欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      p2p籌建計劃

      時間:2019-05-14 15:55:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《p2p籌建計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《p2p籌建計劃》。

      第一篇:p2p籌建計劃

      P2P籌建計劃書

      簡介

      P2P網(wǎng)絡(luò)貸款,又名點對點信貸。而P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺,就是從事點對點信貸中介服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺。建立的基本前提是,需要借貸的人群可以通過網(wǎng)站平臺尋找有出借能力并且愿意在基于一定條件出借的人群,網(wǎng)絡(luò)平臺中介幫助確定借貸的條件和準(zhǔn)備好必需的法律文本。而同時,運用擔(dān)保公司的資質(zhì)為借出人提供擔(dān)保,從而收取一定的擔(dān)保服務(wù)費、P2P運營服務(wù)費作為此中介平臺的回報。P2P網(wǎng)絡(luò)貸款的宗旨為“不違反國家法律,不集資,不直接放貸”,精髓在于兩個字“中介”。

      運作背景

      我公司作為一家民營擔(dān)保公司,由于前幾年頻繁更換股東錯失了擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金時期,目前公司只有兩家入圍銀行,導(dǎo)致綜合成本過高,運營風(fēng)險過大。如今,隨著國家經(jīng)濟(jì)增速的放緩,我公司在??蛻簦ù蟛糠郑┖苡锌赡芟萑虢?jīng)營困境,已經(jīng)發(fā)生的兩筆代償均是直接扣除我公司存入銀行的保證金,而且我們還不能確定后面陸續(xù)到期的擔(dān)保貸款有無代償風(fēng)險,此舉直接把我公司拖入資金枯竭的困境。

      而在如此惡劣的形勢下,銀行為了自身利益及風(fēng)險考慮,還在不斷提高擔(dān)保公司準(zhǔn)入門檻,導(dǎo)致民營擔(dān)保公司業(yè)務(wù)量急劇萎縮,甚至出現(xiàn)一筆擔(dān)保業(yè)務(wù)幾家擔(dān)保公司爭搶的局面。為促成業(yè)務(wù),擔(dān)保公司只有自降門檻、降低收益率來迎合客戶。

      可以預(yù)見,如我公司不轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,會一直陷入不停的存入保證金,不停為企業(yè)還貸的惡性循環(huán)中。

      市場分析

      而P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺作為小額貸款公司業(yè)務(wù)的延伸,綜合成本費用要低于動輒年息30%甚至50%的民間借貸成本,而其手續(xù)更為簡便、效率更高、資金更安全的運作模式對擁有大量閑散資金的社會人群具有很大的吸引力。一方面是銀行及大的擔(dān)保公司不愿意做小而分散的客戶,另一方面是這些客戶在資金需求方面占有很大的市場比例。從而達(dá)到現(xiàn)在P2P自2011年才開始真正興起,截止目前活躍的P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺已達(dá)300余家,去年整個P2P成效量超過200億元這一不爭事實。所以,不改變,就必將被市場淘汰。

      運作優(yōu)勢

      目前我公司已具備擔(dān)保公司所需要的各個職能部門配臵,從業(yè)人員經(jīng)過一年多的業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗積累,均已達(dá)到合格客戶經(jīng)理水平。中、高層管理人員從業(yè)經(jīng)驗豐富,風(fēng)險控制能力較強。而更為重要的是:我公司有一整套經(jīng)過一年多積淀下來的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)過代償過后的血的教訓(xùn),從而在P2P模式下,我們有自有的擔(dān)保公司實體,可以為P2P線上客戶提供擔(dān)保,增加理財人的信心;同時我們有充足的客戶群,憑借P2P平臺優(yōu)勢,通過專業(yè)的信用審核和風(fēng)險控制,將兩端的需求實現(xiàn)對接,使兩端客戶之間的信貸交易更加安全、高效、專業(yè)、規(guī)范。

      盈利模式

      在盈利點上,我公司比其它P2P網(wǎng)貸平臺多一項盈利點,即擔(dān)保服務(wù)費收入。這塊收入應(yīng)該和目前銀保業(yè)務(wù)的收益持平甚至更高。

      P2P主營業(yè)務(wù)收入?yún)⒄漳壳罢谶\營的網(wǎng)貸平臺,總結(jié)歸納為以下幾點:

      1、VIP會員費

      2、提現(xiàn)手續(xù)費 輔助收入

      1、項目考察費

      2、項目分析費

      3、項目分析師保障費

      4、增值服務(wù)(提供軟件、項目管理、賬戶代管等)

      5、借款管理費

      6、逾期利息及違約金

      構(gòu)建思路

      一、增設(shè)網(wǎng)絡(luò)運營部等相關(guān)職能部門

      成立注冊新的P2P網(wǎng)絡(luò)貸款公司,但網(wǎng)貸離不開網(wǎng)站建設(shè)這一重要環(huán)節(jié),而這塊正是我公司目前的短板。應(yīng)采取廣招專業(yè)人材或請專業(yè)人員架設(shè),我公司員工參與并學(xué)習(xí)的思路。結(jié)合公司目前狀況,可考慮第二種方案,在參與的過程中學(xué)習(xí)運營方法,這樣的好處在于:節(jié)省成本,培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)興趣,為公司儲備IT人材。

      二、營銷推廣

      前期要重點針對供出的客戶,即平臺理財用戶的推廣。借鑒運營成熟的P2P網(wǎng)絡(luò)平臺運營模式推廣經(jīng)驗,結(jié)合自身特點,通過線上、線下同時推廣,達(dá)到營銷目的。

      線上通過口碑宣傳、媒體炒作、專業(yè)站點推廣、友情鏈接、論壇等方式; 線下及時跟進(jìn),通過推廣活動會、發(fā)傳單、廣告等方式宣傳,再邀請投資者考察公司實力、擔(dān)保公司的信用、公司風(fēng)險控制制度的方法,以積累平臺人氣。

      運營風(fēng)險及探討

      我公司通過幾年的擔(dān)保運作,有自身優(yōu)質(zhì)的客戶群體。但投資的源頭就是投資者,如何讓投資者在眾多的網(wǎng)貸平臺中選擇我公司,這點尤為至關(guān)重要。

      1、如能做到平臺背后股東實力展現(xiàn),甚至有自身的經(jīng)營實體和產(chǎn)業(yè),可對投資者信心加分;

      2、引入第三方審核的機制,即所有資料、審批、放款都要第三方完成。這點我公司是否可以加大對擔(dān)保公司的對外宣傳,畢竟網(wǎng)絡(luò)平臺和擔(dān)保公司在監(jiān)管層面上不隸屬同一家公司。

      3、在運營中逐步完善,做到不以任何形式接收、歸集客戶出借資金;不存在中間交易;平臺不承諾收益;定期引入第三方審計機構(gòu)審計,對公眾披露風(fēng)險指標(biāo)及運營數(shù)據(jù)。

      綜上撰述,網(wǎng)貸平臺就是一個為借出、借入人提供一個交易的平臺,如果我公司能以信為本,做好自身定位,在把握自身風(fēng)險的同時,剔除銀行冗長的審批程序,突出一個“快“字,網(wǎng)貸平臺一定會成為我公司新的利潤增長點。

      第二篇:酒店籌建計劃

      ××酒店籌建計劃報告

      一、概述

      本酒店為5星級商務(wù)酒店;預(yù)建:前廳、餐飲、宴會、客房、會議、健身設(shè)施等幾個一線部門。酒店以商務(wù)顧客為主,接待各企業(yè)的大小型會議、聚餐及高等婚嫁酒宴等。

      二、酒店選址

      (一)、市場調(diào)查

      1、找出天津市的同星級商務(wù)酒店的數(shù)目、地點、銷售狀況、市場占有率、知名度、營銷方式等;

      2、分析這些酒店的優(yōu)勢、劣勢、機會及存在的威脅;

      3、分析天津市的發(fā)展及未來對四星級商務(wù)酒店的需求;

      4、市場定位

      (二)、確定待選地點

      根據(jù)市場調(diào)查的分析結(jié)果,找出酒店建設(shè)的有利位置若干;

