第一篇：選礦書(shū)籍大全

選礦書(shū)籍大全 1.大學(xué)教材

1.1 冶金工業(yè)出版社高校統(tǒng)編教材 《礦石學(xué)基礎(chǔ)（第2版）》 《工藝礦物學(xué)》 《選礦概論》 《碎礦和磨礦》

《重力選礦（修訂版）》（孫玉波主編，1993）《磁電選礦》（王常任主編，1986出版；有書(shū)簽）《浮選[已經(jīng)補(bǔ)齊]》（胡為柏版）《礦物化學(xué)處理》 《選廠設(shè)計(jì)合集》 《化學(xué)選礦》

《化學(xué)選礦（原理、工藝及實(shí)踐）》 《選礦電磁學(xué)》（昆工版，pdf，有書(shū)簽）《碎礦與磨礦(第二版)》 《碎礦與磨礦》

1.2近年來(lái)新式教材（淡化專業(yè)性教材）《礦物加工顆粒學(xué)》（選礦專業(yè)研究生教材之一）《礦物顆粒分選工程》

《選礦學(xué)》(其實(shí)是選煤學(xué)，沒(méi)有電選、化選內(nèi)容，磁選和浮選一般)《資源加工學(xué)》

《固體物料分選理論與工藝》 《選礦廠設(shè)計(jì)》（周龍廷高清第2版+書(shū)簽+水印）1.3 冶金行業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)規(guī)劃教材 《碎礦與磨礦技術(shù)》 《磁電選礦技術(shù)》 《浮游選礦技術(shù)》 《重力選礦技術(shù)》

《化學(xué)選礦》黃爾君（高清）1.4 其他經(jīng)典教材

《浮游選煤與選礦》(蔡璋)《浮選》（郭夢(mèng)熊）

《礦石可選性研究(邱,超星)》 《礦石可選性研究（pdf）》（中南版）《礦石可選性研究方法（pdf）》（邱版）《老版的：礦石可選性研究》 《礦物浮選原理(書(shū)簽+水?。罚ūR版）《重選原理》（老版教材）《選礦廠設(shè)計(jì)（鐵礦）》 《選礦廠設(shè)計(jì)(有色礦)》（中南版）《金與有色金屬礦選礦廠設(shè)計(jì)》（徐正春版)《大學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教程（冶金，選礦，化工分冊(cè)）》 《國(guó)外選礦設(shè)計(jì)名著 《選礦工藝》(側(cè)重洗煤)《選礦工藝與設(shè)備的概論.doc》

《[To] win_zw , 關(guān)于選礦工藝學(xué)方面教程》 《選礦工藝學(xué)(書(shū)簽+水?。?《很實(shí)用的浮選教材》 【基礎(chǔ)化學(xué)叢書(shū)】《無(wú)機(jī)化學(xué)》《有機(jī)化學(xué)》《物理化學(xué)》《分析化學(xué)》 1.5 專業(yè)英語(yǔ)

《選礦工程專業(yè)英語(yǔ)》 《選礦英語(yǔ)教材》

《簡(jiǎn)明英漢礦業(yè)詞典》(在學(xué)校沒(méi)有認(rèn)真學(xué)專業(yè)英語(yǔ)的人有福了！）《漢英－英漢圖解礦物加工詞典》

《漢英-英漢礦物加工圖解詞典鄒志毅》 《礦物加工科技英語(yǔ)》 2 專著類書(shū)籍

2.1 選礦總論部分（不分礦種）【數(shù)學(xué)模型】

《選礦數(shù)學(xué)模擬與模型》

《數(shù)學(xué)模型在礦物工程中的應(yīng)用》（胡為柏李松仁著，1983）【磁電選礦】

《磁種分選理論與實(shí)踐》

《磁選理論及工藝（書(shū)簽+水?。?《高梯度磁力分離》

《鐵礦石電選新工藝新技術(shù)-摩擦電選工藝?yán)碚摚╳ord版）》 《超導(dǎo)磁選及其進(jìn)展》 《礦物電選》 【化學(xué)選礦】

《化學(xué)冶金（英文版）》

《有關(guān)選冶聯(lián)合方面的名著-化工冶金(化學(xué)選礦)原理與實(shí)踐》 《堆浸的原理和工藝》 《浸礦技術(shù)》

《加壓浸出吸附萃取》 《礦漿電解原理》 《資源微生物技術(shù)》

《生物技術(shù)在礦物加工中的應(yīng)用》-2008新書(shū) 《化學(xué)分離富集方法及應(yīng)用》 【重力選礦】

《礦物分離過(guò)程動(dòng)力學(xué)》

《微細(xì)與超細(xì)難選礦泥射流流膜離心分選法》 《懸浮液選礦理論與工藝新發(fā)展》 《水力旋流器分離技術(shù)》作者：趙慶國(guó) 《水篩理論及應(yīng)用》文書(shū)明著 【浮游選礦】 《硫化礦物顆粒的電化學(xué)行為與電位調(diào)控浮選技術(shù)》 《顆粒間相互作用與細(xì)粒浮選》 《浮選藥劑的化學(xué)原理》 《浮選理論的新進(jìn)展》 《浮選過(guò)程物理化學(xué)基礎(chǔ)》

《浮選（紀(jì)念A(yù).M.高登文集）上、下卷》 《浮選上卷（紀(jì)念A(yù)[1].M.高登文集）》 《浮選（紀(jì)念A(yù).M.高登文集）下卷》（有書(shū)簽）《界面分選原理及應(yīng)用(超星格式)》 《浮選溶液化學(xué)》 《浮選理論與工藝》 《泡沫浮選》 《泡沫浮選》（書(shū)簽+水?。杜菽∵x表面化學(xué)》 《表面物理化學(xué)》

《表面活性劑作用原理》

《一本適合初學(xué)者的浮選講義》 《浮選回路的模擬與控制》

【碎礦磨礦工藝與選廠主輔設(shè)備】 《選擇性磨礦及其應(yīng)用》

《振動(dòng)篩振動(dòng)給料機(jī)振動(dòng)輸送機(jī)的設(shè)計(jì)與調(diào)試》 《振動(dòng)篩分過(guò)程解析》 《篩分機(jī)械》 《腭式破碎機(jī)》 《超細(xì)粉碎》

《選礦設(shè)備工藝設(shè)計(jì)原理(第2版)》孫仲元2006年主編 《微波助磨與微波助浸技術(shù)》 《選礦廠輔助設(shè)備(廖燦生等編)》 《國(guó)外選礦設(shè)備》 《選礦廠輔助設(shè)備》

《選礦機(jī)械（礦山機(jī)械類）》 《選礦-團(tuán)礦機(jī)械》 【選礦藥劑】 《浮選藥劑》 《浮選調(diào)整劑》 《螯合浮選劑》 《選礦藥劑概論》

《浮選藥劑的組合使用》 《浮選劑作用原理及應(yīng)用》

《常用浮選劑的生產(chǎn)與分析方法》 《消泡劑的制備與應(yīng)用 《選礦藥劑一覽表》

《表面活性劑在能源和選礦工業(yè)中的應(yīng)用》 《礦用藥劑(pdf)》 《1999-2007年浮選藥劑的進(jìn)展（朱建光）(論文合集）》 《有機(jī)浮選藥劑分析》 【工藝與實(shí)踐類綜合書(shū)籍】 《選礦理論與實(shí)踐》 《單礦物分選》

《礦石可選性半工業(yè)試驗(yàn)》

《選礦試驗(yàn)研究與產(chǎn)業(yè)化》 04年版 《選礦廠生產(chǎn)技術(shù)檢驗(yàn)》 《浮選廠生產(chǎn)檢驗(yàn)》 《選礦方法與工藝實(shí)踐》 《選礦方法與工藝實(shí)踐》（高清+三級(jí)書(shū)簽+水?。哆x礦廠脫水集塵》 《礦石的預(yù)處理》

