第一篇：企業(yè)信用報告申請

用戶注冊及登記流程：

根據(jù)《金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫企業(yè)信用報告查詢業(yè)務(wù)規(guī)程》（銀征信中心〔2013〕97號）規(guī)定：企業(yè)法定代表人可以親自或委托經(jīng)辦人代理查詢企業(yè)信用報告。

一、法定代表人查詢企業(yè)信用報告

法定代表人向查詢點查詢企業(yè)信用報告的，應(yīng)提供本人有效身份證件原件、企業(yè)的有效注冊登記證件（工商營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人登記證等）原件、其他證件（機構(gòu)信用代碼證、企業(yè)貸款卡或組織機構(gòu)代碼證）原件供查驗，同時填寫《企業(yè)信用報告查詢申請表》，并留有效身份證件復(fù)印件、有效注冊登記證件復(fù)印件、其他證件復(fù)印件備查。

有效身份證件包括：身份證（第二代身份證須復(fù)印正反兩面）、軍官證、士兵證、護照、港澳居民來往內(nèi)地通行證、臺灣同胞來往內(nèi)地通行證、外國人居留證等。

二、委托經(jīng)辦人代理查詢企業(yè)信用報告

委托經(jīng)辦人代理向查詢點查詢企業(yè)信用報告的，經(jīng)辦人應(yīng)提供法定代表人和經(jīng)辦人的有效身份證件原件、企業(yè)的有效注冊登記證件（工商營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人登記證等）原件、其他證件（機構(gòu)信用代碼證、企業(yè)貸款卡或組織機構(gòu)代碼證）原件、《企業(yè)法定代表人授權(quán)委托證明書》原件供查驗，同時填寫《企業(yè)信用報告查詢申請表》，并留法定代表人和經(jīng)辦人有效身份證件復(fù)印件、有效注冊登記證件復(fù)印件、其他證件復(fù)印件、《企業(yè)法定代表人授權(quán)委托證明書》原件備查。

可以自備填寫完成《企業(yè)信用報告查詢申請表》、《企業(yè)法定代表人授權(quán)委托證明書》。注意：已辦三證合一企業(yè)帶相關(guān)證件，千萬別漏了《機構(gòu)信用代碼證》，之前我是因為沒有接觸過這類資料以為是機構(gòu)代碼證。

第二篇：企業(yè)信用報告查詢異議申請手續(xù)

企業(yè)信用報告查詢、異議申請

一、企業(yè)需具備“貸款卡”才能在金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中查詢信用報告，貸款卡相關(guān)介紹請參見“貸款卡發(fā)放、年審、信息變更辦理手續(xù)”欄目。

（一）法定代表人親自查詢

1、法定代表人有效身份證件原件、復(fù)印件；

2、企業(yè)的有效注冊登記證件（工商營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人登記證等）原件、復(fù)印件；

3、其他證件（機構(gòu)信用代碼證、企業(yè)貸款卡或組織機構(gòu)代碼證）原件、復(fù)印件；

4、填寫《企業(yè)信用報告查詢申請表》，并留以上證件復(fù)印件備查。

（二）委托經(jīng)辦人查詢

1、經(jīng)辦人有效身份證件原件、復(fù)印件；

2、企業(yè)的有效注冊登記證件（工商營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人登記證等）原件、復(fù)印件；

3、其他證件（機構(gòu)信用代碼證、企業(yè)貸款卡或組織機構(gòu)代碼證）原件、復(fù)印件；

4、《企業(yè)法定代表人授權(quán)委托證明書》原件（需留存）；

5、填寫《企業(yè)信用報告查詢申請表》，并留以上證件復(fù)印件備查。

二、企業(yè)信用報告異議申請要件

（一）法定代表人親自申請

1、法定代表人有效身份證件原件、復(fù)印件；

2、企業(yè)的相關(guān)證件（機構(gòu)信用代碼證、企業(yè)貸款卡或組

織機構(gòu)代碼證）原件、復(fù)印件；

3、填寫《企業(yè)信用報告異議申請表》，并留以上證件復(fù)印件備查。

（二）委托經(jīng)辦人查詢

1、經(jīng)辦人有效身份證件原件、復(fù)印件；

2、企業(yè)的相關(guān)證件（機構(gòu)信用代碼證、企業(yè)貸款卡或組織機構(gòu)代碼證）原件、復(fù)印件；

3、《企業(yè)法定代表人授權(quán)委托證明書》原件（需留存）；

4、填寫《企業(yè)信用報告異議申請表》，并留以上證件復(fù)印件備查。

三、企業(yè)信用報告異議申請?zhí)幚沓绦?/p>

第一步：人民銀行征信異議處理網(wǎng)點接收異議申請后，2日內(nèi)完成異議登記和確認；

第二步：征信中心在異議登記和確認后6日內(nèi)完成核查； 第三步：金融機構(gòu)在接到征信中心異議信息核查通知起10日內(nèi)完成核查和回復(fù)，經(jīng)核查異議信息存在的，同時向征信中心報送更正信息；

