第一篇：急救質(zhì)控工作管理規(guī)則

公安縣中醫(yī)院急救站質(zhì)控工作管理細則

1、急診救護員、司機由急診科主任、護士長領導。

2、救護車按每天出車順序停在專用通道，保持車輛外觀整潔，標識完好，隨時處于備用狀態(tài)。每天值班護士向120報告出車的一二三線司機名單。

3、工作人員絕對服從縣120急救中心的指揮調(diào)度，認真履行工作職責，接到出車指令或受理呼叫電話后按要求及時出車。每遲到一分鐘扣出車當事人30元。接聽電話，必須態(tài)度和藹，文明用語，弄清病人姓名、性別、聯(lián)系電話、詳細地址和較準確的病情，并做好記錄，及時匯報120，并安排出車，如匯報不及時，一次扣當事人30元。

4、救護員必須增強工作責任心，樹立牢固的醫(yī)療安全意識，具備獨立處理急危重病人的能力，對外傷出血、內(nèi)出血、骨折、溺水等在接運途中要做好基本處理，不按常規(guī)處理者，罰款30元。如遇重特大事故或緊急情況需要增援，必須及時上報120和醫(yī)院，通知科室做好相應準備。如處置不當，按照醫(yī)院管理規(guī)定嚴肅追責。如救護車一次接診多名病人，返院處置完畢后，將相應病情及收治科室等具體情況反饋給120。

5、一線司機和救護員（一線出車后，二線補上、一二線出車后，三線補上）白班時必須堅守崗位。一線司機、救護員必須參加急診科的朝會交班。如不在崗均扣當事人30元。

6、值班期間不得自行換班和請人代班。特殊情況（婚喪、病假等）必須由急診科主任、護士長同意，落實好代班人員后方可離開。否則罰款30元。

7、急救車內(nèi)配備的擔架、氧氣枕、血壓計、聽診器、繃帶、夾板、紗布塊、充氣止血帶及急救藥品應處于應急狀態(tài)。急診人員要愛護急救設備，如有損壞要說明原因，隨時報告急診科主任，修理或更換，如損壞不能說明原因者，由當事人賠償。

8、急救車內(nèi)的急救設備器械由救護車司機保管，遺失者由司機賠償，藥品、氧氣的補充由救護員負責，如在急救中出現(xiàn)應補充的藥品及氧氣不足，失去搶救時機發(fā)生糾紛賠款者，由救護員個人承擔15%。

9、急救車駛向目的地時，應注意安全，救護人員不得與司機閑談，避免分散注意力，醫(yī)護司人員統(tǒng)一著急救服，掛胸牌。

10、救護員上車后，立即與患方電話聯(lián)系，再次確認患者詳細地址和病情，并給予相應的院前急救指導，到達目的地后，應立即問明患者病情及診治情況，根據(jù)情況作相應處理，并與病人或病人家屬做好談話記錄，工作態(tài)度要嚴謹，言語要和緩，處置要迅速，做好院前急救工作的同時體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。如有投訴，經(jīng)查證屬實，扣當事人30元。

11、如患方自行聯(lián)系轉(zhuǎn)往我院（包括到上級醫(yī)院接診病人），救護車不得先入內(nèi)或鳴笛，應先與醫(yī)院值班醫(yī)務人員交涉好，或與病人說明后，救護車再入院內(nèi)接病人，以保持醫(yī)院間的長期合作。

12、接運途中，救護人員和護士必須在車內(nèi)觀察病人生命體征及傷情病情，并作出相應處置，擬定入院后診治方案，嚴禁與司機并坐在駕車室，如有違反，扣當事人30元。

13、救護車接來的病人，救護員和護士必須根據(jù)病情將病人送到相應科室，并與該科室醫(yī)護人員辦好交接手續(xù)，將病人安排好后才算完成任務。如考慮需作的檢查，且病人情況允許，應先在急診科開出申請單（避免病人往返耽誤救治時間），必要時救護人員也要協(xié)助護士護送到醫(yī)技科室作檢查，在送檢的同時，通知有關科室做好接診的準備工作，直到檢查結束送到臨床科室。