《礦產(chǎn)綜合利用工程 1995》 《尾礦庫(kù)工程分析與管理》

《中國(guó)西部重要共伴生礦產(chǎn)綜合利用》劉亞川，丁其光，汪鏡亮等編著 《常見(jiàn)選礦知識(shí)問(wèn)答》 《選礦知識(shí)問(wèn)答》 《選礦知識(shí)問(wèn)答》

《選礦知識(shí)問(wèn)答（word版）》 《選礦操作技術(shù)解疑》 《選礦操作技術(shù)解疑》 《選礦廠磨礦工》 《選礦廠的快速檢修》 《礦山廢水處理》

2.2 選礦各論（按礦種分類）

《錳礦選礦及其創(chuàng)新技術(shù)（圖書(shū)節(jié)選）》 《錳礦選礦技術(shù)文獻(xiàn)合集》 《鐵錳選礦學(xué)(上下冊(cè))》 《世界錳礦加工技術(shù)》 《稀土金屬提取手冊(cè)》 《稀土選礦與提取技術(shù)》 《中國(guó)稀土理論與應(yīng)用研究》 《稀有金屬選礦》 《稀有金屬選礦》 《黃金選礦技術(shù)》 《黃金生產(chǎn)技術(shù)大全》 《溜槽選礦采金》

《金礦石選別資料（論文集）》

《金-砷礦石及其精礦的選冶技術(shù)和工藝》 《炭漿法提金工藝與實(shí)踐》 《伴生金銀綜合回收》 《金銀提取技術(shù)》 《黃金生產(chǎn)工藝指南》 《氰化炭漿法提金生產(chǎn)技術(shù)》 《金的氰化與冶煉》

《金和銀氰化廠生產(chǎn)實(shí)踐》 《黃鐵礦燒提金》

《金的找礦與選冶技術(shù)》 《黃金選礦設(shè)備資料圖》 《含金礦砂和礫巖的選礦》 《多金屬硫化礦浮選》 《多金屬硫化礦浮選分離》 《有色金屬硫化礦選礦》

《新版：有色金屬硫化礦選礦》

《非金屬礦采礦選礦工程設(shè)計(jì)與礦物深加工新工藝新技術(shù)實(shí)用實(shí)務(wù)全書(shū)》《非金屬礦加工與應(yīng)用》

第二篇：選礦合同

選礦合同

甲方：

乙方：

為提高選礦效率，減小企業(yè)選礦生產(chǎn)成本，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方責(zé)任權(quán)利及義務(wù)

1.在現(xiàn)有選礦冶煉場(chǎng)地上按乙方要求增加45kw反擊式破碎機(jī)用于二次

細(xì)破

2.修建精礦池、廢礦池、清水池及提供選礦所需的基礎(chǔ)設(shè)施。

3.購(gòu)買一臺(tái)37kw清水泵用于選礦供水。

4.提供選礦機(jī)配套所需要的一切附屬設(shè)施及資金。

5.選礦、購(gòu)礦、賣礦、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本自負(fù)盈虧。

6.甲方按每噸成品礦叁拾元結(jié)算給乙方，下月5日前結(jié)清上月選礦費(fèi)。

7.甲方在正常生產(chǎn)后，也可選擇按壹佰萬(wàn)元整一次性付給乙方選礦費(fèi)，付款后，所有權(quán)、使用權(quán)歸甲方，但甲方不能拆解、仿造乙方選礦機(jī)或提供給其他單位、個(gè)人仿造的機(jī)會(huì)。

8.甲方提供足夠乙方可選的原礦，由于甲方原因造成乙方停產(chǎn)，甲方給

予乙方適當(dāng)補(bǔ)償。

9.乙方如有需要可帶客戶參觀選礦生產(chǎn)線，甲方提供方便。

二、乙方責(zé)任、權(quán)力及義務(wù)

1． 乙方在二十天內(nèi)提供一臺(tái)（懸浮活塞式前后平行上下張合運(yùn)動(dòng)雙層

三級(jí)選礦機(jī)）給甲方租用。（如二十天內(nèi)甲方場(chǎng)地沒(méi)有整理好可推遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）

2． 乙方委派一名技術(shù)員指導(dǎo)甲方生產(chǎn)維護(hù)使用。半年內(nèi)維修費(fèi)用由乙

方負(fù)責(zé)，乙方技術(shù)員每月工資3500元由甲方支付。

3． 乙方在甲方提供45度以上毛礦，破碎粒度達(dá)標(biāo)后，所選精礦要達(dá)

到50度以上（按選礦經(jīng)濟(jì)效益最大化，甲乙雙方協(xié)商也可增減選礦度數(shù)）。

4． 選礦產(chǎn)能：按原礦礦質(zhì)達(dá)標(biāo)原礦結(jié)晶體不于1公分，每小時(shí)產(chǎn)出精

礦不能低于十噸。

5． 甲方原礦達(dá)到乙方選礦要求，乙方選礦質(zhì)量產(chǎn)量不能達(dá)到合同要求

時(shí)甲方有權(quán)退租。甲方退租后乙方負(fù)責(zé)返還甲方訂金貳拾萬(wàn)元。并賠償甲方場(chǎng)地施工損失費(fèi)壹拾萬(wàn)元整。

6． 乙方裝車發(fā)貨時(shí)，甲方付給乙方訂金貳拾萬(wàn)元。在今后選礦租金中

扣除。

三、本合同一式叁份，甲、乙、擔(dān)保方各執(zhí)一份，在簽字交訂金后生效。

未盡事宜，另行協(xié)商解決。

甲方（簽章）乙方（簽章）

法定代表人：身份證號(hào)碼：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

傳真：傳真：

2012 年5月27日

第三篇：選礦工藝流程

選礦工藝流程 選礦原理 選礦技術(shù) 選礦方法

選礦工藝技術(shù)與選礦設(shè)備的發(fā)展是同步的，設(shè)備的技術(shù)水平不僅是工藝水平的最好體現(xiàn)，其生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)也直接影響著生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量以及綜合經(jīng)濟(jì)效益。

1、粉碎工藝與設(shè)備

粉碎是大塊物料在機(jī)械力作用下粒度變小的過(guò)程。粉碎是礦物加工過(guò)程的重要環(huán)節(jié)。粉碎可分為四個(gè)階段：破碎、磨礦、超細(xì)粉碎、超微粉碎。粉碎過(guò)程是高能耗的作業(yè)，粉碎過(guò)程的基本原則是“多碎少磨”。

1.1破碎流程

(1)一段破碎流程。一段破碎流程一般用來(lái)為自磨機(jī)提供合適的給料，常與自磨機(jī)構(gòu)成系統(tǒng)。該工藝流程簡(jiǎn)單，設(shè)備少，廠房占地面積小。

(2)兩段破碎流程。該流程多為小型廠采用。

(3)三段破碎流程。該流程的基本形式有三段開(kāi)路和三段一閉路兩種。

(4)帶洗礦作業(yè)的破碎流程。當(dāng)給料含泥(-3mm)量超過(guò)5%~10%和含水大于5%~8%時(shí)，應(yīng)在破碎流程中增加洗礦作業(yè)。

1.2磨礦分級(jí)工藝流程

(1)球磨、棒磨流程

對(duì)選礦而言，采用一段或兩段磨礦，便可經(jīng)濟(jì)地把礦石磨至選礦所需要的任何粒度。兩段以上的磨礦，通常是由進(jìn)行階段選別的要求決定的。

