第一篇：行業(yè)發(fā)展報(bào)告怎么寫(xiě)

【阿里巴巴貿(mào)易】 定義

什么是行業(yè)報(bào)告？

行業(yè)報(bào)告內(nèi)容是商業(yè)信息、是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，具有很強(qiáng)的時(shí)效性，一般都是通過(guò)國(guó)家政府機(jī)構(gòu)及專業(yè)市調(diào)組織的一些最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及調(diào)研數(shù)據(jù)，根據(jù)合作機(jī)構(gòu)專業(yè)的研究模型和特定的分析方法，經(jīng)過(guò)行業(yè)資深人士的分析和研究，做出的對(duì)當(dāng)前行業(yè)、市場(chǎng)的研究分析和預(yù)測(cè)。

行業(yè)報(bào)告有何價(jià)值？

1、如果您現(xiàn)在在這個(gè)行業(yè)里經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)，平時(shí)工作的忙碌使你沒(méi)有時(shí)間來(lái)對(duì)整個(gè)行業(yè)脈絡(luò)進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理，一份行業(yè)報(bào)告會(huì)讓您對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的脈絡(luò)更為清晰，從而成為您做重大市場(chǎng)決策的有力依據(jù)。

2、如果您希望進(jìn)入這個(gè)行業(yè)投資，閱讀一份高質(zhì)量的行業(yè)報(bào)告是您系統(tǒng)快速了解一個(gè)行業(yè)最快最好的方法，使得您的投資決策更為科學(xué)，避免投資失誤造成的巨大損失。

行業(yè)報(bào)告主要內(nèi)容？

標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)研究報(bào)告主要包括七個(gè)部分，分別是行業(yè)簡(jiǎn)介、行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)特征、企業(yè)特征、發(fā)展環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局、發(fā)展趨勢(shì)。(不同的報(bào)告?zhèn)戎攸c(diǎn)有所不同，這需要看具體的報(bào)告目錄。)

行業(yè)報(bào)告適用對(duì)象

報(bào)告廣泛適用于政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、咨詢公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司、企業(yè)信息中心和戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)和個(gè)人研究等客戶。

行業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源：

一份行業(yè)報(bào)告一般的數(shù)據(jù)渠道主要包括：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、商務(wù)部、各行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)一線采集.用途

行業(yè)分析報(bào)告是項(xiàng)目實(shí)施主體為了實(shí)施某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要委托專業(yè)研究機(jī)構(gòu)編撰的重要文件，其主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面作用：

1.用于向投資主管部門(mén)備案、行政審批的可行性研究報(bào)告

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)（2004）20號(hào)的規(guī)定，我國(guó)對(duì)不使用政府投資的項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)和備案兩種批復(fù)方式，其中核準(zhǔn)項(xiàng)目向政府部門(mén)提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，備案項(xiàng)目一般提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。同時(shí)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》，對(duì)某些項(xiàng)目仍舊保留行政審批權(quán)，投資主體仍需向?qū)徟块T(mén)提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

2.用于向金融機(jī)構(gòu)貸款的可行性研究報(bào)告

我國(guó)的商業(yè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行和進(jìn)出口銀行等以及其他境內(nèi)外的各類金融機(jī)構(gòu)在接受項(xiàng)目建設(shè)貸款 時(shí)，會(huì)對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行全面、細(xì)致的分析平谷，銀行等金融機(jī)構(gòu)只有在確認(rèn)項(xiàng)目具有償還貸款能力、不承擔(dān)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)情況下，才會(huì)同意貸款。項(xiàng)目投資方需要出具 詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，銀行等金融機(jī)構(gòu)只有在確認(rèn)項(xiàng)目具有償還貸款能力、不承擔(dān)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)情況下，才會(huì)同意貸款。

3.用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告

此類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

4.用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅的可行性研究報(bào)告

主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

5.用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告

企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。

6.用于環(huán)境評(píng)價(jià)、審批工業(yè)用地的可行性研究報(bào)告

我國(guó)當(dāng)前對(duì)項(xiàng)目的節(jié)能和環(huán)保要求逐漸提高，項(xiàng)目實(shí)施需要進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可以作為環(huán)保部門(mén)審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)，同時(shí)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告也作為向項(xiàng)目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門(mén)申請(qǐng)工業(yè)用地、施工許可證的依據(jù)。編制要點(diǎn)

環(huán)境分析

行業(yè)環(huán)境是對(duì)企業(yè)影響最直接、作用最大的外部環(huán)境。

結(jié)構(gòu)分析

行業(yè)結(jié)構(gòu)分析主要涉及到行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō)，主要是行業(yè)進(jìn)入障礙和行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度的分析。

市場(chǎng)分析

主要內(nèi)容涉及行業(yè)市場(chǎng)需求的性質(zhì)、要求及其發(fā)展變化，行業(yè)的市場(chǎng)容量，行業(yè)的分銷(xiāo)通路模式、銷(xiāo)售方式等。

組織分析

主要研究行業(yè)對(duì)企業(yè)生存狀況的要求及現(xiàn)實(shí)反映，主要內(nèi)容有：企業(yè)內(nèi)的關(guān)聯(lián)性，行業(yè)內(nèi)專業(yè)化、一體化程度，規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平，組織變化狀況等。

成長(zhǎng)性分析

是指分析行業(yè)所處的成長(zhǎng)階段和發(fā)展方向。當(dāng)然，這些內(nèi)容還只是常規(guī)分析中的一部分，而在這些分析中，還有不少一般內(nèi)容和特定內(nèi)容。例如，在行業(yè)分析中，一般應(yīng)動(dòng)態(tài)地進(jìn)行行業(yè)生命周期的分析，尤其是結(jié)合行業(yè)周期的變化來(lái)看公司市場(chǎng)銷(xiāo)售趨勢(shì)與價(jià)值的變動(dòng)。模板

第一章xxx行業(yè)發(fā)展概況

第一節(jié)xxx行業(yè)概況

一、xxx行業(yè)產(chǎn)品鏈及產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

二、xxx行業(yè)發(fā)展歷程及當(dāng)前發(fā)展階段

三、2011年xxx行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四、xxx行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平

五、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 第二節(jié)xxx行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第三節(jié)xxx行業(yè)相關(guān)政策與監(jiān)管機(jī)制

一、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)規(guī)范

二、行業(yè)監(jiān)管體制 第四節(jié)xxx行業(yè)利潤(rùn)水平變化

一、xxx行業(yè)利潤(rùn)變化統(tǒng)計(jì)

二、引起xxx行業(yè)利潤(rùn)變化的原因 第五節(jié)影響xxx行業(yè)發(fā)展的主要因素 第六節(jié)xxx行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的swot分析 第二章xxx行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

第一節(jié)2008—2011年xxx行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 第二節(jié)2008—2011年xxx行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì) 第三節(jié)2008—2011年我國(guó)xxx行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化 第四節(jié)2008—2011年我國(guó)xxx行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格變化 第五節(jié)2012-2016年xxx行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測(cè) 第六節(jié)2012-2016年xxx行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 第七節(jié)xxx行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)客戶群消費(fèi)調(diào)查

一、客戶群分類分析

二、品牌排名

三、客戶關(guān)注點(diǎn)調(diào)查

第三章2008-2016年xxx行業(yè)供需情況及預(yù)測(cè)

第一節(jié)2008-2011年xxx行業(yè)生產(chǎn)能力分析

第二節(jié)2008-2011年xxx行業(yè)產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度分析 第三節(jié)2011年xxx行業(yè)地區(qū)結(jié)構(gòu)分析 第四節(jié)2008-2011年xxx行業(yè)需求情況分析

一、2008-2011年xxx行業(yè)需求總量

二、2011年xxx行業(yè)需求結(jié)構(gòu)變化 第五節(jié)2012-2016年xxx行業(yè)供需預(yù)測(cè)

一、xxx行業(yè)供給總量預(yù)測(cè)

二、xxx行業(yè)生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)

三、xxx行業(yè)需求總量預(yù)測(cè) 第四節(jié)產(chǎn)品下游各需求領(lǐng)域需求特點(diǎn) 第五節(jié)中國(guó)xxx供需狀況預(yù)測(cè) 第六節(jié)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生產(chǎn)與消費(fèi)格局預(yù)測(cè) 第四章xxx行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展

