1、健全管理機構,強化崗位責任制管理:

      我園管理機構健全,管理目標明確,管理脈絡清晰,監(jiān)督機構健全,在管理工作中發(fā)揮了實效。我們重新修訂和完善了各類規(guī)章制度,崗位職責,行為規(guī)范,努力做到事事有標準,人人明責任,檢查有依據(jù),考核有結果。

      2、堅持以人為本的管理思想、實行民主科學化管理:

      首先是在實行“園長負責制”、“教師聘任制”、“落實崗位責任制”的同時,在管理過程中突出“以人為本”的管理理念,在制度管理的基礎上逐步實行科學管理,將目標激勵,情感滲透,制度規(guī)范引入到幼兒園的整體運行機制中,強化競爭機制,樹立創(chuàng)新意識,建立起優(yōu)化教工隊伍機制。

      為了穩(wěn)定教師隊伍,使園內的人力資源得到合理使用,用其所長,避其所短,千方百計調動每一位教師的工作積極性,工作職責更明確,且有較強的角色意識。我園采用了一系列有效手段和措施。

      ①對教學骨干,進行職稱評定,實行按勞取酬;

      ②增加各種福利、獎金,與國家干部享受同等待遇;

      ③定期對聘用人員進行考核,對聘用制人員設制一定的崗位考核獎,激活競爭機制,真正體現(xiàn)獎勤罰懶。

      ④關心職工生活做到“三必送”。教職工家遇婚喪事必送慰問,有病必看望,生日必送祝福。

      三、隊伍建設與管理

      良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導一講奉獻,二講創(chuàng)造性開展工作,三講團隊協(xié)作的三講精神,并始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。

      教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育,開展了一系列“講奉獻、頌師德”演出活動,不斷改造教師的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)、教書育人、為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個體素質入手,采用多種形式鼓勵教師堅持學習業(yè)務,提高技能技巧。

      四、突出特色教育,促進幼兒全面發(fā)展

      1、更新教育觀念,提高執(zhí)教能力

      新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透、運用到日常教育工作中。堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,結合主題活動的開展,區(qū)域環(huán)境的布置進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供充分動腦動手的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,感受其中的樂趣。建構一個健康、平等、和諧的師幼環(huán)境,要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵孩子,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。

      2、抓科研,重視課改研究

      一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,建立嚴密的科研計劃和制度,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養(yǎng)成科學研究的習慣,根據(jù)幼兒年齡特點制定課題。在課題研究過程中,結合我園實際,不斷探索,大膽實踐,根據(jù)未來社會人才發(fā)展的需求,我園對原有課程模式培養(yǎng)目標,教育方法等進行全面思考,認為必須盡快建立具有本園特色的課程體系,才能促進幼兒全面的發(fā)展。

      3、家園同心、形成合力

      站在教育的立場上,家長的愿望與幼兒園的教育目標是一致的,家長與教師應該是一種教伴關系。我們深知,只有家園同心、形成合力,孩子才能健康和諧的發(fā)展。因此,我們有了家長學校,定期開展活動、互相交流、互相學習、探討、舉辦講座。我們還定期召開家長會,建立家園聯(lián)系制度,定期家訪,利用家園聯(lián)系卡與家長溝通,聽取家長意見和建議,研究改進工作。

      通過家長學校這個窗口,不但促進了家庭教育與幼兒園教育的銜接,而且使家長提高了認識,達成了共識,家長素質普遍提高了,行為規(guī)范了,家園合力取得了顯著效果。

      4、積極開展各類體育活動,增強幼兒體格

      我們堅持幼兒每天有2.5小時以上的戶外體育活動,堅持每天室內外游戲各一次,每個月要求各班有一個新的游戲,每年舉行幼兒趣味運動會或體操比賽活動。同時發(fā)動教師變廢為寶,利用廢舊物品,制作形式各異的小型多樣體育器械,深受孩子們喜愛,促進了幼兒戶外體育鍛煉活動的豐富開展。

