第一篇：網(wǎng)絡(luò)游戲新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告(可編輯)

網(wǎng)絡(luò)游戲新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

第一章 總說(shuō)明

一、項(xiàng)目名稱及承辦單位

項(xiàng)目名稱：網(wǎng)絡(luò)游戲新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目

承辦單位： 深圳中青寶互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司各控股子公司

二、項(xiàng)目概要

一 項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.堅(jiān)持產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)差異化發(fā)展的思路

中青寶始終堅(jiān)持將民族愛國(guó)主義題材網(wǎng)絡(luò)游戲作為發(fā)展的重點(diǎn)。新游戲產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中，有延續(xù)

《抗戰(zhàn)OL》和《亮劍》紅色愛國(guó)主義體裁的戰(zhàn)爭(zhēng)類網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品，同時(shí)也有延續(xù)《天道》、《戰(zhàn)國(guó)》、《天朝》史實(shí)題材的歷史網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品。公司將持堅(jiān)在細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展，生產(chǎn)出更多的具有中國(guó)文化 底蘊(yùn)的產(chǎn)品，帶給青少年更多適合玩的健康的愛國(guó)的好游戲。

2.不斷的追求技術(shù)和內(nèi)容創(chuàng)新的思路

中青寶在吸取多年研發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照市場(chǎng)和行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷的追示網(wǎng)絡(luò)游 戲產(chǎn)品技術(shù)和內(nèi)容的創(chuàng)新。在新游戲產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中，從技術(shù)上新增了3D網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品、2D動(dòng)作類 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品；從游戲內(nèi)容上新增了魔幻類題材、歐美風(fēng)格、日韓風(fēng)格的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品，極大的提升 了公司的研發(fā)實(shí)力，并豐富了公司的產(chǎn)品線。

3.面向國(guó)際，全球運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略思路

為了應(yīng)對(duì)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)游戲競(jìng)爭(zhēng)日益強(qiáng)化的情況，中青寶在不斷增強(qiáng)國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，面向國(guó)際市場(chǎng)，提出了全球運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略思路。公司在新游戲產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)容設(shè)計(jì)上，加強(qiáng)了歐 美風(fēng)格、日韓風(fēng)格等全球化游戲的設(shè)計(jì)理念，保證了中國(guó)研發(fā)、全球運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品要素，迅速提升公司 的海外競(jìng)爭(zhēng)力。

二 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

中青寶新游戲研發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)為：

實(shí)現(xiàn)新游戲產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中有3款游戲產(chǎn)品于2011年內(nèi)上線運(yùn)營(yíng)和7款游戲產(chǎn)品于2012年內(nèi)上線

運(yùn)營(yíng)的研發(fā)目標(biāo)，并在運(yùn)營(yíng)中達(dá)到較高的營(yíng)收水平。內(nèi)容包括產(chǎn)品的軟硬件環(huán)境建設(shè)、研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)、初期推廣運(yùn)營(yíng)的具體實(shí)施。通過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)公司研發(fā)實(shí)力，不斷豐富公司產(chǎn)品線，擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面，不斷提高公司

綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為公司股東帶來(lái)更好的資本收益。

三 項(xiàng)目建設(shè)方式

項(xiàng)目所需的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)基地?cái)M采用租賃的方式，項(xiàng)目的研發(fā)采用自主研發(fā)的方式，項(xiàng)目所需資金 擬將募集資金中與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金6,374.50萬(wàn)元投入上述十個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。對(duì)于不足的研發(fā)資 金部分，公司將用自有資金補(bǔ)充。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和項(xiàng)目的市場(chǎng)分析

一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一 項(xiàng)目背景

根據(jù)文化部發(fā)布的《2010中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)年度報(bào)告》統(tǒng)計(jì)： 2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)整體規(guī) 模合計(jì)達(dá)到了349億元，與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)游戲用戶規(guī)模同比2009年增長(zhǎng)超過(guò)37%，總數(shù)突破1.2億 人?！秷?bào)告》指出，盡管2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)速度明顯放緩，市場(chǎng)增長(zhǎng)率已經(jīng)降到了

26.2%，但是用戶數(shù)量的超規(guī)模增長(zhǎng)表明市場(chǎng)還遠(yuǎn)未達(dá)到成熟期，仍處在快速發(fā)展的成長(zhǎng)期。

《報(bào)告》顯示，2010年中國(guó)自主研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)游戲產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)收入達(dá)到185.1億元，同 比增長(zhǎng)17.3%。相比互聯(lián)網(wǎng)游戲市場(chǎng)整體收入25.2%的增長(zhǎng)，自主研發(fā)產(chǎn)品收入增長(zhǎng)略顯乏力。2010 年自主研發(fā)產(chǎn)品的收入增長(zhǎng)明顯低于進(jìn)口游戲產(chǎn)品，這也導(dǎo)致其在市場(chǎng)中的占比從2009年的61.2%下 跌到了2010年的57.3%。

但2010年國(guó)產(chǎn)游戲產(chǎn)品出口規(guī)模相比2009年增長(zhǎng)繼續(xù)加快，海外市場(chǎng)收入近2.3億美元，較2009 年增長(zhǎng)116%，出口數(shù)量超過(guò)100款。更多的國(guó)產(chǎn)游戲企業(yè)開始進(jìn)軍海外市場(chǎng)，部分游戲企業(yè)甚至開始 通過(guò)海外投資參與國(guó)際資本競(jìng)爭(zhēng)。二 項(xiàng)目建設(shè)意義

從中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，以民族題材為主的原創(chuàng)網(wǎng)游將會(huì)成為未來(lái)發(fā)展的主導(dǎo)。一方 面，隨著政府對(duì)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)關(guān)注度的提高，宏觀政策層面將會(huì)傾向于引導(dǎo)有助于研發(fā)能力提升的國(guó)產(chǎn)網(wǎng) 游的發(fā)展，有關(guān)主觀部門和地方政府則會(huì)通過(guò)資金、稅收等多層面的支持來(lái)扶持一批具有較強(qiáng)研發(fā)實(shí) 力的網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展，同時(shí)逐步嚴(yán)格對(duì)海外游戲的審查，提高引進(jìn)游戲的門檻，而從市場(chǎng)層面，研發(fā)企 業(yè)的地位將會(huì)得到大幅提升，同時(shí)淘汰一批缺乏自主研發(fā)實(shí)力的企業(yè)。另一方面，為了能夠進(jìn)一步降 低網(wǎng)絡(luò)游戲的負(fù)面影響，正確引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，政府將會(huì)從政策導(dǎo)向等方面鼓勵(lì)一批弘揚(yáng)民族精神、體現(xiàn)民族文化的綠色網(wǎng)游的發(fā)展。而從市場(chǎng)層面看，隨著玩家需求的逐步成熟和多樣化，游戲價(jià)值 觀已經(jīng)成為游戲獲得成功的關(guān)鍵因素，因此未來(lái)游戲開發(fā)商也將著重從民族題材來(lái)開發(fā)游戲，以來(lái)提升游戲價(jià)值觀的認(rèn)同。

從角色扮演類游戲的題材細(xì)分來(lái)看，目前魔幻類和武俠類游戲占據(jù)了較大的比重，在一定程度上 已經(jīng)呈現(xiàn)同質(zhì)化的趨勢(shì)，選材的局限不僅加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，也無(wú)法滿足玩家日趨多樣化的需求，限 制了游戲企業(yè)的發(fā)展。因此，目前游戲企業(yè)紛紛開始了對(duì)游戲題材多元化的開發(fā)和拓展。

借鑒單機(jī)版游戲的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，以三國(guó)題材為代表的歷史、軍事題材游戲一直受到國(guó)內(nèi)眾多玩 家的追捧，但在網(wǎng)游方面，三國(guó)系游戲并未取得市場(chǎng)認(rèn)可，這說(shuō)明目前歷史、軍事題材類游戲無(wú)法滿 足這一較大群體玩家需求。因此，加強(qiáng)對(duì)歷史題材類網(wǎng)游的研發(fā)，不僅能夠很好滿足用戶日趨多樣化的需求，而且能夠弘揚(yáng)民族精神，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

二、行業(yè)背景介紹

1、國(guó)家扶持政策逐步落實(shí)，促進(jìn)自主研發(fā)

網(wǎng)絡(luò)游戲作為新興的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，可以不斷豐富人們精神文化生活，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益與社 會(huì)效益，因此也受到了國(guó)家的大力支持與鼓勵(lì)。2008年5月27日，新聞出版總署公布“中華民族網(wǎng)絡(luò) 游戲出版工程”第四批入選選題的通知。通過(guò)連續(xù)四次組織“民族網(wǎng)游工程”項(xiàng)目的評(píng)審工作，共86 款民族原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲列入了“民族網(wǎng)游工程”并投入出版運(yùn)營(yíng)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)反響。