第一節(jié)xxx行業(yè)上游行業(yè)發(fā)展概況

一、發(fā)展概況

二、2011年行業(yè)運(yùn)行情況

三、發(fā)展趨勢(shì)

四、政策環(huán)境

五、對(duì)xxx行業(yè)的影響 第二節(jié)xxx行業(yè)下游行業(yè)發(fā)展概況

一、發(fā)展概況

二、2011年行業(yè)運(yùn)行情況

三、發(fā)展趨勢(shì)

四、政策環(huán)境

五、對(duì)xxx行業(yè)的影響

第五章xxx行業(yè)商業(yè)模式研究

第一節(jié)xxx行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式

一、典型模式

二、標(biāo)桿企業(yè)分析 第二節(jié)xxx行業(yè)研發(fā)模式

一、典型模式

二、標(biāo)桿企業(yè)分析 第三節(jié)xxx行業(yè)盈利模式

一、典型模式

二、標(biāo)桿企業(yè)分析 第四節(jié)xxx行業(yè)生產(chǎn)模式

一、典型模式

二、標(biāo)桿企業(yè)分析 第五節(jié)xxx企業(yè)發(fā)展模式

一、典型模式

二、標(biāo)桿企業(yè)分析

第六章xxx行業(yè)國(guó)內(nèi)企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查

第一節(jié)xxx行業(yè)典型企業(yè)一

一、企業(yè)介紹

二、2008—2011年經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量、收入、利潤(rùn)等）

三、企業(yè)投資動(dòng)態(tài) 第二節(jié)xxx行業(yè)典型企業(yè)一

一、企業(yè)介紹

二、2008—2011年經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

三、企業(yè)投資動(dòng)態(tài) 第三節(jié)xxx行業(yè)典型企業(yè)一

一、企業(yè)介紹

二、2008—2011年經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

三、企業(yè)投資動(dòng)態(tài) ……

第n節(jié)xxx行業(yè)典型企業(yè)n

一、企業(yè)介紹

二、2008—2011年經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

三、企業(yè)投資動(dòng)態(tài)

第七章xxx行情走勢(shì)及影響要素分析

第一節(jié)2011年中國(guó)xxx行情走勢(shì)回顧 第二節(jié)中國(guó)xxx當(dāng)前市場(chǎng)行情分析 第三節(jié)影響xxx市場(chǎng)行情的要素 第四節(jié)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略研究

第五節(jié)2012-2016年中國(guó)xxx行情走勢(shì)預(yù)測(cè) 第八章xxx行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)

第一節(jié)2011年xxx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及預(yù)測(cè)

一、市場(chǎng)集中度分析及預(yù)測(cè)

二、市場(chǎng)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)

三、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)

第二節(jié)2011年xxx市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè) 第三節(jié)2011年xxx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析及預(yù)測(cè)

一、經(jīng)營(yíng)策略競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)

二、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)

三、進(jìn)入退出壁壘分析及預(yù)測(cè)

1、進(jìn)入壁壘分析

2、退出壁壘分析

3、進(jìn)入退出壁壘綜合分析

第九章xxx行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)分析

第一節(jié)xxx行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

一、xxx行業(yè)進(jìn)口量值數(shù)據(jù)

二、xxx行業(yè)出口量值數(shù)據(jù) 第二節(jié)xxx行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口區(qū)域格局分析

一、xxx行業(yè)進(jìn)口區(qū)域格局

二、xxx行業(yè)出口區(qū)域格局 第三節(jié)xxx行業(yè)進(jìn)出口相關(guān)政策

一、我國(guó)進(jìn)出口政策

二、目標(biāo)國(guó)進(jìn)出口政策

1、進(jìn)口目標(biāo)國(guó)出口政策

2、出口目標(biāo)國(guó)進(jìn)口政策

第四節(jié)2012-2016年xxx行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口預(yù)測(cè) 第十章2012-2016年xxx行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié)2012-2016年中國(guó)xxx行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 第二節(jié)2012-2016年xxx行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

二、匯率風(fēng)險(xiǎn)

三、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié)2012-2016年xxx行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)

一、上游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

二、下游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié)2012-2016年xxx行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

一、市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)

二、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

三、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

第十一章xxx行業(yè)投資建議分析

第一節(jié)xxx行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)能建設(shè)情況 第二節(jié)2008-2011年xxx行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析 第三節(jié)2011年xxx行業(yè)投資環(huán)境分析 第四節(jié)2011年xxx行業(yè)熱點(diǎn)投資區(qū)域 第五節(jié)2012-2016年xxx行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第十二章華訊市場(chǎng)咨詢業(yè)內(nèi)專家對(duì)xxx行業(yè)總結(jié)及企業(yè)重點(diǎn)客戶管理建議

第一節(jié)xxx行業(yè)企業(yè)問(wèn)題總結(jié) 第二節(jié)xxx企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

一、把握國(guó)家投資的契機(jī)

二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施

三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略

第三節(jié)xxx市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點(diǎn)客戶

三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷(xiāo)策略

四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理

五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題 第四節(jié)xxx項(xiàng)目投資建議

一、技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng)

二、項(xiàng)目投資注意事項(xiàng)

三、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)注意事項(xiàng)

四、銷(xiāo)售注意事項(xiàng)

【部分圖表】

圖表xxx行業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成圖 圖表xxx行業(yè)生命周期示意圖 圖表xxx行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模對(duì)比 圖表xxx行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表2008—2011年xxx行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 圖表2008—2011年xxx行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì) 圖表2008—2011年我國(guó)xxx行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化 圖表2012-2016年xxx行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測(cè) 圖表2012-2016年xxx行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) ……

圖表xxx行業(yè)原材料供給模式 圖表xxx行業(yè)下游消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成圖 圖表xxx行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)占有率對(duì)比 圖表進(jìn)出口產(chǎn)品構(gòu)成圖

圖表2008—2011年xxx行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口量統(tǒng)計(jì) 圖表2008—2011年xxx行業(yè)產(chǎn)品出口量統(tǒng)計(jì) 圖表xxx行業(yè)進(jìn)口地區(qū)格局圖 圖表xxx行業(yè)出口地區(qū)格局圖

圖表2012-2016年xxx行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口預(yù)測(cè) 圖表2012-2016年xxx行業(yè)產(chǎn)品出口預(yù)測(cè) 圖表2008—2011年xxx行業(yè)投資規(guī)模 圖表2008—2011年主要投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)

第二篇：行業(yè)發(fā)展報(bào)告

玉樹(shù)縣個(gè)體私營(yíng)行業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

一、概況

玉樹(shù)縣位于省境南部、州境東部，東與四川省和西藏自治區(qū)毗鄰?？h政府駐結(jié)古鎮(zhèn)。玉樹(shù)藏族自治州政府駐地。地形以山地為主，平均海拔4493米。通天河、扎曲、巴曲流經(jīng)。玉樹(shù)縣轄3個(gè)鎮(zhèn)、5個(gè)鄉(xiāng)：結(jié)古鎮(zhèn)、隆寶鎮(zhèn)、下拉秀鎮(zhèn)、仲達(dá)鄉(xiāng)、巴塘鄉(xiāng)、小蘇莽鄉(xiāng)、上拉秀鄉(xiāng)、安沖鄉(xiāng)。屬典型的高原高寒氣候。全年無(wú)四季之分，只有冷暖兩季之別，冷季長(zhǎng)達(dá)7～8個(gè)月，暖季只有4～5個(gè)月。年均溫2.9℃，1月均溫-7.5℃，7月均溫12.5℃。年降水量487毫米。有耕地5000公頃，可利用草原116.3萬(wàn)公頃，森林2.9萬(wàn)公頃。有蟲(chóng)草、川貝母、大黃、羌活等400余種藥材和百余種野生動(dòng)物，其中16種列為國(guó)家保護(hù)動(dòng)物。經(jīng)濟(jì)以牧業(yè)為支柱，農(nóng)牧結(jié)合，個(gè)體經(jīng)濟(jì)有工業(yè)、手工業(yè)、運(yùn)輸、商業(yè)、建筑、種植業(yè)、修理業(yè)、加工業(yè)和飲食服務(wù)業(yè)等。主產(chǎn)牦牛、冬蟲(chóng)夏草、藏獒、犏牛、綿羊和小麥、青稞、馬鈴薯等。工業(yè)不發(fā)達(dá)。與稱多、雜多、治多、囊謙、曲麻萊五縣和西寧市通公路。名勝主要有文成公主廟。