      (三)、綜合分析待選地點

      利用重心法、因素分析法對待定的位置進(jìn)行分析;

      1、重心法

      把待選地點到市中心的距離縮成等比例的距離,繪在坐標(biāo)軸上,根據(jù)幾何中的重心原理,計算出最佳地點坐標(biāo)

      2、因素分析法

      把與酒店經(jīng)營相關(guān)的各個因素:到市中心的距離、到機場和火車站的距離、人流量、周邊環(huán)境、地價、交通便利、競爭對手等,根據(jù)各因素對酒店發(fā)展影響程度賦予相應(yīng)的比重,最后,計算出待定地點的總值,取最大的。

      (四)、確定酒店地點

      根據(jù)以上或其他方法選出最佳位置建設(shè)酒店。

      三、酒店外部建設(shè)

      (一)、尋找建筑企業(yè)

      為了確保酒店外部建設(shè),酒店應(yīng)該通過招標(biāo)的方式,準(zhǔn)找知名的,美譽度高的,有保障的建筑企業(yè)。

      (二)、確定建筑企業(yè)

      通過不同建筑企業(yè)的建筑方案,用材用料,時間,設(shè)計方案,成本等確定最佳方案。

      (三)、酒店設(shè)計

      1、酒店外型設(shè)計的確定

      2、酒店相關(guān)實施:員工宿舍的建設(shè)、停車場(客用停車場、員工用停車場)

      3、確定酒店內(nèi)各部門分布的平面圖(行政區(qū)域劃分、定位);

      (四)、開工

      (五)、酒店外部建設(shè)完工并驗收

      四、酒店內(nèi)部建設(shè)

      (一)、酒店內(nèi)部設(shè)計確定

      (1)確定內(nèi)部設(shè)計風(fēng)格;

      ①確定內(nèi)部總體設(shè)計風(fēng)格:歐式、中式、中歐結(jié)合、古典等風(fēng)格;

      ②確定各個部門的設(shè)計風(fēng)格。特別是酒吧及扒房等的設(shè)計,注意不要與整 1

      體風(fēng)格相沖突。

      (2)確定內(nèi)部裝潢色調(diào);

      酒店主色調(diào)、輔助色、圖案的確定(根據(jù)風(fēng)格,配色不宜太多,與logo用色一致;

      (3)確定相關(guān)裝潢材料

      產(chǎn)地、質(zhì)量、美譽度、品牌保障都應(yīng)在考慮范圍內(nèi);

      (4)室外場地清理和綠化設(shè)計。

      (二)、開工

      1、大堂裝修開始

      (1):正門要設(shè)華蓋,華蓋實用面積要保持有二個停車位;

      (2):地面用料,要防滑、好清掃;

      (3):設(shè)有殘疾人輪椅坡道,坡度不能超過1——12坡度;

      (4):設(shè)有10——20人休息席位;

      (5):有豪華燈具,一、二件藝術(shù)品;

      (6):總臺: ★位置:面對正門或客人步入飯店的右側(cè)。

      (7):大堂副理臺

      放在明顯位置

      2、客房裝修開始

      (1)氣氛:

      ★暖:色調(diào)淡雅,呈暖色,忌白色。

      ★靜:寧靜(界域外噪聲不大于50分貝,室內(nèi)噪聲不超過85分貝,而噪音限制參數(shù)為30分貝),隱私,方便,安全。

      ★雅:潔靜,舒適,豪華。

      (2)客戶規(guī)格:

      普通商務(wù)間、豪華商務(wù)間、豪華間、總統(tǒng)套房

      (3)高度: 2.7m-3m。

      (4)電源插座。110/220V。

      (5)小酒吧。

      ★軟飲料不少于5-8種。

      ★烈性酒不少于3-5種。

      (6)衣柜。

      ★進(jìn)深:不小于40-50厘米。

      ★長度:不小于110-120厘米。

      ★至少有2個西服衣架,2個裙架,2個褲架。

      (7)床墊:

      ★長:2——2.5m

      ★寬:1.5m以上。

      (8)電視:需14——18寸,有二個閉路頻道,每日不少于2次播放,晚上結(jié)束時間不早于24時,要有15個以上的頻道。

      (9)床頭柜:要有2——8種功能。

      (10)門:

      ★門寬最低為0.8×2m。

      ★殘疾人門寬:0.9×2m。

      ★厚度:3.5cm。

      (11)最低要有2.2m的玻璃上光區(qū)域。

      (12)溫度。

      ★冬季:20℃——24℃。

      ★夏季:24℃——26℃。

      (13)安全:

      ★有防盜鎖鏈。

      ★門上安裝貓眼。

      ★設(shè)噴淋,煙感。

      ★門后貼安全通道指示圖。

      ★墻壁要有1小時的防火能力。

      (14)衛(wèi)生間:

      ★面積6m2——10m2

      ★所有毛巾質(zhì)地均應(yīng)為金棉,顏色以白色為宜。

      ★冷熱水線要設(shè)有切斷回轉(zhuǎn)閥。

      ★熱水管水溫50℃——60℃。

      ★噴淋噴頭高度:2.2m。

      ★配備洗滌、衛(wèi)生用品、曬衣繩、架。

      (15)燈源(普通商務(wù)間為例:180W——210W)

      ★床頭燈2個:25W/每個。

      ★寫字臺燈1個:50W。

      ★壁燈/走廊燈1個:10W。

      ★夜間腳燈1個:5——10W。

      ★茶幾落地?zé)?個:30W。

      ★梳妝臺鏡燈(日光燈)1個:40W。

      ★衛(wèi)生間照明燈1個:15W。

      3、餐廳裝修

      (1)硬件

      (2)

      ①氣氛:

      a、愉快:藝術(shù)性,淡雅。

      b、歡樂:活潑,節(jié)日色彩。

      B、餐廳標(biāo)志:

      a、示明餐廳類型,營業(yè)時間。

      b、規(guī)格:

      ②每個席位的地面空間為1.4m2。

      ③儲藏室,冷凍室的面積相當(dāng)餐廳所占面積的10%。

      ④廚房面積與餐廳面積的50%。墻面瓷磚不低于2m。要有通風(fēng)設(shè)備。⑤廚房設(shè)備。

      ★調(diào)理準(zhǔn)備器具:單水槽,雙連水槽,三連水槽,工作臺,廚柜,魚肉處理臺,砧扳,存放架,洗米機,儲米柜,滴水臺,L型推車,U型推車等。

      ★飲食器具:爐灶,烤箱,湯爐,油炸機,煎板,蒸汽回轉(zhuǎn)鍋,炊飯機等?!餀C械器具:切菜機,細(xì)切機,絞肉機,切電機,剝皮機,攪拌機,殘菜處理機。

      ★冷凍冷藏器具:雙門式冷柜,四門式冷凍冷藏柜,六門式冷凍冷藏柜,冷

      藏工作臺,冷藏分配臺,蘇打臺,儲冰柜,冷凍冷藏展示柜等。

      ★分配線器具:保溫配膳臺,餐盤分配車,餐具分配車,保溫分配車,保溫配膳車。

      ★回收清洗器具:自動食器洗滌機,MPW型洗碗機,食器回收輸送帶,消毒槽,清毒櫥。

      ★速食餐飲設(shè)備:全自動過濾油煙罩,冷凍室,冷藏室,制冰機,食品保溫柜,壓力式炸鍋,保溫展示柜。

      4、員工設(shè)施的籌建與籌備

      (1)員工宿舍的設(shè)立

      距離工作區(qū)要有一定距離,不宜太遠(yuǎn)或太近。

      (2)員工食堂的設(shè)立、選址,員工食堂應(yīng)設(shè)立在靠近員工宿舍的地方。注意,員工宿舍的菜品運

      輸通道應(yīng)該與酒店廚房的菜品運輸通道隔開。

      (3)員工用餐桌椅、廚房設(shè)備選購;

      (4)員工更衣室和浴室的設(shè)立、選址、設(shè)計;

      ①靠近宿舍至酒店員工通道的入口;

      ②里面應(yīng)具備儲物柜、衛(wèi)生間、淋浴間、洗手池、鏡子、吹風(fēng)機、自動擦鞋機。

      5、消防、空調(diào)、水、電、氣管道建設(shè)布置;

