第一篇：凝心聚力 促質(zhì)量提高 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 樹學(xué)校形象

凝心聚力促質(zhì)量提高

轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹學(xué)校形象

——述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！

在過去的一年里，學(xué)校在射洪縣教體局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在全體教師共同努力下，全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校的各項工作進展順利，得到了學(xué)生、家長、社會各界的認(rèn)可和廣泛贊譽。目前，學(xué)校正處于健康、和諧、有序的發(fā)展階段，呈現(xiàn)出新的發(fā)展格局。這是教體局和教研室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、幫助、支持及全體老師共同努力、配合的結(jié)果，在此，我表示衷心的感謝！下面我就本年度工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報，請大家予以評議：

一、突出“一個核心”，端正辦學(xué)思想。

學(xué)校始終堅持正確的辦學(xué)理念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)，辦人民滿意教育的思想，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng)辦家長放心，學(xué)生向往的學(xué)校。對家長來說，就是要規(guī)范辦學(xué)行為，杜絕亂收費現(xiàn)象，而且要提高教育質(zhì)量；對學(xué)生來說，就是要扎實開展素質(zhì)教育，平等地對待每一位學(xué)生，杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象，使學(xué)生都能得到健康、生動、活潑的發(fā)展；對老師來說，就是進一步改善辦學(xué)條件，努力創(chuàng)設(shè)一種寬松、和諧的專業(yè)發(fā)展環(huán)境和人際交往環(huán)境，使大家能獲得一定程度的專業(yè)成就。為了突出這個核心，學(xué)校教職員工勤奮努力，求真務(wù)實，得到了家長和社會的好評與贊揚。

二、加強“兩翼建設(shè)”，夯實學(xué)校發(fā)展基礎(chǔ)。

要創(chuàng)辦人民滿意教育，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校教師隊伍的建設(shè)發(fā)展是兩個重要且關(guān)鍵的支撐。所以，我始終把這兩支隊伍作為推動學(xué)校中心工作的“兩翼”來抓實抓好。

1、重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

學(xué)校十分重視行政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提倡以“勤政務(wù)實、依法治校、以身作則、開拓創(chuàng)新”作為班子成員工作的行為準(zhǔn)則，落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”的承諾。

學(xué)校班子成員分工明確，各司其職，工作中始終堅持民主集中決策制度。凡遇學(xué)校重大問題，如人事分工、評優(yōu)評先、重大活動、大型采購、工作方案都需行政、部門負(fù)責(zé)人及職代會成員集體討論決定，決策結(jié)果在教師會上宣布公或校務(wù)公示欄公示，廣泛接受全體教職工的建議與監(jiān)督。我們還每周定時召開一次行政例會，明確本周工作要點和重點，以便提高工作的真對性和有效性。同時，我們還深入教學(xué)一線，每人負(fù)責(zé)蹲好一個點，管好一個片，提伸一條線，切實提高教育教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)年我深入課堂聽課達(dá)122節(jié)，和老師們共同成長?？臻e時還帶頭學(xué)習(xí)教育理論專著，并撰寫讀書筆記心得，不斷“充電”，努力提高自己的管理水平。經(jīng)過努力，學(xué)校班子已成員，敬業(yè)勤政，團結(jié)協(xié)作，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

2、教師隊伍建設(shè)。

一年來，學(xué)校始終堅持“以人為本”的管理理念，推行“人性化管理”策略。以“三靜”教育思想為指針，以“工作作風(fēng)建設(shè)”為抓手，深入開展“微笑做教師，創(chuàng)先共掙優(yōu)”、“講黨性守紀(jì)律，強素質(zhì)促跨越”、“回頭看，找差距，促提高”等師德師風(fēng)教育活動，努力抓好教師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮教師的主觀能動性和創(chuàng)造性，激活老師發(fā)展?jié)摿Α?/p>

學(xué)校每周召開一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷加強教師職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)道德和法制教育，全面提升師德素養(yǎng)。同時，我們還花大力氣抓好師培工作，提高教師的教研教改能力，不斷增強教師的教育教學(xué)藝術(shù)。本學(xué)年，學(xué)校組織教師參加省、市、縣各級學(xué)習(xí)培訓(xùn)20于人次，組織青年教師10于人次，認(rèn)真及時參加“國陪”教育活動。平時還扎實開展好校本教研，按照學(xué)期計劃嚴(yán)格落實單周語文，雙周數(shù)學(xué)的集體研究活動。教研活動時除了進行理論學(xué)習(xí)，難點分析外，還組織優(yōu)質(zhì)課評選活動。本期，我們按照縣和教研室要求層層推評優(yōu)質(zhì)課到片區(qū)，參賽，其中，數(shù)學(xué)、英語、思品三科推到縣上參賽，并名列前矛，取得了喜人的成績。

三、狠抓“三個工作”，打造管理品牌

1、凝聚人心，融洽干群，同志間的關(guān)系，增強學(xué)校凝聚力。學(xué)校一直堅持以人為本，全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的理念，努力為全校教師營造一個溫馨和諧的氛圍。主要通過開展多種形式的工會活動，例如，召開離退休教師座談會，慰問生病教師，開展教職工運動會等，這樣既培育了團結(jié)精神，揚正氣，促和諧，又很好地豐富了教職工課余生活，讓大家感到集體生活的溫暖。另外，我們還修訂了教職工出勤方案，六認(rèn)真考核辦法，績效考核管理實施方案，使這些制度方案更合理，更人性化。

