第一篇：提升運維工作質(zhì)量措施

提升運維工作質(zhì)量措施

為了對應(yīng)新格局、戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新發(fā)展、切實提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、保證網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)投訴并做到一手抓、從而達到提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，及用戶滿意度的目的,為此，提出以下運維工作質(zhì)量提升方案，具體如下：

一、嚴格標準，強化網(wǎng)絡(luò)維護工作。分公司一直注重提升維護指標，嚴格要求網(wǎng)絡(luò)接通率要達到95%以上；障礙修復(fù)及時率、服務(wù)滿意率，完成率等關(guān)鍵指標均要求達到相關(guān)指數(shù)，努力使客戶感知有明顯增強。網(wǎng)格經(jīng)理要啟到督促作用，每天早上開小會、提高維護員服務(wù)意識，做到及時預(yù)約，及時處理，不拖拉的工作作風(fēng)，從而對PDA片區(qū)街道匹配錯誤的，維護員接不到單的現(xiàn)象，導(dǎo)致用戶多次來電造成的催促，應(yīng)該及時備注，并第一時間聯(lián)系用戶，做好解釋工作，報至信息中心 更改用戶街道。做到首認責(zé)任制，降低二次來電。對于當天維護單消腫問題做到日事日畢，當天的事情當天做完。

1、催促：對接到故障報修催促1次處罰網(wǎng)格專員50元每次。且同ID催促3次以上的維護單，直接更改為投訴類型，第一責(zé)任人處罰500元，網(wǎng)格經(jīng)理連帶100。

2、遺留：對當天維護單調(diào)度中心12點導(dǎo)表前未及時消單的網(wǎng)格專員處罰50元每次。

二，重點整治，提升網(wǎng)絡(luò)支撐能力。加強網(wǎng)格經(jīng)理工作職能，突出重點解決維護難題。2月份以來，公司繼續(xù)推進線路整治，重點解決線路老化問題，機箱整改，對客戶投訴、重復(fù)申告較集中的重點區(qū)域，進行先期整治，從而做到降低斷網(wǎng)，減輕維護量，解決網(wǎng)慢，掉線等問題。由于2月份斷網(wǎng)531次且超2兩小時斷網(wǎng)277次占總斷網(wǎng)比例的52.17%、3月份已將斷網(wǎng)指標下達給各分公司進行考核，并對各分公司超2小時斷網(wǎng)進行及時的跟蹤與反饋、具體措施如下：

1、3月份相關(guān)斷網(wǎng)指標480次，超2小時斷網(wǎng)比例不得超過40%。特對3大分公司進行如下考核指標：武昌230次、漢口115次、漢陽135次 若完成任務(wù)獎勵分公司總助理200、網(wǎng)格經(jīng)理100、若未完成任務(wù)處罰分公司總助理200、網(wǎng)格經(jīng)理100.2、提前通知網(wǎng)格經(jīng)理對社區(qū)機箱上鎖，電費提前交納，及線路整改做出相應(yīng)措施、并定期通知監(jiān)督管理部門抽查個片區(qū)機箱上鎖情況。若發(fā)現(xiàn)未上鎖 給以網(wǎng)格經(jīng)理每個30元處罰。

3、對斷網(wǎng)超2小時、且情況特殊。網(wǎng)格經(jīng)理必須通知運維管理部備案，做出相應(yīng)解決方案。如特大斷網(wǎng)必須通知相關(guān)分公司老總，總監(jiān)。如若未及時上報者給于500至1000的處罰。

