第一篇：基層隊裝備管理工作總結(jié)

xxxx年裝備管理工作總結(jié)

xxxx隊

一年來在分公司黨政工的正確領(lǐng)導下，在設(shè)備裝部業(yè)務(wù)部門的正確指導下，經(jīng)過我隊全體職工的共同努力，優(yōu)質(zhì)、高效、團結(jié)的完成了xxxx施工任務(wù)。工作中，進一步努力貫徹完善設(shè)備管理體系，狠抓設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，強化設(shè)備現(xiàn)場管理，提高設(shè)備利用率為主導思想，加大設(shè)備維護保養(yǎng)及現(xiàn)場管理，降低設(shè)備故障率，降低成本，重點對設(shè)備管理條例實施、細則等進行明確，并采取有效措施，但在實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，為不了不斷提高我隊的管理水平，本著總結(jié)經(jīng)驗，開拓進取的原則，在此對設(shè)備管理工作總結(jié)如下。

一、認真貫徹執(zhí)行分公司《設(shè)備管理細則》。按照細則的各項有關(guān)規(guī)定，建立和健全設(shè)備管理制度和有關(guān)的工作制度，按照公司設(shè)備管理條例定期和不定期對全隊設(shè)備和制度的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督。強調(diào)設(shè)備安全、操作規(guī)章、設(shè)備操作崗位責任制，一、二級保養(yǎng)技術(shù)要求，“十字”作業(yè)等一些規(guī)章制度。按時填寫呈報的歸檔設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，技術(shù)檔案及各類資料，確保設(shè)備完好和安全運行。對設(shè)備使用好的個人，紅旗設(shè)備操作人，給予表彰獎勵，責任心不強的操作手堅持給予批評、教育和罰款。

二、健全設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。對全隊設(shè)備統(tǒng)一造冊、統(tǒng)一編號，建立設(shè)備臺賬、設(shè)備檔案、運行記錄、修理臺賬、油水臺賬。對設(shè)備實行定人、定機、定崗位，對設(shè)備操作手，尤其是特種車輛的操作手嚴格實行持證上崗，未經(jīng)設(shè)備領(lǐng)導小組同意，任何人不得以任何理由調(diào)整設(shè)備，否則將設(shè)備操作手調(diào)離本崗位。克盡職守，嚴格遵守設(shè)備操作使用規(guī)程和設(shè)備維護檢修規(guī)程；堅持隱患自查自改，不允許設(shè)備“帶病”工作。

三、抓好基本功訓練。細化、數(shù)字化各工種崗位作業(yè)標準內(nèi)容，更加嫻熟地掌握崗位技能和操作規(guī)范。要求設(shè)備操作手對自己操作的設(shè)備要懂得設(shè)備工作原理，設(shè)備性能、設(shè)備結(jié)構(gòu)及設(shè)備用途。會操作使用設(shè)備，保修保養(yǎng)設(shè)備，會排除一般故障，熟悉法律法規(guī)和企業(yè)設(shè)備管理各項規(guī)章制度，做好設(shè)備巡回檢查，做到設(shè)備安全運行無事故。

四、制定《雨霧天氣安全行車制度》。針對當?shù)仡l繁出現(xiàn)的大霧天氣，要求駕駛員勤練技能，做好防霧、防滑、防追尾“三防”工作，確保安全行車；要求每天出工前收工后的車輛狀況檢查，并留有記錄備查。施工中，要求車輛操作手出車前進行一次巡回檢查，檢查冷卻液液面、潤滑油液面高度、燃油儲存量、輪胎氣壓、轉(zhuǎn)向靈敏度、油壓、氣壓、合理選擇檔位，安全行駛，行駛中做到會車三先“先讓、先停、先慢”，超車之前做到三不“前車不讓不超，視線不清不超，路線不良不超”。

五、設(shè)備管理小組嚴格要求做到“三勤”。即勤檢查，勤保養(yǎng)、勤調(diào)整。根據(jù)各車輛跑的公里數(shù)不一樣，對已經(jīng)達到行使公里數(shù)需要更換機油、機濾、空濾的車輛進行一次常規(guī)保養(yǎng)。認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，嚴禁編造、不及時填寫或填寫不全。對于特種車炸藥雷管車進行重點維護和跟蹤。尤其是發(fā)現(xiàn)影響轉(zhuǎn)向系統(tǒng)方向發(fā)抖、跑偏，輪胎磨損嚴重，我們及時更換，平衡輪胎，前輪定位，使車輛能夠最佳狀態(tài)投入工作。