      5、豐富教育活動內容,全面提高幼兒素質

      我園認真貫徹《規(guī)程》和《綱要》,樹立正確的兒童觀和教育觀,制定科學的幼兒一日生活常規(guī),將各種教育貫穿于一日活動中,做到以游戲為基本活動內容和教育手段,面向全體幼兒,注重個別教育,努力實現(xiàn)教育目標?;顒又胁捎谩爸黝}教學”、“綜合教育”,多種方法靈活運用,充分體現(xiàn)以孩子為主體,注重師幼互動,情感交流,調動每個孩子的學習積極性,注重運用大量的教具、學具為幼兒創(chuàng)設多種活動條件,提供多種可變性、操作性和實用性強的材料,讓幼兒動手動腦,豐富孩子感情經(jīng)驗,發(fā)展他們的感知覺、觀察力和動手能力,為孩子創(chuàng)設各種活動區(qū)域,讓孩子自由選擇,自己動手,教師引導,針對孩子個性發(fā)展有效的實施教育,促進幼兒能力和個性的發(fā)展。

      五、搞好衛(wèi)生保健工作,確保幼兒安全健康成長

      第一,科學合理安排幼兒膳食精心為幼兒制定科學合理的食譜;第二制定各種制度,如食品安全制定,衛(wèi)生保健制定,消毒制定,炊事員操作要求等;第三做好日常消毒工作,制定消毒制度及操作要求,做好消毒工作的登記,并加強監(jiān)督管理;第四做好傳染病預防工作,把好幼兒體查關,以防傳染病發(fā)生,定期測量身高體重,做好評價工作;第五加強晨間、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒帶危險品入園;第六重視幼兒良好生活習慣的培養(yǎng),制定文明進餐行為規(guī)范要求;第七從保證幼兒生命出發(fā),認真做好各項安全工作。首先我園成立了安全領導小組,建立健全安全制度,應急疏散預案,簽定了各崗位安全責任書,落實了 安全檢查責任人,將安全管理工作列入獎懲考核制度。

      其次,加強對安全設施進行檢查,登記維修。如定期對全園大型玩具、電路、電器、消防設施、幼兒活動場地,進行定期檢查,徹底消除隱患;再次加強門衛(wèi)管理,實行進出,來訪登記制度,把好幼兒接送關,制定幼兒接送制度,確保幼兒安全。

      另外,結合幼兒的生活經(jīng)常進行安全教育,加強教職工安全知識的培訓,提高教職工及幼兒自我保護意識和能力,最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生,幾年來沒有發(fā)生重大不安全責任事故。

      雖然我們的工作取得了一定的成績,但這并不是我們的最終目標,因為我們清醒地認識到,幼兒園面臨新的挑戰(zhàn),要使辦園水平,真正適應新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需不斷努力,同時懇請各位領導、專家能給予我們指導,使我們在管理方面,教科研方面取得成果,真正形成具有園本特色的示范園所,為孩子們健康成長撐起一片藍天。

      李寨鎮(zhèn)曾樓小學附屬幼兒園

      2015年9月28號

      第五篇:中心幼兒園項目資金申請報告

      中心幼兒園項目資金申請報告 第一章總論

      1.1 項目概況項目名稱:盤山縣陳家鎮(zhèn)中心幼兒園建設項目;建設地點:盤山縣陳家鎮(zhèn)陳家學校西側;

      建設單位:陳家鎮(zhèn)人民政府;建設項目主要經(jīng)濟指標。表1-1 主要技術經(jīng)濟指標序號指標單位規(guī)模說明 建設規(guī)??傉嫉孛娣e㎡ 6050 9.07畝

      1.2 建筑構物占地面積1112.4㎡ 建筑密度:18.4 1.3 總建筑面積2376.4㎡ 容積率 0.39 1.2 道路占地面積1520 1.3 ㎡綠化占地面積907 ㎡綠化率15 2 項目總投資407.60 2.1萬元 其中:土地出讓金45 2.2萬元 固定資產投資345.46 2.3萬元 其他投資17.14 3萬元 資金籌措407.60 4萬元 建設工期月 61.2

