第一篇：車間申請2014年節(jié)約獎的報告

塑料車間關(guān)于申請2015年節(jié)約獎的報告

宏達(dá)公司：

2015年已經(jīng)過去，在公司的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心幫助下，塑料車間全體員工齊心協(xié)力，共同努力，車間的各方面工作取得了一定的進(jìn)步，尤其是在原材料的使用管理上做了大量的工作，成績較突出，現(xiàn)將車間2015年原材料使用情況報告如下：

2015年（1至12月）生產(chǎn)使用各種原材料情況如下：線性聚乙烯7042: 750.66噸，高密（5000S）131.68噸；6098：38.47噸；2480:0噸；青島PE05：229.615噸；線性護(hù)套料：18.325噸；外購母粒：71.3442噸；總計：1240.0942噸。

2015年年底各種原材料庫存情況如下：線性聚乙烯7042：2.41噸；高壓2426：0.0316噸；高密（6098）：1.53噸；護(hù)套料：0.325噸，青島PE05：8.9噸；聚乙烯蠟：0.0382噸；硬脂酸：0.074噸；外購母粒：0.8038噸；抗氧劑1010：0.078噸；相容劑：0.035噸；官能團(tuán)：0.0006噸；EVA：0.015噸；硅烷：0.022噸；氫氧化鋁：0.85噸；分散劑：0.0492噸； 2726母粒：0.005噸；7042：0.075噸；7042粉：0.003噸；8200彈性體：0.015噸；原材料共庫存:15.2604噸。線性護(hù)套料結(jié)余：0.25噸。

2014年年底各種原材料庫存情況如下：線性聚乙烯7042：0.07噸；高壓2426：0.0316噸；高密（5000S）：2.18噸；山東、武漢PE05:1.44噸；聚乙烯蠟：0.0382噸；硬脂酸：0.074噸；外購母粒：0.408噸；抗氧劑1010：0.078噸；相容劑：0.035噸；官能團(tuán)：0.0006噸；EVA：0.015噸；硅烷：0.022噸；氫氧化鋁：0.85噸；分散劑：0.0492噸； 2726母粒：0.005噸；7042：0.075噸；7042粉：0.003噸；8200彈性體：0.015噸；原材料共庫存:5.3896噸。線性護(hù)套料結(jié)余：4.5噸。

按以上數(shù)字核算，塑料車間的損耗：全年總產(chǎn)量1268.175——全年車間使用原材料1240.0942=28.0808噸。按公司規(guī)定噸損耗千分之三計算：1240.0942*0.003=3.7203噸。即塑料車間2015年全年盈余線性護(hù)套料31.8011噸。

塑料車間全年編織袋領(lǐng)用數(shù)為2800條，原材料結(jié)余編織袋為36026條，即車間總共應(yīng)有編織袋38826條，上年結(jié)余0條，生產(chǎn)1268.175噸線性護(hù)套料需用50727條編織袋，即車間總計使用編織袋50727條，現(xiàn)車間本年無庫存，故編織袋全年盈余11901條。內(nèi)襯袋全年領(lǐng)用53000條，上年結(jié)余0條，現(xiàn)車間2273條庫存；而生產(chǎn)1268.175噸成品料總計需用內(nèi)襯袋50727條，故車間2015年內(nèi)襯袋全年無盈余。

請公司相關(guān)部門查證。

塑料車間

二零一六年元月三日

第二篇：車間申請2011年節(jié)約獎的報告

塑料車間關(guān)于申請2013年節(jié)約獎的報告

宏達(dá)公司：

2013年已經(jīng)過去，在公司的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心幫助下，塑料車間全體員工齊心協(xié)力，共同努力，車間的各方面工作取得了一定的進(jìn)步，尤其是在原材料的使用管理上做了大量的工作，成績較突出，現(xiàn)將車間2012年原材料使用情況報告如下：