六、開展雨季事故案例學習教育活動。首先通過做到思想到位，吸取以往和別的單位發(fā)生的自然災害事故教訓；其次把雨季安全生產(chǎn)工作責任落實到具體崗位、落實到個人，減少突發(fā)的地質(zhì)災害和自然災害對安全生產(chǎn)工作帶來的影響，有效防范和應對該類事故發(fā)生。嚴格遵守“三定”（定人、定機、定崗）原則，認真執(zhí)行“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法為主要內(nèi)容的強制性例保，不得有設(shè)備嚴重臟、松、漏、缺、曠等現(xiàn)象；堅持隱患自查自改，不允許設(shè)備“帶病”工作。

六、管理好、維護好地震采集設(shè)備。管理好、維護好采集設(shè)備,降低設(shè)備故障損耗,減少無謂資金投入,適應公司“快速、安全、高效”的生產(chǎn)經(jīng)營模式理念,提高野外生產(chǎn)時效,是我隊設(shè)備管理工作的重中之重。建始工區(qū)共投入采集設(shè)備：Sercel 428XL采集鏈2800道、小線5000串。收工后轉(zhuǎn)交xxxx隊一部分，余下運回xxxx基地。我們安排專人負責，由隊領(lǐng)導帶隊，組織全隊職工，加班加點完成各項任務(wù)的交接、清點、盤整工作。開工之前，組織全員學習分公司《施工采集設(shè)備管理方案》，制定《采集設(shè)備管理規(guī)定》、《采集設(shè)備丟失和預防措施》和《采集設(shè)備損壞和丟失處罰管理規(guī)定》。施工當中，嚴格要求承包商做好采集班組日常自檢工作，認真填寫《采集班組日常檢查表》，責任落實到每個班組每個人，守護好自己的設(shè)備。

過去一年，我隊把“以人為本”的管理方針融入日常工作中，積極倡導“在工作上相互促進，在思想上相互交流，在技術(shù)上相互切磋”的人性化管理理念，注重發(fā)揚團隊精神，認真開展技術(shù)培訓，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)?！肮び破涫卤叵壤淦鳌?，今年設(shè)備管理工作經(jīng)驗水平得到了提高，我們提高了自信心，在xxxx年里將不斷努力，銳意進取，力爭在設(shè)備管理工作中爭取更大進步！

xxxx年xx月xx日

第二篇：裝備管理工作總結(jié)

裝備管理工作總結(jié)

在局領(lǐng)導及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認真學習機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。

機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進行管理思維的革新。結(jié)合“木桶理論“的三方面進行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔大小；最后它還受桶底大小的制約。在07年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。另外還要重新認識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。第三點提出了我們的范圍，各類機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值。想進一步擴大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。

我公司目前主要有兩個項目在施工，所用機械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車等。

戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術(shù)狀況復雜、管理難度大等特點，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時，我公司設(shè)備管理人員不斷加強學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平。現(xiàn)就2012年我公司機械管理工作進行的具體情況總結(jié)

一、合理組織，提高機械利用率

1、通過培訓提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應用，工程機械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復雜，對工程機械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。公司各項目部均多次組織維修人員進行學習，對機駕人員進行培訓，考核，并先后6次舉辦紅旗手標兵競賽活動，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了工程機械的維修時間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

2、加強對操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。一年之中我公司對所屬各項目操作人員進行了多達12次的專項素質(zhì)培訓，長達20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。

3、加強工程機械的維護和保養(yǎng)。工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。

4、加強后勤保障和材料供應。由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠，設(shè)備的材料供應和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。

5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行了保護，并根據(jù)實際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進行了必要的調(diào)整。

二、定人定崗，減少機械故障率

公司的機械設(shè)備操作認真遵守執(zhí)行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”公司機械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴執(zhí)行，建立機械設(shè)備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設(shè)備的完好率達到95%以上，利用率達到60%以上，實行保養(yǎng)制度，并要按時、按級進行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)200工作小時，二級保養(yǎng)600工作小時，三級保養(yǎng)1800工作小時。如鄂東項目，要求操作人員在操作機械設(shè)備時的當日六自問，即：機械設(shè)備啟動前問自己是否對其進行了檢查機械設(shè)備；在運行中問自己是否對其進行了巡回檢查；在工作中問自己是否嚴格執(zhí)行了操作規(guī)程；對機械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設(shè)備帶病運行；機械設(shè)備停運后問自己是否對其進行了全面檢查；當日工作結(jié)束后問自己是否對機械設(shè)備進行了