2008年7月，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家新聞出版總署（國(guó)家版權(quán)局）主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和 人員編制規(guī)定〉的通知》。根據(jù)新規(guī)，對(duì)游戲出版物的網(wǎng)上出版發(fā)行進(jìn)行前置審批的職能將歸科技與 數(shù)字出版司負(fù)責(zé)，意在加強(qiáng)對(duì)新媒體、新業(yè)態(tài)的研究、開發(fā)、利用和發(fā)展。此舉打破了過(guò)去按產(chǎn)品類 型設(shè)置機(jī)構(gòu)的模式，按照服務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)置業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，突出了內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)建設(shè)、公共服務(wù)職能。這 不僅是網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)政府管理體系進(jìn)入一個(gè)新的歷史階段，更標(biāo)志著國(guó)家對(duì)于主管部門的行政管理體 制改革跨越到一個(gè)新的起點(diǎn)。隨著政策監(jiān)管職能更加明確，將有助于網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)提升宏觀管理的效

率和水平。

2、游戲普及率提高，用戶年齡層同步提高 2008年創(chuàng)造市場(chǎng)高額價(jià)值的產(chǎn)品依然為生命周期為3年以上的網(wǎng)絡(luò)游戲，如《傳奇》、《夢(mèng)幻西游》、《魔獸世界》等。這部分用戶的游戲年齡基本已經(jīng)超過(guò)3年，大部分用戶年齡為25周歲左右。對(duì)游戲有依戀情結(jié)的用戶更樂(lè)意為游戲消費(fèi)。

數(shù)據(jù)表明網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為廣大網(wǎng)民不可替代的娛樂(lè)項(xiàng)目，截止到2008年底，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用 戶數(shù)接近7000萬(wàn)，隨著時(shí)間的推移，網(wǎng)絡(luò)游戲用戶的平均年齡逐步提高，消費(fèi)能力也越來(lái)越強(qiáng)。調(diào) 查結(jié)果顯示，28～35周歲的用戶消費(fèi)能力最強(qiáng)，未來(lái)幾年網(wǎng)絡(luò)游戲主流人群將達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)價(jià) 值因此會(huì)繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三、行業(yè)市場(chǎng)分析

一 市場(chǎng)規(guī)模分析

1、市場(chǎng)規(guī)模

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)仍將持續(xù)高速發(fā)展的勢(shì)頭 隨著以“免費(fèi)模式”為核心的新運(yùn)營(yíng)模式的全面確立，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入到產(chǎn)業(yè)規(guī)模加速增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)盈利水平明顯提升的新的發(fā)展周期。預(yù)計(jì)未來(lái)，盈利模式不斷豐富的支持下，中國(guó)網(wǎng)絡(luò) 游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐將進(jìn)一步加快，網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)高增長(zhǎng)與高利潤(rùn)勢(shì)必吸引更多的企業(yè)進(jìn)入該市場(chǎng)淘 金。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境日趨完善，政府監(jiān)管政策趨于細(xì)化，資本持續(xù)為企業(yè)提供研發(fā)和運(yùn)營(yíng)的大力 支持，企業(yè)整體實(shí)力大幅提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨規(guī)范。

因此，未來(lái)的幾年中國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)將延續(xù)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，并且體現(xiàn)出新的發(fā)展特點(diǎn)。預(yù)計(jì)到2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)將達(dá)到542.7億元。

圖1 2008－2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) 2 國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)游市場(chǎng)成為市場(chǎng)發(fā)展的主導(dǎo)力量

從國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)游的收入規(guī)模增長(zhǎng)以及在市場(chǎng)中的占比來(lái)看，其增長(zhǎng)速度一直高于市場(chǎng)總體規(guī)模的 增長(zhǎng)，而在原創(chuàng)網(wǎng)游企業(yè)規(guī)模方面，也從最初網(wǎng)易一家獨(dú)大的局面，轉(zhuǎn)變成為巨人、搜狐、完美、金 山、網(wǎng)龍等一批研發(fā)企業(yè)集體沖擊第一梯隊(duì)的局面，同時(shí)，盛大、騰訊等以代理運(yùn)營(yíng)國(guó)外網(wǎng)游起家的 企業(yè)也加大了在自主研發(fā)方面的投入力度，使得行業(yè)整體研發(fā)實(shí)力明顯增長(zhǎng)。

除了市場(chǎng)份額的明顯提升之外，自主研發(fā)已經(jīng)成為游戲廠商盈利的重要保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不 斷加劇，代理海外游戲的運(yùn)營(yíng)成本不斷提高，企業(yè)盈利難以獲得保障，相比之下，自主研發(fā)的網(wǎng)游避 免了由于代理游戲帶來(lái)的巨額成本投入，提升了盈利空間，利潤(rùn)率也較高，網(wǎng)易和巨人的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè) 務(wù)利潤(rùn)率曾一度高達(dá)90%。因此，自主研發(fā)是未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的主要方向。

圖2 2005－2011年中國(guó)國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)

2、用戶規(guī)模

付費(fèi)玩家規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng) 從用戶規(guī)模的增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看，在免費(fèi)模式的有力帶動(dòng)之下，用戶的消費(fèi)潛力被挖掘出來(lái)，付費(fèi)用

戶規(guī)模呈現(xiàn)出30%左右的快速增長(zhǎng)，加上整體中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)呈現(xiàn)出的40-50%的高速增長(zhǎng)勢(shì)頭，預(yù)計(jì) 未來(lái)網(wǎng)絡(luò)游戲付費(fèi)玩家的規(guī)模仍將持續(xù)20-30%的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2011年，整體付費(fèi)網(wǎng)游玩家規(guī)模達(dá)到 6235萬(wàn)人。

圖3 2009－2011年中國(guó)付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模

玩家網(wǎng)游付費(fèi)能力大幅提升 在玩家規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)的同時(shí)，玩家對(duì)網(wǎng)游的付費(fèi)能力也將逐步提升。從用戶ARPU值來(lái)看，2008 年付費(fèi)用戶月均網(wǎng)絡(luò)游戲花費(fèi)達(dá)到49.3元，增長(zhǎng)率達(dá)到20.1%，而保守估計(jì)，未來(lái)這一付費(fèi)額度仍將 保持較快的增長(zhǎng)，從而支撐整體市場(chǎng)規(guī)模的快速發(fā)展。

圖4 2009－2011年中國(guó)付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶ARPU值 3 玩家年齡結(jié)構(gòu)層次呈逐步提升態(tài)勢(shì)

預(yù)計(jì)未來(lái)，玩家整體年齡結(jié)構(gòu)層次將會(huì)呈逐步提升態(tài)勢(shì)，除去玩家自身年齡的增長(zhǎng)因素之外，這 種變化的動(dòng)力主要來(lái)自于兩個(gè)方面。一方面，由于網(wǎng)絡(luò)游戲逐漸成為網(wǎng)民的主要互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，網(wǎng)民間 的相互影響也會(huì)吸引大量新增玩家，尤其是隨著游戲產(chǎn)品日趨豐富，越來(lái)越多的網(wǎng)民能夠找到適合自 己的網(wǎng)絡(luò)游戲，從而成為網(wǎng)絡(luò)游戲的玩家。另一方面，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，游戲廠商試圖通過(guò)不 斷豐富游戲產(chǎn)品和種類，突破玩家局限于年輕用戶的限制，廠商們會(huì)尤其重視針對(duì)白領(lǐng)群體加大產(chǎn)品 研發(fā)力度，這樣不僅能夠拓展游戲用戶群的，而且白領(lǐng)群體的消費(fèi)能力較強(qiáng)，有助于占領(lǐng)高端用戶群，降低競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此，總體來(lái)看，用戶年齡層次會(huì)逐漸提高，但整體上19-25歲的用戶仍是市場(chǎng)的 主力，而26-35歲區(qū)間的用戶群占比會(huì)逐步提升。

圖5 2008-2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲玩家年齡結(jié)構(gòu)

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

從游戲產(chǎn)品的收入結(jié)構(gòu)來(lái)看，按照網(wǎng)游產(chǎn)品大類劃分，MMORPG游戲仍是市場(chǎng)的主導(dǎo)，占比達(dá) 到84.7%，而休閑網(wǎng)游的收入規(guī)模僅占14.5%。

圖6 2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)

