第一篇：假如我是康復科護士長

全力以赴做服務 一心一意謀發(fā)展

肖淑娟 二○一六年五月九日

尊敬的各位領導、各位評委，同事們：大家下午好！

今天我競職演講的題目是《全力以赴做服務，一心一意謀發(fā)展》。我叫肖淑娟，1971年出生，本科學歷，主管護師職稱，1990年8月分配到本院工作至今。26年來先后在外科病房、手術(shù)室、內(nèi)科病房、門急診等從事臨床護理工作，并先后擔任過外科、手術(shù)室等科室護士長職務，多次獲優(yōu)秀護士、先進工作者光榮稱號。2011年4月被醫(yī)院選派到蘇大附二院進修護理管理。多年的臨床護理工作，使我具有扎實的專業(yè)理論知識和嫻熟的操作技能，能綜合分析判斷臨床護理變化，指導臨床護理實踐。我工作中最大的特點是：做事認真和用心。認真可以把事情做對，用心可以把事情做好。如果這次我繼續(xù)當選為康復科護士長，我將根據(jù)醫(yī)院爭創(chuàng)三級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的目標，重點做好以下幾個方面工作。

一、加強人員培訓，提升整體素養(yǎng)。無論是創(chuàng)建還是正常的經(jīng)營，人員素質(zhì)是關(guān)鍵。為此我準備按計劃有步驟地組織全科護理人員學習三基應知應會、?？评碚摵椭嗅t(yī)理論基礎等，通過晨會學習、護理查房、專項學習、專科操作、培訓考核等，反復進行中醫(yī)基礎知識、技能的學習和訓練，不斷提高全科護理人員的整體素質(zhì)，確保創(chuàng)建活動中康復科少丟分，不丟分。

二、做好溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮橋梁作用。護士長應是院領導與科室之間，醫(yī)護患三者之間溝通的橋梁。特別是在貫徹院領導提出的相關(guān)政策時，既要保證政策貫徹落實，又要調(diào)動和提高護理人員的積極性。用制度管人，情感留人，讓科室護理人員感受到主人翁的責任感，從而發(fā)自內(nèi)心的愉快工作。同時做好兄弟科室之間的協(xié)調(diào)與合作，以及患者與家屬的溝通交流，營造和諧的護患關(guān)系，全力以赴讓患者滿意、家屬放心、護士舒心。

三、加強安全管理，嚴防事故發(fā)生。針對重點時段，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班，進行強弱搭配，做到人盡其才，才盡其用，盡可能發(fā)揮每個人的最大能動性。對新調(diào)入護士、實習護士、輪轉(zhuǎn)護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。對新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。平時還要加強護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，加強應急預案演練，提高每位護理人員的應急處理能力，不斷強化安全意識，杜絕事故發(fā)生。

四、加強質(zhì)量控制，提高護理質(zhì)量。質(zhì)量是科室的生命線，重點是加強分級護理、消毒隔離、健康教育、搶救藥品及器械管理、護理文件書寫等。要讓科室全體護理人員意識到質(zhì)控的重要性，讓大家養(yǎng)成從我做起，從每一項做起，在科室質(zhì)控小組領導下，質(zhì)控成員每人負責一到兩項，每周檢查1次，把存在問題及時反饋到護士溝通交流本上，查漏補缺，防微杜漸。

五、做好增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。每月要根據(jù)科室的材料應用情況進行有計劃的領取有關(guān)器材和物品，提高科室經(jīng)濟效益.六、提升中醫(yī)特色護理技能，努力做好創(chuàng)建工作。目前科室重點工作就是在加強常規(guī)運營工作的同時，重點做好醫(yī)院創(chuàng)建的準備工作，這就需要我們每名護理工作者，全力配合醫(yī)生積極開展中醫(yī)特色護理技能服務，為早日創(chuàng)建成三級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院作出自己的貢獻。

以上幾點是我的工作思路，希望能得到各位領導和同事的指導與幫助。不到之處，請大家提出寶貴意見，謝謝大家！

第二篇：假如我是護士長

假如我是護士長

假如我是護士長，我將會實現(xiàn)自己的人生價值，在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。

我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦。我會像她們一樣成為蠟燭燃燒自己，照亮別人；成為竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

假如我是護士長，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從工作職責上去找平衡點；當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚力。我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。

我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓她們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。

假如??，我真的是護士長，我會鞭策自己，完善自己，充實自己，用汪國真的一首詩來表達我此時心情。我不想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程我不去想身后會不會來寒風冷雨，既然目標是地平線，留給予世界的只能是背影，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生命，一切都有在意料之中。

第三篇：2020假如我是護士長演講稿

拿破侖說：“不想當將軍的士兵不是好士兵?！边€有人說：“不想當護士長的護士不是”好“護士。當然，這個好不存在褒貶，而是對我們的一種期許!以下是小編給大家?guī)淼膸灼?020假如我是護士長演講稿，供大家參考借鑒。

2020假如我是護士長演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事，晚上好!

