第一篇：工齡工資申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)

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工齡工資申請(qǐng)書(shū)范文怎么寫(xiě)

工齡工資申請(qǐng)書(shū)范文怎么寫(xiě)?相信這是很多人都很關(guān)心的話(huà)題，但是，很少有人了解，工齡工資申請(qǐng)書(shū)范文到底怎么寫(xiě)呢?贏了網(wǎng)小編為您提供工齡工資申請(qǐng)書(shū)范文，希望能對(duì)您有所幫助。

網(wǎng)友提問(wèn)：

工齡工資申請(qǐng)書(shū)范文怎么寫(xiě)?

律師解答：

集團(tuán)公司董事會(huì)：

集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢

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獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過(guò)大。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

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三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)

一級(jí)：經(jīng)理;副經(jīng)理;

二級(jí)：科長(zhǎng);

副科長(zhǎng)(車(chē)間主任);

三級(jí)：工段長(zhǎng);

四級(jí)：帶班長(zhǎng)。

2、一線(xiàn)員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：

a、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真

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負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

b、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

c、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

三、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

2、職稱(chēng)工資

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通過(guò)自學(xué)等方法，取得國(guó)家承認(rèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的，按中級(jí)職稱(chēng)每人每月增資10元，高級(jí)職稱(chēng)每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿(mǎn)，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對(duì)員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

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上

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會(huì)

發(fā)

慎

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這

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信

記

錄

將

定

期

披

露

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? ? 查海關(guān)記錄 http://s.yingle.com/l/wq/690070.html 呼喚

健

康的財(cái)

富

心

態(tài)

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? 以誠(chéng)信為本續(xù)譜百年輝煌

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命

先

生

調(diào)

包

騙

黃

金

騙

術(shù)

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? 失去誠(chéng)信的企業(yè)還會(huì)失去什么

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? 南京高淳縣04年重合同守信用企業(yè)

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? 誠(chéng)信，貿(mào)易路上第一課

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? 2004誠(chéng)信生產(chǎn)科學(xué)消費(fèi)雞精研討會(huì)

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? 富豪“落馬”與致富神話(huà)

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飛

”的老

總

侃

誠(chéng)

信

經(jīng)

營(yíng)

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? 黑窩點(diǎn)竟有營(yíng)業(yè)執(zhí)照

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? 上海推行網(wǎng)上賣(mài)家誠(chéng)信承諾登記

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? 中鐵十六局誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的啟示

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? 以誠(chéng)信為本的道就是商道

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? 廣交會(huì)企業(yè)品牌和信用并行

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? 老客戶(hù)會(huì)是騙子嗎 http://s.yingle.com/l/wq/690048.html

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? 貸款千萬(wàn)僅需簽個(gè)名

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? 波音信用危機(jī)中走馬換帥

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? 網(wǎng)上叫賣(mài)“考研試題”騙局

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? ? 實(shí)在也創(chuàng)名牌(1)http://s.yingle.com/l/wq/690044.html 揭穿“

內(nèi)

部

五

糧

液

”

騙

局

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? 精明商賈因何誤踩“接站”陷阱

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? 10年前靠50萬(wàn)元起步

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? 美第三大會(huì)計(jì)事務(wù)所遭封殺

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? 不誠(chéng)信企業(yè)可能付出沉重代價(jià)

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? 專(zhuān)家支招破解信用卡盜刷難題

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? 應(yīng)該加強(qiáng)上市公司誠(chéng)信建設(shè)

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? 商業(yè)都要講究誠(chéng)信 http://s.yingle.com/l/wq/690036.html

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? 標(biāo)普維持通用汽車(chē)「BBB」評(píng)級(jí)

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? ? 誠(chéng)信也是一種投資 http://s.yingle.com/l/wq/690034.html 有了問(wèn)

題

是

“

捂

”

不

住的

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? 這樣的騙子，我如何解決

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? 2003年——中國(guó)沖擊信用缺失瓶頸

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? 認(rèn)定“AAA級(jí)廣告信用單位”

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第二篇：工齡工資申請(qǐng)書(shū)

申 請(qǐng) 書(shū)

我xxx，男，xxx歲，現(xiàn)在xxx公司部擔(dān)任xx工作，于2014年5月27日參加工作，到2015年6月25日工作已滿(mǎn)1年，現(xiàn)申請(qǐng)要求發(fā)放工齡工資。特此申請(qǐng) 致禮！

手機(jī)：xxxxxx。主送：人力資源部

申請(qǐng)人：xxx 2015年6月25日

第三篇：司機(jī)工齡工資申請(qǐng)書(shū)

司機(jī)工齡工資申請(qǐng)書(shū)

由于駕駛員職業(yè)的特殊性，基礎(chǔ)薪酬低，故人員流動(dòng)性大。為保障員工的穩(wěn)定性、減少人員流失率，為進(jìn)一步穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍，特申請(qǐng)凡在我院上班滿(mǎn)一年的員工給予每年增加￥50元工齡工資，以勞動(dòng)聘用合同為依據(jù)，逐年遞增，遞增至￥元為限。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

特此申請(qǐng)!