2、加強后勤財務(wù)管理，做好廉政服務(wù)工作。

學(xué)校以兩基迎國檢為契機，整治校園環(huán)境，改善校園面貌。維修維護大型體育器材，添置桌椅，整改伙食團，修圍墻，及小青瓦加固維修，共投入14萬元。

學(xué)校還嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支“兩條線”，實行民主理財，民主監(jiān)督，做到應(yīng)收盡收，顆粒歸倉。全體在職教師參與學(xué)校賬務(wù)審核，按預(yù)算方案，凡是大型支出修建均教代會研究報上級審批后實施。堅持以“少花錢、多辦事、辦好事”的原則，合理使用資金。

3、加強安全教育，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序

安全工作是學(xué)校的生命線，離開了安全，學(xué)校的所有工作皆成一句空話。有鑒于此，安全問題逢會必講，常抓不懈。學(xué)校通過活動與培訓(xùn)牢固樹立師生的“安全重于泰山”的意識。利用國旗下講話、夕會時間、校園廣播站、宣傳窗等宣傳陣地，讓師生增強安全工作的觀念，始終把學(xué)生的安全放在重要地位。學(xué)期內(nèi)，采取各種預(yù)防措施，做到校園內(nèi)處處有安全警示標(biāo)語，班級醒目處張貼安全提示語句。認(rèn)真組織開展消防知識講座、緊急疏撒演練等活動，增強學(xué)生自我保護的意識。在家長會上強調(diào)良好的安全學(xué)習(xí)環(huán)境是家校共同的責(zé)任與義務(wù)，目前，學(xué)校安全工作得到了家長的配合，無安全事故發(fā)生。

四、抓好一大特色，促進學(xué)生快樂成長。

2011年是我校特色工作年。我們以大課間活動為抓手，開展陽光體育活動，保證師生每天活動一小時，為全校師生樹立科學(xué)的運動觀，健身觀。

學(xué)校除按上級要求開足開齊體育課程外，還因地制宜開設(shè)課外活動課，安排一系列學(xué)生喜聞樂見，豐富多彩的活動，例如拔河、打排球、跳繩、打乒乓等，讓全體師生健康快樂學(xué)習(xí)生活。這些活動在迎接市教育局檢查時獲得好評，其他兄弟學(xué)校也包括縣內(nèi)和縣外的也相繼前來觀摩學(xué)習(xí)。在我們的共同努力之下，學(xué)校工作基本完成年度目標(biāo)，取得了一些喜人的成績和榮譽。如：獲縣校園文學(xué)優(yōu)秀集體獎，縣團隊工作先進校，省安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽先進校，市消防知識大賽獲獎學(xué)校，被片區(qū)推薦為“縣平安校園先進集體”，縣工會工作先進校，縣“教育宣傳工作先進集體”，縣“無償獻(xiàn)血”先進集體。

五、存在的問題及努力的方向

1、教學(xué)質(zhì)量需要進一步提高。

2、辦學(xué)特色需要更加努力

3、幼兒園教學(xué)用房急待改善。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們！我任職以來，力求恪盡職守，努力工作，在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠，為把萬林小學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努

第二篇：凝心聚力促教育2

凝心聚力促教育

（二）——教體局黨委黨建工作紀(jì)略

（2013年11月）

寧陜縣教體局黨委所屬黨組織6個（其中黨總支1個、黨支部5個），黨員179人。

一年來，在上級黨組織的關(guān)心指導(dǎo)下，教體局黨委堅持 “圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的帶頭示范作用，促進了教育事業(yè)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

抓班子，強組織

一是黨委班子建設(shè)。在班子內(nèi)部，明確黨建工作分工，同各支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各司其職、層層抓落實的黨建工作格局。堅持堅持每周組織一次政治理論學(xué)習(xí)；每月召開一次黨委會議，分析黨建工作，研究解決黨建工作及事關(guān)教育體事業(yè)發(fā)展的重大問題；黨委委員每季度到聯(lián)點支部指導(dǎo)黨建工作，每年上好一次黨課。把作風(fēng)建設(shè)作為委班子一項重要內(nèi)容，要求班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做給職工看、帶著職工干。

二是學(xué)校班子。在全縣教育系統(tǒng)全面推行校長任期制。面向全縣教職員工公開競聘校長19名，幼兒園園長2名，縣直教育單位負(fù)責(zé)人1名。有7名校長因工作績效差被免去職務(wù)。新聘人員一年一考核，三年一任期，能上能下，能進能出，激發(fā)了學(xué)校班子的生機和活力。

三是支部班子。按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，對局機關(guān)、寧陜小學(xué)、城關(guān)初中、教研室、幼兒園等五個支委進行調(diào)整充實，選舉產(chǎn)生了新的支部委員和書記，提升了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。寧陜小學(xué)、城

關(guān)初中改選了工會主席，較好的推進了黨、工、團建工作。

帶隊伍，出活力

一是師資培訓(xùn)。在教師隊伍建設(shè)上，堅持以校際交流和實踐培訓(xùn)為途徑，更多運用主題研討、案例教學(xué)、專家引領(lǐng)實踐等方式，突出黨性教育和實施素質(zhì)教育的知識與能力培訓(xùn)，幫助教職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升綜合素質(zhì)和工作能力。一年來，共計培訓(xùn)教職工1326人次，其中走出校門參加中省市縣培訓(xùn)849人，網(wǎng)上遠(yuǎn)程培訓(xùn)477人。