首先，感謝領導給我提供一個鍛煉的平臺。我叫，黨員，89年畢業(yè)于市衛(wèi)生學校，96年開始參加自學考試，于取得了中山醫(yī)科大學的護理大專;取得心理咨詢師證書;現(xiàn)攻讀于護理本科專業(yè)。曾參加多項衛(wèi)生局立項課題，《認知行為治療對首發(fā)精神分裂癥干預及追蹤調(diào)查研究》已申報為市科技局立項課題。我在實際工作中，積極撰寫論文。曾先后在省級專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。

在院領導大力支持和鼓勵下，98年我組織實施了我院mect治療的護理工作，取得較好的成績。組織實施動態(tài)腦電圖的操作技術(shù)，取得了良好效果。

被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士;被評為醫(yī)院服務之星;至今，被江門中醫(yī)藥學校外聘為教師，擔任精神科護理學的授課，把自己所學知識傳授給年青的護理學員，同時也提升了自己的理論水平。今年4月，我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎，是全省精神病?？漆t(yī)院入圍省決賽的代表。

5月被聘為精二科的副護士長，負責精二科的護理工作，去年12月開始在心身綜合科任副護士長，負責心身綜合科的護理工作，在護理部領導和科室主任指導下，我?guī)ьI科室的護理人員，在臨床工作中，不斷完善和落實各項護理工作制度，加強醫(yī)患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護理質(zhì)量控制和病房管理等，曾得到市衛(wèi)生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。

一、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，嚴格要求自己，認真履行護士長的職責和義務。

二、不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，家屬放心。把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意，出院后定期隨訪。

三、以人為本，調(diào)動科室護理人員的積極性，在護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量。培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源配置合理有效。

總之，依靠集體，依靠上級領導，與科室主任緊密合作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷學習進取，以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任病區(qū)護士長這一職位，請大家支持我，謝謝大家!

2020假如我是護士長演講稿2

首先，我要感謝院領導給予我們護士這樣一個展現(xiàn)自己的舞臺，今天我演講的題目是《假如我是護士長》

拿破侖說：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”還有人說：“不想當護士長的護士不是”好“護士。當然，這個好不存在褒貶，而是對我們的一種期許!我自認為我是一名好護士，所以我認真的思考著。

假如我是護士長，我會鞭策自己，完善自己，充實自己，拓展知識面，經(jīng)常更新知識，注重自身素質(zhì)，業(yè)務知識，技術(shù)水平，以及管理方式方法上提高。身為護士長，只有自己的業(yè)務水平提高，才有能力去指導同事，才有能力去開展新技術(shù)、新業(yè)務。

假如我是護士長，我要善于控制、把握好自己的情緒，要多去換位思考，多從他人的角度去考慮、感受某些問題，這樣即使護理工作再繁忙，護士們也只是身累，而不是心累。因為我深知，要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績，就必須具備正確的管理技巧，(推進醫(yī)護一體化工作模式的開展)多關(guān)心熱愛同事，工作中多爭取大家的意見，共同探討科室的各種問題，(努力提高護士工作積極性，提高大家的團結(jié)協(xié)作性，營造積極向上的工作氛圍，)做到更好的醫(yī)護協(xié)調(diào)，更好的醫(yī)護合作;注重發(fā)展個人特色，做到互助互愛，揚長避短，充分發(fā)揮個人能力，努力提高大家團體協(xié)作能力，充分發(fā)揮集體合作的能力，(把護理工作開心、圓滿的完成)。

假如我是護士長，我要學會運用溝通的技巧，保持冷靜的頭腦，加強與患者及家屬的交流，及時的了解他們的需求，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務，從而將醫(yī)患的矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，因為我們面對的是一個特殊的群體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進而悲觀絕望，這時，就需要我們用愛心去呵護他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。