院辦公室

20年月日

第四篇：?jiǎn)T工工齡工資申請(qǐng)書(shū)

員工工齡工資申請(qǐng)書(shū)

員工工齡工資申請(qǐng)書(shū)一：物業(yè)員工工齡工資的申請(qǐng)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

物業(yè)公司成立近兩年時(shí)間來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)的承擔(dān)著協(xié)助公司后勤保障、銷(xiāo)售服務(wù)及物業(yè)服務(wù)等相關(guān)部門(mén)的具體工作，在此期間，物業(yè)部員工能認(rèn)真履行工作職責(zé)、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

由于物業(yè)服務(wù)行業(yè)的特殊性，基礎(chǔ)薪酬低、行業(yè)門(mén)檻低，故人員流動(dòng)性大。為保障員工的穩(wěn)定性、減少人才流失率，為進(jìn)一步完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益，以及根據(jù)成都市物業(yè)行業(yè)收入水平及薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀(每個(gè)物業(yè)公司幾乎均有工齡工資)，特申請(qǐng)凡在公司上班滿(mǎn)一年的員工給予每年增加￥50元工齡工資，以勞動(dòng)聘用合同為依據(jù)，逐年遞增，遞增至￥500元為限。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

特此申請(qǐng)!

物業(yè)部

20XX年6月6日

>員工工齡工資申請(qǐng)書(shū)二：工齡工資申請(qǐng)>>（105字）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人xxx20XX年01月01日，進(jìn)入本公司至20XX年12月30日，已滿(mǎn)一年，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章，已符合工齡工資申領(lǐng)條件，現(xiàn)向公司申請(qǐng)工齡工資。

忘予以批準(zhǔn)！

申請(qǐng)人：xxx

申請(qǐng)時(shí)間：20XX年x月x日

>員工工齡工資申請(qǐng)書(shū)三：工齡工資申請(qǐng)書(shū)>>（135字）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我XXX，男，23歲，XXX工，現(xiàn)在XXX公司XXX班組工作，于20XX年6月1日參加工作，到20XX年8月31日廣州已滿(mǎn)1年3個(gè)月，現(xiàn)申請(qǐng)要求發(fā)放工齡工資。

特此申請(qǐng)

致禮

附:身份證復(fù)印件1張。手機(jī)123456。

主送:人力資源部

申請(qǐng)人:×××

20XX年9月1日

第五篇：最新的工齡工資申請(qǐng)書(shū)

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最新的工齡工資申請(qǐng)書(shū)范文

工齡工資是企業(yè)為了留住人才，為了維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定性而制定的相應(yīng)的規(guī)定，因此有的時(shí)候需要員工自己申請(qǐng)用人單位的工齡工資，如何申請(qǐng)就成為大家關(guān)注的重點(diǎn)。下面小編就為大家總結(jié)歸納一下工齡工資申請(qǐng)書(shū)范文等方面的問(wèn)題,希望對(duì)大家了解工齡工資申請(qǐng)書(shū)范文等方面的知識(shí)有所幫助.一、工齡工資申請(qǐng)書(shū)范文

集團(tuán)公司董事會(huì)：

集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

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1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過(guò)大。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

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1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)

一級(jí)：經(jīng)理;副經(jīng)理;

二級(jí)：科長(zhǎng);

副科長(zhǎng)(車(chē)間主任);

三級(jí)：工段長(zhǎng);

四級(jí)：帶班長(zhǎng)。

2、一線(xiàn)員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：

A、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

B、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30左右);

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這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

C、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

2、職稱(chēng)工資

通過(guò)自學(xué)等方法，取得國(guó)家承認(rèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的，按中級(jí)職稱(chēng)每人每月增資10元，高級(jí)職稱(chēng)每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

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3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿(mǎn)，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對(duì)員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否，請(qǐng)批示!

工齡工資申請(qǐng)書(shū)范文等方面的問(wèn)題如上所述。通過(guò)上文的描述我們可以得知工齡工資申請(qǐng)書(shū)的范文是什么樣子的，如果勞動(dòng)者想要向用人單位申請(qǐng)工齡工資的時(shí)候可以針對(duì)用人單位的情況進(jìn)行一定的改動(dòng)，然后整合工齡工資申請(qǐng)書(shū)后向用人單位進(jìn)行申請(qǐng)自己的工齡工資。

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