第一篇：晉升培訓制度(初稿)

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晉級人員培訓管理制度

1.0目的：

為了規(guī)范公司晉升培訓體系的建設,滿足公司發(fā)展過程中對員工技能和素質的要求,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的各種不同層次和不同類型的人才。在全員工中樹立能者上庸者下的意識，建立靈活高效的人力資源管理體制，同時也為員工提供職業(yè)化發(fā)展通道，特制訂本制度。2.0范圍：

公司儲備晉升人員 3.0內容：

3.1儲備人才隊伍建設：

3.1.1為了加強公司內部人才梯隊建設，避免公司管理層人員出現(xiàn)緊缺或斷層現(xiàn)象，公司各崗位至少儲備二名以上人員，儲備人員將作為公司晉升培養(yǎng)的重要對象。

3.1.2各部門每月5號之前，須將本部門各崗位儲備人員名單以書面形式交于人力資源，然后由人力資源送至培訓學校處。3.2儲備人員基本條件：

3.2.1主管級以下人員，必須入職滿半年以上,并且工作業(yè)績顯著,近二個月內沒有因工作失誤和違紀受到公司處罰；綜合素質和能力居同部門同層次員工的首位。

3.2．2副部長級以上人員必須入職滿一年以上,且在同等副級職位上擔任半年以上管理工作,并且在半年之內沒有嚴重的工作失誤。

3.2.3總監(jiān)級人員必須入職滿二年以上,且在同等副級職位上擔任一年以上管理工作,并且一年內沒有重大工作失誤。3.3.儲備人員晉升培訓: 1.晉升培訓課程的設置及開發(fā)：

3.3.1由培訓學校負責培訓課程的設置及調查，發(fā)布《晉升培訓需求調查表》，分層次進行局部調查，調查結果將作為培訓課程設置的重要依據(jù)之一。

3.3.2培訓學校負責收集匯總《晉升培訓需求調查表》，并組織各層人員進行討論，最后制訂培訓課程。

3.3.3課程確定后，內部課程教材由培訓講師準備，所有培訓教材都要交于培訓學校處進行保存。

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2.晉升培訓內容原則上按下列幾方面進行培訓：

理論培訓：專業(yè)知識、晉升崗位任職資格培訓、過程重點難點的控制 技術培訓：專業(yè)工作的分析處理

綜合培訓：醫(yī)藥知識管理、電子商務知識管理、物流知識管理、行政知識管理等課程 管理能力培訓：

1.基層管理人員：組織能力、指導能力、溝通能力、控制能力、解決一般問題能力等 2.中基層管理人員：組織能力、指導能力、溝通協(xié)調能力、培養(yǎng)部屬能力、持續(xù)改善能力、表達能力、執(zhí)行力

3.中高層管理人員：計劃能力、統(tǒng)籌能力、分析能力、培訓指導能力、執(zhí)行力、解決問題能力、預見問題能力、持續(xù)改善能力、思考力、表達能力、觀察能力等。培訓方向：

1.找出與晉升崗位和公司要求素質、能力、技術差距及個人弱勢。通過培訓、部門主管栽培，從而達到晉升要求。

2.各部門主要負責人負責授課，師資由培訓學校每年不定期調整。

3.所有儲備干部，各部門必須以書面形式交于人事課備案后，方可進入晉升培訓階段。4．0儲備人員時限：

4.1主管級以下人員：儲備期限不得低于二個月 4.2部長級人員：儲備期限不得低于三個月 4.3總監(jiān)級人員：儲備期限不得低于一年 4.4特殊情況，總裁批示除外。5.0晉升的方向

（1）基層員工→主管→副部長→部長→副總監(jiān)→總監(jiān)（2）技術工程師→高級工程師→技術副總監(jiān)→技術總監(jiān)（3）文員→主管→副部長→部長→副總監(jiān)→總監(jiān)

所有晉升人員必須逐級晉升，不能越級。特殊情況，總裁批示除外。6.0必須符合部門已審批的組織架構 7.0晉升人員必須是已列入儲備人員名單中

8.0接受過晉升培訓課程達20課時以上,需提供培訓簽到表及教案 9.0符合晉升崗位任職資格要求,工作能力和經(jīng)驗能夠勝任工作 10.0通過晉升考核且經(jīng)過公司領導批準，特殊情況，總裁批示除外。

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11.0晉升學歷要求: 11.0.1主管級以下人員、生產(chǎn)技術人員，高中以上學歷； 11.0.2主管、副部長級以上人員，大專以上學歷； 11.0.3副總監(jiān)級長以上，本科以上學歷。12.0.1晉升申請流程

部門負責人提報儲備人員名單交至人力資源部備案→部門內部進行晉升培訓→部門負責人提出晉升申請→人力資源部進行審核→人力資源部組織晉升考核→行政部審核→報總裁審批→人力資源部將《人事異動通知單》發(fā)至本人。12.0.2晉升考核

考核指標按以下項目進行：人事考核、績效考核、理論知識考核、部門考核

1）人事考核：占總分數(shù)的20%，主要從人事紀律、獎懲記錄、培訓等三方面進行考核 2）績效考核：占總分數(shù)的20%，主要由人事部對其一年的績效做考核。