二、玉樹(shù)縣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）震前、震后基本概況

截至2009年10月20日，全縣共有個(gè)體工商戶1950 戶、1

從業(yè)人員4278人、資金數(shù)額4520萬(wàn)元；共有私營(yíng)企業(yè)50 家，投資者人數(shù)71 人、雇工人數(shù) 671 人、注冊(cè)資本 2530.7萬(wàn)元；共有內(nèi)資企業(yè)15戶、注冊(cè)資本（金）3041萬(wàn)元，農(nóng)民專業(yè)合作社6家、注冊(cè)資金238.7萬(wàn)元。截至2010年10月20日，全縣共有個(gè)體工商戶2856戶、從業(yè)人員5278人、資金數(shù)額6520萬(wàn)元；共有私營(yíng)企業(yè)90戶，震后新增23戶，投資者人數(shù)158人、雇工人數(shù)1148人、注冊(cè)資本8358.3萬(wàn)元；共有內(nèi)資企業(yè)18戶、震后新增2戶，注冊(cè)資本（金）1718萬(wàn)元；農(nóng)民專業(yè)合作社8家、注冊(cè)資金255.7萬(wàn)元，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人已達(dá)39名，招商引資共計(jì)3000萬(wàn)元。其中食品類368戶、服務(wù)類400戶、日用品類488戶、蔬菜水果肉食類197戶、糧油類130戶、五金類211戶、餐飲類372戶。其中無(wú)照經(jīng)營(yíng)509戶（其中312戶為原來(lái)三江源商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)戶為集體營(yíng)業(yè)執(zhí)照，180戶已經(jīng)在我局最近恢復(fù)注冊(cè)登記工作以來(lái)完成全部登記工作，還有少部分為前置手續(xù)不全，無(wú)法辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。），流動(dòng)小攤販181戶，通過(guò)調(diào)查走訪了解到大部分個(gè)體戶少則10-20萬(wàn)多則上百萬(wàn)的庫(kù)存商品，積壓待銷(xiāo)。截止到2010年10月20日，全縣共有 12件注冊(cè)商標(biāo)，6件正在申報(bào)注冊(cè)之中，2 家涉農(nóng)企業(yè)商標(biāo)正在培育當(dāng)中。

4.14地震發(fā)生后，我轄區(qū)個(gè)體工商戶受到巨大損失，通過(guò)各方努力，抗震救災(zāi)取得巨大勝利，經(jīng)商戶也逐漸恢復(fù)到災(zāi)前心態(tài)，積極投入災(zāi)后市場(chǎng)重建，甚至許多外地人員看到

災(zāi)后重建的市場(chǎng)需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，紛紛來(lái)玉樹(shù)經(jīng)商投資，由震前的個(gè)體工商戶1970戶、企業(yè)72戶，增長(zhǎng)到震后的2856戶，94 戶，市場(chǎng)進(jìn)一步復(fù)雜多變，加上經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不固定，人員流動(dòng)較大，市場(chǎng)監(jiān)管難度進(jìn)一步增大。

企業(yè)多以國(guó)有企業(yè)（如：通訊、銀行等）、酒店、貿(mào)易、商貿(mào)、建筑、運(yùn)輸為主，還有少數(shù)幾家旅游、乳品加工、飾品等加工作坊，沒(méi)有形成規(guī)模。且多以服務(wù)本地社會(huì)生活為主的二、三產(chǎn)業(yè)為主，缺少富有市場(chǎng)開(kāi)拓性經(jīng)驗(yàn)的人才，沒(méi)有形成品牌建設(shè)戰(zhàn)略。個(gè)體經(jīng)濟(jì)多以食品、餐飲、五金、服裝、飾品、家具、服務(wù)、加工為主，發(fā)展比較成熟，但物流成本過(guò)高，物價(jià)相對(duì)較高，且環(huán)境、服務(wù)較差。

（二）震前發(fā)展?fàn)顩r分析

1、沒(méi)有開(kāi)拓發(fā)展本地特色資源，作為三江之源的玉樹(shù)，豐富的畜牧資源，沒(méi)有加工、沒(méi)有規(guī)模物流、沒(méi)有市場(chǎng)開(kāi)拓、沒(méi)有品牌推進(jìn)；富有康巴民族特色的文化風(fēng)情開(kāi)發(fā)、發(fā)展、利用有限、旅游開(kāi)發(fā)不足、整合資源能力不夠，不能帶動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈條。

2、個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟，各行各業(yè)已形成成熟的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，以保障社會(huì)生活為主的個(gè)體經(jīng)濟(jì)雖能滿足本地社會(huì)生活，但是個(gè)體經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)環(huán)境衛(wèi)生條件差、貨物品種少、沒(méi)有中、高端產(chǎn)品，消費(fèi)觀念也顯滯后。

3、生態(tài)養(yǎng)殖行業(yè)和生態(tài)開(kāi)發(fā)力度不足，缺少與本省和外省

企業(yè)的聯(lián)系溝通，沒(méi)有形成生態(tài)資源外供、初步加工、代加工等產(chǎn)業(yè)鏈條。

三、今后發(fā)展的對(duì)策和建議

1、以發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)和高端生態(tài)旅游為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，本地人口稀少、消費(fèi)能力有限，不能要求所有的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)都發(fā)展，因?yàn)闆](méi)有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，要以生態(tài)旅游推動(dòng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓部分生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品推向全國(guó)、甚至國(guó)外。

2、生態(tài)經(jīng)濟(jì)以畜牧產(chǎn)品為主，實(shí)現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖、加工、代加工。以生產(chǎn)綠色生態(tài)產(chǎn)品為導(dǎo)向，大力生產(chǎn)蟲(chóng)草、牦牛、藏藥等生態(tài)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)加工、代加工、出口。

3、旅游產(chǎn)業(yè)形成資源整合，加強(qiáng)宣傳。實(shí)現(xiàn)高端旅游特色產(chǎn)品。

4、部分畜牧產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)集中網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式，以網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、團(tuán)購(gòu)模式打開(kāi)銷(xiāo)售市場(chǎng)，以“玉樹(shù)”地域品牌為宣傳導(dǎo)向，政府帶頭，吸引民資，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

5、加強(qiáng)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，物流必成規(guī)模，建立完善的物流隊(duì)伍，加強(qiáng)與四川、西寧地區(qū)的物流行業(yè)合作，較少地區(qū)偏遠(yuǎn)的不利影響，減少物流成本；

6、大力發(fā)展藏醫(yī)事業(yè)，與產(chǎn)業(yè)、旅游結(jié)合，加強(qiáng)與藏醫(yī)學(xué)院的合作，推動(dòng)藏醫(yī)事業(yè)規(guī)模化、現(xiàn)代化、國(guó)際發(fā)展。

7、大力培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)人才、經(jīng)營(yíng)型人才隊(duì)伍，大力吸引外商投資；加大本地人才培訓(xùn)，培養(yǎng)出有經(jīng)營(yíng)知識(shí)、銷(xiāo)售知識(shí)、網(wǎng)

絡(luò)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)的綜合型人才隊(duì)伍；

玉樹(shù)縣工商行政管理局

第三篇：節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展報(bào)告

大局勢(shì) 大趨勢(shì) 大功率節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展報(bào)告

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)在2009年中國(guó)大功率節(jié)能燈市場(chǎng)容量達(dá)到近80億；并以每年30—50%的速度增長(zhǎng)；是當(dāng)今整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)里面為數(shù)不多的增長(zhǎng)較快的產(chǎn)業(yè)。

一、大局勢(shì)，大趨勢(shì)

2010年1月17日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議在研究完善促進(jìn)消費(fèi)的若干政策措施時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“要繼續(xù)實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程，加大高效照明產(chǎn)品推廣力度”。近期，我國(guó)將通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼方式推廣高效照明產(chǎn)品達(dá)1.5億只。其中大功率補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也將在2011年出臺(tái)；

