第一篇：中國(guó)P2P網(wǎng)貸行業(yè)管理精英畫像

中國(guó)P2P網(wǎng)貸行業(yè)管理精英畫像

據(jù)最新網(wǎng)貸之家公布的數(shù)據(jù)顯示，截止2016年9月，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)活躍投資人數(shù)345.43萬(wàn)人，借款人數(shù)146.94萬(wàn)人。對(duì)比大部分成熟行業(yè)，人們對(duì)網(wǎng)貸行業(yè)的認(rèn)識(shí)相對(duì)陌生。為了使投資人或潛在投資人能更直觀地了解網(wǎng)貸平臺(tái)，大部分平臺(tái)都會(huì)通過(guò)網(wǎng)站信息披露、參與行業(yè)會(huì)議、正面媒體報(bào)道等方式獲取投資人或潛在投資人的信賴，從而提升平臺(tái)的公信力。一般而言，信息披露的內(nèi)容有多種，其中包括股東背景信息、高管團(tuán)隊(duì)、資產(chǎn)項(xiàng)目信息、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等。本報(bào)告將對(duì)網(wǎng)貸之家9月評(píng)級(jí)前50名的網(wǎng)貸平臺(tái)的管理層進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，以期展現(xiàn)一幅當(dāng)前中國(guó)網(wǎng)貸行業(yè)管理層畫像，并以此引申管理層與平臺(tái)發(fā)展方向的關(guān)系。

一、網(wǎng)貸行業(yè)管理精英畫像

盈燦咨詢統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在網(wǎng)貸之家評(píng)級(jí)排名前50的平臺(tái)中，僅兩家平臺(tái)未披露管理層信息，占比4%。在披露的48家平臺(tái)中，共計(jì)管理人員258人。男性精于技術(shù)、運(yùn)營(yíng)，女性更精于風(fēng)控、財(cái)務(wù)

在披露的管理人員中，男性高管人數(shù)222人，占比86.04%，女性高管人數(shù)36人，占比13.96%。男性的崗位主要集中在技術(shù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)，其中技術(shù)和運(yùn)營(yíng)的男性比例接近100%；而女性的崗位則集中在風(fēng)控和財(cái)務(wù)。新興行業(yè)匯聚高學(xué)歷人才

在教育背景方面，共計(jì)200人披露學(xué)歷學(xué)位信息，占樣本總?cè)藬?shù)77.52%。對(duì)應(yīng)博士學(xué)位17人，碩士學(xué)位107人，學(xué)士學(xué)位76人，分別占樣本總?cè)藬?shù)6.59%，41.47%，29.46%。圖1.樣本平臺(tái)管理層教育背景披露情況分析

從畢業(yè)院?？趶浇y(tǒng)計(jì)，當(dāng)前中國(guó)網(wǎng)貸行業(yè)管理人員主要來(lái)自北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等知名院校，詳細(xì)數(shù)據(jù)可參見(jiàn)下表。在披露的162人中，有48人擁有海外知名學(xué)府的教育背景，其中包括斯坦福大學(xué)、加州伯克利大學(xué)、耶魯大學(xué)等世界頂級(jí)學(xué)府。

圖2.部分樣本平臺(tái)管理層畢業(yè)院校披露情況分析

從畢業(yè)專業(yè)口徑統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前中國(guó)網(wǎng)貸行業(yè)管理層大部分畢業(yè)于金融和計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，分別占比34.15%和30.89%，剩余部分來(lái)自管理、法學(xué)、會(huì)計(jì)等專業(yè)，具體比例詳見(jiàn)下圖。圖3.部分樣本平臺(tái)管理層畢業(yè)專業(yè)披露情況分析

傳統(tǒng)行業(yè)成為網(wǎng)貸平臺(tái)管理層的孵化器

根據(jù)本次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前中國(guó)網(wǎng)貸平臺(tái)的管理人員主要來(lái)自于傳統(tǒng)金融行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及同業(yè)三個(gè)渠道。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，大部分來(lái)自于銀行、券商、基金、保險(xiǎn)、擔(dān)保等傳統(tǒng)金融行業(yè)（約59.3%），一部分來(lái)自于BAT、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)公司（約12.8%），另外一部分則直接來(lái)自同業(yè)（約8.5%）?？梢钥吹?，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)是網(wǎng)貸行業(yè)管理人員的主要來(lái)源，這也顯示出，當(dāng)前中國(guó)網(wǎng)貸行業(yè)對(duì)于金融人才的旺盛需求。

不僅如此，在這些傳統(tǒng)金融出身的管理人員中，金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上的人員占了半數(shù)以上，具體比例可參照下圖。

圖4.部分樣本平臺(tái)管理層金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)披露情況分析

綜上，中國(guó)網(wǎng)貸行業(yè)已然成為高學(xué)歷、高素質(zhì)人才的聚集地，可以預(yù)見(jiàn)通過(guò)人才的引進(jìn)、管理層的提升，網(wǎng)貸行業(yè)的專業(yè)度和景氣度將越來(lái)越高。

二、國(guó)資系平臺(tái)管理精英畫像

國(guó)資系網(wǎng)貸平臺(tái)由于擁有強(qiáng)大的國(guó)資企業(yè)作為信用背書(shū)，其在品牌推廣、公信力建設(shè)、人才吸引等方面擁有先天的優(yōu)勢(shì)。

相較于行業(yè)平均數(shù)據(jù)，國(guó)資系平臺(tái)更注重管理層的教育背景和行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得到，國(guó)資系平臺(tái)管理層的學(xué)歷披露比例為83.93%，其中博士、碩士、學(xué)士分別占比8.93%、48.21%、26.79%，其中博士和碩士的占比顯著高于行業(yè)水平。如國(guó)資系平臺(tái)開(kāi)鑫貸總經(jīng)理周治翰博士、金開(kāi)貸總經(jīng)理時(shí)晨博士都是為廣為投資人熟悉的國(guó)資系高管。

圖5.國(guó)資系網(wǎng)貸平臺(tái)管理層學(xué)歷與網(wǎng)貸行業(yè)平均情況對(duì)比分析

目前位于網(wǎng)貸之家評(píng)級(jí)榜國(guó)資系子榜單前列的開(kāi)鑫貸、金寶保、e路同心等平臺(tái)高管，如開(kāi)鑫貸總經(jīng)理周治翰、金寶?？偨?jīng)理程輝、e路同心董事長(zhǎng)朱立行，都曾長(zhǎng)期供職于銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。而e路同心CEO閆梓除了擁有知名互聯(lián)網(wǎng)上市公司的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)之外，更多的職業(yè)背景是多年上市投行經(jīng)驗(yàn)，在一定程度上說(shuō)明國(guó)資系平臺(tái)對(duì)管理層金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的重視。

三、管理層與平臺(tái)發(fā)展方向

雖說(shuō)國(guó)資系平臺(tái)都會(huì)存在國(guó)資企業(yè)的通性，但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，每家平臺(tái)都會(huì)有自己運(yùn)營(yíng)的特色。如匯投網(wǎng)、麻袋理財(cái)CEO都是技術(shù)出身，這兩家平臺(tái)就會(huì)更注重技術(shù)；e路同心總經(jīng)理閆梓曾任職A8音樂(lè)，平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)時(shí)也會(huì)更傾向于投資人服務(wù)；金寶?？偨?jīng)理程輝有多年的風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)，平臺(tái)把風(fēng)控作為平臺(tái)的核心工作。技術(shù)是安全的保障