第四步：人民銀行征信異議處理網(wǎng)點應(yīng)當在接收異議信息之日起20日內(nèi)，向企業(yè)法定代表人或經(jīng)辦人反饋結(jié)果。

第三篇：企業(yè)信用評估報告

1．企業(yè)信用評估報告的概念

企業(yè)信用評估報告是對企業(yè)的資金信用、經(jīng)濟效益、經(jīng)濟管理能力和企業(yè)發(fā)展前景方面的情況進行綜合分析和公平地評估后寫的書面材料

2．企業(yè)信用評估報告的結(jié)構(gòu)

企業(yè)信用評估報告由標題、企業(yè)概況、對企業(yè)的評估、企業(yè)信用狀況總評價、評估報告的各類附表及說明、落款組成。

（1）標題。在“信用評估報告”的前面加上企業(yè)名稱。

（2）企業(yè)概況。簡略、概括地反映企業(yè)的全貌。

（3）對企業(yè)的評估。包括企業(yè)資金信用評估、經(jīng)濟效益評估、經(jīng)營管理能力評估、企業(yè)創(chuàng)新能力評估。

（4）企業(yè)信用狀況總評估。是對企業(yè)信用全面評估分析后作出的結(jié)論部分。

（5）附表及說明。這是評估報告的補充部分。

（6）落款。即企業(yè)信用評估的署名和年、月、日。署名可在全文末尾，也可在標題之下，正文之上

3．企業(yè)信用評估報告的實例

＜實例＞

××百貨商場信用評估報告

一、企業(yè)概況

××百貨商場是我市最大的綜合性零售商場，始建于1979年5月，地處××市××商業(yè)街黃金地段?，F(xiàn)擁有7000平方米營業(yè)場地，1～3樓為零售營業(yè)廳，4樓為博覽大廳和辦公室。全商場分10個營業(yè)部、90個柜組，附設(shè)5個維修部，并有4000平方米的倉庫和一個貨運車隊，固定資產(chǎn)總值達380萬元，職工808人，主營大小百貨、文化用品、家電、針紡、絲綢、服裝、煙酒、家具等，設(shè)有僑匯專柜，經(jīng)營近2萬個品種，年銷售額達8100萬元，人均創(chuàng)利稅已達萬元。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，企業(yè)的各項經(jīng)濟指標飛速發(fā)展。85年達到商場建立以來的最好水平，商品銷售總額達7339萬元，首次達到人均創(chuàng)利稅萬元，87年更上一層樓，商品銷售總額超過8200萬元，比1985年增長11％，1～10月全部流動資金周轉(zhuǎn)居全省18家大中型零售企業(yè)之首。1985年至1991年連續(xù)獲得省商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟效益奪魁獎，1992年在“顧客評店”活動中，被評為“顧客滿意放心店”，從1991年到1992年底，共收到顧客表揚意見5萬條，表揚信3000多封?！痢涟儇浬虉鲈趶V大消費者中，享有較高的信譽?！痢涟儇浬虉鲇幸粋€精干團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，黨委書記1人，副總經(jīng)理4人，總會計師1人，總經(jīng)理室下設(shè)10個職能科室，5個黨支部，領(lǐng)導(dǎo)層中大中專文化程度者占58％，大多是長期從事商業(yè)工作、經(jīng)驗比較豐富的同志，具有較強的經(jīng)營能力和開拓精神。在激烈的商業(yè)競爭中，他們善于決策，利用店大、知名度高、信譽好的優(yōu)勢，發(fā)展橫向聯(lián)系、廣開商品貨源渠道、強化服務(wù)，為搞活流通、活躍市場顯示了不凡身手。在內(nèi)部管理上，實行總經(jīng)理負責(zé)制下的“三級管理，二級核算”經(jīng)營體制，推行商場“六統(tǒng)一”、“七定”到柜組，形成一套科學(xué)核算體系，用行政和經(jīng)濟兩個手段管理企業(yè)經(jīng)營，并引進了現(xiàn)代化的微機管理手段，增強了管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息網(wǎng)絡(luò)化，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了可靠依據(jù)，增強了企業(yè)競爭能力。