從MMORPG類游戲的背景和題材細(xì)分看來(lái)，無(wú)論在游戲產(chǎn)品數(shù)量和游戲收入情況來(lái)看，奇幻武 俠類游戲都是目前游戲市場(chǎng)的主流，盛大、網(wǎng)易、九城等幾位行業(yè)巨頭都以運(yùn)營(yíng)奇幻武俠類游戲?yàn)橹鳎虼?，這一細(xì)分市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)激烈。其次是卡通類游戲，以網(wǎng)易的《夢(mèng)幻西游》、騰訊的《 幻想》為代表的Q版卡通類網(wǎng)游成為女性玩家的主要陣地，不同于情節(jié)緊張、刺激、繁瑣的常規(guī) 網(wǎng)絡(luò)游戲，卡通類網(wǎng)游整體表現(xiàn)出一種清新、休閑的風(fēng)格，娛樂(lè)性更強(qiáng)，因而更加符合女性玩家的喜 愛。但從受眾群體來(lái)看，卡通類網(wǎng)游的定位非常局限，因此盡管游戲產(chǎn)品不多，但基本市場(chǎng)格局已經(jīng) 處于壟斷狀態(tài)，市場(chǎng)前景還面臨著休閑網(wǎng)游的競(jìng)爭(zhēng)。在《魔獸世界》的帶領(lǐng)下，近年來(lái)戰(zhàn)略類網(wǎng)游發(fā) 展非常迅速，收入占比已經(jīng)提升至12.8%，盛大、金山等也先后推出即時(shí)戰(zhàn)略類的網(wǎng)游，但從市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)角度來(lái)看，游戲產(chǎn)品種類不多，而用戶需求仍存在空間，因此，未來(lái)這一市場(chǎng)存在較多機(jī)會(huì)。

圖7 2009年中國(guó)MMORPG類游戲細(xì)分結(jié)構(gòu)

二 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

1、整體競(jìng)爭(zhēng)格局 騰訊市場(chǎng)份額進(jìn)一步增大，占網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額的31.0%；網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)TOP3運(yùn)營(yíng)商則占據(jù)整

個(gè)市場(chǎng)58.5%，較Q3有上升趨勢(shì)，而中小企業(yè)的份額則持續(xù)下滑，網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高。

隨著網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)τ脩舻臐B透趨于飽和，且網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)供過(guò)于求狀況的持續(xù)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng) 實(shí)際上已經(jīng)由外擴(kuò)式發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)部爭(zhēng)奪式階段，大型企業(yè)利用其資金和用戶資源優(yōu)勢(shì)壟斷市場(chǎng)，大量 擠占中小企業(yè)的市場(chǎng)，導(dǎo)致中小型企業(yè)營(yíng)收不斷下降。因此各中小企業(yè)不得不開始從各方面控制成本，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。從網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的發(fā)展特性來(lái)看，企業(yè)的營(yíng)收能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力在很大程度上取決于游戲產(chǎn)品的實(shí)力和市場(chǎng)表現(xiàn)，而由于游戲產(chǎn)品本身具有明顯的生命周期性，因此，企業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出明顯的波動(dòng) 性。以目前市場(chǎng)領(lǐng)先的盛大、網(wǎng)易、九城等具有較長(zhǎng)時(shí)間游戲運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)發(fā)展來(lái)看，都曾經(jīng)出現(xiàn) 了由于主力游戲產(chǎn)品生命周期呈現(xiàn)衰退而導(dǎo)致企業(yè)整體營(yíng)收狀況顯著下降的問(wèn)題。由此可見，網(wǎng)絡(luò)游 戲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局將會(huì)始終處于不斷變化、調(diào)整的狀態(tài)，唯有研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)和游戲產(chǎn)品線豐富的企業(yè) 能夠確保自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。

圖8 2010Q4年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2、原創(chuàng)網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)格局

近年來(lái)，隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)環(huán)境日趨規(guī)范，國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)游得到了較快的發(fā)展，從未來(lái)競(jìng) 爭(zhēng)趨勢(shì)上看，原創(chuàng)網(wǎng)游會(huì)逐漸成為市場(chǎng)的主導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的研發(fā)實(shí)力也將逐漸成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要 素。

從目前的原創(chuàng)網(wǎng)游主力企業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，網(wǎng)易處于領(lǐng)頭羊的位置。盛大、騰訊等從代理轉(zhuǎn)型研 發(fā)的網(wǎng)游企業(yè)，紛紛加大了在研發(fā)團(tuán)隊(duì)和人才培養(yǎng)方面的投入力度，但總體增長(zhǎng)速度仍顯不足。金山、網(wǎng)龍、目標(biāo)等老牌游戲開發(fā)企業(yè)，在游戲運(yùn)營(yíng)方面仍稍顯不足，面臨較多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而近年來(lái)增長(zhǎng) 較快的游戲研發(fā)企業(yè)當(dāng)中，夢(mèng)工廠、公司、游戲蝸牛以及金酷都是值得關(guān)注的企業(yè)，這幾家企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面都已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品線呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和營(yíng)收能力不斷增強(qiáng)，逐步上升成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力企業(yè)。

圖9 2009年中國(guó)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 規(guī)模 網(wǎng)易 巨人 完美時(shí)空 盛大 搜狐 騰訊 網(wǎng)龍 金山 夢(mèng)工廠 目標(biāo) 金酷 蘇州蝸牛 中青寶網(wǎng) 增長(zhǎng)率

3、歷史題材網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)格局

目前，以三國(guó)、春秋戰(zhàn)國(guó)、秦代等歷史題材為背景，借用歷史真實(shí)事件或者人物為主題的網(wǎng)絡(luò)游 戲已經(jīng)逐漸形成了一個(gè)具有特色的網(wǎng)絡(luò)游戲細(xì)分市場(chǎng)，很多題材已經(jīng)形成了系列，例如三國(guó)系列、戰(zhàn) 國(guó)系列等等。

這一類型歷史題材的游戲具有良好的玩家基礎(chǔ)，主要是由于這一時(shí)期誕生了很多英雄人物和豐富 的傳說(shuō)、故事，尤其在經(jīng)過(guò)很多小說(shuō)以及影視作品的加工和傳播之后，大眾對(duì)這段時(shí)期的故事和人物 非常熟悉和了解，接受度較高，其中的英雄人物和戰(zhàn)斗故事恰好能夠滿足玩家對(duì)價(jià)值觀的追求。

從游戲開發(fā)的角度上，這段歷史時(shí)期本身已經(jīng)具備了游戲開發(fā)所必須的完整的世界體系架構(gòu)，相 比較純虛構(gòu)的游戲而言，這類游戲更具真實(shí)性，也能夠更有效地引發(fā)玩家對(duì)游戲價(jià)值觀的認(rèn)同。同時(shí)，這一段歷史背景的游戲可拓展的空間很大，一方面可以以寫實(shí)的歷史題材為背景開發(fā)以戰(zhàn)略為主題 的游戲；另一方面，也可以充分借鑒傳說(shuō)進(jìn)行加工，開發(fā)成具有奇幻色彩的MMORPG游戲。

三 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)投資重點(diǎn)分析

1、市場(chǎng)需求趨勢(shì)

高端用戶需求增長(zhǎng)迅速 從用戶需求角度來(lái)看，隨著現(xiàn)有網(wǎng)游玩家的年齡和社會(huì)閱歷增長(zhǎng)，加上新的高端用戶的加入，未來(lái)高端用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲的需求將會(huì)呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。而這類用戶的特點(diǎn)是存在較大的潛在消費(fèi)能力，但對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)游市場(chǎng)的主流產(chǎn)品的粘性和需求不高，因此需要網(wǎng)游開發(fā)商著力去挖掘這群用戶的潛力。

傳統(tǒng)的打怪、PK的游戲模式，純虛幻的價(jià)值觀等目前市場(chǎng)的主流要素，無(wú)法對(duì)這群用戶產(chǎn)生足夠吸 引力，應(yīng)當(dāng)著重從游戲的文化內(nèi)涵、游戲的價(jià)值觀以及內(nèi)容層次上有所提升。尤其重點(diǎn)可以考慮目前 市場(chǎng)上存在空白的一些領(lǐng)域，例如，真實(shí)歷史題材的網(wǎng)絡(luò)游戲，尤其像三國(guó)時(shí)代、戰(zhàn)國(guó)時(shí)代等一些在 單機(jī)游戲、游戲機(jī)游戲中獲得過(guò)較多市場(chǎng)份額的題材，值得網(wǎng)游廠商進(jìn)一步深入挖掘。