3）理論知識：占總分數(shù)的40%，其中公共知識占30%，專業(yè)知識占50%。公共知識（公共知識包含：占總分數(shù)的20%，人事相關制度、公司規(guī)章制度、財務制度等）考核由培訓學校出題及批閱；

4）部門考核：占總分數(shù)的20%，由部門負責人根據(jù)晉升人員平時工作表現(xiàn)給予評分?？己丝偡值陀?0分者為不及格，駁回晉升申請。延期三個月后進行第二次考核，二次考核不合格者，在一年之內取消晉升資格。

12.0.3專業(yè)技術方面人才晉級，須參加培訓至少10次，每期培訓考核通過為10分。有培訓學校評定，其考核積分超過70分的，方可申請參加職位的晉升。

12.0.4由主管申請晉級為部門負責人的，部門副職晉升為正職的，以及正職申請晉級為高層的，除須參加培訓外，還必須本人講課3個課時。經(jīng)培訓學校考核通過地方可申請職務晉升。

12.0.5出題要求：每次同職同崗位試卷要不斷更新，不得出現(xiàn)重復多次使用或泄題現(xiàn)象。

每次部門提交試卷時，須將試題標準答案附于試題后面，便于培訓學校批閱工作。12.0.6 考核合格人員，人力資源部將《晉升考核表》《人事異動通知單》交于行政副總審核，審核通過后提交總裁批示，通過后在公司內進行公布。13.0.1晉升申請及考核安排

晉升申請:各部門若有人員晉升必須于每月15號之前將《人事異動審批單》及晉升人員《述

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職報告》交于人力資源部。逾期將延期至下月處理。

晉升考核安排：每二個月舉行一次晉升考核，且在奇數(shù)月份的中旬舉行，由培訓學校負責組織安排。無故缺席人員不給予補考，延至下一次進行考核。14.0引用相關表格

《晉升培訓需求調查表》《人事異動審批表》 《儲備人員名冊》《晉升考核表》

《述職報告》《培訓簽到表》

第二篇：晉升培訓心得體會

警銜晉升培訓心得體會

一、思想政治方面

自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指針，認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神內涵，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學習和實踐，鞏固樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做到政治思想過硬，業(yè)務能力強。

二、業(yè)務培訓方面

自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，時刻牢記《黨章》的規(guī)定。

不但向身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學習，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在培訓中，始終想著自己所做的每一件事，都事關黨員的形象，時刻約束自己。

通過業(yè)務學習，自己在政治素質上得到極大提高，并深刻感受到集體主義、團隊精神的巨大作用；通過對精心安排一些列相關課目的學習，則讓我清楚的了解監(jiān)獄警察機關的管理體制及其職能作用，更好地做好本職工作；通過培訓，不斷提高了我自身的政治素養(yǎng)和工作責任心，在學習中強化了自己的宗旨意識和服務意識，對各種新頒布和重新修訂的法律法規(guī)以及各種辦案程序規(guī)定進行了進一步的認真學習，大大加強了監(jiān)獄警察工作中的法律意識和辦案工作中的程序意識。在加強自身學習的同時還經(jīng)常與其他同志一道共同討論學習，在一次次的討論學習中使自己的業(yè)務水平有了提高。

三、遵守紀律方面

在培訓期間，自己平時嚴格考勤制度，按要求規(guī)范著裝。嚴格遵守學校的相關紀律和規(guī)定，能夠服從安排，不計較個人得失，尊重同志，樂于助人，努力營造和諧的培訓環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅決貫徹個人利益服從于集體利

益的原則，不等、不靠，以高度的責任感高標準地完成好自己的培訓任務。

四、廉潔自律方面

在培訓中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級黨委、政府的要求約束自己的一言一行。在培訓中，牢記自己的黨員和人民警察雙重身份，不把自己混同于普通的老百姓，嚴格按照有關規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自黨維護人民警察在群眾在的良好形象。

在警銜培訓中雖然取得了一定成果，但離監(jiān)獄警察機關面臨的新形勢新任務的要求還有一定差距，在今后的工作當中，我將以實事求是的科學態(tài)度、求真務實的工作作風不斷開拓思路，與時俱進，努力做好本職工作，為新疆監(jiān)獄事業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。篇二：培訓工作總結：儲備主管晉升培訓工作

在xxx期間，入職15個月的我很榮幸的參加了由xx分公司人力資源部組織的儲備主管晉升培訓。此次培訓，使我在組織團隊、有效激勵與授權、利潤提升、庫存控制、人工成本控制、營運管理、執(zhí)行力、顧客投訴等方面的業(yè)務能力都有所提升，為自己今后的工作實踐打下了基礎。由于華爾街的一次大震蕩，給全球造成了一次經(jīng)濟嚴冬，在這十分不景氣的環(huán)境下，公司提出了：應對嚴冬、苦練內功、持續(xù)變革、穩(wěn)健發(fā)展。作為零售業(yè)來講，我們要如何去面對嚴冬呢？結合本次培訓，使我有了不少的收獲： 一.應對嚴冬、苦練內功，要強化團隊管理.通過這次培訓，我理解了一個優(yōu)秀的團隊：首先，肯定是有一個無私奉獻、能力強的團隊領導者，他能肩負各方面的責任與壓力。其次，團隊中要有不同角色的團隊成員，要使其緊密的聯(lián)系在一起，大家可以取長補短。再次，團員之間還要彼此信任，有信任就會有默契，有默契合作就會事半功倍。