三，服務(wù)從細節(jié)出發(fā)、突出細節(jié)作用。由于1月2月份 維護人不穩(wěn)定，以及外包商的缺人，導(dǎo)致催促投訴居高不下，新人較多，服務(wù)不滿意明顯增高，3月份各分公司人員已補充完畢。其重要抓團隊紀律上，并在每周4開展售后人員培訓(xùn)必須重抓細節(jié)，穩(wěn)定團隊，調(diào)動維護員的一切積極性。從而提高維護員素質(zhì)。提升服務(wù)滿意率。做到一切以“客戶至上，服務(wù)為本的原則”。針對服務(wù)不滿意，上門不及時 一經(jīng)回訪核實將給于網(wǎng)格專員100元一次的處罰，網(wǎng)格經(jīng)理連帶處罰50.并在當月工資績效中扣除。

---------武漢公司運維管理部

2012年3月5日

第二篇：運維檢修部物資運維檢修部物資指標提升措施

運維檢修部物資指標提升措施

2014年我公司按照國網(wǎng)公司文明管理項要求，將庫房標準化建設(shè)作為一項重要工作來抓，自2014年10月我公司庫房按標準化修復(fù)后，公司庫房物品嚴格按庫房擺放要求分門分類擺放，并將庫房管理制度及各類標識懸掛上墻，強調(diào)規(guī)范值班及進出登記制度。安排值班保安每天對庫房值班室及庫房堆場進行清掃，保證庫房衛(wèi)生干凈、整潔。物資管理方面，繼續(xù)全面清點倉庫物資，定期進行盤點，以帳對實、以實對賬，完善庫存物資“一本帳”，做到“帳、卡、物”相符。隨時掌握本單位庫存物資種類、數(shù)量和存儲地點。嚴格按計劃辦理領(lǐng)用手續(xù)，各單位領(lǐng)料必須寫清領(lǐng)料用途及使用地，且要經(jīng)運維檢修部物資專責(zé)、主任及生產(chǎn)副經(jīng)理簽字確認，庫管方可發(fā)料，對于各單位存放的備品備件，運維檢修部要求建立臺帳，要有領(lǐng)用記錄，每月績效檢查時檢查。備品備件領(lǐng)用后若有退庫的，在領(lǐng)用記錄中備注說明，材料退回原處。