戰(zhàn)略類網(wǎng)游仍存在較大發(fā)展空間 戰(zhàn)略類游戲作為單機(jī)游戲的一個(gè)重要的組成，在網(wǎng)游市場(chǎng)中并沒有獲得足夠的發(fā)展。目前，市場(chǎng)幾乎形成了角色扮演一統(tǒng)天下的局面，唯有《魔獸世界》一款游戲能夠占據(jù)一定份額。事實(shí)上，從網(wǎng) 絡(luò)游戲的游戲方式來(lái)看，目前絕大多數(shù)網(wǎng)游中的公會(huì)、組隊(duì)模式，其實(shí)已經(jīng)滲透了一些戰(zhàn)略的概念，因此，戰(zhàn)略類游戲應(yīng)當(dāng)有更大的發(fā)展空間。而中國(guó)很多歷史恰好能夠?yàn)閼?zhàn)略類游戲提供了良好的題材，例如戰(zhàn)國(guó)、三國(guó)以及抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、二戰(zhàn)等，但這些題材目前都沒有很好的發(fā)揮出來(lái)。

2、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 1 網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)進(jìn)入壁壘越來(lái)越高

網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的進(jìn)入門檻越來(lái)越高已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，一是游戲運(yùn)營(yíng)投資的費(fèi)用要求大大提 高，一款MMOGPG游戲的前期推廣費(fèi)用少有5000萬(wàn)以下的。近年來(lái)的幾款新游戲如《巨人》、《春秋 Q傳》等都耗資上億，大規(guī)模的資金需求為新進(jìn)入者設(shè)立了第一道門檻；二是大廠商游戲規(guī)則的門檻，主流廠商一旦發(fā)現(xiàn)新的直接競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，會(huì)采取一定手段予以打擊，例如渠道控制，與主要渠道商簽 訂排他性協(xié)議；三是越來(lái)越多的游戲?qū)嵭忻赓M(fèi)模式，延長(zhǎng)了游戲盈利周期，運(yùn)營(yíng)商必須做好長(zhǎng)時(shí)間賠 本賺人氣的準(zhǔn)備。此外，網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)存在較高的技術(shù)壁壘，即使是代理運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品，也必須具備很 強(qiáng)的服務(wù)能力才能獲得成功。

市場(chǎng)格局集中化程度逐步減弱 從競(jìng)爭(zhēng)格局方面來(lái)看，目前位于第一梯隊(duì)的主力廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，盛大、網(wǎng)易、九城的 領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)逐漸被騰訊所超越，巨人、久游的增長(zhǎng)出現(xiàn)了波動(dòng)，搜狐、完美等上升勢(shì)頭明顯，市場(chǎng)排名 前五乃至前十的格局呈現(xiàn)不斷變化。同時(shí)，位于第二梯隊(duì)的企業(yè)，盡管目前來(lái)看，與第一梯隊(duì)的企業(yè) 之間存在一定差距，但這種差距正在逐步縮小。尤其隨著免費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)一步成熟，增值服務(wù)、分服 運(yùn)營(yíng)等新的商業(yè)模式逐步發(fā)展起來(lái)，企業(yè)的盈利能力都將有明顯的提升，加上大多數(shù)企業(yè)開始在細(xì)分 產(chǎn)品方面尋求機(jī)會(huì)和發(fā)展，從而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步分散，排名前五位的廠商對(duì)市場(chǎng)的壟斷格局將進(jìn)一步 被打破，競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸趨于均衡，而研發(fā)和運(yùn)營(yíng)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)都有機(jī)會(huì)沖擊第一梯隊(duì)。3 企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)能力成為關(guān)鍵因素 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐步加劇，要求企業(yè)不僅需要具備較強(qiáng)的游戲運(yùn)營(yíng)能力，而且企業(yè)需要不斷提升自身的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，才能夠?qū)ζ髽I(yè)盈利和市場(chǎng)地位提供保障。而綜合來(lái)看，單一代理或者單一研發(fā) 的企業(yè)都會(huì)導(dǎo)致自身發(fā)展更加局限，無(wú)法有效跟蹤市場(chǎng)發(fā)展的變化、采取有效的競(jìng)爭(zhēng)策略，從而很難 在競(jìng)爭(zhēng)中獲得領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。

3、技術(shù)、產(chǎn)品趨勢(shì)

引擎技術(shù)是3D網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵

3D網(wǎng)游在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)一直處于比較尷尬的地位，盡管游戲產(chǎn)品比較多，也有一些被寄予 厚望的大作，但在市場(chǎng)份額始終只有極少數(shù)游戲能夠占有一定優(yōu)勢(shì)，尤其在國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)的3D游戲方面，一直沒有明顯的突破。這種現(xiàn)象與玩家的接受程度、網(wǎng)絡(luò)和終端支持、游戲產(chǎn)品質(zhì)量等方面都有直接 關(guān)系。

未來(lái)，玩家的游戲行為逐步成熟、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境也會(huì)逐步改善，這些都將為3D游戲的發(fā)展提供 良好的環(huán)境，而3D網(wǎng)游未來(lái)必將成為游戲市場(chǎng)的主導(dǎo)。由于引擎技術(shù)不成熟導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)3D網(wǎng)游產(chǎn)品質(zhì) 量不高將會(huì)成為制約發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。因此，加強(qiáng)3D引擎研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是未來(lái)3D網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)的 關(guān)鍵。

國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)游市場(chǎng)占比提高 從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，在政策的有效引導(dǎo)和扶持下，國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)游的發(fā)展將會(huì)獲得良好的環(huán)境支持，在技術(shù)研發(fā)、人才積累以及產(chǎn)品質(zhì)量等方面都將有顯著的提高，同時(shí)，游戲企業(yè)也將會(huì)投入更多 力量進(jìn)行研發(fā)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和研發(fā)技術(shù)的提升，從而使得行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯增長(zhǎng)，帶來(lái)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)游 市場(chǎng)份額的進(jìn)一步提高。

玩家及服務(wù)商對(duì)研發(fā)技術(shù)的需求更加多元化通過(guò)調(diào)研，賽迪顧問(wèn)發(fā)現(xiàn)玩家對(duì)游戲產(chǎn)品的技術(shù)需求首先要求產(chǎn)品具備運(yùn)行隱定、安全性，其次要求客戶端要具備游戲界面的真實(shí)、流暢。而網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商為提升產(chǎn)品研發(fā)效率，同時(shí)降低研發(fā)及 運(yùn)營(yíng)成本，要求自身具備研發(fā)的高效性，以及運(yùn)營(yíng)的可管理性。

戰(zhàn)爭(zhēng)類游戲?qū)⑻崴侔l(fā)展趨勢(shì)

2008年中國(guó)對(duì)即時(shí)對(duì)戰(zhàn)與戰(zhàn)略策略類游戲產(chǎn)生偏好的玩家規(guī)模達(dá)到738.8萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)24.3%，預(yù)計(jì)2009年對(duì)軍事題材游戲偏好的玩家數(shù)量將達(dá)到1276萬(wàn)人，占總網(wǎng)絡(luò)游戲付費(fèi)玩家數(shù)的31.1%。

圖1 2007－2009年中國(guó)偏好軍事類游戲的玩家數(shù)量 萬(wàn)人 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 508.3 19.4% 738.8 45.3% 1276.0 72.7% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2007年 2008年 2009年

顧問(wèn) 2009，01 付費(fèi)玩家數(shù) 增長(zhǎng)率 數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪

2008年中國(guó)即時(shí)對(duì)戰(zhàn)及戰(zhàn)略策略等與軍事題材相關(guān)的游戲產(chǎn)品銷售收入達(dá)到19.9億元，從偏好玩

家數(shù)量的增長(zhǎng)趨勢(shì)看，軍事題材游戲具有較大發(fā)展?jié)摿Α６鶕?jù)目前中國(guó)軍事文化市場(chǎng)現(xiàn)狀看，國(guó)民 對(duì)軍事相關(guān)資訊與產(chǎn)品的關(guān)注度也在不斷提升。

目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲軍事類游戲產(chǎn)品正在不斷豐富，《天源4591》、《巨人》、《鐵甲洪流》、《戰(zhàn)地網(wǎng) 絡(luò)版》、《英雄連》均獲得很大的市場(chǎng)關(guān)注。

歷史類游戲產(chǎn)品將成為玄幻、武俠類游戲替代產(chǎn)品 目前歷史類網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品多集中與三國(guó)題材，而完全忠實(shí)與史實(shí)題材的游戲產(chǎn)品則更少，多數(shù)游戲都涉及玄幻和武俠元素。但歷史類題材游戲又與玄幻武俠類游戲存在較多類似之處，因此通過(guò)分析 玄幻武俠類游戲的發(fā)展可以看到歷史類游戲產(chǎn)品的發(fā)展前景。

