第一篇：合作申請(qǐng)書(shū)

合作申請(qǐng)書(shū)

大理學(xué)院附屬醫(yī)院：

十分感謝貴院能給我公司機(jī)會(huì)，參與貴院成立擔(dān)架隊(duì)的合作工作。首先就我公司情況作一個(gè)簡(jiǎn)要介紹：大理市康泰陪護(hù)服務(wù)有限公司是一家以專門(mén)從事醫(yī)院病患陪護(hù)、患者運(yùn)送、傳遞標(biāo)本等為主要業(yè)務(wù)的專業(yè)陪護(hù)公司。公司以“讓患者滿意、讓家屬放心、讓護(hù)士省心”為經(jīng)營(yíng)原則。秉承“予患者溫馨呵護(hù)、讓家屬安心工作、還護(hù)理時(shí)間予護(hù)士”的經(jīng)營(yíng)宗旨。致力于讓患者在住院期間得到溫馨照顧，讓護(hù)士專心做好本職工作?，F(xiàn)我公司擁有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專業(yè)護(hù)工25名（隨著業(yè)務(wù)發(fā)展將繼續(xù)擴(kuò)招）員工一律培訓(xùn)上崗、健康上崗、持證上崗、統(tǒng)一著裝?，F(xiàn)擁有專業(yè)醫(yī)用推車(chē)八臺(tái)、輪椅八臺(tái)、擔(dān)架四架（隨業(yè)務(wù)擴(kuò)大將繼續(xù)購(gòu)置）現(xiàn)就貴院成立擔(dān)架隊(duì)和擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行流程作如下說(shuō)明

一、成立擔(dān)架隊(duì)的必要性

至2010年以來(lái)，貴院住院病人呈逐年上升的態(tài)勢(shì)。每日住院病人由日均400人次上升至850多人次。2011年共出院病人20000多人次，完成手術(shù)9000多臺(tái)次，醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但隨著住院病人的增加，醫(yī)院顯現(xiàn)出病床緊張和醫(yī)護(hù)人員短缺的矛盾。雖然，隨著貴院2號(hào)住院大樓的建成并投入使用，病床緊張的狀況將得到極大緩解但醫(yī)護(hù)人員短缺的矛盾將更加突出。與此同時(shí)，住院患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，而有時(shí)限于人員短缺的原因在有些時(shí)段確實(shí)不能給予所有患者以溫馨、周到、細(xì)致的護(hù)理。鑒于貴院現(xiàn)狀結(jié)合國(guó)內(nèi)、省內(nèi)三甲醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建議將一部分護(hù)理下游工作交由專業(yè)的擔(dān)架隊(duì)來(lái)承擔(dān)。由擔(dān)架隊(duì)來(lái)完成分診運(yùn)轉(zhuǎn)住院患者、運(yùn)送患者至手術(shù)室接受手術(shù)、運(yùn)送患者至醫(yī)技科室接受檢查的工作。將這部分工作交由擔(dān)架隊(duì)完成將極大的提高人力資源的配置，把護(hù)理人員從這些簡(jiǎn)單工作中脫離出來(lái)專一搞好護(hù)理工作，將護(hù)士還與病人。同時(shí)，由擔(dān)架隊(duì)來(lái)完成運(yùn)送患者也將會(huì)改變以往患者家屬擁堵在手術(shù)室門(mén)外或各檢查窗口外的現(xiàn)狀。讓醫(yī)院的診療秩序更加規(guī)范、有序。而患者家屬也能從這樣人性化的服務(wù)中感受到醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)醫(yī)院的形象將會(huì)有質(zhì)的提升。參照國(guó)內(nèi)及省內(nèi)三級(jí)醫(yī)院的運(yùn)作方式來(lái)看，擔(dān)架隊(duì)都是通過(guò)市場(chǎng)化的方式運(yùn)作。由一家專業(yè)的公司來(lái)承擔(dān)此項(xiàng)工作，建議貴院也采取這樣的方式來(lái)運(yùn)行。

二、擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行方式

擔(dān)架隊(duì)服務(wù)對(duì)象：手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者