事實(shí)上，近兩年國(guó)內(nèi)各項(xiàng)大型工程對(duì)照明產(chǎn)品要求“節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先采用”也可看到一個(gè)趨勢(shì)：大開(kāi)大合的舊照明時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，清潔、節(jié)能的綠色照明已成主流。加上“3年淘汰10億只白熾燈，同時(shí)點(diǎn)亮同樣數(shù)量節(jié)能燈”的時(shí)間表也已出爐，對(duì)于國(guó)內(nèi)照明行業(yè)來(lái)說(shuō)，大力推廣有關(guān)節(jié)能照明的發(fā)展政策無(wú)疑令全行業(yè)進(jìn)入洗牌期，產(chǎn)業(yè)升級(jí)變得迫在眉睫。

而據(jù)專家測(cè)算，如果在全國(guó)推廣使用12億只節(jié)能燈，一年可節(jié)電852億度，由于我國(guó)電力生產(chǎn)中四分之三是燃煤，這就相當(dāng)于節(jié)約了3400萬(wàn)噸原煤，可減少9100萬(wàn)噸二氧化碳、78萬(wàn)噸二氧化硫的排放量。

我國(guó)是照明產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，照明是整個(gè)社會(huì)能耗的重要組成部分。

我國(guó)“十一五”期間的節(jié)能目標(biāo)是單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗減少20%。近年來(lái)，我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策助力節(jié)能照明產(chǎn)品的推廣，逐步取代白熾燈和其他低效照明產(chǎn)品。

可以說(shuō)，在多項(xiàng)政策的推動(dòng)下，我國(guó)的綠色照明產(chǎn)業(yè)不僅已經(jīng)初步形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也對(duì)國(guó)內(nèi)照明企業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)換代構(gòu)成絕好機(jī)遇。

二、大功率節(jié)能燈總量、行業(yè)分布及各地發(fā)展

1、據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)在2009年中國(guó)大功率節(jié)能燈市場(chǎng)容量達(dá)到近80億；并以每年30—50%的速度增長(zhǎng)；是當(dāng)今整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)里面為數(shù)不多的增長(zhǎng)較快的產(chǎn)業(yè)；

2、行業(yè)分布及發(fā)展：

A、科明為代表的北方大功率節(jié)能燈品牌群發(fā)穩(wěn)健，增幅較快，截至目前市場(chǎng)已形成專業(yè)大功率生產(chǎn)品牌近百個(gè)；產(chǎn)值近5億元的銷(xiāo)售總量；當(dāng)?shù)卣诜e極引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)做大！

B、以古鎮(zhèn)、佛山為中心形成的節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)群，大功率產(chǎn)品品質(zhì)以低端為主，總量較大，但難形成主導(dǎo)品牌、領(lǐng)導(dǎo)品牌。

C、以上海為中心的長(zhǎng)三角區(qū)域，節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)眾多，但多數(shù)以外銷(xiāo)為主，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓力度不大，產(chǎn)品以小功率居多。

D、鹽城、宿遷地區(qū)形成以大功率和小功率螺旋產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)區(qū)域，非常有效的促進(jìn)了大功率節(jié)能燈的發(fā)展；目前在政府的引導(dǎo)下鹽城地區(qū)節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)園發(fā)展迅速。

E、以浙江臨安、江山為代表的中小功率毛管生產(chǎn)為主的產(chǎn)業(yè)區(qū)，是今天整個(gè)全球節(jié)能燈毛管生產(chǎn)的核心區(qū)域，他們的生產(chǎn)效率直接影響整個(gè)全球節(jié)能燈的交貨期。

三、行業(yè)發(fā)展變化

總的來(lái)說(shuō)，今后大功率節(jié)能燈市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大，很多用戶越來(lái)越意識(shí)到使用大功率節(jié)能燈的好處，關(guān)鍵是產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，使用壽命長(zhǎng)，真正節(jié)能，誰(shuí)就有市場(chǎng)。

我國(guó)節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)熱恐引發(fā)重復(fù)建設(shè)

發(fā)布時(shí)間：2010-09-03

據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2010年前5個(gè)月，廣東省出口節(jié)能燈2.4億只，價(jià)值2億美元，比去年同期（下同）分別增長(zhǎng)60.4%和78.7%；出口平均價(jià)格為每只0.9美元，上漲11.4%。主要特點(diǎn)有：

一、各月出口量同比增幅明顯，出口價(jià)格不斷回升。今年以來(lái)，廣東省節(jié)能燈出口快速增長(zhǎng)，除3、4月增幅略低以外，其余各月增幅均在50%以上，其中5月份當(dāng)月出口6584萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)71.2%，為年內(nèi)單月出口量最高；同時(shí)，出口平均價(jià)格不斷回升，5月份為每只0.9美元，漲幅為23.2%，是自3月份以來(lái)連續(xù)第3個(gè)月出現(xiàn)同比上漲。

二、一般貿(mào)易出口占主導(dǎo)，加工貿(mào)易出口逆勢(shì)下降。前5個(gè)月，廣東省以一般貿(mào)易方式出口節(jié)能燈

1.9億只，增長(zhǎng)63.1%，占同期廣東省節(jié)能燈出口總量（下同）的79.2%；以保稅區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)口貨物方式出口2926萬(wàn)只，迅猛增長(zhǎng)1.2倍；以加工貿(mào)易方式出口1664萬(wàn)只，下降1%。

三、私營(yíng)企業(yè)為最大出口主體，外商投資企業(yè)出口翻番，國(guó)有企業(yè)出口快速下降。前5個(gè)月，廣東省私營(yíng)企業(yè)出口節(jié)能燈9696萬(wàn)只，增長(zhǎng)89.5%，占40.4%，為最大出口主體；外商投資企業(yè)出口8892萬(wàn)只，增長(zhǎng)1.1倍，占37.1%；國(guó)有企業(yè)出口2119萬(wàn)只，快速下降12.4%。

四、東盟、歐盟為主要出口市場(chǎng)，對(duì)拉丁美洲市場(chǎng)出口激增。前5個(gè)月，廣東省對(duì)東盟、歐盟分別出口節(jié)能燈7656萬(wàn)只、2666萬(wàn)只，增長(zhǎng)44.5%和51.5%，對(duì)以上2地出口合計(jì)占同期廣東省節(jié)能燈出口總量的43%。同期，對(duì)拉丁美洲市場(chǎng)出口3730萬(wàn)只，迅猛增長(zhǎng)2.1倍；對(duì)非洲市場(chǎng)出口3217萬(wàn)只，增長(zhǎng)46.2%。

節(jié)能降耗、減少溫室氣體的排放的理念已深入人心，全球許多國(guó)家和地區(qū)紛紛加大力度淘汰傳統(tǒng)高能耗產(chǎn)品，如歐盟、澳大利亞、新西蘭、加拿大、菲律賓等地對(duì)使用和銷(xiāo)售白熾燈作出了禁止或限制的規(guī)定。新型環(huán)保的節(jié)能燈產(chǎn)品在所占市場(chǎng)份額出現(xiàn)較大提升，刺激廣東省節(jié)能燈出口快速增長(zhǎng)。

在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的帶動(dòng)下，我國(guó)節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。隨著大量資本涌入加上地方政府支持，行業(yè)恐有過(guò)熱的趨勢(shì)，如東莞、惠州、佛山、深圳、大連、南昌、廈門(mén)等各地紛紛制定了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，重復(fù)建設(shè)的苗頭已經(jīng)出現(xiàn)。以珠三角地區(qū)的LED節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)為例，早在2009年底，廣東惠州就將全球四大LED芯片廠商之一的Cree（科銳）引入，惠州也因此成為Cree在北美地區(qū)以外的首個(gè)LED芯片生產(chǎn)基地；而作為華南制造業(yè)中心的東莞，也在2009年11月公布了《東莞市推進(jìn)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用示范工作實(shí)施方案》，目前東莞有200多家LED企業(yè)，預(yù)計(jì)到2015年?yáng)|莞的LED產(chǎn)值將達(dá)到150億元；中山古鎮(zhèn)則在原有燈飾產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，主攻LED燈飾應(yīng)用領(lǐng)域，抓住LED產(chǎn)業(yè)鏈的終端，以求打造國(guó)際化的燈都；而為了推動(dòng)本市LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，深圳也出臺(tái)了 《深圳市LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2009~2015年）》、《深圳市推廣高效節(jié)能LED照明產(chǎn)品示范工程實(shí)施方案》等相關(guān)政策，積極扶持企業(yè)做大做強(qiáng)；廣州則制定了LED路燈準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)[1]，還積極引進(jìn)了包括香港微晶在內(nèi)的眾多企業(yè)入駐。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2009年我國(guó)的1000多家LED企業(yè)中，產(chǎn)值在億元以上的企業(yè)只有27家，僅占企業(yè)總