“例?！焙汀笆肿鳂I(yè)”，是否真實填寫了運轉(zhuǎn)記錄?，F(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗，降低施工成本

影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記，隨時掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設(shè)備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。

三、采取激勵機制，激發(fā)員工熱情

我公司在本開展了一系列的評選先進機械設(shè)備管理員的活動，從機械設(shè)備的運用、保養(yǎng)、護理等多方面考察設(shè)備管理員，共評選出10個先進員工，并對他們進行了不同的獎勵，針對在機械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟獎勵；對在機械的保養(yǎng)運用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號；對在機械的改裝、設(shè)計方面有重大突出貢獻，公司向上級推薦參加局里先進個人的評選，并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱號等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。

四、機械設(shè)備的安全管理

1、公司依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。

2、培養(yǎng)操作人員的安全意識。制定了安全操作目標責任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。

3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設(shè)立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。

4、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。

公路工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。

第三篇：電力基層隊安全工作總結(jié)[范文模版]

電氣二隊2004年安全工作總結(jié) 我隊自建隊以來，始終把“安全生產(chǎn)”放在首位，在2004，采用強化職工安全意識、制訂落實安全制度、加強安全防護措施等一系列工作，實現(xiàn)了我隊全年安全生產(chǎn)無事故。

（一）、狠抓安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故 加大對員工的安全培訓工作，提高全員的安全意識，我們利用“周一”安全活動以及安全的班前講話和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，反復強調(diào)使每一名員工都有安全意識，工作中，強調(diào)工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊干部盯現(xiàn)場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）制定詳細的電力線路反事故技術(shù)措施（事故應急預案）：

1、加強對線路本體的維護工作，強化線路的抗災能力。如對線路的桿基、拉線、導線等，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映，對一些嚴重缺陷進行處理。加強線路巡視管理工作，特別是在高峰用電負荷時期，夏季的雨天，冬季大風天氣，要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程要求，做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過夜，重大缺陷不過周，一般缺陷有安排。

2、開辟線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對油區(qū)高壓線路下的樹木進行砍伐，避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

3、加強設(shè)備本體管理。主要是加強對變壓器、避雷器、開關(guān)等電氣設(shè)備的維護工作。對不合格、有問題的設(shè)備要及時處理。對部分運行時間長，型號落后的設(shè)備進行更換

4、抓好設(shè)備和線路中的接地裝置。特別是在雨季來臨之前，對線路進行全面檢查和整改，避免部分地點造成線路停電和設(shè)備損壞。

5、應急的組織措施：本隊要保證24小時干部值班，并保證值班電工監(jiān)守崗位，接到突發(fā)停電事故通知后，立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現(xiàn)場，做好安全措施后，進行搶修。

（三）、集中力量整改線路隱患，做好線路設(shè)施的安全工作。今年以來我們根據(jù)供電大隊生產(chǎn)計劃安排，緊緊圍繞“安全平穩(wěn)供電”具體做了以下工作：巡視線路198條次；掐電30多次；安裝低壓自動限電裝置15臺；安裝西熔箱65臺；變壓器加油950Kg；砍伐影響線路通道的樹木1000多棵；線路整改包括變壓器加油、補打接地、拉線156條次；新井上電85井次；上、換收變壓器87臺次；查計量138臺次；新裝、恢復計量37臺次；線路檢修2條次；做電纜頭85個；化堵上電65井次；事故搶修20次，其中夜間搶修13次，（四）、夯實安全基礎(chǔ)工作，確保雨季安全 電氣二隊在7月份雨季來臨之際，針對雨季作業(yè)施工實際情況，強化安全管理，著重抓兩方面的工作：一是提高職工的安全意識，抓好班前講話和班組的日常安全管理，二是現(xiàn)場安全的糾違章挖隱患。首先，在小隊安全例會上針對雨季特點以及施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的事故隱患完善安全管理制度，認真布置安全管理工作要點，開展多種行之有效的安全教育，特別針對P3 616與L613線路連接點掐電時，由于帶電作業(yè)人員從12米高空作業(yè)，保險帶未掛到保險環(huán)而墜落，我們針對這起事件專門進行了一次全隊安全教育，從中吸取深刻的教訓。利用以往供電系統(tǒng)出現(xiàn)過的事故案例教育啟發(fā)職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工腦子里打烙印。以《電工作業(yè)安全規(guī)范》為教材，扎扎實實地搞好電工安全知識培訓和基本功訓練。第三，堅持周一安全活動，在周檢查中發(fā)現(xiàn)高壓驗電筆沒有電池，值班室內(nèi)有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發(fā)現(xiàn)隱患后，我們馬上進行了認真整改。深入開展反“三違”、查隱患治理活動，提高安全工作水平，在此基礎(chǔ)上進行嚴考核、嚴兌現(xiàn)。從上到下對安全生產(chǎn)都要高度重視，及時認真抓好安全制度的落實。形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