      建設單位概況

      陳家鎮(zhèn)概況陳家鎮(zhèn)位于盤山縣陳家村,人口 2.31 萬人,面積 114.2平方千米,轄 16 個村委會:陳家、園林、東地、朝鮮族、王家、小劉家、郎家、四家子、青沙、大板、韓家、光正臺、前腰、后腰、鴨子廠、統(tǒng)一。陳家鎮(zhèn)認真貫徹落實科學發(fā)展觀,大力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)、產業(yè)富鎮(zhèn)、環(huán)境美鎮(zhèn)、和諧興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,全鎮(zhèn)呈現(xiàn)農民增收、財政增長、經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的新局面。陳家鎮(zhèn)堅持以項1 目建設為支撐,抓招商,上項目,引資金,建園區(qū),調結構,強實力,保增長,打造新型建材、通用航空、農產品養(yǎng)殖加工三大產業(yè)園區(qū),通過招商引資、產業(yè)升級、建設園區(qū),做大新型工業(yè)這篇文章。全年工業(yè)總產值達到 18.6 億元,同比增長 75.6%。在園區(qū)建設上,主要抓好通用航空產業(yè)園、新型建材園兩個園區(qū)建設,2009 年這兩個園區(qū)投入 1000 萬元,完成園區(qū)綠化、照明、供水、供電等基礎設施建設,達到“五通一平”標準,提高吸引力、承載力和輻射力。加快推進大禹防水二期擴建項目、通用航空一期項目建設,分別于 2009 年 10 月和 12 月竣工投產;積極謀劃通用航空二期建設,抓好一期工程收尾工作。2010 年投入 8000—10000 萬元,完成各項籌建工作,并取得運營許可證。通過園區(qū)的規(guī)模日益擴大,打造產業(yè)集群,力求新增規(guī)模企業(yè) 4家以上,引進固定資產投資超 1000 萬元項目 5 個。在咬住工業(yè)項目建設不放松的同時,陳家鎮(zhèn)依托豐富的農業(yè)資源,做好現(xiàn)代農業(yè)這篇文章。通過培育建設產業(yè)化龍頭項目,做強優(yōu)勢特色產業(yè),加強農業(yè)基礎設施建設,提升現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展水平,帶動和促進農民增收。全年農業(yè)總產值擬達到 27500 萬元,同比增長 10%。陳家鎮(zhèn)以鑫安源為龍頭,大力發(fā)展泥鰍魚養(yǎng)殖聯(lián)合體,實行統(tǒng)一地片、統(tǒng)一放養(yǎng)、統(tǒng)一管護、統(tǒng)一捕撈、統(tǒng)一銷售的生產模式,輻射和帶動周邊農戶發(fā)展泥鰍魚養(yǎng)殖。全鄉(xiāng)泥鰍魚養(yǎng)殖規(guī)模擬達到 3.5 萬畝,同比增加 0.5 萬畝。依托孟亮河蟹養(yǎng)殖基地的聲譽和影響,幫助養(yǎng)殖戶不斷發(fā)展壯大,扶植上河蟹加工項目,帶動全鄉(xiāng)河蟹養(yǎng)殖業(yè)上新臺階。全鄉(xiāng)河蟹養(yǎng)殖面積要發(fā)展到 4 萬畝,同比增加 0.5 萬畝。同2 時,抓好鑫安源生態(tài)旅游項目,規(guī)劃發(fā)展以農家樂為主的旅游觀光項目,積極申報遼寧省 AAA 級旅游景點。通過發(fā)展生態(tài)旅游產業(yè),帶動三產業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮近郊優(yōu)勢,重點抓好勞務輸出和運輸業(yè),組織更多勞動力進城入企。大力倡導全民創(chuàng)業(yè),積極引導自主創(chuàng)業(yè),鼓勵群眾投身商、飲、服、修等行業(yè),提升三產,活躍商貿。加強集貿市場建設,擬投入 200 萬元,完善集貿市場功能,強化商貿流通作用,帶動全鄉(xiāng)三產業(yè)的發(fā)展。2010 年第三產業(yè)增加值達到 4060 萬元,同比增長 35%;轉移農村勞動力 1580 人次,勞務輸出 560 人次。