二是立把黨務(wù)活動要與教書育人工作緊密結(jié)合，要求教師人人做到“六個一”：講授一堂觀摩課；提供一份示范性教學(xué)設(shè)計，幫扶1名以上的留守兒童，結(jié)對互助一名老師，參加一個課題研究，讀一本教育專著。讓每一個黨員干部和教師在實際的教育教學(xué)工作崗位上爭先進、出成績，激發(fā)了全體教職工崗位建功立業(yè)的積極性和主動性。一年來，有100名教師成為縣級課題研究骨干教師，有5名教師在市級學(xué)科大賽中分獲特等獎和一等獎，有10名教師獲得市級教學(xué)能手稱號，有4名教師獲得省級教學(xué)能手稱號，有4名校長獲得市級骨干校長稱號。（可設(shè)計同期聲:張偉。說抓培訓(xùn)、崗位練兵的收獲）

建載體，促發(fā)展

深化作風(fēng)建設(shè)年活動，扎實開展以“敬業(yè)、守紀(jì)、育人、奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的師德師風(fēng)教育活動，著力整治少數(shù)教職工身上存在的不良師風(fēng)。止目前，教體局局召開布置、推進會議4次，進行專項督查5次，簽訂目標(biāo)責(zé)任書26份，警示訓(xùn)誡5人，教師工撰寫師德師風(fēng)剖析材料835份、心得體會1400余篇，梳理教職工道德品質(zhì)及作風(fēng)方面的問題71條，落實整改63條。建立了師德建設(shè)的長效機制，全縣師德師風(fēng)整體狀況明顯好轉(zhuǎn)。

深化連心工程，開展“走進家庭、攜手育人”大家訪活動。在學(xué)校支部的安排和黨員教師的帶動下，共有600多名教師通過進村入戶、電話、信函網(wǎng)絡(luò)等形式先后家訪學(xué)生2300多名，填寫家訪手記800多份。大家訪活動的開展，和諧了家庭與學(xué)校的關(guān)系、教師與群眾的關(guān)系，營造了良好的育人環(huán)境。（可以設(shè)計同期聲：家長談家訪的好處）

扎實有效的黨建工作，促進了全縣教育體育事業(yè)快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。2013年全市中考成績質(zhì)量分析通報中，寧陜總分400分以上人數(shù)首次位居全市第3名。2013年高考二本雙過線203人。素質(zhì)教育、科技創(chuàng)新、體育工作受到社會各界的關(guān)注和好評。教育強縣創(chuàng)建順利通過驗收，義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣創(chuàng)建工作取得階段成果。

風(fēng)雨征程寫華章，繼往開來謀新篇。為了興學(xué)育人，為了播撒文明，教體局黨委將繼續(xù)銳意進取，開拓創(chuàng)新，再續(xù)黨建工作新的篇章！

第三篇：凝心聚力促發(fā)展(新)

凝心聚力促發(fā)展，群策群力上臺階

----興化市荻垛中心小學(xué)2013-2014學(xué)工作總結(jié)

過去的一學(xué)年，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，經(jīng)過全體師生的共同努力，各項工作取得了一定的成績。本我校成功創(chuàng)建興化市黨建工作示范校、興化市黨建工作示范點、泰州市數(shù)字化校園、國家級鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，榮獲第二屆“韜奮杯”全國中小學(xué)生創(chuàng)意作文大賽優(yōu)秀組織獎、江蘇省第七屆中小學(xué)師生書法優(yōu)秀團體獎、先進黨支部等榮譽。

一、強化隊伍建設(shè)，打造和諧、奮進團隊，凝聚力量謀求事業(yè)發(fā)展。

凝心方能凝聚力量，和諧才能促進發(fā)展。工作中，要求管理班子時刻謹(jǐn)記曹局長的囑咐：帶頭上規(guī)矩，帶頭守紀(jì)律，帶頭肯吃苦，帶頭肯吃虧。要以身作則、事業(yè)為先，尊重教師，關(guān)心教師，用事業(yè)凝聚人心，用真誠贏得信任。

加強干部隊伍建設(shè)，突出干部隊伍的示范引領(lǐng)作用。校長室要求主要教學(xué)管理干部努力做到“八個一”：每學(xué)期讀一本教育理論專著，寫一篇教育教學(xué)研究論文，作一次教育教學(xué)講座，開一次教學(xué)公開課；在校時間，每天參加一次巡課，聽一節(jié)隨堂課，進行一次聽課交流，檢查一位教師的案頭工作。

加強教師隊伍建設(shè)，增強課堂教學(xué)改革的源動力。學(xué)校要求教師努力做到“五個一”：每學(xué)期讀一本教育理論專著，開一次教學(xué)公開課，參加一次教育教學(xué)心得交流，編寫一份符合新課改理念的試卷，1