（五）、緊抓安全管理和教育工作，警鐘長鳴 我隊自建隊以來，每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓，時刻把安全工作擺在重中之重的位置，干部每天早晨在生產(chǎn)會上給職工講解安全規(guī)程，并通過一些外單位的安全事故的案例，經(jīng)過分析從中吸取教訓，達到人人從事故中吸取教訓，教育大家，警惕自己的目的。進入七月份以來，我們認真抓了班組的安全資料管理，發(fā)現(xiàn)班組的班前講話不落實，進行了整改，并落實了安全生產(chǎn)派工單制度，并對個別派工單制度不落實的進行處罰。在工作前，首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，反復強調(diào)使每一名員工都有安全意識，工作中，強調(diào)工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊干部盯現(xiàn)場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實，加強對員工的安全教訓，提高全員安全意識，更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

第四篇：2020年電力基層隊年終工作總結(jié)

2020年電力基層隊年終工作總結(jié)

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2020年電力基層隊年終工作總結(jié)

我隊自建隊以來，始終把“安全生產(chǎn)”放在首位，在__，采用強化職工安全意識、制訂落實安全制度、加強安全防護措施等一系列工作，實現(xiàn)了我隊全年安全生產(chǎn)無事故。

（一）、狠抓安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故

加大對員工的安全培訓工作，提高全員的安全意識，我們利用“周一”安全活動以及安全的班前講話和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，反復強調(diào)使每一名員工都有安全意識，工作中，強調(diào)工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊干部盯現(xiàn)場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）制定詳細的電力線路反事故技術(shù)措施（事故應急預案）：

1、加強對線路本體的維護工作，強化線路的抗災能力。如對線路的桿基、拉線、導線等，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映，對一些嚴重缺陷進行處理。加強線路巡視管理工作，特別是在高峰用電負荷時期，夏季的雨天，冬季大風天氣，要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程要求，做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過夜，重大缺陷不過周，一般缺陷有安排。

2、開辟線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對油區(qū)高壓線路下的樹木進行砍伐，避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

3、加強設(shè)備本體管理。主要是加強對變壓器、避雷器、開關(guān)等電氣設(shè)備的維護工作。對不合格、有問題的設(shè)備要及時處理。對部分運行時間長，型號落后的設(shè)備進行更換

4、抓好設(shè)備和線路中的接地裝置。特別是在雨季來臨之前，對線路進行全面檢查和整改，避免部分地點造成線路停電和設(shè)備損壞。

5、應急的___措施：本隊要保證___小時干部值班，并保證值班電工監(jiān)守崗位，接到突發(fā)停電事故通知后，立即___人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現(xiàn)場，做好安全措施后，進行搶修。

（三）、集中力量整改線路隱患，做好線路設(shè)施的安全工作。

今年以來我們根據(jù)供電大隊生產(chǎn)計劃安排，緊緊圍繞“安全平穩(wěn)供電”具體做了以下工作：巡視線路___條次；掐電___多次；___低壓自動限電裝置___臺；___西熔箱___臺；變壓器加油950kg；砍伐影響線路通道的樹木___多棵；線路整改包括變壓器加油、補打接地、拉線___條次；新井上電85井次；上、換收變壓器___臺次；查計量___臺次；新裝、恢復計量___臺次；線路檢修___條次；做電纜頭___個；化堵上電65井次；事故搶修___次，其中夜間搶修___次，（四）、夯實安全基礎(chǔ)工作，確保雨季安全