2013年（1至12月）生產(chǎn)使用各種原材料情況如下：線性聚乙烯7042:696.276噸；高密（5000S）207.26噸；山東、武漢PE05：212.713噸；防腐料：8.925噸；線性護(hù)套料0.9噸，外購母粒：65.775噸；皮子料：13.56噸；PE09：14.335噸；機(jī)頭、落地料：1.73噸；抗氧劑1010：0.2673噸；相容劑：2.2525噸；官能團(tuán)：0.022275噸；EVA：15.6175噸；硅烷：0.4455噸；氫氧化鋁：33.4625噸；分散劑：0.49005噸；線性3518：0噸；2726母粒：1.11375噸;7042粉：0.66825噸；7042：4.505噸；8200彈性體：2.673噸；阻燃外護(hù)、內(nèi)墊料添加：0.2166噸；總計：1283.208噸。

2013年年底各種原材料庫存情況如下：線性聚乙烯7042：0.34噸；高壓2426：0.0316噸；高密（5000S）：0.275噸；2480：0.209噸；PN049：0.0075噸；山東、武漢PE05:0.15噸；115G、9029B母粒：0.0556噸；聚乙烯蠟：0.0382噸；硬脂酸：0.074噸；外購母粒：0.525噸；機(jī)頭落地料：0噸；抗氧劑1010：0.078噸；相容劑：0.035噸；官能團(tuán)：0.0006噸；EVA：0.015噸；硅烷：0.022噸；氫氧化鋁：0.85噸；分散劑：0.0492噸；線性3518：0噸；2726母粒：0.005噸；7042：0.075噸；7042粉：0.003噸；8200彈性體：0.015噸；阻燃內(nèi)墊添加料：0噸，原材料共庫存:2.8537噸。機(jī)頭落地料：0噸；線性護(hù)套料結(jié)余：0.噸；防腐管道料：0噸；低煙無鹵阻燃料結(jié)余：0噸。

2012年年底各種原材料庫存情況如下：線性聚乙烯7042：1.616噸；高壓2426：0.0316噸；高密（5000S）：0.01噸；2480：0.209噸；PN049：0.0075噸；山東、武漢PE05:0.388噸；115G、9029B母粒：0.0556噸；聚乙烯蠟：0.0382噸；硬脂酸：0.074噸；外購母粒：0噸；機(jī)頭落地料：1.73噸；抗氧劑1010：0.1453噸；相容劑：0.0875噸；官能團(tuán)：0.007875噸；EVA：0.3825噸；硅烷：0.0675噸；氫氧化鋁：0.1375噸；分散劑：0.03925噸；線性3518：0噸；2726母粒：0.06875噸；7042：0.08噸；7042粉：0.05125噸；8200彈性體：0.228噸；阻燃內(nèi)墊添加料：0.2166噸，原材料共庫存:3.941925噸。機(jī)頭落地料：1.73噸；線性護(hù)套料結(jié)余：0.2噸；防腐管道料：0噸；低煙無鹵阻燃料結(jié)余：0.5噸。

按以上數(shù)字核算，塑料車間的損耗：全年總產(chǎn)量1283.225——全年車間使用原材料1283.208=0.017噸。按公司規(guī)定噸損耗千分之三計算：1283.208*0.003=3.85噸。即塑料車間2013年全年盈余線性護(hù)套料、管道防腐料、阻燃料3.867噸。

塑料車間全年編織袋領(lǐng)用數(shù)為14200條，原材料結(jié)余編織袋為36141條，即車間總共應(yīng)有編織袋50341條，生產(chǎn)1220.775噸線性護(hù)套料需用48831條編織袋，即車間總計使用編織袋48831條，現(xiàn)車間本年結(jié)余1510條，故編織袋全年無盈余。內(nèi)襯袋全年領(lǐng)用50400條，上年結(jié)余9650條，現(xiàn)車間庫存8721條；而生產(chǎn)及分裝1283.225噸成品料總計需用內(nèi)襯袋51329條，故車間2013年內(nèi)襯袋無盈余。

請公司相關(guān)部門查證。

塑料車間

二零一三年三月五日

第三篇：車間申請2016年節(jié)約獎的報告

塑料車間關(guān)于申請2016年節(jié)約獎的報告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

