第一篇:車間申請2014年節(jié)約獎的報告
塑料車間關(guān)于申請2015年節(jié)約獎的報告
宏達(dá)公司:
2015年已經(jīng)過去,在公司的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心幫助下,塑料車間全體員工齊心協(xié)力,共同努力,車間的各方面工作取得了一定的進(jìn)步,尤其是在原材料的使用管理上做了大量的工作,成績較突出,現(xiàn)將車間2015年原材料使用情況報告如下:
2015年(1至12月)生產(chǎn)使用各種原材料情況如下:線性聚乙烯7042: 750.66噸,高密(5000S)131.68噸;6098:38.47噸;2480:0噸;青島PE05:229.615噸;線性護(hù)套料:18.325噸;外購母粒:71.3442噸;總計:1240.0942噸。
2015年年底各種原材料庫存情況如下:線性聚乙烯7042:2.41噸;高壓2426:0.0316噸;高密(6098):1.53噸;護(hù)套料:0.325噸,青島PE05:8.9噸;聚乙烯蠟:0.0382噸;硬脂酸:0.074噸;外購母粒:0.8038噸;抗氧劑1010:0.078噸;相容劑:0.035噸;官能團(tuán):0.0006噸;EVA:0.015噸;硅烷:0.022噸;氫氧化鋁:0.85噸;分散劑:0.0492噸; 2726母粒:0.005噸;7042:0.075噸;7042粉:0.003噸;8200彈性體:0.015噸;原材料共庫存:15.2604噸。線性護(hù)套料結(jié)余:0.25噸。
2014年年底各種原材料庫存情況如下:線性聚乙烯7042:0.07噸;高壓2426:0.0316噸;高密(5000S):2.18噸;山東、武漢PE05:1.44噸;聚乙烯蠟:0.0382噸;硬脂酸:0.074噸;外購母粒:0.408噸;抗氧劑1010:0.078噸;相容劑:0.035噸;官能團(tuán):0.0006噸;EVA:0.015噸;硅烷:0.022噸;氫氧化鋁:0.85噸;分散劑:0.0492噸; 2726母粒:0.005噸;7042:0.075噸;7042粉:0.003噸;8200彈性體:0.015噸;原材料共庫存:5.3896噸。線性護(hù)套料結(jié)余:4.5噸。
按以上數(shù)字核算,塑料車間的損耗:全年總產(chǎn)量1268.175——全年車間使用原材料1240.0942=28.0808噸。按公司規(guī)定噸損耗千分之三計算:1240.0942*0.003=3.7203噸。即塑料車間2015年全年盈余線性護(hù)套料31.8011噸。
塑料車間全年編織袋領(lǐng)用數(shù)為2800條,原材料結(jié)余編織袋為36026條,即車間總共應(yīng)有編織袋38826條,上年結(jié)余0條,生產(chǎn)1268.175噸線性護(hù)套料需用50727條編織袋,即車間總計使用編織袋50727條,現(xiàn)車間本年無庫存,故編織袋全年盈余11901條。內(nèi)襯袋全年領(lǐng)用53000條,上年結(jié)余0條,現(xiàn)車間2273條庫存;而生產(chǎn)1268.175噸成品料總計需用內(nèi)襯袋50727條,故車間2015年內(nèi)襯袋全年無盈余。
請公司相關(guān)部門查證。
塑料車間
二零一六年元月三日
第二篇:車間申請2011年節(jié)約獎的報告
塑料車間關(guān)于申請2013年節(jié)約獎的報告
宏達(dá)公司:
2013年已經(jīng)過去,在公司的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心幫助下,塑料車間全體員工齊心協(xié)力,共同努力,車間的各方面工作取得了一定的進(jìn)步,尤其是在原材料的使用管理上做了大量的工作,成績較突出,現(xiàn)將車間2012年原材料使用情況報告如下:
2013年(1至12月)生產(chǎn)使用各種原材料情況如下:線性聚乙烯7042:696.276噸;高密(5000S)207.26噸;山東、武漢PE05:212.713噸;防腐料:8.925噸;線性護(hù)套料0.9噸,外購母粒:65.775噸;皮子料:13.56噸;PE09:14.335噸;機(jī)頭、落地料:1.73噸;抗氧劑1010:0.2673噸;相容劑:2.2525噸;官能團(tuán):0.022275噸;EVA:15.6175噸;硅烷:0.4455噸;氫氧化鋁:33.4625噸;分散劑:0.49005噸;線性3518:0噸;2726母粒:1.11375噸;7042粉:0.66825噸;7042:4.505噸;8200彈性體:2.673噸;阻燃外護(hù)、內(nèi)墊料添加:0.2166噸;總計:1283.208噸。
2013年年底各種原材料庫存情況如下:線性聚乙烯7042:0.34噸;高壓2426:0.0316噸;高密(5000S):0.275噸;2480:0.209噸;PN049:0.0075噸;山東、武漢PE05:0.15噸;115G、9029B母粒:0.0556噸;聚乙烯蠟:0.0382噸;硬脂酸:0.074噸;外購母粒:0.525噸;機(jī)頭落地料:0噸;抗氧劑1010:0.078噸;相容劑:0.035噸;官能團(tuán):0.0006噸;EVA:0.015噸;硅烷:0.022噸;氫氧化鋁:0.85噸;分散劑:0.0492噸;線性3518:0噸;2726母粒:0.005噸;7042:0.075噸;7042粉:0.003噸;8200彈性體:0.015噸;阻燃內(nèi)墊添加料:0噸,原材料共庫存:2.8537噸。機(jī)頭落地料:0噸;線性護(hù)套料結(jié)余:0.噸;防腐管道料:0噸;低煙無鹵阻燃料結(jié)余:0噸。
2012年年底各種原材料庫存情況如下:線性聚乙烯7042:1.616噸;高壓2426:0.0316噸;高密(5000S):0.01噸;2480:0.209噸;PN049:0.0075噸;山東、武漢PE05:0.388噸;115G、9029B母粒:0.0556噸;聚乙烯蠟:0.0382噸;硬脂酸:0.074噸;外購母粒:0噸;機(jī)頭落地料:1.73噸;抗氧劑1010:0.1453噸;相容劑:0.0875噸;官能團(tuán):0.007875噸;EVA:0.3825噸;硅烷:0.0675噸;氫氧化鋁:0.1375噸;分散劑:0.03925噸;線性3518:0噸;2726母粒:0.06875噸;7042:0.08噸;7042粉:0.05125噸;8200彈性體:0.228噸;阻燃內(nèi)墊添加料:0.2166噸,原材料共庫存:3.941925噸。機(jī)頭落地料:1.73噸;線性護(hù)套料結(jié)余:0.2噸;防腐管道料:0噸;低煙無鹵阻燃料結(jié)余:0.5噸。
按以上數(shù)字核算,塑料車間的損耗:全年總產(chǎn)量1283.225——全年車間使用原材料1283.208=0.017噸。按公司規(guī)定噸損耗千分之三計算:1283.208*0.003=3.85噸。即塑料車間2013年全年盈余線性護(hù)套料、管道防腐料、阻燃料3.867噸。
塑料車間全年編織袋領(lǐng)用數(shù)為14200條,原材料結(jié)余編織袋為36141條,即車間總共應(yīng)有編織袋50341條,生產(chǎn)1220.775噸線性護(hù)套料需用48831條編織袋,即車間總計使用編織袋48831條,現(xiàn)車間本年結(jié)余1510條,故編織袋全年無盈余。內(nèi)襯袋全年領(lǐng)用50400條,上年結(jié)余9650條,現(xiàn)車間庫存8721條;而生產(chǎn)及分裝1283.225噸成品料總計需用內(nèi)襯袋51329條,故車間2013年內(nèi)襯袋無盈余。
請公司相關(guān)部門查證。
塑料車間
二零一三年三月五日
第三篇:車間申請2016年節(jié)約獎的報告
塑料車間關(guān)于申請2016年節(jié)約獎的報告
公司領(lǐng)導(dǎo):