第三篇：運維主要工作

運維主要工作：

（1）運維人員每天至少上午，下午現(xiàn)場巡視檢查設(shè)備運行狀態(tài)。

（2）每天值班的運維人員負責(zé)接聽電話，負責(zé)每小時抄寫各種記錄表格一次。

（3）執(zhí)行倆票三制制度。

（4）配合廠家完成檢修任務(wù)。

（5）上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

（6）夜間值班，需要睡在主控室，所有設(shè)備報警聲必須打開。

（7）配合站長進行應(yīng)急處理。

（8）清理光伏區(qū)組件，避免因遮擋問題而導(dǎo)致發(fā)電量損失，表面因產(chǎn)生熱斑而導(dǎo)致組件損壞與異常發(fā)熱。

（9）每月最少一次在負荷最高時用熱成像儀檢查組件是否有熱斑，每周檢查一次電氣設(shè)備是否存在溫度異常升高的現(xiàn)場。

（10）惡劣天氣后進行特殊巡檢。站長的主要職責(zé)：

（1）是電站安全運行的第一責(zé)任人，對電站的安全運行負責(zé)。

（2）負責(zé)審查各種報表，負責(zé)檢查兩票。

（3）負責(zé)監(jiān)督運維人員執(zhí)行各項措施。

（4）負責(zé)對運維人員進行考核。

（5）負責(zé)對運維人員提供技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)支持。

（6）負責(zé)安排運維人員的工作任務(wù)。

（7）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

（8）負責(zé)與電網(wǎng)方面進行聯(lián)系，業(yè)務(wù)處理。維持電站與電網(wǎng)之間的關(guān)系。

（9）負責(zé)擔(dān)任工作票簽發(fā)人，工作負責(zé)人。

（10）重大操作時擔(dān)任監(jiān)護人。需要配置的物品與設(shè)備

錄音電話一臺，并將錄音接入電腦，用于同調(diào)度聯(lián)系。OMS電腦一臺，用于同接收發(fā)送調(diào)度郵件。普通辦公電腦一臺（向電網(wǎng)咨詢，如不需安裝則不用安裝OMS電腦）。滅火器若干，不能放置于開關(guān)柜室，干變室，二次繼保室中，需單獨配置滅火器箱。二次繼保室必須使用二氧化碳滅火器。接地電阻測試儀一臺。熱成像儀一臺。蓄電池充放電設(shè)備一臺。各設(shè)備技術(shù)協(xié)議，圖紙需全部配齊，不能缺少。組件配品配件若干，匯流箱內(nèi)空開備品備件若干，浪涌保護器若干。變壓器各種備品備件若干。工具包兩個，內(nèi)配置工具。電筆若干，萬能表兩個，鉗形表兩個，10KV驗電器兩個，并按照相關(guān)國家規(guī)定定期進行送檢。10KV絕緣手套兩副，絕緣鞋兩雙，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行送檢。滅火器也需根據(jù)國家規(guī)定定期進行送檢，灌裝。工具一套，包括各種型號的扳手，內(nèi)六角扳手整套，呆扳手整套，梅花扳手整套，螺絲刀一字與十字若干，型號配全。接地線至少兩組，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行定期送檢。絕緣梯兩個。逆變器內(nèi)各種小開關(guān)至少每臺配置一個各種逆變器需要用到的型號。A4打印紙，A3打印紙。找廠家專門定制表格一份，用于填寫記錄表。軟毛刷若干，可伸縮桿若干。塑料水桶數(shù)個。打印機一臺，可打A3與A4紙。安全規(guī)程人手一本，縣調(diào)度規(guī)程一本。公車一輛，必須可以拉貨。五防鑰匙需多要一臺備品備件。緊急解鎖鑰匙三把，可折疊單人床一張或兩張，人員要求附加原因解釋。每個光伏區(qū)進口都需安裝鐵門，光伏區(qū)周圍加裝安全護欄，如公司感覺無需加裝則可以不加裝鐵門與遮攔。安全標識牌若干，包括“高壓危險”標識牌數(shù)個，“高壓危險，禁止靠近”標識牌數(shù)個，“禁止合閘，線路有人工作”數(shù)個，“禁止合閘”標識牌數(shù)個，工程負責(zé)人與我進行交接相關(guān)工程圖紙等交接。其他物品等商榷以后進行補充。強光可充電式手電數(shù)個。其他物品需根據(jù)運維實際情況進行補充。人員要求

運維工作的正常開展不算我需要四個人，盡量全是男的，從事過電工工作最好，是否是高壓電工都行，普通人員也可，入職前進行體檢，確保無傳染病，在站內(nèi)吃飯，最好是住在站內(nèi)，如條件不允許可以就近安排住處，如附近無住宿條件，夜間值班便需兩個人，輪流夜間值班可以睡主控室。是不是當?shù)氐亩夹?，最好是有一個工程人員轉(zhuǎn)運維人員。

個人要求

月薪6500，五險一金，可以按照國家最低標準交，但必須有，享受法定節(jié)假日三倍工資，每月休班7天，時間自己安排，有年終獎，工資每年調(diào)整增加一次，具體金額公司視發(fā)電量與電站安全運行情況決定，如不需我同電網(wǎng)進行關(guān)系維持則月薪6000，如再提供食宿月薪則5500，單獨提供住宿月薪5700。同時公司可安排我外出參加各種相關(guān)培訓(xùn)，出差費用公司報銷。有本電站運維人員的任免權(quán)與考核權(quán)。正值工作任務(wù)