通過人力資源李經(jīng)理的培訓，我清楚的知道：一個優(yōu)秀的管理者他（她）不是千里馬，而是千里馬的教練。優(yōu)秀的管理人員不是將所有的工作攬下來自己去做，而是按工作的重要性來劃分，將80%的工作授權給自己的員工，剩下20%重要的工作由自己跟進。有效的授權不僅要做到量其能、授其權，也還要根據(jù)員工的能力、素質、態(tài)度的差異來進行合理的授權。當然在授權過程中要注意授權≠棄權，如果授出的權利不加以控制，那么輕則影響公司績效的完成，重則可能造成嚴重的后果。所以我們要做到時刻的監(jiān)督和提醒。

一個團隊，不管他的領導者能力再強，如果他的隊員沒有信心，那么這個團隊的業(yè)績肯定不怎么樣。導致低士氣的原因主要有兩方面：一是員工自身的不足，另一個是管理的不足，管理人員只有不斷的尋找導致低士氣的原因，并且對癥下藥去提升士氣。謝經(jīng)理的有效激勵告訴我們在平時工作中，我們要讓員工感到他是受重視的;制定明確有挑戰(zhàn)性的目標、合理采用員工提出的意見;注重與員工的溝通；要及時的反饋(肯定反饋：及時給予贊揚。否定反饋：找出不好的對方，指導改進)；及時讓員工了解公司正在發(fā)生的主要事情等。

二、應對嚴冬、苦練內功，要加強營運管理

要應對嚴冬，首先：要加強落實公司的zysk核心價值觀；其次日常工作中要做到持之以恒，不放過任何細小的問題。我們平時的工作為什么總是做不到位呢？其實那些工作不是我們做不來或是做不好，而是因為我們放而任知，沒有做到持之以恒。只有做對任何細小事情都做到持之以恒，企業(yè)才可以更好的發(fā)展。

三、應對嚴冬，要提升利潤

利潤=銷售額×毛利率－經(jīng)營成本+其他收入

公司要渡過這一經(jīng)濟嚴冬，培訓工作總結就必須要為自己創(chuàng)造一個良好的生存環(huán)境，避免外

來不利因素對自身的直接影響，只有通過利潤最大化來保存公司的實力，等待經(jīng)濟環(huán)境好轉后才可以大顯身手。利潤提升主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.提升毛利率：①常規(guī)性商品盡量去爭取一些特價資源，或是贈品資源；②調整經(jīng)營品類，增加高毛利商品的經(jīng)營；③調整賣場動線，增加高毛利區(qū)的人流量；④差異化經(jīng)營，強化非競爭性品類的經(jīng)營比重

2.降低經(jīng)營成本：合理的節(jié)源開流、合理利用供應商的資源（促銷員、理貨員等）降低人工成本、合理的人員定編、控制庫存降低庫存成本與倉庫管理費用等。3.提升客單價：加強促銷力度、加大宣傳力度、關聯(lián)性商品促銷等。

總之，要感謝公司給了我的這次難得的培訓機會，公司花費了巨大的人力、財力，我相信我一定不會讓公司失望。當然學習的路還很長，我要以此為契機，不斷的學習，不斷的充實自己，做一名優(yōu)秀的管理人員.版權所有,轉載請注明出處

警銜晉升培訓心得體會

為期17天的警銜晉升培訓學習快要結束了，通過集體學習、自學等方式學習了培訓教材及實踐，并按計劃完成了相關培訓內容。在學習期間，通過對政治理論等知識的學習，本人感覺收獲很大，現(xiàn)將自己在學習期間的一些心得和體會匯報如下。

一、加強政治理論學習，提高個人思想素質。

政治理論學習是一切的基礎，是個人政治素質的保障。作為一名監(jiān)獄人民警察就必須認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，掌握馬克思主義的世界觀和方法論，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持四項基本原則，不論什么時候都能夠堅定不移地同黨中央保持一致。在學習中，通過對黨的十八屆三中全會的進一步學習，使我的思想和靈魂得到進一步的凈化，自己的政治責任意識得到明顯提升，也對自己的政治素質提高了更高要求。在學習中我深刻體會到：做為一名監(jiān)獄人民警察，監(jiān)獄的性質、警察的職能都注定了我們要將責任二字擺在第一位，我們所從事的“懲罰與改造罪犯”的工作是一項政治使命。