（一）手術(shù)病人運(yùn)送：貴院2012年一季度共完成手術(shù)2000多臺(tái)次，日均完成手術(shù)30多臺(tái)次。要完成手術(shù)病人運(yùn)送建議由手術(shù)麻醉科開(kāi)具轉(zhuǎn)運(yùn)通知單，每早7:30擔(dān)架隊(duì)到手術(shù)室接受工作任務(wù)依據(jù)轉(zhuǎn)運(yùn)通知單到各科室運(yùn)送病人。擔(dān)架隊(duì)員到臨床科室后要與值班護(hù)士核對(duì)患者姓名等要素，確認(rèn)無(wú)誤后，將患者運(yùn)送至手術(shù)室交手術(shù)室護(hù)士帶入手術(shù)室（擔(dān)架隊(duì)員不得進(jìn)入手術(shù)室）待手術(shù)結(jié)束后，由手術(shù)室護(hù)士通知擔(dān)架隊(duì)將患者送回科室交科室護(hù)士接收。接臺(tái)手術(shù)由手術(shù)室根據(jù)時(shí)間通知擔(dān)架隊(duì)，擔(dān)架隊(duì)按照操作流程完成下一個(gè)手術(shù)病人的運(yùn)送。擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行圖例

手術(shù)室（通知單）-----擔(dān)架隊(duì)（受命）----臨床科室（運(yùn)送患者）----手術(shù)室（手術(shù)）

手術(shù)室（結(jié)束手術(shù)）-----擔(dān)架隊(duì)（運(yùn)送患者）-----臨床科室（收患者）

（二）臨床科室檢查的病人由值班護(hù)士根據(jù)信息化系統(tǒng)預(yù)約的檢查時(shí)間，安排擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送病人到醫(yī)技科室實(shí)施檢查，原則上送檢人群為（一級(jí)、一級(jí)+病危、活動(dòng)障礙、年老體弱的患者），同時(shí)承擔(dān)科室與科室之間上述人群的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行圖例

醫(yī)技科室（預(yù)約）----臨床科室（通知）---擔(dān)架隊(duì)（運(yùn)送）-醫(yī)技科室（檢查）

（三）為最大化的提高運(yùn)送病人的效率，建議將住院部醫(yī)護(hù)人員專用電梯在早上手術(shù)高峰時(shí)段由擔(dān)架隊(duì)派專人管理，只供運(yùn)送病人和醫(yī)護(hù)人員使用。

（四）鑒于貴院的發(fā)展速度，我公司現(xiàn)有設(shè)備將不能滿足運(yùn)轉(zhuǎn)患者的需求。為此，我公司建議隨著貴院運(yùn)轉(zhuǎn)患者不斷增加，我公司在新購(gòu)設(shè)備的同時(shí)，貴院將臨床科室現(xiàn)有的平車(chē)、輪椅交由我公司租用（由雙方商定租用費(fèi)用）以利實(shí)現(xiàn)資源合理配置。

三、成立擔(dān)架隊(duì)后對(duì)貴院優(yōu)化診療秩序?qū)⑵鸬街匾饔?成立擔(dān)架隊(duì)后貴院患者將實(shí)現(xiàn)有序分診和運(yùn)轉(zhuǎn)，提高醫(yī)院運(yùn)行效率。由擔(dān)架隊(duì)每早在手術(shù)高峰時(shí)段到臨床科室接送病人將實(shí)現(xiàn)手術(shù)病人有序運(yùn)轉(zhuǎn)，減少臨床科室人員使用（科室不再送病人）手術(shù)室根據(jù)手術(shù)通知單直接接收由擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送的患者，無(wú)需再與患者家屬對(duì)接。將最大化的提供工作效率，避免交接失誤。由擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送檢查患者將實(shí)現(xiàn)檢查有序進(jìn)行，避免人群擁堵。同時(shí)，患者家屬也將從中受益。由于患者家屬不熟悉醫(yī)院手術(shù)室和各醫(yī)技科室的位置和診療流程，經(jīng)常出現(xiàn)找不到檢查科室，到錯(cuò)科室，不知道如何進(jìn)行檢查只能反復(fù)詢問(wèn)，有時(shí)甚至?xí)厌t(yī)護(hù)人員發(fā)生爭(zhēng)吵等情況。而由擔(dān)架隊(duì)根據(jù)預(yù)約時(shí)間到科室接送患者，將會(huì)避免以上情況發(fā)生。同時(shí)，能縮短檢查時(shí)間提高檢查效率。綜上說(shuō)述，成立擔(dān)架隊(duì)對(duì)優(yōu)化貴院診療流程，提升醫(yī)院層次，配合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審，提高服務(wù)質(zhì)量將起到重要的推進(jìn)作用。

四、擔(dān)架隊(duì)的考核

（一）擔(dān)架隊(duì)由為貴院服務(wù)的公司統(tǒng)一管理，由該公司負(fù)責(zé)擔(dān)架隊(duì)員的人員招聘、工資發(fā)放、日常管理。