      1、加強基礎建設,大力發(fā)展種植業(yè)。省土地整理項目已接近尾聲,改建排灌站 1 座,修建農橋 7 座、進水閘 4 座、涵 16 座?,F(xiàn)在項目區(qū)內土地和灌溉條件得到改善,僅灌溉一項就給承包戶每年每畝節(jié)省柴油、電、泵、線路、人工等各項費用 26 元,提高了農民收益。此外,還發(fā)展高產、優(yōu)質、無害品種,提高農產品競爭能力。

      2、以市場為導向,提高經(jīng)營效益。積極發(fā)展糧菜畜禽等產業(yè):泥鰍魚增養(yǎng) 3.2 萬畝,發(fā)展農戶 1500 戶,戶收入可達4700 元,人均收入可達 360 元左右;河蟹 3.5 萬畝,發(fā)展農戶 3000 戶,戶可收入可達 3710 元,人均收入可達 550 元左右;黃牛飼養(yǎng)量 2800 頭,生豬 2.5 萬頭,羊 1200 只,禽類40 萬只,特種動物 3000 只,鮮 開學季,中小學新生入學準備全攻略幼教入學準備小學新生入學準...初中新生入學準...高中新生入學準...細菜種植 1 萬畝,棚菜 20 萬平方米。

      3、發(fā)展“一村一品”,壯大優(yōu)勢產業(yè)。加大了村鎮(zhèn)兩級“一村的宣傳、引導力度,及時為農戶提供市場和技術信息,一品”初具3 規(guī)模,并且都得到了很好的發(fā)展。

      4、發(fā)展合作組織,帶動農民增收。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,鑫安源有限公司泥鰍魚養(yǎng)殖輻射力量已經(jīng)形成了規(guī)模,得到了農戶的認可;統(tǒng)一加工廠采取措施,為農戶提供服務,逐步完善服務體系,現(xiàn)已帶動農戶 2500 余戶,實現(xiàn)了產、加、銷一條龍。5、2010 年 10 月 21 日撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),標志著陳家鎮(zhèn)步入了加快推進城鎮(zhèn)化進程的新階段,開啟了強鎮(zhèn)富民的新征程。陳家鎮(zhèn)兩萬多名干部群眾以撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)為契機,在縣委、縣政府的領導下,圍繞五年再造一個新陳家的目標,實施“工業(yè)強鎮(zhèn)、產業(yè)富鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧興鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,依托兩大產業(yè)園區(qū)這個平臺,狠抓招商引資和項目建設,培育形成有較強競爭力的通用航空產業(yè),打造中國建筑防水之都;同時抓住城鄉(xiāng)一體化發(fā)展這一關鍵,大力發(fā)展農產品加工業(yè)和三產服務業(yè),加快城鎮(zhèn)化進程,建成全域城市化的樣板鎮(zhèn)。在培育壯大特色產業(yè)、加快推進農業(yè)產業(yè)化進程上實現(xiàn)新突破,在實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、加快推進城鎮(zhèn)化進程上實現(xiàn)新突破,奮力把陳家打造成經(jīng)濟富裕、鄉(xiāng)風文明、社會和諧的新城鎮(zhèn)。