一段和兩段流程相比較，一段磨礦流程的主要優(yōu)點(diǎn)是：設(shè)備少，投資低，操作簡(jiǎn)單，不會(huì)因一個(gè)磨礦段停機(jī)影響到另一磨礦段的工作，停工損失少。但磨機(jī)的給礦粒度范圍寬，合理裝球困難，不易得到較細(xì)的最終產(chǎn)物，磨礦效益低。當(dāng)要求最終產(chǎn)物最大粒度為0.2~0.15mm(即60%~79%-200目)，一般都采用一段磨礦流程。小型工廠，為簡(jiǎn)化流程和設(shè)備配置，當(dāng)磨礦細(xì)度要求80%—200目時(shí)，也可用一段磨礦流程。

兩段磨礦的突出優(yōu)點(diǎn)是能夠得到較細(xì)的產(chǎn)品，能在不同磨礦段進(jìn)行粗磨和細(xì)磨，特別適用于階段處理。在大、中型工廠，當(dāng)要求磨礦細(xì)度小于0.15mm(即80%-200目)，采用兩段磨礦較經(jīng)濟(jì)，且產(chǎn)品粒度組成均勻，過(guò)粉碎現(xiàn)象少。根據(jù)第一段磨機(jī)與分級(jí)機(jī)連接方式不同，兩段磨礦流程可分為三種類型：第一段開(kāi)

路；第二段全閉路；第一段局部閉路，第二段總是閉路工作的磨礦流程。

(2)自磨流程

自磨工藝有干磨和濕磨兩種。選礦廠多采用濕磨。為了解決自磨中的難磨粒子問(wèn)題，提高磨礦效率，在自磨機(jī)中加入少量鋼球，這時(shí)稱為半自磨。

自磨常與細(xì)碎、球磨、礫磨等破磨設(shè)備聯(lián)合工作，根據(jù)其聯(lián)結(jié)方式可組成很多種工藝流程。

1.3破碎篩分設(shè)備

現(xiàn)在工業(yè)中應(yīng)用的破碎設(shè)備種類繁多，其分類方法也有多種。破碎設(shè)備可按工作原理和結(jié)構(gòu)特征劃分為：顎式破碎機(jī)、圓錐破碎機(jī)、輥式破碎機(jī)、沖擊式破碎機(jī)和磨碎機(jī)等。

(1)顎式破碎機(jī)

顎式破碎機(jī)破碎工作是靠動(dòng)顎板周期地壓向固定顎板，將夾在兩顎板之間的物料壓碎。

按照動(dòng)顎運(yùn)動(dòng)的軌跡，可分為簡(jiǎn)單擺顎式破碎機(jī)與復(fù)雜擺動(dòng)顎式破碎機(jī)。顎式破碎機(jī)俗稱“老虎口”，是歷史悠久的破碎機(jī)之一，至今仍是破碎硬物料最有效的設(shè)備。

(2)圓錐破碎機(jī)

圓錐破碎機(jī)是借助于旋擺運(yùn)動(dòng)的圓錐面，周期地靠近固定錐面，使夾于兩個(gè)錐面產(chǎn)品物料受到擠壓和彎曲而破碎。它可以分為用于粗碎的旋回破碎機(jī)和用于中細(xì)碎的圓錐破碎機(jī)。

(3)輥式破碎機(jī)

輥式破碎機(jī)的工作部分是兩個(gè)相對(duì)回轉(zhuǎn)的輥?zhàn)印］佔(zhàn)颖砻婵梢詭X牙，稱為齒輥式破碎機(jī)。它以劈裂破碎為主兼有擠壓的斷破碎。按齒輥數(shù)目又可分為單齒輥、雙齒輥與多齒輥破獲碎機(jī)。

(4)沖擊式破碎機(jī)

錘式破碎機(jī)和反擊式破碎機(jī)都是沖擊式破碎機(jī)。這種破碎機(jī)，有一個(gè)高速旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)子，上面裝有沖擊錘，當(dāng)物料進(jìn)入破碎機(jī)后，被高速旋轉(zhuǎn)的錘子擊碎或從高速旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)子獲得能量，高速拋向破碎機(jī)壁或特設(shè)的硬板而被擊碎。

(5)磨碎機(jī)

磨碎機(jī)是一個(gè)兩端帶有中空軸頸的空心圓柱筒，物料從圓筒一端進(jìn)入，產(chǎn)物

從另一端排出。筒內(nèi)裝有磨碎介質(zhì)(鋼球、鋼棒或礫石)，根據(jù)磨碎介質(zhì)的不同，磨碎機(jī)分為球磨機(jī)、棒磨機(jī)或礫磨機(jī)。筒體轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)將介質(zhì)帶到一定高度而下落，對(duì)物料產(chǎn)生沖擊與磨剝作用，使物料粉碎。

將顆粒大小不同的混合物料，通過(guò)單層或多層篩子而分成若干個(gè)不同粒度級(jí)別的過(guò)程稱為篩分。篩分設(shè)備有固定篩、慣性振動(dòng)篩、自定中心振動(dòng)篩、重型振動(dòng)篩、共振篩、直線振動(dòng)篩。

(1)固定篩

固定篩是由平行排列的鋼條或鋼棒組成，鋼條和鋼棒稱為格條，格條借橫桿聯(lián)結(jié)在一起，格條間的縫隙大小即為篩孔尺寸。固定篩分為格篩和條篩兩種。

(2)慣性振動(dòng)篩

振動(dòng)篩是工業(yè)中普遍采用的一種篩子，應(yīng)用范圍廣，適用于中、細(xì)碎的預(yù)先和檢查篩分。根據(jù)篩框運(yùn)動(dòng)軌跡特點(diǎn)，可分為圓運(yùn)動(dòng)振動(dòng)篩和直線振動(dòng)運(yùn)動(dòng)篩兩類。前者包括單軸慣性振動(dòng)篩、自定中心振動(dòng)篩和重型振動(dòng)篩；后者包括雙軸慣性振動(dòng)篩和共振篩，按篩網(wǎng)層數(shù)還可以分為單層篩和雙層篩兩類。

(3)自定中心振動(dòng)篩

自定中心振動(dòng)篩適用于大、中型廠的中、細(xì)粒物料篩分。國(guó)產(chǎn)自定中心篩的型號(hào)為SZZ，根據(jù)篩層數(shù)不同分為SZZ1(單層)和SZZ2(雙層)。一般為吊式篩，但也有座式篩。

(4)重型振動(dòng)篩

重型振動(dòng)篩的原理與自定中心振動(dòng)篩相似，但振動(dòng)器的主軸完全不偏心，而以皮帶輪的軸孔偏心來(lái)達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)自定中心的目的。重型振動(dòng)篩結(jié)構(gòu)比較堅(jiān)固，能承受較大的沖擊負(fù)荷，適用于篩分大塊度、相對(duì)密度大的物料，最大給料可達(dá)350mm。主要用于中碎前作預(yù)先篩分，此外，對(duì)含水、含泥量高的物料，可在中碎前進(jìn)行預(yù)先篩分及洗礦，篩上物入中碎機(jī)，篩下物進(jìn)入洗礦脫泥系統(tǒng)。

(5)共振篩

共振篩也稱彈性連桿式振動(dòng)篩，振幅大，篩分效率高，處理能力大，電耗小，結(jié)構(gòu)緊湊。但制造工藝復(fù)雜，機(jī)器質(zhì)量大，振幅難穩(wěn)定，調(diào)整比較復(fù)雜，橡膠彈簧容易老化。

(6)直線振動(dòng)篩

直線振動(dòng)篩的振動(dòng)力大，振幅大，振動(dòng)強(qiáng)烈，篩分效率高，生產(chǎn)率大，可篩

分粗塊物料。由于水平安裝，安裝高度小，直線往返運(yùn)動(dòng)，對(duì)脫水、脫泥和重介質(zhì)選礦脫介質(zhì)有利。但結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，兩根軸的旋轉(zhuǎn)速度高，故制造和潤(rùn)滑要求高，振動(dòng)不易調(diào)整。