數(shù)的2%左右[2]，大部分中小企業(yè)缺乏核心技術(shù)，品牌意識(shí)薄弱，以代工生產(chǎn)為主，長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)力不足，制約了行業(yè)的發(fā)展。

此外，國(guó)外技術(shù)壁壘對(duì)產(chǎn)品出口影響巨大。雖然目前已有節(jié)能燈的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，但具體出口到某個(gè)國(guó)家或地區(qū)時(shí)，節(jié)能燈還需要滿足當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)要求。例如，出口至美國(guó)的節(jié)能燈產(chǎn)品需要滿足美國(guó)的能源之星標(biāo)準(zhǔn)；而歐盟雖然終止了對(duì)華緊湊型節(jié)能燈的反傾銷(xiāo)措施，但仍然通過(guò)CE認(rèn)證、GS認(rèn)證、WEEE指令、RoHS指令等一系列技術(shù)壁壘提高其市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，對(duì)我國(guó)節(jié)能燈出口造成極大阻礙。

為此建議：一是適當(dāng)提高國(guó)內(nèi)節(jié)能燈行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻，規(guī)范市場(chǎng)發(fā)展秩序，爭(zhēng)創(chuàng)自有品牌，杜絕低水平生產(chǎn)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)；二是積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和政府部門(mén)功能，及時(shí)通報(bào)國(guó)外有關(guān)技術(shù)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)研究應(yīng)對(duì)國(guó)外貿(mào)易壁壘的措施，盡量降低其對(duì)行業(yè)的負(fù)面影響。

近年來(lái)，中央政策大力支持發(fā)展太陽(yáng)能。國(guó)家剛于2009年12月26日通過(guò)修改

2006年的可再生能源法，規(guī)定電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)商需購(gòu)買(mǎi)所有由再生能源所生產(chǎn)的電力。

這次修例希望能夠提升再生能源發(fā)電所占的比重，達(dá)致于2020年，再生能源發(fā)

電占總發(fā)電量的15%。而在眾多新能源之中，太陽(yáng)能因?yàn)檩^少受地理及氣候因

素限制而倍受青睞。

2009年可謂是太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)在中國(guó)高速發(fā)展的時(shí)期，國(guó)家的補(bǔ)貼扶持政策陸續(xù)

推出。3月，財(cái)政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)太陽(yáng)能光電建筑應(yīng)

用的實(shí)施意見(jiàn)》及《太陽(yáng)能光電建筑應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》，確定對(duì)

光電建筑2009年的補(bǔ)助標(biāo)淮為20元/瓦。7月，財(cái)政部、科技部、國(guó)家能源局

發(fā)出《關(guān)于實(shí)施金太陽(yáng)示范工程的通知》，提出對(duì)光伏并網(wǎng)項(xiàng)目和無(wú)電地區(qū)離網(wǎng)

光伏發(fā)電項(xiàng)目分別給予50%及70%的財(cái)政補(bǔ)貼。9月，《新興能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)

劃》規(guī)定的太陽(yáng)能發(fā)電到2020年將達(dá)到20GW（Gigawatt，十億瓦特）的目標(biāo)。

太陽(yáng)能光伏應(yīng)用有賴政策推動(dòng)，這已是全球的共識(shí)，以德國(guó)為例，從2001年

起，德國(guó)政府對(duì)發(fā)展可再生能源的資金補(bǔ)貼力度逐年增加，同時(shí)鼓勵(lì)中小企業(yè)研

發(fā)節(jié)能型建筑材料；今年2月，德國(guó)又進(jìn)一步改善了在這方面的貸款條件。而中

國(guó)太陽(yáng)能的發(fā)展前景亦十分樂(lè)觀。2020年太陽(yáng)能發(fā)電量要達(dá)到20GW的目標(biāo)，意味著平均每年以2GW的速度遞增，國(guó)家發(fā)改委表示至2020年，國(guó)家將投資

人民幣2,000億元（約293億美元）于再生能源市場(chǎng)，可見(jiàn)太陽(yáng)能發(fā)展的市場(chǎng)

空間巨大。

第四篇：鋼管行業(yè)發(fā)展報(bào)告

河北美德鋼管制造有限公司

鋼管行業(yè)發(fā)展報(bào)告

一、鋼管及相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)

鋼管在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國(guó)防、航空、航天及高科技領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。因制造原料和生產(chǎn)工藝不同，鋼管分無(wú)縫鋼管和焊接鋼管。

1、無(wú)縫鋼管。它是由圓形鋼管坯料經(jīng)加熱爐加熱、穿孔機(jī)穿孔、熱軋管機(jī)軋制、定減徑機(jī)定徑、冷卻、矯直、切頭切尾、無(wú)損檢測(cè)、檢查、包裝而成。提供無(wú)縫鋼管圓管坯料的相關(guān)企業(yè)有：鋼鐵聯(lián)合公司（包括礦山、燒結(jié)廠、制氧廠、煉鋼廠、軋鋼廠、機(jī)修廠等）、鐵路、公路等各種行業(yè)企業(yè)。無(wú)縫鋼管的坯料分為碳結(jié)鋼、低合金鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、軸承鋼、不銹鋼等；供生產(chǎn)無(wú)縫鋼管的圓形鋼管坯料要經(jīng)過(guò)修磨、檢查，符合無(wú)縫鋼管坯料標(biāo)準(zhǔn)。

無(wú)縫鋼管因其生產(chǎn)工藝復(fù)雜，產(chǎn)品質(zhì)量高，品種多，又可進(jìn)行深加工成精密無(wú)縫鋼管，被廣泛應(yīng)用于要求可靠性更大、強(qiáng)度要求更高的部門(mén)，例如高壓鍋爐鋼管、高壓蒸汽鋼管、石油裂化鋼管、化工廠輸送鋼管、汽車(chē)、火車(chē)、柴油機(jī)用高壓鋼管、飛機(jī)、輪船、環(huán)保、能源用鋼管等。

2、焊接鋼管。它是由帶鋼（鋼板）經(jīng)剪焊、軋輥成型、焊接、熱處理、定經(jīng)、剪切、矯直、水壓試驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè)、成品檢查、包裝而成。用于生產(chǎn)焊接鋼管的帶鋼或鋼板相關(guān)企業(yè)和無(wú)縫鋼管坯料一樣，煉鋼廠連鑄成板坯再由軋鋼廠軋制而成。因焊接鋼管的用途不同，對(duì)焊管的要求不同，其生產(chǎn)工藝、成型方法也不同；焊接鋼管分為：①直縫高頻焊制管工藝（即ERW）②雙面埋弧焊直縫鋼管（即LSAW）③輥彎成型雙面埋弧焊（即SSAW）等三種。焊接鋼管與無(wú)縫鋼管相比，焊接鋼管生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單、生產(chǎn)工藝多樣、容易變換產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)成本低、鋼管壁厚均勻、內(nèi)外表面平滑等。焊接鋼管主要用在水管、結(jié)構(gòu)鋼管、熱交換器管、熱水管、廢水管、食品工業(yè)用管、建筑業(yè)用管、家具業(yè)等。近年來(lái)，因生產(chǎn)工藝改進(jìn)，焊接鋼管質(zhì)量不斷提高，焊接鋼管開(kāi)始大量在天然氣、煤氣管道上使用。

二、無(wú)縫鋼管工業(yè)的發(fā)展

1、新中國(guó)成立時(shí)，我國(guó)是不能生產(chǎn)無(wú)縫鋼管的，1953年我國(guó)鞍山鋼鐵公司從國(guó)外引進(jìn)第一套Φ140自動(dòng)軋管機(jī)組生產(chǎn)線，投產(chǎn)后才開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)自力生產(chǎn)無(wú)縫鋼管的時(shí)代。