      1.2.2 陳家鎮(zhèn)中心幼兒園概況為整合陳家鎮(zhèn)教育資源,按照省教育廳的《農村中小學調整規(guī)劃實施方案的通知》要求,結合該鎮(zhèn)的實際。2008年起,按照“一校一址”要求,開始興建全鎮(zhèn)中、小學教學樓,2009年10月峻工并投入使用,解決了中小學學生接受統(tǒng)一教育問題,得到全鎮(zhèn)群眾贊許,以及師生的好評。但是,由于原中心小學校舍的拆除,中心幼兒園失去了辦園場所,幼兒入園接受正軌教育問題凸顯,已到了亟待解決的地步。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視學前幼4 兒教育,為解決全鎮(zhèn)幼兒入園問 2題,擬在陳家學校西側,擬占地9.07畝(6050m)建設幼兒園。2 2幼兒園總建筑面積2062m,其中,文體活動中心416 m(規(guī)劃建筑物);教學樓建筑面積1584平方米,建設教室10個,其他功能室12個,從而滿足全鎮(zhèn)幼兒入園需要,同時修建室外設施:鍋爐、操場、器材、綠化等。計劃投資 407.60 萬元,資金來源:向上爭取一部分,鎮(zhèn)政府自籌一部分的辦法予以解決,預計今年 7 月動工,年底完工。確保陳家鎮(zhèn)幼兒入園受到良好的學前教育。

      1.3 項目提出的背景遼寧省教育廳關于《遼寧省農村學前教育快速發(fā)展計劃》的通知遼教發(fā)2007062 號中指出,全面貫徹《國務院關于進一步加強農村教育工作的決定》國發(fā)200319 號和《遼寧省人民政府辦公廳轉發(fā)省教育廳等部門關于學前教育改革與發(fā)展意見的通知》遼政辦發(fā)200735 號文件,緊緊圍繞建設社會主義新農村、建立和諧社會、構建遼寧終身教育體系為目標,以確立農村學前教育管理體制和健全投入保障機制為重點,促進農村學前三年教育的普及化、規(guī)范化和優(yōu)質化;促進農村幼兒園辦園條件明顯改善,農村幼兒教師隊伍素質普遍提高,素質教育得到落實,推動我省農村學前教育實現(xiàn)快速發(fā)展。我省農村學前教育改革和發(fā)展的總目標是:將農村學前三年教育納入國民教育體系,實現(xiàn) 0 一 6 歲學前教育一體化管理;合理布局農村學前教育資源,改善辦園所條件,合理配置保教人員,形成以公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園所為骨干和示范,以村辦幼兒園所為基礎,以靈活多樣的學前教育形式為補充的公辦與民為辦相結合的學5 前教育網(wǎng)絡,0 一 6 歲兒童和家長提供早期保育和教育服務。

      1.4 項目編制依據(jù)、目的及范圍

      1.4.1 編制依據(jù)(試用版)《投資項目可行性研究指南》;《國務院關于進一步加強農村教育工作的決定》國發(fā)200319 號;《遼寧省人民政府辦公廳轉發(fā)省教育廳等部門關于學前教育改革與發(fā)展意見的通知》遼政辦發(fā)200735 號文件;《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的;決定》;教育部《面向 21 世紀教育振興行動計劃》國家教委《全國幼兒教育事業(yè)“十二五”發(fā)展目標實施意見》;中共中央、國務院《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010—2020 年);建設單位提供的相關數(shù)據(jù)和資料。

      1.4.2 編制目的

      1、論述工程的必要性和可行性;

      2、確定工程建設規(guī)模;

      3、提出合理的工程設計方案并加以論證、優(yōu)化;

      4、提出工程投資估算、效益分析、運行管理組織及實施進度計劃;

      5、作為工程進行初步設計、施工圖設計、工程施工、項目運營的依據(jù)。

      1.4.3 編制的范圍根據(jù)建設單位的委托,項目可行 性研究的范圍包括:

      1、對項目提出的背景、必要性、建設規(guī)模、建設條件等進行分析;

      2、對項目規(guī)劃方案的研究;

      3、根據(jù)工程建設方案提出消防、環(huán)保、勞動安全、衛(wèi)生防疫、節(jié)能等專業(yè)設計方案;

      4、對項目實施進度的確定;

      5、對項目的投資費用估算及技術經(jīng)濟綜合評價;

      6、提出項目的可行性研究結論。

      1.5 編制原則

      1、積極貫徹執(zhí)行國家基本建設的方針政策,嚴格執(zhí)行國家和地方頒布的標準、規(guī)范、規(guī)定,使設計做到切合實際,技6 術先進,經(jīng)濟合理,安全適用;