假如我是護士長，我會我也必須嚴格落實護理核心制度，做好護理質(zhì)量管理。護理質(zhì)量管理促進了護理質(zhì)量的不斷改進，它是保障護理安全最基本的要求。我會讓全科室護理人員參與到護理質(zhì)量管理中來，定期更換分管內(nèi)容，不斷夯實知識基礎、學習改進自身不足，提高個人技術(shù)技能，從而提高整體護理質(zhì)量，將護理風險最低化。

今天的人民醫(yī)院，正在蓬勃發(fā)展，業(yè)務蒸蒸日上，身為人民醫(yī)院的護士，我將努力做好自己的本職工作，讓科室在貼上團結(jié)、上進、成績出眾的標簽。

最后我想說作為一名護士，既然選擇了，便只能風雨兼程。而不是左顧右盼，無論是否有外援內(nèi)助。我將用愛的生命守護這份執(zhí)著，追求這份榮耀。盡我最大的努力去做一個出色的護士，懷赤誠以報醫(yī)院，持經(jīng)論以待病人。

2020假如我是護士長演講稿3

尊敬的各位領導：

你們好!

從我進入腫瘤科的那天起，已經(jīng)6年，6年的風雨兼程，無時無刻沒有護士長的陪伴和指引，是護士長用心叮嚀我們成長，假如我是一名護士長，我一定要從她為榜樣，在咱們中心醫(yī)院依然活躍著這樣一群護士長，她們用笑臉與堅強，勤勞與執(zhí)著，真摯與奉獻，愛崗與敬業(yè)，詮釋著新的白衣天使的風范，假如我是一名護士長，一定要向她們學習。

護士長在醫(yī)院管理工作中，占有舉足輕重的地位，尤其是在醫(yī)療市場，激烈競爭的今天，她們的管理水平的高低直接影響到科室甚至醫(yī)院護理工作的全方位的發(fā)展，假如我是一名護士長，首先做到以下幾點：

一、創(chuàng)造性的開展工作，善于發(fā)現(xiàn)調(diào)動醫(yī)院的一切資源，產(chǎn)生最大效應，像我們科充分利用現(xiàn)有的康復理療設施，為病人提供服務，其次堅持出院病人的回診工作，讓出院的病人及家屬充分感受到即使他們離開了醫(yī)院，依然有我們記掛著他們，關(guān)心著他們，以此來拉近醫(yī)務人員的病人距離，從而吸收更多的病人來院治療。

二、運用溝通技巧，加強與患者及家屬的交流，及時了解他們的需求，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務，從而將醫(yī)院的矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，因為我們面對的是一個特殊的群體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進而悲觀絕望，這時，就需要我們用愛心去呵護他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。

三、認真落實護士長每日五查工作，嚴控護理安全，善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員優(yōu)點，發(fā)揮個人特長，培養(yǎng)業(yè)務骨干，充分調(diào)動大家的積極性。變被動護理為主動護理。責任分明，正真體現(xiàn)多勞多得，并且，自己常保持一個清醒的頭腦，一個平衡心態(tài)，井然有序的安排好人力物力，使科室的護理工作正常運行，同時還要加強收費管理，以維護醫(yī)院的經(jīng)濟和社會形象，醫(yī)院是一個整體，因此，要建立好與其他科室的協(xié)作關(guān)系。

假如我是護士長，我將用我的愛心、細心、耐心去溫暖每一位患者使他們早日康復。用真心、關(guān)心、寬容心去對待每一位成員，使大家在科室這個大家庭中愉快的工作。

2020假如我是護士長演講稿4

首先，我要感謝院領導給予我們護士這樣一個展現(xiàn)自己的舞臺，今天我演講的題目是《假如我是護士長》

拿破侖說：“不想當將軍的士兵不是好士兵?！边€有人說：“不想當護士長的護士不是”好“護士。當然，這個好不存在褒貶，而是對我們的一種期許!我自認為我是一名好護士，所以我認真的思考著。

假如我是護士長，我會鞭策自己，完善自己，充實自己，拓展知識面，經(jīng)常更新知識，注重自身素質(zhì)，業(yè)務知識，技術(shù)水平，以及管理方式方法上提高。身為護士長，只有自己的業(yè)務水平提高，才有能力去指導同事，才有能力去開展新技術(shù)、新業(yè)務。