擔(dān)任工作負責(zé)人，工作許可人，工作班成員，專職監(jiān)護人，負責(zé)填寫工作票，并履行相關(guān)手續(xù)。審查副職填寫的操作票并送與站長審查，填寫工作票并送與站長審查執(zhí)行巡視檢查制度，監(jiān)盤并按規(guī)定填寫各項表格，站長不在時行駛站長權(quán)利，接聽調(diào)度電話，重大操作時擔(dān)任操作人，非重大操作時擔(dān)任監(jiān)護人。打掃全站衛(wèi)生，上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。副值班員工作任務(wù)

擔(dān)任工作班成員，擔(dān)任專職監(jiān)護人，負責(zé)填寫操作票送與正值審查。監(jiān)盤并按相關(guān)規(guī)定進行填寫各種表格，執(zhí)行巡視檢查制度，接聽調(diào)度電話，在站長或正值的監(jiān)護下進行倒閘操作。

其他事宜根據(jù)運維實際情況進行調(diào)整。

第四篇：質(zhì)量提升措施

黃羊鎮(zhèn)黃羊小學(xué)教學(xué)質(zhì)量

提升措施

黃羊鎮(zhèn)黃羊小學(xué)

2013年8月25日

黃羊鎮(zhèn)黃羊小學(xué)質(zhì)量提升措施

（一）提高質(zhì)量意識，確保教學(xué)中心地位

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師要站在“創(chuàng)人民滿意的學(xué)校，辦人民滿意的教育”的高度，牢固樹立教育質(zhì)量是學(xué)校生命線的觀念，增強責(zé)任意識和質(zhì)量意識。形成一個“沒有質(zhì)量的學(xué)校不是好學(xué)校，教不出成績的教師不是好教師”的共識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，在教學(xué)工作中要做示范、挑重擔(dān)、做表率，成為學(xué)校的領(lǐng)頭羊。經(jīng)常調(diào)查研究工作中的新情況、新問題，并及時解決，堅持和完善各項教學(xué)常規(guī)管理制度，樹立一切為教學(xué)服務(wù)的思想，千方百計為教學(xué)做好保障和服務(wù)工作。

（二）培育良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)

良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)對青少年兒童的健康成長極其重要，營造濃厚的校園書香氛圍，對教師尤其是青年教師的進步提高起著直接的重要作用。

1、繼續(xù)弘揚和倡導(dǎo)“苦字當頭，實干興教”的拼搏進取精神和科學(xué)務(wù)實的工作作風(fēng)。喊響這個口號，形成良好的教風(fēng)，以良好的教風(fēng)促進行良好學(xué)風(fēng)的形成，促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

2、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。對教師的師德師風(fēng)進行考核、獎懲，對師德師風(fēng)考核不合格，履職考核建議定為不合格。

3、加強學(xué)生思想道德教育、學(xué)習(xí)目的教育、法制與法紀教育，做到教書與育人并重。

4、抓學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。學(xué)校要把學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育列為考核、考評的內(nèi)容之一，把學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育作為學(xué)校德育工作的重點，制定學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育的實施方案，并認真抓好落實，真正讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

（三）切實加強教師隊伍建設(shè)

1、開展校本培訓(xùn)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)

⑴加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)。學(xué)校要堅持每周一次的集中思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度；按計劃分步驟組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)；利用網(wǎng)絡(luò)資源組織教師收看名師教學(xué)實錄、聽專家講座等，轉(zhuǎn)變教

學(xué)行為；建立教師讀書制度，教師個人每學(xué)年必須閱讀一本教育教學(xué)理論專著或訂閱一份教育教學(xué)報刊雜志。

⑵建立結(jié)對幫扶制度。新上崗教師必須與本校的骨干教師進行結(jié)對，結(jié)成師徒，使新教師盡快適應(yīng)工作需要。學(xué)校要與結(jié)對教師雙方簽訂幫扶責(zé)任書，明確師傅和徒弟的相應(yīng)職責(zé)，并進行相應(yīng)的考核。中老年教師與青年教師結(jié)對，相互學(xué)習(xí)，相互扶持，取長補短，共同進步。