1.4磨礦分級(jí)設(shè)備

選礦廠中廣泛使用的磨礦設(shè)備是球磨機(jī)和棒磨機(jī)。在球磨機(jī)中，目前只有格子型及溢流型被采用。錐型球磨機(jī)因其生產(chǎn)率低，現(xiàn)己不制造，但個(gè)別舊選礦廠仍沿用著。球磨機(jī)和棒磨機(jī)的規(guī)格以簡(jiǎn)體內(nèi)徑D和筒體長(zhǎng)度L表示。

(1)格子型球磨機(jī)

各種規(guī)格子型球磨機(jī)的構(gòu)造基本相同，球磨機(jī)的筒體用厚約18～36毫米的鋼板卷制焊成，它的兩端焊有鑄鋼制的法蘭盤，筒體內(nèi)裝有襯板，用錳鋼、鉻鋼、耐磨鑄鐵或橡膠等材料制成，其中高錳鋼應(yīng)用較廣，使用橡膠尚處于試制階段。襯板厚約50～130毫米，與筒殼之間有10～14毫米的間隙，用膠合板、石棉墊、或塑料極或橡皮鋪在其中，用來(lái)減緩鋼球?qū)?jiǎn)體的沖擊。

(2)溢流型球磨機(jī)

溢流型球磨機(jī)因其排礦是靠礦槳本身高過(guò)中空軸的下邊緣而自流溢出，無(wú)需另外裝設(shè)沉重的格子板。此外，為防止球磨機(jī)內(nèi)小球和粗粒礦塊同礦漿一起排出，故在中空軸頸襯套的內(nèi)表面鑲有反螺旋葉片。

(3)棒磨機(jī)

目前選礦廠使用的棒磨機(jī)，只有溢流型和開(kāi)口型兩種，前者用得較普遍，后者現(xiàn)已停止制造。棒磨機(jī)的構(gòu)造與溢流型球磨機(jī)大致相同。所用磨礦介質(zhì)為長(zhǎng)圓棒。

(4)離心磨

離心磨是一種新型的高效率超細(xì)密設(shè)備，它分為豎式和臥式兩種。根據(jù)管的數(shù)目，前者又可分為單管和三管(行星式)離心磨。

(5)振動(dòng)磨礦機(jī)

振動(dòng)磨是在高頻下工作，而高頻振動(dòng)易使物料生成裂縫，且能在裂縫中產(chǎn)生相當(dāng)高的應(yīng)力集中，故它能有效地進(jìn)行超細(xì)磨。但此種機(jī)械的彈簧易于疲勞而破壞，襯板消耗也較大，所用的振幅較小，給礦不宜過(guò)粗，而且要求均勻加入，故通常適用于將1～2毫米的物料磨至85～5微米(干磨)或5～0.1微米(濕磨)。

(6)噴射磨礦機(jī)

噴射磨是一種把物料的細(xì)磨與分級(jí)、干燥等作業(yè)相綜合的新型干磨設(shè)備。主要用在化工和建筑材料工業(yè)，但最近有用于磨礦的趨勢(shì)。噴射磨的工作情況是：用高溫壓縮空氣，或過(guò)熱蒸氣，或其他預(yù)熱氣體作介質(zhì)。用含鐵石英巖的噴射磨產(chǎn)品經(jīng)磁選后的選別指標(biāo)，和球磨機(jī)的及礫磨機(jī)的相比較，精礦品位約高2～3％，鐵的回收率約高2～15％。

(7)螺旋分級(jí)機(jī)

螺旋分級(jí)機(jī)是與濕法球磨機(jī)配套的設(shè)備與球磨機(jī)共同完成磨碎與分級(jí)。其規(guī)格用直徑表示，根據(jù)螺旋個(gè)數(shù)可分為單螺旋分級(jí)機(jī)和雙螺旋分級(jí)機(jī)。按分液面的高低，其又可分為高堰式、浸入式和低堰式。

(8)水力旋流器

水力旋流器的上部呈圓柱形，下部呈圓錐形，圓柱體的中央插入一根溢流管，上部外側(cè)有一與其相切的進(jìn)漿管。水力旋流器在我國(guó)選礦廠已有多年的應(yīng)用實(shí)踐，主要用于細(xì)粒級(jí)的分級(jí)、礦漿濃縮、脫泥脫水等

第四篇：選礦指標(biāo)[定稿]

選礦指標(biāo)

（一）處理原礦品位

處理原礦品位是指入選處理的原礦中所含鐵金屬量占原礦處理量的百分比。處理原礦品位是由選礦廠取樣化驗(yàn)的加權(quán)平均數(shù)求得。其計(jì)算公式為：處理原礦品位（％）= 處理原礦含鐵量（噸）÷處理原礦量（噸）計(jì)算說(shuō)明：

（1）母項(xiàng)處理原礦量，應(yīng)與選礦金屬回收率、選礦比等指標(biāo)中的相關(guān)數(shù)據(jù)一致。

（2）處理原礦量，以進(jìn)入選礦廠并經(jīng)過(guò)稱量或其它測(cè)定方法測(cè)定的原礦量為準(zhǔn)，并折合為干量數(shù)計(jì)算。

（3）進(jìn)入選礦的原礦，需進(jìn)行手選或磁滑輪、焙燒選別的，其處理原礦量應(yīng)以簡(jiǎn)單選別前的計(jì)量數(shù)為準(zhǔn)。

（二）鐵精礦品位

鐵精礦品位是指選礦廠最終產(chǎn)品鐵精礦中所含鐵金屬量占鐵精礦量的百分比。它是鐵精礦的質(zhì)量指標(biāo)。鐵精礦品位應(yīng)由取樣化驗(yàn)的加權(quán)平均數(shù)求得。其計(jì)算公式為：

鐵精礦品位（％）= 鐵精礦含鐵量（噸）÷鐵精礦量（噸）

計(jì)算說(shuō)明：

（l）母項(xiàng)鐵精礦量應(yīng)與選礦金屬回收率、選礦比等指標(biāo)中的相應(yīng)數(shù)據(jù)一致。鐵精礦品位按全鐵計(jì)算。

（2）鐵精礦量以扣除水分后的干量計(jì)算。

（三）尾礦品位

尾礦品位是指尾礦中所含金屬量占全部尾礦量的百分比。它是反映選礦過(guò)程中金屬損失情況的指標(biāo)。尾礦品位應(yīng)由取樣化驗(yàn)的加權(quán)平均數(shù)求得。其計(jì)算公式為：尾礦品位（％）= 尾礦含鐵量（噸）÷尾礦量(噸)

計(jì)算說(shuō)明：

（l）尾礦量以扣除水分后的干量計(jì)算?？梢杂闷胶夥ㄓ?jì)算。其計(jì)算公式為：尾礦量（噸）= 處理原礦量（噸）一鐵精礦量（噸）

（2）尾礦量及其含鐵量、包括簡(jiǎn)單選別工序的尾礦和沉淀池、濃縮機(jī)流失的數(shù)量

及其含鐵金屬量。

（3）尾礦品位應(yīng)與理論金屬回收率等指標(biāo)中的相應(yīng)數(shù)據(jù)一致。

（四）選礦金屬回收率

選礦金屬回收率是指選出的鐵精礦金屬量占處理原礦金屬量的百分比。它反映選礦過(guò)程中金屬的回收程度。選礦金屬回收率分別計(jì)算實(shí)際回收率和理論回收率兩個(gè)指標(biāo)。

其計(jì)算公式為：

實(shí)際金屬回收率（％）= ［鐵精礦量（噸）×鐵精礦品位（%）］÷

［處理原礦量（噸）×處理原礦品位（%）］

理論金屬回收率（％）= ［鐵精礦品位（％）×（處理原礦品位（%）一尾礦品位（%））］÷［處理原礦品位（%）×（鐵精礦品位（％）一尾礦品位（％））］ 計(jì)算說(shuō)明：