      由工程部負(fù)責(zé),并繪制圖備用

      6、信息系統(tǒng)布線;

      務(wù)必做到網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個酒店

      7、弱電系統(tǒng)安裝。

      (三)、完工并驗收

      1、酒店主要管理人員進(jìn)場,檢查、熟悉酒店狀況

      各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)保證對各部門區(qū)域的詳細(xì)了解

      2、酒店系統(tǒng)調(diào)試

      (1)空調(diào)系統(tǒng)安裝與調(diào)試

      (2)電器、通訊系統(tǒng)安裝與調(diào)試

      (3)廚房設(shè)備實施安裝與調(diào)試

      (4)裝修工程竣工清理

      四、酒店組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

      1、確定酒店組織結(jié)構(gòu)

      圖(附件)

      2、審定各部門崗位編制

      經(jīng)理、主管(大堂副理)、領(lǐng)班、普通員工

      3、各崗位薪資計劃

      5、管理規(guī)范

      ①制定員工手冊

      ②部門紀(jì)律,規(guī)章制度;

      ③崗位責(zé)任制;

      ④服務(wù)程序;

      ⑤將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)化。

      ⑥制定服務(wù)質(zhì)量評定細(xì)則

      五、酒店單據(jù)、證件確定

      1、制定各部門物品申購單

      2、制定、印制各種報表、單據(jù)

      3、辦理各類許可證

      工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證、特服行業(yè)經(jīng)營許可證、自來水公司特行水價的確定、消防手續(xù)、垃圾傾倒手續(xù)、煙草專賣手續(xù)、物價局價格備案和價簽申購、熱力公司用氣手續(xù)、涉外衛(wèi)星天線安裝手續(xù)、電話號碼申辦等等

      七、員工招聘及培訓(xùn)

      1、制定員工培訓(xùn)計劃

      2、實施培訓(xùn)

      (1)軍訓(xùn)

      (2)員工公共課培訓(xùn)

      ①企業(yè)文化知識培訓(xùn)

      ②理論為主,輔之以禮儀、服務(wù)理念培訓(xùn),③熟悉酒店環(huán)境(各部門位置)和各通道、安全出口,④安全意識培訓(xùn)及各種特殊情況應(yīng)對措施

      (3)員工進(jìn)入酒店培訓(xùn)

      ①由HR培訓(xùn),主講員工薪酬,業(yè)務(wù)考核,獎懲,假期,請假規(guī)定及其他企業(yè)員工涉及的由HR負(fù)責(zé)的相關(guān)內(nèi)容;

      ②酒店核心價值觀,服務(wù)理念;

      ③熟悉員工手冊

      ④能力綜合培訓(xùn)

      ⑤由部門經(jīng)理、副經(jīng)理或主管,主講各部門的服務(wù)工作,具體行為準(zhǔn)則,行事要求等

      (4)專業(yè)部門崗位培訓(xùn)

      ①員工分配崗位后,由各個部門領(lǐng)班、主管、經(jīng)理再次培訓(xùn)

      ②培訓(xùn)內(nèi)容針對本部門、本崗位的具體操作和規(guī)章

      八、酒店前期營銷

      1、市場調(diào)研并制定營銷方案

      2、制定開業(yè)前媒體廣告、策劃、宣傳方案

      九、員工工作服的確定

      1、員工工作服設(shè)計

      不同崗位不同層級的工作服樣式、顏色

      2、工作服的材料

      3、員工工作服確認(rèn)

      4、工作服制作

      十、價格確定

      (一)客房定價

      千分之一定價法:

      總投資成本÷總房間數(shù)=客房平均建造成本客房平均建造成本÷1000=客房平均建造成本

      (二)餐廳定價

      1、菜品定價

      菜單價格=食品成本價÷成本率(計劃確定的食品成本百分比)成本率+毛利率=1

      酒店的食品毛利率一般在40%——60%。

      2、酒水定價

      公式同上

      酒水的酒水毛利率一般在100%

      十一、開業(yè)前準(zhǔn)備

      1、制定營業(yè)時間

      2、制定各部門項目收費標(biāo)準(zhǔn)

      3、設(shè)計、制定酒水單、食品單、菜單等營業(yè)單據(jù)

      4、酒店物品的確定和采購

      5、制定各部門衛(wèi)生計劃及標(biāo)準(zhǔn)

      6、一次性消耗品確定

      7、開始前期介入性營銷

      10、客房、餐廳、會議家具進(jìn)場

      11、各部門項目交接、驗收

      12、制定開業(yè)典禮宴請的貴賓名單與計劃

      13、制定開業(yè)慶典策劃方案

      14、財務(wù)籌備

      15、營業(yè)點標(biāo)牌制作安裝

      16、各物品的供應(yīng)商確定

      17、安保部籌備

      酒店試運營

      酒店隆重開業(yè)

      第三篇:行業(yè)協(xié)會籌建計劃

      ———————————XX實業(yè)有限公司——————————

      成立“AA自行車行業(yè)協(xié)會”

      申辦工作計劃

      “AA自行車行業(yè)協(xié)會”為川東地區(qū)自行車及相關(guān)行業(yè)共同結(jié)成的行業(yè)組織,是為了維護(hù)共同的合法經(jīng)濟(jì)利益和加深自行車行業(yè)內(nèi)部的交流而自愿組織的非營利性社會團(tuán)體。

      行業(yè)協(xié)會成立的申辦工作分兩個階段:

      一、行業(yè)協(xié)會籌備成立

      (一)行業(yè)協(xié)會申請籌備提交的材料

      1、籌備申請書。其內(nèi)容包括:

      (1)成立該社會團(tuán)體的必要性及可行性;

      (2)社會團(tuán)體的宗旨和業(yè)務(wù)范圍;

      (3)社會團(tuán)體的活動地域及活動方式;

      (4)活動資金和經(jīng)費來源渠道;

      地方性的社會團(tuán)體須有3萬元以上活動資金。

      (5)社會團(tuán)體擬發(fā)展的會員及分布情況。

      申請人向登記管理機關(guān)提交的籌備申請書須有主要發(fā)起人或者發(fā)起單位簽名蓋章。

      2、辦公住所使用權(quán)證明。

      申請籌備的社會團(tuán)體的主要辦事機構(gòu)所在地為住所,如住所房屋是自行購買的,應(yīng)提供產(chǎn)權(quán)證明,如是租用的,應(yīng)提供租用合同等使用權(quán)證明。住所的產(chǎn)權(quán)證明或者使用權(quán)證明應(yīng)包括使用期限、面積、住所地址、郵政編碼及聯(lián)系電話等內(nèi)容。

      3、驗資報告。

      驗資報告是證明申請籌備的社會團(tuán)體的活動資金狀況文件。驗資報告應(yīng)由法定的社會驗資機構(gòu)、會計師事務(wù)所出具。

      4、發(fā)起人(發(fā)起單位)和擬任人的基本情況。

      必須有8家以上發(fā)起單位。發(fā)起人和擬任負(fù)責(zé)人的基本情況包括工作簡歷、身份證明、身份證復(fù)印件(擬任負(fù)責(zé)人是指擬任社團(tuán)會長、副會長、秘書長。涉外人員不能任主要負(fù)責(zé)人)。發(fā)起單位需提供本單位簡介、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和近兩年經(jīng)營情況證明。

      5、章程草案

      行業(yè)協(xié)會章程請按《行業(yè)協(xié)會章程示范文本》規(guī)范。

      6、擬會員名冊(50家單位會員以上)。

      7、填寫《籌備成立社會團(tuán)體申請表》(一式二份)。

      (二)申報受理

      1、由發(fā)起人持上述全部文字材料,報請民間組織登記管理機關(guān)批準(zhǔn)籌備成立。

      2、社團(tuán)登記管理機關(guān)自收到申報籌備成立的全部材料之日視為正式受理。

      (三)籌備成立審批

      登記管理機關(guān)自正式受理之日起20日內(nèi)作出批準(zhǔn)和不批準(zhǔn)的決定。在此期間:

      1、登記管理機關(guān)將審查申報材料的真實性和合法性包括對申報內(nèi)容的實地考察并召開主要發(fā)起人座談會了解情況。

      2、履行內(nèi)部審批程序。

      3、作出審批決定,對未批準(zhǔn)的由登記管理機關(guān)向發(fā)起人說明理由并正式行文通知發(fā)起人;批準(zhǔn)籌備的,自接到登記管理機關(guān)正式批復(fù)之日起6個月內(nèi)完成所有籌備工作(召開會員大會或者會員代表大會,通過章程,產(chǎn)生執(zhí)行機構(gòu)、負(fù)責(zé)人和法定代表人,并及時向社團(tuán)登記管理機關(guān)報告籌備完成情況)。

      行業(yè)協(xié)會發(fā)起人在接到登記管理機關(guān)準(zhǔn)予籌備決定后,還應(yīng)當(dāng)在一個月內(nèi),通過報紙和網(wǎng)站(區(qū)級的行業(yè)協(xié)會一般為珠江商報)向社會發(fā)布籌備公告,并接受同行業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的入會申請。

      二、成立階段

      經(jīng)登記管理機關(guān)批準(zhǔn)籌備成立的社會團(tuán)體,自批準(zhǔn)之日起6個月內(nèi)召開會員大會或會員代表大會,通過章程,產(chǎn)生執(zhí)行機構(gòu)、負(fù)責(zé)人和法定代表人,向登記管理機關(guān)申請成立登記,領(lǐng)取并填寫社會團(tuán)體法人登記表、社會團(tuán)體章程核準(zhǔn)表、社會團(tuán)體法定代表人登記表、社會團(tuán)體負(fù)責(zé)人備案表。

      (一)申請成立登記社團(tuán)時提交的材料

      1、申請成立登記申請書;

      2、會員大會或會員代表大會會議紀(jì)要

      3、會員大會或會員代表大會通過的章程(一式二份);

      4、會員名冊:行業(yè)協(xié)會的會員,不得少于50家。

      5、專職工作人員情況

      6、辦公住所證明

      7、填寫有關(guān)表格(行業(yè)協(xié)會一式兩份)

      (1)社會團(tuán)體法人登記表;

      (2)社會團(tuán)體法定代表人登記表;

      (3)社會團(tuán)體負(fù)責(zé)人備案表(負(fù)責(zé)人指會長、副會長、秘書長);

      (4)社會團(tuán)體章程核準(zhǔn)表;

      8、籌備公告復(fù)印件、填寫《社會團(tuán)體監(jiān)事備案表》。

      9、登記管理機關(guān)認(rèn)為應(yīng)提交的其他文件。

      (二)受理社團(tuán)成立登記審查的時限

      自收到完成籌備工作的社會團(tuán)體申請成立登記的全部有效材料之日起,登記管理機關(guān)應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)完成審查工作。對于符合要求準(zhǔn)予登記的,發(fā)給《社會團(tuán)體法人登記證書》。對于因籌備工作不符合要求或因其他問題不予登記的,要將不予登記的決定通知申請人,并說明理由。申請人對不予登記的決定不服,有權(quán)申請復(fù)議。

      三、相關(guān)政策法規(guī)

      (一)國務(wù)院《社會團(tuán)體登記管理條例》

      關(guān)于成立“AA自行車行業(yè)協(xié)會”的建議

      羅珮珅2012.6.21、指定負(fù)責(zé)人,進(jìn)行“AA自行車行業(yè)協(xié)會”的籌備登記、后期注冊工作。

      *辦理《社會團(tuán)體法人登記證書》需要較長時間和繁瑣的流程。

      2、成立籌備小組,討論及確立組織章程草案。

      *如:協(xié)會職能的確定;負(fù)責(zé)人、常務(wù)理事、理事、會員的設(shè)立;協(xié)會的各機構(gòu)設(shè)立;管理章程的設(shè)立……等等。

      3、確定法定代表人、常務(wù)理事機構(gòu)及理事、辦公住所等。

      *在招商對象,首選幾家大的品牌廠商,邀請其加入理事會。增強協(xié)會影響力和吸引力。同時也擴(kuò)大了該品牌在川東地區(qū)的影響力。

      *邀請自行車行業(yè)的旗幟性人物擔(dān)任名譽會長等。

      4、同期策劃“AA自行車行業(yè)協(xié)會”會員大會的召開和推廣籌備工作。

      *信息的發(fā)布與招商宣傳工作緊密銜接以節(jié)省成本。

      *邀請工作、接待工作、會議議題、會議流程的計劃及預(yù)演。

      *協(xié)同招商推廣,如:可考慮計劃將“會員大會”與“川東自行車環(huán)境介紹會”同辦,既節(jié)省成本又協(xié)助招商。

      5、協(xié)會推廣、會員召集工作。

      *執(zhí)行協(xié)會推廣策劃,發(fā)送邀請函,組織召集會員。

      6、會員大會召開。

      *會員名冊、督促參會、接待、會議、回饋信息的收集、會議紀(jì)要的整理。

      7、辦理《社會團(tuán)體法人登記證書》,協(xié)會正常運行。

      第四篇:yxfKTV籌建計劃

      KTV籌建計劃

      我的KTV籌備、籌建計劃書

      一、KTV企業(yè)籌備、籌建的幾個階段:

      第一階段:項目考察(籌備階段):對將要實施的項目進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研,具體的內(nèi)容有:

      A、項目所在地的外部環(huán)境是否支持

      B、依據(jù)調(diào)研結(jié)果寫出可行性報告交給投資者,第二階段:裝修期 A、準(zhǔn)備施工前的工作

      1、根據(jù)投資者的要求進(jìn)行圖紙設(shè)計。

      2、將圖紙送有關(guān)部門審批,在等待批復(fù)的時間里,要確定施工單位和對裝修材料進(jìn)行確定。

      3、得到批復(fù)后進(jìn)行施工,施工期間要保證施工質(zhì)量和做好中間驗收工作(工期一般是四個月)。

      第三階段:設(shè)備采購。在場內(nèi)進(jìn)行裝修期間,可以對部分設(shè)備進(jìn)行采購和調(diào)試(在裝修工程開始后)。

      A、空調(diào)設(shè)備、抽風(fēng)設(shè)備、廚房設(shè)備、場內(nèi)所需家具等

      B、音響設(shè)備、點歌系統(tǒng)、酒吧設(shè)備、收銀設(shè)備、辦公設(shè)備、自助餐區(qū)所需物品等

      第四階段:招聘、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作

      A、制定并經(jīng)投資者審批通過KTV的有關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程等 B、制定招聘計劃

      C、制定培訓(xùn)計劃(時間、地點、內(nèi)容等)

      第五階段:員工招聘

      第六階段:員工培訓(xùn)(在裝修工程開始后第四個月實施)A、對員工進(jìn)行理論培訓(xùn)

      B、對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn) C、對員工的培訓(xùn)進(jìn)行考評

      第七階段:工程驗收后申報有關(guān)證照(大概需要一個月)A、消防合格證、安檢合格證

      B、衛(wèi)生合格證、稅務(wù)證、營業(yè)執(zhí)照

      第八階段:開業(yè)前的準(zhǔn)備工作(在申報有關(guān)證照時同時進(jìn)行)A、開業(yè)必備有關(guān)物品的采購或印刷

      B、開業(yè)典禮策劃(在開業(yè)前一個月完成)

      C、開業(yè)后的市場推廣計劃的制定(在開業(yè)前一個月完成)第九階段:開業(yè)初期

      1、試營業(yè)經(jīng)營管理的工作重點

      (1)日常營運管理:按照公司制定的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理(2)建立企業(yè)凝聚力:在經(jīng)營過程中要關(guān)心和解決員工的生活和工作中出現(xiàn)的問題,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神形成企業(yè)的凝聚力

      (3)實施成本核算管理制度:對每項經(jīng)營計劃都進(jìn)行事前預(yù)算,期中控制,事后考評總結(jié)

      (4)開發(fā)客源市場:清楚企業(yè)特色,發(fā)現(xiàn)屬于自己的客源市場

      (5)重視員工的在職培訓(xùn):隨時隨地對員工進(jìn)行現(xiàn)場的督導(dǎo),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)員的素質(zhì)