二、加強業(yè)務技能學習，提高執(zhí)法工作能力。

做為一名執(zhí)法者，一名直接從事改造罪犯的監(jiān)獄警察，業(yè)務技能的學習就尤為重要了。此次培訓的另一項重要內容就是對監(jiān)獄執(zhí)法工作相在的法律、法規(guī)、條例、制度等內容進行了進一步學習。監(jiān)獄作為國家的刑罰執(zhí)行機關，是人民民主專政的機關，它的任務是對罪犯執(zhí)行刑罰、懲罰和改造罪犯，預防和減少犯罪。監(jiān)獄人民警察作為執(zhí)行刑罰的直接者，其政治素質、職業(yè)道德素質、業(yè)務素質、文化素質、心理素質、身體素質等方面都有嚴格的要求。所以在此次學習培訓過程中，我重點對監(jiān)獄工作執(zhí)法細則、法律基本知識等業(yè)務知識進行了溫習，我認為通過學習也將促進自己對罪犯的教育改造和思想轉化、對監(jiān)管設施的管理等方面的能力。

三、自我做起，點滴做起，在實踐中履行崗位職能。

一切的學習都是為了實踐，也只有實踐才能讓知識轉化為有效價值，我們的所學才能為我們的執(zhí)法工作服務。通過學習培訓，在增強了責任感的同時，也從實踐角度對自己在日常執(zhí)法工作提出了更高的要求。為了充分履行自己的崗位職責，體現(xiàn)個人的價值，我將立足本職，從崗位事情做起，認真、扎實干好本職工作，以實際行動說話，從嚴要求自己，無愧于人民警察的稱號。

以上即是本人參加此次警銜晉升培訓學習之后的一點心得與體會。本次培訓班學習不是理論研修的終點，而是新的起點，在今后工作中，我要進一步強化學習意識，創(chuàng)新思維方法，盡職履責，做好本職工作。為穩(wěn)定、維護監(jiān)獄良好的發(fā)展而努力。

第三篇：員工晉升晉級制度

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員工晉升（降）職位職級管理制度

一、目的

1.提升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，實現(xiàn)自下而上的推動公司人才隊伍整體水平不斷提升；

2.指導員工規(guī)劃個人職業(yè)生涯，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，讓員工實現(xiàn)個人發(fā)展計劃；

3.明確公司的“選人、用人、留人”的人才策略，促進公司發(fā)展對人才的需求與個人發(fā)展計劃的對接；

4.規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程。

二、適用范圍

本制度適用于全體員工。

三、權責

人力資源部負責本制度的修訂、監(jiān)督、審查等管理工作，公司各部門負責制度的執(zhí)行工作。

四、定義

晉升：指職位在不同職等上的提升； 降職：指職位在不同職等上的下降； 晉級：指職級在同一職等職位上的提升； 降級：指職級在同一職等職位上的下降；

公益事業(yè)：公益事業(yè)是員工參與其職責外公司發(fā)展工作的行為，指由某部門發(fā)起的，因人力不足但仍要完成的某項臨時項目或緊急任務，且該項目或任務對非本部門員工提供的協(xié)助而言是無任何報酬的，其完成的該項目或任務才稱為公益事業(yè)。（以上所稱的“本部門”，范指一個小團隊，而不是一個大部門。例：A店面的大型促銷活動，需要B店面的人員協(xié)助。）

任職時限：指員工自入職后在公司服務的時間；

五、內容

5.1職位職級結構說明

5.1.1公司管理層級分4層，即基層、中層、高層和高管；

5.1.2公司各職位共分12等，由下至上依次為經(jīng)辦、主辦、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、副總監(jiān)、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副總裁、常務副總裁、總裁；

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5.1.3公司各職系分按職能不同共分5類，即后勤類、業(yè)務類、零售類、技術類和管理類；

5.1.4晉升順序：依不同層級、不同職等，按從低層往高層、從低等往高等的順序進行縱向晉升；降職反之。

5.1.5晉級順序：依同一職等職位，按從低級往高級的順序進行橫向晉級；降級反之。5.1.6具體晉升晉級路徑請參照《晉升晉級結構圖》。

5.2晉升晉級條件說明

5.2.1晉升晉級條件由公司要求、部門要求和崗位要求這三個層面評定項組成。5.2.2晉升晉級條件評定項：

1．任職時限：依不同職位設定在公司服務的時限，即司齡；晉級標準； 2．考核期限：依不同職位設定考核期限，從到新職位職級起計至連續(xù)時限結束；

3．制度分：依公司制度分管理規(guī)定執(zhí)行；

4．績效考核：參加公司績效考核管理，并依不同職位設定晉升晉級標準； 5．受訓：參加公司或部門組織的培訓，并依不同職位設定參加培訓合格次數(shù)和課時的晉升晉級 標準；

6．公益事業(yè)：依不同職位設定公益事業(yè)任務標準，并執(zhí)行公益事業(yè)管理規(guī)定； 7．帶訓：依不同職位設定培養(yǎng)接替人數(shù)的標準和開發(fā)內部課程數(shù)的標準； 8．競聘：參加公司組織的競聘工作或內部多人晉升同一職位時通過競聘方式擇優(yōu)；