14、病人送到科室后，救護員和當班護士要立即檢查救護器械是否完好，用了的急救藥品應及時補充，車內(nèi)的衛(wèi)生要清理干凈，方可離車。

15、救護員要規(guī)范書寫并妥善保存院前急救病歷。每月院前急救病歷經(jīng)審定后交醫(yī)院病案室統(tǒng)一保管。

16、執(zhí)行醫(yī)療保障任務，必須準備好相應藥品及物品，提前到達現(xiàn)場，堅守崗位，遵守工作紀律，選取與保障主題有關的醫(yī)護司人員待命照片。如有急救病例，進行妥善處理并做好記錄。保障完成后及時做好書面總結并上報120。如有違反，一次扣當事人30元。

違反上述規(guī)定其中一條者罰款30元；造成糾紛者按相關規(guī)定處理。

第二篇：急救器材質(zhì)控材料

藥品、物品管理質(zhì)控計劃

1、掌握急救藥品、物品保管使用制度，急救藥品、物品完好率100%。

2、麻醉藥品使用、殘余量登記正確，符合要求。

3、各類消毒液妥善放置，危險藥品（易燃，易爆，腐蝕性強）專柜放置，上鎖保管。

4、搶救、備用藥品基數(shù)固定，定量，定點放置，班班清點、賬實相符，登記，簽名符合要求

5、搶救位置固定，有使用年限，按有效期先后順序使用。

6、備用藥品有使用年限，藥品外包裝清潔，整齊，藥柜整潔無污漬。

7、藥品字跡清楚，無變質(zhì)，無過期，貯藏條件符合要求，如避光、低溫保存等。

8、高危藥品有高危標志，氯化鉀，濃氯化鈉等單獨放置，標識明顯。

9、藥品冷藏符合保管要求，有冰箱溫度監(jiān)測并記錄。

10、急救藥品做到‘五定’（定量貯存、定人管理、定點放置、定期檢查、定 期消毒），班班清點，賬實相符，登記、簽名符合要求。

11、一次性耗材無過期，包裝無破損，無血漬、污漬。

12、掌握搶救藥品的序號、劑量、作用、副作用。

13、掌握備用藥品的劑量、作用、副作用。

儀器管理質(zhì)控計劃

1.掌握設備保管使用制度，達到完好率100%。

2.急救儀器設備定時清點有記錄，數(shù)量品種賬實相符，做到‘五定’（定量 貯存、定人管理、定點放置、定期檢查、定期消毒）。3.搶救車物品、藥品、器械標識清楚。放置正確。

4.搶救車藥品、物品基數(shù)固定，定量、定點放置，班班清點，賬實相符，登記、簽名符合要求

5.搶救車清潔，無污漬、血漬、積灰，物品擺放整齊

6.各種器械、儀器功能良好，附件齊全、適用，處于應急備用狀態(tài) 7.各類設備儀器外表清潔，無積血、積灰，每周四儀器大擦執(zhí)行良好 8.復蘇床、搶救床外表清潔，無積血、積灰，剎車、護欄性能良好 9.搶救設備、儀器有使用登記，使用后清潔、整理、歸位

10.吊塔外表、抽屜清潔，無污漬、積灰，各軸節(jié)旋轉(zhuǎn)靈活，定位合理，各接口 送氣壓力正常

11.手電筒、喉鏡性能良好，有備用電池，電池在有效期內(nèi) 12.氣管插管型號齊全有導芯 13.簡易呼吸器性能良好，連接正確，無破損

14.搶救設備、儀器發(fā)現(xiàn)故障及時報修設備科，有?待修、停用?等醒目標識 15.各類儀器干電池蓄電正常，監(jiān)護儀、除顫儀時間設置正確，打印紙配備齊全 16.科內(nèi)護士能正確、熟練操作本科急救儀器，能熟練配合氣管插管操作