為了適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)還集中主要財力進行設(shè)備設(shè)施改造，加強人才的培養(yǎng)和管理的現(xiàn)代化建設(shè)，不斷的自我完善、發(fā)展，以增強企業(yè)后勁，向更高層次邁進。

二、關(guān)于“參照值”的幾點說明

（一）在“參照值”選擇上，以85年水平為依據(jù)，但對個別指標，作了修正，使其更符合實際；

（二）87年評估指標，是依據(jù)1～9月份實績，除9乘12后，再根據(jù)實際情況修正

指標。

三、資金信用評估

（一）資產(chǎn)負債表??（略）

（二）短期支付能力??（略）

（三）應(yīng)付貨款逾期率??（略）

（四）貸款歸還能力??（略）

（五）貸款回收率??（略）

綜述以上5個指標，資金信用項目評估得分為22．3分，信用良好。

四、經(jīng)濟效益評估

（一）全部資金利稅率???（略）

（二）銷售收入利稅率???（略）

（三）全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)???（略）

（四）人均利稅率???（略）

五、經(jīng)營管理能力評估

（一）合同履約率???（略）

（二）商品資金周轉(zhuǎn)率???（略）

（三）資金管理能力???（略）

1．???（略）

2．企業(yè)在資金分級管理上，實行“三級管理，二級核算”，資金指標分解層層承包的管理形式，即各商品部對商場承包，各柜組對商品部進行承包，并簽訂承包協(xié)議，由此達到了分級分層次落實指標的目的，并由商場對商品部按季下達銷售、利潤兩項指標，分季考核，制定了具體細致的獎罰條例。此外，對毛利率、商品資金周轉(zhuǎn)次數(shù)、費用水平、經(jīng)營品種等指標的考核，只罰不獎，從已執(zhí)行的情況看，各項指標均得到了較好的落實。在資金的歸口管理上，商場規(guī)定凡舉行大型的業(yè)務(wù)活動，均要求商品部向總經(jīng)理匯報貨源采購情況，且邀財務(wù)科參加，及時組織安排資金。財務(wù)科在收到托收單據(jù)時，交由業(yè)務(wù)科會同專管員驗收后簽章承付，對代銷款項支付，均要求所在商品部和批發(fā)部雙簽，未按程序處理者，給予經(jīng)濟處罰。這一措施有效地避免了不合理款項支付。此外，在對費用、專用基金、財產(chǎn)損失等的審批管理權(quán)限均有具體規(guī)定，分別管理，分冊使用。

3．自有資金自補制度的報告情況企業(yè)從1985年開始逐步補充自有流動資金，幾年來，累計補充自有資金19．4萬元，占國撥流動資金的14．40％，根據(jù)國發(fā)（83）100號文件規(guī)定的比例情況來看，85年為13．93％，86年均按規(guī)定比例補充了流動資金，87年未按比例補充流動資金，客觀原因是本開始了老樓改造，新樓護建工程，生產(chǎn)發(fā)展基金急需使用所致。

4．該企業(yè)長期以來堅持每月、每年均有資金活動分析、執(zhí)行情況檢查制度，促進資金的合理使用，綜合上述情況，該指標評估給予5分。

（四）科學(xué)管理水平

從總體上講，該商場科學(xué)化管理程度較高，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1．微機在管理系統(tǒng)中的應(yīng)用???（略）

2．企業(yè)內(nèi)部建立了信息網(wǎng)絡(luò)體系。???（略）

3．為強化企業(yè)管理科學(xué)化，長期實行三級管理，二級核算??。

4．一企業(yè)內(nèi)部審計。為了加強管理，今年企業(yè)內(nèi)部組建了審計小組，成員屬于企管辦領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)已對8個柜組進行了審計，個別柜組審計出的問題，尚在處理之中。結(jié)合以上幾個方面，可以看出，評估或企業(yè)管理水平較高，應(yīng)給予滿分6分。