9.部門要求：由各部門根據(jù)管理需要制定；

10．崗位要求：由各部門根據(jù)崗位說明書任職資格條件來制定； 以上降職降級可參照《評定項說明表》

5.3降職降級條件說明

5.3.1降職降級由公司要求這個層面3個評定項組成。

5.3.2降職降級條件評定項：

1．制度分：依公司制度分管理規(guī)定執(zhí)行； 2．考核期限：同晉升晉級考核期限一致；

3．績效考核：參加公司績效考核管理，并依不同職位設定降職降級標準；

以上降職降級可參照《評定項說明表》

5.4職位職級調整流程

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5.4.1在考核期滿足條件下，由直接上級填寫《職位職級調整申請表》并審批。5.4.2在考核期限未到時，因公司規(guī)劃和決議出現(xiàn)職位職級調整的，由人力資源部填寫《職位職級調整申請表》后逐級審批。

5.4.3由直接上級根據(jù)考評情況進行職位職級調整性質的判定。遇職位職級不變的，則只需批至直接上級即可；遇晉級或降級或降職的，則需批至部門最高主管；遇晉升的，則需參加競聘競崗評比，競聘成功的則給予晉升，競聘失敗的則轉晉級。

5.4.4部門審批后的《職位職級調整申請表》轉至人資料部復核審批，如符合規(guī)定的，則報董事長審批；如不符合規(guī)定的，則退回原部門重新申請。

5.4.5經(jīng)董事長批準的職位職級調整情況由人資部交員工本人會簽，并在公司EIS和宣傳欄上公布。

5.4.6人資部根據(jù)調整結果作員工信息薪酬、組織架構等檔案調整和歸檔。5.5員工職位職級調整規(guī)定

5.5.1員工晉級一般按每次1個等級進行調整，最高不超過2級；降級反之。5.5.2當員工出現(xiàn)本職位最低級且有降級情形時，則降職降級同時進行，依標準調整至下一職等對應的職級。

5.5.3當員工出現(xiàn)違反公司規(guī)章制度而降職情形時，則一般降到下一職等1級，特殊的可連降3個職等。

5.5.4當員工出現(xiàn)因公司管理需要或工作表現(xiàn)突出而晉升情形時，則晉升晉級同時進行，由部門主管依《職位職級調整申請表》按最近1-6個月評定結果擬定對應的職等職級，并附晉升報告后逐級審批。

5.5.5當員工出現(xiàn)既滿足晉升條件又晉級條件時，按先晉升后晉級。即晉升競聘成功時可晉升，晉升競聘失敗時則晉級。

5.5.6申請晉升副經(jīng)理級及以上的必須有對應的帶訓人數(shù)和開發(fā)內部培訓課程數(shù)，并做好《部門帶訓登記表》

5.5.7申請晉升副經(jīng)理級及以上的必須參加公司或部門組織的競聘上崗評比活動，獲得第一名方可晉升，其他人員則轉晉級辦理。5.6員工職級規(guī)定

5.6.1試用期內員工的職級工資按本崗位1級的80%發(fā)放，轉正一般按本崗位1級的標準評定；綜合能力比較優(yōu)秀的，可直接給予本崗位1級的評定。

5.6.2個別綜合能力特別突出的，可給予本崗位1-3級的評定，但不得超過3級，且

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需報董事長審批。

六、相關文件

6.1績效管理辦法 6.2制度分管理規(guī)定 6.3公益事業(yè)管理規(guī)定 6.4培訓管理制度 6.5崗位說明書 6.6薪酬制度

七、相關表單

7.1《職位職級調整申請表》 7.2《員工職位職級考評跟蹤表》 7.3《晉升晉級結構圖》 7.4《評定項說明表》 7.5《職等職位對照表》 7.6《晉升降職條件對照表》 7.7《晉級降級條件對照表》 7.8《職級工資對照表》 7.9《公益事業(yè)統(tǒng)計表》

7.10《月職位職級調整情況匯總表》 7.11《部門帶訓登記表》

八、附則

8.1本規(guī)定自董事長批準之日起執(zhí)行。8.2本規(guī)定最終解釋權歸人力資源部所有。

8.3本規(guī)定未盡事宜，由人力資源部報董事長裁定。

第四篇：公司員工晉升和調任制度

第一條為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，為使公司員工晉升及調任有所依據(jù)，特制訂本制度。

第二條晉升及調任原則

1．人員之晉升及調任，應以各部門編制職稱及人數(shù)為基準，遇有缺額時始得辦理；

2．各部門編制職稱及人數(shù)。每年至少應檢討修訂一次，并于每年十二月前（預算核定前）提報人事單位轉呈總經(jīng)理核定；

3．各部門之職稱及人數(shù)編制以廠（處）為單位，若其總人數(shù)未達編制人數(shù)時，為人員訓練培養(yǎng)需要，得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額；

4．晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則，其任職副主管到少應滿一年以上，并經(jīng)考核適任，始得晉升為正主管，無副主管編制者亦同。