2、隨著無(wú)縫鋼管生產(chǎn)的發(fā)展，到1989年我國(guó)自行設(shè)計(jì)制造、引進(jìn)無(wú)縫鋼管機(jī)組60多套，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力200多萬(wàn)噸，其中Φ60~Φ100機(jī)組50多套，小直徑鋼管的產(chǎn)量占全國(guó)無(wú)縫鋼管產(chǎn)量的一半以上，品種數(shù)量較少，不能滿足社會(huì)的需求，不得不靠進(jìn)口大量無(wú)縫鋼管來(lái)補(bǔ)充。

3、從1998年開(kāi)始，我國(guó)無(wú)縫鋼管工業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)的限動(dòng)芯棒連軋機(jī)組（即MPM)、限動(dòng)芯棒三輥機(jī)組（即PQF)、阿賽爾軋管機(jī)組（即Assel）、阿克-羅爾軋管機(jī)組（即Accu-Roll）和我國(guó)自行設(shè)計(jì)、制造的周期軋管機(jī)組、自動(dòng)軋管機(jī)組、頂管機(jī)組等。目前我國(guó)擁有的熱軋管機(jī)組九大類42套，可以說(shuō)是目前世界熱軋管機(jī)組的種類和規(guī)格最齊全，是世界熱軋無(wú)縫鋼管機(jī)組的大全，是世界熱軋無(wú)縫鋼管最新、最先進(jìn)機(jī)組的匯總，是世界最新軋管的實(shí)驗(yàn)基地。

由于無(wú)縫鋼管企業(yè)加大了技改力度，新建機(jī)組很快達(dá)產(chǎn)達(dá)效，使我國(guó)無(wú)縫鋼管產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，無(wú)縫鋼管的產(chǎn)量從2000年的415萬(wàn)噸，增加到2007年的1863 萬(wàn)噸，八年增加4.5 倍，平均每年增加20.65%。

第五篇：校園快遞行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)

（一）校園網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)規(guī)模

近年來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)陷入滯漲前夜，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，在增長(zhǎng)方式上，中國(guó)正在由“WTO+外貿(mào)”模式轉(zhuǎn)向“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)”模式，年輕人是數(shù)字消費(fèi)的引領(lǐng)者，據(jù)阿里研究院數(shù)據(jù)顯示，以過(guò)往雙11為例，約50%以上的消費(fèi)者年齡在30以下，其中18-25歲的年輕人占25%左右。

高校消費(fèi)也同樣自己的特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在消費(fèi)頻率高，人均網(wǎng)購(gòu)額度低于社會(huì)平均。阿里研究院數(shù)據(jù)顯示，2015年，全國(guó)2000多所高校人均網(wǎng)購(gòu)額為1100元，低于全國(guó)平均。同時(shí)，高校內(nèi)部消費(fèi)水平也顯示出較大差異，211高校的人均網(wǎng)購(gòu)額為1500元，高出全國(guó)高校平均水平的36%，985高校人均1650元。

（二）校園快遞的現(xiàn)狀

電子商務(wù)不僅改變了消費(fèi)習(xí)慣，也改變了供應(yīng)鏈模式，快遞業(yè)在電商的帶動(dòng)下規(guī)模迅速膨脹，2015年國(guó)家郵政局統(tǒng)計(jì)，全國(guó)快遞包裹量超過(guò)206億個(gè)，年均增速超過(guò)50%，其中7成為電商包裹，直接帶動(dòng)203萬(wàn)人就業(yè)，阿里研究院統(tǒng)計(jì)，2015年全年，全國(guó)高校收到的包裹數(shù)約占全國(guó)總量的6%，這個(gè)市場(chǎng)至少可以帶動(dòng)7萬(wàn)個(gè)直接就業(yè)機(jī)會(huì)。

二、校園快遞市場(chǎng)分析

（一）校園快遞的季節(jié)特殊性

快遞包裹是高校與社會(huì)連接的重要紐帶。高校快遞物流市場(chǎng)體現(xiàn)出與社會(huì)完全不同的季節(jié)特性，具有明顯的寒暑假特征，每年1-2月，7-8月物流量明顯下降。

（二）校園快遞區(qū)域規(guī)模與高校數(shù)量正相關(guān)

高校區(qū)域快遞物流規(guī)模與全國(guó)區(qū)域物流分布幾乎完全不同，全國(guó)區(qū)域電商物流規(guī)模與本地電子商務(wù)發(fā)展一致，高校物流與之相關(guān)性不高，而與區(qū)域高校數(shù)量正向相關(guān)。

從省份、城市來(lái)看都高度一致，高?？爝f業(yè)務(wù)量前5城市分別是北京、武漢、廣州、南京和鄭州，而全國(guó)城市高校數(shù)量排名前五的城市除鄭州外名次完全一致，其中北京(87所)、武漢(69所)、廣州(58所)、南京市(55所)、天津市(52所)，全國(guó)高校電商物流城市排名，就是全國(guó)高校數(shù)量城市排名。

（三）校園快遞市場(chǎng)格局

和全社會(huì)一樣，高校電商物流仍然以快遞占絕對(duì)主導(dǎo)，市場(chǎng)格局與社會(huì)相差無(wú)幾，三通一達(dá)與百世匯通占據(jù)了淘系81%的市場(chǎng)份額，高于社會(huì)平均75%的總份額?？梢?jiàn)校園內(nèi)部電商物流集中度更高，這與大型快遞公司的網(wǎng)點(diǎn)拓展規(guī)模力度有關(guān)，也與這些企業(yè)長(zhǎng)期重視，關(guān)注校園市場(chǎng)緊密相關(guān)。

三、校園快遞面臨的困難與問(wèn)題

近年來(lái)，學(xué)校、后勤協(xié)會(huì)、快遞企業(yè)及平臺(tái)企業(yè)開(kāi)展一系列卓有成效的工作，推動(dòng)了校園快遞行業(yè)整體順利健康向好發(fā)展，已經(jīng)逐步擺脫了無(wú)序運(yùn)作，但在個(gè)體運(yùn)行上還存在著不同的步驟基調(diào)，主要困難與問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

（一）校園站點(diǎn)的性質(zhì)問(wèn)題

校園快遞站點(diǎn)的定性，是經(jīng)營(yíng)性質(zhì)還是公益性質(zhì)，沒(méi)有明確說(shuō)法。學(xué)校在對(duì)校園快遞末端服務(wù)進(jìn)行招標(biāo)的過(guò)程中，應(yīng)該依據(jù)什么來(lái)確定標(biāo)的價(jià)格、經(jīng)營(yíng)方式等，有待政府或行業(yè)相關(guān)部門(mén)給出明確意見(jiàn)，指導(dǎo)學(xué)校得以更好地落實(shí)“促進(jìn)快遞進(jìn)校園”工作。

（二）站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題 隨著快件量的迅速增長(zhǎng)，快遞站點(diǎn)的選址及空間布局如何確定急需參考標(biāo)準(zhǔn)?？爝f選址以什么環(huán)境因素來(lái)定位，站點(diǎn)面積又該以什么數(shù)據(jù)確定，亟待規(guī)范。站點(diǎn)的建設(shè)與服務(wù)如何體現(xiàn)教育后勤“管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”宗旨，尚待研究。

其次，校園快遞站點(diǎn)由第三方運(yùn)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)微薄甚至虧損，服務(wù)質(zhì)量難以保證，可持續(xù)經(jīng)營(yíng)面臨挑戰(zhàn)。缺乏市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括安全責(zé)任的界定，安全隱患的防范方面仍存在巨大欠缺。

（三）相關(guān)各方角色定位問(wèn)題

一些高?？爝f運(yùn)營(yíng)“亂象”依然存在，許多學(xué)校還沒(méi)有實(shí)施“集中統(tǒng)一的末端配送”。高校對(duì)社會(huì)第三方企業(yè)提供“集中統(tǒng)一的末端配送”的運(yùn)營(yíng)能力存在質(zhì)疑。第三方是不是有能力和有實(shí)力把校園零星快遞有效整合起來(lái)，在學(xué)校與快遞企業(yè)之間形成相互制約，對(duì)第三方的能力又該如何進(jìn)行考量，學(xué)校還存有疑慮，因而對(duì)末端服務(wù)站點(diǎn)是否建、由誰(shuí)建、如何建難下決心。