2008年中國(guó)玄幻武俠類游戲玩家數(shù)量達(dá)到1024.3萬(wàn)人，同比2007年增長(zhǎng)14.8%。如不考慮替代性 產(chǎn)品的出現(xiàn)，預(yù)計(jì)2009年玩家數(shù)將接近1100萬(wàn)人。但考慮到目前玄幻武俠類游戲產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，歷 史類游戲產(chǎn)品正是玄幻武俠游戲的替代產(chǎn)品之一。三國(guó)題材游戲的盛行恰好印證了這一趨勢(shì)。

教育類游戲逐步豐富 游戲本身的交互性和和娛樂(lè)氛圍本身就是一種非常好的教育手段，不少學(xué)校和公司開始從單純的多媒體課件的開發(fā)轉(zhuǎn)變到教育類游戲產(chǎn)品的開發(fā)。此類產(chǎn)品寓教于樂(lè)，使用戶在娛樂(lè)中學(xué)習(xí)知識(shí)，鞏 固技能?，F(xiàn)有的產(chǎn)品包括盛大的《中華英雄譜》、公司的《抗日》、深圳市地方稅務(wù)局的《納稅富翁》、深圳南天門的《英語(yǔ)樂(lè)園》等，部分已成為民族網(wǎng)絡(luò)游戲工程推介產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在教育類游戲在數(shù)量 和品類上還缺乏足夠優(yōu)勢(shì)，但這不僅對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)本身來(lái)講是一個(gè)質(zhì)的突破，而且在社會(huì)影響上也具有 積極的意義。

4、商業(yè)模式趨勢(shì)

免費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式將全面取代收費(fèi)模式

未來(lái)，免費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式將進(jìn)一步普及，最終全面取代點(diǎn)卡收費(fèi)模式，成為網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商最核心的商業(yè)模式。由于免費(fèi)模式能夠在保證用戶流量的同時(shí)，充分挖掘用戶的消費(fèi)潛力，因此，對(duì)網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商而 言，能夠較快將游戲推向市場(chǎng)獲得盈利。

除此之外，游戲終身免費(fèi)的模式，能夠徹底避免原有模式下，游戲一旦收費(fèi)玩家規(guī)模大幅縮水的 現(xiàn)象，盡管高用戶流量對(duì)運(yùn)營(yíng)成本有一定提高，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，用戶流量為運(yùn)營(yíng)模式的拓展和豐富提 供了更多的空間。例如，網(wǎng)絡(luò)游戲的相關(guān)增值服務(wù)、網(wǎng)游中的場(chǎng)景和道具的嵌入式廣告等等都必須依 托強(qiáng)大的用戶流量支持。2 網(wǎng)絡(luò)游戲媒體化進(jìn)程加速，廣告成為新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)游戲和廣告被巧妙地結(jié)合起來(lái)，形成了一種以游 戲?yàn)閭鞑ポd體的廣告新形式――植入式游戲廣告（IGA）。網(wǎng)絡(luò)游戲媒體化進(jìn)程不可逆轉(zhuǎn)，而目前阻礙可持續(xù)性增長(zhǎng)的因素是還沒有一個(gè)成熟 的廣告模式和強(qiáng)有力的廣告銷售平臺(tái)。游戲植入式廣告在國(guó)外已經(jīng)迅猛發(fā)展。2007年，IGA在國(guó)內(nèi) 也開始嶄露頭角，網(wǎng)絡(luò)游戲媒體化的商業(yè)價(jià)值，越來(lái)越受到網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)、廣告業(yè)界和廣告主的認(rèn)同。

2008年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)到2.98億，其中20%以上為網(wǎng)絡(luò)游戲玩家，且以18歲到34歲的年 輕人為主，這些人不僅是網(wǎng)絡(luò)游戲的生力軍，更是時(shí)尚消費(fèi)品的主要消費(fèi)者。IGA的優(yōu)勢(shì)可以更直接、更形象地傳達(dá)廣告主的傳播意圖。盛大、分眾等游戲和廣告領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)積極介入IGA領(lǐng)域?？梢灶A(yù)見，IGA將成為網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)未來(lái)的盈利亮點(diǎn)。

四 項(xiàng)目的市場(chǎng)前景

公司目前以戰(zhàn)爭(zhēng)類游戲和歷史類游戲作為主要研發(fā)產(chǎn)品，由于公司尋求差異化發(fā)展的戰(zhàn)略，目前 與之類似的產(chǎn)品較少，在分析戰(zhàn)爭(zhēng)類產(chǎn)品時(shí)，參考現(xiàn)有即時(shí)對(duì)戰(zhàn)和戰(zhàn)略策略類型產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)分析，在分析歷史類產(chǎn)品時(shí)，參考奇幻武俠類產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)分析。

1、國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)，公司游戲產(chǎn)品潛力巨大

公司大力發(fā)展軍事及歷史題材游戲，同時(shí)將紅色愛國(guó)主義元素注入到游戲的研發(fā)及推廣當(dāng)中。均 符合未來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的軌跡。一來(lái)軍事類游戲無(wú)論從用戶規(guī)模和收入規(guī)模看，都將有巨大提升，二來(lái)歷史類游戲逐步成為玄幻武俠游戲的替代產(chǎn)品。

三國(guó)題材游戲的成功可以作為一個(gè)較好的例證：一方面三國(guó)題材游戲?qū)儆跉v史類產(chǎn)品，玩家在過(guò) 多接觸同質(zhì)化玄幻武俠游戲后，會(huì)產(chǎn)生一定的厭倦感，從而尋找新的題材產(chǎn)品；另一方面，三國(guó)題材 產(chǎn)品同時(shí)兼顧了戰(zhàn)略策略類游戲元素，符合日益擴(kuò)大的軍事迷的需求。此外，三國(guó)題材游戲之所以能 夠獲得玩家廣泛認(rèn)同，另一個(gè)主要原因是《三國(guó)演義》的受眾巨大，名著本身對(duì)玩家具有深遠(yuǎn)影響，對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的推廣具有巨大幫助。

從目前公司已運(yùn)營(yíng)的的4款產(chǎn)品，以及其他研發(fā)中產(chǎn)品看，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)歷史題材、紅色題材的網(wǎng)游從用戶需求來(lái)看是持續(xù)增長(zhǎng)的，公司繼續(xù)開發(fā)相關(guān)類型的網(wǎng)游符合市場(chǎng)需求。

2、國(guó)際網(wǎng)游市場(chǎng)中國(guó)游戲產(chǎn)品潛力巨大

由于國(guó)際文化交流的日益頻繁，網(wǎng)絡(luò)游戲作為交流各國(guó)文化的一種娛樂(lè)形式，在國(guó)際市場(chǎng)上越來(lái) 越成為一種重要的手段。而伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，中國(guó)的國(guó)際地位不斷提升，世界各國(guó)對(duì)中國(guó)的歷史 文化、鬼神傳說(shuō)等產(chǎn)生了濃厚的興趣。而網(wǎng)絡(luò)游戲正式傳播這些文化的最有力載體。公司本次投資研 發(fā)的十款游戲涵蓋了中國(guó)紅色題材、歷史題材、魔幻題材的各種形式，符合國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)文化了解 需求的定位。

公司的相關(guān)部分產(chǎn)品在定位之初就考慮到國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)并重的定位思路。游戲產(chǎn)品在符合國(guó)內(nèi)玩 家需求的同時(shí)，也考慮到國(guó)外玩家對(duì)網(wǎng)游產(chǎn)品的使用習(xí)慣，在鞏固現(xiàn)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，不斷開拓海 外市場(chǎng)。為股東帶來(lái)豐厚收益的同時(shí)，將祖國(guó)的文化瑰寶傳播世界。

第三章 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

1、人才優(yōu)勢(shì)

本次計(jì)劃的具體實(shí)施團(tuán)隊(duì)，大都是國(guó)內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)又有突出產(chǎn)品表現(xiàn)的成熟團(tuán)隊(duì)。部分團(tuán)隊(duì)已進(jìn)行 過(guò)相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)達(dá)2款,具備較為豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)度過(guò)了團(tuán)隊(duì)磨合期,在研發(fā)時(shí)間和質(zhì)量上,均有相 當(dāng)?shù)谋ＷC。

2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

公司擁有成熟的游戲引擎構(gòu)架，多年游戲運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)，這些對(duì)新產(chǎn)品的成功帶來(lái)有利的保障。

技術(shù)研發(fā)實(shí)力是公司獲得成功的核心因素。公司擁有很強(qiáng)的自主研發(fā)實(shí)力，公司現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的和籌備運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品均由公司自主研發(fā)。在保持研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，公司不斷總結(jié)以往的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備 推出自己的網(wǎng)絡(luò)游戲測(cè)試平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)作捕捉平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)游戲引擎平臺(tái)，從而為提升游戲研發(fā)效 率、降低研發(fā)成本、提高研發(fā)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