提一個促進課堂教學(xué)改革的建議。

二、營造追求卓越的氛圍，搭建名師成長的平臺，追求課堂改革的真效益。

學(xué)校的發(fā)展離不開高素質(zhì)的教師隊伍，教師的專業(yè)化發(fā)展是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的源動力。為此，我校采取一系列措施，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建成長的平臺。一是學(xué)校評優(yōu)評先、入黨提干堅持向一線優(yōu)秀教師傾斜；二是鼓勵教師積極參加各級各類培訓(xùn)、課改活動；三是聘請專家學(xué)者到校輔導(dǎo)、講座，努力打造名師隊伍。

當(dāng)下，市教育局正在大力推進課堂教學(xué)改革，我校以此為契機，積極謀劃我校課堂教學(xué)改革的整體思路和目標(biāo)。一是組建了以教學(xué)管理人員、市級骨干教師為主體的課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組。二是本我校建立起支撐課堂教學(xué)改革的課題研究小組，三個大市級課題成功開題，強化課題研究的針對性、實效性，為課堂改革提供智力支持。三是搭建教師學(xué)習(xí)交流的平臺。組織教師進行通識培訓(xùn)；為教師配備課堂教學(xué)理論學(xué)習(xí)的書籍；邀請市教研室郎宏坤主任、市實驗小學(xué)吳小健主任等專家到校講學(xué)、上課；先行組織骨干教師到山東杜郎口學(xué)校學(xué)習(xí)觀摩；組織開展青年教師論壇活動，周雪梅老師獲市二等獎。四是充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，與張郭中心校初步定位學(xué)校課堂教學(xué)的基本模式“活動—參與”。組織教學(xué)管理人員和骨干教師深入到各級段、各學(xué)科引領(lǐng)教師嘗試教學(xué)模式。五是組織研討、反思教學(xué)模式。六是聘請專家來校評價指導(dǎo)，總結(jié)歸納教學(xué)模式。在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我校承接了“興化市義務(wù)教育階段結(jié)對幫

扶學(xué)校（小學(xué)）聽課活動”，市局陸仁杰局長一行領(lǐng)導(dǎo)先后兩次到我校認(rèn)真聽取我校課改思路，研磨五位小學(xué)高年級學(xué)段語、數(shù)、英的探究課，并作了精心指導(dǎo)。三月十四日，聽課活動在我校成功舉行，五位老師的研究課很好地詮釋了“活動－參與”的課改模式，獲得了與會老師的好評?！盎顒樱瓍⑴c”的課改模式在我校還處在一個嘗試階段，我校及時總結(jié)這次高年級段的課堂嘗試經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上再逐步推廣到各年級各學(xué)科，適時吸納更多的教師參與課改。力爭做到：吸納一個，扶持一個，成功一個，推廣一個。逐步樹立課改信心，強化課改影響，穩(wěn)步推進。邊改革邊反思邊修正，有序推進，保證實效。在多方的關(guān)心和支持下，興化市“城鄉(xiāng)聯(lián)動·自主高效”課堂教學(xué)研討活動于4月15日在我校舉行，我校的三位老師在這次活動中展示我校課改模式下的課堂教學(xué)活動。七是強勢推廣教學(xué)模式。八是科學(xué)建立課堂教學(xué)改革的評價機制，建立課堂教學(xué)改革與績效考核、評優(yōu)評先、崗位晉升、職稱評定相掛鉤的考核獎懲制度。

三、以特色創(chuàng)建為契機，不斷提升學(xué)校的辦學(xué)品位

站在門外看荻小，清潔、整齊，師生和諧，是教書育人的理想場所。但從學(xué)校文化建設(shè)的角度看，校園的書香不夠濃郁，精神內(nèi)涵不夠豐富，為此，我校致力激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在追求，使每一位教師視教育為神圣的事業(yè)，激勵他們保持積極向上的生活態(tài)度以及崇尚知識、不倦探索的學(xué)習(xí)態(tài)度，身教言傳、潛移默化，培養(yǎng)出一代又一代陽光樸實、健康向上、勤勉睿智、適應(yīng)社會發(fā)展的時代新人。

一是組建教師讀書會。學(xué)校鼓勵中青年教師積極參加讀書活動，開辟場所，提供書籍，定期舉行讀書沙龍。

二是積極實施“早讀工程”。荻垛鎮(zhèn)幅員廣闊，學(xué)生上下學(xué)大多乘坐公交，受運力限制，學(xué)生到校比較早。為強化學(xué)生到校課前時間的管理，學(xué)校依托鄉(xiāng)村少年宮，每班成立“經(jīng)典誦讀社團”，促進了學(xué)生良好閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成，也保障了學(xué)生的課余安全。

三是認(rèn)真組織好星期日社團活動。荻垛中心小學(xué)有留守兒童166人，他們每周日下午公交接送到校。為加強學(xué)生到校的管理，學(xué)校將進一步規(guī)范學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮星期日社團的管理，正常書法、誦讀、腰鼓、連響、太極等社團的活動，豐富學(xué)生的課余生活，促進學(xué)生高雅情趣的形成。

行走在教育改革的路上，我們始終持有“在路上”的態(tài)度，同時抱定能成功的決心！

第四篇：改進作風(fēng)抓落實 凝心聚力促發(fā)展

改進作風(fēng)抓落實 凝心聚力促發(fā)展

首先，我代表農(nóng)六師醫(yī)院黨委和全院員工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！按照督導(dǎo)檢查要求，現(xiàn)在就我院開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。