（五）領(lǐng)導(dǎo)層的綜合能力

1．領(lǐng)導(dǎo)班子組成及其專業(yè)結(jié)構(gòu)??（略）

2．實行總經(jīng)理負責(zé)制。該商場自1984年7月開始試行總經(jīng)理負責(zé)制，內(nèi)部建立三級管理體系，幾年來基本理順了黨政、工團之間的關(guān)系，使其各司其職，各盡其責(zé)，有效地提高了本企業(yè)的經(jīng)濟效益，從1985年以來銷售收入平均增長15．5％，利稅年平均增長9．66％，企業(yè)經(jīng)濟效益有大幅度提高，該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層次是一個團結(jié)的、具有較高綜合能力、并富于開拓精神的領(lǐng)導(dǎo)集團，在同行中是佼佼者，領(lǐng)導(dǎo)層次的綜合能力得滿分（3分）。

綜合以上五項指標，企業(yè)經(jīng)營管理能力應(yīng)得24分。

六、企業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（一）年利稅遞增率???（略）

1．參照值的確定（略）

（二）年銷售收入遞增率評估??（略）

1．參照值的修正（略）

（三）效益資金的對比系數(shù)評估

（四）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及落實情況

隨著經(jīng)濟體制改革的不斷發(fā)展，企業(yè)在競爭中繼續(xù)生存發(fā)展，主要抓六項工作：

1．進一步強化、完善內(nèi)部管理機制，實行總經(jīng)理負責(zé)制下的“三級管理、二級核算”承包責(zé)任制，劃小劃細，層層承包，通過行政、經(jīng)濟兩個手段調(diào)動職工的積極性，挖掘潛力，樹立廣大職工的主人翁精神。

2．繼續(xù)開拓現(xiàn)代化管理企業(yè)的手段，運用微機進行商品保本、保利、商品存儲、資金往來的分析，減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，以最少的資金投入取得最大的經(jīng)濟效益，并進一步開展微機信息處理，變事后核算為事前預(yù)測，提高經(jīng)營效益。

3．繼續(xù)利用大店優(yōu)勢，加強商商、工商之間橫向聯(lián)系，搞活流通、擴大貨源采購，發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品進貨基地。???

4．強化服務(wù)，提高企業(yè)信譽。經(jīng)營上進一步堅持維護用戶利益、質(zhì)量第一的宗旨，擴大花色品種，薄利多銷，推行“服務(wù)規(guī)范化、管理規(guī)范化”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，設(shè)立維修中心，抓好質(zhì)量跟蹤，搞好售后服務(wù)，使廣大消費者放心。

5．開發(fā)人才資源。人才是企業(yè)的財富，職工的素質(zhì)是企業(yè)在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵，因此，抓好職工教育，改善職工素質(zhì)，提高文化結(jié)構(gòu)水平，將成為企業(yè)的重要任務(wù)。近年來，企業(yè)加強了職工培養(yǎng)，今年起開辦了職業(yè)訓(xùn)練班和不脫產(chǎn)高中班，使職工素質(zhì)逐步提高。

6．進行企業(yè)內(nèi)部設(shè)施設(shè)備改造，向現(xiàn)代化綜合性零售商場發(fā)展。

總之，企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃措施可靠、切實，應(yīng)給予滿分（5分）

（五）經(jīng)驗評價

××百貨商場長期來認真執(zhí)行國家的各項政策、法令，經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，縱觀全省同行水平，評估期1～8月份企業(yè)主要指標執(zhí)行情況為：實現(xiàn)商品銷售5317．29萬元，實現(xiàn)利稅320．19萬元，居全省同行業(yè)之首，全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為31天，百元銷售利潤7．53元，人均實現(xiàn)銷售額56930元，三項指標居全市同行業(yè)第2位，銷售百元商品毛利14．96元，居全省同行業(yè)第3位，上述指標對比結(jié)果表明，該企業(yè)各項主要指標均處全市同行業(yè)第3位，該企業(yè)各項主要指標均處全市同行業(yè)先進水平。綜上所述，企業(yè)信用狀況良好，經(jīng)濟效益高，經(jīng)驗評價得4分。

（六）商業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評估

××百貨商場開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主要采取了以下措施：1．預(yù)約定貨，送貨上門；實行季節(jié)優(yōu)惠和節(jié)假日讓利銷售。2．增加服務(wù)項目，開展多功能服務(wù)，如布料組設(shè)服裝裁剪紙樣、定做特體服裝、用料咨詢等服務(wù)項目；家電組設(shè)立名優(yōu)大件商品質(zhì)量跟蹤站，及時反饋信息，解決問題。3．開展售后優(yōu)質(zhì)服務(wù)，設(shè)立用戶接待辦公室，顧客購買的商品發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，予以退換。87年1～11月份上門維修達500多次。4．開展“服務(wù)、管理規(guī)化”活動，實行營業(yè)員等級制度，并與政治待遇、經(jīng)濟利益掛鉤，掛牌服務(wù)取得良好效果，今后這項活動將由點到面全面展開。但應(yīng)指出的是，××百貨商場少數(shù)營業(yè)員的服務(wù)態(tài)度仍有缺欠，語言不符合文明禮貌用語的要求，有待進一步改進，此項得滿分的70％，為35分。