2016年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,塑料車間全體員工共同努力,在生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足的情況下,在原材料的使用管理上做了大量的工作,成績較突出,現(xiàn)將車間2016年原材料使用情況報告如下:
2016年(1至12月)生產(chǎn)領(lǐng)用各種原材料情況如下:線性聚乙烯7042::311噸,高密(5000S)16噸;6098:50噸; PE05:26.725噸;線性護(hù)套料:33.325噸;外購母粒:24.475噸;消泡劑:0.9噸;成品絕緣料:0.925噸,總計:463.35噸。2016年總計交庫成品護(hù)套料495.4噸。
2016年年底各種原材料庫存情況如下:線性聚乙烯7042:2.945噸;高壓2426:0.0316噸;高密(5000S):0.005噸;青島 PE05:0.225噸;聚乙烯蠟:0.0382噸;硬脂酸:0.074噸;外購母粒:0.4292噸;消泡劑:0.0125噸;抗氧劑1010:0.078噸;相容劑:0.035噸;官能團(tuán):0.0006噸;EVA:0.015噸;硅烷:0.022噸;氫氧化鋁:0.85噸;分散劑:0.0492噸; 2726母粒:0.005噸;7042:0.075噸;7042粉:0.003噸;8200彈性體:0.015噸;原材料共庫存:4.9083噸。線性護(hù)套料結(jié)余:0.5889噸。
按以上數(shù)字核算,塑料車間的損耗:全年總交庫數(shù)495.4噸—全年車間領(lǐng)用原材料463.35噸=32.05噸。按公司規(guī)定噸損耗千分之三計算:463.35*0.003=1.39噸。即塑料車間2016年全年盈余線性護(hù)套料33.44噸。
塑料車間全年編織袋領(lǐng)用數(shù)為2700條,原材料結(jié)余編織袋為16465條,即車間總共應(yīng)有編織袋19165條,上年結(jié)余0條,生產(chǎn)495.4噸線性護(hù)套料需用19816條編織袋,即車間總計使用編織袋19816條,現(xiàn)車間本年無庫存,故編織袋全年盈余651條。內(nèi)襯袋全年領(lǐng)用15000條,上年結(jié)余2273條庫存;而生產(chǎn)495.4噸成品料總計需用內(nèi)襯袋19816條,故車間2016年內(nèi)襯袋全年盈余2543條。
請公司相關(guān)部門查證。
塑料車間
二零一七年元月十日
第四篇:綜合大修車間請獎報告
請獎報告
2012年6月末我車間接到要求組織人員去石家莊南貨廠進(jìn)行大機(jī)搗固的通知,車間上下十分興奮因?yàn)檫@次施工是我車間今年以來的第一個現(xiàn)場施工任務(wù),為此整個車間對此次施工十分重視,剛接到通知后車間馬上集合人員召開安委會,對各車人員進(jìn)行進(jìn)一步組織定位,對設(shè)備進(jìn)行深入排查,排除一切隱患,人員和設(shè)備上均達(dá)到了出車條件。一切準(zhǔn)備工作,一切就緒后于7月5日進(jìn)行車輛轉(zhuǎn)場,接下里對人員進(jìn)行安置和對現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)一步了解并于其他配合單位進(jìn)行溝通,剛開始施工中遇到了一系列的問題:人員上,由于我車間職工絕大部分是剛?cè)肼毣蛉肼毑痪玫男侣毠?,基本都沒有去過現(xiàn)場,為此車間一邊堅持組織技術(shù)人員對他們進(jìn)行培訓(xùn)一邊針對性的對車間新入職職工進(jìn)行了現(xiàn)場施工人身安全知識突擊培訓(xùn),增強(qiáng)了職工們的安全意識,使人身安全有了進(jìn)一步的保障;設(shè)備上,由于該車是新車型,作業(yè)不久一些結(jié)構(gòu)上設(shè)計不合理的因素就使施工生產(chǎn)中出現(xiàn)了一些故障,我車間職工不怕苦、不怕累堅持利用休息時間對設(shè)備故障進(jìn)行搶修,進(jìn)過搶修后設(shè)備能夠安全平穩(wěn)的運(yùn)行,施工任務(wù)有了更進(jìn)一步的保障。