第三條本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。

第四條公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。

第五條凡具備下列條件之一者，給予晉升工資一級：

1．忠于公司，在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者；

2．積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰者；

3．業(yè)務有突出專長，個人年創(chuàng)利100萬元以上者；

4．連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者；

5．非本人責任而為公司挽回經(jīng)濟損失30萬元以上者；

6．領導有方，所領導的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者；

7．領導虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營管理有方者；

8．有其他突出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎者。

對成績特別突出或貢獻特別重大者，可給予晉升工資二級，同時具備領導才能者，可給予提升行政職務一級。

第六條晉升程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同人事部審核；

3.董事局或總經(jīng)理批準。其中，屬董事局聘任的員工，其晉升由監(jiān)察委員會審核，總經(jīng)理提名報董事局批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由監(jiān)察部審核，勞動人事部提名報總經(jīng)理批準。

第七條晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰。晉升手續(xù)由勞動人事部負責辦理。

第五篇：晉升培訓心得體會

首先真誠地感謝組織給我這次機會，感謝各位領導和同仁們的信任和鼓勵。

“五一”前夕，接到人力資源部發(fā)來的通知，告知被提名晉升培訓中心副主任職務，要求寫一份陳述書，表明自愿接受新的使命，并以“認可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張，帶有幾分猶豫的心情，我陷入了深深的回憶中。

記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質管理工作，從iqc到qc再到ipqc，最后是qa，我熟悉了品質管理流程，掌握了一些質量管理的方法和技巧，并通過培訓認證取得了質量管理內審員資格，參與企業(yè)iso9000質量管理體系認證工作。在這段時期，培養(yǎng)了我做事認真、客觀、標準化的思維習慣。后來由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷售中出現(xiàn)了種種問題，而每次卻總是讓“質量”作讓步，漸漸地，所謂的iso9000就成了企業(yè)的一個招牌，僅僅是銷售部門用于向客戶提供質量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊，才發(fā)現(xiàn)中國的許多企業(yè)做iso9000認證幾乎都是為證書而認證，那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段，而并非真正意義上的提高企業(yè)質量管理水平。我感到失去了工作的意義，每天為認證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰(zhàn)，無數(shù)的表單讓人忙得喘不過氣來，而實際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言，老板卻說我太死板，面對客戶的投訴也總是應付了事。后來有了一個機會，聯(lián)想集團在深圳的分公司招聘qa主管助理，自己幸運的被錄取了。當時聯(lián)想有一個質量管理理念，就是做產(chǎn)品質量，先做好人的質量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負責培訓管理工作，那時才發(fā)現(xiàn)自己原來是那么喜歡這個職業(yè)，于是業(yè)余時間就到書店閱讀相關的書籍，或者到公司圖書室借閱相關書籍學習。就這樣，在內心深處暗下決心，在未來的職業(yè)生涯里，要始終堅定地選擇這個職業(yè)，并不斷學習實踐，一定要在這個領域里有所成績。有了職業(yè)生涯的方向和目標，我對工作有了更深地認識，體會到自己職業(yè)的意義，對待工作中的問題，以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不隨波逐流。

由于個人婚姻問題，為隨父母的心愿，自己也覺得該有一個歸宿，擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業(yè)，還應該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想，又來到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開四川多年，宜賓對我來說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)別。一個偶然的機會，我幸運地走進了正和集團，從事我所喜愛的工作。還記得，第一次去見張老師，讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象征企業(yè)智慧的感覺立刻涌上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營的企業(yè)，而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中，了解了企業(yè)的經(jīng)營管理理念，人力資源管理理念，知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平臺，這里的領導不會站在高處看人，這里的員工具有相互協(xié)作、互相幫助的美好心靈，自己既使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責罵。一份喜愛的工作，一份輕松的心情，有不得不讓人崇敬的領導，還有一群快樂的同事，我還在猶豫什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎？就從那一刻起，我就告訴自己，把自己的未來放在這里吧，把自己的事業(yè)放在這里吧，僅管自己才剛剛開始，僅管自己沒有什么大本事，許多地方都不懂不會，可我相信，只要努力，是可以取得不斷進步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來，自己的理想和目標是可以實現(xiàn)的。

轉眼間，進入公司已近兩年，兩年，說長不長，說短不短的時間。在這兩年里，我?guī)缀鯀⑴c了人力資源部的每一項工作，人事工作的瑣碎和復雜讓我得到了多方面的鍛煉，在各級領導和同事們的支持和幫助下，我取得了一些進步，尤其是正和文化的學習和實踐，不僅指導我如何做事，更重要的是教會了我如何做人。“八字精神”不僅是正和企業(yè)魂，也是我們每一個正和人的靈魂，不管是對待企業(yè)，還是家庭乃至整個社會的種種問題，我們都要用這種精神去面對，去處理；“大?；辍钡慕M織平臺理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培養(yǎng)自己具有像水一樣的高尚品格；“大協(xié)作”的團隊精神，讓我們明白，只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功，只有在團隊協(xié)作的環(huán)境下，個人的能量才能得到充分釋放，完美地展示，才能讓我們在協(xié)作中找到工作的快樂；“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念，讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的空間，同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內外諧和的環(huán)境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境，需要我們不斷的創(chuàng)新，而創(chuàng)新靠學習，這就告訴我們，堅持終身學習，在不斷地學習和創(chuàng)新過程中，體會生命的意義，實現(xiàn)自我價值。俗話說，是父母給了你生命，養(yǎng)育你成人。我說，是事業(yè)給了你人生，培養(yǎng)你成才。而對于一個企業(yè)人來說，培養(yǎng)你成才的土壤就是你所工作的企業(yè)，你的工作就是你一生的事業(yè)。