⑶搭建交流學(xué)習(xí)的平臺。利用學(xué)區(qū)及片區(qū)教學(xué)教研活動，為全體教師提供一個相互學(xué)習(xí)、交流的平臺，為青年教師提供一個展示教藝機會，給所有教師有一個共同發(fā)展的空間。

⑷建立健全教師業(yè)務(wù)檔案。為了對全體教師實行多元管理，關(guān)注教師發(fā)展，關(guān)注教師的教學(xué)過程，學(xué)校為每位教師建立業(yè)務(wù)檔案。學(xué)校教師業(yè)務(wù)檔案不但為學(xué)校提供了教師評價的依據(jù)，而且也便于教師對自我工作的反思和改進。

2、抓“有效課堂”構(gòu)建，促進課堂教學(xué)質(zhì)量提高。

（1）、開展“有效課堂”教學(xué)研究，加強對“有效課堂”教學(xué)的方式、方法以及學(xué)生學(xué)法的研究，在教師“教好、教會”和學(xué)生“學(xué)好、學(xué)會”上下功夫。改變教師觀念，指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，學(xué)生能自行獲取的知識放給學(xué)生，教師應(yīng)講的是學(xué)生不理解的或是本課的重難點；關(guān)注學(xué)困生的學(xué)習(xí)，幫扶與激勵共施，激發(fā)學(xué)困生的興趣，增強學(xué)困生的信心。

（2）、加強課堂教學(xué)指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅持深入課堂，加大對有效課堂的研究指導(dǎo)力度，要多組織示范課和研究課，通過互動評課，相互交流，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，發(fā)現(xiàn)典型，及時推廣先進經(jīng)驗。

3、加強過程管理，促進教師發(fā)展

⑴嚴格做好一年一次的班子領(lǐng)導(dǎo)及教師的民主評測評工作。實行學(xué)校教師對領(lǐng)導(dǎo)班子測評，學(xué)生對授課教師測評。測評結(jié)果嚴格與教師評先推優(yōu)、履職考核掛鉤。教師民主測評滿意率低于80%的，當年考核建議不能定為“優(yōu)秀”，滿意率低于70%的，當年考核建議定為“基本合格”，滿意率低于60%的，當年考核建議定為“不合格”。

⑵加強對教師教學(xué)過程的管理。

①備課：實行超周備課；教學(xué)設(shè)計體現(xiàn)新的課改理念，設(shè)計科學(xué)合理，符合本班學(xué)生實際；有一定數(shù)量的教材分析和針對性強可促進課堂效能的課后反思；積極組織教師開展集體備課活動，共同提高教師備課的質(zhì)量和水平；嚴格落實教師教案的抽查和檢查制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師教案進行定期或不定期的抽

查，；堅持開展每學(xué)期一次的教師教案量化考核、等級評定活動。

②上課：樹立向課堂要質(zhì)量意識，努力提高課堂的質(zhì)量和效益；加強課后反思，改進教學(xué)方法。

③作業(yè)布置和批改：按照學(xué)校作業(yè)規(guī)范化要求批閱學(xué)生作業(yè)，規(guī)范學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量；作業(yè)數(shù)達規(guī)定要求；對學(xué)困生堅持面批；與家長保持聯(lián)系，了解學(xué)生的家庭作業(yè)完成情況；堅持每月一次的學(xué)生作業(yè)布置與批改的檢查、分析、整改活動；開展每學(xué)期一次的學(xué)生作業(yè)的布置與批改評比評定工作。