同時(shí)公司在產(chǎn)品研發(fā)中，還采用Cache服務(wù)器引擎、聚合I服務(wù)器引擎則通過(guò)多邏輯架構(gòu)、多線程 處理等手段保證了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，可支持單服務(wù)器萬(wàn)人同時(shí)在線游戲；通過(guò)X-Render引擎技 術(shù)保證游戲界面的逼真與流暢；采用地圖編輯器，特效編輯器，GUI編輯器，角色編輯器等工具用來(lái) 保證研發(fā)的高效性；采用Mercury Quality Center測(cè)試管理平臺(tái)，用來(lái)保證研發(fā)的高質(zhì)量目標(biāo)。公司多款已上線運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品采用Cache服務(wù)器引擎、聚合I服務(wù)器引擎技術(shù)。通過(guò)多邏輯架構(gòu)、多線程處理等手段保證了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，可支持萬(wàn)人同時(shí)在線游戲。公司為保證產(chǎn)品的安全性，具備用戶資料、游戲數(shù)據(jù)庫(kù)等數(shù)據(jù)安全技術(shù)；具備聊天監(jiān)控技術(shù)，以防游戲被非法利用；具備訪外掛 技術(shù)，從而保證游戲可以正常穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

公司為保證產(chǎn)品界面的真實(shí)、流暢，采用X-Render引擎。X-Render屬于3D渲染引擎，適用于3D 游戲，虛擬現(xiàn)實(shí)，模擬仿真等項(xiàng)目開發(fā)。同時(shí)，公司正在自主研發(fā)游戲動(dòng)作捕捉平臺(tái)，以求提升游戲 中角色動(dòng)作的真實(shí)性。

公司為提升自身研發(fā)的高效性，采用Mercury Quality Center測(cè)試管理平臺(tái)，用來(lái)保證研發(fā)的高 質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)，采用地圖編輯器，特效編輯器，GUI編輯器，角色編輯器等工具用來(lái)保證研發(fā)的高 效性。

在公司原有技術(shù)的基礎(chǔ)上，外研團(tuán)隊(duì)也使用了部分其有過(guò)成功開發(fā)經(jīng)營(yíng)的引擎和技術(shù)。在公司相 關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的支持下，對(duì)項(xiàng)目的成功提供了極大的保障。

3、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

首先，公司與網(wǎng)絡(luò)游戲上下游合作伙伴保持良好的合作關(guān)系，在分服運(yùn)營(yíng)方面，與國(guó)內(nèi)主流分服 運(yùn)營(yíng)商建立了良好合作關(guān)系；在在線支付方面也與各服務(wù)商保持緊密合作的關(guān)系；在廣告方面與網(wǎng)絡(luò) 宣傳的各大公司合作日益加深；在數(shù)據(jù)中心方面，長(zhǎng)期租用業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期有保障的服務(wù)器平臺(tái)，并采用其 CDN等增值服務(wù)?？傮w來(lái)看，公司已經(jīng)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)，為業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次，公司具有明確的客戶定位，并通過(guò)不同類型游戲客戶將其聚合挖掘玩家潛在價(jià)值，公司通 過(guò)愛國(guó)主義題材游戲發(fā)展高度玩家，通過(guò)實(shí)力題材游戲發(fā)展年輕用戶，并計(jì)劃通過(guò)各種不同類型的游 戲形式整合更多的玩家資源。

最后，中青寶靈活掌握獨(dú)立運(yùn)營(yíng)與分服運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)模式配比，最大化發(fā)揮兩種模式的優(yōu)勢(shì)。

4、管理優(yōu)勢(shì)

公司在產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)推廣方面具有良好的管理制度，并經(jīng)過(guò)了時(shí)間的檢驗(yàn)，獲得了較好的市場(chǎng) 收益；公司根據(jù)自身現(xiàn)狀，不盲目跟從目前市場(chǎng)較為流行的按產(chǎn)品線劃分組織架構(gòu)進(jìn)行管理，而是根 據(jù)業(yè)務(wù)流程建立可以靈活調(diào)配人力資源的組織架構(gòu)；公司具有完整的員工培訓(xùn)計(jì)劃，目前已經(jīng)設(shè)立培 訓(xùn)課程53門，未來(lái)還將根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)整，有效調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)熱情，提高員工業(yè)務(wù)能力。

第四章 項(xiàng)目研發(fā)環(huán)保

一 項(xiàng)目建設(shè)和開發(fā)對(duì)環(huán)境的影響評(píng)價(jià)

本項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)推廣不同于傳統(tǒng)制造業(yè)，主要通過(guò)知識(shí)創(chuàng)新和智力勞動(dòng)，獲得 價(jià)值和利潤(rùn)。開發(fā)、測(cè)試過(guò)程及整個(gè)業(yè)務(wù)鏈不產(chǎn)生廢氣、廢水和固體廢棄物，對(duì)環(huán)境不產(chǎn)生任何污染，屬于環(huán)保、綠色、無(wú)害化產(chǎn)業(yè)。

二 環(huán)境保護(hù)措施 ? 企業(yè)不產(chǎn)生生產(chǎn)廢水，均為生活用水。

? 公司全面遵守所有適用的環(huán)保法規(guī)和許可限制，給員工培訓(xùn)有關(guān)環(huán)境保護(hù)和責(zé)任的知識(shí)。

? 深圳市科技園四周設(shè)置環(huán)形道路，滿足消防要求。生產(chǎn)樓房四周已經(jīng)進(jìn)行了綠化，沿路種植 樹木、草坪，起到了美化環(huán)境和防塵作用。

三、職業(yè)安全

? 公司全體員工全面遵守與職業(yè)安全和健康有關(guān)的法規(guī)。? 公司提供應(yīng)有的培訓(xùn)、設(shè)備和資源，建立安全、健康和高效的工作環(huán)境。

第五章 投資估算與資金籌措

一、投資估算與投入進(jìn)度

為豐富公司產(chǎn)品，公司計(jì)劃用募集資金6374.5萬(wàn)元，用于新產(chǎn)品的研發(fā)投入，新產(chǎn)品研發(fā)周期在

18-24個(gè)月之間，研發(fā)投入主要為新項(xiàng)目研發(fā)開支，包括研發(fā)過(guò)程中的人員薪金房租辦公設(shè)計(jì)費(fèi)等投 入。

預(yù)計(jì)2011年新項(xiàng)目研發(fā)投入為4674.5萬(wàn)元，2012年項(xiàng)目研發(fā)投入為1700萬(wàn)元，全部資金6374.5 萬(wàn)元將在兩年內(nèi)完成投資，新產(chǎn)品也將在未來(lái)兩年內(nèi)陸續(xù)完成并上線運(yùn)營(yíng)。募集資金投入進(jìn)度表

單位：萬(wàn)元 人民幣 項(xiàng) 目 項(xiàng)目類型

產(chǎn)品數(shù)量 2011 年募集資金 投入 2012 年募集資金 投入

募集資金投入合計(jì)

大型網(wǎng)絡(luò)游戲

3D 7 款 3250 1700 4950 大型網(wǎng)絡(luò)游戲

2D 2 款 900-900

大型網(wǎng)絡(luò)游戲

2.5D 1 款 524.5

524.5 合計(jì)款

4674.5 1700 6374.5

二、資金來(lái)源

公司擬將募集資金中與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)運(yùn)資金6,374.50萬(wàn)元投入“聚寶計(jì)劃”，具體投向兼并 收購(gòu)的8家公司及團(tuán)隊(duì)的共計(jì)10款大型游戲產(chǎn)品的研發(fā)。對(duì)于超過(guò)募集資金6,374.50萬(wàn)元的研發(fā)投入 部分，公司將用自有資金投入，確保項(xiàng)目的順利開展和完成。

第六章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

一、項(xiàng)目營(yíng)收計(jì)劃

本次計(jì)劃投入的游戲產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中預(yù)計(jì)有3款游戲產(chǎn)品于2011年內(nèi)上線運(yùn)營(yíng)和7款游戲產(chǎn)品于

2012年內(nèi)上線運(yùn)營(yíng)的研發(fā)目標(biāo)，并在運(yùn)營(yíng)中達(dá)到較高的營(yíng)收水平。各項(xiàng)目計(jì)劃在上線運(yùn)營(yíng)后的2年內(nèi)收回起投資成本。

二、稅金及附加

公司新網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目屬軟件服務(wù)行業(yè)，并享受一定得稅率優(yōu)惠政策，增值稅按業(yè)務(wù)收 入總額17%征收，并退回增值稅的14%確定最終增值稅金額；城市建設(shè)維護(hù)稅按增值稅的1%征收； 教育費(fèi)附加按增值稅的3%征收。