電氣二隊在__月份雨季來臨之際，針對雨季作業(yè)施工實際情況，強化安全管理，著重抓兩方面的工作：一是提高職工的安全意識，抓好班前講話和班組的日常安全管理，二是現(xiàn)場安全的糾違章挖隱患。首先，在小隊安全例會上針對雨季特點以及施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的事故隱患完善安全管理制度，認真布置安全管理工作要點，開展多種行之有效的安全教育，特別針對p3616與l___線路連接點掐電時，由于帶電作業(yè)人員從___米高空作業(yè)，保險帶未掛到保險環(huán)而墜落，我們針對這起事件專門進行了一次全隊安全教育，從中吸取深刻的教訓。利用以往供電系統(tǒng)出現(xiàn)過的事故案例教育啟發(fā)職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工腦子里打烙印。以《電工作業(yè)安全規(guī)范》為教材，扎扎實實地搞好電工安全知識培訓和基本功訓練。第三，堅持周一安全活動，在周檢查中發(fā)現(xiàn)高壓驗電筆沒有電池，值班室內(nèi)有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發(fā)現(xiàn)隱患后，我們馬上進行了認真整改。深入開展反“三違”、查隱患治理活動，提高安全工作水平，在此基礎(chǔ)上進行嚴考核、嚴兌現(xiàn)。從上到下對安全生產(chǎn)都要高度重視，及時認真抓好安全制度的落實。形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

（五）、緊抓安全管理和教育工作，警鐘長鳴

我隊自建

隊以來，每月一次___職工從事故案例中吸取教訓，時刻把安全工作擺在重中之重的位置，干部每天早晨在生產(chǎn)會上給職工講解安全規(guī)程，并通過一些外單位的安全事故的案例，經(jīng)過分析從中吸取教訓，達到人人從事故中吸取教訓，教育大家，警惕自己的目的。

進進入___月份以來，我們認真抓了班組的安全資料管理，發(fā)現(xiàn)班組的班前講話不落實，進行了整改，并落實了安全生產(chǎn)派工單制度，并對個別派工單制度不落實的進行處罰。在工作前，首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，反復強調(diào)使每一名員工都有安全意識，工作中，強調(diào)工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊干部盯現(xiàn)場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

在今后的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實，加強對員工的安全教訓，提高全員安全意識，更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

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第五篇：電力基層隊安全工作總結(jié)

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電力基層隊安全工作總結(jié)

日期：2007-1-31 11:18:41來源:此文

電氣二隊2004年安全工作總結(jié)

我隊自建隊以來，始終把“安全生產(chǎn)”放在首位，在2004，采用強化職工安全意識、制訂落實安全制度、加強安全防護措施等一系列工作，實現(xiàn)了我隊全年安全生產(chǎn)無事故。

（一）、狠抓安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故

加大對員工的安全培訓工作，提高全員的安全意識，我們利用“周一”安全活動以及安全的班前講話和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，反復強調(diào)使每一名員工都有安全意識，工作中，強調(diào)工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊干部盯現(xiàn)嘗負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）制定詳細的電力線路反事故技術(shù)措施（事故應急預案）：

1、加強對線路本體的維護工作，強化線路的抗災能力。如對線路的桿基、拉線、導線等，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映，對一些嚴重缺陷進行

處理。加強線路巡視管理工作，特別是在高峰用電負荷時期，夏季的雨天，冬季大風天氣，要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程要求，做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過夜，重大缺陷不過周，一般缺陷有安排。

2、開辟線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對油區(qū)高壓線路下的樹木進行砍伐，避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

3、加強設(shè)備本體管理。主要是加強對變壓器、避雷器、開關(guān)等電氣設(shè)備的維護工作。對不合格、有問題的設(shè)備要及時處理。對部分運行時間長，型號落后的設(shè)備進行更換

4、抓好設(shè)備和線路中的接地裝置。特別是在雨季來臨之前，對線路進行全面檢查和整改，避免部分地點造成線路停電和設(shè)備損壞。

5、應急的組織措施：本隊要保證24小時干部值班，并保證值班電工監(jiān)守崗位，接到突發(fā)停電事故通知后，立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現(xiàn)場，做好安全措施后，進行搶修。

（三）、集中力量整改線路隱患，做好線路設(shè)施的安全工作。

今年以來我們根據(jù)供電大隊生產(chǎn)計劃安排，緊緊圍繞“安全平穩(wěn)供電”具體做了以下工作：巡視線路198條次；掐電30多次；安裝低壓自動限電裝置15臺；安裝西熔箱65臺；變壓器加油950Kg；砍伐影響線路通道的樹木1000多棵；線路整改包括變壓器加油、補打接地、拉線156條次；新井上電85井次；上、換收變壓器87臺次；查計量138臺次；新裝、恢復計量37臺次；線路檢修2條次；做電纜頭85個；化堵上電65井次；事故搶修20次，其中夜間搶修13次，27次點擊