第一篇：《工程建設(shè)前期準(zhǔn)備》教材大綱

目錄及主要內(nèi)容

第一章 重慶市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全程建設(shè)流程 第二章 可行性研究階段

第一節(jié) 市場(chǎng)研究、開(kāi)發(fā)場(chǎng)地選擇

一、對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司需要收集的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、年度建設(shè)用地計(jì)劃、城市規(guī)劃、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)年度計(jì)劃等資料進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。

1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

3、土地利用總體規(guī)劃

4、年度建設(shè)用地計(jì)劃

5、城市規(guī)劃

6、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)年度計(jì)劃

二、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查、資源調(diào)查和分析，尋求投資機(jī)會(huì)，對(duì)有投資意向的項(xiàng)目進(jìn)行研究、篩選、分析、預(yù)測(cè)；

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響因素（調(diào)查哪些因素？含資源調(diào)查和分析）

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查方法

3、房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查結(jié)果及對(duì)結(jié)果的分析

4、投資項(xiàng)目的確定（投資決策）

三、進(jìn)行選址研究，形成投資意向。選址研究及結(jié)論

第二節(jié) 擬定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

一、項(xiàng)目策劃

對(duì)擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（投資意向項(xiàng)目）進(jìn)行策劃，確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、投資額度、資金來(lái)源、市場(chǎng)前景預(yù)期、銷售計(jì)劃等，提出開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃大綱和方案。

二、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃大綱和方案

第三節(jié)

經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益評(píng)價(jià)

一、項(xiàng)目可研

委托項(xiàng)目公司或開(kāi)發(fā)公司自己初步立項(xiàng)，對(duì)開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，計(jì)算開(kāi)發(fā)項(xiàng)目收益率，判定該投資項(xiàng)目是否可行，編制可研報(bào)告，做出投資決策。

二、編制可研報(bào)告，做出投資決策 第三章 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期工作階段

第一節(jié)

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)

一、編制項(xiàng)目建議書(shū)，項(xiàng)目報(bào)審

根據(jù)資產(chǎn)投資計(jì)劃、城市規(guī)劃、年度建設(shè)用地計(jì)劃和市場(chǎng)需求，編制項(xiàng)目建議書(shū)，提出項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)（同時(shí)提交可研報(bào)告）→向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)→計(jì)委函至規(guī)劃局→規(guī)劃局會(huì)簽返計(jì)委→計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行研究，此文經(jīng)建委開(kāi)發(fā)辦會(huì)簽→進(jìn)行項(xiàng)目投資的詳細(xì)可研測(cè)算，編制可研報(bào)告→計(jì)委、建委、規(guī)委及各專業(yè)局審查可研報(bào)告→對(duì)可研批復(fù)，兩委會(huì)簽，同意立項(xiàng)。

二、領(lǐng)取立項(xiàng)批復(fù)文件

開(kāi)發(fā)商領(lǐng)取計(jì)劃部門批準(zhǔn)征用土地的計(jì)劃任務(wù)書(shū)，征用農(nóng)村土地時(shí)的市政府批文，劃撥國(guó)有土地時(shí)的市房地產(chǎn)管理局對(duì)用地和拆遷安置意見(jiàn)。第二節(jié) 申請(qǐng)購(gòu)置開(kāi)發(fā)場(chǎng)地，獲取土地使用權(quán)

一、建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理

1、申請(qǐng)選址定點(diǎn)：

向規(guī)劃局申請(qǐng)選址定點(diǎn)→現(xiàn)場(chǎng)踏勘，初步確定項(xiàng)目用地的具體位置和界限→委托測(cè)繪或購(gòu)買現(xiàn)狀地形圖（含管網(wǎng)）（原址擴(kuò)建項(xiàng)目）（新選址項(xiàng)目在選址方案確定后補(bǔ)送）→申辦開(kāi)發(fā)地塊地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性初審→領(lǐng)取《規(guī)劃選址意見(jiàn)通知書(shū)》。

2、申請(qǐng)確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件：

申請(qǐng)確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件→按規(guī)劃設(shè)計(jì)條件征詢意見(jiàn)表到區(qū)配套部門征求意見(jiàn)（國(guó)土、環(huán)保、消防、文物、綠化等部門）→規(guī)劃局審查后下達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，核發(fā)《規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)意見(jiàn)書(shū)》。

3、委托編制規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖

委托規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖（編制規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)→規(guī)劃設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)及備案→規(guī)劃方案設(shè)計(jì)）→到規(guī)劃局領(lǐng)設(shè)計(jì)方案送審書(shū)，提交規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（必要時(shí)需編制修建性詳規(guī)方案）。

4、核定用地面積，確定用地紅線范圍

規(guī)劃局審核規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖，核定用地面積，確定用地紅線范圍→規(guī)劃方案報(bào)國(guó)土、消防、環(huán)保、人防、防雷、市政部門等審批（同時(shí)報(bào)計(jì)委審批項(xiàng)目可研報(bào)告）→修改后送規(guī)委審圖→由規(guī)委召開(kāi)市政協(xié)調(diào)會(huì)→出市政會(huì)議紀(jì)要。若項(xiàng)目建筑總面積超過(guò)10萬(wàn)㎡則須申報(bào)修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（含建筑工程單體規(guī)劃設(shè)計(jì)條件）審批→核發(fā)規(guī)劃紅線圖、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》→辦理釘樁成果通知單（測(cè)繪院釘樁，成果給設(shè)計(jì)人）。

二、申請(qǐng)土地開(kāi)發(fā)使用權(quán)

1、辦理用地申請(qǐng)

土地（使用權(quán)）購(gòu)置（或出讓）申請(qǐng)→國(guó)土局及市政府批準(zhǔn)→土地招拍掛（含協(xié)議出讓）或農(nóng)地征用→簽訂《國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》→建委備案，領(lǐng)取《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》。

2、辦理《國(guó)有土地使用權(quán)證》 評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)用地地價(jià)→交納土地出讓金，到地政部門辦理《建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)》或《國(guó)有土地劃撥決定書(shū)》→交納土地契稅，取得《國(guó)有土地使用權(quán)證》→辦理項(xiàng)目地名注冊(cè)手續(xù)。

三、拆遷、安置

1、拆遷、安置

地政部門審查拆遷安置方案→核發(fā)《房屋拆遷許可證》→動(dòng)遷會(huì)及拆遷補(bǔ)償、拆遷安置。

2、場(chǎng)地“三通一平”，辦理配套手續(xù)

①到園林局申請(qǐng)伐樹(shù)許可證；②了解線路情況與供電局運(yùn)行班協(xié)商改造、移線方案；③煤氣、道路、上下水改路；④到供電局業(yè)擴(kuò)處申請(qǐng)用電報(bào)表，做正式供電方案，申請(qǐng)臨時(shí)施工用電，委托施工。

第三節(jié) 籌集資金

匯集自有資金、向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款、發(fā)行投資債券、發(fā)行股票、尋找合作投資開(kāi)發(fā)的伙伴、制定合理的預(yù)售計(jì)劃和措施等。這項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)前期工作。

第四節(jié) 委托建筑方案設(shè)計(jì)