④輔導(dǎo)：建立與每個學(xué)生定期談話交流制度，制訂各學(xué)科輔導(dǎo)計劃，并加以認真實施；加強平時課內(nèi)輔導(dǎo)，讓學(xué)困生獲得較多的發(fā)言、表演、鍛煉的機會，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時輔導(dǎo)；制定培優(yōu)輔困計劃，開展培優(yōu)輔困活動：利用課余時間加強對學(xué)困生的個別輔導(dǎo)，做到不讓一個學(xué)生學(xué)習(xí)掉隊；嚴格落實課堂安全責(zé)任制和課外輔導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰授課，誰負責(zé)，誰在場，誰負責(zé)”，輔導(dǎo)教師必須在場，不得放任，避免安全事故發(fā)生；做到師生人格平等，關(guān)注學(xué)困生的心理健康，注重學(xué)困生的心理輔導(dǎo)。

⑤考試考核：學(xué)校要重視對近年來各科統(tǒng)測試卷的收集和保管，建立校內(nèi)試題庫，并組織教師對近三年的試題進行研究分析；各主要學(xué)科期中、期末必須進行檢測，對期中、期末考核要進行質(zhì)量分析，并寫出書面材料；每學(xué)期至少出一份期末綜合測試題，并進行2-3次綜合模擬測試，每次測試必須認真的進行總結(jié)和分析。

教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考試考核等教學(xué)常規(guī)工作，學(xué)校必須堅持做到一月一查，每學(xué)期對教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考試考核等工作，進行一次全面的量化考核，并進行等級評定，考核結(jié)果按“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個等次記錄；考核結(jié)果在學(xué)校內(nèi)進行張榜公布，并嚴格與教師的評先評優(yōu)、履職晉級、獎懲相掛鉤。

（4）對教師的教學(xué)成績進行考核。對當年在學(xué)區(qū)組織的教學(xué)質(zhì)量統(tǒng)一檢測或抽檢中位于全學(xué)區(qū)前三名的，給予表彰獎勵；對位于倒數(shù)三名的，當年不得評先評優(yōu)。所有教師的抽、統(tǒng)測一律與績效工資掛鉤，并作為教師當年教學(xué)質(zhì)量目標落實依據(jù)記入檔案。

（四）強化校本教研，提升教研水平

1、加強學(xué)校的校本教研管理。健全完善校本教研工作制度，確保學(xué)校教研工作的正常開展；教科研工作要形成常態(tài)，做到“三化”（經(jīng)?；⒅贫然?、漸進化）“六有”（有專題、有組織、有計劃、有制度、有記載，有評比）。學(xué)校

要從本校實際出發(fā)，認真制訂教研組工作計劃，做到定時間、定內(nèi)容、定人員；按照計劃、實施、檢查、總結(jié)等基本程序?qū)⒓訌娊萄械倪^程管理；積極組織教師開展好每周一次主題教研活動，活動與研究的課題相結(jié)合；認真組織教師開展集體備課、說課、上課、聽課、評課、結(jié)課活動，切實提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益；做好活動過程記錄，收集整理好有關(guān)材料，期末進行總結(jié)；實行學(xué)校教研工作期報制，每半學(xué)期向?qū)W區(qū)上報上半學(xué)期的研究課題、活動內(nèi)容、研究成果、存在問題及本半學(xué)期研究課題及活動實施方案。

要注重教研成果的推廣和深化研究，要及時組織教師學(xué)習(xí)和推廣有實踐價值的教研成果，使教師在實踐和理論兩方面都有所突破。堅持“科研導(dǎo)航，質(zhì)量為先，隊伍為本”的工作原則，以課程改革為契機，以課題研究為抓手，以校本培訓(xùn)為依托，認真開展校本教研活動，努力實施“四個一”工程（即人人編寫一份優(yōu)秀教案，人人上一堂優(yōu)質(zhì)觀摩課，人人承擔(dān)好一次教研活動主持人，人人撰寫一篇教學(xué)敘事），引導(dǎo)教師從教學(xué)實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高教育科研的專業(yè)技能水平，用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐，推進教育課程改革。