稅種、稅率及計(jì)稅內(nèi)容 稅種 稅率

計(jì)稅內(nèi)容

增值稅

17%

按業(yè)務(wù)收入的17%計(jì)算

城建稅

7％

按增值稅的7%計(jì)繳

教育費(fèi)附加 3％

按增值稅的3%計(jì)繳

三、項(xiàng)目盈利能力

經(jīng)過(guò)綜合評(píng)定和估算預(yù)計(jì)本次投資項(xiàng)目的平均指標(biāo)如下：

（一）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 稅前 64.2% 稅后 55.44%

（二）投資回收期（含建設(shè)期）稅前 3.77 年 稅后 3.92 年

（三）投資利潤(rùn)率 87.0 %

四、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析

從以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可以看出，其內(nèi)部收益率超過(guò)社會(huì)基準(zhǔn)折現(xiàn)率，說(shuō)明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較好，盈 利能力較強(qiáng)。該項(xiàng)目是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目之一，項(xiàng)目建成后，社會(huì)效益明顯。

從經(jīng)濟(jì)效益分析和社會(huì)效益分析來(lái)看，該項(xiàng)目是可行的。第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析

1、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

網(wǎng)游行業(yè)易受到政策的影響。但近年來(lái)政府鼓勵(lì)和支持游戲產(chǎn)業(yè)，尤其是民族、原創(chuàng)游戲的發(fā)展，因此，企業(yè)只需不斷提高研發(fā)水平，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和游戲內(nèi)容積極正面。

2、行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)

網(wǎng)游行業(yè)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響較小，在2008年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化的情況下依舊保持了快速的發(fā)展。但由于游戲產(chǎn)品本身具有明顯的生命周期性，因此企業(yè)的發(fā)展會(huì)呈現(xiàn)出一定的波動(dòng)性。如果主力游戲 產(chǎn)品生命周期呈現(xiàn)衰退，則可能導(dǎo)致企業(yè)整體營(yíng)收狀況顯著下降。企業(yè)需要強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和日益豐 富的游戲產(chǎn)品線來(lái)保證收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

由于本項(xiàng)目的商業(yè)模式客觀存在被克隆和復(fù)制的風(fēng)險(xiǎn)，因此隨著時(shí)間的推移，市場(chǎng)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的不斷進(jìn)入的情況下出現(xiàn)同質(zhì)化的情況，從而造成難以避免的價(jià)格戰(zhàn)，使得產(chǎn)品的利潤(rùn)率下降。所以 企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，提升游戲可玩性和用戶體驗(yàn)。

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

能否按時(shí)足額地籌集到資金，保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行；如何利用企業(yè)內(nèi)部和外部的資金渠道在短 期內(nèi)籌集到所需的資金是關(guān)系到本項(xiàng)目能否按計(jì)劃進(jìn)度順利完成的關(guān)鍵。而公司方面則將通過(guò)加強(qiáng)資 金管理、加速資金周轉(zhuǎn)等方法提高資金的運(yùn)用效率。

5、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

本項(xiàng)目實(shí)施后，企業(yè)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大，從而對(duì)公司在人力資源、質(zhì)量控制、組織管理模 式等各方面提出了更高的要求，企業(yè)將面臨一定的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)和研發(fā)環(huán)節(jié)也存 在一定的風(fēng)險(xiǎn)，采取積極的風(fēng)險(xiǎn)管理方式，可以使項(xiàng)目進(jìn)程更加平穩(wěn)，可以獲得很高的跟蹤和控制項(xiàng) 目的能力，可以規(guī)避、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，或緩解風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不利影響。

分階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制

本項(xiàng)目可劃分為建設(shè)及運(yùn)營(yíng)兩個(gè)階段，因此，在不同的發(fā)展階段，各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率也各不一樣。

各階段主要風(fēng)險(xiǎn)分布情況 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

發(fā) 生

行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn) 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)期 運(yùn)營(yíng)期 資料來(lái)源：賽迪顧問(wèn) 各類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 發(fā) 幾乎一定 生 很可能 C 概 有可能 B、D A、E 率 不可能

輕微 中等 嚴(yán)重 很嚴(yán)重 后果的嚴(yán)重性

A：行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)B：行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)C：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)E：運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

資料來(lái)源：賽迪顧問(wèn)

風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注程度在很大程度上決定著風(fēng)險(xiǎn)控制手段介入的頻率的高低。此外，對(duì)于后果嚴(yán)重的風(fēng) 險(xiǎn)通常還需要建立應(yīng)急方案，以減少損失。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施

風(fēng)險(xiǎn)類型 關(guān)注度 風(fēng)險(xiǎn)控制措施

行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 中等 積極關(guān)注行業(yè)政策，建立應(yīng)急方案

行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn) 中等 加強(qiáng)公司實(shí)力，豐富產(chǎn)品線

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

中等

加強(qiáng)市場(chǎng)研究和對(duì)用戶的把握，不斷升級(jí)產(chǎn)品，保持持 續(xù)創(chuàng)新能力

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

中等 拓寬融資渠道，降低對(duì)單一融資渠道的依賴程度；加強(qiáng) 資金管理，利用各類財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行控制

運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

中等 完善公司治理結(jié)構(gòu)，注重人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目 的管理，制定合理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

資料來(lái)源：賽迪顧問(wèn) 文庫(kù)巴巴提供可研報(bào)告下載、項(xiàng)目建議書下載、申請(qǐng)報(bào)告下載、資金申請(qǐng)報(bào)告下載、投資書下載，質(zhì)量手冊(cè)、施工組織、管理手冊(cè)、教學(xué)導(dǎo)學(xué)案到文庫(kù)巴巴下載

文庫(kù)巴巴提供可研報(bào)告、項(xiàng)目建議書、申請(qǐng)報(bào)告、施工組織、商業(yè)計(jì)劃、管理手冊(cè)、教學(xué)資料、程序文件、畢業(yè)論文、綜合資料、研究報(bào)告、技術(shù)標(biāo)書文檔下載

第二篇：新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理

新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理

（2天）

一、課程背景：

課程在對(duì)新產(chǎn)品項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上，著重培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)施能力，針對(duì)于項(xiàng)目管理人員圍繞項(xiàng)目組建、計(jì)劃管理、項(xiàng)目計(jì)劃控制、質(zhì)量控制等主要環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問(wèn)題做重點(diǎn)講解，另外介紹研發(fā)管理的一些主要工作方法。

二、課程收益

了解新產(chǎn)品開發(fā)管理體系框架；領(lǐng)會(huì)開發(fā)項(xiàng)目組織環(huán)境及其工作關(guān)系；掌握項(xiàng)目項(xiàng)目管理方法在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用；熟悉新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃編制與執(zhí)行；掌握新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程管理與控制；把握新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理；了解如何正確地制定新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略；學(xué)習(xí)選擇正確的新產(chǎn)品項(xiàng)目的技術(shù)和方法；學(xué)習(xí)如何建立新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系；學(xué)習(xí)新產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的要旨；學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)和改善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目績(jī)效的途徑；新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目模板與工具介紹；了解新產(chǎn)品開發(fā)收尾與評(píng)價(jià)體系。

在這個(gè)課程中，我們將至少為您解決如下問(wèn)題：

如何對(duì)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目化運(yùn)作？如何處理多項(xiàng)目并存的產(chǎn)品研發(fā)管理？如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)變更？如何保證研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量？怎樣才能改善新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的績(jī)效？如何建立高效的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？

三、課程內(nèi)容

第一部分、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)篇

1、案例研討：開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的煩惱

? 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

? 項(xiàng)目管理與日常運(yùn)作

? 項(xiàng)目管理國(guó)際化組織

? 項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化發(fā)展

? 項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系

? 項(xiàng)目管理五大過(guò)程組

? 項(xiàng)目生命周期管理與新產(chǎn)品開發(fā)的全生命周期管理

? 技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)管理特質(zhì)與差異

? 新產(chǎn)品開發(fā)定位與價(jià)值鏈分析

? 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)歷程演進(jìn)

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目成功與失敗因素分析

2、新產(chǎn)品開發(fā)管理體系構(gòu)建

? 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略匹配

? 產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃

? 新產(chǎn)品開發(fā)組織結(jié)構(gòu)

? 新產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理方法論

? 新產(chǎn)品開發(fā)人員的薪酬激勵(lì)與考核

? 新產(chǎn)品開發(fā)人員的生涯規(guī)劃與專業(yè)發(fā)展

3．新產(chǎn)品開發(fā)組織環(huán)境

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及其如何對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組織環(huán)境及其工作關(guān)系