建筑方案設(shè)計(jì)及報(bào)審：開(kāi)發(fā)企業(yè)取得土地使用權(quán)→勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)→工程地質(zhì)勘察、建筑設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)方案→設(shè)計(jì)方案報(bào)規(guī)劃局審批（高層建筑需征求消防部門意見(jiàn)）→設(shè)計(jì)方案通過(guò)→規(guī)劃局核發(fā)設(shè)計(jì)方案通知書(shū)，提出修改意見(jiàn)→委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)。

第五節(jié) 初步設(shè)計(jì)審批

初步設(shè)計(jì)→初步設(shè)計(jì)報(bào)批（規(guī)劃局組織抗震、人防、教委、防雷、消防、綠化、環(huán)保、水電綜合管網(wǎng)等部門會(huì)審和審批）→編制設(shè)計(jì)概算及概算審批→規(guī)劃局核發(fā)建筑核位紅線→建委初設(shè)審批→初設(shè)審定→進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)。

第六節(jié) 施工圖審批

一、施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算及報(bào)批

工程地質(zhì)詳勘→出勘察報(bào)告→勘察報(bào)告審查→施工圖設(shè)計(jì)（含建施、結(jié)施、設(shè)備施工圖、弱電及特殊外裝修設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、人防工程設(shè)計(jì)等）→施工圖預(yù)算→施工圖審查→施工圖報(bào)批（人防、消防、防雷、環(huán)保、綠化、交通、節(jié)能審批等）

二、辦理建筑設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

辦理市政審批手續(xù)→交市政配套設(shè)施費(fèi)→辦理建筑設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（建設(shè)工程執(zhí)照）→辦理施工圖設(shè)計(jì)審查備案書(shū)（建筑面積4萬(wàn)㎡以上須報(bào)市建委審查）→申請(qǐng)訂立道路紅線界樁，辦理“訂界通知單”→建設(shè)單位放線→測(cè)繪院、規(guī)劃局驗(yàn)線和簽證→合格后方可施工。

三、申請(qǐng)下達(dá)年度計(jì)劃，辦理固定資產(chǎn)投資許可證。

初設(shè)審定后，到計(jì)委申請(qǐng)下達(dá)年度計(jì)劃（建委會(huì)簽）→到建委工程處領(lǐng)取開(kāi)工審批表。

計(jì)劃下達(dá)后，持年度計(jì)劃、稅單到計(jì)劃、經(jīng)委登記，領(lǐng)取批文及固定資產(chǎn)投資許可證或預(yù)備項(xiàng)目備案表。

第七節(jié) 辦理施工許可證

一、項(xiàng)目報(bào)建

項(xiàng)目報(bào)建（排水、供水、供電、供氣、電信、郵政、電視、防雷等報(bào)建），簽訂白蟻防治合同。

二、辦理監(jiān)理招標(biāo)、施工招標(biāo)手續(xù)

包括招標(biāo)代理、招標(biāo)文件內(nèi)部審查、公示、編制和審查標(biāo)底、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)等，確定監(jiān)理、施工隊(duì)伍及材料設(shè)備供應(yīng)商，簽訂合同。

三、辦理施工許可證

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)正式項(xiàng)目表備案→安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)登記備案→交納相關(guān)費(fèi)用（交勞?；稹簧⒀b水泥基金→交合同印花稅→交新型墻體材料保證金→交工程定額測(cè)定費(fèi)）→辦理市政手續(xù)、配套手續(xù)（如報(bào)裝上下水、道路、燃?xì)?、供電、渣土外運(yùn)；淤泥排放證；衛(wèi)生許可證；樹(shù)木移栽、砍伐手續(xù)等）→辦理施工許可證→提交開(kāi)工報(bào)告。

四、預(yù)售辦理

制作營(yíng)銷策劃資料→報(bào)價(jià)小組審查→商品房預(yù)售方案→辦理預(yù)售申請(qǐng)、登記→領(lǐng)取《商品房預(yù)售許可證》→建委、物價(jià)局下文批價(jià)→進(jìn)行銷售。第四章 工程建設(shè)實(shí)施階段

第一節(jié) 工程施工準(zhǔn)備 施工場(chǎng)地“六通一平”；施工圖紙及資料準(zhǔn)備；設(shè)備訂購(gòu)；臨時(shí)用地或臨時(shí)占道手續(xù)辦理；確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)；圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工方案等。第二節(jié) 工程施工

成立項(xiàng)目部（目標(biāo)分解、任務(wù)分工）→熟悉施工圖及概預(yù)算、熟悉招投標(biāo)文件和各類合同、了解報(bào)建文件→編制資金使用計(jì)劃→審核監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則，審核施工組織措施、安全質(zhì)量措施等，審核分包單位資質(zhì)→技術(shù)會(huì)審→場(chǎng)地管線探測(cè)、施工放線、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和施工水電安裝等→第一次工地會(huì)議及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底→批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告→工程開(kāi)工實(shí)施（土方工程、地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、建筑裝飾裝修工程、建筑給排水及采暖工程、建筑電氣工程、建筑通風(fēng)與空調(diào)工程、智能建筑工程、電梯工程等），對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、投資控制，進(jìn)行人員、資金、設(shè)備、合同管理，協(xié)調(diào)關(guān)系等→施工及驗(yàn)收→室外工程施工（化糞池施工，小區(qū)道路、綠化施工）→配套工程施工→編制竣工驗(yàn)收資料。

第五章 項(xiàng)目銷售及竣工驗(yàn)收階段

第一節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備

原材料、生產(chǎn)設(shè)備、能源、動(dòng)力、人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備→試運(yùn)行。

第二節(jié) 工程竣工驗(yàn)收 塔吊、腳手架拆除→竣工面積實(shí)測(cè)、復(fù)測(cè)→申請(qǐng)竣工驗(yàn)收→單位工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收→節(jié)能、分戶驗(yàn)收等專項(xiàng)驗(yàn)收→消防、人防、環(huán)保、防疫、防雷、綠化等專業(yè)驗(yàn)收→規(guī)劃驗(yàn)收→水、電、氣、通信等配套設(shè)施驗(yàn)收→竣工檔案驗(yàn)收→單位工程竣工驗(yàn)收（綜合驗(yàn)收）→市政基礎(chǔ)設(shè)施竣工驗(yàn)收→單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收（同時(shí)辦理大確權(quán)）→室內(nèi)五項(xiàng)檢測(cè)。

第三節(jié) 銷售許可辦理

申辦《銷售許可證》→填寫(xiě)完成《住宅使用說(shuō)明書(shū)》、《住宅質(zhì)量保證書(shū)》等→商品房銷售及按揭辦理→物業(yè)招標(biāo)→簽訂前期物業(yè)管理合同。

第四節(jié) 工程結(jié)算

工程結(jié)算→綜合測(cè)繪→施工單位退場(chǎng)。第五節(jié) 工程竣工決算

編制財(cái)務(wù)竣工決算→竣工驗(yàn)收質(zhì)量備案，取得《建筑工程竣工驗(yàn)收備案證》→檔案移交→項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)→商品房交付使用許可證。

第六節(jié) 權(quán)屬登記

辦理房地產(chǎn)權(quán)權(quán)屬初始登記，取得《商品房權(quán)屬證明書(shū)》。

第七節(jié) 物業(yè)移交

簽訂物業(yè)管理合同→物業(yè)移交→辦理門牌號(hào)碼、戶口遷入、綠化、環(huán)衛(wèi)和治安等手續(xù)。第六章 交付使用階段

第一節(jié) 業(yè)主移交

分戶驗(yàn)收、接房→進(jìn)入保修期→裝修→入住。第二節(jié) 售后服務(wù)