在傳統(tǒng)金融行業(yè)，技術(shù)保障極為重要。因?yàn)殂y行、券商、基金公司等金融機(jī)構(gòu)都通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理著規(guī)模龐大的資金，如果這些金融機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)存在漏洞，就很容易引起黑客的關(guān)注，將會(huì)使得用戶的資金安全和隱私安全受到巨大的威脅。同樣，網(wǎng)貸平臺(tái)也需要掌握成熟的技術(shù)以保障平臺(tái)的安全性。在中國(guó)網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展初期，更多平臺(tái)關(guān)注的是獲客，而忽略了能保障平臺(tái)持續(xù)發(fā)展的技術(shù)。所以在國(guó)內(nèi)網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展如火如荼時(shí)，全球反黑客組織卻警告中國(guó)的網(wǎng)貸行業(yè)正面臨全球黑客的關(guān)注。包括行業(yè)內(nèi)頗有影響力的人人貸、拍拍貸等都曾遭受黑客的攻擊。除此之外，還有黑客公開(kāi)勒索平臺(tái)，金額從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等。這些都極大的影響了投資人對(duì)平臺(tái)安全保障的信心。為此，網(wǎng)貸行業(yè)開(kāi)始關(guān)注平臺(tái)的技術(shù)安全，技術(shù)出身的人才越來(lái)越受到平臺(tái)的重視，部分平臺(tái)CEO就擁有技術(shù)背景，如匯投網(wǎng)現(xiàn)任CEO弋沛杰和麻袋理財(cái)總經(jīng)理黃海旻都是技術(shù)出身。在去年投資人見(jiàn)面會(huì)上，匯投網(wǎng)弋沛杰曾表示，公司現(xiàn)在的技術(shù)相關(guān)工作都是由其本人負(fù)責(zé)，且公司一直十分重視培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在技術(shù)安全上也有相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備，同時(shí)公司也在第一時(shí)間開(kāi)展了與數(shù)字證書(shū)頒發(fā)機(jī)構(gòu)GeoTrust的合作，以確保網(wǎng)站交易模塊的安全性。

另一方面，技術(shù)有助于提升平臺(tái)的用戶體驗(yàn)。優(yōu)秀的CTO會(huì)在產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)留下足夠的彈性，既能夠保證當(dāng)前開(kāi)發(fā)的高效率，又能夠?qū)ξ磥?lái)產(chǎn)品架構(gòu)的演進(jìn)留出擴(kuò)展的余地。這樣才不會(huì)因?yàn)槠脚_(tái)頻繁改版和升級(jí)導(dǎo)致用戶體驗(yàn)驟降。為此，一些注重用戶體驗(yàn)的平臺(tái)都設(shè)有崗位負(fù)責(zé)平臺(tái)的架構(gòu)，匯投網(wǎng)、麻袋理財(cái)都設(shè)有類似的崗位。投資人服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力

投資人服務(wù)是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的重要部分，是平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，投資人服務(wù)直接影響平臺(tái)的續(xù)投率。具體可通過(guò)多個(gè)方面體現(xiàn)，比如客服的回訪是否及時(shí)，話術(shù)是否專業(yè)；是否建立了客戶等級(jí)劃分體系；是否對(duì)服務(wù)的投資人有清晰的定位，是否開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷等等。

在精準(zhǔn)營(yíng)銷方面，點(diǎn)融網(wǎng)、e路同心都做的比較有特色。點(diǎn)融網(wǎng)與寶寶樹(shù)的孕育合作是異業(yè)合作精準(zhǔn)營(yíng)銷的一次嘗試，此次合作點(diǎn)融網(wǎng)成功實(shí)現(xiàn)了孕育媽媽向理財(cái)媽媽的導(dǎo)流。而在國(guó)資系平臺(tái)中，e路同心稱得上是精準(zhǔn)營(yíng)銷的領(lǐng)跑人，其財(cái)富中心模式有效增加了與高凈值客戶之間的粘性，這與平臺(tái)總經(jīng)理閆梓的從業(yè)背景有著密不可分的聯(lián)系（閆梓曾經(jīng)任職中科健、A8音樂(lè)、中國(guó)水飲料集團(tuán)等知名企業(yè)）。閆梓曾表示，即便你在e路同心的平臺(tái)上投資了100元錢，也希望能為你提供銀行私人銀行級(jí)別的專業(yè)服務(wù)，所以在網(wǎng)貸行業(yè)e路同心擁有了行業(yè)赫赫有名的美女私人銀行服務(wù)團(tuán)隊(duì)。為了組建e路同心的財(cái)富中心，閆梓聚焦在現(xiàn)任財(cái)富中心總經(jīng)理陳婕身上，這個(gè)招商銀行私人銀行的明星經(jīng)理是財(cái)富中心成敗的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，她花了小半年的時(shí)間游說(shuō)，每天晚上十一點(diǎn)半陳婕的電話會(huì)準(zhǔn)時(shí)響起，時(shí)間一般持續(xù)在四十多分鐘，這四十分鐘就是一次一次的答疑解惑，讓陳婕了解到網(wǎng)貸行業(yè)的前景和社會(huì)責(zé)任?？梢?jiàn)，閆梓在平臺(tái)建設(shè)初期，就已經(jīng)意識(shí)到了投資人服務(wù)的重要性，并愿意投入精力建設(shè)投資人服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

客戶回訪和客戶關(guān)系維護(hù)反應(yīng)平臺(tái)的客服實(shí)力，一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)制定完善客戶關(guān)系維護(hù)的流程，包括專屬微信客戶經(jīng)理、定期電話回訪、活動(dòng)提醒、疑難解答等。

嚴(yán)格意義上，客戶分級(jí)投資人服務(wù)的基礎(chǔ)，客戶分級(jí)體系越完善越能保證精準(zhǔn)營(yíng)銷和客戶關(guān)系維護(hù)的順利，這一點(diǎn)陸金所、信融財(cái)富都做的比較成熟。也有一些企業(yè)也正在嘗試開(kāi)展這一塊工作，如匯投網(wǎng)正在開(kāi)發(fā)客戶服務(wù)系統(tǒng)，建立完善的用戶的檔案，并以此為基礎(chǔ)開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)。風(fēng)控是平臺(tái)的生命線

風(fēng)控是平臺(tái)的生命線，是平臺(tái)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。風(fēng)控體系是否完善也是投資人衡量平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)之一。網(wǎng)貸行業(yè)的風(fēng)控體系一般分為貸前、貸中和貸后三步，其中每一步又包含多個(gè)環(huán)節(jié)。在經(jīng)過(guò)多年的沉淀，網(wǎng)貸行業(yè)的風(fēng)控流程已經(jīng)趨于成熟并標(biāo)準(zhǔn)化，只是在具體的操作細(xì)節(jié)上每家平臺(tái)都有自己的特色。

在國(guó)資系平臺(tái)中，與擔(dān)保公司合作的模式是一種常見(jiàn)的風(fēng)控手段。大部分國(guó)資系平臺(tái)如匯投網(wǎng)、e路同心、金寶保都有此類合作。

與其他平臺(tái)相比，金寶保采取的是線下?lián)I(yè)務(wù)與線上信息發(fā)布相結(jié)合的O2O運(yùn)行模式，是其控股股東三峽擔(dān)保集團(tuán)（長(zhǎng)期主體信用AA+）傳統(tǒng)擔(dān)保業(yè)務(wù)的線上延伸渠道。發(fā)布的在線融資擔(dān)保項(xiàng)目采用三峽擔(dān)保集團(tuán)固有的標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)控流程進(jìn)行盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)及擔(dān)保機(jī)構(gòu)保后管理等。

另一方面來(lái)說(shuō)，平臺(tái)在自身做好風(fēng)控的前提下，還要能夠?qū)⑵脚_(tái)的風(fēng)控理念完整、準(zhǔn)確地傳遞給投資人。匯投網(wǎng)的COO賈童杰擁有豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)強(qiáng)，對(duì)待平臺(tái)風(fēng)控管理和風(fēng)控信息披露嚴(yán)謹(jǐn)審慎。他將一個(gè)老銀行從業(yè)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、穩(wěn)健的風(fēng)控理念引入?yún)R投網(wǎng)。

四、總結(jié)

可以看到，網(wǎng)貸行業(yè)的管理層正在匯聚越來(lái)越多的復(fù)合型人才，這有助于網(wǎng)貸平臺(tái)通過(guò)人才引進(jìn)的方式提升平臺(tái)的軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

條條大路通羅馬，只要能保持平臺(tái)整體健康，現(xiàn)階段不管側(cè)重于哪一方面，將哪一方面做到極致，都有可能成為一家優(yōu)秀的平臺(tái)。但是，如果擅長(zhǎng)風(fēng)控的平臺(tái)可以更多的關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新，擅長(zhǎng)投資人服務(wù)的平臺(tái)也要將資產(chǎn)和風(fēng)控做好，擅長(zhǎng)技術(shù)的平臺(tái)也要提升其他模塊的競(jìng)爭(zhēng)力，將風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)、投資人服務(wù)做到面面俱到當(dāng)然是最好的。這就要求平臺(tái)不斷補(bǔ)充營(yíng)銷能力、風(fēng)控能力、技術(shù)實(shí)力等軟實(shí)力，以提高平臺(tái)早整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第二篇：中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展史PP演講稿