假如我是護士長，我要善于控制、把握好自己的情緒，要多去換位思考，多從他人的角度去考慮、感受某些問題，這樣即使護理工作再繁忙，護士們也只是身累，而不是心累。因為我深知，要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績，就必須具備正確的管理技巧，(推進醫(yī)護一體化工作模式的開展)多關(guān)心熱愛同事，工作中多爭取大家的意見，共同探討科室的各種問題，(努力提高護士工作積極性，提高大家的團結(jié)協(xié)作性，營造積極向上的工作氛圍，)做到更好的醫(yī)護協(xié)調(diào)，更好的醫(yī)護合作;注重發(fā)展個人特色，做到互助互愛，揚長避短，充分發(fā)揮個人能力，努力提高大家團體協(xié)作能力，充分發(fā)揮集體合作的能力，(把護理工作開心、圓滿的完成)。

假如我是護士長，我要學會運用溝通的技巧，保持冷靜的頭腦，加強與患者及家屬的交流，及時的了解他們的需求，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務，從而將醫(yī)患的矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，因為我們面對的是一個特殊的群體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進而悲觀絕望，這時，就需要我們用愛心去呵護他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。

假如我是護士長，我會我也必須嚴格落實護理核心制度，做好護理質(zhì)量管理。護理質(zhì)量管理促進了護理質(zhì)量的不斷改進，它是保障護理安全最基本的要求。我會讓全科室護理人員參與到護理質(zhì)量管理中來，定期更換分管內(nèi)容，不斷夯實知識基礎、學習改進自身不足，提高個人技術(shù)技能，從而提高整體護理質(zhì)量，將護理風險最低化。

今天的人民醫(yī)院，正在蓬勃發(fā)展，業(yè)務蒸蒸日上，身為人民醫(yī)院的護士，我將努力做好自己的本職工作，讓科室在貼上團結(jié)、上進、成績出眾的標簽。

最后我想說作為一名護士，既然選擇了，便只能風雨兼程。而不是左顧右盼，無論是否有外援內(nèi)助。我將用愛的生命守護這份執(zhí)著，追求這份榮耀。盡我最大的努力去做一個出色的護士，懷赤誠以報醫(yī)院，持經(jīng)論以待病人。

2020假如我是護士長演講稿5

尊敬的各位領導：

你們好!

從我進入腫瘤科的那天起，已經(jīng)6年，6年的風雨兼程，無時無刻沒有護士長的陪伴和指引，是護士長用心叮嚀我們成長，假如我是一名護士長，我一定要從她為榜樣，在咱們中心醫(yī)院依然活躍著這樣一群護士長，她們用笑臉與堅強，勤勞與執(zhí)著，真摯與奉獻，愛崗與敬業(yè)，詮釋著新的白衣天使的風范，假如我是一名護士長，一定要向她們學習。

護士長在醫(yī)院管理工作中，占有舉足輕重的地位，尤其是在醫(yī)療市場，激烈競爭的今天，她們的管理水平的高低直接影響到科室甚至醫(yī)院護理工作的全方位的發(fā)展，假如我是一名護士長，首先做到以下幾點：

一、創(chuàng)造性的開展工作，善于發(fā)現(xiàn)調(diào)動醫(yī)院的一切資源，產(chǎn)生最大效應，像我們科充分利用現(xiàn)有的康復理療設施，為病人提供服務，其次堅持出院病人的回診工作，讓出院的病人及家屬充分感受到即使他們離開了醫(yī)院，依然有我們記掛著他們，關(guān)心著他們，以此來拉近醫(yī)務人員的病人距離，從而吸收更多的病人來院治療。

二、運用溝通技巧，加強與患者及家屬的交流，及時了解他們的需求，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務，從而將醫(yī)院的矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，因為我們面對的是一個特殊的群體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進而悲觀絕望，這時，就需要我們用愛心去呵護他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。

三、認真落實護士長每日五查工作，嚴控護理安全，善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員優(yōu)點，發(fā)揮個人特長，培養(yǎng)業(yè)務骨干，充分調(diào)動大家的積極性。變被動護理為主動護理。責任分明，正真體現(xiàn)多勞多得，并且，自己常保持一個清醒的頭腦，一個平衡心態(tài)，井然有序的安排好人力物力，使科室的護理工作正常運行，同時還要加強收費管理，以維護醫(yī)院的經(jīng)濟和社會形象，醫(yī)院是一個整體，因此，要建立好與其他科室的協(xié)作關(guān)系。