學(xué)校管理內(nèi)部校園快遞業(yè)務(wù)模塊的部門(mén)較為混雜，具體由誰(shuí)管理無(wú)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可依，導(dǎo)致管理責(zé)任不明確，在日常管理中容易存在懈怠和推諉的情況，甚至造成無(wú)人監(jiān)管的狀態(tài)。

學(xué)校、社會(huì)企業(yè)和物流公司溝通難度大，交易成本高。由于校園快遞規(guī)范管理正處于初始階段，缺乏相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法又涉及到郵政等相關(guān)部門(mén)，導(dǎo)致學(xué)校、社會(huì)企業(yè)和物流公司在業(yè)務(wù)對(duì)接及合作方面很難達(dá)成共識(shí)。

為落實(shí)“促進(jìn)快遞進(jìn)校園”的工作要求，關(guān)鍵在于解決好快遞配送“最后一公里”難題。目前，校園快遞服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)已經(jīng)成為高校服務(wù)師生的必須的“標(biāo)配設(shè)施”，成為高校后勤配套服務(wù)內(nèi)容的重要組成部分，本報(bào)告提出以下原則性建議：

1.發(fā)揮行業(yè)主管部門(mén)的作用，聯(lián)合教育主管部門(mén)，支持各種校園快遞末端運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新，規(guī)范快遞末端服務(wù)市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化行業(yè)安全管理，打造政府主導(dǎo)下的校園快遞“末端集中統(tǒng)一”的共同配送體系。

2.通過(guò)政府主管部門(mén)制定規(guī)范校園快遞末端管理的綜合性扶持政策，行業(yè)組織出臺(tái)校園快遞末端服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)及服務(wù)規(guī)范，校方提供基本設(shè)施條件保障及參與監(jiān)管，第三方企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的快遞末端配送服務(wù)，共同推動(dòng)校園快遞的綠色運(yùn)營(yíng)和科學(xué)發(fā)展。

3.明確校園快遞站點(diǎn)的性質(zhì)與定位，強(qiáng)化其公益屬性，將提供集中統(tǒng)一的收寄服務(wù)和末端配送的“校園快遞站”作為學(xué)校為師生提供后勤服務(wù)的公共產(chǎn)品，成為學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的一部分。政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)該在學(xué)校對(duì)快遞服務(wù)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所的租賃、經(jīng)營(yíng)等方面出臺(tái)相關(guān)的配套政策和優(yōu)惠措施。

四、校園快遞運(yùn)營(yíng)模式與案例分析

（一）校方直管主導(dǎo)模式：集中自取

高校電商物流存在的亂象已引起了社會(huì)各界的廣泛重視。在一段時(shí)期內(nèi)，社會(huì)各界紛紛自發(fā)提出了解決方案，并開(kāi)始了實(shí)踐。其中主要的是由學(xué)校后勤部門(mén)發(fā)起，校方主導(dǎo)，其原則思想是校方作為東道主向物流快遞公司提供場(chǎng)地，對(duì)企業(yè)進(jìn)行集中管理。

在社會(huì)化管理型模式下，校方完全不參與經(jīng)營(yíng)，只負(fù)責(zé)將場(chǎng)地租賃給物流快遞企業(yè)，快遞企業(yè)集中管理運(yùn)營(yíng)，自負(fù)盈虧。運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的任何責(zé)任校方均不承擔(dān)，同時(shí)學(xué)?？梢匝?qǐng)聘請(qǐng)勤工儉學(xué)學(xué)生。在該模式下，校方憑借身份優(yōu)勢(shì)屏蔽了所有風(fēng)險(xiǎn)，本身成為快遞經(jīng)營(yíng)鏈的一環(huán)。

（二）企業(yè)主導(dǎo)型加盟代理模式：分散自取

該模式的主導(dǎo)原則是允許快遞企業(yè)在校園內(nèi)設(shè)立代理網(wǎng)點(diǎn)，與校方集中式管理的區(qū)別在于，該模式下，快遞企業(yè)可以代理的形式在學(xué)校各個(gè)區(qū)域設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)。在該模式當(dāng)中,整個(gè)快遞流程和各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同運(yùn)作理論上都由快遞公司獨(dú)自完成,具有較高的快遞效率而且利于快遞企業(yè)在高校區(qū)域內(nèi)迅速搶占市場(chǎng),打開(kāi)局面。但是受高?？爝f消費(fèi)具有較強(qiáng)的分散性和零散性的影響,大型快遞企業(yè)和高校師生之間很難完全獨(dú)立完成快遞需求和服務(wù)的直接交換，校方對(duì)零散的快遞網(wǎng)點(diǎn)也難以進(jìn)行管理。校園物流面積大，成本高，地理位置偏僻，按時(shí)收派服務(wù)難度大，如果自提則需要更多時(shí)間，如果消費(fèi)者無(wú)法當(dāng)日取件則只能次日再取，提高了存儲(chǔ)成本。在該模式下,大型快遞企業(yè)與高校師生之間通常會(huì)出現(xiàn)快遞區(qū)域加盟商、代理點(diǎn)形成的快件收攬鏈條，各節(jié)點(diǎn)都要盈利，成本較高。此外，現(xiàn)階段高校代理網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量過(guò)多，穩(wěn)定性不是很好，地點(diǎn)時(shí)常變更。

（三）高校智能快遞箱模式：自動(dòng)化自提

前兩年各大快遞與電子商務(wù)企業(yè)均在智能快遞箱領(lǐng)域投入了大量資金和人員，進(jìn)行了廣泛的業(yè)務(wù)實(shí)踐。智能快遞箱走入高校，服務(wù)廣大師生，還是近期的事且主要依靠高校推動(dòng)。高校通過(guò)建島式和圍墻式兩種快遞服務(wù)專用區(qū)，將處置快件的地方隔離出來(lái)，形成專用區(qū)域。其中，島式快遞服務(wù)專用區(qū)是指利用校園院墻內(nèi)空閑區(qū)域架設(shè)圍欄建立封閉的服務(wù)中心，快遞人員將普通快件投遞至智能快件箱，將異形或貨到付款等特殊快件交付給人工服務(wù)。圍墻式快遞服務(wù)專用區(qū)是指將城市道路旁校園圍墻拆除，安裝雙面智能快件箱。專用區(qū)域內(nèi)配備可拆卸智能快件箱、實(shí)名收寄設(shè)備、驗(yàn)視記錄儀、視頻監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備，可記錄下快件操作過(guò)程，追溯快件狀態(tài)?？爝f入箱后會(huì)發(fā)送短信或微信告知收件，學(xué)生可憑短信密碼開(kāi)箱取件或通過(guò)微信掃碼取件。當(dāng)然，智能快遞箱模式也有自己的問(wèn)題，例如覆蓋規(guī)模與前期投入，具有典型的臨界點(diǎn)效應(yīng)。覆蓋率在超過(guò)50%，區(qū)域渠道和廣告價(jià)值方開(kāi)始凸顯，當(dāng)超過(guò)80%以上，快遞公司投遞效率開(kāi)始高于成本的增長(zhǎng)，傳統(tǒng)配送人均80件/天，使用設(shè)備后幾乎能夠超過(guò)200件/天，當(dāng)前快遞公司普遍能夠接受根據(jù)區(qū)域不同價(jià)格在0.5元/件左右，而廣告價(jià)值對(duì)于區(qū)域周邊企業(yè)也有一定價(jià)值。

（四）綜合第三方模式：校園O2O 此類綜合服務(wù)模式，是以校園服務(wù)門(mén)店綜合服務(wù)模式。在該模式下，校方不必與多家物流企業(yè)對(duì)接，直接與第三方對(duì)接，對(duì)校方來(lái)說(shuō)，降低了交易成本。

（五）物流數(shù)據(jù)平臺(tái)模式：基礎(chǔ)設(shè)施與規(guī)則

物流數(shù)據(jù)平臺(tái)模式，以菜鳥(niǎo)驛站為代表，定位是基礎(chǔ)設(shè)施。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)是阿里巴巴生態(tài)體系中的大數(shù)據(jù)物流協(xié)同平臺(tái)，可以稱其為電商物流的基礎(chǔ)設(shè)施中間層，底層是基于阿里云的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)，上層則是各類物流合作商，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)提供平臺(tái)、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)由三大部分組成，天網(wǎng)即數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，地網(wǎng)即物理基礎(chǔ)設(shè)施，還有一大基礎(chǔ)設(shè)施，就是末端毛細(xì)血管的菜鳥(niǎo)驛站。