一、基本情況

醫(yī)院編制床位500張，開放病床600張，共有16個臨床科、5個醫(yī)技科室、12個職能科室，在崗職工634人，現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員558人，占全院職工總數(shù)的88%。其中，高級職稱57人,中級職稱190人，研究生11名，在培研究生3名。年門急診就診近23萬人次，住院病人1.75萬人次，病床使用率近三年始終保持在120%以上高位運行，病人滿意率保持在97%以上。

二、作風(fēng)建設(shè)年活動基本情況

（一）高度重視，統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動

師市深化干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會之后，院黨委高度重視，迅速召開了院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系會，院辦公會，學(xué)習(xí)傳達(dá)師市動員會精神，研究部署醫(yī)院深化干部作風(fēng)建設(shè)年工作，制定了活動方案。6月初，醫(yī)院召開了深化干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會，按照學(xué)習(xí)動員、邊整邊改和總結(jié)提高三個階段安排部署了干部作風(fēng)建設(shè)年活動。明確了醫(yī)院干部建設(shè)年活動的總目標(biāo)，即：端正五種風(fēng)氣，爭做五個表率，一是端正 思想作風(fēng)，爭做觀念新，解放思想，與時俱進的表率；二是端正學(xué)風(fēng)，爭做業(yè)務(wù)精，勤奮好學(xué)，學(xué)以致用的表率；三是端正工作作風(fēng)，爭做服務(wù)質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意的表率；四是端正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，爭做黨性強，形象好，求真務(wù)實，團結(jié)協(xié)作的表率；五是端正生活作風(fēng)，爭做品行端，生活正源、情趣健康的表率。要求各黨支部、科處室圍繞總目標(biāo)，認(rèn)真深化干部作風(fēng)建設(shè)年，做到九個結(jié)合，一是同學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神和唱響亮劍精神相結(jié)合；二是同落實《各級黨組織黨員干部記“民情日記”工作三項制度》相結(jié)合；三是同等級醫(yī)院評審，上等達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)三甲醫(yī)院相結(jié)合；四是同公立醫(yī)院改革，方便病人看病就醫(yī)相結(jié)合；五是同醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高行業(yè)形象相結(jié)合；六是同醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)平安醫(yī)院相結(jié)合；七是同深化干部人事制度改革，調(diào)動積極性相結(jié)合；八是同廉政文化建設(shè)，打造忠誠團隊相結(jié)合；九是同“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“三好一滿意”活動相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)貫徹全國第三次對口援疆工作會議精神和兵師黨委全會精神。認(rèn)真開展“正風(fēng)氣、樹形象、抓落實、促發(fā)展”主題實踐活動，努力改善和提高干部作風(fēng)建設(shè)，端正黨風(fēng)政風(fēng)，確保醫(yī)院各項工作健康持續(xù)發(fā)展。

（二）深入查找問題，邊整邊改

利用公休座談會、義務(wù)監(jiān)督員座談會、滿意度調(diào)查、病房巡回談心、院行政查房、總值班巡回、質(zhì)量環(huán)節(jié)檢查等手段，深入科室，廣泛征求意見，查找問題及時反饋，利用每 周一院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系會定期研究解決質(zhì)量、服務(wù)、醫(yī)德、流程、設(shè)備、保障等方面存在的問題，落實整改。針對醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，院領(lǐng)導(dǎo)也清醒的認(rèn)識到在醫(yī)院快速發(fā)展的同時，也存在著影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題。目前我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、人才隊伍建設(shè)、醫(yī)療安全與防范、基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備的引進仍不能滿足患者的需求，制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)性問題還沒有得到根本解決，管理上，沒有完全做到把院、科之間、科室與科室之間形成一盤棋，造成部分科室過多關(guān)心局部利益，使醫(yī)院制度執(zhí)行力下降；人員儲備不足，人才梯隊沒有形成；服務(wù)主動性不夠強，服務(wù)意識沒有深入人心等問題；隨著住院患者逐年增加，目前住院病房已不能滿足患者的需要，往往依靠在病房多加床，甚至在樓道里加床，增加了醫(yī)療隱患不安全的因素；科室發(fā)展不平衡，學(xué)科劃分粗線條，特色科室不凸顯等。這些問題的存在都會影響到醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展，醫(yī)院黨委對存在問題進行了深入分析，尋找破解辦法。

（三）突出重點，破解難題，扎實推進

解決醫(yī)院工作中的重點、難點、熱點問題是作風(fēng)建設(shè)的重要任務(wù)和突破口。提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，減輕患者負(fù)擔(dān)，改善住院環(huán)境，是醫(yī)院發(fā)展的永恒的主題，也是公立醫(yī)院改革的最終目標(biāo)。醫(yī)院以干部作風(fēng)建設(shè)年活動為契機，狠抓醫(yī)療質(zhì)量不放松。強化質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)處、護理部對醫(yī)療護理質(zhì)量檢查，加強醫(yī)療護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，對查出的問題，及時反饋，要求限期整改。對于影響醫(yī)院發(fā)展的人才問題，除加大人才引進力度，派送醫(yī)務(wù)人員到區(qū)內(nèi)外大醫(yī)院進修以外，同時加強與對口支援單位引技、引智的聯(lián)系，拉動人才培養(yǎng)。為突出社會效益，突出公益性，調(diào)動積極性，強化管理，醫(yī)院新制定了《績效工資考核管理辦法》，削弱經(jīng)濟考核權(quán)重，建立以質(zhì)量服務(wù)醫(yī)德為主要考核指標(biāo)的分配辦法，此辦法在衛(wèi)生部交流，受到一致肯定。針對住院難，長期加床，造成住院環(huán)境差、安全存有隱患的問題，目前做好與山西醫(yī)療對口支援工作，積極籌建中醫(yī)樓，現(xiàn)項目正在進行中。