保修期檢測(cè)、維護(hù)、回訪。第七章 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段

第一節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

第二節(jié) 投資后評(píng)價(jià)

附錄：相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定

第二篇：工程前期準(zhǔn)備

建設(shè)項(xiàng)目

前期規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)審批手續(xù)辦理程序匯總

一、規(guī)劃審批手續(xù)

1、辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》

2、辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》

3、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

4、辦理《市政工程規(guī)劃許可證》

二、土地審批手續(xù)

5、新增建設(shè)用地辦理勘測(cè)定界

6、用地范圍圖辦理程序

7、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報(bào)批

8、辦理劃撥用地手續(xù)

9、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序

10、建設(shè)用地辦理程序

11、辦理土地證

三、建設(shè)審批手續(xù)

12、施工圖審查

13、施工圖審查備案

14、建筑工程安全文明施工手續(xù)

15、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

16、建筑工程施工安全備案

17、辦理《建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工（施工）許可證》

一、《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》辦理程序

（一）辦理部門：市規(guī)劃局

（二）辦理范圍：

1、按照國(guó)家規(guī)定需要有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目；

2、以劃撥方式提供國(guó)有建設(shè)圖用地使用權(quán)的項(xiàng)目；

3、其他需要辦理的有關(guān)項(xiàng)目。

（三）申請(qǐng)人需要提交的材料：

1、建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報(bào)）機(jī)構(gòu)代碼；

2、項(xiàng)目申報(bào)報(bào)告一份；

3、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)申報(bào)表2份（蓋建設(shè)單位印章）；

4、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址論證報(bào)告（特指需要論證的項(xiàng)目）；

5、必備的上級(jí)主管部門或有關(guān)政府主管部門的意見(jiàn)函；

6、項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)（政府投資項(xiàng)目）；

7、經(jīng)確認(rèn)的具有有關(guān)控制線的地形圖；

8、其他圖件。

（四）辦理程序或流程：

1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定的圖件；

2、提供有關(guān)選址要求和審查意見(jiàn)；

3、對(duì)于符合報(bào)建要求的，20個(gè)工作日內(nèi)完成初審上報(bào)或核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)，經(jīng)審核不同意的，予以書(shū)面函復(fù)。

（五）收費(fèi)：不收費(fèi)

二、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》辦理程序

（一）辦理部門：規(guī)劃局

（二）辦理范圍：

1、劃撥方式取得國(guó)有土地使用權(quán)的；

2、通過(guò)出讓、租賃等有償方式取得國(guó)有土地使用權(quán)的；

3、改變?cè)恋匦再|(zhì)使用土地的；

4、集體所有制土地進(jìn)行建設(shè)的；

5、工程施工中因堆放材料或者設(shè)置運(yùn)輸通道等需要臨時(shí)使用土地的。

（三）申辦材料：

1、建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報(bào)）、機(jī)構(gòu)代碼；

2、建設(shè)項(xiàng)目用地的申請(qǐng)報(bào)告及上級(jí)主管部門的審查意見(jiàn)；

3、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請(qǐng)表》1份（蓋建設(shè)單位印章）；

4、建設(shè)項(xiàng)目的有效批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件原件查審，復(fù)印件備案；

5、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)及附圖復(fù)印件1份；

6、已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃條件通知書(shū)；

7、以拍賣、招標(biāo)、掛牌等公開(kāi)出讓方式取得土地的，提供市國(guó)土管理部門的中標(biāo)通知書(shū)及土地出讓合同原件復(fù)印件1份備案；

8、經(jīng)確認(rèn)的1:500或1:1000建設(shè)用地范圍、代征用地范圍及涉及的道路紅線、城市藍(lán)線、綠線、紫線、黃線等控制線圖和具有平面坐標(biāo)和高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀圖；

9、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》及環(huán)保部門的審查意見(jiàn)各1份（指部分工業(yè)等項(xiàng)目）；

10、批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或總平面圖1份（需做可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目）；

11、其他圖件。

以上所有申報(bào)材料（包括選址意見(jiàn)書(shū)階段的文件）制作成電子文件和 圖紙文件一并報(bào)審。

（四）辦理程序：

1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定圖件；

2、對(duì)符合報(bào)建要求的在受理建設(shè)用地規(guī)劃許可申請(qǐng)后，規(guī)劃局在20個(gè)工作日內(nèi)審批完畢，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，核發(fā)編制建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、建筑方案的通知書(shū)。不符合報(bào)建要求的，給予書(shū)面函復(fù)；

3、建設(shè)單位取得編制建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)方案通知書(shū)后，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的兩家設(shè)計(jì)單位編制建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、建筑工程設(shè)計(jì)方案；

4、需要通過(guò)招標(biāo)委托設(shè)計(jì)單位的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)先履行招標(biāo)程序，將中標(biāo)方案報(bào)請(qǐng)審定；

5、審定規(guī)劃建筑方案，核發(fā)《建筑方案規(guī)劃許可通知書(shū)》；

6、通知建設(shè)單位人員到用地科取件。

（五）收費(fèi)：不收費(fèi)

三、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理程序（含臨時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃許可證）

（一）辦理部門：市規(guī)劃局工程科

（二）辦理范圍：新建、改建、擴(kuò)建各類永久性或臨時(shí)性建筑物、構(gòu)筑物。

（三）申請(qǐng)人須提交的附件和附圖：

1、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、機(jī)構(gòu)代碼（已辦建設(shè)用地許可證項(xiàng)目除外）；

2、建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告；

3、建筑工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)表；

4、建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件1份；

5、擬建項(xiàng)目用地的《國(guó)有土地使用權(quán)證》原件審查，復(fù)印件備案；

6、已批準(zhǔn)的用地規(guī)劃和建筑方案通知書(shū)和附圖；

7、提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；

8、《建設(shè)用地工程規(guī)劃許可證》復(fù)印件；

9、經(jīng)確認(rèn)的1:500或1:1000建設(shè)用地范圍及城市紫線、藍(lán)線、綠線、黃線等控制線圖和具有平面坐標(biāo)、高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀圖；

10、因需要提供環(huán)評(píng)、可研報(bào)告和消防等審查的其他附件和附圖；

11、報(bào)送建設(shè)工程總平面圖、單體建筑方案（包括立面效果圖）、初步設(shè)計(jì)方案和施工圖；

12、其他附圖。

以上所有報(bào)件材料還應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報(bào)審。

（四）辦理程序：

1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定圖件；

2、對(duì)符合報(bào)建要求的在7日內(nèi)發(fā)給已審定的建設(shè)項(xiàng)目《規(guī)劃條件通知書(shū)》，所報(bào)項(xiàng)目進(jìn)入審批環(huán)節(jié)；對(duì)不符合條件的當(dāng)場(chǎng)或5日內(nèi)發(fā)給《建設(shè)工程申請(qǐng)復(fù)函》；

3、審定規(guī)劃、建筑方案，核定控制坐標(biāo)和高程，對(duì)符合規(guī)劃條件和要求的，在7日內(nèi)發(fā)給《規(guī)劃建筑方案許可通知書(shū)》；