儀器設備管理小組職責

1.按儀器管理質(zhì)控要求，定期檢查本科各類清潔儀器運轉(zhuǎn)、維護、保養(yǎng)，記錄存在問題，及時反饋責任人。檢查項目包括：氧氣裝置、吸痰

器、人工呼吸器、搶救制度、程序是否健全，工作人員對搶救制度、程序的熟練程度。

2.及時分析存在問題的發(fā)生原因，提出整改措施并組織落實，對改進情況進行評價。

5.熟悉儀器功能，能指導本科護士解決在檢測、使用儀器時遇到的疑難問題。

6.搶救儀器妥善管理，儀器性能有不良警示標志，有故障及時維修，外借或維修有登記。

7.一周一次完成儀器性能自查及維護保養(yǎng)并登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與設備科專管員聯(lián)系，隨時抽查儀器使用登記執(zhí)行。

8.一周一次清點搶救車藥品、物品，賬實相符并簽名。

9.檢查小組根據(jù)標準每月對急救藥品、器械質(zhì)量進行一次全面的檢查，并根據(jù)上月檢查的結果，有針對性地突出重點。

10．急救物品檢查小組對檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進行分析，提出改進措施，記錄內(nèi)容及時間，上報科室護理質(zhì)量管理小組，由護理質(zhì)量管理小組進行全面總結后，將結果反饋。

毒麻藥品質(zhì)控職責

一、按毒麻藥品管理制度執(zhí)行。每日清點毒麻藥品及處方，嚴格交接班。

二、每月匯總，對存在的問題進行分析，持續(xù)改進。

三、定期自查，召開小組會議將麻醉科毒麻藥品登記表匯總，對存在的問題進行分析、提出處理措施。同時將存在的問題在“質(zhì)量與安全管理小組會議”匯報。

四、每季度做工作總結，對問題提出整改措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

五、每進行工作總結，并記錄在案。

毒麻藥品、急救設備實施方案

1、加強質(zhì)控人員的培訓指導

（1）、護士長組織病區(qū)全體護士學習護理質(zhì)量標準使全體護士能夠掌握各項護理工作標準和護理質(zhì)量的考核標準。

2、質(zhì)控流程

（1）、質(zhì)控一般采取隨機及定期檢查，每周定期有一次檢查，每月不定時檢查兩次，并及時書寫檢查記錄。做到年有計劃，季有講評，月又重點，周有檢查。（2）、每月月末護士長組織各質(zhì)控組組長對本月檢查結果進行分析、總結、并進行質(zhì)量講評，肯定成績，分析不足，提出持續(xù)改進措施，重點問題作為下個月工作質(zhì)控重點。

第三篇：急救質(zhì)控組2018工作計劃

蘭州市第一人民醫(yī)院

急救質(zhì)量與安全質(zhì)控組2018年工作計劃

2018年急救質(zhì)控小組在護理部的領導和指導下將繼續(xù)加強對全院急救護理質(zhì)量的質(zhì)控管理，嚴抓各護理單元對急救藥品、儀器設備的細節(jié)質(zhì)量管理。進一步規(guī)范護理人員各項急救操作，不斷提高急救應對能力。通過借鑒省內(nèi)外醫(yī)院急救管理的模式、亮點，調(diào)動急救質(zhì)控小組的積極性，開發(fā)急救質(zhì)控小組每一個成員的思路，團結協(xié)作，合理規(guī)范各科室急救護理質(zhì)量管理，使我院急救護理質(zhì)量不斷提高。具體計劃如下：