通過學習，使本人更加清醒地認識到人民警察全心全意為人民服務的宗旨意識、堅持實事求是的求實作風和樹立嚴格公正文明執(zhí)法的法制觀念,其意義是重大的，應該更有更高的政治敏感性和政治責任感，自覺地加強自己的政治理論學習和法律知識、業(yè)務知識的學習，通過學習使自己的政治、思想素質有極大的提高，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨；熱愛本職工作，認真鉆研業(yè)務，對有關的法律、法規(guī)和相關的法律業(yè)務程序等方面進行系統(tǒng)學習，使自己具備較強的工作能力，具有嶄新的工作觀念。

1、學法用法，爭取主動

通過培訓我感到，作為人民警察，要在紛繁復雜的環(huán)境中執(zhí)法辦案，保護自我，把握工作主動權，最行之有效的辦法就是認真學習法律法規(guī)知識，強化法律法規(guī)意識，堅持嚴格執(zhí)法、依法辦事，做一個“學法、懂法、用法”的明白人。

2、踐行“警詞”，履行職責

通過培訓，我更加清醒地認識到人民警察全心全意為人民服務的宗旨意識、堅持實事求是的求實作風和樹立嚴格公正文明執(zhí)法的法制觀念,其意義是重大的，應該更有更高的政治敏感性和政治責任感，自覺地加強自己的政治理論學習和法律知識、業(yè)務知識的學習，通過學習使自己的政治、思想素質有極大的提高，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨；熱愛本職工作，認真鉆研業(yè)務，對有關的法律、法規(guī)和相關的法律業(yè)務程序等方面進行系統(tǒng)學習，使自己具備較強的工作能力，具有嶄新的工作觀念。

社會在不斷變化、要不斷更新知識，結合自己的工作來學習，堅持理論聯(lián)系實際，從對社會有何貢獻、對警務工作有何推進來入手，選準自己的突破口，不斷學習，改造自己的世界觀，從而提高個人的綜合素質。本次學習因培訓內容豐富實用，授課教官精心授課，結合基層工作實際，學習了廉政紀律教育、情報信息的收集，治安和刑事案件辦理、法律法規(guī)知識、社區(qū)警務等，加強了警體技能的鍛煉，強化了自身業(yè)務技能，本人深刻地體會到平時對自我強化的重要性，只有加強自身的改造，彌補不足，做好表率，公正執(zhí)法，不徇私情；勤政廉潔，高效文明執(zhí)法，熱切為群眾排憂解難，辦實事、做好事，自覺遵守職業(yè)道德和紀律，嚴格要求自己，才能更好地開展工作。

通過培訓，我找到了答案，那就是每個警察都在默默地兌現(xiàn)入警“誓詞”。是的，入警“誓詞”句句鏗鏘有力，字字擲地有聲，只要始終牢記“誓言”，并將其作為我們行為的標準，甘于吃苦，樂于奉獻，警察隊伍一定會擁有永恒的精神支柱，擁有取之不盡、用之不絕的力量之源。

8月28-9月4日，我參加了**省司法行政系統(tǒng)20xx第十期警銜晉升培訓。這次培訓形式新穎、內容豐富，針對性強，各位老師的講課內容精辟，緊貼實際，分析透徹，對今后我們的實際工作很有現(xiàn)實的指導意義。短短一周時間的培訓學習，使我受益匪淺。下面談幾點我在這次培訓中的收獲：

一、思想受到洗禮。通過為我們參訓的民警講形勢、講政治、講黨性、講修養(yǎng)，點評時政、審時度勢、旁征博引，讓我知道學習的重要性、必要性和緊迫性，使我們進一步端正了思想、看清了形勢、堅定了立場、辨明了方向、明確了目標。使我了解了當前國家面臨的國內國際復雜形勢，更加堅定了方向，認清了社會主義道路的正確性。作為新時期的人民警察，不但要有榮譽感和使命感，更要有無比自豪感，更加要求我們民警的職業(yè)化建設是講奉獻、吃苦耐勞，教育引導民警具備忠誠、責任、正義、奉獻的素質，可是我們拿什么來讓民警從自身內在的努力去達到這種境界呢?唯一的是要使全體人民警察有一種對警察職業(yè)榮耀的崇尚，對從事警察職業(yè)有自豪感。

二是業(yè)務得到提高。在晉銜培訓的過程中，各位培訓老師結合實踐給我們講理論、講業(yè)務、講實戰(zhàn)、講經(jīng)驗、講教訓，讓人大徹大悟，既得到震撼又得到警醒。“平安監(jiān)獄，快樂民警”告訴我們要保持良好的心態(tài)，積極快樂的面對工作、面對生活?！靶闹桥c心理模式訓練”通過游戲活動讓我們真切體會到了自己心理作用的重要，人只要能越過自己，敢于面對，勇敢地去交流溝通，就會讓世界充滿愛?！邦I導藝術”教給我們每一位都要學習領導的藝術，如何有藝術地去協(xié)調領導工作，從而不斷提高自身的綜合素質。