4、審定建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)；

5、審定施工圖，核發(fā)建筑軸線圖（20個(gè)工作日）；

6、建設(shè)項(xiàng)目放線、驗(yàn)線；

7、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收備案。

（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。

四、《市政工程規(guī)劃許可證》辦理程序

（一）辦理部門：市規(guī)劃局 市政科8622937

（二）辦理范圍： 新建、擴(kuò)建、改建城鄉(xiāng)道路、河道、橋涵、鐵路、機(jī)場(chǎng)機(jī)坪、管線綜合、供水排水、專業(yè)管線、熱力燃?xì)?、電力電訊、抗震防震、消防人防、河湖水系、城市綠地、地下通道和跳橋等道路、管線、防災(zāi)、環(huán)境工程項(xiàng)目。

（三）申請(qǐng)人需提交的全部材料

1、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、機(jī)構(gòu)代碼；

2、建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告；

3、建筑工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)表1份（蓋建設(shè)單位印章）；

4、建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)文件1份；

5、擬建項(xiàng)目用地的《國(guó)有土地使用權(quán)證》原件及原件有關(guān)土地權(quán)屬證明，提供復(fù)印件1份；

6、經(jīng)確認(rèn)的建設(shè)用地范圍及道路紅線、城市藍(lán)線、黃線、紫線、綠線等控制線圖和具有坐標(biāo)、高程系統(tǒng)的地形圖；；

7、已審定的規(guī)劃條件或規(guī)劃選址意見(jiàn)；

8、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和施工圖；

9、因需要提供環(huán)評(píng)、可研報(bào)告和消防等審查的其他附件和附圖；

10、其他附圖附件。

以上所有報(bào)件材料應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報(bào)審。

（四）辦理程序

1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定的圖件；

2、對(duì)符合報(bào)建要求的，在20日內(nèi)發(fā)給已審定的《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可通知書(shū)》；對(duì)不符合條件的當(dāng)場(chǎng)或5日內(nèi)發(fā)給《建設(shè)工程申請(qǐng)復(fù)函》；

3、審定規(guī)劃方案，對(duì)符合規(guī)劃條件和有關(guān)規(guī)范條文和要求的，在20日內(nèi)發(fā)給《規(guī)劃建筑方案許可通知書(shū)》；

4、審定施工圖，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；

5、通知建設(shè)單位到市政科取件。

（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。

五、新增建設(shè)用地勘測(cè)定界辦理程序

（一）辦理部門：市國(guó)土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)院

（二）提交材料

1、用地單位提供《建設(shè)用地選址意見(jiàn)書(shū)》及附圖的原件和復(fù)印件，復(fù)印件須加蓋公章；

2、紅線范圍內(nèi)有建設(shè)用地的，需提供相應(yīng)證明文件；

3、提供其他需要的材料。

（三）辦理程序

1、用地單位配合外業(yè)人員實(shí)地踏勘，現(xiàn)場(chǎng)指界認(rèn)定權(quán)屬界線；

2、設(shè)計(jì)院提供勘測(cè)定界成果，用于上報(bào)省政府征收土地審批。成果包括勘測(cè)定界圖、勘測(cè)定界報(bào)告。

六、用地范圍圖辦理流程

（一）辦理部門：市國(guó)土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)院

（二）提交材料

1、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及規(guī)劃紅線圖原件和復(fù)印件，復(fù)印件加蓋公章；

2、省政府簽發(fā)的征用土地文件或土地出讓合同；

3、提供其他需要的材料；

（三）辦理流程

1、用地單位配合外業(yè)人員實(shí)地踏勘，現(xiàn)場(chǎng)指界認(rèn)定權(quán)屬界線；

2、設(shè)計(jì)院提交成果

用地范圍圖——用于市政府批復(fù)使用 掛牌圖——用于土地招、拍、掛使用

七、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報(bào)批

（一）辦理部門：市國(guó)土局耕地保護(hù)科

（二）辦理程序：

1、建設(shè)單位向所在地的縣（區(qū)）國(guó)土資源局提出申請(qǐng)；

2、縣（區(qū)）國(guó)土資源局初審并擬定報(bào)批方案，報(bào)同級(jí)人民政府審核同意后，上報(bào)市國(guó)土局耕地保護(hù)科。

3、報(bào)件資料齊全并符合申報(bào)用地條件的，由耕地保護(hù)科受理報(bào)件，進(jìn)行報(bào)件登記；

4、耕地保護(hù)科在受理報(bào)件之日起5個(gè)工作日內(nèi)，提出初審意見(jiàn)，按照規(guī)定程序?qū)彾?，其中僅為農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的項(xiàng)目，且未超過(guò)當(dāng)年專用計(jì)劃指標(biāo)的，報(bào)市政府批準(zhǔn)；涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用的項(xiàng)目，報(bào)市政府審核同意后，上報(bào)省政府或國(guó)務(wù)院審批。

5、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府審定后，繳納相關(guān)費(fèi)用。

八、辦理劃撥用地手續(xù)

（一）辦理部門：市國(guó)土局土地利用科

（二）提交材料：

1、用地單位書(shū)面申請(qǐng)；

2、立項(xiàng)批復(fù)；

3、城市規(guī)劃審查意見(jiàn)。

（三）辦理程序：

土地利用科在受理報(bào)件之日起5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)報(bào)件進(jìn)行審核，符合《劃撥用地目錄》的，提出具體意見(jiàn)，按規(guī)定程序辦理劃撥供地手續(xù)。

九、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序

1、辦理部門：

市國(guó)土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)院

2、提交材料

（1）市政府簽發(fā)的征（撥）土地文件或土地出讓合同；；

（2）用地單位法人身份證、法人身份證明書(shū)、委托書(shū)、委托代理人身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證；

（3）提供其他需要的材料；

3、辦理流程

（1）用地單位與相鄰宗地法人代表、委托代理人，實(shí)地指界、簽字；（2）設(shè)計(jì)院提交成果

宗地圖——用于辦理土地證 地籍調(diào)查表——用于辦理土地證

十、建設(shè)用地辦理程序

（一）辦理部門：市國(guó)土局土地利用科

（二）建設(shè)單位申報(bào)材料：

1、申請(qǐng)辦理用地手續(xù)報(bào)告；

2、使用新增建設(shè)用地的需附農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用地的批準(zhǔn)文件；

3、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及附件（附圖中應(yīng)標(biāo)明用地單位名稱、規(guī)劃用地范圍、面積、用途、規(guī)劃條件及規(guī)劃有效期限，并蓋章）；