? 各職能部門如何參與和支持新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目？

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目與支持體系，及其工作模板

? 如何建立多項(xiàng)目的工作環(huán)境和工作系統(tǒng)，以高效發(fā)揮資源效率？

? 如何建立多功能開發(fā)小組

? 模擬：新產(chǎn)品開發(fā)中的角色模擬

? 新產(chǎn)品開發(fā)中項(xiàng)目組織容易出現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題

? 成功的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組具備的典型特征

? 新產(chǎn)品開發(fā)職能型組織的特點(diǎn)

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理四種基本團(tuán)隊(duì)及職責(zé)

? 企業(yè)在不同發(fā)展階段和不同產(chǎn)品形態(tài)下新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組織有何不同

? 案例研討：新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目干系人識(shí)別與管理

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的定位

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求和責(zé)權(quán)利

第二部分、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)用篇

4、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)

? NPD中項(xiàng)目管理概覽

? 如何從業(yè)務(wù)計(jì)劃到新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的啟動(dòng)

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)的必備要素

? 如何選擇符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目章程與任務(wù)書模板介紹

? 接受產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目環(huán)境準(zhǔn)備

5、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃

? 從市場(chǎng)業(yè)務(wù)計(jì)劃到開發(fā)計(jì)劃

? 演示講解：新產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃書

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定的原則、要素

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定的步驟和注意事項(xiàng)

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理計(jì)劃模型與模板

? 如何讓項(xiàng)目成員參與項(xiàng)目計(jì)劃編制

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃制定的時(shí)間點(diǎn)

? 擬訂新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目合同

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂技術(shù)與技巧

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目依賴關(guān)系

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目工期估算

? 網(wǎng)絡(luò)圖方法應(yīng)用

? 關(guān)鍵路徑法增值

? 隨堂練習(xí)：根據(jù)新產(chǎn)品項(xiàng)目任務(wù)書，制定出新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

? 進(jìn)度比計(jì)劃快怎么辦？

? 如何使計(jì)劃適應(yīng)變化？

? 可指導(dǎo)性、可操作性和可變性計(jì)劃是如何做出來(lái)的？

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度如何確保滿足客戶要求，過(guò)程中又如何實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督與控制，資源或

? 需求發(fā)生變化后的進(jìn)度基準(zhǔn)如何確定，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)如何評(píng)價(jià)？

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目資源計(jì)劃

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目職責(zé)矩陣

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目溝通計(jì)劃

6、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行模型

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目變更控制組織

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目變更控制流程

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目變更控制權(quán)限設(shè)定

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目變更多級(jí)控制工作系統(tǒng)

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目控制基本過(guò)程

? 開發(fā)部門經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中應(yīng)介入的程度 ? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的三條管理主線

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的四種有效控制手段

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目監(jiān)控的五種方法

? 多個(gè)產(chǎn)品集中開發(fā)時(shí)如何協(xié)調(diào)資源沖突

? 如何設(shè)定產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)

? 開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理與開發(fā)主管、開發(fā)工程師的關(guān)系處理 ? 開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理與開發(fā)部門經(jīng)理的錯(cuò)位預(yù)防

? 開發(fā)經(jīng)理在研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理中關(guān)注的重點(diǎn)

7、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題管理

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)如何樹立

? 新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法與風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫(kù)

? 典型的新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)類型

? 新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與評(píng)估分析

? 新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

? 新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)靈活性如何把握？

? 面對(duì)積極風(fēng)險(xiǎn)和消極風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防策略與應(yīng)急措施 ? 隨堂演練：新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)討論

? 為什么對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題要進(jìn)行集中監(jiān)控

? 新產(chǎn)品開發(fā)問(wèn)題管理管理流程

8、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目收尾

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目總結(jié)

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)更新與關(guān)閉

? 發(fā)布項(xiàng)目終止信

? 關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目人事問(wèn)題

? 關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目專利與安全問(wèn)題

? 關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的評(píng)估與考核

? 關(guān)于項(xiàng)目的考核

? 開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的考核

? 開發(fā)工程師的考核

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的跨部門考核

9、新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)體系

? 新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和成果評(píng)價(jià)方法

? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)、開發(fā)進(jìn)度、開發(fā)成本評(píng)價(jià)方法 ? 新產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)轉(zhuǎn)換率收益指數(shù)評(píng)價(jià)方法

? 新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)考核指標(biāo)

課程總結(jié)

第三篇：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于新建項(xiàng)目立項(xiàng)的申請(qǐng)報(bào)告

莒南縣發(fā)展和改革局：鎮(zhèn)村村民，為發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，根據(jù)本地實(shí)際情況，經(jīng)村兩委及鎮(zhèn)國(guó)土部門審查同意，在本（鎮(zhèn)）村住地新建項(xiàng)目一處，需投資萬(wàn)元，建筑面積平方米，占地平方米，該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值（或銷售收入）萬(wàn)元，利稅萬(wàn)元。

特此報(bào)告，請(qǐng)審批。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府意見（章）：村委意見（章）：

申請(qǐng)人：

年月日

第四篇：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

范例一

設(shè)施果樹栽培，是近年來(lái)在我國(guó)新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場(chǎng)在栽培時(shí)間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時(shí)鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時(shí)，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場(chǎng)空檔，使其銷售價(jià)格大大超過(guò)了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。

一、項(xiàng)目概述

露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場(chǎng)供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。

設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國(guó)設(shè)施果樹栽培面積60多萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對(duì)珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

近年來(lái)的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護(hù)設(shè)施，可以克服不利于果樹生長(zhǎng)的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。

2、通過(guò)保護(hù)設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長(zhǎng)發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。

3、保護(hù)設(shè)施為果樹生長(zhǎng)提供了一個(gè)封閉環(huán)境，減少了很多來(lái)自自然界的有害污染，有利于實(shí)現(xiàn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。

4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過(guò)人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

三、需要解決的主要問(wèn)題

為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

l、因地制宜選擇不同的栽培模式

項(xiàng)目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。

2、選擇適宜品種

在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展

設(shè)施果樹栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

4、著重堤高果品質(zhì)量

由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素C含量降低，風(fēng)味變淡，果個(gè)較小等，成為制約我國(guó)果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實(shí)品質(zhì)。

四、設(shè)施果樹棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃

(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型

項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14--16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架，桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。

(二)日光溫室場(chǎng)地選擇

項(xiàng)目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過(guò)改造，可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng)，單座棚長(zhǎng)120米，寬7.8米。

(三)示范內(nèi)容及規(guī)模

項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝，540株，品種為金太陽(yáng)、凱特。

五、投資預(yù)算及來(lái)源

項(xiàng)目總投資11.8萬(wàn)元，其中溫室租金1.8萬(wàn)元(每座棚租金按3000元/年計(jì)算)，舊棚改造3萬(wàn)元，苗木費(fèi)3.5萬(wàn)元，管護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬(wàn)元，其他費(fèi)用0.5萬(wàn)元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬(wàn)元(規(guī)格：長(zhǎng)120M，寬7.8M)。

資金來(lái)源：申請(qǐng)補(bǔ)助6萬(wàn)元，自籌5.8萬(wàn)元。

六、經(jīng)濟(jì)效益分析

實(shí)踐證明，果樹設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長(zhǎng)的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價(jià)每市斤在1元左右，有時(shí)跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)每市斤3.5到5元之間，畝效益達(dá)萬(wàn)元以上。

范例二

縣發(fā)展和改革局：

近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力增長(zhǎng)較快，為切實(shí)抓好農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作，加大農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)力度，我鎮(zhèn)擬建設(shè)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)樓，解決農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)無(wú)場(chǎng)地的問(wèn)題。

一、建設(shè)選址。培訓(xùn)樓建設(shè)選址在xxx。

二、建設(shè)規(guī)模：培訓(xùn)樓占地面積xxx平方米，建筑面積xxx平方米。培訓(xùn)樓主要包括職業(yè)培訓(xùn)中心、行政辦公、服務(wù)大廳等。

三、資金來(lái)源。工程總投資xxx萬(wàn)元，其中主體工程xxx萬(wàn)元，附屬工程xxx萬(wàn)元，裝修及水電安裝工程xxx萬(wàn)。資金來(lái)源主要有自籌資金和申請(qǐng)上級(jí)部門撥款。

勞動(dòng)力培訓(xùn)樓的建成，必將使我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力掌握一定的技術(shù)特長(zhǎng)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)能力，進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。因此，特請(qǐng)縣發(fā)展和改革局給予立項(xiàng)。

以上請(qǐng)示當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

第五篇：咨詢好東西---F-01-02新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告

表單編號(hào)：XXCP-YF-GF-01-02

使用編號(hào)：

新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告

報(bào)告

提交部門：

項(xiàng)目名稱：

報(bào)告人：

報(bào)告日期：

□審核人：

□審核日期：