      2、重視優(yōu)化設計方案工作,通過設計方案的論證來提高設計水平和降低工程投資額;“三廢”治理措施與主體工程同時設計、同時施工、同時

      3、投產。排出物符合國家及地方的“三廢”排放標準。

      4、節(jié)能與降耗并重。

      1.6 結論新建鎮(zhèn)中心幼兒園已列入盤山縣陳家鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃。依據(jù)《綱要》和市、縣幼教工作會議精神,為進一步促進該鎮(zhèn)學前教育的發(fā)展,提高學前教育幼兒入園率,改善中心幼兒園的辦學條件,為孩子啟蒙教育和學前教育打下堅實的基礎,新建鎮(zhèn)中心幼兒園是非常必要的。本項目建設地點的外部配套條件良好,建設規(guī)模合理、方案可行,自籌資金已基本落實,本項目建設是可行的。本項目屬社會公益事業(yè),適應了盤山縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要;其建設方案及平面布置能與已有建筑風格有機結合,可合理利用土地資源;有利于塑造鄉(xiāng)鎮(zhèn)景觀,提升盤山縣的知名度和美譽度,極大的改善陳家鎮(zhèn)的辦學條件。建議有關部門盡快批準立項,并給予政策扶持,爭取早投資、早受益。

      第二章項目建設的必要性和可行性

      2.1 項目建設的必要性

      2.1.1 落實科學發(fā)展觀、實施《教育規(guī)劃綱要》的需要教育是民族振興、社會進步的基石,是提高國民素質、促進人的全面發(fā)展的根本途徑,寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。強國必先強教。中國的未來發(fā)展、中華民族的偉大復興,關鍵靠人才,基礎在教育。實施《教7 育規(guī)劃綱要》,優(yōu)先發(fā)展教育,提高教育現(xiàn)代化水平,對滿足人民群眾接受良好教育需求,實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標、建設富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家具有決定性意義。國運興衰,系于教育;教育振興,全民有責。在黨和國家工作全局中,必須始終堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的位置。按照面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的要求,適應全面建設小康社會、建設創(chuàng)新型國家的需要,堅持育人為本,以改革創(chuàng)新為動力,以促進公平為重點,以提高質量為核心,全面實施素質教育,推動教育事業(yè)在新的歷史起點上科學發(fā)展,加快從教育大國向教育強國、從人力資源大國向人力資源強國邁進,為中華民族偉大復興和人類文明進步作出更大貢獻。