4、計(jì)劃部門或上級(jí)主管部門的立項(xiàng)文件；

5、該宗地的用地范圍圖、宗地圖；使用新增建設(shè)用地的需附勘測(cè)定界圖；

6、機(jī)構(gòu)代碼證、法人證明；

7、置換或協(xié)商收購(gòu)的土地需附具雙方達(dá)成的協(xié)議。

（三）辦理程序：

1、建設(shè)單位提交申報(bào)材料；

2、核發(fā)《劃撥決定書(shū)》。

十一、辦理《國(guó)有土地使用權(quán)證》

（一）辦理部門：

市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)土地管理所登記科

（二）辦理材料：

1、土地登記審批表；

2、劃撥建設(shè)用地批復(fù)；

3、劃撥決定書(shū)；

4、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、事業(yè)單位法人證復(fù)印件；

5、法人、辦理人員的身份證復(fù)印件；

6、用地批復(fù)；

7、宗地圖2份；

8、地籍調(diào)查表。

（三）辦理程序：

1、管委會(huì)提交規(guī)定圖件與材料；

2、市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)上會(huì)研究；

3、繳納土地登記費(fèi)、土地證工本費(fèi)后領(lǐng)證。

十二、建設(shè)工程施工圖審查

（一）辦理部門：

比施工圖設(shè)計(jì)單位更高資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位

（二）建設(shè)單位提供材料：（資料清單由市勘察設(shè)計(jì)院提供）

1、立項(xiàng)批準(zhǔn)文件

2、土地使用證

3、選址意見(jiàn)書(shū)

4、建設(shè)用地規(guī)劃許可證

5、含三線的地形圖

6、規(guī)劃條件通知書(shū)

7、設(shè)計(jì)方案核定通知書(shū)

8、可研報(bào)告批文及審查意見(jiàn)

9、初步設(shè)計(jì)批文及審查意見(jiàn)

10、勘察報(bào)告及勘察合同

11、設(shè)計(jì)合同

（三）辦理程序：（由市建設(shè)局設(shè)計(jì)科提供）

1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)，可委托設(shè)計(jì)單位辦理；

2、核發(fā)施工圖審查意見(jiàn)書(shū)，經(jīng)審查蓋章的施工圖。

（四）收費(fèi)：2元/m2。

十三、建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件備案

（一）辦理部門：市建設(shè)局設(shè)計(jì)科

（二）申報(bào)材料：

1、工程勘察合同，工程設(shè)計(jì)合同（五縣項(xiàng)目）；

2、立項(xiàng)計(jì)劃批準(zhǔn)、核準(zhǔn)或備案文件（五縣項(xiàng)目復(fù)印件）；

3、規(guī)劃審批手續(xù)：建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃條件通知書(shū)、建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案核定通知書(shū)、規(guī)劃總平面圖、用地紅線圖（五縣項(xiàng)目復(fù)印件）；

4、土地使用證（五縣項(xiàng)目復(fù)印件）；

5、省外勘察設(shè)計(jì)單位在甘肅勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目備案書(shū)（五縣項(xiàng)目原件）；

6、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書(shū)（原件4份）；

7、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告書(shū)（原件1份）；

8、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)書(shū)（原件1份）；

9、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)答復(fù)書(shū)（原件1份）；

10、五縣需各縣建設(shè)局工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)報(bào)建備案書(shū)（復(fù)印件）；

11、經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查蓋章的施工圖1套；

12、地質(zhì)勘察報(bào)告（原件）。

十四、建筑工程安全文明施工手續(xù)

（一）、辦理部門：

市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處

（二）申報(bào)材料：

1、招標(biāo)文件；

2、具有資質(zhì)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位出具的建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)；

3、中標(biāo)單位的投標(biāo)預(yù)算書(shū)及電子文本，其格式及內(nèi)容必須保持一致；

（三）辦理程序：

1、安全監(jiān)督處發(fā)放《市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)核實(shí)表》；

2、建設(shè)單位提交材料，有市建設(shè)局造價(jià)管理站（市建設(shè)局4樓）辦理資金核實(shí)；

3、建設(shè)單位到蘭州銀行分行官泉支行繳費(fèi)（蘭天廣場(chǎng)1樓）；

4、憑繳費(fèi)進(jìn)賬單，到市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處出具票據(jù)辦理。

十五、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

（一）辦理部門：

市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處

（二）申辦材料

1、立項(xiàng)審批文件；

2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

3、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位資質(zhì)證書(shū)副本；

4、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位資質(zhì)中標(biāo)通知書(shū)；

5、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位合同；

6、建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)管理、技術(shù)人員資格證書(shū)；

7、全套施工圖、巖土工程勘察報(bào)告。

（三）申報(bào)程序

1、建設(shè)單位到市政務(wù)大廳2樓質(zhì)監(jiān)站窗口領(lǐng)取《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表》，按照單位工程一式三份填報(bào)；

2、辦理監(jiān)督注冊(cè)時(shí)，提交申報(bào)資料原件并提供復(fù)印件；

3、按照物價(jià)、財(cái)政等部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，繳納工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)；

4、質(zhì)監(jiān)站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)后，簽發(fā)《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)》；

5、建設(shè)單位持《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)》辦理施工許可證。

十六、建筑工程施工安全備案

（一）辦理部門：

市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處

（二）申辦材料

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件；

2、經(jīng)批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度；

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)復(fù)印件（需查驗(yàn)原件）；

4、建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)復(fù)印件（需查驗(yàn)原件）；

5、安全措施費(fèi)用投入使用計(jì)劃書(shū)及項(xiàng)目明細(xì)表；

6、建設(shè)單位給施工單位支付安全措施費(fèi)用憑證的復(fù)印件（需加蓋施工單位公章）；

7、建筑工程安全生產(chǎn)許可證（需查驗(yàn)原件）；

8、職工意外傷害保險(xiǎn)單復(fù)印件（需查驗(yàn)原件）；

9、應(yīng)急預(yù)案；

10、中標(biāo)通知書(shū)復(fù)印件；

11、施工合同復(fù)印件；

12、審批后的施工組織設(shè)計(jì)（含審批頁(yè)原件）；

13、審批后的列入危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。

（三）申報(bào)程序

1、建設(shè)單位到市政務(wù)大廳2樓質(zhì)監(jiān)站窗口領(lǐng)取《甘肅省建設(shè)工程施工安全條件備案表》，按照單位工程一式四份填寫(xiě)，施工、監(jiān)理、建設(shè)、備案單位各存一份；

2、將上報(bào)材料清單中的（1）至（11）項(xiàng)按照順序裝訂成1冊(cè)，（12）、（13）項(xiàng)各裝訂成1冊(cè)，報(bào)安全監(jiān)督部門。

十六、辦理《建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工（施工）許可證》

（一）、辦理部門：市建設(shè)局建管科

（二）申辦材料：

1、立項(xiàng)批復(fù)；

2、基建計(jì)劃；

3、土地使用證；

4、項(xiàng)目建設(shè)選址意見(jiàn)書(shū)及附圖；

5、建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證及附圖；

6、建設(shè)工程規(guī)劃批準(zhǔn)書(shū)或建設(shè)工程規(guī)劃許可證及紅線圖；

7、初步設(shè)計(jì)審查批復(fù)文件；

8、施工圖審查批準(zhǔn)書(shū)；

9、資金到位證明；

10、中標(biāo)通知書(shū)（包括施工、監(jiān)理）；

11、施工合同（2004版）與項(xiàng)目經(jīng)理證（原件）；

12、監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、監(jiān)理人員證件（原件）；

13、建設(shè)工程繳費(fèi)單或免費(fèi)單；

14、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)；

15、施工安全備案表；

16、市域外施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢單位的入省入市備案證明；

17、農(nóng)民工工資保證金繳納確認(rèn)書(shū)；

18、工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工（施工）審批表一式三份（此表不裝訂）。

（三）辦理程序

1、建設(shè)單位將申報(bào)資料按A4或A3紙型裝訂成冊(cè)，申請(qǐng)辦理建設(shè)工程施工許可證；

2、辦理時(shí)須帶原件，以便核查。

第三篇：項(xiàng)目工程前期準(zhǔn)備

工程前期準(zhǔn)備工作及施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)