綜合上述指標，企業(yè)發(fā)展前景六項內(nèi)容共得27．5分。

七、總評估

通過對××百貨商場資金信用、經(jīng)濟效益、經(jīng)營管理能力評估及對企業(yè)發(fā)展前景預(yù)測，總的看法是：信用良好、經(jīng)濟效益高，經(jīng)營管理能力較強，已形成一套科學(xué)的管理體系和方法，發(fā)展前景廣闊，總評得分93．1分，定為信用特級，有效期為一年。

希望企業(yè)進一步完善、強化內(nèi)部管理機制，提高職工素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，加速內(nèi)部設(shè)施設(shè)備改造，為建成一個現(xiàn)代化的新型、高效益的社會主義企業(yè)而努力。

中國工商銀行××市支行

××經(jīng)濟信息咨詢公司

19××年×月×日

第四篇：企業(yè)信用報告查詢授權(quán)書

企業(yè)信用報告查詢授權(quán)書

本企業(yè)授權(quán)山東省農(nóng)村信用社濟南市歷城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)部在本次業(yè)務(wù)過程中（從業(yè)務(wù)申請至業(yè)務(wù)終止），可以通過中國人民銀行信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫查詢本企業(yè)信用報告，并將企業(yè)基本信息、貸款、和對外擔(dān)保等信用活動中形成的交易記錄等信貸交易信息，以及其他相關(guān)信用信息報送中國人民信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。

企業(yè)蓋章：

授權(quán)日期：年月日

第五篇：企業(yè)信用管理評價報告)

**********公司

信用管理評價報告（范文）

******公司一直高度重視企業(yè)信用管理工作，公司各部門、從領(lǐng)導(dǎo)到員工都樹立較強的信用意識，并建立完善的企業(yè)信用管理評價體系，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、方針、目標的制定。確定信用管理方針、目標并形成文件，方針、目標與企業(yè)其他方針、目標相協(xié)調(diào)。公司董事長對信用管理方針作出書面承諾，并通過培訓(xùn)、發(fā)放宣傳單、畫廊、禾友報等形式讓廣大員工得到準確理解。

二、公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用管理機構(gòu)，與其他相關(guān)部門權(quán)責(zé)界定清晰，公司各部門為信用管理分管機構(gòu)。明確賦予信用管理部門客戶資信管理、信用檔案管理、客戶授信管理、合同管理、商賬管理、外部信用工具應(yīng)用等信用管理職能。由公司副總擔(dān)任信用管理部門分管領(lǐng)導(dǎo)，部門共有7名信用管理工作人員，其中兩名專職，五名兼職工作人員，并定期組織部門工作人員進行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核方可上崗。

三、公司制定了全面的信用管理制度。包括信用管理部門、人員責(zé)任制度、信用檔案管理制度、客戶資信管理制度、客戶授信管理制度、合同管理制度、賬管理制度、失信行為責(zé)任追究制度。此制度由公司董事長簽署并以文件形式正式發(fā)布。

四、信用信息系統(tǒng)。主要是辦公軟件實現(xiàn)，其中包括客戶類信息、業(yè)務(wù)類信息、財務(wù)類信息、管理類信息、客戶信用評估、訂單自動處

理、授信額度控制、發(fā)貨控制、應(yīng)收賬款預(yù)警跟蹤、商賬追收、客戶信用記錄查詢、客戶關(guān)系協(xié)調(diào)、個人業(yè)績考核指標體系、內(nèi)部管理統(tǒng)計報告等。

五、客戶資信管理。按照客戶性質(zhì)和合作時間、規(guī)模、類型、重要程度、信用等級等因素，對所有客戶進行詳細分類。調(diào)查內(nèi)容主要包括、客戶基本信息、人力資源信息、物質(zhì)資源信息、經(jīng)營管理狀況、財務(wù)成果情況、關(guān)聯(lián)企業(yè)情況、銀行信用記錄、所在行業(yè)狀況等。通過向政府部門了解、向銀行查詢、公開資料查詢、其他途徑了解。