2016年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，塑料車間全體員工共同努力，在生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足的情況下，在原材料的使用管理上做了大量的工作，成績較突出，現(xiàn)將車間2016年原材料使用情況報告如下：

2016年（1至12月）生產(chǎn)領(lǐng)用各種原材料情況如下：線性聚乙烯7042:：311噸，高密（5000S）16噸；6098：50噸； PE05：26.725噸；線性護(hù)套料：33.325噸；外購母粒：24.475噸；消泡劑：0.9噸；成品絕緣料：0.925噸，總計：463.35噸。2016年總計交庫成品護(hù)套料495.4噸。

2016年年底各種原材料庫存情況如下：線性聚乙烯7042：2.945噸；高壓2426：0.0316噸；高密（5000S）：0.005噸；青島 PE05:0.225噸；聚乙烯蠟：0.0382噸；硬脂酸：0.074噸；外購母粒：0.4292噸；消泡劑：0.0125噸；抗氧劑1010：0.078噸；相容劑：0.035噸；官能團(tuán)：0.0006噸；EVA：0.015噸；硅烷：0.022噸；氫氧化鋁：0.85噸；分散劑：0.0492噸； 2726母粒：0.005噸；7042：0.075噸；7042粉：0.003噸；8200彈性體：0.015噸；原材料共庫存:4.9083噸。線性護(hù)套料結(jié)余：0.5889噸。

按以上數(shù)字核算，塑料車間的損耗：全年總交庫數(shù)495.4噸—全年車間領(lǐng)用原材料463.35噸=32.05噸。按公司規(guī)定噸損耗千分之三計算：463.35*0.003=1.39噸。即塑料車間2016年全年盈余線性護(hù)套料33.44噸。

塑料車間全年編織袋領(lǐng)用數(shù)為2700條，原材料結(jié)余編織袋為16465條，即車間總共應(yīng)有編織袋19165條，上年結(jié)余0條，生產(chǎn)495.4噸線性護(hù)套料需用19816條編織袋，即車間總計使用編織袋19816條，現(xiàn)車間本年無庫存，故編織袋全年盈余651條。內(nèi)襯袋全年領(lǐng)用15000條，上年結(jié)余2273條庫存；而生產(chǎn)495.4噸成品料總計需用內(nèi)襯袋19816條，故車間2016年內(nèi)襯袋全年盈余2543條。

請公司相關(guān)部門查證。

塑料車間

二零一七年元月十日

第四篇：綜合大修車間請獎報告

請獎報告

2012年6月末我車間接到要求組織人員去石家莊南貨廠進(jìn)行大機(jī)搗固的通知，車間上下十分興奮因?yàn)檫@次施工是我車間今年以來的第一個現(xiàn)場施工任務(wù)，為此整個車間對此次施工十分重視，剛接到通知后車間馬上集合人員召開安委會，對各車人員進(jìn)行進(jìn)一步組織定位，對設(shè)備進(jìn)行深入排查，排除一切隱患，人員和設(shè)備上均達(dá)到了出車條件。一切準(zhǔn)備工作，一切就緒后于7月5日進(jìn)行車輛轉(zhuǎn)場，接下里對人員進(jìn)行安置和對現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)一步了解并于其他配合單位進(jìn)行溝通，剛開始施工中遇到了一系列的問題：人員上，由于我車間職工絕大部分是剛?cè)肼毣蛉肼毑痪玫男侣毠?，基本都沒有去過現(xiàn)場，為此車間一邊堅持組織技術(shù)人員對他們進(jìn)行培訓(xùn)一邊針對性的對車間新入職職工進(jìn)行了現(xiàn)場施工人身安全知識突擊培訓(xùn)，增強(qiáng)了職工們的安全意識，使人身安全有了進(jìn)一步的保障；設(shè)備上，由于該車是新車型，作業(yè)不久一些結(jié)構(gòu)上設(shè)計不合理的因素就使施工生產(chǎn)中出現(xiàn)了一些故障，我車間職工不怕苦、不怕累堅持利用休息時間對設(shè)備故障進(jìn)行搶修，進(jìn)過搶修后設(shè)備能夠安全平穩(wěn)的運(yùn)行，施工任務(wù)有了更進(jìn)一步的保障。開工一個月以來，車間廣大干部積極深入施工現(xiàn)場，緊盯安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對現(xiàn)場在施工中的各項規(guī)章、措施的落實(shí)和執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢察，職工們嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，及時有效的處理各項問題，車間上下一心從保生產(chǎn)、保安全兩個方面入手，有效的保證了7月份施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