      (6)對所有工作實施日志化管理,并依據(jù)具體操作進(jìn)行調(diào)整(7)建立企業(yè)對外推廣平臺

      (8)建立客戶信息反饋、處理機制

      (9)建立有效的企業(yè)對內(nèi)、對外的文案資料庫

      2、正式對外營業(yè)的工作重點:

      (1)對試業(yè)階段的工作進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整(2)繼續(xù)按企業(yè)既定的管理目標(biāo)實施管理(3)建立企業(yè)獨特的企業(yè)文化

      (4)將工作的重點轉(zhuǎn)到市場拓展上,盡量搶占更多的市場份額

      KTV日常營業(yè)流程和服務(wù)規(guī)范

      營業(yè)前準(zhǔn)備工作

      1、準(zhǔn)時上班打卡

      2、穿好工作制服,整理好自己的儀容儀表

      3、備好工作用具(筆、火機、開瓶器、酒水單)

      4、準(zhǔn)時到指定地點開班前例會

      5、經(jīng)理、主管安排當(dāng)天的工作情況

      6、陳述工作中的失誤,并指導(dǎo)正確方法。表揚好人好事等;

      7、禮貌用語的背誦、呼公司精神口號及愛的鼓勵呼喚。

      8、備好廳房一切用品(杯具、煙盅、色盅、吧巾、蠟燭等)

      9、搞好廳房的一切衛(wèi)生(地毯、沙發(fā)、臺面、電器、洗手間、墻壁、消防器材、植物等)特別是死角及沙發(fā)下衛(wèi)生。

      10、擺臺(按公司規(guī)定的擺臺標(biāo)準(zhǔn))。

      11、檢查廳房音箱設(shè)備是否正常(如不正常通知總控維修)。

      12、檢查電腦點歌系統(tǒng)、上網(wǎng)系統(tǒng)是否正常。(如不正常通知電腦房人員維修)

      13、檢查廳房固定財產(chǎn)是否完好或缺少、損壞。

      14、保持房內(nèi)空氣清新,無異味,點燃香薰燈在房內(nèi)香薰10—20分鐘。

      15、燈光調(diào)到最佳亮度,空調(diào)溫度調(diào)到適宜。一般(18℃—22℃)。

      16、標(biāo)準(zhǔn)站立姿勢站位,等候客人的到來

      KTV服務(wù)流程

      咨客帶客——————有客人到達(dá)1.5米到2米處,熱情致迎客詞:“晚上好,歡迎光臨”??腿说椒?,主動開門讓道打手勢“里邊請”,并指引客人入座,然后迅速調(diào)好燈光,空調(diào),電視,音響。(可順便詢問客人燈光,空調(diào)效果感覺是否合適)

      客人坐下——————首先自我介紹“我是本廳房服務(wù)員,很高興為您服務(wù)”(注意站姿,表情),接著詢問:“請問您是先聽音樂還是看電視”(有手勢),如看電視,應(yīng)詢問:“請問喜歡看哪個頻道”,并做好相應(yīng)調(diào)試(注意音量合適,操作時側(cè)身半跪)。

      點酒水———————標(biāo)準(zhǔn)跪姿,雙手遞上水牌,(右手大拇指按住酒水牌正中間位置,左手托住酒水牌底部,公司標(biāo)志名稱要正對著客人,當(dāng)客人準(zhǔn)備接過看時,要迅速為客人打開第一頁請客人過目)并說:“這是本公司酒水牌,請您過目。:(熟客可省略)

      推銷小食——————客人點過酒水,主動推銷“請問需要來點小食下酒嗎?我們這里的廚房小食做得很不錯?!比缈腿擞信d趣則問“您是吃辣的,還是清淡的?”“比如XX小食,都很受客人喜愛的?!?/p>

      復(fù)述————————如:“您點了半打青島純生,一份魷魚絲,請稍等,盡快為您送上?!彪娔X下單落房卡--------------按培訓(xùn)要求.上開臺小食—————“這是本公司為您準(zhǔn)備的一套開臺小食,請慢用?!?生果放在茶幾中間,小食放兩側(cè))叉一塊生果,抽一張紙巾遞給客人,并告之:“酒水稍后為您送上。”

      上酒水———————如點紅酒,洋酒,先備好器具。敲門(一重兩輕)“對不起,打擾一下。”“不好意思,讓您久等了?!苯又愂隹腿怂c酒水,商標(biāo)對向客人“請您驗一下酒”(驗酒右手拿住瓶頸,左手拖住底部),示意選酒無差錯。

      開酒水———————當(dāng)客人面開啟:詢問“請問是現(xiàn)有幫您打開嗎?”

      服務(wù)告一段落——————“您點的酒水已上齊,西廚小食正在為您準(zhǔn)備,請稍等”或“您點的出品已上齊,請問還有什么需要?:如暫不需要,則回答“有什么需要請盡管吩咐,我就站在門外,祝您玩得開心。”倒退三步,轉(zhuǎn)身出房,站在門軸處.買單——————————客人叫買單,應(yīng)先問客人還需要什么,如遇客人消費不夠,要提醒客人點夠消費,如:“為了您的利益您可以點什么東西存起來下次來喝?!?存酒卡交客人,然后說:“請稍等,我馬上為您打單?!背鲩T拿卡找主管,若不在直接去收銀,讓旁人看一下房,打單前詢問訂房人是否打折,打單前后還要回房檢查設(shè)備,買單時,要告訴買單人員誰是主客并做好其他協(xié)助工作.客人臨走————————提醒客人“請您檢查您的隨身物品,請別遺漏”。

      送客——————————拉開門后站有門口致送客詞:“多謝光臨,請慢走,歡迎下次光臨。”客走后要檢查遺留物品,地上的煙頭等.客人走后————————通知咨客,收拾衛(wèi)生重新擺臺。營業(yè)后收尾工作:

      (1)客人離開后,首先關(guān)閉廳房的音箱、電器設(shè)備等;(2)檢查地面上、地毯上有無正在燃燒的煙頭及時消滅。(3)檢查房間內(nèi)有無客人遺留物品,如有上交經(jīng)理。(4)檢查杯具、設(shè)備、設(shè)施等物品有無損壞。

      (5)及時熄滅臺面上正在燃燒的油燈或蠟燭,做到開源節(jié)流。(6)有客人喝剩余的酒水,立即落單讓主管簽字確認(rèn)報收銀、酒吧充公。(7)清理臺面的一切杯具、煙盅等雜物。用杯筐裝好送到洗滌間。(8)用清水擦干凈臺面上的酒漬、油漬、蠟燭油等。

      (9)清掃地面紙巾、雜物等,如有香口膠或客人嘔吐之地方要通知PA清理并洗滌。(10)打掃完廳房洗手間衛(wèi)生后,清洗干凈吧巾、抹布晾在臺面邊上。方便第二天使用。(11)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)閉一切電源。還麥克風(fēng)、搖控到總控室。將房門敞開散異味。

      (12)讓主管檢查房間衛(wèi)生,設(shè)備設(shè)施情況。參加班后例會聽取主管對當(dāng)日工作的總結(jié)

      一份詳細(xì)、完整的KTV開業(yè)指導(dǎo)計劃書

      一、KTV開業(yè)前期規(guī)劃階段 ①、制定《開業(yè)工作計劃》; ②、辦理企業(yè)證件;

      ③、編制《開業(yè)財務(wù)預(yù)算明細(xì)》; ④、了解KTV項目進(jìn)程; ⑤、確定采集物品清單。

      二、KTV人力管理階段

      ①、確定員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn); ②、制定員工培訓(xùn)計劃和時間; ③、確定人員編制;

      ④、確定員工上崗考核計劃; ⑤、落實人員招聘。

      三、確定KTV營銷創(chuàng)新

      ①、了解周遍KTV的客源結(jié)構(gòu); ②、聯(lián)系公司銷售部提供客源網(wǎng)絡(luò); ③、市場調(diào)查; ④、銷售推廣準(zhǔn)備;