三是身心得到休整。參訓的民警大多來自基層，平時工作忙，生活沒規(guī)律，學習、參觀的機會少和時間少，這次警銜培訓我們利用業(yè)余時間自發(fā)的組織觀看了“又見平遙”、游覽了具有濃厚文化風韻和晉商文化的平遙古城、進行了集體會餐等活動，這些都使參訓民警們擴大了交往，增進了友誼，豐富了生活，緩解了壓力，放松了心情，既充分保障了我們參訓的民警生活有規(guī)律、學習有氛圍，也緩解了培訓學習的緊張氣氛，活躍學員課余文化生活，同時每一名參訓人員都深深感受到監(jiān)獄勞教這個大集體的和諧和溫暖。

四是“時不我待，要爭朝夕”的觀念得到加強。時間過得快，七天馬上就要過去，通過此次督晉督學習培訓，通過交流思想、交流心得、交流工作體會、交流實踐經(jīng)驗，使我懂得了自己在工作中生活中的長處和短處，找到了自己的軟肋，清醒明白自己在今后的工作、學習和生活中如何去做到取長補短、有的放矢，從而不斷提高自己執(zhí)法為民的綜合素質和總體水平。

這次培訓學習給我們提供了一個非常好的學習的平臺，通過這次培訓也讓我更加了解了監(jiān)獄、勞教工作的各個方面，更加明確了自己的工作要求和任務，并以強烈的憂患意識和責任意識，以飽滿的工作熱情投入到本職工作中去，為我們的監(jiān)獄事業(yè)發(fā)展而做貢獻!

7月xx日，我參加了司法行政系統(tǒng)第xx期警銜晉升培訓。這次培訓形式新穎、內容豐富，短短的三周時間的培訓學習，使我受益匪淺。下面談幾點我在這次培訓中的收獲：

警校培訓處根據(jù)警務化管理具體實施要求和監(jiān)獄勞教工作崗位實際，注重理論聯(lián)系實際，精心設置了“黨史知識講座”、“中國國家安全戰(zhàn)略與當前政法工作”、“我國民族宗教政策”、“中華人民共和國刑事訴訟法”、“警察心理健康壓力緩解釋放講座”、“學習領導科學提高領導方法和藝術”、“勞教系統(tǒng)警戒護衛(wèi)工作”、“安全知識講座”等十幾個專題課程。培訓以“干什么，學什么；缺什么，補什么”為原則，課程設置突出針對性、實用性和實效性，旨在使參訓學員在較短時間內清楚認識監(jiān)獄勞教全面工作和面臨的新形勢，學習掌握工作中的必備知識和技能，適應實際崗位需求。

一、思想受到洗禮。通過為我們參訓的民警講形勢、講政治、講黨性、講修養(yǎng)，點評時政、審時度勢、旁征博引，讓我知道學習的重要性、必要性和緊迫性，使我們進一步端正了思想、看清了形勢、堅定了立場、辨明了方向、明確了目標。作為新時期的人民警察，不但要有榮譽感和使命感，更要有無比自豪感，更加要求我們民警的職業(yè)化建設是講奉獻、吃苦耐勞，教育引導民警具備忠誠、責任、正義、奉獻的素質，可是我們拿什么來讓民警從自身內在的努力去達到這種境界呢？唯一的是要使全體人民警察有一種對警察職業(yè)榮耀的崇尚，對從事警察職業(yè)有自豪感。

二是業(yè)務得到提高。在晉銜培訓的過程中，新疆社科院教授、新疆法制報的領導及監(jiān)獄、勞教局及警官學校各部門的業(yè)務骨干，或高屋建瓴或現(xiàn)身說法，結合實踐給我們講理論、講業(yè)務、講實戰(zhàn)、講經(jīng)驗、講教訓，如醍醐灌頂，讓人大徹大悟，既得到震撼又得到警醒?！靶睦斫】到逃备嬖V我們要保持良好的心態(tài)，積極面對工作、生活?！懊窬熑涡呐c執(zhí)行力提升訓練”通過游戲活動讓我們真切體會到了自身責任的重大?！熬炫c禮儀”更是對我們做為一名人民警察的基本要求。課雖不多，但內容精辟、針對性強、實用性強。警務技能培訓寓教于樂，貼近一線、貼近實戰(zhàn)，缺什么補什么，要什么練什么，生動而活潑，在學習的過程中讓筋骨得到放松和鍛煉，使業(yè)務水平得到鞏固和升華。

三是身心得到休整。參訓的民警大多來自基層，平時工作忙，生活沒規(guī)律，學習、參觀的機會少和時間少，晉銜培訓的半月時間學校還特意安排我們集體觀看電影、參觀博物館、去公園游玩。這些文體活動，使參訓民警們擴大了交往，增進了友誼，豐富了生活，放松了心情，既充分保障了我們參訓的民警生活有規(guī)律、學習有氛圍，也緩解了培訓學習的緊張氣氛，活躍學員課余文化生活。