2、扎實推進各類課題研究。教育科研能力是現(xiàn)代教師的必備素質(zhì)，參與教育科研活動，能促進自身理論水平和實踐水平的提高，促進教學(xué)的優(yōu)化。教師要按照校本教研工作制度中的教學(xué)反思制度和教學(xué)問題積累制度，結(jié)合自己教學(xué)實踐積極地進行教學(xué)活動的反思，積極向?qū)W校提交有價值的教學(xué)建議或教學(xué)問題，學(xué)?；蚪萄薪M通過整理分析，提煉出有共性的、有價值的研究課題，擬定課題研究實施方案，組織教師進行課題研究，爭取做到人人參與課題研究。學(xué)校在每個課題研究過程中都要上匯報課，課題負責(zé)人做研究介紹，組內(nèi)成員

3、樹立“全面、全員、全程“質(zhì)量觀,進一步增強質(zhì)量意識。把促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，提升教育質(zhì)量作為學(xué)校的中心工作來抓。落實《涼州區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,狠抓提高教學(xué)質(zhì)量的過程管理和細節(jié)管理。認真抓好常規(guī)教研工作、課改實驗實施工作和心理健康教育工作。積極推廣“參與式”教學(xué)等優(yōu)秀教育科研成果和省級課題“探索小學(xué)英語教學(xué)規(guī)律,提高小學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量”實驗實施工作,切實為提升教育教學(xué)質(zhì)量提供強有力支撐。要重視和加強小學(xué)英語學(xué)科的教學(xué)教研工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、積極開展教學(xué)反思。每個教師要養(yǎng)成反思的習(xí)慣，要對自己的課堂教學(xué)進行反思，做到課前反思、課中反思、課后反思，并在自己教學(xué)設(shè)計中寫出教學(xué)反思。學(xué)校、教研組每學(xué)期必須對學(xué)校教學(xué)、教研工作進行反思，思考學(xué)?；ハ帱c評、討論、反思，研究結(jié)束要進行總結(jié)、反思，寫出課題研究報告。的每一項管理是否科學(xué)合理，思考每次開展的教研活動是否具有針對性和實效性，在反思的過程中提高學(xué)校的管理水平，在反思的過程中提高教研活動的質(zhì)量和效益。

5、優(yōu)化教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校要用好遠程資源，優(yōu)化課堂教學(xué)過程，努力提高教學(xué)質(zhì)量；逐步實現(xiàn)多媒體化、個性化教學(xué)，課堂教學(xué)做到密度高、優(yōu)質(zhì)、高效，教學(xué)體現(xiàn)基礎(chǔ)扎實，教學(xué)方法、教學(xué)手段靈活，課堂氣氛、學(xué)生思維活躍，學(xué)生自主學(xué)習(xí)，主動參與、積極探究、合作學(xué)習(xí)。

（五）落實教學(xué)質(zhì)量目標管理

進一步確立教學(xué)質(zhì)量中心意識，加強質(zhì)量管理，充分調(diào)動廣大教師教書育人的積極性，增強教師工作的責(zé)任心，全面落實課程方案，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。

（六）科學(xué)制定教師績效工資發(fā)放制度，激發(fā)教師工作積極性。

制定教師績效考核和發(fā)放制度，考核中教師教學(xué)質(zhì)量賦分應(yīng)占教師考核成績總分的百分之四十，合理拉開教師教學(xué)質(zhì)量得分差距。教師績效工資的發(fā)放嚴格根據(jù)教師考核成績，獎優(yōu)罰劣，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬原則和兼顧公平原則，合理拉大教師績效工資發(fā)放差距，激發(fā)教師工作積極性。

黃羊鎮(zhèn)黃羊小學(xué)

二〇一三年八月二十五日

第五篇：運維站安全奮斗目標及措施

2015@@變電運維站安全奮斗目標及措施

一、2015年安全奮斗目標：

不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生七級及以上信息系統(tǒng)時間；不發(fā)生有限作業(yè)空間和不良作業(yè)環(huán)境人生傷害事件；不發(fā)生其他對公司和社會造成重大影響的事故；杜絕110KV變電站全停事件；杜絕誤操作事件；七級及以下安全事件次數(shù)同比減少并控制在全年≤1次；實現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)三個百日