菜鳥(niǎo)驛站是末端基礎(chǔ)設(shè)施綜合體，輸出數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，通過(guò)整合最后100米網(wǎng)絡(luò)，減少重復(fù)配送，降低物流成本，同時(shí)也加強(qiáng)了消費(fèi)者隱私保護(hù)的權(quán)利，并通過(guò)天網(wǎng)數(shù)據(jù)支持，以包括溯源機(jī)制，取貨碼在內(nèi)的一系列數(shù)據(jù)定位產(chǎn)品降低校園快遞的安全隱患。校園驛站是菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)多種形態(tài)中的一種，每個(gè)菜鳥(niǎo)驛站都可以與阿里平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)接，基于物流云的服務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)無(wú)需自建系統(tǒng)；在物理基礎(chǔ)設(shè)施層面，菜鳥(niǎo)也進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，降低校方與物流企業(yè)對(duì)接的交易成本。菜鳥(niǎo)通過(guò)平臺(tái)自主的方式，讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也可以參與其中，與之前大學(xué)生快遞代理網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)別在于，菜鳥(niǎo)驛站輸出了一套數(shù)據(jù)、實(shí)體和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)主體之間的大規(guī)模協(xié)作成為可能。

從另一個(gè)層面上來(lái)看，菜鳥(niǎo)驛站事實(shí)上實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)，物流，末端均在同一個(gè)平臺(tái)上完成，交易成本降到最低，同時(shí)消費(fèi)者數(shù)據(jù)安全也得到了更好的保障。截止目前，菜鳥(niǎo)校園驛站已經(jīng)覆蓋全國(guó)1500余所高校，和校方、學(xué)生團(tuán)隊(duì)、第三方公共快遞服務(wù)方等共建2000多個(gè)站點(diǎn)，全年服務(wù)2000多萬(wàn)師生用戶。包括浙江大學(xué)、江南大學(xué)、華東理工大學(xué)、廣西大學(xué)等多所高校采用菜鳥(niǎo)驛站模式，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)等智慧物流平臺(tái)大大改善了校內(nèi)快遞問(wèn)題，并且?guī)头隽艘淮笈鷮W(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

（六）APP+眾包物流模式：眾包送貨

這是一種由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo)，利用眾包模式進(jìn)行“順路送”業(yè)務(wù)的模式，形式類似于眾包版的貨車(chē)幫或者專車(chē)。

這些公司一般會(huì)在學(xué)校設(shè)立直營(yíng)店，以手機(jī)APP平臺(tái)為起點(diǎn)，整合學(xué)生和物流公司兩端，通過(guò)APP預(yù)約，讓學(xué)生給學(xué)生送快遞，直達(dá)需求地點(diǎn)。物流公司在提貨點(diǎn)按照APP提示讓學(xué)生小派取件，打破快遞收取上的時(shí)間和空間限制，最終輻射整個(gè)校園，物流狀態(tài)短信由平臺(tái)統(tǒng)一發(fā)送。由菜鳥(niǎo)驛站提供的包裹俠服務(wù)是中國(guó)高校最大的眾包物流服務(wù)。校園眾包模式，可以充分利用學(xué)生群體的閑置精力，減輕站點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)和取件人流量的壓力，也降低了驛站運(yùn)營(yíng)成本。

實(shí)際上類似的業(yè)務(wù)模式，DHL和美國(guó)亞馬遜都進(jìn)行過(guò)嘗試，DHL在瑞典推行國(guó)MAYWAYS軟件，亞馬遜與FLYWHEEL進(jìn)行過(guò)合作，本質(zhì)上都是想通過(guò)眾包物流降低成本。中國(guó)的情況就是校園版細(xì)分市場(chǎng)MAYWAYS，核心理念是根據(jù)中國(guó)高校的特性，以學(xué)生服務(wù)學(xué)生

五、校園快遞的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（一）校園快遞物流靜態(tài)化與市場(chǎng)細(xì)分化 一言以蔽之，高校人口密度遠(yuǎn)低于城市城區(qū)人口密度，通常只有城區(qū)人口密度的一半或三分之一，物流配送成本高，例如清華大學(xué)人口密度在1萬(wàn)人每平方公里左右，而北京市西城區(qū)接近3萬(wàn)人每平方公里。在這種情況下，快遞物流市場(chǎng)自發(fā)給出了答案，模式由貨找人自動(dòng)轉(zhuǎn)為人找貨，物流路徑平均運(yùn)輸距離應(yīng)當(dāng)盡量縮短，物流規(guī)模應(yīng)該盡量集中。大學(xué)生消費(fèi)力相對(duì)較低，時(shí)間足夠充裕，自提方式將會(huì)成為市場(chǎng)主流，無(wú)論是校企合作還是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，其核心理念都是擴(kuò)大集貨效應(yīng)，由動(dòng)到靜。中國(guó)快遞末端配送平均只有1-2元的收益，除非人力資源供需劇烈失衡，該收益不會(huì)產(chǎn)生本質(zhì)的改變，而行業(yè)內(nèi)配送又有事實(shí)和名義上的難度系數(shù)，配送服務(wù)價(jià)值不能扭曲市場(chǎng)規(guī)律。

隨著市場(chǎng)服務(wù)的分級(jí)，產(chǎn)品將會(huì)逐漸分層，更多的個(gè)性化需求將會(huì)被激發(fā)。因此，未來(lái)高校將會(huì)形成中低端產(chǎn)品自提，高端產(chǎn)品特色化、細(xì)分化、動(dòng)態(tài)化的局面，真正實(shí)現(xiàn)校園快遞物流形態(tài)的多元化。

（二）校方定位公益化與業(yè)務(wù)市場(chǎng)化

高校與學(xué)生的關(guān)系，不是單純的管理者與被管理者的關(guān)系，也不是單純的客戶關(guān)系，高校應(yīng)該是服務(wù)提供者。高校屬于事業(yè)單位，受到國(guó)家財(cái)政支持，理應(yīng)提供一定公共服務(wù)，而不是成為高校物流的利益相關(guān)方，成為多出來(lái)的一個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)，也應(yīng)當(dāng)包括物流相關(guān)配套服務(wù)。

市場(chǎng)是由交易推動(dòng)的，無(wú)論商業(yè)模式如何，最終買(mǎi)單的始終是客戶，物流服務(wù)商理論上是從學(xué)生身上掙錢(qián)，但校方不可以。場(chǎng)地作為物流基礎(chǔ)設(shè)施的部分，應(yīng)當(dāng)由校方支持，在此之上的物流快遞經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以由市場(chǎng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。校方可以對(duì)經(jīng)營(yíng)主體制定進(jìn)行事前準(zhǔn)入，事中監(jiān)管，事后追責(zé)的管理體系，明確相關(guān)權(quán)責(zé)。

（三）校園物流體系生態(tài)化

在一個(gè)相對(duì)封閉系統(tǒng)下，沒(méi)有與外界對(duì)接的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，沒(méi)有管理體系，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則和統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)法做到協(xié)同有序，DT時(shí)代的電商物流已經(jīng)不是單純的物流作業(yè)，而是供應(yīng)鏈協(xié)同的概念。

物流數(shù)據(jù)平臺(tái)正在積極布局高校物流，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正在建立當(dāng)中，校方、后勤協(xié)會(huì)、企業(yè)等機(jī)構(gòu)也在考慮基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，《校園快遞服務(wù)站建設(shè)與服務(wù)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)即將發(fā)布，一旦這些問(wèn)題得到解決，即使是高校內(nèi)部工作人員，在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，也可以保持在相對(duì)封閉的環(huán)境中，靠?jī)?nèi)部自循環(huán)將工作做得更好。

在此基礎(chǔ)上，在校學(xué)生、校方工作人員、電商物流平臺(tái)、物流企業(yè)可以形成大規(guī)模社會(huì)協(xié)作效應(yīng)，進(jìn)而輻射帶動(dòng)更多的衍生產(chǎn)業(yè)，在校大學(xué)生也可以得到更好的直接創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和衍生機(jī)會(huì)，為實(shí)現(xiàn)智慧校園再進(jìn)一步。