      2.1.2 實施《教育規(guī)劃綱要》學前教育目標的需要《教育規(guī)劃綱要》提出,基本普及學前教育。學前教育對幼兒身心健康、習慣養(yǎng)成、智力發(fā)展具有重要意義。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,堅持科學保教方法,保障幼兒快樂健康成長。積極發(fā)展學前教育,到 2020 年,普及學前一年教育,基本普及學前兩年教育,有條件的地區(qū)普及學前三年教育。重視 0 至 3 歲嬰幼兒教育。重點發(fā)展農村學前教育。努力提高農村學前教育普及程度。著力保證留守兒童入園。采取多種形式擴大農村學前教育資源,改擴建、新建幼兒園,充分利用中小學布局調整富余的校舍和教師舉辦幼兒園(班)。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園對村幼兒園的示范指導作用。支持貧困地區(qū)發(fā)展學前教育。加強學前教育管理,規(guī)范辦園行為。制定學前教育辦園標準,建立幼兒園準入制度。完善幼兒園收費管理辦法。嚴格執(zhí)行幼兒教師資格標準,切實加強幼兒教師8 培養(yǎng)培訓,提高幼兒教師隊伍整體素質,依法落實幼兒教師地位和待遇。教育行政部門加強對學前教育的宏觀指導和管理,相關部門履行各自職責,充分調動各方面力量發(fā)展學前教育。學前教育建立政府投入、社會舉辦者投入、家庭合理負擔的投入機制。表 2-1 學前教育事業(yè)發(fā)展主要目標指標單位 2019 年 2015 年 2020 年學前教育:幼兒在員人數(shù)萬人 2658 3600 4000 學前一年毛入 74 85 95 園率 65 70 80 學前兩年毛入 50.9 60.0 70.0 園率學前三年毛入園率2.1.3 實施《遼寧省農村學前教育快速發(fā)展計劃》需要遼寧省農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園(所)辦園基本標準。為改善農村學前教育相對滯后的現(xiàn)狀,遼寧將鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園(所)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所屬的事業(yè)單位管理序列,所需教職工編制在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有事業(yè)單位人員編制總量內調劑解決,重點用于解決園長和骨干教師編制,確保全省農村學 前三年教育實現(xiàn)普及化、規(guī)范化和優(yōu)質化。按照《遼寧省農村學前教育快速發(fā)展計劃》,到 2010 年,全省農村將全面普及學前兩年教育,3 至 6 歲兒童入園率達到75,學前教育普及縣(市、區(qū))達到 65,95的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中有中心幼兒園(所)。為實現(xiàn)農村學前教育快速發(fā)展目標,遼寧省將農村學前三年教育納入當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,進一步明確了地方負責、分級管理,政府統(tǒng)籌、教育部門主管、各有關部門分工負責的 0 至 6 歲一體化的農村學前教育管理體制??焖侔l(fā)展農村學前教育,提高幼兒教師素質是關鍵。遼寧省積極落實農村幼兒園教師地位和待遇,實行園長、教師資格準入制度,由教育行政部門對幼兒教師進行資格認定,統(tǒng)一頒發(fā)教師資格證書。園長、教師在進修培訓、9 評選先進、專業(yè)技術職務評聘、工資等方面同小學教師同等待遇。從 2008 年起,遼寧將設立農村學前教育專項經(jīng)費,重點用于鼓勵和補助以公辦幼兒園為主導,多種辦園模式共同發(fā)展,學前教育普及率、入園率逐年提高的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒園。

      2.2 項目建設的可行性

      2.2.1 區(qū)位資源優(yōu)勢盤山縣委、縣政府十分重視各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育基礎設施建設,已將陳家鎮(zhèn)學前教育管理納入“十二五”規(guī)劃之中。陳家鎮(zhèn)黨委、政府對陳家鎮(zhèn)中心幼兒園建設給予大力支持,經(jīng)研究決定,項目選址在擬在陳家學校西側,建設占地 9.07 畝 2(6050m)的中心幼兒園??蓪崿F(xiàn)資源共享。是陳家鎮(zhèn)政府機關聚集地,交通通訊方便。計劃投資 407.60 萬元,資金來源:向上爭取一部分,鎮(zhèn)政府自籌一部分的辦法予以解決,預計今年 7 月動工,年底完工。確保陳家鎮(zhèn)幼兒入園受良好的學前教育。

      2.2.2 環(huán)境優(yōu)勢規(guī)劃區(qū)內市政工程設施配套,已達到五通一平(路、水、電、。暖、通訊)該項目在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一規(guī)劃內,在項目建設中可資源共享,節(jié)省人力物力和財力。

      2.2.3 建設條件建設地址離凌海、北鎮(zhèn)的砂石料場較近,本市有水泥廠兩家,省內有鞍鋼、本鋼兩大鋼廠,建材貨源充足、質量上乘、其各項性能指標均能達到設計要求。建筑材料從外地運輸、公路運輸條件保證。盤山縣處于南溫帶亞濕潤區(qū)季風型大陸性氣候,光照充足,四季分明,雨量充沛,年平均降水量 645 毫米,多集中在七、八月10 份,無霜期 175 天左右。應避免冬、雨季施工。由于工程項目處于縣城區(qū)內,施工所需的水、電均可以得到保障。盤錦市擁有一批水平高、經(jīng)驗豐富、實力雄厚的施工隊伍、工程管理人才,同時,施工設備配套,完全有能力完成該項目的建設的要求,通過招投標優(yōu)選實力強的專業(yè)施工隊伍,合理安排施工組織設計,委托監(jiān)理單位加強施工管理,確保工程順利完成。本工程的建設自籌資金主要來源于市、縣財政收入,盤錦市、盤山縣近年財政收入穩(wěn)定,建設該項目自籌資金有保證。第三章項目建設具體要求和保證措施3.1 快速發(fā)展農村學前教育的具體要求一把農村學前教育納入當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃。