三、以干部作風(fēng)建設(shè)年為契機，建立健全長效機制

（一）強化管理，建立健全相關(guān)制度。一是加大重點部門、重點崗位的監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格把關(guān)采購、財務(wù)、藥品、耗材、基建等崗位和環(huán)節(jié)，完善計算機收費管理系統(tǒng)，嚴(yán)禁科室收入分成和私設(shè)小金庫。二是大力推行院務(wù)公開制度，堅持住院費用一日清單制度，實行醫(yī)療收費、藥品價格公示和查詢制度，增加收費透明度，接受并方便群眾監(jiān)督。三是堅持滿意度調(diào)查，將以往的每季度調(diào)查改變?yōu)槊吭抡{(diào)查一次，加大患者參與醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。定期做滿意度調(diào)查，征集患者意見，并及時加以整改，方便患者就醫(yī)。今年上半年收到病人感謝信13 封，錦旗40 面，拒收紅包37人次計15800 元。四是實行零缺陷管理制度及一票否決制度，對糾風(fēng)工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)未達(dá)標(biāo)的科室和個人實行一票否決，與年終各類評選掛鉤。

（二）加強社會監(jiān)督，強化內(nèi)部管理?；颊呤轻t(yī)院的主 要服務(wù)對象，他們既是行風(fēng)建設(shè)的受益者，也是行業(yè)不正之風(fēng)的受害者和見證人，醫(yī)院自覺接受社會各界的監(jiān)督，形成立體式、多視角的工作格局，狠抓醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。一是公開 “服務(wù)承諾”制度，在門診大廳設(shè)立舉報箱，定期收集患者意見并作處理，設(shè)立行風(fēng)建設(shè)宣傳欄，積極推行“三公開”即：各類檢查、常用藥品、治療費、手術(shù)費價格公開；全員服務(wù)掛牌：姓名、照片公開；病人住院費用全部實行“一日清單”，讓病人明明白白的消費，自覺接受群眾監(jiān)督。二是繼續(xù)完善患者來信來訪接待工作，在門診大廳設(shè)立投訴接待中心，由專人負(fù)責(zé)接待工作，及時傾聽患者及家屬的意見建議，并及時有效跟進和改善。通過上述措施，架起了患者與醫(yī)院聯(lián)系的橋梁，讓患者的意見和舉報能及時反饋到科室，內(nèi)外結(jié)合，形成合力，辦實事，求實效，提高醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的整體水平。

四、取得的成效

通過干部作風(fēng)建設(shè)年活動，全院干部職工的服務(wù)、效率意識進一步增強。一是強化主動服務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語，制定了服務(wù)禮儀規(guī)范100條，開展“四個一點”活動，即為病人多做一點，為病人多講一點，讓病人少等一點，讓病人多滿意一點。二是規(guī)范指示標(biāo)識，設(shè)臵導(dǎo)醫(yī)臺，臨床支持中心，開展陪送陪檢。三是開放咨詢服務(wù)（用藥咨詢、檢驗咨詢），發(fā)放經(jīng)治醫(yī)師名片，公開高年資醫(yī)師聯(lián)系電話，開展免費義務(wù)咨詢。四是實施預(yù)約診療服務(wù)，以電話預(yù)約為平臺，并有 專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場預(yù)約工作。五是彈性增設(shè)多種便民門診（慢性病門診、復(fù)查檢驗及結(jié)果咨詢），實行彈性工作制，門診病人高峰期、節(jié)假日增加坐診醫(yī)師，醫(yī)技科室隨到隨檢，沒有節(jié)假日。六是增加收費窗口，增設(shè)POS卡機，直接刷卡劃費，方便患者，縮短等候時間。七是是暢通綠色通道，急危重癥患者實行先救人后付費，開通120，增強應(yīng)急反應(yīng)措施及能力。八是設(shè)立投訴接待中心，傾聽患者的意見和建議，加強醫(yī)患溝通，查找和改進不足。九是針對就診患者多，等侯時間長的服務(wù)窗口，增設(shè)四個分診臺，安放有線電視，有效分診，有序安排診療活動。十是開展便民、惠民活動，要求每個科室出臺至少兩項可操作性的便民惠民措施，職能部門隨機檢查措施落實到位率，并與科室綜合目標(biāo)考核及崗位績效相掛鉤，活動一開展，各個科室相繼配備了微波爐，花鏡，針線包，晾衣架等，醫(yī)技科室開展郵寄檢查結(jié)果，延長工作時間，增加預(yù)檢人次，縮短病人住院天數(shù)，方便了病人，溫暖了人心。十一是開展優(yōu)質(zhì)護理示范服務(wù)，在兩個病區(qū)成功試點取得成效的基礎(chǔ)上，目前已在15個病區(qū)開展此項工作，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋93.75%以上的病房，病人滿意率提高至97%以上。十二是針對住院患者多，科室病床無法滿足需求，出現(xiàn)住院難的壓力，院黨委及時調(diào)整規(guī)劃，積極籌措人、先后組建了呼吸內(nèi)科、外四科，緩解了住院難問題，并集中人力物力籌建了重癥監(jiān)護病房，集中管理危重病人，有效提升醫(yī)療救治水平，保證醫(yī)療安全。十三是在確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī) 療安全的基礎(chǔ)上，對同級及三級醫(yī)院出具的檢查全部認(rèn)可；對一級醫(yī)院出具的穩(wěn)定性較好的臨床檢驗項目及影像學(xué)資料圖像清晰、質(zhì)量可靠、達(dá)到診斷要求的予以互認(rèn)，檢驗結(jié)果互認(rèn)，有效縮短病人住院時間，降低醫(yī)療成本。十四是由團委牽頭，組建醫(yī)務(wù)人員志愿者服務(wù)隊，開展醫(yī)療衛(wèi)生義診服務(wù)、心理教育、健康咨詢等活動。十五是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗（窗口）流動紅旗評選活動，以工作質(zhì)量和病人評議為考核指標(biāo)，每季度評選出六個優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗（窗口），全院通報，頒發(fā)流動紅旗。十六是認(rèn)真落實衛(wèi)生對口支援工作，每年堅持選派十余名醫(yī)務(wù)人員對口支援十一個團場醫(yī)院及和田一牧場。