      ⑤、確定本KTV的經(jīng)營特色和市場切入;

      ⑥、開發(fā)周遍協(xié)議公司、中介公司、鑒定公司; ⑦、了解周遍KTV的經(jīng)營狀況; ⑧、開業(yè)前的促銷計劃; ⑨、準(zhǔn)備網(wǎng)上宣傳資料。

      四、KTV營運系統(tǒng)

      ①、制定《開業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和實施方按》;

      ②、制定開業(yè)三個月的銷售計劃和實施方按; ③、設(shè)計KTV招牌;

      ④、KTV前臺管理系統(tǒng)的安裝和調(diào)試; ⑤、檢查裝修工程質(zhì)量;

      ⑥、制定全年的《KTV經(jīng)營預(yù)測表》; ⑦、確定KTV VI表識應(yīng)用;

      ⑧、制定開業(yè)三個月的員工培訓(xùn)計劃; ⑨、系統(tǒng)的操作培訓(xùn)和KTV的原始數(shù)據(jù); <10>、驗收裝修質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、安全系統(tǒng); <11>、銷售預(yù)測REVPAR、客源結(jié)構(gòu)、費用明細(xì)、經(jīng)營利潤GOP; <12>、員工上崗考核和定崗定職。

      五、KTV的試營業(yè)

      ①、詳細(xì)分析開業(yè)銷售情況,及時調(diào)整策略; ②、辦理完KTV合法經(jīng)營手續(xù)和證件; ③、調(diào)試KTV硬件設(shè)施和安全系統(tǒng);

      ④、整理KTV工程技術(shù)擋案:工程圖、設(shè)備說明書; ⑤、對員工進(jìn)一步培訓(xùn)、指導(dǎo);

      ⑥、培訓(xùn)見習(xí)店長,足步移交管理工作; ⑦、協(xié)調(diào)各崗位/部門之間的相互配合; ⑧、落實KTV的管理制度和標(biāo)準(zhǔn); ⑨、KTV上網(wǎng)銷售,共享銷售網(wǎng)絡(luò)。

      六、KTV正式營業(yè)

      開業(yè)前期籌備方案

      一、場地的裝修設(shè)計方案制定 開始進(jìn)行場地裝修工程

      二、成立KTV籌備辦公室。

      1.組建辦公設(shè)備:文具、電腦、電話、辦公室。

      2.制定本公司的營業(yè)定位、營業(yè)預(yù)算、市場分析、客源分析、營銷方式。3.公司基本主要的高層員工到位以及宿舍安排。

      4.公司行政結(jié)構(gòu)的制定,各部門的人事編制,薪資預(yù)算。5.員工守則的起草、制定、審批及印制。6.按行政結(jié)構(gòu)組建公司各部門。

      7.各部門的規(guī)章制度的制定、審批。

      8.招工簡章的制定、審批,招工手續(xù)的承辦。9.征選公司VI設(shè)計方案。

      10.各式基本表格、單據(jù)的制作與印刷。報名表、工資表、獎罰單、領(lǐng)料單、入庫單、提貨單、各種財務(wù)報表等等。

      11.VI相關(guān)印刷物品的設(shè)計確定與印刷。公司標(biāo)識、文字、宣傳單、領(lǐng)導(dǎo)名片、會員卡、胸牌、酒水單、防火疏散圖、企業(yè)文化氛圍布置。

      12.培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)教材的制定,服務(wù)人員的培訓(xùn)教材、樓面干部的培訓(xùn)教材。13.招聘廣告刊登及開始招聘員工。員工宿舍的安排。14.各部門員工制服的設(shè)計與制作。

      15.制定采購預(yù)算表。全場家私、設(shè)備、用品采購清單。酒吧及廚房設(shè)備、餐具、杯具的定款訂貨。消防及保安設(shè)備定貨及安裝。PA部設(shè)備定貨。音控設(shè)備定貨。營業(yè)部門開業(yè)所需物品申購及確定。16.接洽各類供應(yīng)商,制定贊助計劃。

      17.酒水價格的確定。營業(yè)價位、營業(yè)時間的定位。制定業(yè)績提成制度。18.內(nèi)部工作人員的工作班次、時間的制定。

      19.定位培訓(xùn)地點、時間。整理招工表,通知各部門面試。20.員工食堂及更衣室的確定。21.辦理員工入職手續(xù)。22.員工正式進(jìn)入培訓(xùn)期。培訓(xùn)期分理論、實踐兩大類。23.電腦及包廂音響的安裝及培訓(xùn)(收銀員電腦培訓(xùn))。24.制定實施開業(yè)前的廣告、推廣、策劃。25.檢查培訓(xùn)記錄,階段性審批培訓(xùn)效果。26.裝修工程完工,對設(shè)備設(shè)施交接驗收。27.員工熟悉場地,打掃現(xiàn)場。28.消防演習(xí)。

      29.包廂最低消費定價。

      30.所定物品、設(shè)備到位。各部門員工制服到位、酒吧廚房設(shè)備到位、PA部設(shè)備到位、供應(yīng)商定貨基本到位。營業(yè)部所需物品設(shè)備到位。31.收銀部辦理刷卡事宜。各部門權(quán)限規(guī)定及簽名模式確定。32.全場家具到位。

      33.所有人員培訓(xùn)效果的驗收及考核。34.裝修完工補充、調(diào)整及補漏。

      35.場內(nèi)全面清潔。員工試穿工服。進(jìn)行現(xiàn)場模擬操作。

      36.開業(yè)前場地軟布置及綠色植物進(jìn)場,包廂及大廳走廊設(shè)備撿漏。37.公司內(nèi)部試營業(yè) 38.正式開業(yè)

      第五篇:pp材料介紹

      PP材料概述

      PP塑料,化學(xué)名稱:聚丙烯

      英文名稱:Polypropylene(簡稱PP)

      比重:0.9-0.91克/立方厘米 成型收縮率:1.0-2.5% 成型溫度:160-220℃

      PP為結(jié)晶型高聚物,常用塑料中PP最輕,密度僅為0.91g/cm3(比水?。?。通用塑料中,PP的耐熱性最好,其熱變形溫度為80-100℃,能在沸水中煮。PP有良好的耐應(yīng)力開裂性,有很高的彎曲疲勞壽命,俗稱“百折膠”。PP的綜合性能優(yōu)于PE料。PP產(chǎn)品質(zhì)輕、韌性好、耐化學(xué)性好。PP的缺點:尺寸精度低、剛性不足、耐候性差、易產(chǎn)生“銅害”,它具有后收縮現(xiàn)象,脫模后,易老化、變脆、易變形。

      日常生活中,常用的保鮮盒就是由PP材料制成。

      成型特性:

      1.結(jié)晶料,吸濕性小,易發(fā)生融體破裂,長期與熱金屬接觸易分解.2.流動性好,但收縮范圍及收縮值大,易發(fā)生縮孔.凹痕,變形.3.冷卻速度快,澆注系統(tǒng)及冷卻系統(tǒng)應(yīng)緩慢散熱,并注意控制成型溫度.料溫低溫高壓時容易取向,模具溫度低于50度時,塑件不光滑,易產(chǎn)生熔接不良,流痕,90度以上易發(fā)生翹曲變形

      4.塑料壁厚須均勻,避免缺膠,尖角,以防應(yīng)力集中.PP 的工藝特點

      PP在熔融溫度下有較好的流動性,成型性能好,PP在加工上有兩個特點:其一:PP熔體的粘度隨剪切速度的提高而有明顯的下降(受溫度影響較小);其二:分子取向程度高而呈現(xiàn)較大的收縮率。

      PP的加工溫度在200-300℃左右較好,它有良好的熱穩(wěn)定性(分解溫度為310℃),但高溫下(270-300℃),長時間停留在炮筒中會有降解的可能。因PP的粘度隨著剪切速度的提高有明顯的降低,所以提高注射壓力和注射速度會提高其流動性,改善收縮變形和凹陷。模溫宜控制在30-50℃范圍內(nèi)。PP熔體能穿越很窄的模具縫隙而出現(xiàn)披鋒。PP在熔化過程中,要吸收大量的熔解熱(比熱較大),產(chǎn)品出模后比較燙。PP料加工時不需干燥,PP的收縮率和結(jié)晶度比PE低。