今天我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容是首先了解一下房地產(chǎn)的發(fā)展史和房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的概念，可能會(huì)比較枯燥一點(diǎn)，但對(duì)于你們以后在專業(yè)知識(shí)方面會(huì)有一個(gè)基本的要求，希望各位認(rèn)真的做好筆記，以后可能會(huì)有填空題或者問(wèn)答題的形式進(jìn)行考核，以后你們?cè)谌粘５慕哟^(guò)程中，遇到一些對(duì)地產(chǎn)不是很了解的客戶，可能不會(huì)提到這些問(wèn)題，但對(duì)于地產(chǎn)比較了解的客戶，如果連最基本的概念都不清楚的話，客戶會(huì)認(rèn)為你不夠?qū)I(yè)，以后如果你們要從事房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，對(duì)行面試的一些情況，這也是對(duì)你們最基本的一個(gè)考核

首先我們來(lái)簡(jiǎn)單的了解一下中國(guó)房地產(chǎn)的發(fā)展史，它總共分為四個(gè)階段。

一、起步階段，二、推進(jìn)階段，三、發(fā)展階段，四、價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)階段，出臺(tái)多項(xiàng)調(diào)控措施。（念PPT）

2003以后，房地產(chǎn)價(jià)格開(kāi)始持續(xù)上揚(yáng)，大部分城市房屋銷售價(jià)格上漲明顯，尤其是一線城市更加突出，因此國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)調(diào)控措施，我們湖南的房地產(chǎn)也是在那個(gè)時(shí)候開(kāi)始升溫的，那個(gè)時(shí)候在長(zhǎng)沙慢慢出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用房，商品房的競(jìng)爭(zhēng)也更加明顯，大大小小的代理公司也開(kāi)始在湖南地產(chǎn)發(fā)展起來(lái)，湖南的二三線城市的房地產(chǎn)也開(kāi)始有了意識(shí)。

中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展史

新中國(guó)成立到70年代末我國(guó)居民的住房一直是按福利分房的政策來(lái)解決。長(zhǎng)期以來(lái)人們習(xí)慣于按照分配住房的時(shí)間、數(shù)量和地點(diǎn)考慮安排工作、學(xué)習(xí)和生活。80年鄧小平同志提出，我國(guó)城鎮(zhèn)住房制度改革的設(shè)想，指出改革的方向是住房商品化。首先改革圍繞“三三”制補(bǔ)巾出售新建住房政策進(jìn)行試點(diǎn)。按照這個(gè)政策，個(gè)人購(gòu)買住房的房?jī)r(jià)款，由個(gè)人、單位和政府各承擔(dān)1/3，即個(gè)人只需支付房?jī)r(jià)款的1/3，就可以買到住房，其余房?jī)r(jià)款由單位和政府補(bǔ)貼。1987年9月,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)率先實(shí)行土地使用權(quán)有償出讓,隨后,福州、廈門、廣州、上海等城市也開(kāi)始試行。

1988年4月，規(guī)定了“土地使用權(quán)可以依照法律規(guī)定轉(zhuǎn)讓”從而使房地產(chǎn)市場(chǎng)有了法律上的保障。

1989年，由于政治形勢(shì)以及宏觀經(jīng)濟(jì)的影響房地產(chǎn)市場(chǎng)受到了很大的沖擊。1991年5月，投資環(huán)境得到進(jìn)一步改善，加上浦東開(kāi)發(fā)的帶動(dòng)作用，1991年下半年，房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)回升趨勢(shì)。

初步形成階段（1992—1995年）。嚴(yán)格意義上的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)從1992年市場(chǎng)興起。1992年是中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而此前的“房改”、“地改”始終步履維艱。房地產(chǎn)業(yè)在有利的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得到了迅速發(fā)展，房地產(chǎn)市場(chǎng)興起，交易活躍。其重要標(biāo)志是1992年前幾個(gè)月社會(huì)各界普遍公認(rèn)的一個(gè)社會(huì)新熱點(diǎn)----“房地產(chǎn)熱”的出現(xiàn)：全國(guó)前四個(gè)月與上年同期相比，工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)18.3%，全民所有制單位固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)38.6%，社會(huì)商品零售額增長(zhǎng)14.6%，而商品房完成投資卻增長(zhǎng)78%,商品房銷額增長(zhǎng)63.3%。

1992年下半年膨脹，1992年下半年房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速膨脹，全年完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資比1991年底增長(zhǎng)175%，新開(kāi)工面積增長(zhǎng)78.1%，利用外資增長(zhǎng)228%，全年商品房銷售額比1991年增長(zhǎng)80%，房地產(chǎn)公司增加2倍。

1993年上半年頂峰，這期間，全國(guó)商品房完成開(kāi)發(fā)投資比上年同期增長(zhǎng)143.5%，新開(kāi)工面積增長(zhǎng)136%，新增開(kāi)發(fā)公司6000余家，至此，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司已達(dá)19000多家。

1993年下半年----1994年3月受挫折相持，1993年7月起，政府開(kāi)始對(duì)房地產(chǎn)業(yè)實(shí)施宏觀調(diào)節(jié)控政策?！跋喑帧敝饕憩F(xiàn)在三個(gè)方面：一是從心態(tài)上看，很多人認(rèn)為宏觀調(diào)控是暫時(shí)的，“年底將出現(xiàn)新一輪高潮”；二是從實(shí)際價(jià)格上看，很多大城市基本不見(jiàn)降價(jià)，“有價(jià)無(wú)市”的局面非常明顯；三是完成的投資增速比上半圻有所下降，但仍比1992年高，這種局面大致持續(xù)到1993年3月。

1994年3月-----1995年:理性回落、平穩(wěn)發(fā)展。1994年3月“兩會(huì)”之后，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始理性回落?！墩ぷ鲌?bào)告》中提出的9%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和13000億的固定資產(chǎn)投資規(guī)模的計(jì)劃，逐漸平靜了社會(huì)上期望房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)新一輪高潮的心態(tài)。

1995年是國(guó)家宏觀調(diào)控繼續(xù)深化的一年，在房地產(chǎn)領(lǐng)域，宏觀調(diào)控已取得明顯成效，房地產(chǎn)市場(chǎng)步入平穩(wěn)發(fā)展階段。住宅、辦公用房、商業(yè)服務(wù)業(yè)用房等

商品房的投資比重更趨于市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)；地區(qū)差異有所縮??；用于炒作的資金和投機(jī)性的投資明顯減少；中介咨詢、物業(yè)管理也獲相應(yīng)的重視和發(fā)展。

1997年有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)提出解決商品房空置的辦法和實(shí)施住房擔(dān)保貸款的辦法，一些城市決定停止福利分房，實(shí)行新房新制度。

從98年下半年起全國(guó)城鎮(zhèn)停止住房實(shí)物分配，實(shí)行住房貸幣化。新建住房原則上只售不租；建立以經(jīng)濟(jì)適用房為主體的多層次新的住房供應(yīng)體系，對(duì)不同收入層次的居民供應(yīng)不同的住房，實(shí)行不同的定價(jià)原則：對(duì)收入較高的家庭提供經(jīng)濟(jì)適用的商品住房實(shí)行政府指指導(dǎo)價(jià)，對(duì)最低收入家庭提供廉租金實(shí)行政府定價(jià)，對(duì)高收入家庭則實(shí)行自由購(gòu)買商品房。

自99年起，全國(guó)的商品房開(kāi)始快速發(fā)展，特別是國(guó)家實(shí)行住房“按揭”政策及存、貸款利率的下調(diào)后，全國(guó)人民的購(gòu)房熱情空前高漲，中國(guó)的房地產(chǎn)也迎來(lái)了高速的膨脹發(fā)展期。

2003-2005年，是中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的黃金期，特別是在2006年房?jī)r(jià)也一度拉到迄今為止的最高點(diǎn)；

由于國(guó)家各種政策的頒布和實(shí)施，中國(guó)的房地產(chǎn)在2007年開(kāi)始回歸理性，在07年的下半年，部分城市的房?jī)r(jià)已開(kāi)始回落；