      1、要高度重視發(fā)展農村學前教育,把學前教育納入當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神文明建設之中,結合小城鎮(zhèn)建設和學前人口的變化情況,因地制宜地制訂和完善當?shù)貙W前教育事業(yè)發(fā)展計劃并認真組織實施,切實解決農村學前教育事業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的實際問題,推動農村學前教育快速發(fā)展。

      2、要大力宣傳學前教育在人的終身發(fā)展中的重要作用,提高家長對科學育兒重要性的認識,形成人人關心、支持學前教育的良好氛圍。二進一步明確發(fā)展和管理農村學前教育的體制和責任。堅持實行地方負責、分級管理,政府統(tǒng)籌、教育部門主管,各有關部門分工負責的 0-6 歲一體化的農村學前教育管理體制。

      1、省負責統(tǒng)籌制定全省農村學前教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及相關政策并指導實施。設立農村學前教育專項經(jīng)費,扶持農村及貧困地區(qū)學前教育事業(yè)快速、健康發(fā)展。

      2、各市依據(jù)省政府的規(guī)定,制定本轄區(qū)農村學前教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關規(guī)章制度并組織實施。設11 立并保證農村學前教育專項經(jīng)費,扶持農村及貧困地區(qū)學前教育,解決貧困家庭子女入園所問題,促進本市農村學前教育快速、健康發(fā)展。

      3、縣負責貫徹落實國家、省、市有關學前教育的方針、政策、法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。制定本轄區(qū)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施,安排并落實農村學前教育專項經(jīng)費,舉辦公辦幼兒園所。負責各類幼兒園所的管理,指導教育教學工作。促進本縣農村學前教育快速、均衡發(fā)展。

      4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔發(fā)展農村學前教育的責任,提供辦園土地和資源,舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,籌措經(jīng)費,改善辦園條件,落實教師的工資待遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園所對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)揮培訓、指導和示范作用,管理指導村幼兒園的教育教學、散居兒童教育和幼兒教師培訓及家長科學育兒知識的普及工作。村委員會要創(chuàng)造條件舉辦村幼兒園所,開展多種形式的早期教育并對家庭嬰幼兒教育進行指導。三大力發(fā)展農村幼兒園所。農村要盡快建立起以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園所為主體,以村辦幼兒園所為基礎,以靈活多樣的學前教育形式為補充的學前教育網(wǎng)絡。

      1、要結合新農村建設和九年一貫制學校建設,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園所的建設規(guī)劃,每年新建和改擴建一定數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園所,使其達到標準。中小學布局調整后,閑置的教育資源,要優(yōu)先舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園所。

      2、鼓勵村民委員會獨立或聯(lián)合舉辦幼兒園所,不斷改善幼兒園的條件,使之不斷向標準化邁進,以滿足兒童就近接受學前教育的需求。鼓勵現(xiàn)有幼兒園所不斷拓展社會服務功能,利用環(huán)境和人力資源優(yōu)勢,定期對散居兒童開展靈活多樣的教育活動。貧困和偏遠地區(qū)要有目的、有計劃、因地制宜地采取季節(jié)制、活動站、巡回輔導站、12 游戲小組等靈活多樣的形式開展散居兒童教育,使大多數(shù)兒童享有接受學前教育的機會和條件。

      3、對布局調整中出現(xiàn)的暫時性閑置幼兒園所資源,必須嚴格控制轉制為經(jīng)營性開發(fā),應優(yōu)先安排用于本區(qū)域 3 歲以下兒童活動基地或學前兒童活動場所,確保學前教育資源使用的有效性、公益性。

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