一、針對全院2017年急救質(zhì)控存在問題，合理修訂護理急救質(zhì)量與安全管理質(zhì)量考核標準，對照質(zhì)量考核標準進行督導檢查。

二、每季度對全院各科室進行急救護理質(zhì)量的全面檢查，重點督查護士的急救意識。對檢查中存在的問題，在護理質(zhì)控會上反饋，對薄弱環(huán)節(jié)進行分析，提出整改措施，記錄內(nèi)容及時間，做好評價并針對上季度檢查的問題進行回頭看。

三、規(guī)范全院各科室急救藥品及物品管理，進一步規(guī)范搶救車管理。根據(jù)護理部關于急救車管理相關規(guī)定確立規(guī)范全院急救藥品基礎用藥及?？朴盟?，并進行護理部、藥劑科、臨床科室三方核查。

四、結合護理部2018年技能操作培訓計劃，組織全院進行應急情景模擬演練培訓，不定期檢查各科護理人員急救流程及操作技能的掌握情況。具體實施如下：

1、準備階段：（1）對護士進行分組，每3人為一搶救組，組內(nèi)成員可以勝任模擬中的任一崗位（或角色）；

（2）護士熟悉基本的情景（或場景），明確情景模擬的目的（教學目標）；

（3）明確模擬崗位各角色（A、B、C）的任務；（4）護士長提供給護士最基本的情景及用物；

2、計劃階段

（1）仔細考慮和細化模擬情景中所承擔的任務和需要完成的目標。（2）明確解決問題和實施目標的工作流程，行動回旋余地和途徑。（3）明確與其他模擬崗位的相互關系與影響。（4）組內(nèi)分配崗位角色及角色所擔任的任務。（5）著手布置相關情景。

3、實施階段

（1）護士長進行簡單知識及技能測評，了解護士理論知識和技能掌握的情況，考核合格后方可參加情景模擬培訓。

（2）按照目標要求保質(zhì)保量的執(zhí)行所在崗位任務，做出相應的行動或者語言表達。

（3）護士長記錄模擬過程（行動、語言、結果）。實行輪崗，讓護士從不同角度全方位了解各崗位工作流程和相互間的配合流程。

4、評估階段

（1）護士長對整體模擬情況進行總結評價。

（2）崗位角色和培訓者一起討論在模擬過程中存在的操作問題和組織問題。

（3）共同分析原因和改進措施，為下一次進行崗位模擬做出計劃。

5、反饋階段

（1）情景模擬參與人員自我反思在參與訓練過程中尋找自己的不足，并在特定環(huán)境中知曉崗位與崗位（或角色與角色）之間相互配合的重要性，提高急危重患者的搶救成功率。

（2）反思對各崗位（或角色）的理解，為下次模擬演練做好準備。

五、規(guī)范全院急救藥品、物品、儀器等定點定位管理相關標識，使全院急救管理相關標識整齊、統(tǒng)一。

六、改進急救質(zhì)控檢查的查房方式，進行個性化查房（每月對不同的科室進行質(zhì)控查房，每季度完成質(zhì)控查房全院覆蓋），確保全院急救護理安全。

七、繼續(xù)對全院各科室不良事件上報流程、相關制度，執(zhí)行、落實情況進行督導檢查。

八、建立全院急救安全管理質(zhì)控微信群，吸收各科室急救質(zhì)控組長加入微信群，動態(tài)管理全院急救安全質(zhì)控相關問題，及時反饋、指導，使全院急救安全管理做到最便捷、及時的有效溝通。

急救質(zhì)控組 2017年12月12日

第四篇：2012年急救ICU護理質(zhì)控計劃

2012年ICU護理質(zhì)控計劃

為加強護理質(zhì)量管理，保障患者的生命安全、保持護理質(zhì)量持續(xù)改進，根據(jù)護理部2012年工作計劃及目標，制定2012年急救ICU護理質(zhì)控工作計劃。

一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則

護士長--科室護理質(zhì)控員—全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進，全面落實質(zhì)控工作。