隨著政策的逐漸發(fā)力，2008年成為了房地產(chǎn)的“拐點(diǎn)年”，在加上在這一年的世界性金融危機(jī)的影響，中國(guó)的房地產(chǎn)陷于了空前的下降期，開(kāi)發(fā)量、成交量雙雙下降，價(jià)格也是一再的下跌，到2008年的下半年，全國(guó)的房?jī)r(jià)已經(jīng)下降了30%以上。

第三篇：中國(guó)十大IT精英簡(jiǎn)介

中國(guó)十大IT精英簡(jiǎn)介 財(cái)商、智商皆屬上等的李彥宏

NO.1李彥宏:百度公司總裁

簡(jiǎn)歷：

李彥宏，1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè)，隨后赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。在美國(guó)的8年間，李彥宏先生先后擔(dān)任了道瓊斯公司高級(jí)顧問(wèn)，《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者，以及在國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威專家。

李彥宏為道瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng)，迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站，其中包括《華爾

街日?qǐng)?bào)》的網(wǎng)絡(luò)版。

李彥宏最先創(chuàng)建了ESP技術(shù)，并將它成功的應(yīng)用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項(xiàng)極其具有應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新。

1996年，他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問(wèn)題，并因此獲得了美國(guó)專

利；

1998年，李彥宏根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗(yàn)，在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書(shū)，獲得了各界的好評(píng)；

1999年底，攜風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)與好友徐勇先生共同創(chuàng)

建百度；

2001年，被評(píng)選為中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳之一；

2002年，榮獲首屆IT十大風(fēng)云人物稱號(hào)；

2003年，再次榮獲IT十大風(fēng)云人物稱號(hào)；

2004年1月15日，當(dāng)選第二屆京城十三新銳。

NO.2張朝陽(yáng):搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官

簡(jiǎn)介：

出生年月：1964年

學(xué)歷：美國(guó)麻省理工學(xué)院

經(jīng)歷：

1964年，出生于中國(guó)陜西省西安市。

1986年，畢業(yè)于北京清華大學(xué)物理系，同年考取李

政道獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)。

1993年底，在美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)獲得博士學(xué)位，并繼續(xù)在MIT從事博士后研究。

1994年，任MIT亞太地區(qū)(中國(guó))聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。

1995年底，回國(guó)任美國(guó)ISI公司駐中國(guó)首席代表。

1996年，在MIT媒體實(shí)驗(yàn)室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學(xué)院愛(ài)德華·羅伯特教授的風(fēng)險(xiǎn)投資支持下創(chuàng)建了愛(ài)特信公司，成為中國(guó)第一家以風(fēng)險(xiǎn)投資資金建立的互聯(lián)

網(wǎng)公司。

1998年2月25日，愛(ài)特信正式推出搜狐產(chǎn)品，并更名為搜狐公司。在張朝陽(yáng)先生的領(lǐng)導(dǎo)下搜狐歷經(jīng)四次融資，于2000年7月12日，在美國(guó)納斯達(dá)克成功掛牌上市(NASDAQ：SOHU)。搜狐公司目前已經(jīng)成為中國(guó)最領(lǐng)先的新媒體、電子商務(wù)、通信及移動(dòng)增值服務(wù)公司，是中文世界最強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的傳播及商業(yè)實(shí)踐作出了杰出的貢獻(xiàn)。張朝陽(yáng)先生現(xiàn)任搜狐公司董事局主席兼首

席執(zhí)行官

NO.3汪延:新浪前首席執(zhí)行長(zhǎng)、董事

簡(jiǎn)介：

出生年月：1972年

籍貫：北京

職位：CEO董事

畢業(yè)院校：法國(guó)巴黎大學(xué)

汪延于2003年5月被任命為首席執(zhí)行長(zhǎng)/董事，全面負(fù)責(zé)公司發(fā)展的戰(zhàn)略制定及具體執(zhí)行計(jì)劃的管理。汪延曾任新浪網(wǎng)總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。汪延于1996年與同事共同創(chuàng)建四通利方公司國(guó)際網(wǎng)絡(luò)部任部長(zhǎng)，并于同年6月創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)最早的商業(yè)中文網(wǎng)站之一-利方在線。汪延在網(wǎng)站策劃、管理運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)拓展方面積累了成熟的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)他與四通利方其他同事的共同努力，利方在線于1998年成為中國(guó)地區(qū)最受歡迎、訪問(wèn)量最高的中文網(wǎng)站之一，并于同年成功地完成了與華淵資訊網(wǎng)的合并。

從數(shù)學(xué)家到銀行家、再到資本家的沈南鵬

NO.4沈南鵬:前攜程網(wǎng)執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官

簡(jiǎn)介：

出生年月：1959年

籍貫：上海

職位：董事長(zhǎng)

畢業(yè)院校：耶魯大學(xué)

經(jīng)歷：

耶魯畢業(yè)、曾在花旗等國(guó)際大行工作過(guò)的沈南鵬，通過(guò)在美國(guó)的中國(guó)朋友認(rèn)識(shí)了梁建章，于1999年合資創(chuàng)辦了攜程網(wǎng)。并曾任攜程網(wǎng)的執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官、總裁等

職。

NO.5田溯寧:中國(guó)網(wǎng)通總經(jīng)理

簡(jiǎn)介：

籍貫：遼寧

職位：總經(jīng)理

畢業(yè)院校：美國(guó)德州理工大學(xué)

經(jīng)歷：

1999年6月，就任原中國(guó)網(wǎng)通總裁兼CEO。中國(guó)電信重組后任中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)副總裁。2004年1月中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)南方公司成立，田溯寧任總經(jīng)理

中國(guó)IT界不多間的巾幗英雄

NO.6俞渝:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁

出生年月：1965年5月

籍貫：重慶

職位：聯(lián)合總裁

畢業(yè)院校：北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院紐約大學(xué)

經(jīng)歷：

1965年5月，生于重慶；

1986年，畢業(yè)于北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)專業(yè)，獲學(xué)士

學(xué)位；

1986-1987年，在巴布科克威爾科克斯公司北京分公司任美方總經(jīng)理翻譯兼秘書(shū)；

1987-1988年，在俄勒岡大學(xué)國(guó)際研究碩士班肄業(yè)；

1992年，獲得紐約大學(xué)工商管理學(xué)院金融及國(guó)際商

務(wù)MBA學(xué)位；

1992-1997年，在英國(guó)紐約創(chuàng)辦TRIPOD國(guó)際公司

(企業(yè)兼并財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司)；

1996年，與李國(guó)慶結(jié)婚并共同創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店并

任聯(lián)合總裁。

她創(chuàng)造國(guó)際化家具品牌，改變了人們的生活方式

NO.7史曉燕:北京伊力諾依投資有限公司董事長(zhǎng)

史曉燕簡(jiǎn)歷：

性別：女

出生年月：1962年4月7日

戶籍：北京

學(xué)歷：大學(xué)

專業(yè)：室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)

單位：北京伊力諾依投資有限公司

擔(dān)任的社會(huì)職務(wù)：朝陽(yáng)區(qū)政協(xié)委員

經(jīng)歷：

1980-1982年北京協(xié)和護(hù)士學(xué)校

1982-1984年北京協(xié)和人醫(yī)院骨科護(hù)士

1984-1986年美國(guó)寶來(lái)電腦公司秘書(shū)

1986-1993年加拿大德培思系統(tǒng)公司行政助理

1993-1995年美國(guó)惠林頓學(xué)院室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)

1995-2000年志港家具（北京）有限公司執(zhí)行總裁，創(chuàng)建并推廣了伊力諾依家具品牌市場(chǎng)。

她提升了中餐的時(shí)代品位

NO.8張藍(lán):俏江南餐飲有限公司董事局主席

簡(jiǎn)介：

俏江南的始創(chuàng)人，早年留學(xué)加拿大，1991年從加拿大回國(guó)后進(jìn)入餐飲業(yè)，經(jīng)過(guò)為期十年的餐飲經(jīng)驗(yàn)與資金積累，2000年創(chuàng)建俏江南公司。

俏江南公司繼續(xù)開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，先后在北京已簽約的項(xiàng)目包括北京長(zhǎng)安街的LG大廈，此大廈的俏江南占據(jù)了近5000平米，并聘請(qǐng)世界頂級(jí)設(shè)計(jì)大師菲利浦斯達(dá)克先生設(shè)計(jì)，這一舉措將震驚全世界，另有北京西單的置地星座項(xiàng)目也已正式啟動(dòng)。未來(lái)LG與西單置地星座兩個(gè)項(xiàng)目，俏江南則開(kāi)始嘗試向更高端領(lǐng)域發(fā)展。開(kāi)建一個(gè)世界級(jí)的高級(jí)會(huì)所及俱樂(lè)部。俏江南有規(guī)范的廚政建設(shè)，開(kāi)放式的中心廚房