五、存在的主要問題

在干部作風(fēng)建設(shè)年活動取得一定成果的同時，我們也清醒地看到我們的工作還存在很多不足之處。首先，個別科室對這項工作重要性認(rèn)識還不到位。其次，工作職能還有待進一步理順，管理還有待進一步規(guī)范，規(guī)章制度還有待進一步完善，為患者的服務(wù)的空間還有待進一步拓展，黨員干部的素質(zhì)還有待進一步提高。

六、下一步的工作思路

干部作風(fēng)建設(shè)年活動結(jié)束后開展一次“回頭看”，對工作中不足的、欠缺的方面要進一步加以研究、改進。具體做好以下幾方面工作：

（一）在加強學(xué)習(xí)上下功夫。積極開展政治理論學(xué)習(xí)活 動，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定信念、振奮精神、開拓創(chuàng)新。

（二）在干部隊伍建設(shè)上下功夫。經(jīng)常分析干部隊伍現(xiàn)狀，及時解決苗頭性、傾向性問題。重點提高干部的管理意識，培養(yǎng)干部的管理藝術(shù)和管理技能。加強培訓(xùn)，加強自學(xué)，并采取適當(dāng)?shù)男问健八统鋈ァ睂W(xué)習(xí)。

（三）在反腐倡廉上下功夫。繼續(xù)抓好黨員干部的黨風(fēng)廉政教育，做到警鐘長鳴，防患于未然。

（四）在制度建設(shè)上下功夫。強化薄弱環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，對不合時宜的制度加以整理修訂，對已經(jīng)制定完善的制度認(rèn)真貫徹落實，嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦事管事。

干部作風(fēng)建設(shè)年活動是新時期加強干部隊伍建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)的一項重要舉措和長期任務(wù)。這次在全院開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，雖然部分解決了醫(yī)院發(fā)展和干部隊伍建設(shè)中存在的突出問題，但這只是一個新的起點，一個良好的開端，今后我院的干部作風(fēng)建設(shè)任務(wù)依然繁重，我們要將其作為一項長期的、常規(guī)的工作長抓不懈。

第五篇：凝心聚力促發(fā)展

凝心聚力促發(fā)展拼搏實干謀新篇

——訪鄌郚鎮(zhèn)黨委書記 張義增

記者 吳曉強 通訊員 唐宗武

3月4日下午，記者驅(qū)車趕到鄌郚采訪，在鎮(zhèn)政府駐地東側(cè)馬駒嶺上，見到了風(fēng)塵仆仆的黨委書記張義增，他正在與企業(yè)負(fù)責(zé)人談?wù)摼G化馬駒嶺的問題。料峭的春風(fēng)使人感覺陣陣寒意，但火熱的規(guī)劃場面和爽朗的笑聲，使人看到了?荒山披綠裝的盛景?。全縣開展?責(zé)任意識大增強、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升?學(xué)習(xí)教育活動以來，鄌郚鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入項目施工現(xiàn)場、深入企業(yè)一線、深入田間地頭，沉下去，深下去，把問題解決在一線。張義增告訴記者，?強責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，關(guān)鍵要落實到發(fā)展上，落實到工作推進上，只有與實際相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育活動才能更有生機和活力。?該鎮(zhèn)針對這三大主題教育，逐項細(xì)化落實，以實實在在的措施，將學(xué)習(xí)教育活動分解到部門、分解到村、分解到企業(yè)。

積極推進?四制?工作管理機制，切實強化責(zé)任意識。結(jié)合縣里責(zé)任意識大增強的有關(guān)要求，該鎮(zhèn)及時推出了?工作項目化管理機制、工作推進定期調(diào)度機制、工作落實專項督查機制、工作考核量化分解機制?等?四制?工作管理機制，將工作分解、推進、落實、考核揉為一體，實行動態(tài)管理，強化鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心。工作項目化管理方面，對縣委、縣政府部署的工作，鎮(zhèn)黨委安排的造林綠化、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)、千畝樂器產(chǎn)業(yè) 1