（1）實(shí)際金屬回收率是選礦過(guò)程中實(shí)際回收金屬量所占的百分?jǐn)?shù)；理論金屬回收率是用來(lái)驗(yàn)證實(shí)際回收率的精確程度，檢查生產(chǎn)技術(shù)管理水平高低的指標(biāo)，兩者的關(guān)系是：

實(shí)際金屬回收率= 理論金屬回收率一選礦機(jī)械損失率

在正常情況下，理論金屬回收率總是大于實(shí)際金屬回收率，即機(jī)械損失率總是正值。如果機(jī)械損失率過(guò)大或出現(xiàn)負(fù)值，則說(shuō)明在計(jì)量、取樣、化驗(yàn)等方面有不準(zhǔn)確的地方，應(yīng)及時(shí)檢查并改進(jìn)。

（2）為了便于綜合匯總，理論金屬回收率的母項(xiàng)為原礦金屬量，其于項(xiàng)為理論精礦金屬量，它是以理論金屬回收率與原礦金屬量的乘積反求而得。

（3）鐵精礦量以扣除水分后的干量計(jì)算。

（4）對(duì)于采用在進(jìn)入磨礦機(jī)前先由磁滑輪、重介質(zhì)等粗選工藝的，其實(shí)際回收率可采取下列分段金屬回收率的連乘積，然后再用精選回收率的子項(xiàng)數(shù)字反求母項(xiàng)數(shù)字。

分段金屬回收率的計(jì)算公式為：

粗選實(shí)際金屬回收率（％）=［選出礦石量（噸）×選出礦石含鐵品位（%）］÷ ［處理原礦量(噸）×處理原礦含鐵品位（％）］

精選實(shí)際金屬回收率（％）= ［鐵精礦產(chǎn)量（噸）×鐵精礦含鐵品位（%）］÷［入磨礦石量（噸）×入磨礦石含鐵品位（％）］

入磨礦石品位應(yīng)與粗選（簡(jiǎn)單選別）選出礦石品位一致，均由取樣化驗(yàn)的加權(quán)平均數(shù)求得。當(dāng)粗選選出礦石全部入磨時(shí)，入磨礦石量與粗選選出礦石量也應(yīng)一致。

（五）選礦比

選礦比是指原礦處理量與選出的精礦量之比。即每選出一噸鐵精礦所需處理的原礦數(shù)量，通常以倍數(shù)表示。其計(jì)算公式分別為：

實(shí)際選礦比（倍）= 處理原礦量（噸）/鐵精礦量（噸）

理論選礦比（倍）=［ 精礦品位（%）－尾礦品位（%）］／［原礦品位（%）－尾礦品位（%）］

計(jì)算說(shuō)明：

（1）公式中的處理原礦量、精礦量應(yīng)與選礦金屬回收率等指標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)一致。

（2）有多種選礦產(chǎn)品的選礦比，其子項(xiàng)不變，分別以各該產(chǎn)品的精礦量為母項(xiàng)，求出各該產(chǎn)品的選礦比。

（六）選礦實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率

選礦實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率是指在報(bào)告期內(nèi)選礦廠全部人員或工人及學(xué)徒人均處理的原礦量或生產(chǎn)的鐵精礦量。其計(jì)算公式為：

選礦全員實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率（噸／人）= 處理原礦量(或鐵精礦產(chǎn)量）（噸）選礦全部人員平均人數(shù)（人）

選礦生產(chǎn)工人實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率（噸／人）= 處理原礦量（或鐵精礦產(chǎn)量）（噸）選礦工人及學(xué)徒平均人數(shù)（人）

（七）磨礦機(jī)利用系數(shù)

磨礦機(jī)利用系數(shù)是指磨礦機(jī)每立方米有效容積、每個(gè)作業(yè)小時(shí)處理入磨的礦石量。其計(jì)算公式為：

磨礦機(jī)利用系數(shù)（噸／（米3·臺(tái)·時(shí)））= 入磨礦石量（噸）／各臺(tái)（磨礦機(jī)容積（米3）×實(shí)際作業(yè)臺(tái)時(shí)數(shù)）之和

計(jì)算說(shuō)明：

（1）磨礦機(jī)容積以實(shí)際有效容積（米3）計(jì)算。

（2）多段磨礦按第一段磨礦機(jī)容積計(jì)算。

（3）閉路磨礦的選廠，其返回再磨的礦石量不得重復(fù)計(jì)算。

（八）磨礦機(jī)作業(yè)率

磨礦機(jī)作業(yè)率是指磨礦機(jī)實(shí)際作業(yè)時(shí)間占日歷時(shí)間的百分比。

其計(jì)算公式為：

磨礦機(jī)作業(yè)率（％）= 各臺(tái)磨礦機(jī)實(shí)際作業(yè)臺(tái)時(shí)數(shù)之和（臺(tái)時(shí)）／在冊(cè)磨礦機(jī)日歷臺(tái)時(shí)數(shù)之和（臺(tái)時(shí)）

計(jì)算說(shuō)明：已投產(chǎn)的磨礦機(jī)，不論執(zhí)行期內(nèi)是否開(kāi)動(dòng)，均應(yīng)計(jì)算日歷臺(tái)時(shí)。但經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)封存、報(bào)廢的磨礦機(jī)，不參加計(jì)算。新投產(chǎn)的磨礦機(jī)由投產(chǎn)之日起計(jì)算日歷臺(tái)時(shí)。

（九）磁性鐵回收率

磁性鐵回收率是指鐵精礦中磁性鐵含量占全部處理原礦中磁性鐵（氧化亞鐵）含量的百分比。它反映了選礦過(guò)程中磁性鐵的回收程度。

其計(jì)算公式為：

磁性鐵回收率（％）= 鐵精礦中磁性鐵含量（噸）／處理原礦中磁性鐵含量（噸）計(jì)算說(shuō)明：

（1）該指標(biāo)只在磁鐵礦選礦中計(jì)算。

（2）氧化亞鐵含量通過(guò)化驗(yàn)測(cè)定求得。

第五篇：選礦個(gè)人工作總結(jié)

2014年個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，2015年已經(jīng)到來(lái)。從去年四月份入職到現(xiàn)在也已經(jīng)八個(gè)月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我在工作上取得了一定的進(jìn)步，也更加意識(shí)到了自己在各方面能力上存在的不足?；仡欉@過(guò)去半年多的工作，分廠出現(xiàn)的幾次重大設(shè)備、工藝事故及臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害令我記憶猶新、印象深刻，同時(shí)也讓我深深地感受到我們選礦分廠是一個(gè)充滿力量、朝氣蓬勃的集體，讓我更加深刻的體會(huì)到做工作不能有一絲馬虎，對(duì)工作的態(tài)度唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰、事無(wú)巨細(xì)考慮全面才能把工作做好。

按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，這半年多來(lái)我在選廠各工段輪崗實(shí)習(xí)的同時(shí)與工藝組的同事負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的工作，并承擔(dān)選廠水系統(tǒng)方面的工作。我現(xiàn)將這半年多的工作做如下總結(jié)：

一、工作完成情況

1、完善崗位原始記錄和增加工藝組工藝技術(shù)管理原始記錄的工作。于5月份，在前期技術(shù)員和王作業(yè)長(zhǎng)所做工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)修改完善崗位原始記錄，修改完善的記錄本于7月份下發(fā)崗位填寫(xiě)。于9月份編制了質(zhì)量事故分析記錄、磨機(jī)充填率檢測(cè)記錄等共5本工藝技術(shù)管理記錄；

2、編寫(xiě)各類技術(shù)文件的工作。按照工藝組自己協(xié)商的分工及領(lǐng)導(dǎo)的安排，主要完成了每月的生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)、2015年工作計(jì)劃、2014年生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)及其他一系列文件的編寫(xiě)工作；