開工一個月以來,車間廣大干部積極深入施工現(xiàn)場,緊盯安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對現(xiàn)場在施工中的各項規(guī)章、措施的落實(shí)和執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢察,職工們嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,及時有效的處理各項問題,車間上下一心從保生產(chǎn)、保安全兩個方面入手,有效的保證了7月份施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
為此,特向段申請獎勵。
綜合大修車間
2012年8月5日
第五篇:節(jié)約獎匯報材料
節(jié)約獎匯報材料
萬象更新,新年將至,在即將跨進(jìn)新年之門時,我將把在2013 年里是如何把節(jié)約時時處處體現(xiàn)在工作中的,匯報給大家并與大家分享。
在13 年里本人在政治思想方面嚴(yán)格要求自己,通過媒體、報刊了解國內(nèi)外大事。做到思想上與黨中央保持一致。同事向身邊的黨員先進(jìn)學(xué)習(xí),以提高自己的政治覺悟。
13年里,檢驗(yàn)科工作量較大,我每天遵守院規(guī)院紀(jì),與同事共同協(xié)作,認(rèn)真對待買一份標(biāo)本。用自己的工作讓病人滿意,讓自己滿意。
為了響應(yīng)天洋提倡的“節(jié)約”的這一號召,爭做模范員工。積極投身到降低成本、減少開支的工作中。從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,節(jié)約每一度電、每一滴水。每天堅持查看科室內(nèi)的用水用電情況,做到隨手關(guān)閉水電開關(guān)。每隔一段時間就對所用檢驗(yàn)儀器進(jìn)行清潔養(yǎng)護(hù),除垢去塵,及時更換即將老化的小零件,讓儀器始終處在健康良好的運(yùn)行狀態(tài)。這樣既減少了試劑用量同時還延長了儀器的使用壽命。我還身體力行,用自己的點(diǎn)滴行動做著身邊的小事,同時也感染著身邊的人,讓他們和我一起加入到節(jié)約的行列。
13年5月,市干休所來前來我院進(jìn)行體檢。由于體檢量大,任務(wù)緊。同時還有門診及住院部的檢驗(yàn)要做。如按平時工作流程,試劑使用量就會大。我就按成批檢驗(yàn)的方法,把體檢與門診和住院部分開做檢驗(yàn)。雖然比較麻煩,給自己增加了工作量,卻大大降低了成本。我就加班加點(diǎn)得完成了這批體檢任務(wù)。雖然自己很辛苦,但節(jié)約了成本,我認(rèn)為還是很值得的。
檢驗(yàn)科有尿檢這一項,由于前來做尿檢的人員中有的為年齡偏大一些的病患,他們中有的行動比較遲緩,有的眼神也不大好。有時拿留取尿檢的尿杯時,會無意間拿取兩個甚至更多。雖然一個尿杯才幾分錢,但也要節(jié)約才行。為了節(jié)約尿杯不浪費(fèi)資源,我就親自為這些年齡偏大的病患拿取尿杯。這不僅讓他們體會到了溫暖,同時還節(jié)約了成本。雖然只是很少的一筆錢,但我始終認(rèn)為聚少成多,聚水成河,節(jié)約就是要從點(diǎn)滴小事做起。
在日常工作中,我也是把節(jié)約的理念深入到工作中。我不懼麻煩,在做每次的檢驗(yàn)時都能物盡其用,盡量把試劑瓶里的試劑用干凈,絕不留瓶底。
這就是我在2013年里節(jié)約工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我不僅得到了身邊同事的認(rèn)可,他們也在平時的工作中向我學(xué)習(xí)。我的一點(diǎn)節(jié)約意識,為科室為醫(yī)院節(jié)約了成本,還感染了身邊的同事,我感到很自豪。在今后的工作中我將不斷深入節(jié)約理念,把節(jié)約工作做實(shí)做好,向身邊的同事介紹節(jié)約的經(jīng)驗(yàn),把自身的工作做的更好!
檢驗(yàn)科:周麗華