二、護理質(zhì)控管理實施方案

（一）進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程

1.結合臨床，不斷完善質(zhì)控制度，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析，制定相應的整改措施。

2.護士長，科室護理質(zhì)控員隨時進行監(jiān)督，及時糾正護理工作中存在的問題，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄在護理質(zhì)控登記本上，便于護士查閱，對多發(fā)問題，護士長在晨會上進行通告，對問題突出的每月以小組為單位在每月業(yè)務學習上進行分析，讓護理知道存在的問題及解決的方法。

3.每月定人、定期對各種物品及藥品進行檢查，并登記在冊，及時發(fā)現(xiàn)過期的、不合格的物品及藥品，以保證醫(yī)療護理安全。

4.科室護理質(zhì)控員每日檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況，簽字情況，完善出院病人、轉(zhuǎn)科病人的病歷。每組護士組長負責當班病人的安全、醫(yī)療、護理等，第二號人員負責檢查當班低年資護士及進修、輪轉(zhuǎn)護士的護理記錄單的合理性、準確性、完整性的情況，并簽字。每月到檔案室檢查一次病歷。

（二）建立有效的護理質(zhì)量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控，一保障護理工作質(zhì)量。

1.實行以護士長、科室護理質(zhì)控員、組長三級質(zhì)控網(wǎng)絡，逐步落實人人參與質(zhì)量管理，實行全員質(zhì)控的目標。

2.發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注意環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤，實行平時檢查與每月檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。

3.加大落實、督促、檢查力度，注意對護理操作流程質(zhì)量的督查，抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關，確保質(zhì)量安全，充分發(fā)揮質(zhì)控員的工作，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

4.完善護理質(zhì)控管理制度、職責，對護理存在的疑難問題進行討論、分析，提出有效的整改措施。

5.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6.加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的學習，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護自身合法權益。

7.加強護理人員的正規(guī)操作，每月對基礎和?？萍寄苓M行考核，及時糾正操作中存在的問題。

8.建立護理安全管理，強化護理人員的安全意識，及時查找護理安全隱患，進行分析，提出改進措施。

第五篇：安全工作管理規(guī)完全版

安全工作管理規(guī)定

一 范圍

規(guī)定項目公司/部安全、防火、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作管理原則，管理機構設置及其主要職責，施工現(xiàn)場、生產(chǎn)作業(yè)場所的安全管理，安全教育與培訓，安全檢查與整改，風險管理，安全基礎工作，安全獎勵與懲罰，事故管理等。

二 管理內(nèi)容與要求

1安全工作的原則

1.l在項目工程安全施工生產(chǎn)工作中，各級人員要堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在處理安全同生產(chǎn)，安全同檢修，安全同質(zhì)量，安全同進度等矛盾時，要堅持“安全第一”；在對待事故上，要堅持處理為輔，“預防為主”的原則。”

1.2在項目工程安全管理工作中，推行“安全工作首長負責制”，管理崗位人員堅持“誰主管，誰負責”的原則,并承擔職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理責任，各級項目經(jīng)理是安全工作的第一責任人。

1.3施工單位各部門要堅持安全施工生產(chǎn)“五同時”的原則，堅持在“計劃、布置、檢查、總結、評比施工生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全施工生產(chǎn)工作?！?/p>

1.4在新建、改建、擴建、自建工程項目中要堅持“三同時”的原則。堅持安全設施與主體工程同時設計，同時施工，同時投產(chǎn)。

1.5在事故處理中，要堅持“四不放過”的原則。堅持事故原因沒查清楚不放過；防范措施沒落實不放過；事故責任者及群眾沒有受到教育不放過；事故責任者沒受到處罰不放過。

1.6在安全管理與檢查中，堅持邊查邊改的“檢查與整改相結合”的原則。堅持“專業(yè)管理與群眾管理相結合的原則，堅持專群結合，專管成線，群管成網(wǎng)。2構設置與人員配置