（二）醫(yī)院對(duì)擔(dān)架隊(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，成立由相關(guān)科室為成員的考核小組，定期對(duì)擔(dān)架隊(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。

（三）建立投訴機(jī)制，擔(dān)架隊(duì)的服務(wù)對(duì)象為手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者。如發(fā)生被上述服務(wù)對(duì)象投訴的情況，考核組將對(duì)擔(dān)架進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，如因擔(dān)架隊(duì)工作失誤引致醫(yī)療事故發(fā)生，擔(dān)架隊(duì)將承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

五、如貴院能給予我公司機(jī)會(huì)，由我公司擔(dān)架隊(duì)為貴院服務(wù)我們承諾︰

（一）以“優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確”的服務(wù)態(tài)度，為貴院做好患者轉(zhuǎn)運(yùn)的工作。

（二）嚴(yán)格遵守醫(yī)院相關(guān)制度，服從醫(yī)院業(yè)務(wù)管理。用專業(yè)化的服務(wù)配合醫(yī)院做好患者轉(zhuǎn)運(yùn)工作。對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。以適應(yīng)醫(yī)院高速發(fā)展的要求。

（三）在服務(wù)過(guò)程中做到“熱情、耐心、周到、細(xì)致”在運(yùn)送患者過(guò)程中要求擔(dān)架隊(duì)員以準(zhǔn)確為先，不能發(fā)生接錯(cuò)患者、送錯(cuò)科室、與患者或醫(yī)護(hù)人員爭(zhēng)吵的情況。在運(yùn)送患者過(guò)程中完全服從于科室調(diào)派。以患者為先，在運(yùn)送患者過(guò)程中做到熱情，周到的為患者服務(wù)。堅(jiān)決杜絕患者落床、摔傷或其他意外情況的發(fā)生。

如我公司能有幸為貴院服務(wù)，我們將十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，我們保證用我們優(yōu)質(zhì)，高效的服務(wù)為貴院做好擔(dān)架隊(duì)的各項(xiàng)工作。最后祝貴院不斷發(fā)展、壯大，擁有更加輝煌的明天。

附件1：附屬醫(yī)院2011年相關(guān)工作量統(tǒng)計(jì) 附件2：擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行成本分析

大理康泰陪護(hù)服務(wù)有限公司 二0一二年四月十六日

附1、2011年醫(yī)院相關(guān)工作量統(tǒng)計(jì)： 出院病人：21208人次 手術(shù)臺(tái)次：9626臺(tái)次 放射檢查：DR 57946人次 CT：30962人次

MRI：6837人次（以上檢查含門(mén)診病人）住院病人超聲、心電圖檢查（屬普查）21208人次 需擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送的患者： 手術(shù)人群 9626×2＝19252 檢查人群（一級(jí)、一級(jí)+病危、活動(dòng)障礙、年老體弱的患者）

21208+21208+57946+30962+6837=138161

138161÷3=46054 擔(dān)架隊(duì)每日工作量： 46054+19252=65306÷300（工作日）=218（次／日）218÷5組=44次（88趟）

附

2、按目前貴院相關(guān)工作量的統(tǒng)計(jì)，要實(shí)現(xiàn)以上患者的運(yùn)送需有一支不少于15人的擔(dān)架隊(duì)才能完成這項(xiàng)工作。依據(jù)大理市平均工資水平現(xiàn)就擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行成本作如下測(cè)算： 工人：15人×2000元＝30000元／月

管理人員：2人×2500元＝5000元／月（用于與各科室聯(lián)系安排擔(dān)架隊(duì)完成運(yùn)轉(zhuǎn)工作）工資支出合計(jì)：420000元／年 公司運(yùn)行成本：稅收3600元 車(chē)輛維保費(fèi)5000元 服裝費(fèi)3000元

其他費(fèi)用（筆記本，筆，員工突發(fā)意外處置費(fèi)）3000元 租房費(fèi)13000元 合計(jì)：27600元

設(shè)備投入：醫(yī)用平車(chē)8輛×1800元＝14400元

擔(dān)架4×500＝2000元

輪椅：8輛×700元＝5600元 合計(jì)：22000元 以上費(fèi)用合計(jì)：469600元 此部分費(fèi)用僅為公司運(yùn)行必須費(fèi)用。以上為我公司為貴院提供擔(dān)架服務(wù)的報(bào)價(jià)。我公司鑒于第一次與貴院合作，熱誠(chéng)的期望能為高速發(fā)展的附屬醫(yī)院盡我公司的綿薄之力。期望高速發(fā)展的貴院能帶動(dòng)我公司發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)雙贏。謝謝！