一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，認(rèn)真詳細(xì)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,填寫(xiě)《管道情況調(diào)查表》。（確定現(xiàn)場(chǎng)勘查人員項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)員很重要，項(xiàng)目啟動(dòng)不要更換更佳）

二、分公司召集（個(gè)別了解）相關(guān)人員（以前干過(guò)類似工程的有經(jīng)驗(yàn)人員）結(jié)合《管道調(diào)查表》《圖紙》現(xiàn)場(chǎng)情況，會(huì)審進(jìn)行綜合分析，制作《施工方案》（表二）包括技術(shù)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)，難點(diǎn)，安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，防范具體措施方法（表格三）

三、詳細(xì)了解《合同》內(nèi)容，分公司領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)的管理人員。

四、成立XXX項(xiàng)目經(jīng)理部，管理人員分工明確，責(zé)任落實(shí)人員，員工定崗，定工作內(nèi)容，（表格一）張貼公布，（形成人人都管事，事事有人管，世上無(wú)難事，知道我們?nèi)ジ墒裁?？怎樣干好？?/p>

五、了解并向員工傳達(dá)：公司以往類似工程發(fā)生過(guò)的問(wèn)題、事故。｛技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、交通、行車安全、設(shè)備使用維護(hù)、材料保管、吃住及共同協(xié)調(diào)（五大關(guān)系）1工農(nóng)市政關(guān)系2甲方關(guān)系3監(jiān)理單位關(guān)系4合作單位關(guān)系5員工管理層關(guān)系｝本次施工在那些方面是薄弱環(huán)節(jié)，采取那些辦法預(yù)防做到預(yù)知、預(yù)判。

六、好的“工程結(jié)果”是溝通出來(lái)的，良好的溝通是前提、是基礎(chǔ)、貫穿工程項(xiàng)目的全過(guò)程。

1、提前溝通，在工作實(shí)施前與甲方交流、匯報(bào)、量定工作范圍，明確各自的職責(zé)，工作內(nèi)容?？赡軙?huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，告知甲方，讓他們有思想準(zhǔn)備，我們有預(yù)案，措施，盡最大努力避免發(fā)生，2、定時(shí)溝通匯報(bào)；工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工作、下步（明天，本周）計(jì)劃，遇到了什么問(wèn)題，需要幫助、協(xié)調(diào)、解決（誠(chéng)懇態(tài)度）（項(xiàng)目能解決的問(wèn)題最好不要給甲方添麻煩）（可用電話、短信、工地見(jiàn)面、辦公室見(jiàn)面、茶社、協(xié)調(diào)會(huì)等方式，重要問(wèn)題可形成書(shū)面報(bào)告方式）

七、人員、車輛、設(shè)備、機(jī)具、材料、準(zhǔn)備工作；認(rèn)真填寫(xiě)項(xiàng)目所需人員（表一）設(shè)備（表四）機(jī)具、材料（表

五）配置清單。由項(xiàng)目經(jīng)理簽字分公司領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)機(jī)關(guān)各職能部門即可，協(xié)調(diào)、采購(gòu)、辦理。

考慮以下幾點(diǎn)：

1、項(xiàng)目部管理部人員的組成是否優(yōu)化，施工人員（員工）的組成是否合理，有什么特點(diǎn)，如何培訓(xùn)、引導(dǎo)，怎樣管理方法？

2、指派的司機(jī)、操作手，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，有經(jīng)驗(yàn)，車輛、設(shè)備、機(jī)具、出發(fā)前進(jìn)行性能檢查，（設(shè)備部，分公司完成）根據(jù)工期、施工環(huán)境、配備足夠的易損件，常用件。

3、材料、耗材、勞保用品，安全防護(hù)用品，灶具、辦公用品等是否調(diào)配采購(gòu)到位，公司倡導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“零采購(gòu)”在家準(zhǔn)備齊全，考慮周到。

4、在家完成預(yù)制件的預(yù)制工作，（利用家里的整體資源）減少現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制工作量。

八、成本核算工作：按照公司規(guī)定，結(jié)合施工的實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行核算（表六）

施工過(guò)程中，合理調(diào)配人員、設(shè)備，制定可行的施工方案。避免返工活，質(zhì)量第一，安全預(yù)防到位，加強(qiáng)設(shè)備、機(jī)具、材料的保管工作，防止丟失，控制不必要的支出，降低項(xiàng)目綜合成本，工程施工后，回公司10天內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、考核、評(píng)定（表七）有各職能部門打分。

九、施工應(yīng)遵守的原則：

先易（簡(jiǎn)）后難（繁），先短后長(zhǎng)，準(zhǔn)備好了就不難，準(zhǔn)備不好的難上難。

在工程前期準(zhǔn)備工作一切完成后，召開(kāi)“七表一會(huì)”動(dòng)員會(huì)。

十、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工的思想工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，鼓舞員工隊(duì)伍士氣。每周至少要召開(kāi)一次員工大會(huì)，班組長(zhǎng)、骨干會(huì)議，傳達(dá)總公司會(huì)議精神。傳達(dá)甲方、業(yè)主的要求，并針對(duì)近期項(xiàng)目上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，講評(píng)，好的表?yè)P(yáng)，差的批評(píng)。

十一、加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的管理

1、嚴(yán)格要求自己，帶頭模范的遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及項(xiàng)目管理規(guī)定。

2、以身作則，身先士卒，給員工起到表率作用。勞保著裝，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，注意自己的言行舉止。

3、保持陽(yáng)光、平和心態(tài)，多站在員工的角度考慮一下。為員工著想，為他們解決實(shí)際困難。

4、項(xiàng)目經(jīng)理可利用晚上時(shí)間，坐車時(shí)間，工地空閑時(shí)間，到員工宿舍或在辦公室，找員工談心，關(guān)心、體貼員工，家里有什么事可通知分公司盡最大努力幫助解決。正確對(duì)待員工反映、提出的問(wèn)題，耐心做解釋工作，消除員工不穩(wěn)定的因素。

5、項(xiàng)目經(jīng)理要學(xué)會(huì)用好管理流程：

工作安排布置----檢查、落實(shí)情況-----指導(dǎo)、督導(dǎo)-----解決問(wèn)題-----信息反饋-----現(xiàn)場(chǎng)整改、了解、聽(tīng)匯報(bào)------1-

總結(jié)、鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)、批評(píng)、處罰

十二、項(xiàng)目經(jīng)理一定要了解《合同》內(nèi)容，特別是工作量、工作內(nèi)容的界定。依據(jù)《合同》約定，與分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員，分公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，向甲方催要工程款。

十三、認(rèn)真、及時(shí)（當(dāng)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)簽字最好）做好《合同》以外的工程量簽證，確認(rèn)工作。

十四、做好現(xiàn)場(chǎng)成本控制工作

1、避免、減少因考慮不到，協(xié)調(diào)不到位，工作安排失誤造成的工程質(zhì)量返工，設(shè)備重復(fù)調(diào)遣，車輛、設(shè)備、機(jī)具保養(yǎng)維護(hù)不到位造成的停工，機(jī)械事故，質(zhì)量事故，安全事故等造成成本增加。