2.1安全管理工作實行項目公司/部、總承包方、作業(yè)班組三級專業(yè)與兼職相結合的管理體制。由項目公司/部負責對安全工作進行指導和監(jiān)督?？偝邪鼏挝话匆?guī)定配備安全經(jīng)理（國家注冊安全工程師）及相應的安全管理人員（取得職業(yè)資格證書），各專業(yè)隊、班組設不脫產(chǎn)安全員一人，可由隊長或班組長兼任。

2.2項目公司/部設立四個常設安全機構；

a.勞動保護領導小組；

b.工傷鑒定領導小組；

c.環(huán)境保護領導小組；

d.安全防火領導小組.3管理機構主要管理職責

3.1 安全防火領導小組管理職責

a.按項目公司/部安全生產(chǎn)工作計劃、考核安全防火管理目標落實與實施，制定安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定和考核細則。

b.定期召開會議討論、研究貫徹落實國家及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策，總結和布置季度安全防火管理工作。

c.組織安全防火工作大檢查，對項目安全、施工生產(chǎn)實施全方位監(jiān)控。d.通報重傷及以上各類事故并按規(guī)定組織調(diào)查處理。

e.審批和決定安全生產(chǎn)重大活動，并進行總結表彰。

3.2 環(huán)境保護領導小組管理職責

a.貫徹執(zhí)行國家和政府關于環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)、標準，并監(jiān)督檢查各單位執(zhí)行情況。

b.對公司環(huán)保發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度進行審議并組織實施。

c.通報和處理環(huán)保工作中的重大問題

d制定文明施工的各項措施與場內(nèi)車輛安全運營措施。

3.3 工傷鑒定領導小組管理職責

a.貫徹執(zhí)行國家發(fā)布的勞動安全衛(wèi)生法規(guī)、文件，監(jiān)督檢查各單位執(zhí)行情況。

b.對工程施工中發(fā)生重傷及以上各類事故的調(diào)查處理意見進行審議。

c.根據(jù)國家有關政策，討論研究工傷認定及工傷人員的待遇問題。

d.召開工傷鑒定工作會議，對工傷爭議提出處理意見。

3.4 勞動保護領導小組管理職責

a.貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)，保障國家勞動保護政策、法規(guī)的統(tǒng)一和正確實施。

b.對公司勞動保護用品發(fā)放標準進行審議。

c.監(jiān)督檢查公司勞動保護用品發(fā)放、使用及標準執(zhí)行情況。

3.5項目公司/部安全管理職責

a負責項目工程的安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、標準及規(guī)章制度等，并對承包方的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

b組織編制、修訂、審查施工有關安全標準、規(guī)程、制度、監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

c負責編制安全工作計劃，匯總、審查控制的安全措施計劃及報批工作，并督促施工單位按期實現(xiàn)。

D監(jiān)督、檢擦總承包單位對職工進行安全思想和安全技術教育工作，并定期組織核查安全技術考核。參加新建、改建、擴建工程的安全評價、竣工驗收與試運轉(zhuǎn)工作，使其符合安全技術要求。

e定期組織施工現(xiàn)場安全檢查和不定期的專項檢查，對檢查出的事故隱患督促整改。檢查時有權停止違章作業(yè)，遇有特別緊急和重大事故隱患時，可責令停止施工作業(yè)，同時報告有關部門及領導。

f負責工傷管理、事故管理和各類事故匯總上報，參加各類重大事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。

g組織開展各種安全生產(chǎn)競賽，總結、推廣先進安全工作經(jīng)驗，指導承包方工作。h對施工單位的Ⅲ類施工技術方案中的安全技術措施進行審批,并參與重點工程項目的施工組織設計和安全技術措施的編制.負責外來施工隊伍安全資格認證審查，并對其進行安全監(jiān)控管理。