園、黨建工作等32個重點項目和6項重點任務(wù)，全部以文件的形式落實到領(lǐng)導(dǎo)干部身上，并規(guī)定了序時進度和形象進度，使人人身上有責(zé)任、有擔(dān)子。工作推進定期調(diào)度方面，要求班子成員在每個周一例會上，都要對前一周的工作進行總結(jié)匯報，并對本周工作的推進措施和要求，以及達(dá)到的目標(biāo)作出明確的安排，以任務(wù)的量化、細(xì)化，增強工作的可操作性和可督導(dǎo)性，杜絕目標(biāo)不清、責(zé)任不明的泛泛安排。管區(qū)主任和站辦所負(fù)責(zé)人根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點，分別制定詳細(xì)的執(zhí)行計劃和實施措施，倒排工期，將任務(wù)分解到天，落實到個人。因人為原因完不成任務(wù)的，堅決追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。工作落實專項督查方面，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，成立了鎮(zhèn)督查室，對安排的每項任務(wù)，按分解的序時進度，采取定期和不定期的專項督查，做到件件有著落，事事有回音。并以督查問責(zé)、督查提醒、督查約談等形式，及時對指標(biāo)和工作下滑的管區(qū)及單位進行提醒、問責(zé)或誡勉談話，要求找出原因，落實追趕措施，在面上形成你追我趕的良好工作局面?？己肆炕纸夥矫妫贫?012農(nóng)村工作考核辦法，對今年農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化、經(jīng)濟管理、社會穩(wěn)定等8項重點工作實行千分制考核，明確了扣分項和加分項，對農(nóng)村全年工作起到了良好的導(dǎo)向作用，充分調(diào)動了農(nóng)村干部的工作積極性。

深入推行一線工作法，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。辦法在一線生成，問題在一線解決。該鎮(zhèn)除了領(lǐng)導(dǎo)干部包靠重點企業(yè)和重點項目外，又從機關(guān)干部中擇優(yōu)選出了114名人員，分別包靠全鎮(zhèn)114個自然村，深入開展百名干部包百村活動，進一步加強和創(chuàng)新社會管

理，強化基層組織班子建設(shè)，排查化解農(nóng)村矛盾糾紛，消除安全生產(chǎn)隱患，抓好環(huán)衛(wèi)一體化，幫扶弱勢群體，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，全力推進包靠村健康和諧發(fā)展。在具體包村過程中，要求包村干部做到?五個四?的要求，即，做到?村級會議召開時必到、突發(fā)事件發(fā)生時必到、村級重大事項決策時必到、急重任務(wù)安排時必到?的?四到位?要求；做到?五保困難戶必訪、隔閡上訪戶必訪、‘喜白公事搭棚建房’戶必訪、老干部老黨員戶必訪?的?四必訪?要求；恪守 ?不準(zhǔn)對群眾的訴求推諉扯皮、不準(zhǔn)干涉村級事務(wù)、不準(zhǔn)下村吃飯喝酒、不準(zhǔn)收受群眾禮品?的?四不準(zhǔn)?要求。做到?基本村情必知、主要問題必知、重點工作必知、民情民意必知?的 ?四必知?要求和?重大活動必報、村班子及班子成員有違紀(jì)情況必報、有群體事件苗頭必報、有重大安全隱患必報?的?四必報?要求，切實為村莊的發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的氛圍。目前，該鎮(zhèn)包村干部按照?五個四?的要求，嚴(yán)守工作紀(jì)律，恪守工作職責(zé)，工作在村里，吃在片里，住在鎮(zhèn)上，同時協(xié)調(diào)好本職工作和包村工作，做到兩不誤、兩促進。

大力推進項目建設(shè)進度，切實提升服務(wù)效能。該鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委?項目落實年?的要求，對全鎮(zhèn)重點項目細(xì)化為工業(yè)類、民生類、農(nóng)業(yè)類、新農(nóng)村建設(shè)類等8個類別32個項目，每個類別配備一套班子，每個項目配備一名領(lǐng)導(dǎo)，全程服務(wù)項目建設(shè)。目前，該鎮(zhèn)適宜開工建設(shè)的項目已全部進入施工階段，其中，新規(guī)劃的千畝樂器產(chǎn)業(yè)園，已確定好地址，規(guī)劃設(shè)計基本完成，一期工程正在籌備建設(shè)之中；鎮(zhèn)中心中學(xué)、中心小學(xué)、中心幼兒園?三個

中心?建設(shè)加速推進，上半年將全部啟用；一路一河一苑鎮(zhèn)區(qū)改造提升工程，已完成規(guī)劃設(shè)計，陸續(xù)進入施工階段；造林綠化工作，重點抓了成片造林，現(xiàn)已落實馬駒嶺、金山、汶河北岸、冶倫路寬幅林網(wǎng)四大綠化工程，年內(nèi)完成成片造林3000畝以上；生態(tài)文明村建設(shè)全面啟動，年內(nèi)建成生態(tài)文明村10個以上；招商引資全面展開，已多次赴濟南、江蘇等地展開專業(yè)招商，年內(nèi)力爭引進資金4億元以上。行之有效的措施，高效專業(yè)的服務(wù)，拼搏實干的奮斗精神，正在迅速將富強生態(tài)幸福的現(xiàn)代化新鄌郚建設(shè)推向新的高潮。