讓顧客更加放心滿意

NO.9張欣:SOHO中國(guó)有限公司CEO

簡(jiǎn)介：

出生年月：60年代

籍貫：北京

職位：CEO

畢業(yè)院校：劍橋大學(xué)

經(jīng)歷：

60年代在北京出生，1992年獲得英國(guó)劍橋大學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位；1992年至1995年，先后在高盛集團(tuán)(GoldenSachs)和美國(guó)華爾街投資銀行旅行家集團(tuán)(TravelersGroup)任職，負(fù)責(zé)中國(guó)直接投資項(xiàng)目。94年和潘石屹(當(dāng)時(shí)是北京房地產(chǎn)公司老總)結(jié)婚，95年回到北京，和丈夫攜手在建筑界打天下，成為SOHO中國(guó)聯(lián)席總裁，2002年10月，憑借長(zhǎng)城腳下的公社獲得了相當(dāng)于建筑領(lǐng)域奧斯卡獎(jiǎng)的全球建筑藝術(shù)推動(dòng)大獎(jiǎng)。

NO.10李瑩:北京盈之寶汽車銷售服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)

簡(jiǎn)歷：

1992年畢業(yè)于北京大學(xué)東語(yǔ)系日本文學(xué)專業(yè)。走出校門即自己創(chuàng)業(yè)。1995年，德國(guó)歌德學(xué)院留學(xué)一年。2003年，當(dāng)選為北京青年聯(lián)合會(huì)委員，同年底又成為全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)委員。2004年獲得德國(guó)寶馬和華晨寶馬在中國(guó)北京地區(qū)的銷售代理權(quán)；并計(jì)劃于2005年建成營(yíng)業(yè)面積達(dá)15000平米的望京展示廳，使之成為寶馬在亞洲地區(qū)規(guī)模最大的4S

專營(yíng)服務(wù)店之一。

有“北大校花”之稱的李瑩，屬財(cái)富女士新銳一族。就在她開(kāi)業(yè)的當(dāng)天，成立了“盈之寶兒童藝術(shù)基金”她的公眾身份是北京盈之寶汽車銷售服務(wù)有限公司、汽車進(jìn)出口有限公司董事長(zhǎng)；北京盈之寶兒童藝術(shù)基金的創(chuàng)始人。2004年，北京兒童藝術(shù)劇院授予她“愛(ài)心大使”稱號(hào)，北京青少年發(fā)展基金會(huì)授予她愛(ài)心使者稱號(hào)，2004年底李瑩又當(dāng)選為“第六

屆北京十佳杰出青年”。

2004年4月，當(dāng)選第二屆中國(guó)軟件十大杰出青年

第四篇：中國(guó)新精英生活觀察報(bào)告

中國(guó)新精英生活觀察報(bào)告

前言：

隨著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)涌現(xiàn)出一大批的人才，他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域做出了巨大的貢獻(xiàn)，同時(shí)，也為自己賺取了足夠的金錢，他們經(jīng)歷了事業(yè)的成長(zhǎng)，人格的完善，對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，他們創(chuàng)造了財(cái)富和價(jià)值；對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)，他們是頂梁柱，是家人的自豪。這些人，就是通常所言的精英人士。而本文，我們研究的卻是與傳統(tǒng)精英人士息息相關(guān)，卻又不盡相同的新精英人士。新精英們與普通人以及傳統(tǒng)精英究竟不同在哪里？他們的生活又有什么特別之處？本人將一一解析，揭開(kāi)新精英生活的神秘面紗。

回顧：

任何一個(gè)時(shí)代都不會(huì)缺乏人才，只是多與少，興與盛的不同而已。從改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)可以說(shuō)走進(jìn)了一個(gè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，信息大爆炸的時(shí)代。于是，傳統(tǒng)意義上的精英人士涌現(xiàn)出來(lái)。他們足夠睿智聰明，擅于賺錢，卻也有著一種攀比的心理，這種心理表現(xiàn)在消費(fèi)觀上尤為明顯。說(shuō)他們是“鉆石王老五”或許有失偏頗，但也透露出他們極為強(qiáng)烈的消費(fèi)攀比心理。中國(guó)的精英群體可以說(shuō)是從家族團(tuán)體發(fā)展起來(lái)的，比如20世紀(jì)上半葉的蔣宋孔陳四大家族，他們把握了中國(guó)的政治與經(jīng)濟(jì)命脈，利用手中的資源為自己謀利；而到了解放后，精英群體開(kāi)始向國(guó)有企業(yè)的掌舵人過(guò)渡，這時(shí)候的精英群體雖然也為國(guó)家做出了一些貢獻(xiàn)，不過(guò)他們的思想還是停留在國(guó)家供應(yīng)自己的階段；直到改革開(kāi)放后，私營(yíng)企業(yè)迎來(lái)一個(gè)大的發(fā)展浪潮，再然后信息大爆炸的出現(xiàn)，精英群體的構(gòu)成發(fā)生了一個(gè)巨大的變化，知識(shí)分子、私營(yíng)企業(yè)的老板、高級(jí)白領(lǐng)等占據(jù)了其中重要的組成部分，精英們的生活方式發(fā)生了改變，享受生活，自給自足成為主流，于是，新精英群體逐漸出現(xiàn)。

新精英定義：

什么是新精英？新精英與傳統(tǒng)的精英有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，從生物學(xué)的角度來(lái)看，可以說(shuō)，新精英是傳統(tǒng)精英的進(jìn)化產(chǎn)物。因此，新精英身上保留著傳統(tǒng)精英的一些特點(diǎn)，比如，睿智的思想，良好的大局觀，發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)頭腦，殷實(shí)的生活環(huán)境，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可磨滅的貢獻(xiàn)；但，新精英還有著自己不同的地方，他們摒棄了傳統(tǒng)精英的攀比陋習(xí)，雖然他們之間也有攀比與競(jìng)爭(zhēng)，但他們的價(jià)值觀、消費(fèi)觀等已經(jīng)有了顯著的改變，這中攀比與競(jìng)爭(zhēng)也變得良性起來(lái)?？偨Y(jié)起來(lái)，新精英是這樣一個(gè)族群：睿智，富裕，創(chuàng)造著巨大的社會(huì)價(jià)值，有獨(dú)特的價(jià)值觀與消費(fèi)觀的現(xiàn)代精英人士。

新精英構(gòu)成：

20多年改革開(kāi)放導(dǎo)致社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化，形成了一個(gè)新的精英群體。從職業(yè)看，他們中至少包括成功的企業(yè)家、企業(yè)高級(jí)管理層、中高級(jí)公務(wù)員、富裕起來(lái)的某些學(xué)者，這些人，是新精英人士的主要組成部分，總結(jié)起來(lái)，就分為工商界精英、政界精英、專業(yè)精英和知識(shí)精英。其中，企業(yè)家是首先“晉升”為新精英的人群，因?yàn)樗麄兪钦麄€(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)人物，而高級(jí)白領(lǐng)、公務(wù)員則是占據(jù)了新精英群體的大半空間，至于精英學(xué)者的出現(xiàn)，則是人類知識(shí)發(fā)展的必然結(jié)果。從年齡看，新精英的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是年輕化，其主要原因就是80后接替了老一輩，逐漸走上歷史舞臺(tái)，他們受過(guò)良好的學(xué)習(xí)教育，思想與世界為契合，更為開(kāi)闊，他們比老一輩更富有激情。從地域分布看，沿海城市和一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)出現(xiàn)的新精英占據(jù)了整個(gè)新精英群體的大部分，因?yàn)檫@些地區(qū)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，又早先一步與世界接軌，精英們的思想也先一步得到開(kāi)放，他們是首先向新精英轉(zhuǎn)化的群體。

新精英的價(jià)值觀：

從本質(zhì)上說(shuō)，價(jià)值觀直接反映了新精英的生活態(tài)度或者屬性。新精英屬于社會(huì)中的成功人士，但他們并不滿足于僅僅被社會(huì)定義為“成功人士”，他們還在追尋自己在這個(gè)社會(huì)中的價(jià)值，他們要做自己，而不是“被自己”。這便是他們的價(jià)值觀。