二、2015年工作思路；

按照變電運維室專業(yè)工作思路，我站：一是以變電運維精益化管理為主線，以變電運維一體化工作深入為抓手，結(jié)合運維一體化工作，做好人員日常業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是推進變電運維精益化、運維一體化管理現(xiàn)場應(yīng)用，規(guī)范日常工作，注重細節(jié)管理及痕跡管理，落實精益化及運維一體化各項要求。三是找準運維工作中的風(fēng)險點，抓住關(guān)鍵人，加強危險點分析及控制措施，嚴格落實現(xiàn)場安全措施，嚴防人身及誤操作事故發(fā)生。四是加大日常工作質(zhì)量及兩票考核，逐步建立日常運維工作質(zhì)量考核激勵長效機制

三、2015年重點工作：

1、細致開展變電運維精益化管理工作，結(jié)合變電運維室精益化，運維一體化管理手冊應(yīng)用固話日常運維工作開展質(zhì)量要求及時間要求。加大對站內(nèi)日常工作開展情況及運維資料整理存檔工作的管理。

2、全面落實變電運維一體化工作的開展，結(jié)合運維室一體化工作要求，以一體化工作所需的作用指導(dǎo)書、作業(yè)卡，認真開展標準化作業(yè)，促進我站日常運維工作質(zhì)量的提高，提升變電運維水平。做好2015年省公司運維一體化調(diào)考培訓(xùn)的工作。

3、根據(jù)變電運維室標準化整治工作安排，對我站所轄三站逐步進行標準互整治，提前對三站相關(guān)基礎(chǔ)資料進行收集整理，使變電站標準化整治工作取得實效，為日常變電運維工作打好基礎(chǔ)。

4、切實加強站內(nèi)工作現(xiàn)場安全管理及風(fēng)險管控，做好，做實班前會、班后會及安全活動，找出工作中的危險點，有針對性的做好控制措施，確保不發(fā)生人身及誤操作事故發(fā)生。

5、各值按周開展基礎(chǔ)資料，圖表收集整理，提高日常資料管理及痕跡管理，增強各值人員對管理要求及標準的掌握程度。

6、根據(jù)站內(nèi)人員業(yè)務(wù)水平掌握程度，有針對性的對每個人員加強安規(guī)、兩票及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考試、考核、以考促學(xué)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高全站人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能動力。

具體措施：

1、運維站應(yīng)貫徹執(zhí)行榆林市供電公司的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。

2、認真落實設(shè)備專責(zé)制度，實施技術(shù)監(jiān)督到期專責(zé)人上報制度

3、制定本運維站的安全管理制度；不斷健全防范各種不安全現(xiàn)象的措施及事故預(yù)案，積極開展反違章活動，消滅違章現(xiàn)象。

4、運維站嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做到人員不到位不開工，三措不到位不開工，現(xiàn)場安全措施不到位不開工；強化每個職工的安全意識，把“安全第一”的原則放在第一位

5、做好各類事故的應(yīng)急預(yù)案，做好設(shè)備迎峰度夏、迎峰過冬、防風(fēng)防寒的措施，按期保證設(shè)備缺陷消除，提高設(shè)備的健康水平

6、運維站加強運行人員培訓(xùn)，通過每月定期培訓(xùn)、考試，提高運行人員的業(yè)務(wù)技能，保證運行人員掌握所需的生產(chǎn)技能和安全知識、規(guī)程及要求

7、每月定期組織召開運維站安全運行分析會，及時總結(jié)安全生產(chǎn)中存在的問題，制定落實整改措施；抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓標準化建設(shè)；嚴格執(zhí)行現(xiàn)場到位制度，加強危險點預(yù)控表的填寫