3、日常工藝技術(shù)管理工作。包括針對(duì)工藝技術(shù)條件的檢測(cè)抽查，崗位原始記錄的檢查，組織召開(kāi)針對(duì)異常指標(biāo)的質(zhì)量事故分析會(huì)，皮帶秤等稱量器具的較量，磨機(jī)充填率測(cè)量，工藝設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、檢修，取樣分析細(xì)度、品位等工作；

4、水系統(tǒng)方面的工作。根據(jù)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)水來(lái)源、去向和用量的掌握情況及現(xiàn)場(chǎng)用水量的變化情況持續(xù)完善選礦分廠水平衡，并根據(jù)公司和分廠的用水要求，負(fù)責(zé)實(shí)施水管路方面的改造；

二、存在的突出問(wèn)題 在2014年的工作過(guò)程中，我認(rèn)為自身存在的主要問(wèn)題還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，欠缺發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題能力的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、工藝技術(shù)條件的執(zhí)行情況監(jiān)督不到位。主要體現(xiàn)在5月份檢修時(shí)檢測(cè)球磨機(jī)鋼球充填率降至17%以下時(shí)才覺(jué)察到球磨機(jī)已經(jīng)長(zhǎng)期未補(bǔ)加鋼球（3月份至5月份），后期又補(bǔ)加鋼球過(guò)量導(dǎo)致磨礦粒度過(guò)細(xì)以致最終造成7月份濃密機(jī)壓死事故的發(fā)生；

2、編寫(xiě)工作文件、寫(xiě)作能力差。編寫(xiě)各項(xiàng)工作技術(shù)文件是工藝技術(shù)人員工作能力的重要體現(xiàn)，在2014年的工作過(guò)程中，時(shí)常出現(xiàn)拖沓，撰寫(xiě)的各項(xiàng)文件不夠規(guī)范、質(zhì)量不高的情況；

3、最佳工藝技術(shù)條件探索進(jìn)展緩慢。最佳工藝條件的探索作為選礦分廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，分廠領(lǐng)導(dǎo)從6月份就開(kāi)始布置這一項(xiàng)工作，但是到目前為止，成果聊聊。主要原因還是經(jīng)驗(yàn)不足，工作能力欠缺；

4、對(duì)工藝設(shè)備實(shí)施的檢查確認(rèn)不到位工藝設(shè)施設(shè)備的檢查確認(rèn) 不到位。原、精、尾礦取樣機(jī)作為非常重要的工藝設(shè)施，作為工藝技術(shù)人員對(duì)其的重視程度不夠，抱著能動(dòng)作就是正常工作的態(tài)度放之任之，直至原、精、尾礦取樣出現(xiàn)嚴(yán)重不正常的情況，銅金屬量嚴(yán)重不平衡時(shí)才對(duì)其進(jìn)行檢查改造，給分廠造成了很大困難。

三、2015年工作計(jì)劃 2015年選礦分廠將結(jié)束試生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，處理量、產(chǎn)量任務(wù)更加艱巨，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了更高的要求，成本控制將更為嚴(yán)格，考核也將更加嚴(yán)厲。結(jié)合2014年工作中存在的問(wèn)題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和2015年生產(chǎn)在各方面的新要求、新變化，現(xiàn)對(duì)2015自身的工作做如下要求：

1、加強(qiáng)對(duì)工藝設(shè)備實(shí)施的檢查力度并及時(shí)處理檢查出的問(wèn)題，提高對(duì)異常指標(biāo)、異常現(xiàn)象的敏感性。不僅是設(shè)備事故會(huì)導(dǎo)致工藝事故，工藝事故也可能造成嚴(yán)重設(shè)備事故的發(fā)生。通過(guò)日常的檢查要逐漸摸索出工藝設(shè)備、備件的使用壽命；

2、做好工藝技術(shù)條件監(jiān)督和及時(shí)分析質(zhì)量事故原因的工作，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工藝技術(shù)條件執(zhí)行情況的抽查，確保工藝技術(shù)條件穩(wěn)定合適，及時(shí)組織人員參加事故分析會(huì)，制定措施避免事故再次發(fā)生，并盡可能利用事故分析會(huì)的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)操作；

3、推進(jìn)最佳工藝條件探索工作，為選廠生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定打下基礎(chǔ)，并期望在達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)有所突破；

4、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的同時(shí)也要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，以期用理論知識(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，加快提高自身的寫(xiě)作、編寫(xiě)規(guī)范化的技術(shù)文件的能力。

新的一年，新的奮斗，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任、關(guān)心、幫助和指導(dǎo)，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锔訃?yán)格要求我，幫助我成長(zhǎng)和進(jìn)步，我也將繼續(xù)不斷努力工作，不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)的信任，為選礦分廠這個(gè)集體貢獻(xiàn)出自己的力量！

總結(jié)人：×××

2015年1月5日篇二：2013年選礦廠工作總結(jié)(1)2013年選礦廠工作總結(jié) 2013年，選礦廠在湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，各兄弟部門的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)公司年初召開(kāi)的工作會(huì)議精神，廣大員工盡職盡責(zé)，和諧奮進(jìn)，明確目標(biāo)，理清思路，狠抓落實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)”的黃金洞精神,把“保增長(zhǎng)”作為第一要?jiǎng)?wù)，在保證安全環(huán)保前提下，增加產(chǎn)量，降低成本，改善指標(biāo)，爭(zhēng)取預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)公司的生產(chǎn)布署，對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)。通過(guò)精心組織，嚴(yán)格管理，科學(xué)安排，合理調(diào)度，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情，克服人員流動(dòng)快、生產(chǎn)設(shè)備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

一、2013年工作概述 1、2013年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況 2013年，統(tǒng)計(jì)截至11月，選一廠共處理礦石303539噸，同比增加30838 噸，為去年同期的111.31%，選二廠共處理礦石34323噸；黃金產(chǎn)量共計(jì)981.219千克，同比增加81.456千克，為去年同期的109.05%；回收率90.85 %，精礦品位為113.75g/t。2、2013年選廠生產(chǎn)成本情況

今年以來(lái)，公司積極推進(jìn)精細(xì)化管理，選礦廠深入貫徹、落實(shí)公司的指示和目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各車間、班組和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全廠員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使生產(chǎn)車間的產(chǎn)量大幅上升的同時(shí)成本下降，完成了公司年初制定的目標(biāo)。通過(guò)全廠員工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保礦量、保品位、保質(zhì)量進(jìn)度、保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、保效益為目標(biāo)，努力完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。3、2013年安全、環(huán)保情況

選礦廠堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，堅(jiān)持“安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、完善制度，強(qiáng)化各種形式的安全培訓(xùn)教育和現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，狠抓隱患整改，有效地控制了重大安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大設(shè)備事故和重傷級(jí)以上事故的良好生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。在環(huán)保方面繼續(xù)加大環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入，廠區(qū)的生產(chǎn)廢水采用循環(huán)利用，1）、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范水平。選廠對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)安全教育”;對(duì)浮選工、磨礦工等重要崗位人員進(jìn)行崗位技能知識(shí)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，進(jìn)一步提高工藝指標(biāo)。提高及時(shí)維護(hù)設(shè)備意識(shí)，可減少維修費(fèi)用降低成本。通過(guò)安全教育使我廠員工對(duì)選廠的主要危險(xiǎn)源有全方位的了解認(rèn)識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。2）、選廠不定時(shí)開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查工作。通過(guò)檢查及時(shí)排查生產(chǎn)中存在的事故隱患，有效防止生產(chǎn)中事故的發(fā)生。各車間衛(wèi)生實(shí)行自查，每周五車間組織衛(wèi)生大檢查。對(duì)車間內(nèi)部衛(wèi)生班班打掃，天天打掃，做到不留死角，給員工一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。3）、加強(qiáng)安全、環(huán)保的基礎(chǔ)建設(shè)。2013年選礦廠先后完成了4次尾礦庫(kù)的子壩堆筑，利用空閑時(shí)間對(duì)外管線進(jìn)行逐步更換，將爆管事故的可能性降至最低。4、2013年技改及技術(shù)創(chuàng)新情況 2013年選礦廠發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝心聚力，堅(jiān)定目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，迎難而上，以高度的責(zé)任心和飽滿的熱情，全力做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”目標(biāo)，為公司又好又快發(fā)展再立新功。具體