“被自己”，是由時(shí)下很流行的“被XX”這個(gè)詞語(yǔ)發(fā)展而來(lái)，意指不是自己主動(dòng)，而是被別人有意無(wú)意地強(qiáng)加的一種態(tài)度。這里的別人并不是是具體的人，也可以是某種社會(huì)風(fēng)氣，某些事件影響等。

追求自己的社會(huì)價(jià)值，要求做自己，是新精英的價(jià)值觀，也是他們與傳統(tǒng)精英不同的根本所在。傳統(tǒng)的精英潛意識(shí)里都有種“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”的思想，這種思想表現(xiàn)在商業(yè)上尤為突出。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說(shuō)過(guò)：“國(guó)外的企業(yè)家關(guān)注怎樣使自己和合作伙伴怎樣一起賺更多的錢，而中國(guó)的企業(yè)家則往往想的是怎樣使自己賺的多點(diǎn)，合作伙伴賺的少點(diǎn)甚至不賺?！被蛟S，這不是絕對(duì)的，但也能反映出傳統(tǒng)精英人士的價(jià)值觀還是從自我出發(fā)的。

而新精英的一個(gè)“新”字就主要體現(xiàn)在價(jià)值觀的不同上。新精英往往思考的更多的是怎樣實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，而且，在這過(guò)程是，是處于一個(gè)主動(dòng)的地位，而不是被動(dòng)地去接受。精英人士所謂精英，是因?yàn)樗麄冋镜谋瘸Ｈ烁咭稽c(diǎn)，他們的一舉一動(dòng)都在民眾的視線里。因此，他們表現(xiàn)出來(lái)的思想、行動(dòng)，無(wú)不對(duì)普通民眾有著一個(gè)引導(dǎo)作用。新精英拒絕“僵尸化”的生活，他們追求主動(dòng)，努力做會(huì)生活的，會(huì)做自己的人。他們?cè)诟髯缘男袠I(yè)上認(rèn)真地做好自己的工作，爭(zhēng)取創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值；同時(shí)，他們?cè)诘赖掠^上樂(lè)于摒棄陋習(xí)，熱心參加公益事業(yè)，這點(diǎn)在后文中會(huì)具體分析。

新精英的公益心：

上文提到過(guò)，新精英致力于創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值，這不僅表現(xiàn)在其在各自行業(yè)中所做的貢獻(xiàn)，還表現(xiàn)在道德領(lǐng)域的榜樣作用。他們把公益事業(yè)當(dāng)作自己道德的“顯示器”，從而展現(xiàn)在大眾面前。

從近三年的公益新聞來(lái)看，已經(jīng)有越來(lái)越多的精英人士邁進(jìn)新精英的行列。在這里，有一些關(guān)鍵人物起到了表率作用。

比如，2008年5月12日，我國(guó)四川省汶川縣遭遇了一場(chǎng)大地震，多少同胞失去了親人和家園，如何做好災(zāi)中救援和災(zāi)后救援工作是每個(gè)國(guó)人所關(guān)心的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候，新精英人士們站了出來(lái)。李嘉誠(chéng)、邵逸夫、李兆基等一些大家耳熟能詳?shù)拿殖霈F(xiàn)在大眾視線里。這些既是老一輩的精英人物，同時(shí)又與時(shí)俱進(jìn)，在新精英中擔(dān)當(dāng)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)作用。在他們的帶領(lǐng)下，新精英們紛紛捐款捐物，幫主災(zāi)區(qū)人民度過(guò)難關(guān)。

再比如，隨著“低碳環(huán)?！背蔀闀r(shí)下最流行的詞匯之一，很多的企業(yè)家、明星都加入到了公益環(huán)保的行列。比如，3A環(huán)保漆董事長(zhǎng)周煒健領(lǐng)銜的“1桶漆 1棵樹(shù)：愛(ài)心成就夢(mèng)想之林”活動(dòng)；特地董事長(zhǎng)馮紅健領(lǐng)銜建造的“內(nèi)蒙古綠墾基地”；以及一些大家熟悉的明星，比如姚明、李冰冰等，都在公益行業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。他們也是新精英人士中的代表性人物。

而據(jù)“胡潤(rùn)2008慈善榜”透露，在5年時(shí)間里，榜上的100位慈善家共捐贈(zèng)了129億元，第100名的捐贈(zèng)額已達(dá)到2650萬(wàn)元。今年捐贈(zèng)過(guò)億的慈善家有27位，去年僅有15位。由此可見(jiàn)，新精英們的公益意識(shí)已經(jīng)逐漸強(qiáng)烈起來(lái)。

當(dāng)然，以上列舉的只是大家比較熟悉的幾位人物。事實(shí)上，從中國(guó)公益事業(yè)的發(fā)展來(lái)看，無(wú)數(shù)的新精英們?yōu)榇俗龀隽司薮蟮呢暙I(xiàn)。

新精英的收入與消費(fèi)：

多少的年收入才能劃入精英的行列，這是大家喜歡談?wù)摰囊粋€(gè)話題。個(gè)人覺(jué)得，從新精英的定義之一 ——生活殷實(shí)來(lái)看，再結(jié)合中國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況，年收入50萬(wàn)元以上才可能被稱為精英人士。排除掉一些暴發(fā)戶之類的，剩下的就是精英人士了。在這些精英人士中，再排除掉一些傳統(tǒng)的精英人士，最后留下的才是新精英人士。

從這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看，新精英人士可以算的上是“多金人士”，因此，他們是中國(guó)消費(fèi)者中的中流砥柱，也是拉動(dòng)內(nèi)需的關(guān)鍵人物。

但與傳統(tǒng)精英專注于名宅、豪車、珠寶這樣的奢侈品不同，雖然新精英們對(duì)這些也有需求，但并不是一味地將大把的金錢浪費(fèi)在華麗而不實(shí)用的物品上了。新精英們開(kāi)始追求“會(huì)生活”。

比如在座駕的選擇上，傳統(tǒng)的精英們傾向于一種高消費(fèi)，而新精英們則更傾向于高品味。兩者看似有點(diǎn)相同，但，貴的不一定是對(duì)的，并不是最昂貴的就是最具品味的，不是開(kāi)著勞斯萊斯就是精英人士，那種類似暴發(fā)戶的選擇方式是被新精英們所鄙夷的。適合自己的品味，又能體現(xiàn)自己身份的車，這才是新精英的選擇，比如一汽推出的馬自達(dá)Mazda6 Wagon。

再比如在房子的選擇上，新精英們除了品味上的追求之外，更追求舒適的享受。傳統(tǒng)的豪華風(fēng)格正逐漸退出歷史舞臺(tái)，一種低調(diào)的奢華正在新精英中興起。

其他方便比如珠寶首飾等，新精英們同樣有著不同于傳統(tǒng)精英的選擇。

新精英的家庭關(guān)系：

在這“閃婚”與“閃離”有些興盛的年代，新精英們開(kāi)始重視自己的感情與家庭生活。

新精英們作為一個(gè)領(lǐng)跑者的姿態(tài)站在大眾面前，一舉一動(dòng)都備受關(guān)注，其壓力可想而知。新精英們也不是神，如果壓力不能得到調(diào)節(jié)的話，一樣會(huì)崩潰。而家庭這個(gè)溫馨的詞語(yǔ)，便是新精英們的調(diào)節(jié)劑。

新精英們顯然意識(shí)到了家庭的重要性，因此，他們開(kāi)始重視自己的感情，不輕易地結(jié)婚，一旦結(jié)婚，便努力將自己融入進(jìn)一個(gè)屬于家庭的多元化角色?；蛟S，回家時(shí)，妻子（或者）丈夫的一句輕聲問(wèn)候，周末時(shí)一起出游，閑暇時(shí)的一次親子游戲，都能讓新精英們的身心得到緩解。近日3A推出的“挑戰(zhàn)3A愛(ài)寶貝代言人”親子活動(dòng)，便引起了新精英的廣泛關(guān)注。

在這方面，新精英們精英們受過(guò)的教育更為廣闊，他們自身的思想也更為開(kāi)闊，對(duì)于家庭關(guān)系的重視，尤其是對(duì)下一代的重視可以說(shuō)達(dá)到了一個(gè)頂峰。夫妻關(guān)系的和諧，子女的教育，都是他們?cè)敢饣ù罅繒r(shí)間去關(guān)心的問(wèn)題。