      聚丙烯(PP)性能概述與橫向比較

      PP與其它幾種主要的通用塑料的性能比較

      塑料種類 PP PE PVC PS ABS

      密度 最小 小于水 較大 略高于水 略高于水

      剛性 較好 差 好 好 好

      收縮率 一般 差 好 好 好

      韌性 低溫下差 好 差 差 好

      強度 較高 低 較高 高 高

      耐熱性 好 一般 差 較差 較差

      化學(xué)穩(wěn)定性 好 好 好 好 好

      耐候性 差 差 一般 一般 較差

      毒性 無毒 無毒 可以無毒 無毒 無毒

      粘合劑粘合 差 差 好 一般 一般

      熱合性 一般 好 一般 一般 一般

      成型加工性 好 好 麻煩 好 好

      1、密度:PP是所有合成樹脂中密度最小的,僅為0.90~0.91g/cm3,是PVC密度的60%左右。這意味著用同樣重量的原料可以生產(chǎn)出數(shù)量更多同體積的產(chǎn)品。

      2、力學(xué)性能:PP的拉伸強度和剛性都比較好,但沖擊強度較差,特別是低溫時耐沖擊性差。此外,如果制品成型時存在取向或應(yīng)力,沖擊強度也會顯著降低。雖然抗沖擊強度差,但經(jīng)過填充或增強等改性后,其機械性能在許多領(lǐng)域可與成本較高的工程塑料相競爭。

      3、表面硬度:PP的表面硬度在五類通用塑料中屬低等,僅比PE好一些。當(dāng)結(jié)晶度較高時,硬度也相應(yīng)增加一些,但仍不及PVC、PS、ABS等。

      4、熱性質(zhì):在五大通用塑料中,PP的耐熱性是最好的。PP塑料制品可在100℃下長時間工作,在無外力作用時,PP制品被加熱至150℃時也不會變形。在使用成核劑改善PP的結(jié)晶狀態(tài)后,其耐熱性還可進(jìn)一步提高,甚至可以用于制作在微波爐中加熱食品的器皿。

      5、耐應(yīng)力開裂性:成型制品中殘留有應(yīng)力,或者制品長時間在持續(xù)應(yīng)力下工作,會造成應(yīng)力開裂現(xiàn)象。有機溶劑和表面活性劑會顯著促進(jìn)應(yīng)力開裂。因此應(yīng)力開裂試驗均在表面活性劑存在下進(jìn)行。常用的助劑為烷基芳基聚乙二醇。試驗表明PP在表面活性劑浸泡時的耐應(yīng)力開裂性能和在空氣中一樣,有良好的抵抗能力,而且PP的熔體流動速率越?。ǚ肿恿吭酱螅?,耐應(yīng)力開裂性越強。

      6、化學(xué)穩(wěn)定性:PP的化學(xué)穩(wěn)定性優(yōu)異,對大多數(shù)酸、堿、鹽、氧化劑都顯惰性。例如在100℃的濃磷酸、鹽酸、40%硫酸及其它們的鹽類溶液中都是穩(wěn)定的,只有少數(shù)強氧化劑如發(fā)煙硫酸等才可能使其出現(xiàn)變化。PP是非極性化合物,對極性溶劑十分穩(wěn)定,如醇、酚、醛、酮和大多數(shù)羧酸都不會使其溶脹,但在部分非極性有機溶劑中容易溶解或溶脹。

      7、氣密性(氣體阻隔性):PP對氧氣、二氧化碳和水蒸汽都有一定的透過性,比起尼龍(PA)和聚酯(PET)都有明顯差距,對于高阻隔性塑料,如PVDC、EVOH等就差得更多了。但與其它非塑料材料相比其氣密性還是相當(dāng)好的。通過添加阻隔性材料或在表面涂敷阻隔性塑料,可以大大提高其氣密性。

      8、老化性能:PP分子中存在叔碳原子,在光和熱的作用下極易斷裂降解。未加穩(wěn)定劑的PP在150℃下被加熱半小時以上,或在陽光充足的地方曝曬12天就會明顯變脆。未加穩(wěn)定劑的PP粉料在室內(nèi)避光放置4個月也會嚴(yán)重降解,散發(fā)出明顯的酸味。在PP粉料造粒之前加入0.2%以上的抗氧劑可以有效地防止PP在加工和使用過程中的降解老化??寡鮿┓譃橛坞x基鏈反應(yīng)終止劑(也稱主抗氧劑)和過氧化物分解劑(也稱輔抗氧劑)兩大類,主、輔兩類抗氧劑的合理配合,將會發(fā)揮良好的協(xié)同效果。目前推薦使用的B215抗氧劑就是主抗氧劑1010(酚類)和輔抗氧劑168(亞磷酸酯)按1:2的比例復(fù)配而成的。為防止光老化需要在PP中加入紫外線吸收劑,它可將波長290~400nm的紫外線吸收激化轉(zhuǎn)化為沒有破壞性的較長波長的光線。對于埋在土壤中或在室內(nèi)避光使用的PP塑料制品僅加入主輔抗氧劑即可,無須加入紫外線吸收劑。

      9、電性能:PP屬于非極性聚合物,具有良好的電絕緣性,且PP吸水性極低,電絕緣性不會受到濕度的影響。PP的介電常數(shù)、介質(zhì)損耗因數(shù)都很小,不受頻率及溫度的影響。PP的介電強度很高,且隨溫度上升而增大。這些都是在濕、熱環(huán)境下對電氣絕緣材料有利的。另一方面PP的表面電阻很高,在一些場合使用必須先進(jìn)行抗靜電處理。

      10、加工性能良好:PP屬于結(jié)晶型聚合物,不到一定溫度其顆粒不會熔融,不像PE或PVC那樣在加熱過程中隨著溫度提高而軟化。一旦達(dá)到某一溫度,PP顆粒迅速融化,在幾度范圍內(nèi)就可全部轉(zhuǎn)化為熔融狀態(tài)。PP的熔體粘度比較低,因此成型加工流動性良好,特別是當(dāng)熔體流動速率較高時熔體粘度更小,適合于大型薄壁制品注塑成型,例如洗衣機內(nèi)桶。PP在離開口模后,如果是在空氣中緩慢冷卻,就會生成較大的晶粒,制品透明度低。果是在水中急冷(如下吹水冷法制薄膜),PP的分子運動被急速冷凍,不能生成晶體,此時的薄膜就是完全透明的。PP的成型收縮率是比較大的,達(dá)到2%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于ABS塑料(0.5%)。PP的成型收縮率可以隨著添加其它的材料的種類及多少有所變化,這在制作具有配合尺寸的注塑制品時需認(rèn)真加以考慮。

      PP板: 聚丙烯(PP)板,(PP純板,改性PP板,增強PP板,PP焊條)類 型: 半結(jié)晶性材料 特 點:

      堅硬并且有高熔點

      簡介

      產(chǎn)品名稱:PP板是一種半結(jié)晶性材料。它比PE要更堅硬并且有更高的熔點。由于均聚物型的PP溫度高于0℃以上時非常脆,因此許多商業(yè)的PP材料是加入1~4%乙烯的無規(guī)則共聚物或更高比率乙烯含量的鉗段式共聚物。共聚物型的PP材料有較低的熱扭曲溫度(100℃)、低透明度、低光澤度、低剛性,但是有有更強的抗沖擊強度。PP的強度隨著乙烯含量的增加而增大。PP的維卡軟化溫度為150℃。由于結(jié)晶度較高,這種材料的表面剛度和抗劃痕特性很好。PP不存在環(huán)境應(yīng)力開裂問題。通常,采用加入玻璃纖維、金屬添加劑或熱塑橡膠的方法對PP進(jìn)行改性。PP的流動率MFR范圍在1~40。低MFR的PP材料抗沖擊特性較好但延展強度較低。對于相同MFR的材料,共聚物型的強度比均聚物型的要高。由于結(jié)晶,PP的收縮率相當(dāng)高,一般為1.8~2.5%。并且收縮率的方向均勻性比PE-HD等材料要好得多。加入30%的玻璃添加劑可以使收縮率降到0.7%。均聚物型和共聚物型的PP材料都具有優(yōu)良的抗吸濕性、抗酸堿腐蝕性、抗溶解性。然而,它對芳香烴(如苯)溶劑、氯化烴(四氯化碳)溶劑等沒有抵抗力。PP也不象PE那樣在高溫下仍具有抗氧化性。