有： 1）、原有重選廠改造為金鎢綜合回收選廠，積極組織專業(yè)技術(shù)人員、維修人員和管理人員參與改造前的準(zhǔn)備工作、改造中的設(shè)備安裝、投產(chǎn)后的調(diào)試維護(hù)工作，通過(guò)近四個(gè)月的跟蹤調(diào)試，目前已經(jīng)產(chǎn)出了合格的金精礦，鎢精礦，為企業(yè)的發(fā)展卯足后勁。2）、選礦二廠增加搖床工序，處理高品位原礦的同時(shí)，采取人工鏟砂，有效的回收礦石中的明金。3）、通過(guò)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)指導(dǎo)庵山金銻礦的選別，在兄弟單位新龍礦業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下將金銻混選工藝改為優(yōu)先浮選工藝，在較短的時(shí)間內(nèi)組織完成好改造工作。4）、由于生產(chǎn)任務(wù)的逐年增加，公司決定十月份開(kāi)始對(duì)選二廠進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)改造。選礦廠和總工辦一同克服種種困難，管理人員、技術(shù)人員犧牲休息時(shí)間奮戰(zhàn)在改造現(xiàn)場(chǎng)，12月8日選礦二廠復(fù)產(chǎn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

5、完善績(jī)效考核、強(qiáng)化內(nèi)部管理 2013選礦廠的績(jī)效考核工作邊走邊行，在考核日常工作與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加了成本費(fèi)用考核，且將成本考核分解至各個(gè)崗位，考核指標(biāo)更加細(xì)化、合理。同時(shí)積極響應(yīng)公司關(guān)于定置管理方面的相關(guān)規(guī)定，做到環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、物品堆放合理規(guī)范。

6、加強(qiáng)黨支部、公會(huì)分會(huì)的建設(shè)，為生產(chǎn)順行做好保障

根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議文件精神，車間支部通過(guò)板報(bào)、宣傳欄、生產(chǎn)會(huì)、班前會(huì)、交談等各種途徑及時(shí)向員工宣傳公司的政策、精神，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，并采取一系列活動(dòng),激發(fā)全體員工的工作熱情,為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

積極組織員工參與公司文化體育活動(dòng)，在公司運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了女子拔河比賽第一名、籃球比賽第二名的好成績(jī)。三八婦女節(jié)選廠安排管理人員 代班，讓女員工放心的參與公司組織的活動(dòng)。11月組織獨(dú)具特色的分會(huì)活動(dòng)。為了做好今年夏季高溫期間的安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，我廠大力開(kāi)展了防暑降溫“送清涼”活動(dòng)，廠部組織人員將涼茶等防暑降溫物品送到員工手里，以保障高溫天氣中作業(yè)的職工的健康。

二、主要工作進(jìn)展及及主要做法

1、加強(qiáng)與公司各部門的信息溝通。

選礦廠作為公司的重要生產(chǎn)部門，與公司目前所設(shè)的部門都有嚴(yán)密的相關(guān)性，特別是生產(chǎn)技術(shù)部、供銷部、機(jī)電中心，選廠都及時(shí)將生產(chǎn)中存在的問(wèn)題主動(dòng)與上述部門進(jìn)行有效溝通，使問(wèn)題及時(shí)得到解決。除此之外選礦廠特別重視廠內(nèi)的信息溝通，生產(chǎn)會(huì)、考評(píng)會(huì)、班組班前會(huì)等會(huì)議上都會(huì)鼓勵(lì)大家暢所欲言，旨在將車間生產(chǎn)一線存在的問(wèn)題相互協(xié)調(diào)、解決。

2、加大成本管理，整合各種資源。

選礦廠繼續(xù)深入開(kāi)展“擰毛巾、降成本”工作，完成了本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案固化工作，進(jìn)入全面實(shí)施階段，實(shí)現(xiàn)了從管理人員到基層班組的全員覆蓋，我們依據(jù)公司企管部制定的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)整選廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成。企業(yè)管理以成本管理為中心，選礦廠2013年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意識(shí)，每月廠部組織車間班組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)的成本分析會(huì)，會(huì)議要求車間管理人員對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，特別是成本的高低做出詳細(xì)的分析，使車間一級(jí)管理人員成本意識(shí)大幅加強(qiáng)。二是嚴(yán)把材料申報(bào)、領(lǐng)用關(guān)，積極修舊利廢，有效杜絕了材料的流失與浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、加大廠內(nèi)制度建設(shè)力度、做到有章可循。

為使選廠實(shí)現(xiàn)有效管理，選廠2013年先后完善了《選礦廠員工績(jī)效考

核辦法》、《選礦廠設(shè)備管理制度》、《選礦廠日常工作紀(jì)律》等文件，除此之外選廠各車間對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和設(shè)備潤(rùn)滑進(jìn)行了規(guī)范，并形成了專門的管理規(guī)定。通過(guò)上述文件、規(guī)定的貫徹執(zhí)行，選廠的管理日趨高效、有序。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施 2013我們?cè)谶^(guò)去的基礎(chǔ)上取得了一些的成績(jī)，但是對(duì)照公司的要求我們的工作還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、設(shè)備管理問(wèn)題。選廠的設(shè)備大經(jīng)多年運(yùn)行后都存在老化現(xiàn)象，故障率較高，維修人員整體力量薄弱。為搞好設(shè)備管理工作，選廠將針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備完善相應(yīng)的技術(shù)資料，在日常工作中加大管理力度，落實(shí)設(shè)備責(zé)任人和加強(qiáng)巡查考核。除此之外對(duì)部份落后的設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，采用新型的、節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行替代。

2、工藝管理問(wèn)題。2013部分月份存在指標(biāo)不穩(wěn)定現(xiàn)象，廠領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，與員工們共同探討操作過(guò)程中存在的問(wèn)題，從處理量的大小、礦石的性質(zhì)、到藥劑的合理配比、使用、設(shè)備存在的問(wèn)題及操作方式等方面暢所欲言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工藝指標(biāo)。

為搞好工藝管理工作，選廠加進(jìn)一步加大工藝管理的考核力度，使管理人員與操作工之間形成一種人人有責(zé)任，共同關(guān)注工藝指標(biāo)的良好氛圍，3、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。選礦廠管理人員將實(shí)施不定期查班制度，對(duì)工人出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象處罰起來(lái)決不手軟，從每個(gè)人自身做起，把今后的工作做細(xì)做到位。

四、2014年工作計(jì)劃

一、以效益為中心，努力完成全年的生產(chǎn)任務(wù)篇三：選礦廠總結(jié)

夯實(shí)基礎(chǔ)促生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)佳績(jī)

——選礦廠2011工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃 2011年是選礦廠從建設(shè)期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年，在這一年里，選礦廠全體員工在礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，伴隨著全體員工辛勤忙碌的身影，伴隨著球磨機(jī)的轟鳴聲，全體員工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)的慶華精神，克服試生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，較好地完成了選礦廠的全年生產(chǎn)計(jì)劃。截止11月底，共完成鐵精粉產(chǎn)量45.58萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的91%，到12月底完成全年的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃指日可待，在此我就選礦廠2011年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)匯報(bào)，目的是汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在以后的工作中為慶華集團(tuán)的發(fā)展做出更大、更輝煌的成績(jī)！2011主要工作完成情況