第二篇：合作申請(qǐng)書(shū)

合作申請(qǐng)書(shū)

貴公司領(lǐng)導(dǎo)您好：

很感謝貴公司為我們提供這樣雙贏的合作機(jī)會(huì)，非常感謝！首先，請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單介紹一下我們公司的情況和具體優(yōu)勢(shì)：我們公司是專職做（公司主營(yíng)業(yè)務(wù)）的，成立于（成立年份）年，是本地區(qū)同行業(yè)最早成立的一家公司，也是最早涉足網(wǎng)吧維護(hù)業(yè)務(wù)的公司?，F(xiàn)擁有從業(yè)設(shè)計(jì)人員（人數(shù)）人，設(shè)計(jì)人員平均擁有10幾年的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各種問(wèn)題解決擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)吧客戶100余家，包括三區(qū)網(wǎng)協(xié)（網(wǎng)吧協(xié)會(huì)）委員的網(wǎng)吧，客戶資源極其豐富。公司由于成立時(shí)間久，對(duì)網(wǎng)吧維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，合作后，具有和貴公司這樣品牌集團(tuán)合作的能力和實(shí)力。

電信的（此款軟件名字）軟件是一件對(duì)客戶價(jià)值頗大的軟件，如果客戶采用，會(huì)起到（電信軟件的優(yōu)點(diǎn)）的效果。我們公司極大支持貴公司此項(xiàng)產(chǎn)品。合作后可更快幫助貴公司軟件的推行，達(dá)到雙贏效果。

相信給我們一個(gè)機(jī)會(huì)，我們會(huì)還您一份最有價(jià)值的回報(bào)。

感謝支持！

您未來(lái)更好的合作伙伴：

第三篇：合作申請(qǐng)書(shū)

關(guān)于作為福建省自然科學(xué)基金合作單位蓋章的申請(qǐng) 尊敬的院部領(lǐng)導(dǎo)及科訓(xùn)科：

本人是燒傷整形科主管護(hù)師鄭素娥，在2017年福建省自然科基金申請(qǐng)中將作為漳州衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院李麗娟教授高校聯(lián)合資助項(xiàng)目《小耳畸形自體肋軟骨支架全耳再造術(shù)后疤痕及耳塑型的臨床研究》的合作者。我方提供臨床病例及參與研究，擬申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)5.7萬(wàn)元若申請(qǐng)成功后，我們將獲得至少5萬(wàn)元的資助經(jīng)費(fèi)，按照福建省自然科學(xué)基金相關(guān)要求，南京軍區(qū)福州總醫(yī)院將被視為合作單位，現(xiàn)就省科技廳要求申請(qǐng)標(biāo)書(shū)簽字頁(yè)，合作項(xiàng)目協(xié)議書(shū)行蓋章。，特此申請(qǐng)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批！

申請(qǐng)人：燒傷整形科鄭素娥

2016.5.1

第四篇：解除合作申請(qǐng)書(shū)（范文）

解除合作申請(qǐng)書(shū)

本人姓名

，身份證號(hào)碼

，因

原因，現(xiàn)申請(qǐng)解除與**********有限公司簽訂的合作協(xié)議（合同號(hào)：）。本人同意按照協(xié)議約定，將所繳納的 保證金（保證金收據(jù)號(hào)：）退回本人指定賬戶：賬戶名，賬號(hào)

，開(kāi)戶銀行

特此說(shuō)明。

申請(qǐng)人（手?。?/p>

日期：

經(jīng)辦人：

業(yè)務(wù)部：

清算部：

風(fēng)控部：

合規(guī)部：

財(cái)務(wù)部：

總經(jīng)辦：

第五篇：按揭合作申請(qǐng)書(shū)

商品房銷售貸款合作申請(qǐng)書(shū)

中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司蚌埠市分行：

我公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的“”項(xiàng)目，位于目總規(guī)劃用地面積.平方米，總建筑面積平方米，共棟樓

為了解決購(gòu)房者的資金困難，特向你行提出簽約“”商住樓項(xiàng)目按揭合作協(xié)議，合作期限三年。住宅房商業(yè)貸款最高按揭貸款比例為房?jī)r(jià)的70%，最長(zhǎng)貸款期限20年（公積金組合貸款期限可30年）；個(gè)人商用房貸款最高按揭貸款比例為房?jī)r(jià)的50%，最長(zhǎng)貸款期限10年；保證金比例5%。

特此申請(qǐng)。

2014年6月16日