六、信用檔案管理。信用管理部門根據(jù)客戶信息形成規(guī)范的信用檔案，并實現(xiàn)電子化。檔案的內(nèi)容包括：客戶基本資料（營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、各種資質(zhì)證書、許可證書、榮譽證書復(fù)印件）、客戶信用申請表、現(xiàn)場調(diào)查表、對賬單、客戶通話記錄、付款承諾、信用檔案管理原則、客戶信用檔案查閱的權(quán)限和程序、授信額度審批表、其他資料等。信用檔案保存在公司檔案室，有專人負責(zé)更新和維護，有嚴格的查閱權(quán)限和程序，并保留查閱記錄。

七、客戶授信管理。確定授信計劃，即一定期限內(nèi)的授信額度總量和現(xiàn)金收回目標；明確信用政策，制定對客戶授信業(yè)務(wù)額的管理原則、授信標準、風(fēng)險控制方法；審批授信客戶，審核其合法性和基本情況，參考市場對客戶產(chǎn)品的需求，依據(jù)客戶的付款記錄；按客戶付款風(fēng)險的高低、信用需求量的大小等確定具體授信額度，授信到期后，視情況回收或延期授信。

八、合同管理。制定規(guī)范的合同管理制度，包括合同簽訂前對合同履約的風(fēng)險進行全面評估，履行中的合同履約情況進行跟蹤，履行后對合同履行情況進行后評估，建立反饋機制，對不能履行合同的建立制度機制，積極處置并追究責(zé)任。定期組織合同法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。結(jié)合信用管理中遇到的問題，學(xué)習(xí)新法規(guī)解決新問題，組織研討會，進行案例分析，并做好書面記錄。

九、商帳管理。制定商帳管理方法，按期進行賬齡分析，并將分析的結(jié)果準確、及時地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并向相關(guān)方面反饋或披露。嚴格執(zhí)行應(yīng)收賬款的監(jiān)控與預(yù)警，科學(xué)的采用內(nèi)部催收和外部催收。

十、社會責(zé)任履行。主要表現(xiàn)為

1、公司采用先進的工藝流程、工藝設(shè)備技術(shù)，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為顧客提供安全、可靠、誠信的產(chǎn)品和服務(wù)，并建立完善的售后服務(wù)機制。

2、公司重視技改，節(jié)約資源，加強三廢利用，建立回收和循環(huán)利用制度。為防止污染環(huán)境，建立環(huán)保監(jiān)測制度、污染應(yīng)急預(yù)案。

3、尊重和關(guān)愛職工，并將職工合法權(quán)益落到實處，按時簽訂勞動合同、繳納五險、員工培訓(xùn)、員工體檢、保持職工收入合理增長。在安全方面，制定安全操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備維護管理，事故應(yīng)急預(yù)案、安全問責(zé)制、勞動保護用品發(fā)放記錄表、個體防護器材檢查臺賬、職業(yè)危害防治計劃、生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)檔案等。

4、誠信經(jīng)營，依法納稅、增加就業(yè)、促進地方經(jīng)濟發(fā)展并積極參與社會公益事業(yè)。公司先后榮獲全國“小氮肥紅旗單位”、江蘇省文明單位、重合同守信用企業(yè)、質(zhì)量信得過產(chǎn)品、誠信單位、節(jié)能工作先進單位、工人先鋒號企業(yè)、模范職工之家、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、江蘇省能源計量示范單位、平安企業(yè)、勞動保障信

得過企業(yè)等。公司通過了ISO9001-2000質(zhì)量體系認證、ISO14001-2004環(huán)境體系認證和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證。企業(yè)資信等級為AAA級，從沒有發(fā)生過嚴重的違法違規(guī)失信事件，樹立了良好的社會形象。

十一、公司建立信用管理內(nèi)部評估機制，年初編制內(nèi)部信用管理評估計劃，成立評估小組，組長由管理者代表正式授權(quán)，半年啟動一次信用管理評估機制，發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)當前企業(yè)發(fā)展需要的及時整改。

企業(yè)誠信、企業(yè)信用、企業(yè)形象是企業(yè)的品牌，是企業(yè)的無形資產(chǎn)的重要組成部分。近年來公司在企業(yè)信用管理方面做了大量的工作，將信用管理工作貫穿于原材料的采購、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、信用額度的設(shè)定、應(yīng)收賬款的管理、營銷、財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)并取得了一定的成績。今后，公司將繼續(xù)加強對信用管理工作的探索和實踐，持續(xù)改進工作中不斷出現(xiàn)的新問題，促進企業(yè)良好持續(xù)發(fā)展。

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2012年9月6日