因此，新精英越來(lái)越重視家庭關(guān)系的和諧。

新精英的家居生活：

前文提到過(guò)，新精英的消費(fèi)觀較之傳統(tǒng)精英，已經(jīng)有著顯著的改變，他們已經(jīng)開(kāi)始追求會(huì)生活；與此同時(shí)，他們對(duì)家庭關(guān)系也越來(lái)越關(guān)注。

于是，一個(gè)時(shí)下關(guān)注度很高的詞語(yǔ)便浮現(xiàn)出來(lái)，這便是家居。

從物質(zhì)層面上說(shuō)，房子是家的代名詞。一對(duì)夫妻有了自己的房子才算真正有了一個(gè)完整的家。新精英們自然不會(huì)缺房子，從他們重視家庭關(guān)系的角度來(lái)看，他們所追求的，是從家居這一方面展現(xiàn)和提升家庭中的溫馨和諧的關(guān)系；從他們的身份角度來(lái)看，他們追求的，又需要滿足他們品味與需求的低調(diào)奢華風(fēng)格，而不是阿加西送給格拉芙的那種價(jià)值2100萬(wàn)的豪宅。

因此，這就給家居行業(yè)帶來(lái)了極大的考驗(yàn)，他們?cè)O(shè)計(jì)出的產(chǎn)品必須同時(shí)滿足這兩方面的要求才能被新精英所接受。

但凡一個(gè)好的品牌，總是與時(shí)俱進(jìn)的。所以，盡管新精英們的要求如此苛刻，也難不倒那些家居名品的設(shè)計(jì)者們。這里，就不得不提到幾個(gè)大家耳熟能詳?shù)拿帧?/p>

金舵陶瓷：享譽(yù)“中國(guó)陶瓷十大品牌”的金舵陶瓷是新精英們喜愛(ài)的品牌之一，尤其是其拳頭產(chǎn)品帕拉依巴系列，獨(dú)特的115分鐘煅燒技術(shù)，美觀、潔凈、通透的外觀，更能讓新精英們有著耳目一新的感覺(jué)。優(yōu)雅高貴的風(fēng)格更是讓它成為新精英們必選品牌之一。

申鷺達(dá)衛(wèi)浴：“中國(guó)十大潔具品牌”之一的申鷺達(dá)衛(wèi)浴，在水龍頭領(lǐng)域一直享有不錯(cuò)的口碑，尤其是數(shù)控恒溫水龍頭，打開(kāi)了水龍頭智能化的大門。新精英們追求的簡(jiǎn)約時(shí)尚的生活風(fēng)格被申鷺達(dá)完美地詮釋，這樣優(yōu)化的衛(wèi)浴又怎能不被新精英們喜愛(ài)呢？

艾依格衣柜：整體衣柜的興起，是自由化、個(gè)性化興起的必然結(jié)果。艾依格在此領(lǐng)域?qū)Ｗ⑹嗄甑难芯?，中式、古典、新古典、現(xiàn)代、后現(xiàn)代、歐陸等多元化風(fēng)格成為艾依格的主旋律，再加上其從材料精心選擇到制作工程認(rèn)真負(fù)責(zé)，從而打造出的優(yōu)良品質(zhì)，讓艾依格成為整體衣柜行業(yè)的新貴，被追求“會(huì)生活”的新精英們所推崇。

其他一些家居行業(yè)的著名品牌，例如歐神諾、金牌等，也是從高貴優(yōu)雅又簡(jiǎn)約實(shí)用入手，打造屬于新精英們的溫馨又低奢的家居產(chǎn)品。

新精英的消費(fèi)場(chǎng)所：

縱觀新精英的消費(fèi)狀況，他們的消費(fèi)場(chǎng)所除了傳承傳統(tǒng)精英的主要集中場(chǎng)所——個(gè)人會(huì)所、高爾夫球場(chǎng)等之外，還新添了家居體驗(yàn)館、健身館等。

個(gè)人會(huì)所是精英人士交流的一個(gè)圈子場(chǎng)所，步入這里，起碼意味著已經(jīng)進(jìn)入了上流人士的圈子。個(gè)人會(huì)所的個(gè)人入會(huì)費(fèi)一般從2萬(wàn)到20萬(wàn)不等，公司會(huì)籍的話更要再加10%到30%。由此可見(jiàn)，個(gè)人會(huì)所是個(gè)門檻很高的地方，經(jīng)濟(jì)富裕者不能入內(nèi)。而做為精英人士們交流的一個(gè)重要場(chǎng)所，新精英們自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)。比如聯(lián)想集團(tuán)接班人楊元慶，2003年，便出現(xiàn)在北京的長(zhǎng)安俱樂(lè)部?jī)?nèi)，而與之頻頻交杯換盞的是李嘉誠(chéng)、霍英東這些主流名人。

高爾夫球館是新精英們交流談判的又一個(gè)理想去處。16世紀(jì)高爾夫發(fā)源以來(lái)，一直就被視作一項(xiàng)貴族運(yùn)動(dòng)，昂貴的球具、高不可攀的會(huì)費(fèi)印證了貴族的象征。自從高爾夫從歐洲傳入中國(guó)以來(lái)，便迅速風(fēng)靡于上流人士之中。新精英們對(duì)這項(xiàng)優(yōu)雅的活動(dòng)更是鐘愛(ài)。據(jù)說(shuō)全世界有20%的大生意都是在高爾夫球場(chǎng)談成的。不論這個(gè)數(shù)據(jù)的真假，起碼可以看出，高爾夫球場(chǎng)不僅是作為一個(gè)休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所出現(xiàn)的，它還是一個(gè)上流人士交流和生意談判的載體。曾任盛大集團(tuán)總裁的唐駿對(duì)高爾夫就情有獨(dú)鐘，他自己坦言有不少次投資就是在高爾夫球場(chǎng)上完成的。

而作為新精英一族，對(duì)家居產(chǎn)品要求嚴(yán)格的他們，為了他們的未來(lái)生活，也開(kāi)始頻頻出沒(méi)于家居體驗(yàn)館。會(huì)生活的他們，用自己的親身感受，去需找適合自己的家居品牌。無(wú)論是知識(shí)型精英，還是工商政界精英，又或者是各領(lǐng)域的專業(yè)精英們，家居體驗(yàn)都是他們熱衷的活動(dòng)之一。

新精英們?cè)絹?lái)越重視自己的身體，相比較個(gè)人會(huì)所，高爾夫球館等地，健身館的門檻就放的比較低了，因此，健身館漸漸成了新精英們常常出沒(méi)的地方。北京一家公司的高級(jí)主管錢女士就說(shuō)：“我的周末時(shí)間大部分都是在健身館躲過(guò)的，我喜歡那種出汗的感覺(jué)，那會(huì)讓我感覺(jué)到一種精神上的放松?！?/p>

新精英們的消費(fèi)場(chǎng)所除了上述之外，還有旅游勝地、咖啡館等一系列地方，此處不再一一敘述。

新精英的時(shí)尚休閑：

新精英們?cè)诔惺軌毫Φ耐瑫r(shí)，也在尋求一種時(shí)尚休閑的生活方式。

無(wú)論合適，珠寶首飾都是精英人士的時(shí)尚選擇。尤其是歐洲的貴族們，珠寶更成為他們身份的象征，卡地亞這樣的珠寶名品更是成為歐洲各國(guó)的御用珠寶。新精英們也毫不掩飾他們對(duì)這些的追求，無(wú)論是顯示自己的品味，還是為了表達(dá)自己的心意，這些都是個(gè)很好的選擇。戒指，項(xiàng)鏈，名表，永遠(yuǎn)都能俘獲精英們的芳心。而香水、時(shí)裝、小包等一些奢侈品更是為女性精英們所喜愛(ài)，DIOR、LV等品牌更是為女性消費(fèi)者，特別是一些高級(jí)白領(lǐng)們所津津樂(lè)道。