2、勤儉、節(jié)約辦一切事情，錢用在刀刃上。對(duì)項(xiàng)目資金的收、支，項(xiàng)目施工安排要有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，制定周工作計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作量，完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不能干到哪算到哪，一定要明細(xì)，按總公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理每三天要檢查核實(shí)一次，項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員賬目、支出是否合理，手續(xù)是否齊全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

十五、加強(qiáng)設(shè)備管理，及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、保證完好率，指派設(shè)備負(fù)責(zé)人，督促設(shè)備負(fù)責(zé)人，設(shè)備、機(jī)具、操作手認(rèn)真，及時(shí)、準(zhǔn)確的填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間停用或用完的設(shè)備，及時(shí)（提前）報(bào)總公司設(shè)備部，以便統(tǒng)一調(diào)配。

十六、做好Q/HSE工作：

1、為保證工程質(zhì)量，在重點(diǎn)工序施工前，項(xiàng)目經(jīng)理、班長(zhǎng)、技術(shù)員都要進(jìn)行論證。（也可征求員工意見(jiàn)，或其他項(xiàng)目經(jīng)理、分公司主管意見(jiàn)）并借鑒以往公司類似工程教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，做出正確的決策。

2、發(fā)揮項(xiàng)目技術(shù)員與質(zhì)檢員的作用：對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，千萬(wàn)不能懷有僥幸心理，我們要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，是終身制負(fù)責(zé)。建立完善質(zhì)量可控，可追蹤制度。指派專人（技術(shù)員、執(zhí)行經(jīng)理）認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)施工日志。工程結(jié)束后交分公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

3、每天的班前安全講話（喊話）制度一定要堅(jiān)持下去，認(rèn)真填寫(xiě)安全會(huì)議記錄（統(tǒng)一表格）HSE部領(lǐng)，由安全員做好記錄。用好“項(xiàng)目四小”（小哨、小喇叭、小黑板、小袖標(biāo)）發(fā)揮其作用。

4、現(xiàn)場(chǎng)的安全維護(hù)一定要到位，不能怕麻煩。警示線、警示帶、路維、警示牌、安全繩，特別是修復(fù)現(xiàn)場(chǎng)夜間的警示燈，反光條，安裝布局合理。總公司規(guī)定修復(fù)項(xiàng)目所開(kāi)挖的操作坑一律實(shí)行封閉式圍擋，不許人員鉆管作業(yè)。嚴(yán)禁下坑、下溝洗澡。夜間施工要求現(xiàn)場(chǎng)必須有班組以上的管理人員、干部帶班。

5、加強(qiáng)項(xiàng)目上的物料管理。防止丟失、被盜，有條件的項(xiàng)目部對(duì)物料要實(shí)行封閉保管（單獨(dú)一間庫(kù)房），同時(shí)完善配用料制度，材料員要檢查今天帶出去的機(jī)具料，晚上是否帶回來(lái)。特別是易燃、易爆、易失效、怕高溫、怕雨淋物料的管理。

6、實(shí)行項(xiàng)目干部（管理人員）每天值班制度，特別是晚上，在休息前，檢查設(shè)備、車輛、員工是否都回來(lái)了，倉(cāng)庫(kù)、宿舍的用氣、用燈是否正常，要都關(guān)閉。今晚現(xiàn)場(chǎng)值班的是誰(shuí)，駐地值班的是誰(shuí)，通電話強(qiáng)調(diào)一下。

7、項(xiàng)目經(jīng)理高度重視安全施工工作，必須參加項(xiàng)目安全會(huì)議，支持安全員的工作，把安全工作放在第一位，督促項(xiàng)目安全員每周至少對(duì)安全工作進(jìn)行一次講評(píng)。安全員必須深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，對(duì)今天的安全工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)明天施工的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出控制措施，安全員有權(quán)對(duì)違章指揮，違章作業(yè)提出停工整改。

十七、總公司規(guī)定：施工項(xiàng)目上禁止向甲方、同行、房東、供應(yīng)商等借用物品，特殊情況下，需借用的，一定要簽訂書(shū)面協(xié)議，講好價(jià)格，雙方簽字，避免以后扯皮，說(shuō)不清楚。

十八、對(duì)上水、打壓、升壓、穩(wěn)壓等施工過(guò)程按甲方、監(jiān)理和總公司的要求由專人做好原始記錄，保管好，以備查；工程結(jié)束時(shí)交給分公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)部長(zhǎng)，做交工資料用。

十九、項(xiàng)目部要高度重視，貫徹執(zhí)行總公司“施工現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”的理念，做好文明施工，安全施工，做到設(shè)備、機(jī)具擺放合理、整齊。按HSE部要求每周五前將現(xiàn)場(chǎng)施工，吊裝、機(jī)具擺放，小黑板分工情況，班前安全講話（記錄），伙食公布，住宿情況，用照片的形式電子版?zhèn)鞯紿SE部。

二十、總公司委派HSE部對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、設(shè)備、機(jī)具、物資、人力資源、食宿等進(jìn)行不定期的綜合性檢查、抽查、督導(dǎo)工作。對(duì)存在的嚴(yán)重的安全隱患問(wèn)題，立即整改，一般問(wèn)題，下整改通知書(shū)，對(duì)存在的問(wèn)題，好的經(jīng)驗(yàn)做法，形成書(shū)面總結(jié)。

二十一、分公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的指導(dǎo)、檢查、督導(dǎo)，了解施工項(xiàng)目“人、財(cái)、物”的管理和使用情況，項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生車輛、交通安全事故、施工安全事故、質(zhì)量事故、意外傷害事故等事件要在第一時(shí)間上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)，Q/HSE部主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)沒(méi)及時(shí)上報(bào)、隱瞞不報(bào)的，造成的后果由項(xiàng)目經(jīng)理、分公司承擔(dān)全部責(zé)任，并追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第四篇：裝修工程前期準(zhǔn)備工作總結(jié)

裝修工程前期準(zhǔn)備工作總結(jié)

一、工作流程介紹

（一）裝修工程前期準(zhǔn)備工作流程

①【確定裝修單位】→②【提出用戶需求】→③【裝修設(shè)計(jì)】→④【確定裝修方案】→⑤【出裝修施工圖】→⑥【編制裝修預(yù)算書(shū)】→⑦【審核預(yù)算書(shū)】→⑧【商務(wù)談判】→⑨【合同簽訂】

【確定裝修單位】

主要工作：通過(guò)招標(biāo)、議表等方式選定裝修承包單位。

【提出用戶需求】

主要工作：使用部門根據(jù)使用的需要提出裝修要求，并提請(qǐng)項(xiàng)目主管及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。經(jīng)項(xiàng)目主管及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后將裝修要求告知施工單位。

【裝修設(shè)計(jì)】

主要工作：項(xiàng)目主管或其委托人通知施工單位根據(jù)業(yè)主提出的用戶需求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并及時(shí)跟進(jìn)、催促施工單位向業(yè)主提供施工圖紙。

【確定裝修方案】

主要工作：項(xiàng)目主管或其委托人收到施工圖紙后及時(shí)召集使用部門對(duì)施

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工圖進(jìn)行審查，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，最終確認(rèn)裝修方案。