假如我是護士長，我將用我的愛心、細心、耐心去溫暖每一位患者使他們早日康復。用真心、關(guān)心、寬容心去對待每一位成員，使大家在科室這個大家庭中愉快的工作。

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第四篇：假如我是……

假如我是……

每個人對幸福的理解都不一樣，它可以是一個會心的微笑、一個溫暖的懷抱、一句鼓舞人心的話語、還可以是一杯溫暖的熱茶……

在一個炎熱的夜晚，我生病了，一會兒像跳進火坑，身子滾燙滾燙的，一會兒又像走進了冰雪的世界里。被冰雪凍僵了一樣，難受極了。爸爸很擔心我，一會兒幫我擦汗、一會兒用溫暖的大手撫摸著我的小臉蛋說：“晴晴，很快就沒事了?！卑职植煌５挠檬置业念~頭，查看體溫計，看燒退了沒有……我沉浸在爸爸溫暖的大手里時，突然聽見一陣急促的腳步聲，我慢慢地把眼睛睜開，哦！原來是出差在外的媽媽趕回來了！只見媽媽的頭發(fā)不再整齊，眼睛睜得大大地看著我，汗大滴大滴地從額頭往下流，還大口大口地喘著氣，然后緊緊地握著我的手，著急地問：“你哪里不舒服啊？頭疼嗎？熱不熱?。坷洳焕浒。俊蔽疫€來不及回答，媽媽就轉(zhuǎn)身對爸爸說：“走，咱們立刻帶孩子去醫(yī)院?！卑职诌B忙去拿車鑰匙，媽媽三步并作兩步地走去拿被子，把我緊緊的包在懷里，熱極了！我虛弱地說不出話來，心想：媽媽準是想讓我多出汗，快退燒。車子向醫(yī)院的方向開去，我感受到了爸爸媽媽無微不至的愛和無比的幸福。

其實幸福就在我們身邊，幸福就在媽媽溫暖的懷抱里，在爸爸力大無窮的大手里，在他們那溫柔憐愛的眼神里……幸福在哪里？幸福無處不在，只要用心感受就可以發(fā)現(xiàn)。

第五篇：假如我是

久違了！童心！650字

一個人最幸福的時光在哪里？你會毫不猶豫的回答童年。沒錯正是童年一個充滿夢的年齡。

小時候我老是盼望著自己能夠早點長大長大后就可以做到很多現(xiàn)在不能做的事情，而現(xiàn)在我長大了！卻又總覺得失去了什么，那正是我們久違的童心??！

我追逐著童心，他帶我來到了童年的樂園三年未歸的老家。一進門爺爺就滿臉掛著慈祥的笑容迎接我的到來。爺爺老了，真的老了。那滿頭的銀絲像一根根鋒利的銀針刺痛著我的心靈。

曾幾何時，爺爺背著我到處游玩。而現(xiàn)在他卻只是一個有無縛雞之力的垂暮老人。

我又來到了小時玩耍的河邊，一群孩子們正在這里玩打嬉戲。那不正是童年的我們嗎、我至今仍清清楚楚的記得下河摸蝦而差點掉到河里的情景，玩得滿身污泥回家被奶奶罵的情景，和你一起玩過家家而被別人嘲笑的情景想到這些，我不禁熱淚盈眶。你們在哪里？童年的玩伴！你在何處?。课沂湃サ耐?！

我又來到了小時玩耍的桃樹下。七年了。它還是一點也沒有變，還是那么高，還是那么大。還是一如既往的開花?？粗@棵桃花樹我仿佛進入了時空隧道。他將我引入了七年前。那時我和你一起上樹偷桃被狗追得到哭鼻子的情景，在桃樹下躲貓貓的情景，仿佛古代將軍打仗的情景。

而現(xiàn)在陪伴我的只有孤獨，只有考試的壓力只有成堆的作業(yè)。別了，我親愛的童年。別了我曾今的摯友。你們將化為一塊通紅的烙鐵將我們純潔的友誼，追夢的時光永遠烙在我的心里是我永遠無法忘懷！你們將變?yōu)橐活w顆閃亮的珍珠時刻照亮我內(nèi)心的黑暗面。你們將化成風，帶走我所有的不愉快！感謝你們讓我擁有一段溫馨的回憶！

久違了，我的童年！久違了，我的童心！.