時(shí)尚派對(duì)是新精英鐘愛(ài)的方式。香檳、紅酒、紳士、美女、優(yōu)雅的音樂(lè)、炫目的燈光??這些元素組成了時(shí)尚派對(duì)的主體部分?；蛟S這些以前只是出現(xiàn)在國(guó)外的上流社會(huì)中，但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，派對(duì)也成為中國(guó)新精英們的鐘愛(ài)。派對(duì)形式的多樣性適應(yīng)著新精英們不同的出席方式，無(wú)論是朋友小聚，親友團(tuán)圓，還是宴會(huì)酒會(huì)，勁舞派對(duì)，新精英們總能找到那個(gè)適合自己的身份融入進(jìn)去。在放松的同時(shí)，新精英們還能夠結(jié)識(shí)新的朋友、合作伙伴，甚至是另一半，百度董事長(zhǎng)李彥宏和他的妻子馬東敏就是在一次中國(guó)留學(xué)生派對(duì)上認(rèn)識(shí)的。

旅游無(wú)疑是放松身心的一個(gè)好方法。在胡潤(rùn)百富榜針對(duì)中國(guó)富豪的生活方式所做的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示：旅游是中國(guó)精英們最喜歡的休閑方式，“對(duì)于整日里忙于商務(wù)的中國(guó)精英來(lái)說(shuō)，旅游能讓其遠(yuǎn)離塵囂”。國(guó)內(nèi)國(guó)外的風(fēng)景名勝，田園風(fēng)光成了新精英們發(fā)泄壓力的去處，甚至，據(jù)說(shuō)有位重慶的女富豪還將花費(fèi)136萬(wàn)去太空游玩一番。有關(guān)學(xué)者還提議將5月19日當(dāng)作“中國(guó)旅游日”。不得不說(shuō)，旅游成了新精英們放松身心的第一選擇。

生命在于運(yùn)動(dòng)，而新興起的極限運(yùn)動(dòng)也開(kāi)始備受新精英的關(guān)注。代表人物便是房地產(chǎn)行業(yè)巨頭萬(wàn)科的總裁王石。登山、航海等極限項(xiàng)目王石都一一嘗試過(guò)了，在極限運(yùn)動(dòng)的快感中，尋求身心的釋放，再?gòu)倪\(yùn)動(dòng)中感受生命的存在。

新精英的交友圈子：

中國(guó)歷來(lái)便有這么一句話：物以類聚，人以群分。老祖宗傳下來(lái)的經(jīng)典之語(yǔ)有著其深刻的道理，一個(gè)人，要知道他是個(gè)怎樣的人，就要看他的朋友和敵人是怎樣的人。

新精英們因?yàn)槠渥陨眍Ｖ堑念^腦和富裕的生活，往往帶有一種傲性。當(dāng)然，這種傲性并不是說(shuō)他們看不起水平低于他們的人，只是，在交往上，他們更樂(lè)于同和他們一類的人群打交道，因?yàn)椋挥羞@樣同類的人群，才有著共同的語(yǔ)言。讓一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和一個(gè)農(nóng)民談中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革，這不是有對(duì)牛彈琴的味道嗎？所以，新精英的朋友圈子也基本上都是新精英。即使是敵人——也就是他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一定也是新精英，與他們有著相近的實(shí)力。

總結(jié)：

總而言之，新精英作為一個(gè)新興的族群，本身有著其自身的價(jià)值，同時(shí)追求著更多的社會(huì)價(jià)值，他們有著強(qiáng)烈的公益心和回報(bào)社會(huì)的思想；他們睿智，富裕，有著獨(dú)特的價(jià)值觀與消費(fèi)觀，他們不再以傳統(tǒng)的奢侈為尊貴，而是追求低奢的新貴；他們會(huì)生活，有品味，趨向于自然化的生活，從家居選擇到旅游運(yùn)動(dòng)，他們都保持著強(qiáng)烈的追求，從簡(jiǎn)單派對(duì)到奢華酒宴，他們都能夠從善如流；他們都能有著屬于他們自己的圈子和家庭生活方式，他們從和諧的起點(diǎn)出發(fā)，努力扮演好自己在生活中的角色，與朋友交心，與家人和睦。

新精英是一個(gè)領(lǐng)跑者的族群，這個(gè)族群對(duì)中國(guó)的影響力無(wú)疑是巨大的。

第五篇：匯聚學(xué)術(shù)精英,暢談中國(guó)夢(mèng)想

匯聚學(xué)術(shù)精英，暢談中國(guó)夢(mèng)想

開(kāi)源以拓野，交流以彌新，研究生院科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)于3月21日晚六點(diǎn)半在一教學(xué)樓南區(qū)114教室舉辦了2012-2013學(xué)年第一學(xué)期十佳報(bào)告人的頒獎(jiǎng)儀式，研究生院管理科高華老師及各位學(xué)生干部出席了此次頒獎(jiǎng)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，學(xué)術(shù)氛圍濃厚。十佳報(bào)告人再次站在講臺(tái)上對(duì)他們的學(xué)術(shù)商品進(jìn)行了精彩的演繹，讓我們知道了穿越時(shí)空的奧秘，欣賞了世界各地千姿百態(tài)的美麗的百合花，學(xué)習(xí)了自制美味的紅薯脯??十佳報(bào)告人的評(píng)選，不僅是對(duì)他們個(gè)人成績(jī)的肯定，也以此來(lái)鼓勵(lì)更多的同學(xué)能夠參與其中，借學(xué)術(shù)超市這個(gè)平臺(tái)去展現(xiàn)自己的所學(xué)、所想。

在此次頒獎(jiǎng)過(guò)程中，主持人帶動(dòng)大家暢談中國(guó)夢(mèng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾進(jìn)行了采訪，其中一名同學(xué)的夢(mèng)想著眼于沈農(nóng)的發(fā)展，對(duì)沈農(nóng)未來(lái)充滿了期許，我們美麗的沈農(nóng)在莘莘學(xué)子的共同努力下，一定會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好！高華老師也與大家分享了自己的夢(mèng)想，他寄語(yǔ)在座的每一位同學(xué)，希望大家能夠在學(xué)習(xí)和學(xué)業(yè)方面做出成就！我們每個(gè)人都有夢(mèng)想，那么我們中國(guó)的夢(mèng)是什么呢？這就讓我們聯(lián)想起最近被人們頻繁提起的“中國(guó)夢(mèng)”，它是國(guó)家主席習(xí)近平在十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議閉幕會(huì)兩會(huì)期間的一個(gè)創(chuàng)新提法，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，實(shí)現(xiàn)國(guó)富民強(qiáng)，能夠屹立在世界的舞臺(tái)上。這，就是我們的中國(guó)夢(mèng)！它不僅是民族的夢(mèng)，也是我們每一個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)。只要我們領(lǐng)悟了個(gè)人幸福與國(guó)家夢(mèng)想的關(guān)系，那么每個(gè)人心中都會(huì)升騰起關(guān)于國(guó)家、社會(huì)的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想一定是絢麗多彩的，也許我們每個(gè)人對(duì)于中國(guó)夢(mèng)的理解是不盡相同的，但歸結(jié)起來(lái)一定是一幅國(guó)泰民安、經(jīng)濟(jì)騰飛、政治清明、文化繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)良好、公平正義的美好畫卷。人生如船，夢(mèng)想是帆，我們每個(gè)人都有一個(gè)只屬于自己的夢(mèng)，但我們同屬于一個(gè)國(guó)家，偉大的中華民族是一個(gè)命運(yùn)共同體，只有民族、國(guó)家全面科學(xué)發(fā)展，我們個(gè)人才能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。同樣，只有每個(gè)人都充滿激情和夢(mèng)想，“中國(guó)夢(mèng)”才能夠更加的美麗，更加的堅(jiān)實(shí)?！疤煜屡d亡，匹夫有責(zé)”，作為未來(lái)的建設(shè)者和接班人，我們心中要時(shí)時(shí)刻刻懷揣著這個(gè)中國(guó)夢(mèng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí)，全面發(fā)展、提高綜合能力，弘揚(yáng)民族精神，努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。只要我們的心跟著希望在動(dòng)，我們的未來(lái)就不是夢(mèng)，我們偉大中國(guó)的未來(lái)也不是夢(mèng)！頒獎(jiǎng)儀式在這一主題中得到升華，圓滿的落下帷幕，相信研究生院舉辦的學(xué)術(shù)交流超市一定會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)同學(xué)們乘著夢(mèng)想的風(fēng)帆，在知識(shí)的海洋中徜徉，共同駛向成功的彼岸！