【出裝修施工藍(lán)圖】

主要工作：項(xiàng)目主管或其委托人通知施工單位根據(jù)最終確認(rèn)的裝修方案要求設(shè)計(jì)單位更改施工圖紙，并及時(shí)跟進(jìn)、催促施工單位向業(yè)主提供經(jīng)設(shè)計(jì)院蓋章的施工藍(lán)圖。項(xiàng)目主管或其委托人收到施工藍(lán)圖后及時(shí)發(fā)給使用部門、相關(guān)專業(yè)組、監(jiān)理單位及咨詢單位。

【編制裝修預(yù)算書(shū)】

主要工作：各專業(yè)組負(fù)責(zé)人收到施工藍(lán)圖后通知咨詢單位按照施工藍(lán)圖編制預(yù)算書(shū)，并適當(dāng)進(jìn)行跟進(jìn)、催促。與此同時(shí)各專業(yè)組負(fù)責(zé)人亦需跟進(jìn)、催促施工單位編制預(yù)算書(shū)。

【審核預(yù)算書(shū)】

主要工作：各專業(yè)組負(fù)責(zé)人將施工單位編制的預(yù)算書(shū)交予咨詢單位進(jìn)行審核，并將施工單位和咨詢單位分別編制的預(yù)算書(shū)進(jìn)行對(duì)比審核。審核完成后組織并監(jiān)控咨詢單位和施工單位進(jìn)行預(yù)算核對(duì)。

【商務(wù)談判】

主要工作：項(xiàng)目主管或其委托人召集使用部門、各專業(yè)組、咨詢單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員與施工單位進(jìn)行商談，確定施工合同條款（或各專業(yè)組與施工單位未達(dá)成一致意見(jiàn)的部分項(xiàng)目的單價(jià)）。

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【合同簽訂】

主要工作：以前期裝修工程的施工合同為樣本結(jié)合本裝修工程實(shí)際情況及與施工單位的商談結(jié)果修改施工合同，并請(qǐng)項(xiàng)目主管或其委托人和各專業(yè)組、咨詢單位、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及施工單位確認(rèn)，各方確認(rèn)無(wú)誤后即可簽訂施工合同。

（二）裝修工程土建前期準(zhǔn)備工作流程

①【編制裝修預(yù)算書(shū)】→②【審核預(yù)算書(shū)】→③【商務(wù)談判】→④【合同簽訂】

二、裝修工程土建前期準(zhǔn)備工作應(yīng)注意的事項(xiàng)

1、在編制預(yù)算書(shū)的階段一旦設(shè)計(jì)方案變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知咨詢單位，盡量按最新方案編制預(yù)算，使預(yù)算更準(zhǔn)確。

2、在審核預(yù)算書(shū)的階段應(yīng)注意價(jià)格的合理性。特別是造價(jià)高（單價(jià)高或工程量大）的項(xiàng)目單價(jià)，應(yīng)充分地了解市場(chǎng)后，再與施工單位協(xié)商確定。

3、在商務(wù)談判階段視情況提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需商談確定的內(nèi)容、按需提供相關(guān)資料，還應(yīng)在談判過(guò)程中做好記錄，以便修訂合同 和督促咨詢單位調(diào)整預(yù)算。

4、合同簽訂階段應(yīng)核實(shí)合同條款與商談結(jié)果一致，核實(shí)咨詢單位修訂的預(yù)算書(shū)中建材單價(jià)或分項(xiàng)工程單價(jià)與商談結(jié)果一致。

5、施工安全協(xié)議、環(huán)保協(xié)議、保密協(xié)議應(yīng)與施工合同一并簽訂。

三、問(wèn)題和建議

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問(wèn)題1：裝修工程施工合同往往在裝修進(jìn)場(chǎng)施工較長(zhǎng)一段時(shí)間后才簽訂，主要原因有如下兩點(diǎn)：

? 裝修工程涉及多個(gè)專業(yè)，往往也與多個(gè)使用部門相關(guān)，致使在提出用戶需求、裝修設(shè)計(jì)和確定裝修方案這三個(gè)階段花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間； ? 按公司領(lǐng)導(dǎo)要求裝修工程在裝修前將工程單價(jià)確定下來(lái)，以免裝修進(jìn)度受詢定價(jià)工作的影響（即裝修工程采用固定單價(jià)合同的形式），這就要求詢定價(jià)工作在裝修合同簽訂前完成，故審核預(yù)算書(shū)階段也需花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間。建議：

1、裝修前期準(zhǔn)備工作提前開(kāi)展，可以在主體基本定型后即開(kāi)始裝修前的準(zhǔn)備。

2、公司項(xiàng)目主管或其委托人加大協(xié)調(diào)、跟進(jìn)力度，使裝修前期準(zhǔn)備工作高效有序推進(jìn)。問(wèn)題2：裝修方案變動(dòng)頻繁

裝修方案的變動(dòng)直接導(dǎo)致造價(jià)的波動(dòng)。對(duì)于固定單價(jià)合同而言，工程量越準(zhǔn)確，預(yù)算造價(jià)與結(jié)算造價(jià)的差額就越小，工程造價(jià)相對(duì)更容易控制，且能有效降低結(jié)算造價(jià)超出預(yù)算造價(jià)10%的機(jī)率。裝修方案的變動(dòng)一方面不僅導(dǎo)致工程量的波動(dòng)，而且會(huì)造成分項(xiàng)工程字目的增減，另一方面也導(dǎo)致預(yù)算因需要經(jīng)常修改而延長(zhǎng)編制時(shí)間。建議：

1、裝修準(zhǔn)備工作提前開(kāi)展，讓使用部門和各專業(yè)組有充足的時(shí)間思考和改進(jìn)裝修方案。

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2、限定時(shí)間，規(guī)定超出時(shí)間后不準(zhǔn)再要求施工單位更改裝修方案，若執(zhí)意要更改的則需提請(qǐng)總經(jīng)理認(rèn)可方能變更裝修方案。這樣能促使使用部門或?qū)I(yè)組相關(guān)負(fù)責(zé)人在限定的時(shí)間內(nèi)更加認(rèn)真、全面的審查裝修方案，而減少后期的變更。

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第五篇：工程前期準(zhǔn)備資料

建設(shè)工程前期資料

1． 建設(shè)工程立項(xiàng)文件

2． 工程投資計(jì)劃及核準(zhǔn)招投標(biāo)事項(xiàng)的批復(fù)

3． 中江縣建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建表

4． 建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)

5． 建設(shè)用地規(guī)劃許可證

6． 建設(shè)工程規(guī)劃許可證

7． 征用土地批準(zhǔn)文件(土地使用權(quán)證號(hào))

8． 排水許可證

9． 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān)登記書(shū)

10． 招標(biāo)合格通知書(shū)

11． 中標(biāo)通知書(shū)

12． 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

13． 建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)

14． 建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書(shū)

15． 施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告

16． 建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案登記表

17． 巖土工程勘察報(bào)告

18． 設(shè)計(jì)變更通知單(有就要)

19． 建筑工程施工許可證(正副本)

20． 建筑工程施工合同

21． 中江縣建設(shè)工程竣工檔案移交責(zé)任書(shū)（原件）

項(xiàng)目中加黑部分為主要內(nèi)容，其次為次要內(nèi)容