為此，特向段申請獎勵。

綜合大修車間

2012年8月5日

第五篇：節(jié)約獎匯報材料

節(jié)約獎匯報材料

萬象更新，新年將至，在即將跨進(jìn)新年之門時，我將把在2013 年里是如何把節(jié)約時時處處體現(xiàn)在工作中的，匯報給大家并與大家分享。

在13 年里本人在政治思想方面嚴(yán)格要求自己，通過媒體、報刊了解國內(nèi)外大事。做到思想上與黨中央保持一致。同事向身邊的黨員先進(jìn)學(xué)習(xí)，以提高自己的政治覺悟。

13年里，檢驗(yàn)科工作量較大，我每天遵守院規(guī)院紀(jì)，與同事共同協(xié)作，認(rèn)真對待買一份標(biāo)本。用自己的工作讓病人滿意，讓自己滿意。

為了響應(yīng)天洋提倡的“節(jié)約”的這一號召，爭做模范員工。積極投身到降低成本、減少開支的工作中。從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約每一度電、每一滴水。每天堅持查看科室內(nèi)的用水用電情況，做到隨手關(guān)閉水電開關(guān)。每隔一段時間就對所用檢驗(yàn)儀器進(jìn)行清潔養(yǎng)護(hù)，除垢去塵，及時更換即將老化的小零件，讓儀器始終處在健康良好的運(yùn)行狀態(tài)。這樣既減少了試劑用量同時還延長了儀器的使用壽命。我還身體力行，用自己的點(diǎn)滴行動做著身邊的小事，同時也感染著身邊的人，讓他們和我一起加入到節(jié)約的行列。

13年5月，市干休所來前來我院進(jìn)行體檢。由于體檢量大，任務(wù)緊。同時還有門診及住院部的檢驗(yàn)要做。如按平時工作流程，試劑使用量就會大。我就按成批檢驗(yàn)的方法，把體檢與門診和住院部分開做檢驗(yàn)。雖然比較麻煩，給自己增加了工作量，卻大大降低了成本。我就加班加點(diǎn)得完成了這批體檢任務(wù)。雖然自己很辛苦，但節(jié)約了成本，我認(rèn)為還是很值得的。

檢驗(yàn)科有尿檢這一項，由于前來做尿檢的人員中有的為年齡偏大一些的病患，他們中有的行動比較遲緩，有的眼神也不大好。有時拿留取尿檢的尿杯時，會無意間拿取兩個甚至更多。雖然一個尿杯才幾分錢，但也要節(jié)約才行。為了節(jié)約尿杯不浪費(fèi)資源，我就親自為這些年齡偏大的病患拿取尿杯。這不僅讓他們體會到了溫暖，同時還節(jié)約了成本。雖然只是很少的一筆錢，但我始終認(rèn)為聚少成多，聚水成河，節(jié)約就是要從點(diǎn)滴小事做起。

在日常工作中，我也是把節(jié)約的理念深入到工作中。我不懼麻煩，在做每次的檢驗(yàn)時都能物盡其用，盡量把試劑瓶里的試劑用干凈，絕不留瓶底。

這就是我在2013年里節(jié)約工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我不僅得到了身邊同事的認(rèn)可，他們也在平時的工作中向我學(xué)習(xí)。我的一點(diǎn)節(jié)約意識，為科室為醫(yī)院節(jié)約了成本，還感染了身邊的同事，我感到很自豪。在今后的工作中我將不斷深入節(jié)約理念，把節(jié)約工作做實(shí)做好，向身邊的同事介紹節(jié)約的經(jīng)驗(yàn)，把自身的工作做的更好！

檢驗(yàn)科:周麗華