I負責場內(nèi)綜合制安管理，維護現(xiàn)場施工秩序。

3.6總承包方安全防火領導小組安全管理職責

a.負責制定本單位安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)劃并組織實施。

b.建立健全各種安全防火管理制度，管理臺帳，落實安全防火責任制，逐級簽訂安全承包合同。

c.按程序組織施工，做好工序交接和安全技術交底，定期(每月一次)組織召開安全防火工作會議，總結上月安全工作，對下月安全工作做出安排。對本轄區(qū)內(nèi)施工作業(yè)的單位、人員實施全面安全管理。

d.負責對施工單位的Ⅱ類施工技術方案中安全技術措施進行審批，參與重點工程項目的施工組織設計和安全技術措施的編制。

e.認真組織本單位安全生產(chǎn)檢查工作，堅持日檢、周檢、月聯(lián)檢的安全檢查制度。檢

查時有權制止違章作業(yè)。對檢查出的問題及時落實措施進行整改。

f.結合實際廣泛開展職工安全防火教育，不斷提高職工安全意識。

g.負責外來施工隊伍安全資格認證審查，并對其進行安全教育和監(jiān)控管理。

4安全教育與培訓

4.1安全教育包括：新工人入場三級教育、特殊工種教育、全員安全教育、班組長、安全員、中層干部及廠處級干部安全教育，違章教育、復工教育、檢修施工前安全教育等。

4．2要強化安全教育手段，不斷提高電化教育水平，采取多種形式進行安全教育，不斷提高安全教育效果。

4．3要舉辦安全管理人員學習班，不斷提高安全管理人員素質(zhì)。

5安全檢查與整改

5.l安全檢查是經(jīng)常性的安全工作之一。通過檢查，發(fā)現(xiàn)存在于現(xiàn)場物的不安全因素，人的不安全行為；通過整改，及時消除不安全因素，及時制止不安全行為，以保證施工生產(chǎn)安全。

5.2安全檢查包括：綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、日常性安全檢查、節(jié)日安全檢查及季節(jié)性安全檢查等。

5.3安全檢查要有組織、有領導的進行，檢查要有針對性，要有明確的目的。

5.4安全檢查要編制安全檢查表，或安全檢查提綱，按表進行檢查，做到?jīng)]有遺漏。

5.5安全檢查結束要進行總結，不安全因素按規(guī)定進行整改。事后，要進行復查。6風險識別與評價

6.1風險識別與評價方法一般包括：安全檢查表；事故樹分析；設備危險度評價，因果圖、直方圖、排列圖等在事故分析上的應用

6.2風險管理的重點是事故預防，它包括風險管理知識的普及和風險管理手段、方法的應用。

7安全基礎工作

建立、健全安全管理的各項規(guī)章制度、標準、并編好目錄。

7.2統(tǒng)一安全管理的各種報表、臺帳和資料，并按時上報。

7.3建立、健全安全作業(yè)的各種票、證、書審批辦法。

7.4要設置、完善各種安全標牌、警戒線等安全設施。

8獎勵與懲罰

8．1在避免事故，確保安全生產(chǎn)方面，有突出貢獻者，給予獎勵。

8．2因安全管理混亂事故不斷，影響正常施工生產(chǎn)的單位，視情節(jié)輕重追究所在單位領導者或有關人員的責任。

8．3對于玩忽職守，違章指揮、違章作業(yè)造成事故的傷害時，項目公司/部按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰或清退出場。構成犯罪的，由司法部門依法追究其刑事責任。

9.事故管理

9.1必須加強事故管理工作，及時準確地報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理事故。

9.2各施工單位單位發(fā)生職工傷亡事故、火災爆炸事故、交通事故，均應及時上報工程部，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計資料。

9.3建立事故匯報制度。在事故基本調(diào)查處理清楚后，根據(jù)事故分類和分級，由企業(yè)有關部門、人員向公司或主管部門匯報事故情況。

有限責任公司

2010年10月1日