      分類

      純PP板

      密度小,易焊接和加工,具有優(yōu)越的耐化性,耐熱性及耐沖擊性、無毒、無味是目前最符合環(huán)保要求之工程塑料之一。主要顏色有白色,微機色,其它顏色也可按客戶要求定做。應(yīng)用范圍:耐酸堿設(shè)備。聚丙稀(PP)擠出板材

      它是PP樹脂添加入各種功能助劑經(jīng)擠出、壓光、冷卻、切割等工藝過程而制成的塑料板材。

      玻纖增強PP板

      玻纖增強PP板(FRPP板):通過20%被玻纖增強后,除保持原有的優(yōu)良性能外,強度,剛性等均較PP提高一倍,而且具有良好的耐熱性,低溫沖擊性,防腐耐電弧性,低收縮率。特別適用于化纖、氯堿、石油、染料、農(nóng)藥、食品、醫(yī)藥、輕工、冶金、污水處理等領(lǐng)域。PPH板、貝塔(β)-PPH單面貼無紡布板。(β)-PPH 產(chǎn)品具有優(yōu)異的耐熱氧老化性能,使用壽命長, 有較好的力學(xué)性能。已成功用于生產(chǎn)板材,先進(jìn)的工藝在國內(nèi)屬于領(lǐng)先的地位。這些制品可以用于過濾板及螺旋纏繞型容器、用于玻璃鋼纏繞內(nèi)襯板、石化工業(yè)儲運、輸送及防腐系統(tǒng)、電廠、水廠的供水、水處理及排水系統(tǒng);以及鋼廠,電廠的除塵,洗滌和通風(fēng)系統(tǒng)等。

      長度和寬度可以按照客戶要求定做,板面光滑平整,厚薄均勻。

      特點用途

      PP擠出板材具有質(zhì)輕、厚度均勻、表面光滑平整、耐熱性好、機械強度高、優(yōu)良的化學(xué)穩(wěn)定性和電絕緣性、無毒等特征。PP板廣泛應(yīng)用于化工容器、機械、電子、電器、食品包裝、醫(yī)藥、裝潢和水處理等領(lǐng)域。PP板實用溫度可達(dá)100度。

      應(yīng)用范圍

      耐酸堿設(shè)備,電鍍設(shè)備、太陽能光伏設(shè)備、環(huán)保設(shè)備,廢水、廢氣排放設(shè)備用,洗滌塔,無塵室,半導(dǎo)體廠及其相關(guān)工業(yè)之設(shè)備,也是制造塑料水箱的首選材料,其中PP厚板材廣泛用于沖壓板,沖床墊板等。

      1.廣告看板;

      2.回收箱,包括各行業(yè)重復(fù)使用回收箱、蔬果包裝箱、儲衣箱、文具箱;

      3.工業(yè)用板,包括電線電纜外覆包裝保護(hù),玻璃、鋼板、各種物品外包裝保護(hù),墊板、置物架、隔板、底板等;

      4.保護(hù)板,以紙板、三夾板保護(hù)施工中建材的時代一去不復(fù)返,隨著時代進(jìn)步和品味的提升,確保裝潢設(shè)計在完工啟用前的完整,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)才能維持作業(yè)的經(jīng)濟(jì)性、安全性和方便性,另有大樓電梯、地板驗收前的保護(hù)。

      5.電子工業(yè)保護(hù)。導(dǎo)電性包裝制品主要使用在IC晶圓、IC封裝、測試、TFT-LCD、光電等電子零部件之包裝上,目的都是為了避免其它帶電荷物品與其接觸,造成零件因電荷摩擦產(chǎn)生火花損害。另外還有導(dǎo)電、抗靜電性塑料板、周轉(zhuǎn)箱等等。

      PP板可用于除上述產(chǎn)品外,還應(yīng)用于洗衣機背板、電冰箱隔溫層、冷凍食品、藥品、糖酒等包裝上。還可利用中空板生產(chǎn)線生產(chǎn)PE中空板以供應(yīng)城市建設(shè)、農(nóng)村所需的保溫室隔板。

      規(guī)格尺寸

      產(chǎn)品厚度:0.5-100mm 產(chǎn)品最大幅寬:2000mm 產(chǎn)品長度:100-10000mm 推薦規(guī)格:1500×3000mm 1220×2440 1000×2000(常規(guī)板)

      改性PP板(鈣塑板):尺寸穩(wěn)定好,價格低,剛性,耐熱性等均較純PP有一定提高。顏色一般為綠色、白色、米黃色。主要用來做水箱,三相分離器得產(chǎn)品。產(chǎn)品厚度:2-30mm 推薦規(guī)格:1500×3000mm 1220×2440 1000×2000 定制規(guī)格:2000mm以內(nèi)的幅寬,任意長度

      顏色

      PP板顏色一般常用的為本色、米灰色(米黃)、綠色、藍(lán)色、瓷白色、乳白色、半透明,還可以訂做其它顏色。

      下載p2p籌建計劃word格式文檔
      下載p2p籌建計劃.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        幕墻加工廠籌建計劃

        玻璃幕墻加工廠籌建計劃簡綱 幕墻常見有石材幕墻、金屬板材幕墻及玻璃幕墻等,其中以玻璃幕墻較為常見,玻璃幕墻又分為多種,有明框玻璃幕墻、隱框玻璃幕墻、半隱框玻璃幕墻、點......

        酒店籌建期銷售計劃

        都市酒店前期籌備營銷方案 一. 前期準(zhǔn)備 A. 準(zhǔn)備房間效果圖和大廳效果圖 B. 確定系統(tǒng)品牌(要入會員和協(xié)議資料) C. 人員在7月15日前,要到位一半。 D. 宣傳單頁的印制7.15前完成......

        酒店客房籌建期開荒計劃

        酒店客房開荒計劃一、準(zhǔn)備工作: 1. 人員安排到位;并培訓(xùn)懂得各類清潔工具及清潔劑的使用、安全用電等相關(guān)知識; 2. 清潔工具、抹布、清潔劑準(zhǔn)備充足; 3. 客房內(nèi)所有擺設(shè)物品準(zhǔn)備......

        工程人員籌建計劃

        工程項目人員組建計劃方案 為提高工程施工項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,特制定本組建計劃方案。 一、人員配置 1 設(shè)計員兼技術(shù)員1名 工作內(nèi)容:與集......

        營銷團(tuán)隊籌建計劃

        營銷團(tuán)隊籌建思路布局 一.人員招聘 銷售團(tuán)隊組建,人員招聘是重要的部分,不斷地補充新力量,團(tuán)隊才能更好的發(fā)展。招聘分以下三個方面: ①網(wǎng)站招聘:通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,招募優(yōu)秀成......

        PP塑料介紹

        青島森豐塑膠:PP塑料介紹 青島森豐塑膠包裝制品有限公司 俗稱:聚丙烯 英文名稱:Polypropylene 比重:0.9-0.91克/立方厘米 成型收縮率:1.0-2.5% 成型溫度:160-220℃ 干燥條件:---......

        PP虎學(xué)習(xí)心得

        PP虎學(xué)習(xí)心得 PP虎是一款玩家通過直覺判斷力來獲取娃娃禮品的機臺。對于玩家而言PP虎機臺操作簡單,易于獲得獎勵,獲得的獎品能夠給與玩家直觀的感受。 PP虎的玩法分為搖桿與取......

        轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識pp

        轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識 ———談重慶市中學(xué)美術(shù)骨干教師培訓(xùn)的一點體會題注:這是2003年8月寫的一篇心得。當(dāng)時全市美術(shù)骨干教師培訓(xùn)是以尹少淳教授為主的專家團(tuán)隊來渝授課,由此教育......