1、產(chǎn)量完成情況

截止11月底選礦廠共完成鐵精粉產(chǎn)量45.58萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)到12月底能完成53萬(wàn)噸，超額完成集團(tuán)公司全年50萬(wàn)噸的生產(chǎn)計(jì)劃。

2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及設(shè)備效率發(fā)揮情況

今年截止十一月底，一系列共計(jì)運(yùn)行3463.18小時(shí)，平均運(yùn)轉(zhuǎn)率59.2%，二系列共計(jì)運(yùn)行5006.16小時(shí)，平均運(yùn)轉(zhuǎn)

率76.9%，兩個(gè)系列共計(jì)運(yùn)行8943.01小時(shí)，原礦小時(shí)產(chǎn)量為114噸/小時(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)能力的77%，設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率68.05%，達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)的83%。

3、質(zhì)量控制情況

今年截止十一月底，原礦平均鐵品位30.36%，精礦平均鐵品位62.85%，尾礦平均鐵品位7.05%，原礦硫平均品位

2.4%，精礦硫平均品位0.85%。

4、安全文明生產(chǎn)情況

今年選礦廠在安全生產(chǎn)方面不容樂(lè)觀，在生產(chǎn)過(guò)程中共發(fā)生兩起安全事故：

（1）二月份精礦車間發(fā)生一起由于違章造成的人身傷害事故；（2）十月份精礦車間發(fā)生一起硝酸泄露事故，雖未造成人身傷害，但也給公司財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了一定的損害。

這兩起事故為我們敲響了安全的警鐘，雖然主要原因是由于投產(chǎn)之初員工安全知識(shí)缺乏，操作經(jīng)驗(yàn)不足，但同時(shí)也說(shuō)明了我們?cè)诎踩逃蛦T工培訓(xùn)方面的不足，員工的安全意識(shí)還有待提高，這將是我們?cè)?012年進(jìn)行工作改進(jìn)的重點(diǎn)之一。

5、全面預(yù)算工作情況

今年上半年由于對(duì)全面預(yù)算管理工作不夠重視，對(duì)全面預(yù)算的知識(shí)欠缺，各車間不同程度地存在預(yù)算臺(tái)帳不完善，內(nèi)容不完整，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，費(fèi)用歸類不統(tǒng)一等方面的通病，下半年選礦廠配合公司財(cái)務(wù)對(duì)全面預(yù)算工作進(jìn)行了全面整改，特別是借鑒了內(nèi)蒙慶華全面預(yù)算方面的經(jīng)驗(yàn)，使全面預(yù)算工作得到了很大的改進(jìn)，現(xiàn)在各車間均已建立了完整的預(yù)算臺(tái)帳，能及時(shí)核算出當(dāng)月車間各類生產(chǎn)成本費(fèi)用，并通過(guò)費(fèi)用差異分析指導(dǎo)生產(chǎn)管理的改進(jìn)，為2012年車間推行全面績(jī)效考核奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、班組文化建設(shè)工作情況

今年在集團(tuán)公司和礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)下，選礦廠對(duì)班組文化建設(shè)工作的重要性由開(kāi)始的不認(rèn)可到認(rèn)可，由最初的被動(dòng)執(zhí)行到現(xiàn)在的主動(dòng)推進(jìn)，特別是下半年隨著班組文化墻的建設(shè)及對(duì)職工思想教育、技能培訓(xùn)、安全講解、親情培養(yǎng)等方面的工作力度加大，班組建設(shè)對(duì)生產(chǎn)的促進(jìn)作用充分體現(xiàn)了出來(lái)，通過(guò)在員工中大力宣傳慶華公司的企業(yè)理念，職業(yè)道德教育，員工在工作中的主觀能動(dòng)性得到了充分的發(fā)揮，工作責(zé)任心得到加強(qiáng)，班組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作得到加強(qiáng)，車間之間的溝通得到加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了下半年的生產(chǎn)，特別是11月份取得了月產(chǎn)鐵精粉8.75萬(wàn)噸的好成績(jī)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，與員工思想得到根本改變是分不開(kāi)的。

7、制度建設(shè)工作情況

今年選礦廠在下半年充分認(rèn)識(shí)到只有用制度約束人才是最好的管理，因此對(duì)全廠各崗位的操作規(guī)程、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法進(jìn)行了全面的修訂和完善，對(duì)錯(cuò)誤的操作逐一進(jìn)行了更正，培養(yǎng)教育員工養(yǎng)成遵守制度、按章辦事、按標(biāo)準(zhǔn)操作的好習(xí)慣，這項(xiàng)工作在下半年取得了較好的成效，明年我們還將一如既往地繼續(xù)進(jìn)行制度建設(shè)工作，形成規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、按章辦事的良好工作氛圍將是我們今后工作不懈追求的目標(biāo)。

8、技術(shù)改造工作情況

今年選礦廠充分發(fā)揮全體員工的聰明才智，不等不靠，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題和工藝問(wèn)題因陋就簡(jiǎn)地進(jìn)行了改造，取得了一定的成績(jī)，有力地促進(jìn)了下半年的生產(chǎn)，所做工作主要有：

（1）針對(duì)一段球磨機(jī)進(jìn)料彎管磨損太快，漏料嚴(yán)重的被動(dòng)局面，檢修車間用土辦法對(duì)彎管進(jìn)行了改進(jìn)，焊接了擋料筋板，有效延長(zhǎng)了進(jìn)料彎管的使用壽命，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率；（2）針對(duì)磨機(jī)出料襯套法蘭漏漿問(wèn)題，采用了自制的密封墊及焊接了支撐筋板，并在法蘭處加裝了加強(qiáng)筋板，有效防止了漏漿；

（3）針對(duì)濃縮池因處理能力小跑渾，對(duì)尾礦輸送管線進(jìn)行了改造，增大了尾礦輸送能力，從9月份進(jìn)行改造后再?zèng)]有出現(xiàn)過(guò)濃縮池跑渾而影響生產(chǎn)的事故發(fā)生；

（4）針對(duì)精礦車間溢流管進(jìn)入攪拌桶影響精礦濃度造成陶瓷過(guò)濾機(jī)處理能力下降的問(wèn)題進(jìn)行了改造，并同時(shí)對(duì)過(guò)濾機(jī)的操作規(guī)程進(jìn)行了修訂，徹底解決了過(guò)濾機(jī)處理能力不夠而停機(jī)的難題；

（5）針對(duì)濾液泵葉輪腐蝕造成濾液及時(shí)排不出去的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)改造，改造后再未出現(xiàn)過(guò)因?yàn)V液泵問(wèn)題而停機(jī)的現(xiàn)象，同時(shí)因省去了8臺(tái)15千瓦的濾液泵電機(jī)，一年可為公司節(jié)約電費(fèi)16萬(wàn)元；

（6）針對(duì)料漿管線彎頭使用壽命短的情況，自制了彎頭耐磨襯，并將部分磨損嚴(yán)重的管線換成了耐磨管，延長(zhǎng)了礦漿管線的使用壽命。通過(guò)上面所列六項(xiàng)技術(shù)改造及其它的一些小技改，有效地解決了長(zhǎng)期困撓生產(chǎn)，影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的主要因素，使11月份的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到了90%以上，月產(chǎn)量達(dá)到8.75萬(wàn)噸的全年最好水平。今年能圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)，可以說(shuō)技術(shù)改造的成效是功不可沒(méi)的，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒁蝗缂韧匕l(fā)揮全體員工的智慧，積極對(duì)影響生產(chǎn)的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)改造，以使選礦廠的生產(chǎn)提高到更好的水平。

9、成本費(fèi)用控制情況

今年選礦廠截止11月底總計(jì)發(fā)生制造費(fèi)用4639.48萬(wàn)元，生產(chǎn)鐵精粉45.58萬(wàn)噸，選礦廠的單位成本費(fèi)用為101.78元/噸。